《把信送給加西亞》讀后感范文
本色做人
——《把信送給加西亞》讀后感
世界上有許多的書(shū)短到令人吃驚的程度，而它們所發(fā)揮的作用卻不小。美國(guó)作家阿爾伯特？哈伯雷的《把信送給加西亞》，就是這樣一本書(shū)。
是什么東西使這本書(shū)充滿了如此的魅力呢？一看之下，情節(jié)簡(jiǎn)單到了極點(diǎn)：19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書(shū)信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒(méi)人知道他在什么地方。此時(shí)，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險(xiǎn)，徒步三周后，走過(guò)危機(jī)四伏的國(guó)家，把那封信交給了加西亞。
羅文正是通過(guò)他那不畏艱險(xiǎn)的敬業(yè)精神，完成了把信送給加西亞的任務(wù)，也正像許多公司的那些孜孜不倦、埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)人和員工一樣，他們的敬業(yè)精神有力地推動(dòng)了公司事業(yè)的進(jìn)步。企業(yè)需要能"把信送給加西亞"的人，那些積極主動(dòng)、堅(jiān)忍不拔，積極和堅(jiān)決完成任務(wù)的人，那些值得信賴、具有崇高使命感，可以被委以重任的人，并不一定要像羅文一樣具備軍事知識(shí)，但一定要具備羅文一樣的道德品質(zhì)，這些道德品質(zhì)正是國(guó)家、企業(yè)和一個(gè)人事業(yè)成功的有力支柱。羅文般的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我們每個(gè)人自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于工作任務(wù)不計(jì)得失、不怕困難、忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、積極采取行動(dòng)，全心全意地工作，高效地完成任務(wù)。
我想這本書(shū)之所以能暢銷不衰，風(fēng)靡世界，正是它倡導(dǎo)了這種理念：對(duì)工作的忠誠(chéng)與信念。現(xiàn)在有這樣一個(gè)普遍的現(xiàn)象，很多人對(duì)于自己目前的工作都不滿意，所謂的"這山望著那山高",總覺(jué)得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時(shí)，才發(fā)覺(jué)自己原先的工作有多好。我想每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn)，沒(méi)有絕對(duì)的好壞之別，而且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說(shuō)"收獲"而沒(méi)用"收入"?因?yàn)?收入"僅僅是"收獲"當(dāng)中的一部分，正如書(shū)中所說(shuō)："不要為薪水而工作，因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N報(bào)償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短暫的……面對(duì)微薄的薪水，你應(yīng)當(dāng)懂得，雇主支付給你的工作報(bào)酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報(bào)酬，乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn)、良好的訓(xùn)練、才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價(jià)值要高出千萬(wàn)倍。"這段話對(duì)我的心靈有很大的觸動(dòng)，在當(dāng)今這個(gè)快餐時(shí)代，人們?cè)絹?lái)越急功近利，而忽視了一份工作對(duì)于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。這不能不說(shuō)是一個(gè)時(shí)代的悲哀。
書(shū)中還提到了一種觀點(diǎn)："每天多做一點(diǎn)".現(xiàn)在很多人工作時(shí)往往是抱著應(yīng)付的態(tài)度，即把老板或領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定必須做的事情做完就行了。這樣的話，只會(huì)使自己永遠(yuǎn)處在被動(dòng)的局面，換句話說(shuō)，這樣無(wú)法為自己贏得更多的機(jī)會(huì)。書(shū)中給出了這樣一個(gè)例子，艾倫在一個(gè)周六的下午放棄了自己喜歡的球賽，多做了點(diǎn)事情，結(jié)果不僅為自己增加了1000美元的現(xiàn)金收入，而且為自己帶來(lái)了一個(gè)比以前更重要、收入更高的職務(wù)。艾倫并不是速記員，他也沒(méi)有義務(wù)留下來(lái)幫那個(gè)律師做速記，可他還是留下來(lái)幫了律師的忙。他能這么做，反映出他具有助人為樂(lè)的內(nèi)在品質(zhì)，正是這種良好的品質(zhì)，使他獲得了現(xiàn)金收入和更好的職務(wù)。每天多做一點(diǎn)，并不會(huì)占用自己太多的時(shí)間，卻可以讓自己贏得更多的機(jī)會(huì)，何樂(lè)而不為？
當(dāng)然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的，而麥金萊的舉重若輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價(jià)值目標(biāo)，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)員工必不可少的。
讀過(guò)一本好書(shū)，精神得到了一次升華，愿我們將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的精神落實(shí)到我們的本職工作中，原則做事，本色做人。這也是現(xiàn)代從業(yè)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)，細(xì)細(xì)品來(lái)，對(duì)我們今后取得成功有著很大的借鑒意義。
送給加西亞的信 我想這本書(shū)之所以能暢銷不衰，風(fēng)靡世界，正是它倡導(dǎo)了這種理念：對(duì)工作的忠誠(chéng)與信念�，F(xiàn)在有這樣一個(gè)普遍的現(xiàn)象，很多人對(duì)于自己目前的工作都不滿意，所謂的"這山望著那山高",總覺(jué)得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時(shí)，才發(fā)覺(jué)自己原先的工作有多好。我想每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn)，沒(méi)有絕對(duì)的好壞之別，而且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說(shuō)"收獲"而沒(méi)用"收入" 因?yàn)?收入"僅僅是"收獲"當(dāng)中的一部分，正如書(shū)中所說(shuō)："不要為薪水而工作，因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N報(bào)償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的。面對(duì)微薄的薪水，你應(yīng)當(dāng)懂得，雇主支付給你的工作報(bào)酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報(bào)酬，乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn)，良好的訓(xùn)練，才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價(jià)值要高出千萬(wàn)倍。"這段話對(duì)我的心靈有很大的觸動(dòng)，在當(dāng)今這個(gè)快餐時(shí)代，人們?cè)絹?lái)越急功近利，而忽視了一份工作對(duì)于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。這不能不說(shuō)是一個(gè)時(shí)代的悲哀。
把信送給加西亞的故事發(fā)生在100多年前，至今人們還在傳誦它，是因?yàn)樗珜?dǎo)了一種精神。這種精神是自從有人類社會(huì)以來(lái)所共同提倡的，無(wú)論是什么民族、什么社會(huì)制度，也無(wú)論是在過(guò)去還是在遙遠(yuǎn)的未來(lái)。雖然不同民族和國(guó)家在對(duì)該種精神的闡述和表達(dá)方式上各有不同，但在讀到《送給加西亞的信》這個(gè)故事時(shí)卻都會(huì)產(chǎn)生共鳴。這種共鳴，源于人類對(duì)美好未來(lái)的期盼和追求，源于人類自強(qiáng)不息、堅(jiān)韌不拔的奮斗精神。
在漫漫人類歷史長(zhǎng)河之短短個(gè)人一生中，追求完美、追求卓越可以說(shuō)是每一個(gè)正常的人或者說(shuō)是有理想的人畢生的努力，無(wú)論他或她給自己制定的是怎樣一個(gè)目標(biāo)，也無(wú)論他或她是在怎樣一個(gè)組織之內(nèi)。中國(guó)古人對(duì)追求理想、堅(jiān)韌不拔用"夸父逐日"、"精衛(wèi)填海"、"愚公移山"等來(lái)表述，今天的人則用"體現(xiàn)個(gè)人生存價(jià)值"、"實(shí)現(xiàn)自我"、"事業(yè)有成"等來(lái)給自己確定生存目標(biāo)。不管理想和目標(biāo)是怎樣的，要想達(dá)到多數(shù)人認(rèn)可的成功標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)人素質(zhì)的高低是不可或缺的重要因素。
一是具備能夠讓人放心把"信"交給你的資格。當(dāng)麥金萊總統(tǒng)需要一個(gè)特使時(shí)，軍事情報(bào)局推薦了羅文。相信當(dāng)時(shí)的軍事情報(bào)局不會(huì)僅僅有羅文，但羅文卻是最具備"送信"條件的人。也可以這樣說(shuō)：機(jī)會(huì)總是為有準(zhǔn)備的人而提供的。做為正在步入事業(yè)發(fā)展快車道的中材集團(tuán)的一員，你準(zhǔn)備好了嗎？
二是對(duì)自己確定合乎情理的高標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)人（或企業(yè)）想要成就一番事業(yè)，就要在個(gè)人（或企業(yè)）成長(zhǎng)的不同時(shí)期確定階段性可實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，目標(biāo)確定的不合理，會(huì)影響實(shí)現(xiàn)的可能性。目標(biāo)過(guò)高或不切合實(shí)際，后果會(huì)是怎樣相信大家都知道，沒(méi)有目標(biāo)則更加不可想象。
三是用行動(dòng)和事實(shí)證明你所具有的素質(zhì)和能力。事業(yè)是干出來(lái)的，這說(shuō)來(lái)容易，做起來(lái)是有一定難度的。有的人是大事做不了，小事不愿做；有的人是只有理想，沒(méi)有行動(dòng)。
四是組織的協(xié)調(diào)與同事間的合作。組織是一個(gè)群體共同完成某一任務(wù)或目的的集合，每一個(gè)成員都要最大限度地發(fā)揮自己的能力和長(zhǎng)處，時(shí)代要求的是復(fù)合型人才和善于與人合作的人。
有時(shí)曾想象要是我也處在羅文那個(gè)位置，生活在羅文那個(gè)年代，我能否有這么驚人的毅力，去把信交給加西亞呢？我無(wú)從回答，也許我現(xiàn)在要做的是為有這樣的機(jī)會(huì)的到來(lái)時(shí)刻準(zhǔn)備著。
讀過(guò)一本好書(shū)，精神得到了一次升華，愿我們將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的精神落實(shí)到我們的本職工作中，原則做事，本色做人。
平凡的工作，偉大的使命
——《把信送給加西亞》讀后感
正值驕陽(yáng)似火的夏季，有幸從室友處讀到經(jīng)典讀本《把信送給加西亞》，感覺(jué)給自己上了一堂生動(dòng)的培訓(xùn)課，這本精神讀本雖沒(méi)有文學(xué)著作的那股文人騷客的味道，卻深入淺出地剖解了我們當(dāng)今企業(yè)員工職業(yè)精神及共同使命感的問(wèn)題，書(shū)中描述是：19世紀(jì)末，古巴人民反抗西班牙的殖民統(tǒng)治，美國(guó)支援古巴的獨(dú)立運(yùn)動(dòng)，計(jì)劃向西班牙宣戰(zhàn)，時(shí)任美國(guó)總統(tǒng)的威廉。麥金萊急需派人跟古巴反抗軍領(lǐng)袖加西亞將軍取得聯(lián)系，爭(zhēng)取雙方協(xié)同作戰(zhàn)。美軍中尉羅文領(lǐng)命去給加西亞將軍送信，最后，他成功的把信送到加西亞將軍手中，半年后的今天，在科技高速發(fā)展的今天，都離不開(kāi)這本書(shū)所倡導(dǎo)的一種精神——即忠誠(chéng)、責(zé)任、執(zhí)行！"送信"也就變成了一種象征：即敬業(yè)忠誠(chéng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、執(zhí)行創(chuàng)新！也就是我們企業(yè)所倡導(dǎo)的精神：忠誠(chéng)、執(zhí)行、創(chuàng)新！
為何《把信送給加西亞》有著經(jīng)久不衰的傳播導(dǎo)向意義？讓我們回到一百多年前的那個(gè)年代，就不難發(fā)現(xiàn)書(shū)中的靈魂所在，羅文從麥金萊總統(tǒng)那里領(lǐng)命后立刻就出發(fā)了，他沒(méi)有問(wèn)"加西亞將軍在哪兒"、"我該怎樣找他"等等問(wèn)題，而是沒(méi)有任何借口的設(shè)法自己解決問(wèn)題，這得有多大的決心和信心，只明白自己使命的分量，而不去考慮在執(zhí)行該任務(wù)的途中將會(huì)有多少的艱難險(xiǎn)阻，這正是我們當(dāng)今企業(yè)所需要的"羅文"和所或缺的"羅文"!近年來(lái)，我們企業(yè)注入了不少像我一樣的新生力量，八零后、九零后的員工占了幾乎三分之二，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)向下安排工作時(shí)，年輕人中不乏就會(huì)問(wèn)"領(lǐng)導(dǎo)，我忙，能不能叫其他人來(lái)弄","站長(zhǎng)，這得從哪里下手啊","班長(zhǎng)，還是找個(gè)會(huì)弄的人上吧，我不會(huì)做"等等，很多借口，而不知道自己勤動(dòng)手，勤動(dòng)腦，去觀察，去請(qǐng)教。有句話說(shuō)得好："當(dāng)你不想做一件事時(shí)，你會(huì)找一個(gè)借口，當(dāng)你想做一件事時(shí)，你會(huì)找一個(gè)辦法。"所以要想我們的企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大，就需要不斷地出現(xiàn)"羅文",讓其成為企業(yè)的楷模，為企業(yè)其他員工樹(shù)立更好的榜樣。
其次，羅文之所以成功的完成任務(wù)，這完全取決于他優(yōu)良的道德品質(zhì)，絕對(duì)的勇氣和不屈不撓的進(jìn)取精神，他把責(zé)任放在首位，克服千難萬(wàn)險(xiǎn)把信送到了加西亞將軍的手中，如果說(shuō)軍人的責(zé)任感是勝利的保障，那么員工的責(zé)任感便是企業(yè)生存發(fā)展的源泉。我們的企業(yè)需要的就是這種負(fù)責(zé)任的"羅文"態(tài)度，我們的員工要都能像"羅文"一樣心中裝著責(zé)任，問(wèn)題來(lái)了不拖拉，不相互推諉，而是奮力完成自己分內(nèi)工作，用責(zé)任感促使能力提升、以良好的心態(tài)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，為企業(yè)創(chuàng)造效益、在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)，有些工作看起來(lái)枯燥乏味，但只要投入其中，便能體會(huì)到它正真的價(jià)值，不要輕視自己所做的每一件小事，就算是最平凡的小事也要全力以赴，就像有人經(jīng)常說(shuō)的一句話：簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，你就是專家；重復(fù)的事情用心做，你就是贏家，做好小事才有利于成就你對(duì)大事的把握。
同時(shí)，羅文無(wú)條件執(zhí)行命令的行為值得我們這些年輕人去深思和學(xué)習(xí)。如果我們企業(yè)的員工也都能如羅文般，不偷懶、要去做、去執(zhí)行，在執(zhí)行中發(fā)揮創(chuàng)造力，那我們的企業(yè)將會(huì)更加長(zhǎng)足的發(fā)展。如果說(shuō)智慧像金子一樣珍貴的話，那么還有一種東西更為珍貴，那就是忠誠(chéng)，忠誠(chéng)者不談條件，不講回報(bào)，他們把"忠誠(chéng)"看做是一種責(zé)任、一種操守、一種自身品質(zhì)，作為企業(yè)的一員就應(yīng)當(dāng)對(duì)自己工作的企業(yè)忠誠(chéng)，有些員工輕視自己的工作，抱怨工作環(huán)境差，事實(shí)證明：只要不看輕自己的工作，在職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作，每個(gè)人都會(huì)在平凡的崗位上展現(xiàn)出屬于自己的精彩，這么多年來(lái)我們電力企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，這都離不開(kāi)我們電力人的忠誠(chéng)、勤勞、奮進(jìn)，為了集團(tuán)的長(zhǎng)足發(fā)展，這就更加要求我們每一個(gè)電力人都要像羅文般奉獻(xiàn)出自己的責(zé)任意識(shí)，讓自己成為新時(shí)代的"羅文",讓企業(yè)因有我們這些新一代青年的努力而驕傲，讓我們成為企業(yè)的主力軍，為企業(yè)更加輝煌的明天貢獻(xiàn)出自己的微薄之力�。。。▓@區(qū)變電站 丁佳偉）
【《把信送給加西亞》讀后感】相關(guān)文章：
把信送給加西亞讀書(shū)筆記08-23
善于發(fā)掘能把信送給加西亞的人08-17
送給加西亞的信讀后感07-24
《把信送給加西亞》讀后感08-23
《送給加西亞的信》讀后感08-23
《把信送給加西亞》讀后感08-13
《送給加西亞的信》讀后感09-29
把信送給加西亞讀后感05-26