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“艱苦奮斗，廉潔從政”主題教育活動(dòng)有感
當(dāng)江澤民同志的“三個(gè)代表”滲入整個(gè)糧食經(jīng)濟(jì)后，我們面臨著翻天覆地的變革，首先是企業(yè)改革改制，接著是組建新公司。在此之際，我們又迎來了“艱苦奮斗，廉潔從政”主題學(xué)教活動(dòng)。它的目的主要是更進(jìn)一步貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，強(qiáng)化“五個(gè)意識(shí)”，牢記 “兩個(gè)務(wù)必，廉潔從政”，促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。通過前兩個(gè)階段的學(xué)習(xí)并結(jié)合新公司組建以來的工作實(shí)際，作為東方明珠家俱廣場分公司的經(jīng)理，本人深有感觸：
一、徹底轉(zhuǎn)變思想觀念
分公司是由市局原來7個(gè)工業(yè)單位合并重組改制而來，員工關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，思想觀念陳舊落后，部分干部員工不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制，仍然存在吃大鍋飯和等靠要的思想，意志消沉，改革創(chuàng)新的銳氣蕩然無存，我們領(lǐng)導(dǎo)班子也在思想認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)，思想觀念比較陳舊，所以作為領(lǐng)導(dǎo)班子的主帥，要打破舊體制的束縛，以身作則，率先垂范，帶動(dòng)員工樹立全新的的價(jià)值觀、競爭觀、就業(yè)觀，全心全意地投入到新的工作崗位，隨時(shí)準(zhǔn)備為公司奉獻(xiàn)自己應(yīng)盡的義務(wù)。
二、全面提高自身綜合素質(zhì)
分公司成立以來，本人全面主管公司工作，起著上對(duì)局總公司負(fù)責(zé)，下對(duì)廣大員工負(fù)責(zé)的橋梁作用。分公司是一個(gè)以物業(yè)管理為主，其他行業(yè)為輔的服務(wù)型公司，只有靠管理出效益，靠服務(wù)占市場，服務(wù)是我們的中心工作之一，32位員工的生存就主要依靠我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。擺在我們面前的路既重大又非常艱難，我們?cè)趯W(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平理論“三個(gè)代表”等重要理論思想的同時(shí)，更要注意自身綜合素質(zhì)的提高，不但要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的方針、政策，更要學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和現(xiàn)代化管理知識(shí)，要時(shí)刻保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng)，以一套全新的現(xiàn)代化科學(xué)管理制度，帶動(dòng)全體員工為企業(yè)創(chuàng)效益，縮小與WTO接軌的距離。
三、建立全面科學(xué)管理制度
分公司現(xiàn)有員工共32人，自公司組建以來，根據(jù)實(shí)際需要及總公司要求，設(shè)立了財(cái)會(huì)、人事、物業(yè)、資產(chǎn)處置等多個(gè)崗位，而公司主要經(jīng)營業(yè)務(wù)是物業(yè)管理，是公司的經(jīng)濟(jì)命脈，因此公司建立了一套健全的規(guī)章制度、經(jīng)營管理制度，如物業(yè)管理，即明確領(lǐng)導(dǎo)分工及責(zé)任，又把具體崗位層層責(zé)任到人，在具體工作當(dāng)中，實(shí)行誰主管、誰負(fù)責(zé)的制度，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究制，誰出了問題，必須追查誰的責(zé)任，決不能一團(tuán)和氣，馬虎了事，使分公司形成事事有人管、項(xiàng)項(xiàng)有人抓的大好局面，消滅工作分工上的死角。在今后將對(duì)廣大員工實(shí)行嚴(yán)格的競聘上崗制度，通過對(duì)員工崗位業(yè)務(wù)知識(shí)的考核，推行因事設(shè)崗、競聘上崗、末位待崗、違規(guī)出崗的原則，增強(qiáng)廣大員工的強(qiáng)烈責(zé)任感和危機(jī)感。
四、堅(jiān)持“艱苦奮斗，廉潔從政”
從大局來講，如果沒有老一輩無產(chǎn)階級(jí)“艱苦奮斗，廉潔從政”的優(yōu)良傳統(tǒng)，就沒有新中國今天的輝煌；從小局講，如沒有老一輩糧食工作者艱苦奮斗、清正廉潔的創(chuàng)業(yè)精神，也就沒有今天糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。他們時(shí)刻把黨和人民的利益放在首位，把企業(yè)的利益、企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)作為己任，遵紀(jì)守法，堅(jiān)持高尚的精神追求，堅(jiān)決同腐敗現(xiàn)象作斗爭，永葆共產(chǎn)黨員的浩然正氣。我們要繼承發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、廉潔從政”的優(yōu)良傳統(tǒng)，就應(yīng)該從實(shí)際工作中做起、從現(xiàn)在做起、從我做起，正確對(duì)待自己的權(quán)力，要時(shí)刻記住“飲水思源，不辱使命，不負(fù)重托，做到仰不負(fù)黨，俯不愧民。”勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)為員工辦實(shí)事，堅(jiān)決杜絕利用公款吃喝玩樂，做到不亂花公家一分錢，要有“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的宏偉抱負(fù)，積極為企業(yè)創(chuàng)效益，增收節(jié)支，出謀劃策。
五、擺正位子，以身作則，樹立公司新形象
員工形象的好壞直接關(guān)系到公司形象的好壞，直接影響到公司的經(jīng)濟(jì)效益，而領(lǐng)導(dǎo)干部的形象對(duì)群眾有著鮮明的導(dǎo)向作用。身為公司的經(jīng)理能夠注意自己的形象，擺正自己的位子，正確執(zhí)行總公司的決策。堅(jiān)持團(tuán)結(jié)就是力量，領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)，員工要團(tuán)結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子與員工要團(tuán)結(jié)，上下一條心，在工作中和生活中要起好表率作用，不能憑自己的一時(shí)沖動(dòng)，意氣用事。時(shí)時(shí)刻刻把為企業(yè)增收節(jié)支創(chuàng)效益，關(guān)心員工、離退休干部職工為己任，同時(shí)帶領(lǐng)廣大員工加強(qiáng)修養(yǎng)，樹立形象意識(shí)，自覺地為廣大住戶及租賃戶辦好事、服好務(wù)，樹立新公司的整體形象，為公司增添光彩。
六、搞好資產(chǎn)處置，解決認(rèn)錢走人資金
由于新公司是由原糧食企業(yè)六個(gè)經(jīng)營企業(yè)組合而成，原企業(yè)已經(jīng)背下沉重的包袱，負(fù)債累累，新組建的公司更是舉步艱難。原企業(yè)的認(rèn)錢走人職工的資金尚未完全解決，為此公司領(lǐng)導(dǎo)班子絞盡腦汁，和廣大員工齊心協(xié)力，不斷籌集資金，處置原經(jīng)織廠、飼料廠、面粉廠的殘余資產(chǎn)及臨街門面�，F(xiàn)認(rèn)錢走人資金的清算已進(jìn)入掃尾階段，離退休及協(xié)保、退養(yǎng)人員補(bǔ)發(fā)工資也正在清算中，原實(shí)業(yè)公司、面粉廠、飼料廠、經(jīng)織廠的搬遷也得到了妥善的解決。在資產(chǎn)處置過程中，班子成員時(shí)刻保持清正廉潔的優(yōu)良作風(fēng)，在每次處置資產(chǎn)籌集資金過程中，從未出現(xiàn)任何貪污受賄、以權(quán)謀私的違法違紀(jì)現(xiàn)象，為公司今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但在處置車間機(jī)械設(shè)備過程中，由于分公司力不能及，對(duì)費(fèi)用開支無權(quán)決斷，雖然及時(shí)向上級(jí)反映了實(shí)際情況和困難，但由于未能及時(shí)落實(shí)到位，客觀上給公司在電機(jī)處理上造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，給分公司工作帶來被動(dòng)。作為分公司經(jīng)理的我要負(fù)一定的責(zé)任，主要是督促不足，沒有力爭總公司的同意。
本人希望在今后的工作中,與分公司的廣大員工齊心協(xié)力,同甘共苦,為東方明珠家俱廣場的輝煌而努力奮斗!
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