舞活“龍頭”求發(fā)展

某單位地處長湖鄉(xiāng)107國道1510公里，全村1462人，13個(gè)村民小組，1370畝水田，138畝旱地，林地189畝。有黨員26名，支村委干部5名，是岳陽縣“百村帶動(dòng)”示范村之一。幾年來，某單位緊緊圍繞創(chuàng)建小康生活示范村這一核心，搶抓“百村帶動(dòng)”這一契機(jī)，著力樹立“龍頭”形象，各項(xiàng)工作均有一定的起色。該村群眾也在獲取經(jīng)濟(jì)收益的同時(shí)，自發(fā)增強(qiáng)了科技意識、市場意識、大局意識和對國家、對集體、對干部的親和力。
一、因地制宜，抓好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。今年，在聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)縣委副書記湯森林同志的具體指導(dǎo)下，在聯(lián)點(diǎn)單位縣煙草局的扶持下，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，某單位繼續(xù)以沿國道4個(gè)村民小組為中心，大力發(fā)展大棚和低拱雙膜西瓜種植，適時(shí)搶抓市場，奪取了西瓜生產(chǎn)的大豐收。全村今年以產(chǎn)調(diào)公司基地面積為軸心，采取大戶承包和農(nóng)戶零星租賃的辦法，推廣低拱雙膜設(shè)施栽培800畝，連片不間丘種植“長湖”牌洞庭系列無籽西瓜。另外，某單位在去年科糯玉米試種成功的基礎(chǔ)上，全村共推廣500畝。據(jù)估算，僅種植一項(xiàng)全村人均增收180元。
二、招商引資，加速村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年來，某單位借助全縣招商引資的良好大勢和長湖鄉(xiāng)招商引進(jìn)之風(fēng)，倡導(dǎo)“全民招商”的濃厚氛圍，全力推進(jìn)村級經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。今年來，共爭取藥材開發(fā)種植項(xiàng)目和長湖復(fù)混肥廠加工項(xiàng)目各一個(gè)，爭取退耕還林項(xiàng)目400畝。投資100萬元的長湖復(fù)混肥廠，生產(chǎn)的經(jīng)過合理配方的“龍頭”牌復(fù)混肥已成為“長湖牌”西瓜、玉米種植的專用肥，年生產(chǎn)量在20噸以上，并在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣應(yīng)用。藥材種植項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)展500畝，種植品種為中成藥的必備原材料茱萸，該品種有非常良好的發(fā)展前景，也是效益可觀的致富項(xiàng)目，每667平方米產(chǎn)180--300千克，畝收入在3000元以上，現(xiàn)已種植300畝。以魏家等3個(gè)組為核心的牲豬養(yǎng)殖項(xiàng)目由農(nóng)戶自發(fā)組織興辦，共有牲豬養(yǎng)殖100頭以上，家禽1000羽以上的大戶18戶。招商項(xiàng)目的發(fā)展，推動(dòng)了第三產(chǎn)業(yè)，全村新增販運(yùn)大戶16戶，運(yùn)輸車輛8臺，銷售門店5個(gè)。
三、內(nèi)樹形象，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍自身建設(shè)。某單位在2002年納入全縣“百村帶動(dòng)”示范村后，支村兩委更加注重黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。三年來，該村從制度和管理上著手，合力塑造一個(gè)“班子團(tuán)結(jié)，基礎(chǔ)過硬，民風(fēng)淳厚，發(fā)展先行”的“龍頭”形象。以支村班子為核心，某單位建立健全了廉政自律制度、財(cái)務(wù)管理公約、村規(guī)民約、村民議事會制度、村干部工作制度、責(zé)任追究制度、考勤考核制度和民主生活會制度，并突出重點(diǎn)，確定并初步落實(shí)了發(fā)展的思路和重點(diǎn)。以黨建工作為重點(diǎn),在全村先后開展了“農(nóng)村小康新生活”創(chuàng)建活動(dòng)、黨員“亮身份、創(chuàng)紅旗、奔小康”活動(dòng)、“三培養(yǎng)、三帶頭”活動(dòng)，對全村黨員設(shè)崗定責(zé)，實(shí)行干部包片、黨員包戶的幫扶辦法，強(qiáng)化黨員干部工作責(zé)任，發(fā)揮干部骨干帶頭作用和黨員的先鋒模范作用，調(diào)動(dòng)黨員干部隊(duì)伍工作的積極性。在村支兩委成員中，每人都有自己的聯(lián)系戶、責(zé)任棚，全村工作分片分線負(fù)責(zé)，任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施具體。在聯(lián)點(diǎn)縣級領(lǐng)導(dǎo)、縣委副書記湯森林同志和聯(lián)點(diǎn)單位縣煙草局的指導(dǎo)和幫助下，村支兩委著力擴(kuò)大產(chǎn)調(diào)面積、優(yōu)化調(diào)整格局、壯大中介組織、增強(qiáng)發(fā)展后勁。通過黨員干部示范帶動(dòng)等形式，在依山畔河的空閑地帶，發(fā)動(dòng)5名大戶建500頭豬場2個(gè)，水面特種養(yǎng)殖基地3處，實(shí)施水改旱的8個(gè)組，聯(lián)動(dòng)龍頭示范片的長湖、魏慶村，舉力創(chuàng)建了千畝科糯玉米種植基地。同時(shí)，著眼于市場開發(fā)，全村聯(lián)合產(chǎn)調(diào)公司，發(fā)動(dòng)群眾，成立了自己的西瓜、玉米種植協(xié)會，流通、加工協(xié)會。在種植協(xié)會的指導(dǎo)下，全村西瓜種植有效地規(guī)避了今年惡劣的氣候條件風(fēng)險(xiǎn)，大災(zāi)之年確保在端午節(jié)前后全面上市，農(nóng)民人平增收在100元以上。在流通協(xié)會的引導(dǎo)下，全村各種農(nóng)副產(chǎn)品暢銷無阻，并獲得了較好的效益。
四、宣傳教育，極力提高村民素質(zhì)。針對某單位村民素質(zhì)良莠不一的現(xiàn)狀，該村切實(shí)結(jié)合“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神學(xué)教活動(dòng)，在全村范圍內(nèi)召開了以學(xué)代訓(xùn)，以訓(xùn)促學(xué)的思想教育；另一方面結(jié)合黨員“亮、創(chuàng)、奔”活動(dòng)和“十星”文明戶評選，在全村掀起了樹新風(fēng)、做新人、奔小康的競賽活動(dòng)，全村鄰里不和、拖欠上繳、游手好閑之風(fēng)得到有效遏制，取而代之是“比富、幫富，官幫民，民護(hù)官”的新景象。全村村民素質(zhì)的提高，極大的促進(jìn)了工作的開展。盤活固定資產(chǎn)7萬元，成功將原龍頭小學(xué)閑置資產(chǎn)拍賣給臺灣老板；截止目前全村共收繳歷欠4萬多元；計(jì)劃生育再無違法現(xiàn)象；解決遺留問題8個(gè)。與此同時(shí)還修通了兩條村組公路、4處抗旱機(jī)埠，改變了基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的現(xiàn)狀。村民人均純收入達(dá)3217元。2002年，某單位被評為全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整先進(jìn)單位、“百村帶動(dòng)”工作先進(jìn)示范村，2003年被評為全鄉(xiāng)的綜合先進(jìn)單位。全村上下形成了“干部想著群眾，群眾理解干部”的景象。新的工作面貌、新的工作態(tài)度、新的工作方式，凝聚了民心，上下形成了合力，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
為使農(nóng)民增收良性延續(xù)，龍頭進(jìn)行科學(xué)論證，適時(shí)適地制定并初步落實(shí)了三年發(fā)展規(guī)劃：通過“百村帶動(dòng)”，創(chuàng)培特色主打品種3個(gè)，再引進(jìn)投資規(guī)模100萬元以上的企業(yè)1個(gè)，90以上的閑置勞動(dòng)力得以消化，全村人均增收400元，社會形成新風(fēng)尚，上繳無尾欠，計(jì)劃生育達(dá)標(biāo)。

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