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積極探索大膽實踐創(chuàng)爭活動經(jīng)驗材料
自去年年初開始,市總工會按照上級工會的總體要求,結(jié)合安達實際,從促進市域經(jīng)濟建設(shè)出發(fā),著眼于企業(yè)的改革與發(fā)展,提高職工隊伍素質(zhì),我們在全市開展了形式不同、方式各異的“創(chuàng)爭”活動,有力地促進了企業(yè)的深化和經(jīng)濟效益的提高,為全市經(jīng)濟的發(fā)展起到了積極的作用。安達市這個面積僅3586平方公里,人口50萬的農(nóng)牧業(yè)縣級市,2005年全市地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)63.58億元。我們的主要做法是。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),全面發(fā)動,推動“創(chuàng)爭”活動有序順利開展
開展“創(chuàng)爭”活動,是貫徹落實黨的十六大精神、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的重要舉措,是加快推進職工隊伍知識化進程,保持和發(fā)展工人階級先進性的具體體現(xiàn)。自接到中華全國總工會等九部委下發(fā)的文件后,市總工會立即向市委、市政府匯報,市委召開常委會專題研究“創(chuàng)爭”工作,成立了以市委書記為組長、主管副書記為副組長、市委宣傳部、市文明辦、市國資委、市財政局、市科技局、市勞動和社會保障局、市總工會等部門負責(zé)人組成的全市職工素質(zhì)工程推進工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組,負責(zé)對全市“創(chuàng)爭”活動的統(tǒng)一指導(dǎo)協(xié)調(diào),辦公室設(shè)在市總工會,負責(zé)具體指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)等日常工作。形成了“創(chuàng)爭”活動由市委領(lǐng)導(dǎo),行政負責(zé),工會落實的合力攻堅局面。工作中,我們制定了全年活動計劃,下發(fā)了“創(chuàng)爭”活動評估體系,市委在年初召開的市委工作會議、半年工作總結(jié)會議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作會議上都作為重要任務(wù)進行動員布置,把“創(chuàng)爭”活動作為職工素質(zhì)工程建設(shè)工作的重中之重來抓,作為服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)大局的重要工作來抓,不但寫進了年初市委工作報告,還下發(fā)了工作要點,提出了具體要求,使全市形成了由市委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、工會牽頭、各方配合、職工參與的創(chuàng)建格局,一個創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型機關(guān)(單位)、學(xué)習(xí)型班組(科室),爭做知識型職工的全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)氛圍逐步形成。目前,我市已有95以上企事業(yè)機關(guān)單位開展了“創(chuàng)爭”活動,有98以上的職工參加到各種形式的學(xué)習(xí)活動中。
二、結(jié)合實際,創(chuàng)新活動方式,推動“創(chuàng)爭”活動深入開展
在開展“創(chuàng)爭”活動中,市總工會作為職工素質(zhì)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,進一步突出工會工作的特點,做到了“五個結(jié)合”,即“創(chuàng)爭”活動與輿論宣傳相結(jié)合、與提升職工素質(zhì)相結(jié)合、與企業(yè)建設(shè)相結(jié)合、與創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合、與職工文體活動相結(jié)合。
1、與輿論宣傳相結(jié)合。在這個方面,我們不斷加大在媒體上的宣傳力度,充分發(fā)揮工會組織的輿論宣傳陣地作用,利用板報、信息、座談會、培訓(xùn)班等形式廣泛宣傳開展“創(chuàng)爭”活動的重大現(xiàn)實意義,讓社會各級各界了解什么是“創(chuàng)爭”活動、了解什么是職工素質(zhì)工程,了解工會工作的重要意義,從而支持工會工作,支持“創(chuàng)爭”活動。近兩年的時間,我們召開座談會10余次,辦班6期,掛過街橫幅50余條,刊發(fā)簡報22期,發(fā)放宣傳單80000余份,出板報300余期,通過這些宣傳教育活動的進一步開展,使全市各級各界由不知變?yōu)橹刹焕斫狻皠?chuàng)爭”活動變?yōu)槔斫狻皠?chuàng)爭”活動、探討“創(chuàng)爭”活動、支持“創(chuàng)爭”活動,為我們開展“創(chuàng)爭”活動奠定了基礎(chǔ)。在統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上,我們抓住時機,樹立典型,以點帶面推進“創(chuàng)爭”活動的深入開展。
2、與提升職工素質(zhì)相結(jié)合。我們以“五學(xué)”活動打造成才平臺。市總工會通過崗位學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、社會教育“三位一體”的全員學(xué)習(xí)模式廣泛開展了學(xué)政治、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)文化、學(xué)實踐為內(nèi)容的“五學(xué)”活動,以開展職工職業(yè)培訓(xùn)為載體,提高職工的勞動技能。重點是針對不同行業(yè)、不同所有制企業(yè)、不同職工的知識結(jié)構(gòu)和知識水平,鼓勵和引導(dǎo)職工根據(jù)職業(yè)、崗位需要和自身的特點,積極參加職業(yè)技能培訓(xùn)。近兩年來,全市各級工會組織通過夜大、職大、職工中專、參加上級工會培訓(xùn)和委托社會培訓(xùn)機構(gòu)等渠道,開展多種形式職業(yè)培訓(xùn),共培訓(xùn)職工2萬人(次)。尤其是加強了下崗失業(yè)人員培訓(xùn)力度。今年,市總工會還利用市職工中專再就業(yè)技能培訓(xùn)基地,開辦了計算機理財、營銷與儲運、物業(yè)管理、手工編織、花卉養(yǎng)殖、家宴廚師及家政服務(wù)等20余個專業(yè),采取循環(huán)滾動開辦班,隨到隨學(xué),對偏遠交通不便地區(qū)的求學(xué)者送學(xué)上門,免費發(fā)放學(xué)習(xí)用品等辦法,共舉辦各類專業(yè)培訓(xùn)56期,培訓(xùn)學(xué)員5500人次,幫助下崗失業(yè)人員增加勞動技能,提高再就業(yè)本領(lǐng)。各單位也結(jié)合實際組織開展了新知識、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用知識培訓(xùn),使職工的勞動技能有了明顯提高,下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)率、困難職工脫貧率、致富率逐年穩(wěn)步上升。例如,集團通過全員培訓(xùn),增強了職工隊伍的綜合素質(zhì),調(diào)動了廣大員工的積極性、主動性,紅星集團在半年時間內(nèi)推出了乳飲料、紅星高檔奶粉、鐵聽奶粉和邦系列奶粉4大系列40余種新產(chǎn)品,全體員工全程參與新產(chǎn)品上市的策劃工作,使新品上市后短期內(nèi)便取得了可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。為企業(yè)發(fā)展增添了后勁,在激烈的市場競爭中站住了腳跟。為市域經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展做出了積極的貢獻。
3、與企業(yè)建設(shè)相結(jié)合。以開展職工勞動競賽為載體,提高職工的整體技術(shù)水平,推動企業(yè)深入發(fā)展。我們緊緊圍繞振興東北老工業(yè)基地這個主題,先后組織職工開展了“安康杯”競賽、“我為振興老工業(yè)基地做貢獻”為主題的系列活動、“改善發(fā)展環(huán)境”競賽活動以及各種形式的技術(shù)比武、技術(shù)練兵活動。全市基層單位開展了車、鉗、銑、刨、磨等18個工種項目崗位練兵技術(shù)比武活動,參加活動達1000余名職工。經(jīng)過層層選拔,最終有5名職工代表市參加省總工會舉辦的工種項目技能大賽并獲獎;龍新公司在“創(chuàng)爭”活動中,緊緊依靠科技進步,組織技術(shù)人員開展技術(shù)創(chuàng)新活動。對各裝置存在的疑難問題進行了梳理,確定了12個技術(shù)疑難攻關(guān)問題和38個技改項目。針對主裝置提產(chǎn)、提質(zhì)、降耗技術(shù)難題攻關(guān),使主產(chǎn)品產(chǎn)量比設(shè)計值提高28.86,主原料消耗,降低35。主產(chǎn)品產(chǎn)能的增加及單耗的下降為公司創(chuàng)益1419萬元,PMMA裝置產(chǎn)能由原來日產(chǎn)30噸提到41噸,比設(shè)計值提高15,產(chǎn)品合格率由原來95.6提高到99.4,擴產(chǎn)和提質(zhì)增效206萬元。通過多形式、多渠道崗位練兵技術(shù)比武活動的開展,提高了我市職工的整體技術(shù)水平,激發(fā)了廣大職工工作的積極性的創(chuàng)造性,促進了企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。
4、與創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合。以開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動為載體,提高職工創(chuàng)新能力。我們把企業(yè)、車間、班組作為“創(chuàng)爭”活動的重點,大力開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,具體做到“三個要求”:一是要求把“創(chuàng)爭”活動作為班組建設(shè)的重要內(nèi)容,組織職工結(jié)合企業(yè)需要大力開展技術(shù)革新和合理化建議活動;二是要求車間、班組以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心,開展實效顯著的崗位創(chuàng)新活動;三是要求緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標,結(jié)合企業(yè)文化建設(shè),發(fā)動職工開展符合企業(yè)自身特點的“創(chuàng)爭”活動。去年,在市總工會開展的“獻良策、攻難關(guān)、創(chuàng)偉業(yè)”主力軍風(fēng)采活動中,全市職工共提出合理化建議1萬余條,創(chuàng)造經(jīng)濟效益6900萬元;實現(xiàn)萬元以上創(chuàng)新成果7項,創(chuàng)造經(jīng)濟效益4500萬元;C械廠在“創(chuàng)爭”活動中,廠長帶領(lǐng)工程技術(shù)人員和員工們設(shè)計并制造出了切斷機、造粒機、鋪絲機、離心機、定型機、滾動研磨機、緩沖料箱、蛇形彈簧聯(lián)軸器,為石化行業(yè)設(shè)備國產(chǎn)化作出了積極的貢獻。該廠曾先后為中國天然氣股份有限公司大慶煉化公司改造了6套進口生產(chǎn)線,為印度博拉碳黑有限公司生產(chǎn)碳黑主體設(shè)備。產(chǎn)品的合格率100、合同兌現(xiàn)率100,產(chǎn)品現(xiàn)已通過ISO9001—2000國際質(zhì)量管理體系認證,成為我市“創(chuàng)爭”活動的典范!皠(chuàng)爭”活動的重點在基層,特別是班組。班組是企業(yè)的細胞,也是職工學(xué)習(xí)、工作和發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)境。各基層單位的“創(chuàng)爭”活動面向職工、立足班組,取得實際效果。騰達機電、迪龍制藥等單位把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組作為班組建設(shè)的重中之重來抓,聯(lián)系實際,組織員工學(xué)習(xí)理論、學(xué)業(yè)務(wù)知識,提升員工隊伍的主人翁精神和工作的責(zé)任感,形成了隊伍學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)的制度和氛圍。廣大職工自我學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),有力推進了職工隊伍素質(zhì)建設(shè),在“愛崗敬業(yè)、誠實守信、創(chuàng)一流業(yè)績、做文明職工”實踐中,職工在各自的工作崗位上遵章守紀,吃苦耐勞,表現(xiàn)出良好的主人翁精神,為企業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻。
5、與職工文體活動相結(jié)合。不斷豐富職工文化生活,促進企業(yè)文化建設(shè),為“創(chuàng)爭”活動增添活力。在“創(chuàng)爭”活動中,我們堅持寓教于樂,大力開展職工文體活動,努力維護職工文化權(quán)益。做到有計劃、有安排,重大節(jié)假日更是精心組織,講求社會效益。元旦、春節(jié)期間,舉辦了系列迎新、迎春活動,開展“晨雞報春”、“千副對聯(lián)大贈送”、“光明工程”、“煙花晚會”等活動。還舉辦了廣場電影周晚會、象棋高手表演賽和元宵燈謎展猜,整個迎春活動有聲有色。“五一”節(jié)期間,舉辦了慶祝五一勞動節(jié)“勞動者之歌”文藝晚會、職工書畫攝影展和職工圍棋賽。為了豐富職工的文化生活,增強基層工會組織活力,促進企業(yè)文化建設(shè)和全民健身運動的開展,營造團結(jié)拼搏、奮發(fā)向上的氛圍,我們堅持年年舉辦職工乒乓球賽。通過比賽,加強了基層單位之間的聯(lián)系與溝通,促進了基層體育活動的開展。兩年來,各單位活動更是形式多樣、豐富多彩、生動活潑,據(jù)不完全統(tǒng)計,全市各單位文體活動達到1000余場次,有力促進了企業(yè)文化和精神文明建設(shè)。
在開展“創(chuàng)爭”活動中,我們感到,存在以下兩個問題,在一定程度上影響了“創(chuàng)爭”活動的深入開展。
一是缺乏自覺創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工的足夠壓力。這種現(xiàn)象基本上存在于機關(guān)部門之中。表現(xiàn)在:雖然近年來機關(guān)進行了機構(gòu)改革,增大了競爭的壓力,但機關(guān)部門畢竟不像企業(yè),直接面對市場機制的選擇,優(yōu)勝劣汰的壓力遠遠比不上企業(yè),因而,許多人認為進了行政機關(guān)就是拿到了金飯碗,即使是在事業(yè)單位也是鐵飯碗,機關(guān)干部普遍缺乏危機意識,因此自覺學(xué)習(xí),主動創(chuàng)建的積極性不高。
二是對“創(chuàng)爭”工作認識不夠。目前,一部分人對“創(chuàng)爭”活動的深刻內(nèi)涵認識不到位,膚淺地把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)、爭做知識型職工看成一場“運動”,是做做樣子,給上級看的,簡單地認為“創(chuàng)爭”活動就是多讀讀報紙,多學(xué)學(xué)文件,而沒有認識到建立學(xué)習(xí)型機關(guān)是領(lǐng)導(dǎo)和管理方式的重大變革,是組織管理理論的重大創(chuàng)新。一些同志學(xué)習(xí)目的性模糊。比如,在我市機關(guān)干部參加學(xué)歷班、進行函授學(xué)習(xí)的人中,不少人是沖著“拿文憑”而來,存在“文憑到手,學(xué)習(xí)到頭”的現(xiàn)象。
以上這兩種因素,都在一定程度上制約了“創(chuàng)爭”活動的深入開展。為此我們提出如下建議。
第一、要逐步建立和完善機關(guān)教育和培訓(xùn)機制。一是凡進必考制度。對公務(wù)員進行嚴格限制,堅決做到凡進必考,有效提高公務(wù)員的整體素質(zhì);二是崗位培訓(xùn)制度。各單位對專業(yè)技術(shù)人員都要堅持進行上崗培訓(xùn)制度,不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進一步提高辦事效率。
第二、要繼續(xù)大力宣傳“創(chuàng)爭”活動的重大現(xiàn)實意義。利用電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)、報紙等媒體,大力宣傳“創(chuàng)爭”活動的意義、宣傳各地的好經(jīng)驗、好做法、好典型,在全社會營造人人關(guān)注“創(chuàng)爭”活動、人人支持“創(chuàng)爭”活動、人人參與“創(chuàng)爭”活動的良好社會氛圍。
第三、要把部門工作變?yōu)槿中袨椤!皠?chuàng)爭”活動涉及面廣、難度比較大,不形成合力攻堅的態(tài)勢,工作很難取得實效。要努力形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負責(zé)、工會推動、各方配合”的局面,解決難題、落實責(zé)任、確保實效。從而為開展“創(chuàng)爭”活動奠定堅實的組織基礎(chǔ),保證“創(chuàng)爭”活動高水平、高質(zhì)量的開展下去
我市“創(chuàng)爭”活動開展以來,已形成了良好的工作局面,取得了一定的成績,為今后的工作創(chuàng)造了十分有利的條件。但是,在活動開展的同時,我們的工作中還存在不少亟待加強和改進的地方,還存在很多尚未完善、規(guī)范的地方,與上級工會組織的要求和兄弟市縣相比還有很多差距和不足,我們決心借這次會議的契機,虛心學(xué)習(xí),扎實工作,爭取把我市的“創(chuàng)爭”工作推向一個新的水平。
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