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工程工作小結

時間:2024-07-24 18:24:49 曉鳳 學習心得 我要投稿
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工程工作小結(通用18篇)

  時光在流逝,從不停歇;萬物在更新,而我們在成長,相信全是滿滿的感恩與回憶,收獲與經(jīng)歷,該好好寫一份小結把這些都記錄下來了。你還在為寫小結而苦惱嗎?以下是小編整理的工程工作小結,希望能夠幫助到大家。

  工程工作小結 1

  時光荏苒,我xx年6月畢業(yè)于華南農業(yè)大學園林設計本科專業(yè),xx年7月開始在佛山城鄉(xiāng)建筑設計院有限公司園林室工作至今。到6月工作已滿一年,在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在領導和主管的培育和教導下,通過自身的努力,無論是在學習上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結如下:

  學習上,自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件:大量的實際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機會,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環(huán)境和高素質的員工團隊下更能激勵我不斷學習,不斷超越自我,不斷提升自身修為。

  工作上,我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設計,在該項目中,我熟悉了項目設計的基本流程,并將在學校中學習的天正建筑,cad和photoshop技能應用到實際工作中,學習到許多實踐經(jīng)驗,也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設計中遇見的問題。最后這兩個項目的施工圖分別在08年的1月和08年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽從主管的指導安排,在項目中我清楚地了解到項目由方案——擴初——施工圖的詳細流程,學習了設計中的很多規(guī)范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導和與資深員工的交流過程中,我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂,碧翠華庭,錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項目的設計。在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的'工作和學習,我感受到做為工程技術人員必須要細心認真,做好每一步工作,對設計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學習和設計相關、和專業(yè)相關的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。

  隨著社會的發(fā)展,人們對設計質量的要求越來越高,質量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎,質量的提高全靠員工的總體素質和技術管管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質、高水平的專業(yè)技術和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中,在領導的關懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應工作節(jié)奏,具備了一定的技術工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強學習,克服缺點,力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到為適應園林設計的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。

  工程工作小結 2

  回顧這半年的工作,xx公司在集團公司各級領導的關懷下,在集團物業(yè)總公司領導的指導下,在開發(fā)公司、營銷中心、會所等公司領導和同事的支持下,全體員工時刻以“五把尺子”精神為動力,以集團“舍得、用心、創(chuàng)新”的企業(yè)宗旨為基礎,秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚愛崗敬業(yè),吃苦耐勞精神,先后順利的完成了各項工作,并多次配合營銷中心,會所完成公關、營銷活動,取得了較好的成績,同時也得到小區(qū)業(yè)主的一致好評。現(xiàn)將半年來的工作總結如下,并對下半年的`工作進行進一步的規(guī)劃。

  日常工作:

  工作主要內容是日常報修、基礎設施設備維護、在上半年里,領導分配的工作任務是維護和維修xx、xx兩棟樓公共設施,在每次巡查時都積極認真查修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,半年里,貼磚踢腳線、換燈泡、燈口、面板、維修閉門器、安全出口燈、近多次,例行巡查配電室及打掃衛(wèi)生多回。在這半年中使本人所管理的樓區(qū)公共設施設備完好,接客服部派工單上幾百張,到業(yè)主家中維修服務,服務滿意度達到99%以上未收到業(yè)主的有效投訴。

  在有平時工作中,遇到多次樓內下水主管道堵塞,和中水管道跑水,我不怕臟不怕累,積極和其他同事加班加點處理好突發(fā)問題及時恢復供水有力的支持了客服部物業(yè)費的收取工作。

  把握時間、客戶至上,細心周到都是我平時堅持的工作作風和態(tài)度。細節(jié)決定成敗,事無巨細才能真正贏得客戶好評。

  1.真正關注每一位客戶的所需所求,努力實現(xiàn)當場解決的目標,即使完不成也應說明原因和理由,以獲得客戶理解; 2.加強工作鍛煉,了解服務的流程和細節(jié)工作。用心識記,重視工作方式方法,靈活應變,不搪塞敷衍,用真誠的心換取理解的心,用滿意的服務充實自己的工作目標和任務。

  自身問題:

  本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性的開展工作,在工作的這段時間里,我對自己也有了深刻的認識。我還有很多不足,工作效率有待提升;有些工作做得不夠細,工作協(xié)調不是很到位;向領導提供數(shù)據(jù)等方面有待加強;同時需加強與公司領導和部門員工的溝通。

  在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與其他員工進行溝通,同時在入戶維修方面要嚴格要求自己,為其他員工做好模范帶頭作用。在下半年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。讓客戶居住在我們和泓物業(yè)服務小區(qū)中生活的更加舒心與安心,讓業(yè)主盡情享受我們和泓物業(yè)的一流服務,我將會竭盡全力。不辜負公司和領導對我的期望和信任。

  工程工作小結 3

  本人于20xx年6月畢業(yè)于河北省河北工程大學建筑環(huán)境與設備工程專業(yè)(原名:供暖供燃氣通風與空調工程),時間如白駒過隙,轉眼一年就過去了,這一年里對我來說是極其富有收貨的一年,我也在這一年里由一名畢業(yè)生轉變成了一名合格的工程技術人員。

  我于20xx年7月正式加石家莊天源冷暖技術開發(fā)有限公司,從事暖通空調的預算及設計與現(xiàn)場施工跟蹤工作。由于剛剛畢業(yè),面對全新的社會環(huán)境,完全陌生的工作環(huán)境,心里有期待,也有不安。能做暖通空調的設計工作,一直是我在學校的期待。如何盡快適應新環(huán)境,實現(xiàn)工作角色的轉換,是我面臨的首要問題。進入公司后,經(jīng)過公司的崗前培訓,在公司領導和同事的關心幫助下,以及對暖通空調專業(yè)知識以及職業(yè)角色轉變的學習和自我調整,我迅速的適應了新的'環(huán)境。了解公司文化,熟悉工作職能,順利地進入了工作狀態(tài),完成了從學生轉變?yōu)槁殬I(yè)者的角色轉變。

  在專業(yè)師傅及老工程師的耐心指導、同事們的熱心幫助下,我的專業(yè)理論水平和分析思考問題的能力有了顯著的提高,并積累了一定的實際設計經(jīng)驗。把以前所學的理論知識初步融入實踐設計中,獲益良多。經(jīng)過實際的設計工作和對各種技術問題的思考與總結,本人已成長為具有一定的設計能力和施工現(xiàn)場處理能力、基本掌握對專業(yè)技術問題的研究思路和分析手段、能較好總結各類技術問題的工程技術設計人員。工作期間,不斷的學習和累積,逐步完善了自身的專業(yè)知識。在這一年里,與同事合作完成了許多項目的設計工作,在設計方面:通過對這些項目的通風空調設計實踐,以及對項目的跟蹤管理,解決現(xiàn)場實際問題,使我對本專業(yè)的設計要求、規(guī)范和標準有了更深的認識和了解,清晰的感受到了設計的重要性,尤其是加深了我對暖通空調專業(yè)知識的認知和應用能力。

  在預算方面:在實際工作中一下較難把握定額精神,比如在某項工程中某些材料全部進行取費,按費用定額取費標準,中標下浮4、2%,按照現(xiàn)在看來,工程造價確實有些偏高,對于現(xiàn)階段實行的工程量單報價,合理低價中標,才真正體現(xiàn)工程報價和市場接軌。

  主要負責設計和施工的工程如下:

  1、清河信譽樓

  2、保定石油公司辦公樓空調末端工程

  3、晉州商廈。

  4、石家莊恒大御景半島綜合樓通風空調

  通過工作實踐,取得了一定的進步,如今是處在一個瞬息萬變的社會,要經(jīng)常學習新知識、新文化、刻苦專研專業(yè)技術,不斷更新自己的專業(yè)知識,要有新思路、新途徑、新舉措,正確科學發(fā)展觀,緊密結合專業(yè)知識,把自己塑造成一個專業(yè)人才。

  工程工作小結 4

  20xx年,學校工程科的工作職責是負責學;窘ㄔO項目的施工過程、竣工驗收交接、結算以及保修階段的管理工作。下面依據(jù)工程科的工作職責總結一下20xx年度工程科的主要工作。

  1、東校區(qū)第三教學樓主體工程項目的開工、施工、竣工驗收交接結算以及保修工作。

  東校區(qū)第三教學樓工程是20xx年3月20日開工,20xx年10月10日竣工。歷時工期200天,10月10日通過了質檢驗收,10月13日學校又進行校內驗收,10月14日與后后勤管理處交接鑰匙,整個過程從開工、施工到竣工驗收交接,工程科全體人員全程參預管理,使工程如期完工,為學校的西校區(qū)搬遷工作奠定了基礎。很好地完成第三教學樓主體工程44項暫定價材料設備的考查、定價及手續(xù)簽署工作,將定價單準時下發(fā)施工單位,保證了工程順當進行。工程交接之后,工程科又主持管理了第三教學樓試驗室臺、上、下水以及電氣改造工作,并且能夠準時完成,為學校的評博工作供應了良好的條件。另外,第三教學樓結算工作已經(jīng)開頭,現(xiàn)在正進行結算資料審查,資料審查完成立即轉到審計部門,由審計部門進行托付審查。保修工作自交付使用就已經(jīng)開頭,隨時有問題,隨時處理,保修期限最長為5年。

  2、東校區(qū)第三教學樓水、電、暖、道路等配套工程的開工、施工、竣工驗收以及結算工作。

  第三教學樓配套工程是20xx年9月6日進場,工期要求特殊緊,配套工程是分為三個標段,兩家施工隊伍,加上主體工程共計三家,施工單位交叉施工,變更量大,現(xiàn)場條件簡潔,給施工管理帶來了確定難度,工程科全員參預管理,克服了許多困難,于9月20日完成供水、10月13日完成供電、10月29日完成了供熱任務,確保第三教學樓主體工程的`順當交付使用,F(xiàn)在水、電、暖工程項目驗收已完成,交付后勤管理處管理,正在進行結算工作。道路工程由于變更以及氣候緣由,今年未完成,待明年具備條件完工。

  3、東校區(qū)山體環(huán)境工程驗收交接工作

  東校區(qū)山體環(huán)境工程是20xx年開工建設,20xx年9月份就已經(jīng)完工,20xx年9月8日-9月12日學校組織了由后勤管理處、林學院、后勤集團、審計處以及基建處等部門相關人員對該工程進行了為期一周的詳細驗收,驗收之后將山體環(huán)境工程移交后勤管理處管理,該工程項目,校內環(huán)境增加顏色。

  4、東校區(qū)供電工程驗收、送電、調試、交接等工作東校區(qū)供電工程項目分內網(wǎng)和外網(wǎng)兩個項目,供電內網(wǎng)項目是20xx年啟動的,供電外網(wǎng)項目是20xx年啟動的,截止到20xx年底供電內、外網(wǎng)項目施工全部完成,但驗收送電工作需協(xié)調市里電業(yè)相關部門,20xx年6月25日在基建處和施工單位的共同努力下,東校區(qū)供電工程通過了市里電業(yè)部

  工程工作小結 5

  班級是學校組織教育教學活動的基本單位。班級建設是教育管理的基礎和重點。建設良好的班級文化,直接關系著落實黨的教育方針,培育四有新人,辦人民滿意教育的質量和效果,直接影響著學生的全面發(fā)展和學校的又好又快發(fā)展。為進一步提升學校辦學水平和教育教學質量,促進學校班級各項工作的健康和諧發(fā)展,給師生提供一個整潔、優(yōu)美、舒適而富于教育性的教育教學環(huán)境,以加強班級文化建設為核心,以教育全體學生、樹立文明新風尚、共創(chuàng)優(yōu)美和諧校園為目的,根據(jù)根據(jù)省州《關于切實推進優(yōu)美教室工程實施工作的通知》精神,根據(jù)我校實際情況,建立了以莫奇錦副鄉(xiāng)長為組長,柏海校長為副組長,覃珍俅、姚海烈、常龍生、覃毅嘉、何軍、覃勇春、莫洪壽為成員的工作領導小組,制定我校創(chuàng)建“優(yōu)美教室”工程實施方案。

  一、優(yōu)美教室工程完成情況

  舊課桌維修共80套、衛(wèi)生工具貯藏室六間、教室美化9間、補刷教室墻面面積40.5平方米,具體完成項目支出如下:

  序號12345678項目名稱課桌維修貯藏室修建貯藏室門貯藏室材料費教室墻面底板裝釘刷墻面面積材料運輸費維修數(shù)量維修單價80套6間6扇9間40.550元/套總價4000.00元備注250元/間(工價)1500.00元310元/扇(含鎖子)1860.00元580元/塊6元/條95元/塊2810.00元(磚、水泥、石粉)1200元202.5元700.00元6012元2320.00元816.00元190元其他(含刻字、紙張等)塑板板教室布置29塊166條2塊9材料高分子線條木工板10合計金額21600.00元

  二、教室布置情況

  根據(jù)縣局文件有關要求,做到教室內的三化,即教室的凈化、教室的綠化、教室的美化。在加強文化建設方面,教室文化建設的主題,貫徹貼近學生、貼近生活、貼近實際的德育工作原則,使之具有啟發(fā)性、激勵性、教育性、引導性。教室的整體布局應做到和諧統(tǒng)一、美觀大方,實現(xiàn)凈化、美化、序化,達到干凈、整潔、舒心。教室墻上內容方面:要求各班制定規(guī)班訓、日?记凇W習考評、衛(wèi)生值勤、中小學文明禮儀教育指導綱要、水族文化等內容,強化學生的.日常行為養(yǎng)成教育。在環(huán)境文化方面:要求學生對教室地面的衛(wèi)生,文化墻的裝飾,以及黑板報的內容等都要體現(xiàn)一種內容健康、積極向上,環(huán)境整潔加上激勵的班訓,適當?shù)拿嗣,給人一種舒心,想學習的濃厚的書香氣氛,在這種環(huán)境下學習,利于學生的成長。

  總之:在創(chuàng)建“優(yōu)美教室”的活動下,許多班主任和學生開始重視創(chuàng)建優(yōu)美班級,創(chuàng)建“優(yōu)美教室”取得了一定的成效,創(chuàng)建“優(yōu)美教室”需要班主任有很強的責任心,創(chuàng)建優(yōu)美教室為學生營造了良好的學習和成長環(huán)境。

  工程工作小結 6

  “青藍工程”是一項系統(tǒng)工程,是當前學校培養(yǎng)新教師的一種重要途徑,也是我校加強教師隊伍建設的重大舉措。“青藍工程”的實施旨在充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶作用,促進青年教師在較短的時間內適應教育崗位的基本要求,實現(xiàn)師德師能、業(yè)務能力的同步提高。學校領導十分重視此項工作,學校“青藍工程”明確了指導思想,制定了具體的實施計劃,師徒共同對青藍結對工作進行了全面總結,使這項工作取得了明顯的成效,F(xiàn)將本學期“青藍工程”師徒結對活動總結如下:

  一、青、藍結對,規(guī)范操作。

  此次活動確保一名指導教師帶一名青年教師,側重教學方面的指導,使我們的青年教師能得到全面的提升和發(fā)展。要求指導教師不僅要自身業(yè)務過硬,還要能指導徒弟加強教學管理,提高業(yè)務水平,通過“青藍工程”這一平臺使我們的骨干教師在青年教師面前做好榜樣。

  二、注重常規(guī)教學,促青年教師成長。

  認真組織青年教師參加學校教科研活動。要求師傅在教學環(huán)節(jié)的完善、課堂的駕馭能力、課后教學反思等方面進行指導,以此促進青年教師教科研水平的提升。

  三、青藍工程取得的成效。

  通過“青藍工程”師徒結對活動,使指導教師更加明確了自己所肩負的使命,在做好本身常規(guī)教學工作的同時,全方位、多渠道、多角度地深入教學實際對青年教師進行指導。青年教師在師傅的指導下,虛心學習,完善自我,都得到了不同程度的提高,盡快進入角色,滿足學生需求。6位徒弟的匯報課得到了聽課教師的一致認可。尤其是李桂杰、劉燕燕等老師的匯報課更是得到了全體聽評課教師的高度評價。達到了師徒相互促進、共同提高的教學目的。

  四、今后“青藍工程”的進一步完善。

  在欣喜地看到青年教師進步的同時,也應清醒地認識到存在的差距,個別青年教師的.素質還有待于進一步提高。青年教師要苦練內功,向高標準看齊。要充分利用“青藍工程”的有利條件,虛心地向指導教師學習,盡快地縮短差距,做一個稱職的、優(yōu)秀的高中教師。在促進教學水平提高的同時,要做一個教學科研的“雙優(yōu)型”教師。“青藍工程”不能僅僅停留在解決一個教學技藝的傳授和繼承問題上,更要幫助青年教師確立敬業(yè)樂業(yè)、樂于奉獻的精神。教師應該把自己的工作看成是一種事業(yè),而不是一種職業(yè)。所以對指導教師重要的使命是用自己樂業(yè)敬業(yè)的模范行為去教育影響青年教師,幫助他們樹立熱愛教育,熱愛學生,把教育作為自己畢生的事業(yè)的觀念。作為指導教師,應善于發(fā)現(xiàn)問題,及時把自己在教學中思考的問題提供給青年教師作為科研題目,切實提高青年教師的科研能力和水平。今后,我們將繼續(xù)深入開展“青藍工程”活動,采取切實有效的措施,促進青年教師快速健康成長,最終做到“青出于藍而勝于藍”。

  工程工作小結 7

  一、工程概況

  本工程位于中山市東升鎮(zhèn)同樂村“悅昌圍”,由中山市東升鎮(zhèn)高級中學投資興建,中山市第二建筑設計院有限公司設計,廣東省城規(guī)建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理,江西省建設施工有限公司施工。其中圖書館為六層框架結構,建筑高度:米,建筑面積為5235㎡,墻體為蒸壓加氣混凝土砌體。

  二、施工管理

 、寮夹g管理

  1、由項目經(jīng)理部組織管理人員先熟悉圖紙,對于圖紙上的疑點,在開工前會同設計單位、建設單位及監(jiān)理單位在會議上進行逐一解釋,使我們在工程明了,管理不含糊。

  2、在明確設計要求和熟悉圖紙后,立即組織管理人員對各項施工技術進行交流,對施工中的重點、難點進行技術研討和技術分析,及時確定施工方案、施工措施,然后就已定的方案和措施對各專業(yè)班組進行詳盡的技術交底。

  ㈡施工質量管理

  在施工質量管理上我們著得管理機構的組織的責任落實、材料進場質量控制、施工質量控制。

  1、管理機構的組織、責任分工落實

  根據(jù)本工程的特點,推行項目法施工,以項目經(jīng)理為核心的“統(tǒng)一指揮,分權管理”施工模式,組成高效、精干的項目管理班子,實施項目責任管理,按施工規(guī)律和需要組織技術、質檢、材料、安全勞務等機構,對工程安全、質量、工期、文明施工、成本等進行全方位控制管理。

  2、材料進場質量控制

  對進場材料,嚴格地按出廠合格證進行驗收,所有材料在進場時都按照有關規(guī)定進行了申報驗收等手續(xù),并經(jīng)現(xiàn)場取樣、見證送檢合格后才投入工程使用。

  3、施工質量的`控制

  在施工質量管理上我們主要在施工工藝及班組素質上進行了較嚴謹?shù)目刂,保證質量觀感良好。堅持把隱蔽工程驗收關,在班組自檢的基礎上,由施工員、質量員進行復核,復核后,通知建設單位、監(jiān)理單位進行隱檢,檢驗合格后方可進行下道工序施工。

  三、工程質量自評情況

  圖書館:裝修裝飾分部共6個子分部(建筑地面工程、抹灰工程、門窗工程、飾面磚工程、涂飾工程、細部工程),經(jīng)評定均為合格。

 。ㄕf明:具體詳見分部、子分部、分項工程質量驗收記錄)

  四、工程安全情況及文明施工

  項目部成立了以項目經(jīng)理任組長。專職安全員任副組長,有關工程人員及班組長組成的安全生產(chǎn)領導小組。其主要工作內容是:確保安全設施到位,加強安全教育,制止違章操作,杜絕違章指揮。主要是加強施工用電、防火工作的管理和機械設備的維修保養(yǎng)工作。

  五、工程質量自評結果

  經(jīng)檢查圖書館裝修裝飾分部工程技術資料基本齊全,觀感良好,故該裝修裝飾分部工程質量自評均為合格。

  最后,請各位領導、專家對本工程現(xiàn)場進行驗收,對我們存在的不足之處多提寶貴意見,我們將虛心接受,為之改正。

  工程工作小結 8

  近年來,隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)展,物業(yè)管理業(yè)務逐漸成為一個重要的市場,而物業(yè)工程部作為物業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)之一,更是承載著物業(yè)質量和服務品質的重要責任。本篇文章從年終工作總結和明年工作計劃兩個方面進行詳細闡述。

  一、年終工作總結

  過去一年,物業(yè)工程部在管理和運營方面取得了較大的成績,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、設備維護和改進

  為提高物業(yè)設備的可靠性和安全性,物業(yè)工程部對物業(yè)設備的現(xiàn)狀進行了深入分析,并得出了一份具體可行的改進方案。通過對現(xiàn)有的`設備進行有針對性的維修和保養(yǎng),延長了設備的使用壽命,減少了設備維修和更換的費用。

  2、樓宇燈光節(jié)能

  為了降低物業(yè)成本和減少碳排放,物業(yè)工程部對樓宇的燈光進行了深入研究,通過使用節(jié)能燈泡和智能照明系統(tǒng)等方法,實現(xiàn)了樓宇燈光的節(jié)能和環(huán)保,滿足了業(yè)主對物業(yè)管理的要求。

  3、保障業(yè)主安全

  物業(yè)工程部在保障業(yè)主安全方面,采取了多項措施,例如加強監(jiān)控設備的布置和維護,加強安保力量的部署和培訓,提高員工的安全意識和應變能力等,有效提升了業(yè)主和物業(yè)員工的安全感。

  4、常態(tài)化管理

  為更好地管理物業(yè)設施和業(yè)主需求,物業(yè)工程部加強了常態(tài)化管理,并分配專人負責監(jiān)督和協(xié)調各項工作。通過建立有效的溝通機制和反饋渠道,不斷優(yōu)化物業(yè)管理服務,贏得了廣大業(yè)主的信任和贊譽。

  二、明年工作計劃

  在新的一年里,物業(yè)工程部將繼續(xù)致力于提高物業(yè)管理和服務質量,共分以下幾個方面進行詳細說明:

  1、設備定期檢修

  通過對物業(yè)設備的定期檢修和保養(yǎng),提高設備的可靠性和使用壽命,減少設備失效帶來的損失。同時,加強對設備現(xiàn)狀的跟蹤和分析,及時維護和改進,保障業(yè)主的正常使用需求。

  2、節(jié)能環(huán)保

  通過運用新能源、應用智能化系統(tǒng)、縮減無效工作,不斷提高能源利用效率,降低物業(yè)的污染和成本,達到節(jié)能環(huán)保的目的。

  3、提高安保措施

  進一步提升安保力量的部署和在嚴詞日益復雜的社會安保境況下,完善安保系統(tǒng),強化系統(tǒng)培訓和日?己,提高員工的技能素養(yǎng)和應變能力,切實保障業(yè)主的安全。

  4、移動化管理

  推進移動化管理,在管理系統(tǒng)進行更新和完善前,利用手機和電腦等智能終端設備向用戶產(chǎn)生化異、智能化服務,以便物業(yè)工作部門更高效、簡便、整體滿足用戶需求。

  5、優(yōu)化物業(yè)服務

  在與業(yè)主之間實現(xiàn)溝通和反饋的基礎上,結合物業(yè)各項服務的實際情況,完善物業(yè)服務的工作流程,使物業(yè)服務更加人性化、專業(yè)化、高效化,為業(yè)主創(chuàng)造更多的價值。

  通過上述工作計劃,物業(yè)工程部將提高物業(yè)管理品質和服務水平,爭取不斷超越自我,為業(yè)主和居民創(chuàng)造更好的生活環(huán)境和更高的生活品質。

  工程工作小結 9

  20xx年1月25日,×總在公司總結表彰會上,明確提出了公司20xx年工作目標任務,回顧過去的一年,在公司領導的正確指導以及各部門同事親密團結的配合下,工程科工作開展順利,并較好的完成了公司交付的工作任務,發(fā)揮了部門在工程技術管理中的作用。

  20xx年是公司快速發(fā)展、實現(xiàn)大跨越的一年,工程科將進一步細化管理,制定切實可行的工作措施,為實現(xiàn)目標任務而努力。

  一、工作目標

  我們將以“抓質量、促進度、保安全”為目標,全面完成××項目及××一期二期施工任務,××四期小高層及××一期單位工程竣工,并做好各項目的月度驗收工作。

  二、工作措施

  1、完善規(guī)章制度,使工程管理更上新臺階

  進一步完善、細化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效,建立上傳下達、團結協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有利地推動各項工作順利開展。制定合理的獎罰措施,完善施工管理及業(yè)務流程,強化管理控制,規(guī)范管理程序和標準,固化管理機制。

  2、做好工程質量技術管理工作

  嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行工序驗收,“百年大計,質量第一”,認識到工程質量的`監(jiān)控是我們工作的“生命”,為使工程質量實現(xiàn)預期目標,必須把好工程質量的事前預控、事中監(jiān)控、事后控制。

  3、規(guī)范驗收程序

  嚴格工程驗收,確保工程質量目標的如期實現(xiàn)。隱蔽工程、工序交接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后,方能進行下道工序施工,杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進。

  4、完善售后維修工作

  對于預交房工程,做到一戶一驗,針對給排水管道漏水、門窗碰漆及開關插座不通等重點問題做到重點檢查,爭取減少后期維修工作量。

  5、繼續(xù)做好月度驗收工作

  每月針對在建工程進行一次工程質量安全檢查。了解在建工程的進度、質量狀況,要做到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時處理問題、及時解決問題,不推不拖。及時了解各項目部工程實際情況,上報公司。

  6、創(chuàng)優(yōu)質工程

  針對目前工程實際情況,決定選擇一些各方面條件合適的工程項目申報、創(chuàng)優(yōu),對樹立企業(yè)品牌形象,增加企業(yè)業(yè)績起到一定的促進作用。

  7、增強個人素質培養(yǎng)

  建筑技術日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,增強自身業(yè)務素質培訓刻不容緩,加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作。

  8、合理編排施工計劃

  在計劃的編制和工程施工過程,保證計劃的實踐性和可操作性以及工程統(tǒng)計的完整、及時、準確,以確保工程施工進度的合理安排及工程的正常施工。

  總之,通過對×總講話的認真學習,使我更加明確了工作目標,為實現(xiàn)××××及完成目標任務而努力奮斗,貢獻自己的一份力量。

  工程工作小結 10

  時間過得真快,轉眼間我與胡玉飛老師師徒結對已近一學期了。通過這學期的師徒結對活動,我體會較深的是:這是一個師徒相長的過程,師徒在共同的教研活動中,互相學習,互相幫助,努力提高自身素質,共同獲得很大的提高。

  學校組織了拜師結對的活動,使在教學上有了引路人,幫助我逐漸走出尷尬、困窘的境地。我的師傅及時地在思想認識上予我以引導,使我盡快地以較好的狀態(tài)投入到教學活動中去;同時也曉之以理,使我順利開展教學活動。作為徒弟,我成為了師徒結隊活動的一名受益者。在師傅和其他老師的共同關愛下,我在漸漸成長、成熟、堅毅。

  胡老師在管理學生方面都毫不保留的給了我許多指導和幫助,真正發(fā)揮了傳、幫、帶的作用,使我在各個方面都有很大的提高。她有著豐富的帶班經(jīng)驗和教學經(jīng)驗,對我很有幫助。例如:教導我如何管理好學生的行為習慣,如何才能把班級管理好,遇到問題如何處理,在第一屆班主任青藍工程中,我非常榮幸地成為胡老師的徒弟。作為一名剛畢業(yè)的教壇新兵來說,我是帶著忐忑的心接受當班主任任務的,真的非常感謝學校領導的細致安排,讓胡老師成為我的班主任師傅。

  可是說歸說,做歸做,到底這個班主任該做些什么我的腦子還是一片模糊。于是我便去請教胡老師,管理班級我應該從哪兒入手?胡老師給我的回答是:想要把班級管理好,就要從細節(jié)入手,發(fā)現(xiàn)問題就要即時糾正并堅持下去,把簡單的小事堅持做好,從而養(yǎng)成學生的良好習慣。也就是從那時起,我就跟著胡老師學習“細節(jié)”管理。從班級的衛(wèi)生、學生的言行、學習的.態(tài)度,學習習慣等入手,制訂了相應的班規(guī)。俗話說:“無規(guī)矩不成方圓”,有了規(guī)矩我就必須貫徹到底。通過各種活動強化學生的規(guī)范意識,在班級管理的過程中,我發(fā)現(xiàn)了比班級常規(guī)管理更加棘手的關于學生調皮的問題。胡老師覺察到了我的困惑,及時地找到我,對我說:“對待有這些問題的學生要從學生的角度出發(fā),不要用簡單粗暴的態(tài)度對待他們,而是要從生活中的點滴小事來關心和引導他們!睆倪@件事上我發(fā)現(xiàn)胡老師雖然是平易近人但也嚴中有愛,在師傅的指導下,我宛如沐浴在陽光雨露下的小樹茁壯成長,也感受到了班主任工作帶給我的快樂和充實。現(xiàn)在走進我的班級,你會感受到同學們行為規(guī)范有序,學習態(tài)度積極進取,人人有事做,有事大家做的健康向上的氛圍。這些都離不開胡老師對我和我的班級的關心和指導。

  在這里,我想真誠的向胡老師表示感謝,在您的真心幫帶下,我逐漸找到了適合自己的班級管理方法,擺正了心態(tài),同時也取得了一些成績,但是我知道我要學習的還有很多很多,這些都還需要師傅的繼續(xù)幫助和支持。

  工程工作小結 11

  學校的“青藍工程”為我們年輕教師的成長搭起了平臺,我有幸成為非常敬業(yè)、教學理論非常強、注重教學時效的李老師的徒弟,為我提高教學能力提供了基礎。李老師不僅有扎實的專業(yè)知識,豐富的教學經(jīng)驗,深厚的教學理論,還有工作中那份認真的態(tài)度,讓我獲得了很多學習、工作動力,使我大膽放下包袱開展教學活動,同時也明確了作為一名教育工作者肩負的責任;仡櫾谇髮W的旅途上,真可謂是收獲頗豐!從師傅身上,我獲得了很多的啟發(fā)和教育教學、管理經(jīng)驗,使自己在教學方面正一步步地走向成熟。

  現(xiàn)在我?guī)е屑,將這段時間的學習做一個總結。

  本學期,在常規(guī)教學工作外,我積極地跟著李老師后面學習,從中吸取一些教學經(jīng)驗,到目前為止聽課15節(jié)左右。同時還多接觸其他老師,聽他們如何上課。在每周的教研活動中認真學習研討相關教學等方面的內容,并積極參加學校所組織的其他教學活動。

  在備課方面,提前一周備課,在備課過程中認真對待每一個備課環(huán)節(jié),有問題及時向師傅或其他教師請教,同時注重用活教材,依據(jù)教材這個載體能教給學生什么,讓之能學到什么是最重要的,參加每周的集體備課,緊跟教學進度。在講課方面,讓學生積極參與課堂,做到有效教學,注意教學環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系,讓學生真正掌握課堂知識內容。如何激發(fā)學生的興趣?李老師用靈活多樣的課堂組織方式,幽默詼諧的.課堂語言,豐富多彩的知識延伸,給學生打開了通向語文學習的一扇扇窗口,學生從那窗口中看到了美不勝收的風景。在作業(yè)批改方面,做到每留下的作業(yè)都要認真及時批改。

  課下對一些潛能生認真輔導,使之成績能有所提高。對于考試能及時的認真的批閱并及時分析試卷及學生的考試成績,做統(tǒng)計分析,了解學生的學習程度。

  李老師的教育智慧不僅體現(xiàn)在教學上,還體現(xiàn)在育人上。符彬老師本身即一位很儒雅的人,他對待學生,和藹可親,平等民主。李老師對教育的一腔執(zhí)著精神所感染。這種精神主要體現(xiàn)為一種認真嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和一種積極進取的求知精神。

  符彬老師雖有學校的值日、及其他工作,但是對教學卻一絲不茍,不會因其他事而影響教學,有時,別人沒有課閑聊的時候,他的仍然在備課室,不是在批改作業(yè),就是在備課,就是在輔導差生。我謹記他的身教,要求自己以認真嚴謹?shù)膽B(tài)度去對待工作。此外,李老師還要求我多讀書,在個人的知識學養(yǎng)上不斷提升自己。他自己也在不斷學習,不斷總結。以上是我的一些體會和收獲。我很高興自己能與李老師、及那么多優(yōu)秀的老師共事,在他們的幫助中,在他們的教誨中逐漸成長。

  希望在以后的教學過程中我能有更多收獲,有更大的進步。爭取早日青出于藍而勝于藍!

  工程工作小結 12

  學校的“青藍工程”為我們年輕一代的成長搭起了橋梁,我有幸與教育教學經(jīng)驗豐富的李麗梅老師結為師徒,使我在教學上有了引路人。李老師有扎實的專業(yè)知識,豐富的教學經(jīng)驗,深厚的教學理論,還有工作中那份認真的態(tài)度,常常讓我在感動之余,獲得了很多學習、工作動力,幫助我逐漸走出尷尬、困窘的境地,使我大膽放下包袱開展教學活動的同時也明確了作為一名教育工作者肩負的責任,使自己能更好的投入到這份事業(yè)中去;仡欉@一學年的體驗與感受,真可謂是收獲頗豐!從師傅身上,我獲得了很多的啟發(fā)和教育教學、管理經(jīng)驗,使自己在教學方面正一步步地走向成熟,F(xiàn)在我?guī)е屑,將這段時間的結對工作做一個總結。

  在教學上,年青的我缺乏經(jīng)驗和認識,總是不能很好的處理這樣或那樣的問題,往往會在教育教學工作中陷入束手無策的窘境。為此,何老師對我提出以下幾點指導:

  一、鼓勵我多學

  “教師一旦今日停止學習,明日就將停止教學!弊鳛榍嗄杲處,何老師常用這句話教育我,使我意識到:只有不斷學習,才能使自己跟上時代的步伐,才能以全新的思想、觀點指導自己的教育實踐。因此,兩年以來,我通過參加培訓、座談會、閱讀有關雜志等各種方式獲取課改信息,不斷更新自己的教育觀念。

  二、鼓勵我多上

  何老師常鼓勵我多上公開課,回想每次上課,每次試教修改教案他都親自來予以指導。何老師這種高度的敬業(yè)精神深深地感動了我,作為他的徒弟,我沒有理由不勇挑重擔,不抓住機會鍛煉自己,正是何老師的正確指導,使我的上課水平不斷提高。

  三、鼓勵我多評

  新課改以來,我聽課的'機會很多,組內老師的輪流課、市級升級的研討課、迎接各級檢查的展示課等每次課后李老師都要求我進行評課,她說:“這是對上課老師的一種禮貌,也是不斷提高自身教學水平的一種途徑。”李老師是這樣說的,也是這樣做的。每次與她一塊兒聽課,他總是能給上課老師提出中肯的建議,同時提出一些問題與聽課老師們共同探討,其理念之新、想法之好,令同行們深感佩服。

  師徒結對就像一條無形的紐帶聯(lián)結在師徒之間,使我們在有意無意之中增加了交流和相互學習的機會,從而得到提高。俗話說:要讓學生有一碗水,老師就一定要成為一條奔流不止的小溪,因而,只有虛心的向師傅學習,不斷提高自身素質,才能早日成為一名合格的人民教師。我深知自己的責任,在以后的教學過程中仍然會有陌生的事情發(fā)生,所以我要不斷努力的學習,多聽聽師傅的課,多學習師傅的教學方法,多學習師傅的態(tài)度,多學習師傅的經(jīng)驗,在師傅的“傳、幫、帶”下,茁壯成長!

  工程工作小結 13

  新課程改革在我市已進入全面的推廣的階段,作為教師的我們要與新課改同行,適應新課程改革的要求,必須更新觀念,轉變角色,學習掌握新的專業(yè)知識、技能,在實踐中不斷的探索、積累、更新,促進自我的發(fā)展。這是一個長期的、艱苦的過程,為使自己在新課改的大潮中有所作為,因此,當前的教師們,必須將終身學習和終身發(fā)展提到日程議事中來,通過學習,不斷自我更新知識,提高教育教學能力。教師只有經(jīng)常的進行學習、研究、反思、不斷實踐,才能在平凡的工作崗位上發(fā)現(xiàn)新的事物,進行創(chuàng)造性教學,才能不斷滿足當前孩子們的需求和教育的發(fā)展,也才能在工作中找到自身的滿足感和成就感。 現(xiàn)結合學校對教師專業(yè)化發(fā)展要求和我校的實際情況,對本學期工作總結如下:

  1、建立尊重、贊賞、寬容的師生關系。

  “為了每一位學生的發(fā)展”是新課程改革的核心理念,為了實現(xiàn)這一理念,我們嘗試用發(fā)展的眼光看待每一位學生,相信每一位學生,人人都能學好,個個都能成才。能善于發(fā)現(xiàn)和及時贊賞學生的成功及其閃光點,要學會寬容和等待。要堅持以下“七個不”:即不體罰學生;不辱罵學生;不大聲訓斥學生;不羞辱嘲笑學生;不隨意當眾批評學生;不冷落學生;不隨意向家長告狀。同時,對學生的發(fā)展和評價保持適度的寬容,要善于把對學生的批評轉化為期待,避免過多地苛刻地評價學生的“對”與“錯”,從而逐步建立起良好的`師生關系。

  2、教學關系上,注重幫助、引導、交往

  新課程為教師主動性、創(chuàng)造性的發(fā)揮提供了保證,在教學中我將盡量創(chuàng)造性地使用教材。幫助學生檢查和反思自我;幫助學生設計恰當?shù)膶W習活動和形之有效的學習方式;幫助學生發(fā)現(xiàn)他們所學的東西的個人意義和社會價值。

  3、在對待自我上,做到設疑、反思、創(chuàng)新

  倡導學生積極主動地參與教學過程,勇于提出問題,學習分析問題和解決問題的方法,改變學生死記硬背和被動接受知識的學習方式,在教學過程中,教學內容盡可能以問題的形式呈現(xiàn)給學生,讓學生在教師的指導下以解決問題的形式進行學習。

  4、以反思性教學為突破口,認真做好課堂教學反思。

  作好課堂教學反思,即教學前反思,用新課程理念,走出過去目標單一、過程僵化、方法機械的“定型化”的教學模式,從培養(yǎng)學生實踐能力出發(fā),拓寬教育的時空,拓展教學的內容,優(yōu)化教學的過程,使教學成為一種自覺的實踐。

  5、厚積薄發(fā),開拓創(chuàng)新,在數(shù)學課堂教學方面形成自己的特色。

  積極參加各級各類的課堂教學比賽,不斷的磨練自己,在挫折中不斷的成長、完善。同時,虛心向其他教師、學者、專家請教,在教學模式、教學方法、教學藝術等方面有所突破,形成自己獨特的完整的教學體系,創(chuàng)出自己的教學特色。

  工程工作小結 14

  前鐵娛樂城于20xx年7月16日發(fā)布質量管理體系的相關文件,工程部組織全體工作人員認真學習,在工作中認真執(zhí)行質量管理體系的各項規(guī)定。公司于8月19日組織了第一次內審,本部門由于對二級文件內容的要求部分理解得不透徹,出現(xiàn)了一些不合格項,此次內審不合格項共計14項。通過再次學習,對于不合格項進行整改調整。公司于9月23日組織了第二次內審,本部門在原有基礎上有了改進,此次內審不合格項共計3項。 9月25日,本部門整改完成,現(xiàn)在二級文件基本符合要求,本部門全體人員在工作中認真執(zhí)行,做好各項服務管理。

  前鐵娛樂城工程部現(xiàn)有資源主要包括:配電系統(tǒng)、空調系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng),現(xiàn)各系統(tǒng)運行正常,基本可以滿足前鐵娛樂城的運行要求,工程部認真執(zhí)行設備設施年維保計劃,合理運行設備,搞好各項服務,現(xiàn)有人員可以滿足設備運行的要求。

  質量方針、質量目標的實現(xiàn)情況分析如下:

  8月份:

  1、日常小修保養(yǎng)完成率100%;依據(jù)維修保養(yǎng)計劃,本月對給排水東西污水泵房設備進行維修保養(yǎng),現(xiàn)設備全部運行正常,完成率達到100%。

  2、設備設施平均每月完好率97%;配電設備、空調機組、電(扶)梯、給排水系統(tǒng)、空調系統(tǒng)、消防系統(tǒng),現(xiàn)設備運行全部正常,設備設施完好感率達到100%。

  3、對合格供方評價選擇、動態(tài)評價及時率100%;供方所提供的`維修材料質量符合要求,動態(tài)評價及時率為100%。

  4、依據(jù)8月份工作項目及維修保養(yǎng)計劃所申請的維修材料,經(jīng)領導審核批準,工程部采購計劃完成率達到100%。

  5、工程維修單處理及時率98%以上;8月份,工程部維修單共計完成70張,經(jīng)工程部主管現(xiàn)場確認維修質量符合要求,報修處理及時率達到100%。

  6、監(jiān)視測量按期檢測率100%;8、9月份沒有監(jiān)視測量裝置檢測項目。

  9月份完成情況分析:

  1、日常小修保養(yǎng)完成率100%;依據(jù)維修保養(yǎng)計劃,對熱力系統(tǒng)污水泵、消防水泵、電(扶)梯進行維修保養(yǎng),現(xiàn)設備運行全部正常,完成率達到100%。

  2、設備設施平均每月完好率97%;配電系統(tǒng)、空調系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、電(扶)梯消防系統(tǒng),現(xiàn)設備運行正常,設備設施完好率達到100%。

  3、對合格供方評價選擇、動態(tài)評價及時率100%;供方所提供的維修材料質量符合要求通過驗收,使用正常,動態(tài)評價及時率為100%。

  4、采購計劃完成率100%,所申請的維修材料,經(jīng)領導審批,工程部采購計劃完成率達到100%。

  5、工程維修單處理及時率98%以上;工程維修單共計完成48張,經(jīng)工程部主管現(xiàn)場確認維修質量符合要求,報修處理及時率達到100%。

  工程工作小結 15

  屈指算來,到公司已近4年的時間,經(jīng)過領導關心、同事們的幫助和自己的努力,現(xiàn)在已融入了公司這個大家庭,同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了深刻的了解。

  20xx年即將過去,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的.經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好地做好工程管理工作,作為項目部的工程管理人員,深感責任重大。

  20xx年前半年我負責所有安裝工作,主要完成了東樓五層,東樓三層,西樓二層,西樓四層商戶要求的水、電、中央空調等基礎配套設施。六月份工作基本結束,于是我來到x小區(qū),為前期圖紙設計和工地現(xiàn)場做一些準備工作。該工程包括1#~20#樓,總建筑面積為6萬多平方米,為公司重點工程項目。作為工程部一名管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質的完成施工中的各項經(jīng)營管理工作,責無旁待;叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,總結在以前工作中的教訓,在新的一年內,我將從以下幾點做出努力、做好工作:

  一、加強業(yè)務知識學習,繼續(xù)提高管理水平:

  隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業(yè)技術知識更新學習。學習無止境,重要的是將理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

  二、進一步作好施工人員管理工作:

  在以前的工作中,我負責的工作盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴格要求各標段施工負責人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。

  三、技術管理:

  在過去的一年中,我參加了該工程圖紙設計的前期準備工作,但是圖紙與現(xiàn)場仍存在一些問題例如:

  1、室內排水沒有將一層做單獨排水處理

  2、2#,3#樓地下室排水不能排到室外管網(wǎng)且墻上預留套管為不防水套管

  3、衛(wèi)生間暖氣支管剔槽暗埋能否改為明裝等。

  這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術問題,要及時收集及時與設計院溝通并且及時將變更通知施工單位,從而避免施工完成后再返工簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上的欠缺,能夠在施工前簽定的變更,都要做到及時準確。要在工程中減少簽證,就必須嚴格認真,有較強的責任心,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質。

  工程工作小結 16

  歷時一個月的試樁工程的樁基施工階段暫告一段落,等待過了春節(jié)混凝土達到齡期后進行各類樁基檢測;現(xiàn)就監(jiān)理工作情況作一下總結,為來年工程樁施工階段作些經(jīng)驗準備。

  1)試樁階段采用全站儀定點放樣,監(jiān)理從另一點復核的辦法,在工程樁階段,宜采用極坐標定位法,樁位測量后,還要用鋼尺和相鄰的樁位進行校正,以杜絕錯誤的發(fā)生;

  2)試樁階段護筒埋設不規(guī)范,高度僅有1.5米,在工程樁階段要加強對護筒埋設的檢查,要求護筒高度不低于2米,護筒頂面標高高出地面100以上,以確保泥漿面的有效高度;

  3)鉆進過程中要加強對鉆桿垂直度、磨盤水平度的檢查,以確保鉆孔垂直度的控制;

  4)鉆進過程中要加大對泥漿性能測試的頻率,對泥漿質量超標情況要及時責令施工單位調整,試樁階段采用泥漿循環(huán)池與沉淀池分離并加設濾砂網(wǎng)的辦法,對含砂率的控制有一定成效,工程樁階段應繼續(xù)保持;

  5)工程樁階段一般不再使用井經(jīng)儀對成孔質量進行檢測,為了控制成孔質量,應采用探籠法對每個孔進行探籠檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題,應責令施工方下鉆掃孔消除問題;

  6)工程樁一般為半籠樁,要嚴格控制鋼筋籠的埋設位置,加強對鋼筋籠焊接質量的驗收,要嚴格控制混凝土墊塊的放置數(shù)量和位置,因半籠較輕,應有對鋼筋籠上浮的措施;

  7)試樁階段發(fā)現(xiàn),樁底沉渣非常厚,二清時間相對較長,在工程樁階段,要嚴格和認真對待二清后的泥漿性能檢測和沉渣厚度檢測;

  8)在試樁階段,對每車混凝土進行了塌落度檢測,同時檢查混凝土和易性等情況,工程樁階段仍要加強檢測,同時要跟蹤混凝土試塊的制作和養(yǎng)護,另外,工程樁階段,要加強對澆灌高度的控制;

  9)注漿開塞和注漿過程要設置為停止點,要求施工單位施工前必須報監(jiān)理全程旁站;

  10)在試樁階段注漿采用包裝水泥,因此水泥量較易控制,若工程樁階段使用散裝水泥,必須要有水泥量的控制措施,以確保注漿量的'控制;

  11)在試樁階段采用水泥漿比重控制法,控制效果較好,設計水灰比0.6的水泥漿推算比重一般在1.7,但在1.7左右的水泥漿施工性能較差,試樁階段控制在不小于1.6,待承載力檢測后觀察最終效果,若可行,工程樁階段也如此控制;

  12)工程資料的整理,要一樁一做,要責令施工單位及時上報,原材料、設備的報審報驗要及時,監(jiān)理旁站記錄也必須在每道工序驗收完成后立即記錄完成,監(jiān)理日記要對當天施工和監(jiān)理情況記錄詳細,對材料設備進場情況、當天的會議情況、現(xiàn)場檢查情況、當天的收發(fā)文情況都要記錄詳細。

  工程工作小結 17

  時光荏苒,歲月流轉,轉眼間20xx年已經(jīng)過去一半了。我于20xx年xx月xx日進入xx集團水務部xx項目部業(yè)已滿一年了。

  回顧今年半年的工作,在工地領導及各位同志的幫助下,在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進步,在這里衷心的表示感謝。

  為了更好的做好自己今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,現(xiàn)將過去半年的工作情況總結如下:

  一、工作方面

  在去年x月份我進入水務部xx項目部工作,在工地一年的時間里,使我對圖紙、儀器、工程質量要求、文明施工、安全管理等有了進一步認知。

  1、在圖紙方面使我認識到,在施工之前要仔細查看圖紙,把圖紙的每個細節(jié)都要了然于胸,不懂得地方要及時請教同事或領導,不能想當然施工。要做到按圖施工,百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改,以及有施工圖不符的地方,必須詳細記錄。

  2、在儀器方面讓我知道,算數(shù)據(jù)時要專心,算完必須復查,以免出現(xiàn)錯誤,在使用儀器的時候要專心致志,仔細觀察確認好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄,以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清,儀器要經(jīng)常效驗,保證準確度。

  3、在工程質量問題必須要嚴格要求,不能差不多就行。按照規(guī)范要求施工,嚴格要求自己以及施工人員,精益求精。

  4、在文明施工及安全管理方面,再進入施工現(xiàn)場時要佩戴安全帽,注意安全。抓好施工進度、工程質量和安全措施。及時清理現(xiàn)場,做好施工成果的保養(yǎng)與維護。

  二、學習方面

  在這半年年的進展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的'新鮮事物,產(chǎn)生了許多新的問題,并著手解決了一系列問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。

  在日常工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,在以后的工作中我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和心得,及時糾正和彌補自身的不足之處。

  三、在以后的工作當中我要做到以下幾點:

  1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤動手、勤問,對工作負責,有責任心,嚴格要求工程質量及安全文明施工。

  2、堅持每天寫施工日記,對每天的工作內容及工程進度做出總結,以便合理安排明天的工作。要在工作中學習,補充課堂上沒有的知識,做好總結記錄。

  4、在工作期間要比以往更加嚴格要求自己,認真學習,吸取工作經(jīng)驗;在工作閑暇時間多看施工規(guī)范,加強自己的專業(yè)知識。以后的工作要求自己,但求更好。

  以后工作期間不管在任何崗位,都要努力工作,與其他同事進行良好的配合,積極完成領導安排的工作任務。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,鞭策自己充實自身,提高自身素質與技術水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司同成長、共進步。

  工程工作小結 18

  回顧這半年來工作,我在公司領導帶領下、各位同事協(xié)助下、各部門之間配合下,嚴格要求自己,按照公司制度要求,較好地完成了自己本職工作。通過半年來學習與工作,工作模式上有了新突破,工作方式有了較大改變,現(xiàn)將半年來工作情況進行總結。

  一、xx年上半年完成主要工作

  1、完成設計院移交,收集設計院所有設計資料提供于設計院,正式開展與設計院各項工作,將設計工作推向正常流程。

  2、樓根據(jù)公司要求調整成戶型及樓位確認,與設計院確認各方案,提交設計院開始進入施工圖設計,前期基坑開挖圖及樁基圖多次調整出圖。

  3、協(xié)助招標小組進行樓勘察單位招標,完成樓勘察工作,將勘查報告提供設計院進行開挖圖設計、出圖。參與樓支護單位招標、支護方案審查。樓試樁圖出圖。

  4、與設計院溝通、去現(xiàn)場查看棟樓,與設計院專業(yè)人員交流設計意見,完成生活水泵房、消防泵房出圖,樓配電室出圖。

  5、組織樓樁基施工圖交底答疑,將答疑結果提供設計院,出正式答疑紀要。很好完成與部、部、部、部等部門緊密配合工作。

  6、樓綠化景觀設計完成出圖,并去現(xiàn)場指導解決施工技術問題。小區(qū)景觀路網(wǎng)平面方案,小區(qū)綠化方案完成。

  7、戶型方案完成,與設計院確認出圖時間,施工圖設計工作步入正軌(轉載自出國,請保留此信息。)?傮w規(guī)劃重新調整,配合部一直繼續(xù)進行總平規(guī)劃調整。

  8、認真審核施工圖,嚴格從公司角度出發(fā),提出經(jīng)濟合理設計方案,且尊重各方意見,及時發(fā)現(xiàn)問題并與設計單位溝通解決

  9、樓施工圖設計完成,小區(qū)鳥瞰圖完成、各樓外立面效果圖。

  10、完成總工辦日常性工作,收集、整理總工辦資料、文件,為部門領導提供各方面資料、文件支持。

  二、存在不足及改進措施

  1、溝通能力還應加強,沒有充分利用資源。在工作過程中,由于對其它專業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應主動加強和其他部門同事溝通,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性。

  2、專業(yè)面狹窄,作為一名甲方土建工程師,應該是一專多能,這樣才符合公司發(fā)展需求。在以后工作過程中,加強其他專業(yè)學習,從而提高自己業(yè)務、技術水平。

  3、對于工作過程中前瞻性、計劃性不夠強,在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作預見性,盡量不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊處理。

  三、下半年工作展望

  現(xiàn)樓,已進入正式施工階段,接下來工作中我將緊密圍繞在公司總體計劃綱領下,切實可行完成自己工作,更加努力,更求進步,使自己工作能力有更大提高,做一名合格人,爭取為公司創(chuàng)造更大效益。

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