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淺談鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”問題的對(duì)策思考

時(shí)間:2023-02-25 23:21:02 工作體會(huì) 我要投稿
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淺談鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”問題的對(duì)策思考

 
現(xiàn)在有不少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部家住城里,有些干部“早上去鄉(xiāng)鎮(zhèn),下班回城里,來回車接送”,群眾稱他們?yōu)椤白咦x官”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”問題,是一個(gè)老話題,各地都不同程度地存在,長期以來沒有得到有效解決。據(jù)調(diào)查了解,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部大部分異地有房子,我縣沿江鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“走讀”問題比較嚴(yán)重,群眾反映,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部雖然工作在農(nóng)村,但心在城里,想找鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部辦點(diǎn)事很不容易。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是我國最基層的一級(jí)政權(quán)組織,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作直接面對(duì)群眾,具有直接性、群眾性和實(shí)踐性的特點(diǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的"走讀"問題說到底是作風(fēng)問題,如果任其蔓延不解決,將嚴(yán)重影響基層黨群干群關(guān)系,影響基層政權(quán)的鞏固,阻礙農(nóng)村三個(gè)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。那么如何解開這個(gè)問題的癥結(jié),找到一個(gè)切實(shí)可行的辦法?本文試就有關(guān)問題結(jié)合工作實(shí)際談一點(diǎn)粗淺看法。
  一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”問題的成因分析
  鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”現(xiàn)象可以說是由來已久,起于9O年代初,時(shí)間久、數(shù)量多,農(nóng)村干部群眾對(duì)此反映也比較強(qiáng)烈。各地領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)多年來也曾抓過這個(gè)問題,但為什么成效不明顯呢?原因歸納起來主要有以下三個(gè)方面:
  (一)從思想認(rèn)識(shí)上看,主要表現(xiàn)在:一是對(duì)解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”問題的重要性認(rèn)識(shí)不一致,找不準(zhǔn)解決問題的癥結(jié),決心不夠大。有的認(rèn)為,現(xiàn)在是信息社會(huì),交通發(fā)達(dá),來去方便,干部沒有必要吃住在農(nóng)村;有的認(rèn)為,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部長年奉獻(xiàn)在農(nóng)村,把家安在城里,來回上下班也情有可愿;有的認(rèn)為,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”問題,涉及干部及其家屬、子女的實(shí)際問題,怕影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍的穩(wěn)定等等。因此,有些領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)這個(gè)問題不想抓、不敢抓,在整治“走讀”現(xiàn)象時(shí),瞻前顧后,心慈手軟。二是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部群眾觀念淡薄。他們擺不正自己的“公仆”位置,做工作不走群眾路線,不愿深入基層和群眾,做事情想問題,不是考慮基層和群眾的利益,不考慮自身的行為在群眾中的不良影響,并認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部做“走讀官”是應(yīng)該的,是按時(shí)上下班,把密切聯(lián)系群眾置之度外。三是少數(shù)干部貪圖安逸。工作不求進(jìn)取,生活追求享受,不安心在基層工作,認(rèn)為工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)很辛苦了,以致下班時(shí)間一到,就往城里家中跑。有的干部還說“我不要什么職務(wù),只要調(diào)到城里工作,就是打開水、掃地我也干”。
 。ǘ⿵目陀^環(huán)境上看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作和生活條件確實(shí)有了很大的變化。主要表現(xiàn)在:一是交通、通信條件改善。現(xiàn)在不僅公路便捷,通信發(fā)達(dá),而且社會(huì)車輛多,通信工具多,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部上下班乘車返城,快的只要十多分鐘時(shí)間,慢的也只需半個(gè)多小時(shí),即使沒有公車和自備車,有的可以乘公交車返城。鄉(xiāng)鎮(zhèn)晚上有些急事,也能較快返回。二是城鄉(xiāng)差別仍比較明顯。隨著城市化進(jìn)程加快和干部經(jīng)濟(jì)收入的增加,使不少干部把家安在城區(qū),以提高家庭生活質(zhì)量,有的還為家屬就業(yè)和子女在城區(qū)讀書創(chuàng)造條件。三是干部交流力度加大。近幾年來,由于干部上下交流和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間橫向交流逐漸增加,打破了以往干部土生土長和以本地為主的狀況。再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤擴(kuò)并后機(jī)關(guān)工作人員比小鄉(xiāng)鎮(zhèn)時(shí)人數(shù)大大增多,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)部的住宿條件相對(duì)受到限制。
  (三)從具體措施上看,主要體現(xiàn)在:一是思想教育不夠。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部出現(xiàn)的“走讀”問題,由于認(rèn)識(shí)上不到位,導(dǎo)致對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部缺乏有針對(duì)性的、行之有效的宗旨觀念、群眾觀念、艱苦創(chuàng)業(yè)精神的系統(tǒng)教育,使一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的思想作風(fēng)和精神狀態(tài)與肩負(fù)的責(zé)任和使命不相適應(yīng)。二是落實(shí)制度針對(duì)性不強(qiáng)。近幾年來,雖然各級(jí)黨委重視解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的“走讀”問題,制訂了一些相關(guān)制度,但往往是原則要求多。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和客觀形勢的變化,一些原有的制度已不能適應(yīng)新形勢的需要,新的制度又缺乏針對(duì)性和可操作性,加上我們的監(jiān)督機(jī)制不全,導(dǎo)致部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”習(xí)以為常,不良作風(fēng)得以蔓延。
  二、充分認(rèn)識(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”問題的負(fù)面影響
  鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”問題的存在,是與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作性質(zhì)和工作要求不相稱的,這不僅嚴(yán)重影響了黨群、干群關(guān)系,而且影響了黨的基層組織建設(shè),其危害性是顯而易見的:
  (一)削弱了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。其表現(xiàn):首先是脫離群眾,影響了黨和政府的形象。保持與人民群眾的親密感情是我們黨長期執(zhí)政的基本保證。要增進(jìn)同群眾的感情,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部必須主動(dòng)接近群眾,主動(dòng)了解群眾,主動(dòng)親近群眾,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部居住城里,進(jìn)城下鄉(xiāng)公車接送,迎來送往,工作粗線條,服務(wù)打“欠條”,難怪有的群眾說“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部住得越遠(yuǎn),農(nóng)民心離得越遠(yuǎn)”;其次是作風(fēng)不實(shí),影響工作抓落實(shí)。實(shí)行周五工作制,工作時(shí)間本來就少,再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作“上面千條線,下面一根針”,一些干部工作應(yīng)付多、參加會(huì)議多,難以“沉”下去抓好工作落實(shí)。同時(shí),“走讀”又為一些干部工作浮在上面提供了土壤,導(dǎo)致日常工作一般號(hào)召多,深入實(shí)際具體指導(dǎo)少,使一些黨和國家的方針政策無法有效地得到貫徹落實(shí);第三是情況不清,影響一些苗頭性矛盾和問題的解決。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部時(shí)間和精力受到牽制,不下去搞調(diào)查、摸實(shí)情,不了解社情民意,久而久之,不利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,容易使農(nóng)村一些矛盾逐步惡化。
  (二)制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部自身素質(zhì)的進(jìn)一步提高。表現(xiàn)在扎根鄉(xiāng)鎮(zhèn)思想淡化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”,搞居住城鎮(zhèn)化,工作機(jī)關(guān)化,主觀上造成了在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的臨時(shí)觀念,工作短期行為,只想早一天回城,無法樹立扎根農(nóng)村、奉獻(xiàn)農(nóng)村的思想;工作能力弱化。由于缺乏深入群眾搞調(diào)查研究,不善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)群眾的首創(chuàng)精神,工作上不依靠群眾,結(jié)果是處理問題靠拍腦袋,抓工作以點(diǎn)到為止,時(shí)間一長,干部的實(shí)際工作能力得不到鍛煉成長;個(gè)人功利主義強(qiáng)化。助長了一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部講實(shí)惠、圖樂意的思想,容易導(dǎo)致享樂主義不良作風(fēng)的滋長。有的為了追求近期效應(yīng),不惜勞民傷財(cái),盲目決策,喜歡做表面文章,搞所謂的“形象工程”等。
 。ㄈ┲L了不正之風(fēng)。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”,不僅要安排公車按時(shí)接送,而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間,鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)之間和一般干部之間接送用車的安排還要講攀比,增加經(jīng)費(fèi)開支,增加群眾負(fù)擔(dān)。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)“走讀”干部,平時(shí)對(duì)自己的要求放松,上下班經(jīng)常出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象,對(duì)機(jī)關(guān)制度、有關(guān)規(guī)定執(zhí)行不嚴(yán),久而久之,影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。有的干部為到城里買房,調(diào)動(dòng)配偶、子女到城區(qū)工作和讀書,不惜手段,利用手中權(quán)力搞關(guān)系,謀取私利;有的干部為追求排場、比闊氣,甚至貪污受賄,腐化墮落。
  三、解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”問題的對(duì)策措施
  大量事實(shí)表明,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的“走讀”問題是由多種主客觀因素逐漸累積形成的社會(huì)現(xiàn)象,解決這一問題不僅僅是生活上住城區(qū)還是住鄉(xiāng)鎮(zhèn)問題,而關(guān)鍵的是要解決心留問題,變“走讀”為“住讀”。我們必須按照江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想的要求,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,思想作風(fēng)和制度建設(shè)一起抓,方能奏效。
 。ㄒ唬┘訌(qiáng)思想教育,切實(shí)提高干部思想認(rèn)識(shí)。
  思想是行動(dòng)的先導(dǎo),只有搞好思想教育,提高對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”危害性的認(rèn)識(shí),才能從根本上解決干部的作風(fēng)問題。一是著眼于結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部思想教育,增強(qiáng)他們宗旨觀念和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的責(zé)任感,使他們明了“走讀”的負(fù)面影響。二是著眼于提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部思想素質(zhì)。解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的“走讀”問題,歸根到底在于改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的作風(fēng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的作風(fēng)如何,當(dāng)前主要體現(xiàn)在對(duì)待群眾的態(tài)度上,體現(xiàn)在與群眾的關(guān)系上,體現(xiàn)在能否代表他們的根本利益上。因此,在教育過程中,要立足于用“三個(gè)代表”重要思想武裝鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,特別要增強(qiáng)他們?nèi)娜鉃槿嗣穹⻊?wù)的觀念,與群眾打成一片,真正做到思想上尊重群眾,感情上貼近群眾,行動(dòng)上深入群眾,工作上依靠群眾,并增強(qiáng)帶領(lǐng)農(nóng)民群眾調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng),提高做好新形勢下群眾工作的能力。三是著眼于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的艱苦奮斗教育。要教育廣大干部進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)精神,樹立起正確的苦樂觀,發(fā)揚(yáng)不畏艱難、頑強(qiáng)奮斗的獻(xiàn)身精神,保持厲行節(jié)約、勤儉辦事的良好風(fēng)氣,以腳踏實(shí)地、艱苦樸素的態(tài)度密切聯(lián)系群眾,積極做好本職工作。四是著眼于強(qiáng)化公仆意識(shí)教育。教育鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部正確處理好權(quán)力與服務(wù)的關(guān)系,積極思考如何利用人民賦予的權(quán)力更好地為群眾服務(wù),扎扎實(shí)實(shí)地為群眾辦實(shí)事、辦好事,虛心向群眾求教,善于發(fā)現(xiàn)新生事物,推廣群眾先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),努力樹立起勤政為民的公仆形象。
 。ǘ⿵(qiáng)化制度建設(shè),全面改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)。
  解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”問題,既要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,又不能像有些內(nèi)地省份那樣搞“人走家搬”和“要么搬家、要么挪位”的“一刀切”辦法。實(shí)際上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部再要恢復(fù)到20世紀(jì)80年代以前那樣吃住全部在鄉(xiāng)鎮(zhèn),客觀條件已不可能。因此,我們必須從實(shí)際出發(fā),建立一種切實(shí)可行而又能持之以恒的長效制度,真正以制度來規(guī)范和約束干部的言行。實(shí)踐中我們主要作了以下探索:一是建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部住宿制度。合理安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部晚上在鄉(xiāng)鎮(zhèn)住宿的時(shí)間,規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周至少有三個(gè)晚上住在鄉(xiāng)鎮(zhèn),其他干部每周至少有兩個(gè)晚上住在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。離城區(qū)較近、暫無住宿條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn),在保證有三分之一干部住宿的情況下,允許在晚上9時(shí)后安排班車送干部回家住宿。二是建立“夜學(xué)、夜議、夜談、夜訪”制度!八囊埂敝贫戎饕墙鉀Q晚上留下來干什么的問題!耙箤W(xué)”,就是利用晚上時(shí)間,有計(jì)劃、有步驟地組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部開展學(xué)理論、學(xué)科技、學(xué)法律、學(xué)文化等活動(dòng);“夜議”,就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員利用晚上時(shí)間,有重點(diǎn)地開展分析民情,剖析問題,解決疑難,進(jìn)行決策等活動(dòng);“夜談”,就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部利用晚上時(shí)間,對(duì)自己分管的機(jī)關(guān)中層和一般干部或邀請(qǐng)村、企業(yè)干部和群眾開展談心活動(dòng),了解情況,溝通思想,解難釋惑;“夜訪”,就是要結(jié)合機(jī)關(guān)干部聯(lián)村、聯(lián)廠、聯(lián)戶等工作,利用晚上時(shí)間定期到各村、企業(yè)和農(nóng)戶家中進(jìn)行上門訪談,對(duì)訪談了解的情況、訪談對(duì)象提出的問題等都要詳細(xì)地記錄在《民情日記》上。同時(shí),規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員要定期分片聽取機(jī)關(guān)干部訪談情況匯報(bào)。三是進(jìn)一步完善雙休日辦公制度。雙休日期間,按機(jī)關(guān)作息時(shí)間,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要各有一名班子成員當(dāng)班負(fù)責(zé),各職能辦公室均有一名負(fù)責(zé)同志或經(jīng)辦人員值班,認(rèn)真處理群眾來信、來訪,幫助群眾解決各種急需解決的實(shí)際問題,及時(shí)處理突發(fā)事件,并提供其他有關(guān)服務(wù),保證機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)作。四是進(jìn)一步健全駐村聯(lián)村聯(lián)企聯(lián)戶制度。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和村雙向選擇,責(zé)、權(quán)、利明確的駐村聯(lián)村制度,以進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部對(duì)聯(lián)村工作的自覺性,調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部的聯(lián)村積極性。駐村聯(lián)村工作必須達(dá)到情況明,底子清,聯(lián)系緊,工作實(shí),效果好的要求,具體做到五個(gè)必到:村召開兩委會(huì)、黨員會(huì)必到,村發(fā)生重大、突發(fā)性事件必到,布置黨委、政府的重要工作任務(wù)必到,村開展重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必到,干部要求解決重要問題必到;三個(gè)熟悉:熟悉所聯(lián)村的基本情況,熟悉村里的每個(gè)黨員干部,熟悉工農(nóng)業(yè)大戶、貧困戶及村治安重點(diǎn)人員。通過駐村聯(lián)村工作,及時(shí)將黨委政府的工作延伸到村,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作延伸到村,做到黨的路線、方針、政策及時(shí)貫徹到村,對(duì)改革、發(fā)展和穩(wěn)定中出現(xiàn)的各類矛盾及時(shí)解決在村。規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員要每月主持召開一次分管片區(qū)聯(lián)村干部會(huì)議,交流情況,分析民情,解決難題,指導(dǎo)工作。五是進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部遇急、難、險(xiǎn)、災(zāi)等重大事件必到現(xiàn)場制度。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)群體性事件、災(zāi)難險(xiǎn)情、重大事故等突發(fā)性問題時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管和分管領(lǐng)導(dǎo)要迅速趕赴現(xiàn)場,親自組織指揮,及時(shí)解決問題。對(duì)于借故不到,延誤時(shí)機(jī),造成不良后果的,要嚴(yán)肅處理。六是進(jìn)一步加強(qiáng)夜間值班制度。在原有基礎(chǔ)上適當(dāng)增加值班人數(shù),明確值班責(zé)任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)要帶頭率先值班,保證每次夜間值班有一名黨委、政府班子成員當(dāng)班負(fù)責(zé),各職能辦公室均有一名同志值班。實(shí)行輪流值班制,以保證值班期間工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
  (三)強(qiáng)化監(jiān)督管理,促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部行為規(guī)范。
  組織、紀(jì)委監(jiān)察等有關(guān)部門,要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部監(jiān)督和管理,嚴(yán)格干部考核,嚴(yán)肅組織紀(jì)律,促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部行為規(guī)范。一是把“走讀”的情況與年度考核掛起鉤來。組織部門要將鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的“走讀”情況與年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛起鉤來,對(duì)有關(guān)制度的執(zhí)行情況作為干部使用的依據(jù)。二是要加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部管理力度。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“走讀”現(xiàn)象作為規(guī)范干部從政行為,強(qiáng)化廉潔自廉的一項(xiàng)重要內(nèi)容。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,公車管理,禁止公車私用,嚴(yán)格按這些規(guī)定辦事。組織部門在干部考核中,要將這些管理制度的執(zhí)行情況列入考核內(nèi)容。三是對(duì)“走讀”情況嚴(yán)重的,要就地免職。要嚴(yán)肅組織紀(jì)律,對(duì)那些把組織紀(jì)律當(dāng)耳邊風(fēng),屢教不改的“走讀”領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是因“走讀”貽誤突發(fā)性事件處理時(shí)機(jī),釀成過錯(cuò)或事故的,造成重大工作失誤的,嚴(yán)肅追究當(dāng)事人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的,就地免職,不得易地為官。四是加強(qiáng)督促。采取明查暗訪的形式對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在崗情況進(jìn)行不定期突擊抽查,發(fā)現(xiàn)不在崗的,第一次通報(bào)批評(píng),第二次進(jìn)行誡勉談話和公開曝光。
  (四)實(shí)行激勵(lì)機(jī)制,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部能住得安心
  組織部門對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要實(shí)行激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)干部積極性,確保干部安心工作,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部住的下來,住得安心,住有所為,住有所獲。一是嚴(yán)格堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,激勵(lì)干部“奮發(fā)有為”?h委組織部要規(guī)定對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部住鎮(zhèn)住村、值班情況要進(jìn)行詳細(xì)記載,與工資福利、提拔獎(jiǎng)懲掛鉤。同時(shí)堅(jiān)持“用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人”,對(duì)安心住讀、勤政為民、實(shí)績突出的優(yōu)秀干部調(diào)整到重要的工作崗位或提拔、推薦使用。二是解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的后顧之憂。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶的工作調(diào)動(dòng)、子女就讀等給予優(yōu)先照顧。應(yīng)該說,家在城里的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,自己辛苦不說,家顧不上,諸多不便自不在話下。還有那些在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部,孩子就學(xué)和就業(yè)也存在各種各樣的困難。在條件許可的情況下,應(yīng)優(yōu)先解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的實(shí)際困難,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部住得安心、舒心。
總之,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”問題,關(guān)鍵的是解決心留問題,變“走讀”為“住讀”,黨政“一把手”在“住讀”問題上必須以身作則,率先垂范。同時(shí)還要加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,改善環(huán)境,豐富生活,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部實(shí)際困難。只有這樣,才能使干部安下心來,幫助村民解決一些實(shí)際問題,密切黨群干群關(guān)系,基層政權(quán)才能得到鞏固。

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淺談我國農(nóng)村養(yǎng)老保障的對(duì)策思考08-05

淺談當(dāng)前納稅評(píng)估存在的問題及對(duì)策08-12

淺談小學(xué)語文朗讀教學(xué)存在的問題及對(duì)策08-18

淺談朗讀教學(xué)中存在的問題及其對(duì)策07-26

淺談兩改一同價(jià)后農(nóng)電工管理存在問題的思考及對(duì)策08-12

社區(qū)黨員管理教育問題的思考與對(duì)策08-15

街道計(jì)生工作面臨的問題及對(duì)策思考08-15