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贏在中國觀后感

時間:2022-10-13 11:18:38 觀后感 我要投稿
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贏在中國觀后感(精選15篇)

  當(dāng)品味完一部影視作品后,你有什么總結(jié)呢?寫一份觀后感,記錄收獲與付出?墒怯^后感怎么寫才合適呢?下面是小編為大家收集的贏在中國觀后感,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

贏在中國觀后感(精選15篇)

  贏在中國觀后感 篇1

  看了11月11日的《贏在中國》,為隊長的藍天隊VS夏華為隊長的碧水隊的PK,其中出現(xiàn)了一個場景,讓我感慨不已。

  大致情況是這樣的,一開始,主持人要求雙方隊員互換,僅隊長不變。雙方隊長都面對著這樣一個場景:自己團隊成員全部換成了上一期還是競爭對手的組員,如何迅速聚合這些boss們,成了必須面對的一個巨大挑戰(zhàn)。戲劇性的是,本期布置的任務(wù)令所有的人感到反感,甚至李想直接挖苦到,“這是在比誰比誰更蠢嗎?”

  在自己的團隊突然全部換人,并且各位組員明確對任務(wù)表示出反對的情況下,袁岳幾乎是選擇了以一己之力完成這次的任務(wù)。很多人質(zhì)疑袁岳的領(lǐng)導(dǎo)力,但我挺能理解袁岳的,我估計在自己公司里他可能不會采用這樣的處理方式。因為我在從事志愿者活動時也遇到了一個類似的場景,那是一次做JA的CG(Career Go事業(yè)啟航)課程,主要是一些企業(yè)的顧問志愿者組成一個小組,給學(xué)校的學(xué)生分享一些進入職場的準(zhǔn)備以及初入職場的注意事項。想進一步了解JA和CG課程可以Google或百度一下。

  當(dāng)時我是某學(xué)校企業(yè)顧問組的組長,在安排工作時,大家都表示了支持,也都希望能獲得當(dāng)學(xué)期的最佳顧問團隊,第一次課,就出了狀況,有一個顧問占用了大量的時間,并在課后推廣他自己的私人收費課程,影響很壞。但,作為組長,我當(dāng)時并沒有制止,只是事后和JA的工作人員溝通,并在以后取消了該顧問的擔(dān)當(dāng)JA志愿者的資格。

  這還不是最糟糕的,最糟糕的情形出現(xiàn)在了第三次課,各項工作都安排好了后,在課程開始的前一天,一些顧問陸陸續(xù)續(xù)告訴我,那天因為出差、加班等等原因不能出席。導(dǎo)致常規(guī)有6-7人顧問團隊出席的課程,瞬間變成只有兩個人——組長我,和另一個做汽車金融的顧問。由于時間太短,我還有自己的工作要做,重新安排后也很難臨時請朋友做外援的顧問,所以我當(dāng)時就做了個決定:就算是一個人也要把課程弄得完整而出彩。

  結(jié)局也還是不錯的,利用了一個室外改編的拓展活動,讓學(xué)生了解初入職場后各部門之間的溝通和協(xié)調(diào),以及需要專注于目標(biāo)等理念,另一個顧問也用角色扮演的方式讓學(xué)生感受了在職場中傾聽的重要性以及一些簡單的溝通技巧,課堂氛圍還是很high的。

  但這些并不能影響這件事在我心中留下的小小陰影。和在公司中不一樣,這種公益活動的'臨時組成的組合,只能算是一個group而不能算是個team。這樣的臨時組合會有下面一些問題。

  1、大家來自各行各業(yè),不少人在公司也都是部門領(lǐng)導(dǎo),都有自己的想法;

  2、由于不存在隸屬關(guān)系,所以行政命令和強勢要求在這里變得不好使,大不了消極配合你嘛;

  3、溝通時間非常有限,要照顧到所有人的想法不太現(xiàn)實,這時最好有人挑頭,確定方向強推,但這和第2點會發(fā)生沖突。

  由于以上幾點,很容易出現(xiàn)《贏在中國》里的場景,也很容易在一些公益性的活動中出現(xiàn)。不過,我挺佩服袁岳的一點在于,即便是這個臨時組隊分崩離析時,他也依然為了完成這次的任務(wù)全力以赴,幾乎是以一己之力和對方的團隊抗衡,而且最后比賽的結(jié)果還是比較接近的。當(dāng)然,這也是我當(dāng)年面對幾乎孤軍奮戰(zhàn)時的選擇:完成任務(wù)!

  光從節(jié)目看,袁岳的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有點像唐僧,不管團隊發(fā)生怎樣的變化,甚至所有的人選擇離開,也毅然朝著既定目標(biāo)前行。你們愿不愿意跟我前行,不重要,但我知道我們的使命,我們的目標(biāo),我必須前行!當(dāng)然,袁老師在這次領(lǐng)導(dǎo)中的失誤也很明顯,這個我同意史玉柱的觀點:作為組長你沒能統(tǒng)一大家的思想,是最大的失敗。

  贏在中國觀后感 篇2

  觀看《贏在中國》的節(jié)目給我許多從來沒有過的感受,無形中我的精神和思想得到了凈化,人生坐標(biāo)得到了定位。美好的未來也更讓我懂的了改懂得了改怎樣的把握!囤A在中國》展示了許多創(chuàng)業(yè)者的精神故事。對于每位創(chuàng)業(yè)者。我不僅羨慕的是他們的能力,也十分肯定他們在追求人生價值的價值的過程中所具有的一種獨特品格,這獨特的品格也展示了他們?nèi)烁聍攘Α#ㄓ^看此節(jié)目所提供的機會在此我也對天鷹文學(xué)社說一聲謝謝)《贏在中國》

  我敢說不僅是我們大學(xué)生應(yīng)該看的節(jié)目,而且是非常值得我們看的節(jié)目,在節(jié)目中讓我懂得了思考讓我意識到了理想與現(xiàn)實的意義,更有意義的是讓喲的靈魂得到升華,因為我真正懂得了生命的意義,人生價值得含義。因此,作為筆者我提倡每位讀者要看《贏在中國》,而且要在看的過程中學(xué)會思考,只要學(xué)會思考你才會真正明白到此節(jié)目對你人生的意義。

  馬云說得好,有理想不容易,堅持理想,更加不容易。對于節(jié)目中的每位創(chuàng)業(yè)者,毋庸置疑,都是有理想的人。他們在為理想奮斗的過程中都反映了一種精神:never give up!因此,他們的那種自信,自我能力的認(rèn)可更值得我們學(xué)習(xí)。站在《贏在中國》得舞臺上的創(chuàng)業(yè)者所經(jīng)歷的一切我們無法懂得他們艱辛。但是我們可以很清楚的知道他們對于成功的'追求是勇往直前的,正因為創(chuàng)業(yè)者身上具備了這種品質(zhì)因此他們對《贏在中國》中的每一個環(huán)節(jié)的挑戰(zhàn)都充滿著自信。在此,聯(lián)想到是我自己的現(xiàn)狀,讓我對自己有著深刻的反思…

  今天,太陽出來了,我也有了自己新的人生目標(biāo)。因為從今天起我就是一個熱愛生活而真正有行動追求的人。這是《贏在中國》給了我生活的動力,給了我新的生活目標(biāo),在這里也讓我深刻認(rèn)識到了怎樣把握自己。

  21世紀(jì)是人才競爭激烈的世紀(jì),因此如果你想在自己理想空間里自由飛翔,那么從現(xiàn)在起我們就應(yīng)該有一種緊迫感,應(yīng)該是珍惜時間,利用時間來只配自己的學(xué)習(xí)生活,鍛煉能力,從而來提升自己的綜合素質(zhì)。只有這樣你才會接近成功,只有這樣堅持不懈你才能成功。當(dāng)你綜合素質(zhì)很強時,你也會取得更大的成功,F(xiàn)在這個社會也只有靠德才能站住腳,因為小贏靠智,大贏靠德。

  親愛的讀者,寫到這里你也許感應(yīng)到這篇觀后感給你的感受是復(fù)雜的。在此我要說的是《贏在中國》這一節(jié)目給我的感受是許多的,無形中的成長是不能用一篇文章訴說。因為在節(jié)目里我不但更懂得了為人處世的道理,而且有了人生新的奮斗目標(biāo),怎么去實現(xiàn)自己的人生價值。

  我倡導(dǎo)大家不要再猶豫了,更不要對現(xiàn)實生活做無益的彷徨,從現(xiàn)在起我們就一起行動吧!選擇了遠方,就只能風(fēng)雨兼程。相信我們的堅持一定會有成功的回報。

  贏在中國觀后感 篇3

  這兩天,一直在看《贏在中國》第三季,當(dāng)熟悉的音樂響起,總是能勾起我內(nèi)心的曾經(jīng)和現(xiàn)在還不曾澆滅的渴望。那些為追逐夢想,實現(xiàn)夢想而努力的日子,是快樂的。

  每看一集,嘉賓與創(chuàng)業(yè)者所碰撞出來的火花,都會讓我收益匪淺。這種收獲,讓我每看完一集聽到主題曲想起的時候,都有種毛孔張開的感覺,這種感覺是快樂的,快樂的感覺是因為有成長。

  很長的時間不曾有過這樣的感覺,當(dāng)你開始懷疑,當(dāng)你開始猶豫,你的腳步就會慢下來,甚至停滯不前。

  這一個多月來,一直都在想,未來的路該怎么走,未來的生活該怎么樣去把握。其實有些東西現(xiàn)在是想不出來的,但是讓自己活得清醒一點總是沒有錯的?吹侥切﹦(chuàng)業(yè)家們的激情,看到他們在這個舞臺上展示自己,我可以想象在他們的背后曾經(jīng)付出了怎么樣的汗水和淚水。想起我的老師曾經(jīng)說過,在你沒有成功之前不要向別人訴說你的苦,因為那個沒有意義,成功會讓你所有的苦都變的有意義。也許這個話讓很多人聽起來太空了,也許這個話會讓很多人嗤之以鼻,說起來太簡單,做起來不是那么回事情。在這樣一個過程當(dāng)中,要擁有怎樣堅定的信念去堅守自己最初的選擇,并在不斷被打擊,不斷的.困難面前依然相信自己呢。

  我們每個人都可能會背出幾句成功和勵志的格言,但是有幾個人真正的相信自己。并一直朝著自己的目標(biāo)不停的前走呢。

  所以走過的人獲得注目,和掌聲和喝彩,該是一件多么自然的事情。我看到的每一個創(chuàng)業(yè)者都很可愛。做為旁觀者,總是能清楚的看到別人的欠缺,也看到他們有時候回答問題時候的笨拙。但是我想他們都是最棒的。他們有想法,而且有勇氣,更重要是他們行走在創(chuàng)業(yè)的路上。

  信念在最初總是象一個美麗的謊言,不斷的堅持下去才體現(xiàn)出的它的價值。

  共同來分享俞敏洪的這段話,人們活著有兩種生活方式,第一種方式,是象草一樣的活著,你盡管活著,每年還在成長,但你畢竟是一棵草,你吸收雨露陽光,但是長不大,人們可以踩過你,但是人們不會因為你的痛苦,而他產(chǎn)生痛苦,人們不會因為你被踩了,而來憐憫你,因為人們就沒有看到你:所以我們每個人都應(yīng)該象樹一樣成長,即使你現(xiàn)在什么都不是,但你只要有樹的種子,即使被人踩到泥土中間,你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分,自己成長起來,當(dāng)你長成參天大樹之后,遙遠的地方人們可以就能看到你,走進你,你能給人一片綠色,活著是美麗的風(fēng)景。死了依然是棟梁之才,活著死了都有用,這就是我們每個同學(xué)做人的標(biāo)準(zhǔn)和成長的標(biāo)準(zhǔn)。

  每一條河流,都有自己不同的生命曲線,但是每一條河流都有自己的夢想,那就是奔向大海,我們的生命有的時候會是泥沙,你可能慢慢地就會想泥沙一樣,沉淀下去了,一旦你沉淀下去了,也許你不用為了前進而努力了,但是你就永遠見不到陽光了。不管你現(xiàn)在的生命是什么樣子的,一定要有水的精神,象水一樣,不斷的積蓄力量,不斷的沖破障礙,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)時機不到的時候,把自己的厚度給積累起來,當(dāng)有一天機會來臨的時候你就能夠奔騰入海,成就自己的生命。

  這兩段話,借花獻佛,送給大家,共勉。

  贏在中國觀后感 篇4

  看CCTV-2的《贏在中國》,從始自終心蘭的心在跟著節(jié)目的音樂在澎湃,在激蕩,聽著大家的一席話,有一種舒腸蕩氣,心懷若谷,心胸豁然開朗,頭腦突然清晰之感。

  《贏在中國》是中央二套經(jīng)濟頻道欄目成功創(chuàng)辦的,首先從12萬參賽選手中海選出108將,然后經(jīng)過無數(shù)地激烈角逐出36強,再經(jīng)過重重闖關(guān)誕生12位創(chuàng)業(yè)之星,最后PK勝出的5強可以拿到投資家的風(fēng)險投資金。整個節(jié)目要傳達的思想內(nèi)容對當(dāng)代年輕有抱負(fù)的青年來說啟迪很深刻,相信對每個熱愛這套節(jié)目的人來說都是受益匪淺的',在今后缺乏實踐的人生道路上能夠彌補缺憾與不足。

  12萬選手為了各自夢想創(chuàng)業(yè)的選手將在這舞臺上為了理想而奮斗贏取1000萬創(chuàng)業(yè)基金。他們中有成功的企業(yè)人士,有公司高級管理人才,有海歸派,有草根創(chuàng)業(yè)者,有剛出身社會的大學(xué)生。這能不好看么?一路看他們走來,一次次淘汰,到今天只有5個人還站在這舞臺上,宋文明-放棄50萬的年薪參賽,理性,睿智,有領(lǐng)導(dǎo)人的氣質(zhì);周宇-學(xué)歷不高,身家百萬,執(zhí)著,有激情,脾氣大;周謹(jǐn)-一個4月大孩子的母親,懷著身孕參賽,生完孩子繼續(xù)比賽,唯一一位進入5強的女性;任春雷-年輕的企業(yè)精英;吳志祥-從大學(xué)宿舍出發(fā)創(chuàng)業(yè)到同程旅游網(wǎng)年輕的企業(yè)家, 他們都是創(chuàng)業(yè)英雄!在經(jīng)過短信投票和選手間答辯后,由2個大平委及9位平委舉手比賽結(jié)果產(chǎn)生:宋文明以他對企業(yè)的理念和掌控能力奪得首屆贏在中國的冠軍及1000萬的創(chuàng)業(yè)基金;周宇敗在他的大脾氣上,以他的性格和執(zhí)著,有激情奪得首屆贏在中國的亞軍及700萬創(chuàng)業(yè)基金;周謹(jǐn)、任春雷、吳志祥各獲得一家注冊資本不低于人民幣 500 萬元的新設(shè)企業(yè)經(jīng)營權(quán)。他們努力了,他們成功了,他們在比賽過程中獲得的經(jīng)驗將伴隨他們一生也將讓他們受益一生。在他們身上我們學(xué)到的將是奮斗、不屈、頑強和永不放棄!

  《贏在中國》讓我們在過程中積累,在考驗中學(xué)習(xí),在評判中收獲!囤A在中國》帶給了所有觀看和參與的受眾們?nèi)蘸蟪晒Φ馁Y本和籌碼!囤A在中國》不單單是創(chuàng)業(yè)者的游戲,也是一次全民學(xué)習(xí)做人做事,學(xué)習(xí)營銷的大課堂。

  贏在中國觀后感 篇5

  這天晚上看了中央經(jīng)濟二套的一檔“創(chuàng)業(yè)選秀”的節(jié)目,贏在中國的“十一進十”的一場比賽,沒有想到給自己的觸動還是挺大的。在這期的選秀節(jié)目中,先將兩隊員分成兩組,按照預(yù)定設(shè)計的項目進行比賽,比賽失利的一組內(nèi)淘汰一名隊員。經(jīng)過前期的艱苦卓絕的比賽后,輸?shù)囊魂犚獜?位選手中淘汰一名隊員。考官問他們4位選手,他們覺得就應(yīng)淘汰哪一位。其中一個選手(比較年輕那一位)選了自己離開。說實話,我發(fā)現(xiàn)這個節(jié)目里面那位選手有好多性格方面的東西與自己十分相似。

  在整個小組的.項目比賽的過程中,他沒有主動地爭取做那個項目組長,在實際比賽的失利后才懊悔不已。雖然,就是他作為項目組長也不必須100%地改變比賽結(jié)果,但是沒有爭取,他就不可能取得成功。應(yīng)對評委尖銳的壓力提問,他又選取了淘汰自己。說實話,我想如果是自己的話,也差不多是這樣的一個選取過程。最后評委的點評警醒了他,也警醒了我:

  1、做事情的時候沒有完全的投入,沒有好好地把握機會,當(dāng)即會失去的時候空懊悔。

  2、碰到困難和壓力的時候,沒有勇于應(yīng)對它,不屈不撓,而不就應(yīng)選取了逃避。

  是啊,這個社會就沒有免費的午餐,沒有人能夠隨隨便便成功。只有不懈的發(fā)奮,才可能更接近成功,如果不發(fā)奮,連贏的機會都沒有了,正所謂,發(fā)奮不必須成功,但不發(fā)奮必須失敗。

  贏在中國觀后感 篇6

  通過觀看節(jié)目《贏在中國》的精彩比賽,深受教育,倍受鼓舞。在觀看過程中如看進口大片一樣,而且感觸頗深,啟發(fā)良多。而我通過這些選手、評委睿智的發(fā)言,能夠增長自己的見識,消除對大人物、大格局的神秘感,找有些市場經(jīng)濟感覺。創(chuàng)業(yè)人士對矛盾本質(zhì)的驚人洞察力、口頭表達辯論能力,讓我學(xué)到了很多。他們問題背后的核心在哪里能夠一針見血。如領(lǐng)導(dǎo)力、預(yù)算。讓我站在一個更高的層次上看問題。以下是我對創(chuàng)業(yè)的看法:

  一、團隊領(lǐng)導(dǎo)者的作用

  領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)意策劃能力、執(zhí)行能力和組織能力在團隊中的作用非常明顯。正所謂“兵熊熊一個,將熊熊一窩”,團隊的領(lǐng)導(dǎo)者肩負(fù)著很大責(zé)任。馬云說“一個團隊領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力不是在順境中體現(xiàn)的,而是在逆境中體現(xiàn)的”,順境中應(yīng)該主動鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)力,逆境中方能帶領(lǐng)團隊渡過難關(guān),取得成功。

  二、企業(yè)戰(zhàn)略的制定作用

  在每個商業(yè)實戰(zhàn)中,第一步都是制定自己的.營銷戰(zhàn)略。

  什么是營銷戰(zhàn)略呢?第一步:找到目標(biāo)客戶,第二步:目標(biāo)客戶的需求是什么,第三步:如何實現(xiàn)目標(biāo)客戶的需求!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”,營銷戰(zhàn)略確定了“做正確的事”。

  三、戰(zhàn)略執(zhí)行中的執(zhí)行力

  正確的戰(zhàn)略需要有效的執(zhí)行,取勝的隊中,固然體現(xiàn)了很好的戰(zhàn)略意圖,但是有效的執(zhí)行力提供了強有力的保障。在“蒙牛愛心牛奶”的銷售實戰(zhàn)中,體現(xiàn)了“功夫在詩外,走遍千山萬水,說遍千言萬語,吃遍千辛萬苦”是強有力的執(zhí)行力體現(xiàn)。軍隊之所以能保家衛(wèi)國,應(yīng)該歸功于“軍令如山倒”的執(zhí)行力。

  四、戰(zhàn)略執(zhí)行中的市場宣傳作用

  市場宣傳在戰(zhàn)略執(zhí)行中也扮演著非常重要的角色。無論是“聯(lián)通CDMA掌上炒股”,還是“蒙牛愛心牛奶”的銷售實戰(zhàn)中,都是一個相同的細節(jié)。在“聯(lián)通CDMA掌上炒股”實戰(zhàn)中,首先在聯(lián)通營業(yè)廳門前請來了少林武術(shù)表演團表演節(jié)目,聚斂人氣,營造氣氛;而在“蒙牛愛心牛奶”實戰(zhàn)中,更是請來了某殘疾人樂隊在超市門前演出節(jié)目,聚斂人氣,營造氣氛。這都說明恰當(dāng)?shù)氖袌鲂麄髂芙o戰(zhàn)略的成功起到積極的作用。尤其是“蒙牛愛心牛奶”中的殘疾人樂隊的表演和整個主題活動達到了高度的統(tǒng)一,更為最后免費送牛奶給殘疾人樂隊的活動升華奠定了基礎(chǔ),良好的市場宣傳是產(chǎn)品價值和客戶的利益達到高度的統(tǒng)一,對營銷戰(zhàn)略的成功可以達到事半功倍的效果。

  五、企業(yè)間的人才競爭

  1)企業(yè)競爭,不單單是同行業(yè)的企業(yè)間的競爭,而是每個企業(yè)和上游企業(yè)、下游企業(yè)整個生態(tài)圈的競爭,這需要協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系,實現(xiàn)共同的利益。

  2)企業(yè)競爭,關(guān)鍵是人才的競爭。牛根生說“有德有才,破格錄用;有德無才,培養(yǎng)使用;有才無德,限制使用;無才無德,堅決不用;認(rèn)真做事,誠信做人”。企業(yè)應(yīng)盡量吸納有德有才的人才,并開展內(nèi)部培訓(xùn),培養(yǎng)出更多的有德有才之人。

  相比他們,我有太多需要學(xué)習(xí)。不創(chuàng)業(yè),感覺自己太不成熟,見識還太少。敢拼敢闖,完美主義。我覺得現(xiàn)在去創(chuàng)業(yè),失敗的成本太高,無法估計可以從創(chuàng)業(yè)失敗中學(xué)到的東西是否可以大于這種失敗的成本。反正做什么事情,結(jié)果都是生命的消逝,過程80%都是心酸和困難,不如過的無所畏懼。我在學(xué)生會面試的時候。言不由衷,對自己都不坦誠,對自己都欺騙,這會造成信心不足,得不償失。你要誠懇地承認(rèn)自己的缺點,你要先說服自己,那么才有底氣去說服別人,去感染別人。不僅如此,我隨機應(yīng)變的表達技巧不行。尋根究底就是表達的技巧不純熟,有些事情我想說實話但是這個不能說出來(比如人類社會前進的根本驅(qū)動力的利益)告訴自己,我有自己的思維方式,我不必跟著別人走。

  而看了這次決賽:我感到周宇是個執(zhí)行力特別強的人,他總是能直達目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)成功與性格關(guān)系不大。機遇把握得好,內(nèi)向的人同樣可以創(chuàng)業(yè)成功。你的目的是什么?發(fā)脾氣是無能得表現(xiàn),但是達到目的就可以發(fā)。我很重視目標(biāo),多問自己目標(biāo)細節(jié),做一個目標(biāo)清晰明確的人。而我最大得弱點:專注力差。別人干擾我倒是不怕,關(guān)鍵是我自身的毅力還差。我集中的能力還差,同時做幾件事很困難,這個是老毛病了?偸遣荒軐Wⅲ恢車募姅_吸引。

  在贏在中國曾經(jīng)有人說過一個年輕人,如果三年的時間里,沒有任何想法,他這一生,就基本這個樣子,沒有多大改變了。所以我要督促自己定計劃。在這個世界,有這么一小撮的人,打開報紙,是他們的消息,打開電視,是他們的消息,街頭巷尾,議論的是他們的消息,仿佛世界是為他們準(zhǔn)備的,他們能夠呼風(fēng)喚雨,無所不能。我的目標(biāo),應(yīng)該是努力成為這一小撮人。

  贏在中國觀后感 篇7

  贏在中國去年的節(jié)目我基本是一期不拉的看完了,收獲很多。今年由于我自己也走上了創(chuàng)業(yè)之路,時間不規(guī)律了,所以,經(jīng)常看一期拉一期的。不過今天的總決賽我還是沒有忘記,剛剛看完,寫點感想。

  說實話,今年的贏在中國總體我感覺沒有去年精彩,最直接的原因可能是今年沒有周宇“土狼”式的人物存在。

  我看贏在中國的目的很大一部分是看選手的缺點與不足,因為在創(chuàng)業(yè)路上的人都會有這樣那樣的缺點,這個一般自己看不到什么,結(jié)果往往要在最后的幾位評委大家那里學(xué)到。選手的優(yōu)點當(dāng)然更值得我們學(xué)習(xí)了,這個就不用多說了。

  今天李書文的冠軍和竇大海的亞軍對我而言沒有多大感覺,只是按我的感覺冠亞軍應(yīng)該調(diào)換一下更合適,李書文在以前的節(jié)目中對他就有印象,不過只局限于讓我感覺他太強勢,給人很討厭的感覺。

  冠亞軍一個北京大學(xué),一個同濟大學(xué),給人一種感覺,現(xiàn)在贏在中國不是平民的舞臺,而且在各自的.親友團講話中,大學(xué)更是第一句的臺詞,好象大學(xué)就等同與能力或者實力的一種表達,事實是這樣的嗎?如果真是如此,馬云的師范老師的位置啟不是太低了,但是,馬云雖然不在,但是,我相信不知道多少贏在中國的觀眾盼望他的出現(xiàn)。

  贏在中國進行到現(xiàn)在了,應(yīng)該說里面的是是非非大家都看到很多了,不知道贏在中國還能走多遠?

  贏在中國觀后感 篇8

  最近因為看了贏在中國,整個思想都跟著它轉(zhuǎn)了,一天就是想著里面精英們的創(chuàng)業(yè)理念,還是有不小收獲的。

  一個優(yōu)秀的團隊是好的,可是誰能保證團隊里的人都是盡心的呢?當(dāng)然是團隊的領(lǐng)導(dǎo)者,這是不容質(zhì)疑的。做為一個好的領(lǐng)導(dǎo)者所需的知識和魄力,還有領(lǐng)導(dǎo)者的親和力凝聚力都是至關(guān)重要的。更屬后者,一個好的領(lǐng)導(dǎo)者如果沒有后面的兩樣,就算他有再高的學(xué)識再強的魄力,最終也不過是能夠小有所成罷。

  其實我認(rèn)為我本人就屬于后兩者都可以的那種人才,知識只能說還可以,魄力也不錯,但是誰說的來著,成天在窮人堆里混日子的,思想最終也變成窮人模式,我認(rèn)為這話說的對,人為什么會窮,不思進取,游手好閑,這都是導(dǎo)致成為窮人的根本原因。不是社會不給某些人機會而是他們不去把握機會,機會是靠自己抓住的,不是別人給的,現(xiàn)在的很多富人并不是他們天生就應(yīng)該成為富人,當(dāng)然也不能排除那些投機取巧的,但這些人他也是在用另一種不為人認(rèn)可的方式創(chuàng)造他自己的財富。但是大多數(shù)人都是在家長里短中度過一生,有人說人活著是為了什么?我說就是自己認(rèn)為是什么就是什么,不是嗎?人活著其實就是為了社會創(chuàng)造財富。大多數(shù)人也是這么想的,只是沒有深刻的認(rèn)識到罷了。每天在家長里短中活著總是決得無所事事,所以他們就不知自己是為了什么活著,其實在所有人的日常工作中已經(jīng)在為社會創(chuàng)造財富了。

  如果人們都能從家長里短中出來,這個社會的自然財富就會取之不盡。

  現(xiàn)在有很多人在單位里總是認(rèn)為自己付出的最多,可是得不到應(yīng)有的回報,認(rèn)真的想想其實別人就沒有付出嗎?就是自己付出的'多嗎?不一定。有可能在一段時間內(nèi)你的付出是最多的,但決不是總是你一個人的付出是最多的。如果工作都讓一個人做了,那么這個人就不是人,而是神了,因為沒有一個人能夠不分晝夜不分場合,不管時間長短,永無休止的工作下去。這樣的人其實也是在工作中接觸不到外界的思想,鉆了牛角尖。這種人思想很單一。一天除了上班回家吃飯睡覺已經(jīng)沒有其它的生活了。這樣活著很有意思嗎?

  贏在中國觀后感 篇9

  中國聯(lián)通投資舉辦的大型立志創(chuàng)業(yè)欄目《贏在中國》,一經(jīng)播出,廣泛引起了眾多創(chuàng)業(yè)者好評與關(guān)注。無論是主持人、評委,還是參賽者,每一個站在這個舞臺上的人,都是值得你學(xué)習(xí)的人。他們的眼神、他們的話語、他們的思想,甚至他們在臺上一舉一動,都讓每一個有理想的創(chuàng)業(yè)者熱血沸騰,在他們身上你才真正看到了作為一個年輕人應(yīng)該具有的自信與活力。

  贏在中國匯聚了一大批海外華僑和國內(nèi)創(chuàng)業(yè)成功人士,他們都是從一個明不經(jīng)傳的小人物一步步走向擁有身價幾百萬乃至幾十億大企業(yè)家,他們走過的人生是何等的精彩與輝煌。也許你只看到了他們今天的輝煌,在他們成功的身后他們經(jīng)歷了怎樣的挫折與苦難,你也許永遠無法體會,其中的酸甜苦辣只有他們自己才真正知道。為什么要邀請他們作為大賽的評為,那是因為他們擁有跟普通人不一樣的人生閱歷,另外他們將為每一個創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗與建議。他們所說的每一句話,都是用汗水與行動實踐的真理,他們作為中國創(chuàng)業(yè)者中的佼佼者,時刻沒有忘記為更多的創(chuàng)業(yè)者提供舞臺與機遇。

  贏在中國第一賽季共有十二萬人參加比賽,每一個參賽者能夠走上這個舞臺,不光是為了贏取幾百萬幾千萬的創(chuàng)業(yè)資金,更多的.是為了磨練自己,歷練自己的心智,使自己更加成熟。在十二萬參賽者中,他們一路披荊斬棘,過五關(guān)斬六將,在他們身上表現(xiàn)得大智大勇,讓你真正看到一個人如何才能做到“闖天下,守江山”,如何做一個成功的創(chuàng)業(yè)者和管理者。

  他們睿智的思維和善辯的口才,對待每一個問題與每一個決策,所展現(xiàn)出來智慧與能力,都讓我們感到敬佩!

  這是一個很不錯的欄目,很適合年輕人觀看,可以激發(fā)一個年輕人的活力與斗志,讓為自己的理想而奮斗。評委和參賽者的每一句話,都可能影響你今后的生活……他們之所以能夠成功,并不是他們身上一切都是十全十美的。他們身上同樣曝露出來很多人性的弱點與不足,他們的成功是因為他們學(xué)會了如何揚長避短,如何通過學(xué)習(xí)不斷彌補自己的不足,使自己更加成熟。

  中國雖然是一個人口資源大國,但是我一直堅信,只要自己努力,奮斗,腳踏實地,也許不可能成為大富豪,但是自給自足還是沒問題的。

  贏在中國觀后感 篇10

  子在川上曰,逝者如斯夫《贏在中國》第一期是兩隊分別對私家茶的銷售,并且以公益分別取名藍天隊(袁岳帶領(lǐng)),碧水隊(夏華帶領(lǐng)),對于私家茶的銷售,應(yīng)該對不同的情況給予不同的評價,一個是人流量多的舊場地,一個是人流量少新場地。

  首先,藍天隊利用造勢,負(fù)責(zé)場地的造勢包裝,請了不少模特,在商場上形成了一個造勢點,注意點,這是營銷吸引受眾的最基本道理。其次,樂蜂網(wǎng)的李靜打出了優(yōu)惠口號,凡購買一瓶私家茶的就可以獲得10元的'樂蜂網(wǎng)代金卷,這屬于附加值的商品,對于年輕一族,網(wǎng)購一族也有一定的吸引力,藍天隊以6瓶裝為基礎(chǔ)明確是提高了商品銷量。

  最后補貨期間,袁岳一掌定權(quán),體現(xiàn)了隊長的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策的果斷,就如負(fù)責(zé)場地內(nèi)的音悅臺ceo張斗,他認(rèn)為隊長不應(yīng)該在乎太小的細節(jié),場地應(yīng)該由自己負(fù)責(zé),分工明確的組織才能提高辦事效率。整體來看,藍天隊組織有序,并且給位成員都能做好自己的分工,再者,一些不錯的商業(yè)創(chuàng)意都很有意思,平衡七味改成了平衡七妹,這是吸引受眾的原因之一。

  碧水隊在這次比賽中也十分能體現(xiàn)不少營銷原理,首先采取線上線下的營銷模式,同時一方做零售,另一方在公司里做大批訂單的個性化銷售,只要銷量滿一萬瓶,就能在私家茶上印上公司特有的loge,或者其他公司的文化,這個對于一個企業(yè),或者人說是一個有人情味的企業(yè),這個可以是一大賣點,但是對于人數(shù)有限的一個團隊來說,分成兩批人銷售,就容易導(dǎo)致銷售過程中,心有余而力不足,人手不夠的情況。和藍天隊比起來碧水隊的創(chuàng)意點不多,卻對長久有不錯的影響,但是有一點,在銷售過程中明顯存在員工和領(lǐng)導(dǎo)者之間溝通太少,就比如其中一個隊員自個跑去奶茶店聯(lián)系客戶,而忘了在銷售現(xiàn)場忙得不可開交,隊長夏華也是氣得不行。也許這一點來看,碧水隊的組織性不如藍天隊。

  最終評判,藍天隊獲勝了,顯然這個結(jié)果沒有讓碧水隊信服,藍天隊隊長袁岳為了贏得勝利,手機了不少碧水隊活動過程中無組織性得鏡頭,這對于節(jié)目來說是有點不正當(dāng),可是真正的商業(yè)就是明里暗里一團黑,為了競爭,這也是難免的。只有自己做好了,才能不讓對方抓住把柄。

  最后,對于藍天碧水兩隊6000左右的銷量,我認(rèn)為和實際還是有差距的。首先,節(jié)目有活動造勢。其次,對于兩隊的成員都是明星成員,很多群眾都知曉這些公眾人物,所以在明星影響力上,銷量一定有所提高,(其中最明顯的就是,李靜給群眾簽名,并且讓大家買私家茶),所以,就只看銷量不能評判哪隊能贏,而應(yīng)該看兩隊的營銷方法,策略。組織,才是節(jié)目宗旨。

  贏在中國觀后感 篇11

  中國聯(lián)通投資舉辦的大型立志創(chuàng)業(yè)欄目《贏在中國》,一經(jīng)播出,廣泛引起了眾多創(chuàng)業(yè)者好評與關(guān)注。無論是主持人、評委,還是參賽者,每一個站在這個舞臺上的人,都是值得你學(xué)習(xí)的人。他們的眼神、他們的話語、他們的思想,甚至他們在臺上一舉一動,都讓每一個有理想的創(chuàng)業(yè)者熱血沸騰,在他們身上你才真正看到了作為一個年輕人就應(yīng)具有的自信與活力。

  贏在中國匯聚了一大批海外華僑和國內(nèi)創(chuàng)業(yè)成功人士,他們都是從一個明不經(jīng)傳的小人物一步步走向擁有身價幾百萬乃至幾十億大企業(yè)家,他們走過的`人生是何等的精彩與輝煌。也許你只看到了他們這天的輝煌,在他們成功的身后他們經(jīng)歷了怎樣的挫折與苦難,你也許永遠無法體會,其中的酸甜苦辣只有他們自己才真正知道。為什么要邀請他們作為大賽的評為,那是正因他們擁有跟普通人不一樣的人生閱歷,另外他們將為每一個創(chuàng)業(yè)者帶給創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗與推薦。他們所說的每一句話,都是用汗水與行動實踐的真理,他們作為中國創(chuàng)業(yè)者中的佼佼者,時刻沒有忘記為更多的創(chuàng)業(yè)者帶給舞臺與機遇。

  贏在中國第一賽季共有十二萬人參加比賽,每一個參賽者能夠走上這個舞臺,不光是為了贏取幾百萬幾千萬的創(chuàng)業(yè)資金,更多的是為了磨練自己,歷練自己的心智,使自己更加

  成熟。在十二萬參賽者中,他們一路披荊斬棘,過五關(guān)斬六將,在他們身上表現(xiàn)得大智大勇,讓你真正看到一個人如何才能做到“闖天下,守江山”,如何做一個成功的創(chuàng)業(yè)者和管理者。

  他們睿智的思維和善辯的口才,對待每一個問題與每一個決策,所展現(xiàn)出來智慧與潛質(zhì),都讓我們感到敬佩!

  這是一個很不錯的欄目,很適合年輕人觀看,能夠激發(fā)一個年輕人的活力與斗志,讓為自己的理想而奮斗。評委和參賽者的每一句話,都可能影響你今后的生活……他們之因此能夠成功,并不是他們身上一切都是十全十美的。他們身上同樣曝露出來很多人性的弱點與不足,他們的成功是正因他們學(xué)會了如何揚長避短,如何透過學(xué)習(xí)不斷彌補自己的不足,使自己更加成熟。

  中國雖然是一個人口資源大國,但是我一向堅信,只要自己發(fā)奮,奮斗,腳踏實地,也許不可能成為大富豪,但是自給自足還是沒問題的。

  贏在中國觀后感 篇12

  看完這一期的《贏在中國》后,這一精彩的比賽,令我深受教育,倍受鼓舞,感觸頗多。這一檔節(jié)目,講述的是兩隊竟?fàn)幷叩膹V告營銷策略之爭。

  勵志照亮人生,創(chuàng)業(yè)改變命運,是這一節(jié)目的宗旨與堅守的原則。創(chuàng)業(yè)是很多年輕人的選擇,也是很多人為之奮斗了幾年甚至幾十年的目標(biāo)。但是創(chuàng)業(yè)的艱辛是很多常人所不能想象的,而且創(chuàng)業(yè)者自身素質(zhì)的要求也是很高的。一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者除了自身要具有很高的商業(yè)眼光之外,還要有領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、判斷力,能夠充分發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)劣勢,并且能夠充分發(fā)揮下屬的優(yōu)勢,自身也必須具有優(yōu)異的獨特的才能,具有領(lǐng)導(dǎo)人所該有的威信,使大家信服,能夠很好的保證一個團隊的有效運轉(zhuǎn)!這期節(jié)目。選手們各有千秋,評委的點評如畫龍點睛一般。他們精析的發(fā)言,不僅能夠讓自己見識的廣度與深度得到充分的發(fā)展,而且還能夠消除我們對大人物、大格局的神秘感,近距離的與他們有更深次的接觸。

  藍天隊與碧水隊此次的對決,是在24小時內(nèi)作出產(chǎn)品的策劃與銷售,銷售時間只有短短的2個小時,120分鐘。剛開始的時候,碧水隊比藍天隊更占優(yōu)勢,以高出100瓶的飲料場地費贏得了人流量高出一倍的場地,這為之后的對決埋下了有利的伏筆。藍天隊,以碧水藍天的概念設(shè)計布置了精致的現(xiàn)場銷售場景,并且在事前進行明確的分工,體現(xiàn)了團隊精神的重要性。在補貨的時候。藍天隊開始訂貨1500瓶,但是銷售速度很快,不致于不久就面臨補貨的問題,每個隊都只有一次的補貨機會,并且總共每隊最多只有6000瓶的貨源。在這個關(guān)鍵時刻,隊長發(fā)揮了果斷的決策作用,個人根據(jù)精密的計算決定一次補全剩下的貨。可是,碧水隊卻是通過集體的商議來裁決補貨的數(shù)量,這一點充分體現(xiàn)了團隊的合作力量。

  印象最深刻的感觸是,有一名選手不承認(rèn)自己隊的失敗,仍然強詞奪理時。評委說了一句話,“人最可悲的就是不承認(rèn)自己的錯誤!眰人的知識面或者思維方式等,是沒有誰會是十全十美的'。俗語說:“自知者明”。人貴在認(rèn)識自己,無論缺點還是優(yōu)點,揚長避短,勇于承認(rèn)自己的缺點,虛心向別人學(xué)習(xí),不斷完善;同時,發(fā)揮自己的長處,因勢利導(dǎo),循循善誘。不識廬山真面目,只緣身在此山中。不愿承認(rèn)自己的弱點,好大喜功,最后只可能是英雄氣短。

  比賽的最后,以藍天隊的勝出而告終。前面提到的都是碧水隊的實力與優(yōu)勢?墒,為什么最后勝出的卻是藍天隊呢?究其原因,我認(rèn)為是因為碧水隊在銷售現(xiàn)場表現(xiàn)的稍微有點小差池。整體的布局格調(diào)不符。碧水隊以“私家茶女郎”與“企業(yè)茶女郎”的營銷理念進行銷售,這個行銷觀念新穎獨特,我認(rèn)為比藍天隊略勝一籌。但是在整體的實施過程中卻缺乏統(tǒng)一的管理與制度化的調(diào)配,以致于他的銷售現(xiàn)場過于混亂,沒有藍天隊的井然有序。這種現(xiàn)象就像是一盤散沙,沒有真正意義上的凝聚力。

  觀看完后,感觸最多的就是團隊凝聚力這一方面。當(dāng)然還有其他方面諸如創(chuàng)意的理念,人才的競爭等等方面。暫不細說。

  贏在中國觀后感 篇13

  3月12日晚,為了等著看歐冠,胡亂調(diào)臺來消磨時間,來回調(diào)時路過央二,看到《贏在中國》,每次停留幾分鐘看一小段。

  這幾小段剛好是最后一位選手的介紹與各評委點該選手,以及評委最后給這位選手的總結(jié)建議。IDG的熊曉鴿先生說了幾句話讓我對他肅然起敬,投資給最后一位選手,讓他覺得不舒服,這是投資人的良心使然。

  補敘,36號選手的商業(yè)模式,以及盈利模式,他組織一個類似咨詢公司,為企業(yè)提供解決方案,及商業(yè)計劃,而其公司為一管理團隊,所有培訓(xùn)師或講師,為高校的在職老師,企業(yè)向公司支付費用,公司付薪水給客座講師(不知是否可以稱作走穴)。在我看來這無疑是在利用社會資源來為自己牟利。

  分析其牟利方式:

  首先講大學(xué),大學(xué)是國家為社會培養(yǎng)所需人才的平臺,也是公民受高等教育成為社會有用人才的平臺(可能不確切,姑且這么理解)。大學(xué)的經(jīng)費從何而來,國家補貼,教育經(jīng)費,來自于國家的稅收,在校學(xué)生所繳納學(xué)費,等。經(jīng)費支出,學(xué)校建設(shè),科研經(jīng)費,教師工資等。也就是說,國家與學(xué)生共同在聘請請我們可敬的大學(xué)老師來為學(xué)生上課,傳授我們知識。

  其次講老師,關(guān)于老師精力分配,以及兩方面收入所占比例,想來老師都是有責(zé)任心的',可能雙方都盡職盡責(zé),但我在想國家以及大學(xué)包括學(xué)生,給了老師一個平臺,讓他們?nèi)パ芯,去實踐,去總結(jié),但這些卻被一些有商業(yè)頭腦的人用來為自己牟利。我個人認(rèn)為這是在侵占國有資源。還有某些老師利用學(xué)校的便利條件,利用在校學(xué)生作課題,做研究等等,科研的成果被作為商業(yè)用途,個人認(rèn)為這也是侵占國有資源,我們希望科研轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,以及商品,但其回報以及獲得的利潤,個人認(rèn)為不應(yīng)該歸屬于某個人或某個機構(gòu),應(yīng)該歸為國家,或者全體公民。建議成立一個基金會,來管理,投資科研或者作為獎學(xué)金。

  展開來說,這只是商業(yè)行為中的一種,而另外一種侵占國有資源的方式,我覺得值得大家去深思,每一個公民。關(guān)于體育明星,舉例說明,某短跑名將,作很多種商品的代言人,賺取高額廣告代言費用。國家投資建場館,購買設(shè)備,發(fā)工資,發(fā)獎金,專門配營養(yǎng)師,廚師,等等,組建一個團隊,當(dāng)他在國際賽場爭冠奪金,為國爭光,我承認(rèn)我也為中國有他自豪,但我不認(rèn)同這種牟利方式。經(jīng)費來自于稅收,就等于國家,或者說全體公民,投入體育經(jīng)費,造就一個體育明星,造就一個億萬富翁,我敢說沒有這些投入,他的成績將一塌糊涂。

  在我國體育與教育不是純商業(yè)行為,不像國外的運動員,一個人自己雇傭教練,陪練,租場地,拉廣告贊助,是純商業(yè)的行為,它本身就是商品,這種盈利行為,無可厚非。國外的私立大學(xué),經(jīng)費來自于社會捐助,科研成果的回報等等,每個老師可以成為一個獨立的研發(fā)團隊,是商業(yè)行為,他們富起來,無可厚非。

  想知道,在我國,有多少體育明星,通過利用國家的投入富了起來;想知道,在我國,有多少教育工作者,尤其站在科研一線,技術(shù)前沿的高校的講師,教授,通過利用國家的投入富了起來。

  我不是體育明星,不是高校講師,教授,有點吃不到葡萄說葡萄酸的意味。但我佩服不為利益所趨,不唯利是圖的投資人,我敬仰為人師表,兢兢業(yè)業(yè)的教育從業(yè)者。

  贏在中國觀后感 篇14

  我今天看了贏在中國的視頻,看了很有感觸的。新東方的老師俞洪敏他是高考三年上了北大,他說有一種奢華叫低調(diào),有一種激情叫從容。有一種堅強叫淡定。做生意的人要的是曠達。

  成功是不斷地往前走,堅持明天比今天好,用時間的長度去拼別人聰明的程度。保持心情愉快,身心健康這也是一種成功。堅持很重要的,用十次真誠的心態(tài)告訴對方,讓對方有了解你的機會。偉大是熬出來的,不能有太大的抱怨。因為抱怨是沒有用的。

  人生最最美的舞蹈是帶著鐐銬的舞蹈,放棄了心中的痛苦與恐懼。當(dāng)生命有些限制的時候,考驗了你的智慧,才華,耐力與堅持力量的時候,做你自己想要做的事情。

  馬云說流淚是沒有用的,創(chuàng)業(yè)者是沒有退路的,最大的'失敗是放棄。今天很殘酷,明天更殘酷,后天是很美好的。但是大部分的人都死在明天晚上,看不到后天的太陽。創(chuàng)業(yè)者要懂得用自己的左手來溫暖自己的右手,要懂得把痛苦當(dāng)做快樂,去欣賞,去體味,這樣你才會成功。賺錢只是結(jié)果,它永遠不會成為我們的目的。不要不撞南墻不回頭,不到黃河不死心。不要復(fù)制別人成功的模式,而要多總結(jié)別人失敗的經(jīng)驗。這是很重要的。

  贏在中國觀后感 篇15

  今天晚上看了中央經(jīng)濟二套的一檔“創(chuàng)業(yè)選秀”的節(jié)目,贏在中國的“十一進十”的一場比賽,沒有想到給自己的觸動還是挺大的。在這期的選秀節(jié)目中,先將兩隊員分成兩組,按照預(yù)定設(shè)計的項目進行比賽,比賽失利的一組內(nèi)淘汰一名隊員。經(jīng)過前期的艱苦卓絕的比賽后,輸?shù)囊魂犚獜?位選手中淘汰一名隊員?脊賳査麄4位選手,他們覺得應(yīng)該淘汰哪一位。其中一個選手(比較年輕那一位)選了自己離開。說實話,我發(fā)現(xiàn)這個節(jié)目里面那位選手有好多性格方面的東西與自己十分相似。在整個小組的項目比賽的`過程中,他沒有主動地爭取做那個項目組長,在實際比賽的失利后才懊悔不已。雖然,就是他作為項目組長也不一定100%地改變比賽結(jié)果,但是沒有爭取,他就不可能取得成功 。面對評委尖銳的壓力提問,他又選擇了淘汰自己。說實話,我想如果是自己的話,也差不多是這樣的一個選擇過程。最后評委的點評警醒了他,也警醒了我:

  1、做事情的時候沒有完全的投入,沒有好好地把握機會,當(dāng)即會失去的時候空懊悔。

  2、碰到困難和壓力的時候,沒有勇于面對它,不屈不撓,而不應(yīng)該選擇了逃避。

  是啊,這個社會就沒有免費的午餐,沒有人能夠隨隨便便成功。只有不懈的努力,才可能更接近成功,如果不努力,連贏的機會都沒有了,正所謂,努力不一定成功,但不努力一定失敗。

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