怎樣抓好村支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)
我們長(zhǎng)山鎮(zhèn)是吉林省經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)鎮(zhèn)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全省均名列前矛，其中一個(gè)重要的原因就是他們有一個(gè)較強(qiáng)的村黨支部書(shū)記隊(duì)伍。為什么他們的村黨支部書(shū)記隊(duì)伍這么強(qiáng)？帶著這個(gè)問(wèn)題我走訪了長(zhǎng)山鎮(zhèn)黨委組織委員周榮光同志。在交談中他說(shuō)，鎮(zhèn)黨委始終把加強(qiáng)村黨支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)作為農(nóng)村基層組織建設(shè)的重中之重常抓不懈，著力在“選、肓、管、備”四個(gè)環(huán)節(jié)上強(qiáng)化措施。現(xiàn)已初步建立起一支素質(zhì)較高、能力較強(qiáng)、相對(duì)穩(wěn)定的村黨支部書(shū)記隊(duì)伍。為加快經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)的建設(shè)步伐和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供了有力的組織保證。一、選準(zhǔn)在選用上，重標(biāo)準(zhǔn)，把好關(guān)。俗話說(shuō)：“群眾富不富，關(guān)鍵看支部；支部強(qiáng)不強(qiáng)關(guān)鍵看班長(zhǎng)�！睅啄陙�(lái)該鎮(zhèn)黨委始終在選用村黨支部書(shū)記上投放較大的精力，注重把德才兼?zhèn)洹⒛挲g較輕的人選重用，擺脫了以前“論資排輩”只在村班子中幾個(gè)人身上打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，畫(huà)圈圈傳思想觀念的束縛，做到了用人目標(biāo)公開(kāi)、用人標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、用人范圍公開(kāi)。實(shí)行了個(gè)人自薦、群眾推薦和黨委考核的辦法。如東庫(kù)里村和卡倫店分別選用了致富“女能人”當(dāng)村黨支部書(shū)記，選用后這兩個(gè)薄弱村的面貌都有了根本改變。除此之外，他們還注意在退伍兵黨員中發(fā)現(xiàn)人才。如新立村，地處查干湖邊緣，吉林油田本資料權(quán)屬文秘家園放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘家園新立采油廠座落在轄區(qū)之內(nèi)，地理位置得天獨(dú)厚，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，自然資源開(kāi)發(fā)潛力很大，但由于沒(méi)有一個(gè)好的當(dāng)家人，造成村屯多年面貌依舊。1994年鎮(zhèn)黨委及時(shí)撤換了已經(jīng)任職數(shù)年的原黨支部書(shū)記。把年齡較輕、事業(yè)心強(qiáng)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的退伍兵黨員吉春貴同志提拔到村黨支部書(shū)記崗位上來(lái)。五年來(lái)，新立村的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)生了明顯變化。集體固定資產(chǎn)由48萬(wàn)元增加到150萬(wàn)元，集體經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)390萬(wàn)元，僅98年就達(dá)59萬(wàn)元，預(yù)計(jì)99年全村上噴灌50公頃，程控電話和有線電視將全部開(kāi)通。二、肓好在培養(yǎng)上，重教育，換思想。全鎮(zhèn)六個(gè)村黨支部書(shū)記大多數(shù)實(shí)際文化程度只相當(dāng)于初中文化。這就很難在激烈多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，擔(dān)負(fù)起帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康的重任。為此該鎮(zhèn)黨委決定做好以下三項(xiàng)工作：（一）、建立村黨支部書(shū)記檔案，鎮(zhèn)黨委每年對(duì)各村黨支部書(shū)記的“德、能、勤、績(jī)”至少考察一次，廣泛聽(tīng)取黨內(nèi)外群眾意見(jiàn)，寫(xiě)出考察材料，裝入個(gè)人檔案。作為衡量村黨支部書(shū)記政績(jī)的主要依據(jù)之一。（二）、定期對(duì)村黨支部書(shū)記進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上進(jìn)行奉獻(xiàn)意識(shí)教育，增強(qiáng)富村裕民教育的責(zé)任感和緊迫感。樹(shù)立法治觀念，依法治村。增強(qiáng)為群眾發(fā)展生產(chǎn)，提供深層次社會(huì)化服務(wù)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。進(jìn)行現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)培訓(xùn)。使之樹(shù)立市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、公平、效率、開(kāi)放、法律等到一系列適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新觀念。（三）、在培訓(xùn)渠道和方法上鎮(zhèn)黨委制定了村支部書(shū)記五年培訓(xùn)規(guī)劃，本著實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效的原則，除利用鎮(zhèn)黨校集中培訓(xùn)辦班外，還開(kāi)辟了函授，選送上學(xué)等培訓(xùn)新形勢(shì)。另外在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，采取了理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法，組織村書(shū)記到外地參觀學(xué)習(xí)，提高他們掌握運(yùn)用發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的技能和本領(lǐng)，從而解決了想干不會(huì)干，想富不會(huì)富的問(wèn)題，增強(qiáng)了培訓(xùn)教職工育的針對(duì)性和實(shí)效性。三、管嚴(yán)管理中，注重效果。他們對(duì)村支部書(shū)記管理引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，約束機(jī)制，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，提高規(guī)范化程度以形成“能者上，庸者下”的良性循環(huán)。一是、實(shí)際政績(jī)考核制，建立村書(shū)記崗位責(zé)任制。鎮(zhèn)黨委組織委員負(fù)責(zé)跟蹤寫(xiě)實(shí)，黨委年終要進(jìn)行考核兌現(xiàn)，將結(jié)果歸入個(gè)人檔案，作為今后聘用干部，評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)，確定干部待遇及退崗補(bǔ)助金多少的依據(jù)，從而增強(qiáng)了村支部書(shū)記“不進(jìn)則退”的危機(jī)感，強(qiáng)公競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。二是、實(shí)行住期審計(jì)制。對(duì)村黨支部書(shū)記實(shí)行目標(biāo)管理,由鎮(zhèn)經(jīng)管站對(duì)村辦個(gè)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理情況，農(nóng)村財(cái)務(wù)的管理情況，每月進(jìn)行一次審計(jì)核準(zhǔn)并公布于眾，接受群眾監(jiān)督，有交保證村黨支部書(shū)記廉潔從政，減少工作失誤。三是、實(shí)行民主講評(píng)制，每年度要組織黨員、村民委員會(huì)，村民理事會(huì)、群眾代表等，對(duì)村黨支部書(shū)記的工作進(jìn)行一次講評(píng)。村支部書(shū)記直接向群眾做述職報(bào)告，然后讓群眾評(píng)人評(píng)事，把握群眾對(duì)其接受程度，信任程度期望程度，從而全面了解村支部書(shū)記的德、能、勤績(jī)及在群眾中的威信。四、后備在后備上，重長(zhǎng)遠(yuǎn)，嚴(yán)要求。從村支部書(shū)記隊(duì)伍長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)的需要出發(fā)，他們注重后備隊(duì)伍建成設(shè)，努力反那些有文化、年紀(jì)輕、作風(fēng)硬、熱愛(ài)基層工作、有群眾服務(wù)熱情的優(yōu)秀分子選到后備隊(duì)伍中。在培養(yǎng)上給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子、村里有重大決策本資料權(quán)屬文秘家園放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘家園，都找他們商量，主動(dòng)征求意見(jiàn)，對(duì)比較優(yōu)秀的人選，讓他們?cè)诖謇锶螘?huì)計(jì)、治保主任等職務(wù)，步培養(yǎng)和鍛煉他們的能力，目前每個(gè)村都確定了1至2個(gè)村支部書(shū)記后備人選，全鎮(zhèn)共有村支部憶記后備人選取10人。同時(shí)黨委堅(jiān)持“備用結(jié)合”的原則做到重點(diǎn)人選重點(diǎn)培養(yǎng)，優(yōu)秀人選優(yōu)先使用，東庫(kù)里村黨支部書(shū)記牟永范，由于德、才素質(zhì)比較好，群眾威信高，去年從一個(gè)婦女主任的崗位上提拔為村黨支部書(shū)記，已經(jīng)很低快打開(kāi)了工作局面。村黨支部書(shū)記隊(duì)伍質(zhì)量是不是過(guò)硬，關(guān)鍵看鎮(zhèn)黨委，長(zhǎng)山鎮(zhèn)村支部書(shū)記隊(duì)伍如此過(guò)硬，功在有鎮(zhèn)黨委的英明領(lǐng)導(dǎo)和非凡決策，相信長(zhǎng)山鎮(zhèn)村黨支部書(shū)記隊(duì)伍會(huì)越來(lái)越精良。
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