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怎樣抓好村支部書記隊伍建設(shè)

時間：2022-08-17 12:31:31 經(jīng)驗交流 我要投稿
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怎樣抓好村支部書記隊伍建設(shè)

我們長山鎮(zhèn)是吉林省經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)鎮(zhèn)，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全省均名列前矛，其中一個重要的原因就是他們有一個較強(qiáng)的村黨支部書記隊伍。為什么他們的村黨支部書記隊伍這么強(qiáng)？帶著這個問題我走訪了長山鎮(zhèn)黨委組織委員周榮光同志。在交談中他說，鎮(zhèn)黨委始終把加強(qiáng)村黨支部書記隊伍建設(shè)作為農(nóng)村基層組織建設(shè)的重中之重常抓不懈，著力在“選、肓、管、備”四個環(huán)節(jié)上強(qiáng)化措施�，F(xiàn)已初步建立起一支素質(zhì)較高、能力較強(qiáng)、相對穩(wěn)定的村黨支部書記隊伍。為加快經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)的建設(shè)步伐和各項事業(yè)的發(fā)展提供了有力的組織保證。

一、選準(zhǔn)

在選用上，重標(biāo)準(zhǔn)，把好關(guān)。俗話說：“群眾富不富，關(guān)鍵看支部；支部強(qiáng)不強(qiáng)關(guān)鍵看班長。”幾年來該鎮(zhèn)黨委始終在選用村黨支部書記上投放較大的精力，注重把德才兼?zhèn)洹⒛挲g較輕的人選重用，擺脫了以前“論資排輩”只在村班子中幾個人身上打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，畫圈圈傳思想觀念的束縛，做到了用人目標(biāo)公開、用人標(biāo)準(zhǔn)公開、用人范圍公開。實行了個人自薦、群眾推薦和黨委考核的辦法。如東庫里村和卡倫店分別選用了致富“女能人”當(dāng)村黨支部書記，選用后這兩個薄弱村的面貌都有了根本改變。除此之外，他們還注意在退伍兵黨員中發(fā)現(xiàn)人才。如新立村，地處查干湖邊緣，吉林油田本資料權(quán)屬文秘家園放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘家園新立采油廠座落在轄區(qū)之內(nèi)，地理位置得天獨厚，區(qū)位優(yōu)勢明顯，自然資源開發(fā)潛力很大，但由于沒有一個好的當(dāng)家人，造成村屯多年面貌依舊。1994年鎮(zhèn)黨委及時撤換了已經(jīng)任職數(shù)年的原黨支部書記。把年齡較輕、事業(yè)心強(qiáng)、懂經(jīng)營、會管理的退伍兵黨員吉春貴同志提拔到村黨支部書記崗位上來。五年來，新立村的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)生了明顯變化。集體固定資產(chǎn)由48萬元增加到150萬元，集體經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)390萬元，僅98年就達(dá)59萬元，預(yù)計99年全村上噴灌50公頃，程控電話和有線電視將全部開通。

二、肓好

在培養(yǎng)上，重教育，換思想。全鎮(zhèn)六個村黨支部書記大多數(shù)實際文化程度只相當(dāng)于初中文化。這就很難在激烈多變的市場經(jīng)濟(jì)條件下，擔(dān)負(fù)起帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康的重任。為此該鎮(zhèn)黨委決定做好以下三項工作：

（一）、建立村黨支部書記檔案，鎮(zhèn)黨委每年對各村黨支部書記的“德、能、勤、績”至少考察一次，廣泛聽取黨內(nèi)外群眾意見，寫出考察材料，裝入個人檔案。作為衡量村黨支部書記政績的主要依據(jù)之一。

（二）、定期對村黨支部書記進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上進(jìn)行奉獻(xiàn)意識教育，增強(qiáng)富村裕民教育的責(zé)任感和緊迫感。樹立法治觀念，依法治村。增強(qiáng)為群眾發(fā)展生產(chǎn)，提供深層次社會化服務(wù)的主動性和創(chuàng)造性。進(jìn)行現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理知識培訓(xùn)。使之樹立市場、競爭、公平、效率、開放、法律等到一系列適應(yīng)社會主義市場經(jīng)

濟(jì)發(fā)展的新觀念。

（三）、在培訓(xùn)渠道和方法上鎮(zhèn)黨委制定了村支部書記五年培訓(xùn)規(guī)劃，本著實用、實際、實效的原則，除利用鎮(zhèn)黨校集中培訓(xùn)辦班外，還開辟了函授，選送上學(xué)等培訓(xùn)新形勢。另外在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，采取了理論與實踐相結(jié)合的方法，組織村書記到外地參觀學(xué)習(xí)，提高他們掌握運用發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的技能和本領(lǐng)，從而解決了想干不會干，想富不會富的問題，增強(qiáng)了培訓(xùn)教職工育的針對性和實效性。

三、管嚴(yán)

管理中，注重效果。他們對村支部書記管理引入競爭機(jī)制，約束機(jī)制，實行動態(tài)管理，提高規(guī)范化程度以形成“能者上，庸者下”的良性循環(huán)。一是、實際政績考核制，建立村書記崗位責(zé)任制。鎮(zhèn)黨委組織委員負(fù)責(zé)跟蹤寫實，黨委年終要進(jìn)行考核兌現(xiàn)，將結(jié)果歸入個人檔案，作為今后聘用干部，評優(yōu)評獎，確定干部待遇及退崗補(bǔ)助金多少的依據(jù)，從而增強(qiáng)了村支部書記“不進(jìn)則退”的危機(jī)感，強(qiáng)公競爭意識。二是、實行住期審計制。對村黨支部書記實行目標(biāo)管理,由鎮(zhèn)經(jīng)管站對村辦個業(yè)的經(jīng)營管理情況，農(nóng)村財務(wù)的管理情況，每月進(jìn)行一次審計核準(zhǔn)并公布于眾，接受群眾監(jiān)督，有交保證村黨支部書記廉潔從政，減少工作失誤。三是、實行民主講評制，每年度要組織黨員、村民委員會，村民理事會、群眾代表等，對村黨支部書記的工作進(jìn)行一次講評。村支部書記直接向群眾做述職報告，然后讓群眾評人評事，把握群眾對其接受程度，信任程度期望程度，從而全面了解村支部書記的德、能、勤績及在群眾中的威信。

四、后備

在后備上，重長遠(yuǎn)，嚴(yán)要求。從村支部書記隊伍長遠(yuǎn)建設(shè)的需要出發(fā)，他們注重后備隊伍建成設(shè)，努力反那些有文化、年紀(jì)輕、作風(fēng)硬、熱愛基層工作、有群眾服務(wù)熱情的優(yōu)秀分子選到后備隊伍中。在培養(yǎng)上給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子、村里有重大決策本資料權(quán)屬文秘家園放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘家園，都找他們商量，主動征求意見，對比較優(yōu)秀的人選，讓他們在村里任會計、治保主任等職務(wù)，步培養(yǎng)和鍛煉他們的能力，目前每個村都確定了1至2個村支部書記后備人選，全鎮(zhèn)共有村支部憶記后備人選取10人。同時黨委堅持“備用結(jié)合”的原則做到重點人選重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人選優(yōu)先使用，東庫里村黨支部書記牟永范，由于德、才素質(zhì)比較好，群眾威信高，去年從一個婦女主任的崗位上提拔為村黨支部書記，已經(jīng)很低快打開了工作局面。村黨支部書記隊伍質(zhì)量是不是過硬，關(guān)鍵看鎮(zhèn)黨委，長山鎮(zhèn)村支部書記隊伍如此過硬，功在有鎮(zhèn)黨委的英明領(lǐng)導(dǎo)和非凡決策，相信長山鎮(zhèn)村黨支部書記隊伍會越來越精良。

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