走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告集合[10篇]
在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是小編整理的走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告，僅供參考，大家一起來看看吧。
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走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告 篇1
一、調(diào)研目的
本次走訪企業(yè)調(diào)研的主要目的是了解企業(yè)的經(jīng)營狀況、發(fā)展規(guī)劃、市場競爭情況以及對(duì)未來發(fā)展的展望，為企業(yè)提供合適的.發(fā)展建議和支持。
二、調(diào)研對(duì)象
本次調(diào)研的對(duì)象為xx公司，該公司是一家專注于生產(chǎn)和銷售家居用品的企業(yè)，擁有一定的市場份額和品牌影響力。
三、調(diào)研內(nèi)容
1.企業(yè)基本情況：了解企業(yè)的注冊(cè)資本、成立時(shí)間、員工規(guī)模、主要產(chǎn)品和服務(wù)等基本情況。
2.經(jīng)營狀況：分析企業(yè)的銷售收入、利潤狀況、市場份額、客戶群體等經(jīng)營情況。
3.發(fā)展規(guī)劃：了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、市場定位、產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃等。
4.市場競爭：分析企業(yè)所處行業(yè)的競爭格局、主要競爭對(duì)手、市場趨勢等。
5.未來展望：探討企業(yè)未來發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，提出發(fā)展建議。
四、調(diào)研結(jié)果
1.企業(yè)基本情況：xx公司成立于20xx年，注冊(cè)資本5000萬元，員工規(guī)模約200人，主要生產(chǎn)和銷售家居用品，產(chǎn)品涵蓋家具、家居裝飾等領(lǐng)域。
2.經(jīng)營狀況：公司近年來銷售收入穩(wěn)步增長，利潤率保持在行業(yè)平均水平，市場份額逐漸擴(kuò)大，客戶群體穩(wěn)定。
3.發(fā)展規(guī)劃：公司計(jì)劃加大對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的投入，提升產(chǎn)品品質(zhì)和創(chuàng)新力，拓展國際市場，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的國際化發(fā)展。
4.市場競爭：公司所處行業(yè)競爭激烈，主要競爭對(duì)手包括國內(nèi)外知名家居品牌，市場趨勢向個(gè)性化、定制化發(fā)展。
5.未來展望：公司面臨市場機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌建設(shè)，拓展線上銷售渠道，提升市場競爭力。
五、建議與支持
1.建議加大對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的投入，提升產(chǎn)品品質(zhì)和創(chuàng)新力，滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求。
2.建議加強(qiáng)品牌建設(shè)和市場推廣，提升品牌知名度和美譽(yù)度。
3.支持企業(yè)拓展國際市場，開拓海外銷售渠道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的國際化發(fā)展。
4.支持企業(yè)加強(qiáng)與供應(yīng)商、合作伙伴的合作，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展。
六、總結(jié)
通過本次走訪企業(yè)調(diào)研，我們對(duì)xx公司的經(jīng)營狀況和發(fā)展規(guī)劃有了更深入的了解，為企業(yè)提供了相應(yīng)的發(fā)展建議和支持，希望企業(yè)能夠抓住市場機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告 篇2
為深入開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步拉近窗口與服務(wù)對(duì)象的距離，增強(qiáng)做好行政服務(wù)工作的自覺性和主動(dòng)性，推動(dòng)黨支部和窗口工作再上新臺(tái)階。近期，按照中心的活動(dòng)要求，第三黨支部組織所有黨員窗口的負(fù)責(zé)人，共同走訪了揚(yáng)州市xxx汽車配件有限公司。通過實(shí)地查看、開展座談和填寫行政服務(wù)工作征詢意見表等形式，了解他們創(chuàng)業(yè)的艱辛、聽取他們對(duì)窗口工作的意見和建議、幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難�，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
企業(yè)概況：
揚(yáng)州市xxx汽車配件有限公司成立于1988年，位于丁溝鎮(zhèn)振興路。之前，該公司以鈑金加工業(yè)務(wù)為主，從1994年開始，該公司通過技術(shù)創(chuàng)新開始主營汽車模具，主要生產(chǎn)汽車覆蓋件、沖壓件、駕駛室總成，并為汽車和工程機(jī)械企業(yè)提供勞務(wù)加工，目前擁有員工xx年產(chǎn)值8000萬元。現(xiàn)已成為是江蘇省高新技術(shù)企業(yè)、江蘇省汽車零配件重點(diǎn)企業(yè)、團(tuán)省委青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地。
企業(yè)對(duì)窗口工作的意見和建議：
通過座談了解和信息反饋，該企業(yè)對(duì)我們的行政服務(wù)工作均給予了滿意的評(píng)價(jià)，他們認(rèn)為與其它政府部門相比較，無論是工作人員的素質(zhì)還是服務(wù)大廳的環(huán)境，行政服務(wù)中心都要高出一籌，軟件、硬件都代表了江都政府機(jī)關(guān)的良好形象。但同時(shí)，我們也收集到一些新的信息和問題。對(duì)我們開展今后的窗口工作起到了啟示和警示的作用。
項(xiàng)目辦理程序復(fù)雜。企業(yè)反映，目前，行政服務(wù)中心將各個(gè)政府部門的行政許可、行政審批職能統(tǒng)一進(jìn)駐中心辦理，縮短了辦理時(shí)限、簡化了辦事流程、方便了群眾辦事，但是在實(shí)際工作中，企業(yè)在辦理行政許可或行政審批事項(xiàng)時(shí)，中間環(huán)節(jié)較多，如在辦理房產(chǎn)登記手續(xù)時(shí)，不僅需要有中心建設(shè)、建管、房管、消防等窗口的手續(xù)，辦理過程中還牽涉招標(biāo)辦、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站等單位，企業(yè)多頭跑、來回跑的現(xiàn)象仍然嚴(yán)重。他們建議中心進(jìn)一步整合資源、增進(jìn)項(xiàng)目，同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目聯(lián)辦力度，提高工作運(yùn)行效率，真正為企業(yè)辦事提供便利。
政策法規(guī)難以掌握。企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，由于對(duì)相關(guān)政策法規(guī)不熟悉，使他們?cè)谵k事過程中常常處于被動(dòng)、不利的地位，比如：工傷認(rèn)定必須在工傷故事發(fā)生后x年內(nèi)進(jìn)行申報(bào)，若超過時(shí)限則申報(bào)無效；取得工傷認(rèn)定后，其工傷鑒定每季度集中鑒定xx次，若季度末未能按時(shí)申報(bào)，則將延續(xù)到下季度鑒定，從而耽誤企業(yè)的工傷事故理賠事宜。他們建議中心以及各窗口部門進(jìn)一步強(qiáng)化政策法規(guī)的宣傳指導(dǎo)工作，一方面可以督促政府機(jī)關(guān)依法行政，便于有關(guān)部門開展工作；另一方面也可以指導(dǎo)企業(yè)依法辦事，合理維護(hù)自身權(quán)益。針對(duì)企業(yè)關(guān)心的工傷認(rèn)定、工傷鑒定和福利企業(yè)申報(bào)變更等問題，勞動(dòng)、民政窗口的同志在當(dāng)天的走訪過程中，已經(jīng)與企業(yè)進(jìn)行了互動(dòng)交流，企業(yè)對(duì)交流的效果表示滿意。
涉企收費(fèi)不盡規(guī)范。一是存在包年收費(fèi)現(xiàn)象。企業(yè)反映，相關(guān)部門出于方便的目的，每年一次性向企業(yè)定額收取行車等生產(chǎn)設(shè)備的檢定、檢測收費(fèi)，收費(fèi)隨意性較大；二是協(xié)會(huì)收費(fèi)較多。企業(yè)家協(xié)會(huì)、工商業(yè)聯(lián)合會(huì)以及一些專業(yè)協(xié)會(huì)每年都會(huì)收取會(huì)費(fèi)，而企業(yè)卻從未或很少得到過協(xié)會(huì)的服務(wù)。他們建議增強(qiáng)收費(fèi)政策的透明度，同時(shí)對(duì)服務(wù)職能相同、相近的協(xié)會(huì)，取消一批、合并一批，進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。針對(duì)這一問題，我們當(dāng)場向企業(yè)贈(zèng)送了《江都市涉企收費(fèi)目錄》，力求讓企業(yè)明明白白繳費(fèi)。同時(shí)，我們也建議中心進(jìn)一步推進(jìn)“兩集中、兩到位”工作，將部門的行政審批職能和一部分中介服務(wù)職能集中到中心辦理，實(shí)行集中辦公、統(tǒng)一收費(fèi)，嚴(yán)禁部門暗箱操作、單獨(dú)收費(fèi)，進(jìn)一步規(guī)范政府部門的收費(fèi)行為。
企業(yè)目前的.困難及解決過程：
通過走訪、坐談，我們發(fā)現(xiàn)該企業(yè)目前主要有三個(gè)方面問題需要解決：
一是企業(yè)一名職工因工負(fù)傷，急需辦理工傷申報(bào)手續(xù)；
二是企業(yè)增加殘疾人，需要辦理福利企業(yè)變更手續(xù)；
三是該企業(yè)20xx年建成的廠房至今尚未領(lǐng)取房屋所有權(quán)證，有關(guān)手續(xù)急需完善。
為幫助企業(yè)解決好上述問題，我們當(dāng)場確定了項(xiàng)目陪辦人員，盡最大的努力，為企業(yè)排憂解難。
目前，該企業(yè)職工的工傷認(rèn)定、工傷鑒定和工傷理賠工作都已由勞動(dòng)窗口辦理結(jié)束，陪辦人員與勞動(dòng)窗口同志實(shí)行了上門服務(wù)，企業(yè)和職工的權(quán)益得到了有效保障。
同時(shí)，在陪辦人員的全程陪同下，民政窗口也憑殘聯(lián)核發(fā)的殘疾證為企業(yè)辦理了福利企業(yè)的變更手續(xù)，企業(yè)將繼續(xù)享受福利企業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策。
對(duì)于企業(yè)新建廠房尚未領(lǐng)取房屋所有權(quán)證的問題。我們通過多方了解，查明其原因是由于施工期間，企業(yè)對(duì)工程申報(bào)等事項(xiàng)缺乏了解，未向施工單位及時(shí)地索要工程概述以及項(xiàng)目施工方案，以至在申請(qǐng)建筑工程施工許可時(shí)，缺少相應(yīng)的申報(bào)材料，影響了許可證的核發(fā)以及竣工驗(yàn)收工作的實(shí)施。針對(duì)這一情況，我們主動(dòng)聯(lián)系了建管窗口的同志，在建管窗口同志的幫助下該企業(yè)補(bǔ)辦了工程概述以及項(xiàng)目施工方案等材料，目前相關(guān)事項(xiàng)已經(jīng)基本協(xié)調(diào)辦理到位，該企業(yè)的施工許可已發(fā)放到位，贏得了企業(yè)的好評(píng)。
此次的服務(wù)走訪體驗(yàn)活動(dòng)，加強(qiáng)了第三黨支部與xxx汽車配件有限公司的互相了解，增進(jìn)了黨員干部同基層企業(yè)和服務(wù)對(duì)象的感情聯(lián)系，為我們進(jìn)一步做好行政服務(wù)工作提供了一個(gè)重新審視自我、反思自我、完善自我的機(jī)會(huì)，我們第三黨支部將以此為契機(jī)，梳理總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、研究探討改進(jìn)措施，努力推動(dòng)行政服務(wù)工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。
走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告 篇3
1.背景介紹
本次走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告是針對(duì)xx企業(yè)進(jìn)行的，旨在了解企業(yè)的經(jīng)營狀況、發(fā)展規(guī)劃、市場競爭情況等，為企業(yè)提供發(fā)展建議和支持。
2.調(diào)研目的
本次調(diào)研的主要目的是為了了解企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)情況，市場競爭情況，企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等，為企業(yè)提供發(fā)展建議和支持。
3.調(diào)研方法
本次調(diào)研采用了問卷調(diào)查、實(shí)地走訪、面談等多種方法，全面了解企業(yè)的情況。
4.企業(yè)情況
�。�1）企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)
企業(yè)主要生產(chǎn)銷售xx產(chǎn)品，服務(wù)涵蓋xx領(lǐng)域，具有一定的市場競爭力。
�。�2）市場競爭情況
企業(yè)所在行業(yè)競爭激烈，市場份額較小，需要加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣。
�。�3）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
企業(yè)有明確的發(fā)展規(guī)劃，計(jì)劃在未來幾年內(nèi)開拓新市場，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。
5.建議和支持
（1）加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)，提升產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量，提高市場競爭力。
�。�2）加大市場推廣力度，開拓新客戶群體，提升市場份額。
�。�3）加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高員工素質(zhì)和服務(wù)水平。
�。�4）積極尋求政府支持和金融支持，為企業(yè)發(fā)展提供更多的.支持和保障。
通過本次走訪企業(yè)調(diào)研，我們對(duì)企業(yè)的情況有了更深入的了解，并提出了相應(yīng)的建議和支持，希望企業(yè)能夠在未來的發(fā)展中取得更好的成績。
走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告 篇4
一、調(diào)研目的
本次走訪企業(yè)調(diào)研的目的是了解企業(yè)的經(jīng)營狀況、市場競爭情況、產(chǎn)品銷售情況以及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為公司未來的合作和發(fā)展提供參考。
二、調(diào)研企業(yè)信息
1.企業(yè)名稱：XXX有限公司
2.行業(yè)：電子產(chǎn)品制造
3.規(guī)模：中型企業(yè)
4.成立時(shí)間：20xx年
5.主營業(yè)務(wù)：生產(chǎn)和銷售手機(jī)配件及電子產(chǎn)品
三、調(diào)研內(nèi)容
1.經(jīng)營狀況：企業(yè)目前處于穩(wěn)步發(fā)展階段，年?duì)I業(yè)額穩(wěn)定增長，利潤率保持在行業(yè)平均水平。
2.市場競爭：面對(duì)激烈的.市場競爭，企業(yè)通過不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平來提高競爭力。
3.產(chǎn)品銷售：企業(yè)的產(chǎn)品主要銷往國內(nèi)市場，部分產(chǎn)品出口到東南亞和歐美市場，銷售額穩(wěn)步增長。
4.企業(yè)發(fā)展規(guī)劃：企業(yè)計(jì)劃加大研發(fā)投入，推出更多高端產(chǎn)品，拓展國際市場，實(shí)現(xiàn)跨國經(jīng)營。
四、調(diào)研結(jié)論
通過本次走訪企業(yè)調(diào)研，了解到XXX有限公司在電子產(chǎn)品制造行業(yè)具有一定的競爭優(yōu)勢，市場前景較為樂觀。公司未來可以考慮與該企業(yè)進(jìn)行合作，共同開發(fā)新產(chǎn)品，拓展國際市場，實(shí)現(xiàn)互利共贏。
五、建議
1.加強(qiáng)與XXX有限公司的合作，共同開發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品競爭力。
2.關(guān)注國際市場動(dòng)態(tài)，抓住機(jī)遇，拓展海外市場，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨國經(jīng)營。
3.加大研發(fā)投入，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平，保持競爭優(yōu)勢。
走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告 篇5
一、調(diào)研目的
本次走訪企業(yè)調(diào)研的目的是為了了解企業(yè)的經(jīng)營狀況、發(fā)展規(guī)劃、市場競爭情況以及對(duì)未來發(fā)展的展望，為企業(yè)提供有針對(duì)性的建議和支持。
二、調(diào)研對(duì)象
本次調(diào)研的`對(duì)象為一家制造業(yè)企業(yè)，主要生產(chǎn)汽車零部件和工業(yè)設(shè)備。
三、調(diào)研內(nèi)容
1.企業(yè)概況
通過與企業(yè)負(fù)責(zé)人的交流，了解了企業(yè)的發(fā)展歷程、主要產(chǎn)品和市場定位，以及企業(yè)的規(guī)模和人員構(gòu)成等情況。
2.經(jīng)營狀況
通過參觀企業(yè)生產(chǎn)車間和設(shè)備，了解了企業(yè)的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)能力，以及產(chǎn)品質(zhì)量控制和成本控制情況。
3.市場競爭
通過與企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)的交流，了解了企業(yè)在市場上的競爭優(yōu)勢和劣勢，以及面臨的市場挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
4.發(fā)展規(guī)劃
與企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行深入交流，了解了企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略布局，以及對(duì)未來發(fā)展的展望和期望。
四、調(diào)研結(jié)論
1.企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量控制和成本控制方面做得較為出色，具有一定的市場競爭優(yōu)勢。
2.企業(yè)在市場拓展和品牌推廣方面還有待加強(qiáng)，需要加大市場營銷力度，提升品牌知名度。
3.企業(yè)在未來發(fā)展規(guī)劃方面應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新，拓展新的市場領(lǐng)域。
五、建議
1.建議企業(yè)加大市場營銷力度，提升品牌知名度，拓展新的銷售渠道。
2.建議企業(yè)加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品附加值，提升競爭力。
3.建議企業(yè)加強(qiáng)人才引進(jìn)和培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
六、總結(jié)
通過本次走訪企業(yè)調(diào)研，我們對(duì)企業(yè)的經(jīng)營狀況、市場競爭情況和未來發(fā)展規(guī)劃有了更深入的了解，為企業(yè)提供了有針對(duì)性的建議和支持，希望企業(yè)能夠在未來的發(fā)展中取得更好的成績。
走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告 篇6
4月9日—4月27日，xx市職教中心李慶春副校長帶領(lǐng)實(shí)習(xí)就業(yè)處及各專業(yè)部相關(guān)主任、教師和學(xué)生，對(duì)河北xx科技公司、北京xx公司、五洲xx汽車服務(wù)有限公司、xx國際集團(tuán)、xx名望店、河北xx基業(yè)集團(tuán)進(jìn)行走訪調(diào)研、考察，走近部分畢業(yè)生、實(shí)習(xí)生，了解他們的思想、工作、生活情況。調(diào)研期間約見企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)30余名，學(xué)生70余名，召開7次座談會(huì)，就大家共同關(guān)心的問題進(jìn)行了充分溝通交流。各專業(yè)部調(diào)研后也都及時(shí)作了報(bào)道，此次調(diào)研基本上達(dá)到了預(yù)期目的，了解到了一些真實(shí)情況，掌握了一手資料，為今后進(jìn)一步推進(jìn)教育教學(xué)改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量提供了重要依據(jù)。
一、尋找到新的合作企業(yè)，進(jìn)一步拓寬提升學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)市場
xx基業(yè)集團(tuán)是專業(yè)的環(huán)首都經(jīng)濟(jì)圈創(chuàng)新型企業(yè)，是集城市經(jīng)營、資本運(yùn)作、地產(chǎn)開發(fā)、旅游商業(yè)、股權(quán)投資、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及教育培訓(xùn)為一體的多元化企業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)下轄眾多專業(yè)開發(fā)和品牌運(yùn)營公司，該集團(tuán)對(duì)于我校具有三大優(yōu)勢，一是八大主營業(yè)務(wù)與我校開辦的專業(yè)基本對(duì)口，就像量身定制似的，可以說，絕大部分專業(yè)的學(xué)生都可以選擇在該集團(tuán)實(shí)習(xí)就業(yè)。二是區(qū)位優(yōu)勢。該集團(tuán)經(jīng)略布局環(huán)北京區(qū)域，河北腹地，尤其是他們搶先開辟了雄安新區(qū)市場，代表項(xiàng)目有占地65平方公里的xx天鵝湖國際生態(tài)城和175平方公里的淶水新城等。三是人緣優(yōu)勢。該集團(tuán)正處于高速強(qiáng)勁發(fā)展上升期，急需大量的人力資源，尤其是當(dāng)他們了解了xx市職教中心辦學(xué)實(shí)力后表達(dá)出強(qiáng)烈的合作愿望。
xx集團(tuán)是一個(gè)以國際頂尖院校為科研背景，擁有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以美容產(chǎn)品開發(fā)銷售，美容實(shí)體店、美容教育機(jī)構(gòu)多元化發(fā)展的集團(tuán)公司，擁有500多家實(shí)體店。其教育研究院培訓(xùn)基地技術(shù)實(shí)力雄厚，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、是理實(shí)一體化教學(xué)經(jīng)典示范樣板。他們很期待與我校進(jìn)行實(shí)質(zhì)性、深層次的合作。如能合作，對(duì)xx市職教中心形象設(shè)計(jì)專業(yè)發(fā)展將是非常有利的。
五洲xx汽車服務(wù)有限公司也正處于大發(fā)展的加速期，無論是內(nèi)涵還是外延都在加速，越野駕乘體驗(yàn)基地正在易縣狼牙山景區(qū)建設(shè)，這些都必將為學(xué)校實(shí)習(xí)就業(yè)工作帶來重大利好。
二、對(duì)于職業(yè)教育，聽一聽來自企業(yè)一線的聲音
所到之處聽到最多的是對(duì)xx市職教中心學(xué)生的夸獎(jiǎng)和贊揚(yáng)，比如說，都說xx市職教中心學(xué)生與其他學(xué)校的學(xué)生相比踏實(shí)肯干，比較能吃苦，能夠自覺遵守職業(yè)道德，職業(yè)操守，遵規(guī)守紀(jì)，不惹事，專業(yè)技能扎實(shí)，上手快，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作積極性主動(dòng)性比較強(qiáng)�？傊C合職業(yè)能力還是比較高的，企業(yè)是比較認(rèn)可和滿意的。調(diào)研也發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)小典型，河北xx申澤天同學(xué)去了幾個(gè)月就當(dāng)上了組長，不僅當(dāng)上了技術(shù)能手，還經(jīng)常參與企業(yè)管理幫助企業(yè)做一些其他事情，尤其是解決一些學(xué)生們的問題，目前月薪達(dá)到6000元左右，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都希望他能留下來從事管理工作。五洲xx的李航同學(xué)已經(jīng)成長為部門經(jīng)理，開始獨(dú)挑大梁。以上同學(xué)只是優(yōu)秀實(shí)習(xí)生畢業(yè)生的代表，其他絕大部分同學(xué)也都深受企業(yè)的歡迎和好評(píng)。但在調(diào)研中我們從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的話外音和同學(xué)們反映的一些事例中也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題，比如河北xx的幾名同學(xué)在即將結(jié)束培訓(xùn)上崗的時(shí)候離開了，可以說倒在了最后一公里，正式上崗后工資待遇要比培訓(xùn)期間多二三千元。追蹤這些離開的同學(xué)，目前有的在家呆著，有的在飯店端盤子，有的在當(dāng)保安，沒有一個(gè)境遇太好的。當(dāng)問到他們?yōu)槭裁措x開時(shí)，情況大同小異，主要是：整天工作、坐不住、太單調(diào)、太枯燥、太麻煩、受管束、不自由，有的是挨了一點(diǎn)兒批評(píng)，與同學(xué)同事室友鬧了一點(diǎn)小矛盾小摩擦就揚(yáng)長而去。北京xx有幾個(gè)同學(xué)一聽說要考核測評(píng)就提前聞風(fēng)而逃了，他們可能有各種各樣的借口，但究其根本還是專業(yè)技能不過硬，不自信，怕考核考不好出丑，最后以逃避的方式一走了之。他們大都提到學(xué)生的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)太少，書呆子氣太重，學(xué)生在校擔(dān)任過班干部甚至當(dāng)過組長，適應(yīng)起來發(fā)展起來就大不一樣。在談到企業(yè)最青睞哪些人時(shí)，xx的朱總用通俗的語言做了簡單概括。一是要有歸屬感，不能身在曹營心在漢，不能心上長草，要把心長在崗位上，把精力傾注到企業(yè)中。二要踏實(shí)肯干，吃苦耐勞。三要專業(yè)技能過硬。四要綜合素質(zhì)高，這年頭玩的就是綜合實(shí)力。這四點(diǎn)綜合起來就是一句話，企業(yè)需要的是綜合職業(yè)能力，朱總說具備了以上四點(diǎn)的人往往成長的快，能干成事。實(shí)際上我們還可以再精煉一點(diǎn)用10個(gè)字來概括：懂事、聽話、出活兒、有韌勁。在電視劇《人民名義》中，達(dá)康書記說過：永遠(yuǎn)不要因?yàn)楣ぷ餍量喽o職，如果你討厭或者厭倦你現(xiàn)在的工作，換工作不是最根本的解決辦法。不會(huì)有游泳的人換個(gè)游泳池也沒用，不會(huì)工作的人換樣工作還是不會(huì)，根本的辦法是改變自己的態(tài)度，這個(gè)世界上沒有任何一個(gè)平臺(tái)叫錢多、事少、離家近，你對(duì)工作付出多少，工作就對(duì)你回報(bào)，如果暫時(shí)沒有回報(bào)，只能證明付出的還不夠。
在談到專業(yè)課與公共基礎(chǔ)課的關(guān)系時(shí)，xx領(lǐng)導(dǎo)說，機(jī)電類需要的數(shù)學(xué)知識(shí)比較多，數(shù)學(xué)太差會(huì)影響到技能水平，尤其要能看懂圖紙，看不懂圖紙的人在企業(yè)中難以發(fā)展；計(jì)算機(jī)錄入專業(yè)、數(shù)據(jù)處理等與語文知識(shí)、閱讀能力密切相關(guān)，涉及軟件開發(fā)則特別依賴英語和數(shù)學(xué)能力；建筑專業(yè)特別需要計(jì)算識(shí)圖和幾何知識(shí)；xx名望店李經(jīng)理著重提出，學(xué)生化妝、美容技能都?jí)�，就是要加�?qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，因?yàn)槊廊菝荔w化妝崗位對(duì)年齡要求是嚴(yán)格的，歲數(shù)大了就要單獨(dú)創(chuàng)業(yè)或走上管理崗位或在教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)當(dāng)培訓(xùn)師，沒有一定的理論功底就會(huì)限制學(xué)生的職業(yè)生涯發(fā)展。
在談到雄安新區(qū)建立、工業(yè)4.0、中國制造“20xx”時(shí)，企業(yè)人士普遍認(rèn)為，這既是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)。雖然中職學(xué)校崗位處在產(chǎn)業(yè)鏈最低端，但低端與低端是大不一樣的，在工業(yè)智能化高速發(fā)展的今天或是將來，即便原本低端的崗位也會(huì)升級(jí)，也會(huì)發(fā)生大的變化，對(duì)一線技術(shù)人才的要求會(huì)更高。他們建議中職教育要早做準(zhǔn)備，積極應(yīng)對(duì)，以適應(yīng)智能時(shí)代的.發(fā)展要求。
最后一點(diǎn)就是在校兩年半的問題，企業(yè)普遍反映很遺憾和無奈。他們急需要用人可惜還得等。河北xx公司用工很規(guī)范，每天8小時(shí)，周六日節(jié)假日休息，無加班，無夜班，他們提出能否給予特殊關(guān)照。
調(diào)研后總體感覺成績是主要的，問題也不少�，F(xiàn)行的教育教學(xué)改革，“六種意識(shí)”培養(yǎng)，整體是好的，方向是對(duì)的，問題的關(guān)鍵是落實(shí)的還不扎實(shí)，還不到位，再就是面對(duì)新形勢，新要求還存在不小的差距。
三、應(yīng)對(duì)之策
1.按照新的要求，在校兩年半的變化與現(xiàn)行的診改合起來融合在一起，對(duì)現(xiàn)有專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)、課程體系、教學(xué)計(jì)劃，實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃等進(jìn)行全面體檢，仍適合的保留，不適合的更新，制定出新的人才培養(yǎng)方案。以各專業(yè)部為主體組成一個(gè)班子，要有行業(yè)企業(yè)人士、職教專家、教務(wù)處、教研處、專業(yè)帶頭人及優(yōu)秀教師的參加，6月中旬完成，學(xué)校審查后實(shí)施。繼續(xù)推進(jìn)“以能力目標(biāo)、任務(wù)訓(xùn)練、學(xué)生主體、教師主導(dǎo)”為核心的教學(xué)改革，構(gòu)建“有用、適宜、有趣”的具有職教特色的課堂。
2.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的職業(yè)指導(dǎo)就業(yè)教育工作。要將學(xué)生職業(yè)指導(dǎo)就業(yè)教育擺上重要位置，貫穿整個(gè)學(xué)校教育全過程。一是時(shí)間位置前移。納入高一開學(xué)入學(xué)教育計(jì)劃，從高一開始，每個(gè)班師生至少每學(xué)期有一次到企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，也就是六部委要求的識(shí)崗。二是全員參與。每位教師、實(shí)習(xí)就業(yè)處、教務(wù)教研處、德育處、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)企業(yè)人士共同來做這件事。三是形式多種多樣。德育課堂教學(xué)、德育主題系列活動(dòng)、專題報(bào)告講座、企業(yè)實(shí)踐、工學(xué)結(jié)合等。
3.每學(xué)期都要進(jìn)行師生的技能比賽、學(xué)科競賽，以賽促學(xué)，促練、促提高，培養(yǎng)學(xué)生競爭、爭先的品格。
4.實(shí)習(xí)就業(yè)處要統(tǒng)籌發(fā)揮好專業(yè)部和學(xué)校兩大優(yōu)勢，主動(dòng)出擊，積極作為，集中力量開辟一些新的較高層次的實(shí)習(xí)就業(yè)單位，每學(xué)期要形成兩個(gè)報(bào)告，一是電話走訪調(diào)研報(bào)告，二是實(shí)地走訪調(diào)研報(bào)告，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)學(xué)校。
5.加強(qiáng)對(duì)教師工匠精神的培育培訓(xùn)。要想把學(xué)生培養(yǎng)成具有工匠精神的人，首先教師要有工匠精神，一是要在學(xué)校營造氛圍，建設(shè)具有工匠精神的文化環(huán)境。二是請(qǐng)進(jìn)來走出去接受培訓(xùn)。三是體現(xiàn)在平時(shí)工作要求考核當(dāng)中。工匠精神是精于工，匠于心，品于行，在現(xiàn)代工業(yè)文明中工匠精神是規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，精益求精，踏實(shí)專注，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，恪守信譽(yù)，敬業(yè)忠誠等行為準(zhǔn)則的綜合體現(xiàn)。據(jù)此，我校應(yīng)該依據(jù)社會(huì)主義核心價(jià)值觀和工匠精神的要求，重新審視“六種意識(shí)”。
6.要把人才內(nèi)部培養(yǎng)和外部借力結(jié)合起來。要實(shí)現(xiàn)我們的人才培養(yǎng)目標(biāo)就要靠人才，那么人才從哪里來，我想無外乎兩個(gè)方面，一是內(nèi)部培養(yǎng)，一是借用人才。內(nèi)部培養(yǎng)解決長遠(yuǎn)問題，其重點(diǎn)是專業(yè)帶頭人和“雙師型”教師。與上學(xué)期專業(yè)帶頭人遴選工作相銜接，本學(xué)期要確定出專業(yè)帶頭人。學(xué)校要為他們提供更多的學(xué)習(xí)、參觀、培訓(xùn)、企業(yè)實(shí)踐的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，要適當(dāng)提高他們的待遇，要給他們壓擔(dān)子，讓他們幫助專業(yè)部進(jìn)行專業(yè)建設(shè)，要讓他們帶徒弟，以帶動(dòng)更多教師提升教育教學(xué)水平；“雙師型”教師培養(yǎng)重點(diǎn)是繼續(xù)鼓勵(lì)支持專業(yè)教師考取相應(yīng)的技能等級(jí)證書，有條件的可以讓他們提前考證。借用人才，可解決燃眉之急，主要是通過京津冀合作院校和合作企業(yè)來解決，充分借用他們的優(yōu)勢為我所用。
7.建立和完善學(xué)生干部競爭上崗和退出機(jī)制。讓更多的學(xué)生參與競爭，給更多的學(xué)生當(dāng)學(xué)生干部的機(jī)會(huì)，讓他們?cè)谛@內(nèi)就能實(shí)現(xiàn)給一份差事、負(fù)一份責(zé)任、有一份擔(dān)當(dāng)、長一份能耐、這樣對(duì)他們今后的成長大有裨益。
走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告 篇7
一、調(diào)研目的
本次調(diào)研的目的是了解目標(biāo)企業(yè)的經(jīng)營狀況、市場競爭情況、發(fā)展戰(zhàn)略和未來規(guī)劃，以便為合作提供有力的支持和建議。
二、調(diào)研對(duì)象
本次調(diào)研的.對(duì)象為xx公司，該公司是一家專業(yè)從事電子產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的企業(yè)，擁有一定的市場份額和品牌影響力。
三、調(diào)研內(nèi)容
1.公司概況：了解公司的發(fā)展歷程、組織架構(gòu)、經(jīng)營范圍和主要產(chǎn)品線。
2.經(jīng)營狀況：分析公司的銷售額、利潤狀況、市場占有率和客戶群體。
3.市場競爭：調(diào)查公司所在行業(yè)的競爭格局、主要競爭對(duì)手和市場趨勢。
4.發(fā)展戰(zhàn)略：了解公司的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃和未來發(fā)展重點(diǎn)。
5.合作意向：探討可能的合作方式和合作領(lǐng)域，尋求雙方合作的共同利益點(diǎn)。
四、調(diào)研結(jié)果
1.公司概況：xx公司成立于20xx年，總部位于xx市，擁有研發(fā)團(tuán)隊(duì)和生產(chǎn)基地，主要產(chǎn)品包括智能手機(jī)、平板電腦和智能穿戴設(shè)備。
2.經(jīng)營狀況：公司銷售額穩(wěn)步增長，利潤狀況良好，市場占有率在同行業(yè)中處于前列，客戶群體涵蓋全球多個(gè)國家和地區(qū)。
3.市場競爭：公司所在行業(yè)競爭激烈，主要競爭對(duì)手包括國際知名品牌和本土龍頭企業(yè)，市場趨勢呈現(xiàn)智能化、個(gè)性化和定制化的發(fā)展方向。
4.發(fā)展戰(zhàn)略：公司未來發(fā)展重點(diǎn)是加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新，拓展國際市場，提升品牌影響力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和多元化發(fā)展。
5.合作意向：公司對(duì)于與合作方共同開發(fā)新產(chǎn)品、拓展市場、共享資源和技術(shù)等方面有著積極的意愿，希望能夠找到具有共同愿景和價(jià)值觀的合作伙伴。
五、建議意見
1.加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，提高產(chǎn)品差異化競爭力。
2.拓展國際市場，尋求跨國合作和市場拓展的機(jī)會(huì)。
3.提升品牌影響力，加強(qiáng)品牌宣傳和推廣。
4.尋求合作伙伴，共同開發(fā)新產(chǎn)品和拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
六、總結(jié)
通過本次調(diào)研，我們對(duì)xx公司的經(jīng)營狀況、市場競爭、發(fā)展戰(zhàn)略和合作意向有了更加清晰的了解，為今后的合作提供了有力的支持和建議。希望雙方能夠在未來的合作中取得共贏的成果。
走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告 篇8
一、調(diào)研目的
為了更深入了解當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展趨勢，我們對(duì)一家當(dāng)?shù)刂髽I(yè)進(jìn)行了走訪調(diào)研。
二、調(diào)研對(duì)象
調(diào)研對(duì)象為當(dāng)?shù)匾患覐氖轮圃鞓I(yè)的中型企業(yè)，主要生產(chǎn)家具產(chǎn)品。
三、調(diào)研內(nèi)容
1.企業(yè)概況
該企業(yè)成立于20xx年，擁有員工200余人，占地面積5000平方米，年產(chǎn)值達(dá)到5000萬元。主要產(chǎn)品為各類實(shí)木家具，主要銷售市場為國內(nèi)市場。
2.經(jīng)營狀況
該企業(yè)在過去幾年中，經(jīng)營狀況良好，年產(chǎn)值穩(wěn)步增長。但近年來，受到原材料價(jià)格上漲和國際貿(mào)易摩擦的`影響，企業(yè)面臨一定的經(jīng)營壓力。
3.發(fā)展趨勢
該企業(yè)表示將加大對(duì)產(chǎn)品研發(fā)和市場拓展的投入，積極開拓國際市場，提升產(chǎn)品品質(zhì)和競爭力。
4.市場競爭
該企業(yè)表示，目前市場競爭激烈，主要競爭對(duì)手為一些大型家具生產(chǎn)企業(yè)和國外品牌。為了應(yīng)對(duì)競爭，企業(yè)將加強(qiáng)品牌建設(shè)和市場營銷。
四、調(diào)研結(jié)論
通過對(duì)該企業(yè)的走訪調(diào)研，我們認(rèn)為該企業(yè)在面臨市場競爭和經(jīng)營壓力的情況下，仍然保持了一定的發(fā)展勢頭。但同時(shí)也需要加大對(duì)產(chǎn)品研發(fā)和市場拓展的投入，提升產(chǎn)品品質(zhì)和競爭力，以應(yīng)對(duì)激烈的市場競爭。同時(shí)，企業(yè)還需要密切關(guān)注原材料價(jià)格和國際貿(mào)易形勢的變化，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。
走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告 篇9
為進(jìn)一步了解企業(yè)對(duì)優(yōu)化進(jìn)展環(huán)境的相關(guān)建議、看法和要求，依據(jù)威環(huán)境辦發(fā)[20xx]18號(hào)文件要求，深化企業(yè)了解全縣優(yōu)化進(jìn)展環(huán)境工作開展以來企業(yè)對(duì)環(huán)境建設(shè)工作是否知曉；對(duì)職能部門的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率是否滿足；有何建議、看法及要求。我局組織企業(yè)開展了座談會(huì)，并請(qǐng)企業(yè)填寫了相關(guān)的調(diào)查表�，F(xiàn)將有關(guān)狀況報(bào)告如下：
一、走訪調(diào)研活動(dòng)的基本狀況
組織召開由5家礦山企業(yè)和5家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)參與座談會(huì)，發(fā)放《威寧縣國土資源局走訪企業(yè)調(diào)查表》10份，參與的企業(yè)分別是：爐山鎮(zhèn)大山煤礦、爐山鎮(zhèn)連昌煤礦、爐山鎮(zhèn)振華煤礦、結(jié)里孔家溝煤礦、威寧縣西洋焦化有限公司、貴州大明醫(yī)藥公司、威寧縣億科房地產(chǎn)開發(fā)公司、貴州飛龍房地產(chǎn)開發(fā)公司、貴州奧力房產(chǎn)、威寧伊卓置業(yè)進(jìn)展有限公司。
二、主要問題
(一)各家企業(yè)對(duì)當(dāng)前影響我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展的重要問題、制約進(jìn)展的機(jī)制和體制等方面提出了自己的看法。
xx煤礦認(rèn)為：當(dāng)前影響我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展的重要問題，對(duì)煤礦而言，主要是政策因素變化太快。
xx煤礦認(rèn)為：煤礦的建設(shè)跟不上政策的進(jìn)展，停建影響建設(shè)工期，增加了巷道修理工程量。
貴州xx醫(yī)藥公司認(rèn)為：中小企業(yè)融資困難。
貴州xx房產(chǎn)認(rèn)為：拆遷征地工作相對(duì)力度不夠，特殊是在回族區(qū)的拆遷工作無行之有效的方法；行政審批環(huán)節(jié)過于簡單，時(shí)效性不強(qiáng)。
威寧縣xx房地產(chǎn)開發(fā)公司認(rèn)為：影響當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的重要問題是交通不便。
威寧xx置業(yè)進(jìn)展有限公司認(rèn)為：對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)，征地、拆遷是關(guān)鍵，只有加快征地、拆遷的速度才能加快投資建設(shè)的力度。
(二)企業(yè)反映的主要問題總結(jié)如下：
1、縣職能部門不準(zhǔn)煤礦出關(guān)的規(guī)定影響了企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、煤礦安監(jiān)壓力大，隨時(shí)都有可能叫停產(chǎn)，聯(lián)合生產(chǎn)不能按時(shí)完成，工程量增加，時(shí)間緊迫而政府給的各方面的壓力都比較大。
3、九萬噸煤礦在兼并重組集團(tuán)化后的境況困難。
4、以xx地產(chǎn)為代表的房開公司全都反映目前面臨的.最大問題是征地、拆遷問題，拆遷不到位，資金投入很大而工程卻沒有進(jìn)展，企業(yè)如坐針氈。
5、企業(yè)還提出在房地產(chǎn)開發(fā)中拆遷不力的一個(gè)問題是在于政府朝令夕改，前任領(lǐng)導(dǎo)出臺(tái)的政策后任領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可，項(xiàng)目推動(dòng)辦公室成立的多，落到實(shí)處的少。
(三)各家企業(yè)對(duì)國土局工作表示滿足。溝通交談中，對(duì)企業(yè)提出的一些問題，縣國土局能賜予答復(fù)的當(dāng)場賜予答復(fù)。如非法轉(zhuǎn)讓和越界越層問題，非法轉(zhuǎn)讓根據(jù)相關(guān)要求清查是否有非法轉(zhuǎn)讓行為，以及是否在省廳辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)，把相關(guān)證明資料補(bǔ)件入省廳窗口。越界越層的縣國土局是否懲罰過，如懲罰過，把懲罰打算書和罰款收據(jù)補(bǔ)件入省廳窗口。不能賜予答復(fù)的請(qǐng)企業(yè)把建議和問題寫在調(diào)查表上以便上報(bào)縣相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。
走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告 篇10
根據(jù)市委常委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，市經(jīng)信委于8月1日-15日在全市范圍內(nèi)組織開展了以“解難題、優(yōu)服務(wù)、促增長”為主題的工業(yè)企業(yè)大走訪活動(dòng)，全面了解全市1110家規(guī)模企業(yè)的基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況以及存在的主要問題和困難，幫助企業(yè)出謀劃策，提振發(fā)展信心，走出發(fā)展困境，現(xiàn)結(jié)合統(tǒng)計(jì)資料，將有關(guān)情況詳細(xì)匯報(bào)如下：
一、上半年工業(yè)企業(yè)發(fā)展情況
�。ㄒ唬┥a(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)，產(chǎn)量不斷增加
根據(jù)走訪調(diào)查情況來看，全市絕大多數(shù)規(guī)模企業(yè)處于正常生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)，90%以上的工業(yè)企業(yè)保持了較快的發(fā)展速度。上半年，全市規(guī)模工業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值980.02億元，同比增長44.9%；累計(jì)實(shí)現(xiàn)增加值278.02億元，同比增長21.4%。電子、紡織、食品、有色、建材、醫(yī)藥等行業(yè)規(guī)模工業(yè)企業(yè)，由于訂單充足，原材料價(jià)格上漲，以及醫(yī)改政策推進(jìn)等因素疊加，促進(jìn)這6個(gè)行業(yè)保持較快發(fā)展，生產(chǎn)總值累計(jì)增速快于全市平均水平。從調(diào)查的企業(yè)來看，歐姆龍、合力車輛生產(chǎn)總值同比增長5倍以上；三安礦業(yè)、瑞達(dá)電源同比增長1倍以上；天之衡、裕華化工、華意機(jī)械、水口山、新澧化工、長宏鍋爐、旺華螢石同比增長50%以上；恒飛電纜、卓盈服裝、隆豐冶化、鐳目科技、衡東氟化學(xué)等同比增長40%以上。
（二）產(chǎn)銷水平較高，利潤增長較快
全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)在所屬行業(yè)具有一定位置，主要產(chǎn)品競爭力較強(qiáng)，市場需求大，絕大部分企業(yè)供不應(yīng)求，整體盈利水平良好。1-6月份全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率達(dá)99.8%，呈現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的局面。衡利豐陶瓷、新醴化工、旺華螢石等企業(yè)產(chǎn)品供不應(yīng)求，特變電工、恒飛電纜等企業(yè)由于產(chǎn)能已達(dá)“頂層”而不敢再接訂單。上半年，全市規(guī)模工業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅總額78.76億元，同比增長64.9%；實(shí)現(xiàn)利潤39.36億元，同比增長70.0%，九成以上的行業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利，其中化工行業(yè)創(chuàng)造利潤4.42億元，比去年同期增長121.3%。衡鋼集團(tuán)、新醴化工、建滔化工、水口山等四家企業(yè)利潤增加在5000萬元以上。據(jù)調(diào)查分析，實(shí)現(xiàn)盈利的主要原因一方面是企業(yè)主營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)較快增長，另一方面是原材料價(jià)格上漲助推了工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)一步上升。
（三）技改投入加大，創(chuàng)新能力提升
通過走訪了解，大部分規(guī)模工業(yè)企業(yè)已經(jīng)或者計(jì)劃實(shí)施技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)能力，加大新技術(shù)和新產(chǎn)品的研發(fā)力度，提升技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。1-6月份，全市城鎮(zhèn)總投資500萬元以上在建技改項(xiàng)目完成投資180億元，同比增長111.8%，表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)共完成技改投資138.78億元，占全市技改投資總量的77.1%。其中裝備制造產(chǎn)業(yè)完成52.34億元，精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)完成21.8億元，礦產(chǎn)品開發(fā)完成34.07億元，食品加工產(chǎn)業(yè)完成16.12億元，新型能源產(chǎn)業(yè)完成10.99億元，現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)完成3.46億元。神舟科技、泰豪通信、星馬汽年、豐順電化、湘衡鹽礦、四進(jìn)生物、燕京啤酒、岱朗光電、云錦紡織等企業(yè)進(jìn)行了技術(shù)改造，特變電工電抗器產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目獲得國家級(jí)重大成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目資金支持，紫光古漢南岳制藥有限公司、金化科技有限公司獲省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定，一批企業(yè)正在申報(bào)市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，特變電工、中鋼衡重等企業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)不斷取得突破，恒生制藥與南華大學(xué)、云南中醫(yī)藥研究院共同研發(fā)的“注射用燈盞花素”，三安礦業(yè)與中南礦治學(xué)院聯(lián)合實(shí)施“反浮選”選礦科技項(xiàng)目等產(chǎn)學(xué)研取得了較好成效。
�。ㄋ模┌l(fā)展信心充足，經(jīng)營思路清晰
對(duì)于下半年生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)期，大多數(shù)企業(yè)表示信心充足，能順利完成年度工作任務(wù)。對(duì)于宏觀環(huán)境趨緊、原材料價(jià)格上漲、市場競爭激烈等不利因素，企業(yè)經(jīng)營思路比較清晰。特變電工在國內(nèi)市場飽和，銷售價(jià)格下降的情況下，實(shí)施“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即從國內(nèi)市場向國際市場轉(zhuǎn)變、單機(jī)產(chǎn)品向成套產(chǎn)品轉(zhuǎn)變、單一產(chǎn)品向多元化產(chǎn)品轉(zhuǎn)變；恒緣電工材料制定了三年上市計(jì)劃，決定兼并上海絕緣體材料廠，以擴(kuò)大公司規(guī)模，打造絕緣體材料行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)；韻翔電機(jī)針對(duì)材料上漲，對(duì)積壓庫存進(jìn)行再加工，同時(shí)深化管理，降低企業(yè)生產(chǎn)成本；新建湘、新衡泵等市屬國有企業(yè)堅(jiān)持兩條腿走路，一方面繼續(xù)做好創(chuàng)業(yè)基地服務(wù)工作，發(fā)揮存量優(yōu)勢，另一方面積極穩(wěn)妥配合推進(jìn)改制進(jìn)程，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者；鐳目科技、樂福地醫(yī)藥包材、真空機(jī)電、娃哈哈飲料等企業(yè)根據(jù)市場需求變化，投資研發(fā)新技術(shù)和開發(fā)新產(chǎn)品。
二、存在的主要問題和困難
上半年，盡管被調(diào)研企業(yè)發(fā)展勢頭較好，企業(yè)家對(duì)全年走勢也給予了積極的、樂觀的預(yù)計(jì)，但仍表達(dá)出對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策等諸多不確定因素的擔(dān)憂，反映與工業(yè)生產(chǎn)息息相關(guān)的電力緊張、資金緊缺、勞動(dòng)力緊俏、原材料價(jià)格上漲等諸多不利因素，對(duì)企業(yè)保持穩(wěn)健快速增長的約束較大。
�。ㄒ唬┖暧^環(huán)境趨緊，企業(yè)運(yùn)營難度增大
從國際形勢看，西方發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體整體上處于“后危機(jī)時(shí)代”的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇期，復(fù)蘇進(jìn)程比預(yù)期要差，“債務(wù)危機(jī)”加劇了國際金融市場動(dòng)蕩，影響了世界經(jīng)濟(jì)走勢，這對(duì)出口型企業(yè)產(chǎn)生較大壓力，加上中小企業(yè)自身研發(fā)能力差，產(chǎn)品缺乏競爭力，工業(yè)企業(yè)面臨的市場競爭更加激烈。從國內(nèi)形勢看，一是通脹壓力大，利潤減少。原材料價(jià)格大幅上漲，物流成本和人力成本上升，工業(yè)企業(yè)出廠價(jià)格和購進(jìn)價(jià)格倒掛，加大企業(yè)經(jīng)營難度，利潤空間進(jìn)一步收窄。如紡織行業(yè)棉花的價(jià)格漲跌幅度大，造成成品價(jià)格下降，下游廠家多抱觀望態(tài)度，以致企業(yè)訂單不足，生產(chǎn)不飽和；二是宏觀調(diào)控的短期影響增強(qiáng)。今年以來，為管理通脹預(yù)期，確保經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快和可持續(xù)發(fā)展，國家進(jìn)一步加大了宏觀調(diào)控的力度，如銀根、地根緊縮、樓市調(diào)控、部分消費(fèi)刺激政策退出等，對(duì)我市建材行業(yè)、機(jī)械行業(yè)以及汽車零部件產(chǎn)業(yè)影響明顯；三是節(jié)能減排政策日益趨緊。一些高能耗高污染企業(yè)停產(chǎn)，一些企業(yè)因環(huán)保不達(dá)標(biāo)處于停產(chǎn)整頓，同時(shí)工業(yè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)更加嚴(yán)格，人民群眾對(duì)日常生活周邊環(huán)境要求提升，對(duì)工業(yè)企業(yè)發(fā)展提出了更高的要求。
（二）生產(chǎn)要素制約突出，企業(yè)發(fā)展空間受限
一是電力供需矛盾影響企業(yè)正常生產(chǎn)。一方面電力供應(yīng)緊張。隨著新型工業(yè)化的加速推進(jìn)，全市工業(yè)企業(yè)用電需求不斷攀升，與我省、市現(xiàn)有供電能力，形成強(qiáng)大供需矛盾，電力緊張形勢也由季節(jié)性、短期性向常態(tài)性和長期性轉(zhuǎn)變。在有序用電期間，企業(yè)不能滿負(fù)荷生產(chǎn)，完成訂單困難，尤其是對(duì)冶金、石化、建材等高能耗企業(yè)沖擊明顯。發(fā)改委從6月份開始上調(diào)湖南非居民用電價(jià)格2分/度，工業(yè)用電價(jià)格提升，加重了企業(yè)的生產(chǎn)成本；另一方面用電環(huán)境欠佳。電力部門不提前發(fā)布停電通知，直接拉閘限電，打亂了企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序，造成企業(yè)損失嚴(yán)重。據(jù)多個(gè)企業(yè)反映，電業(yè)局要求預(yù)交電費(fèi)，否則停電等，企業(yè)生產(chǎn)多受影響，預(yù)交電費(fèi)加劇了中小企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)難度。
二是資金短缺制約企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)。今年國家6次提高銀行準(zhǔn)備金率，3次提高銀行利息，加大了企業(yè)的融資難度，提升了融資成本。從此次調(diào)研來看，企業(yè)認(rèn)為資金嚴(yán)重緊張（缺口20%以上）約占5%；明顯緊張（缺口10-20%）約占10%；有所緊張（缺口10%以內(nèi)）約占20%。我市企業(yè)大多是靠自我積累，自我籌資發(fā)展，融資的主要手段仍是銀行貸款為主，對(duì)股東投資、風(fēng)險(xiǎn)投資等現(xiàn)代融資方式比較陌生；大多數(shù)中小企業(yè)普遍規(guī)模較小，市場穩(wěn)定性差，資信等級(jí)不高，不動(dòng)產(chǎn)等可抵押的擔(dān)保物較少，致使銀行不愿意對(duì)其放貸；部分企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中需要資金短期拆借，而銀行辦理貸款時(shí)間相對(duì)較長，無法滿足企業(yè)短期拆借需要。目前，我市擔(dān)保機(jī)構(gòu)數(shù)量少、規(guī)模小，資金普遍偏低，擔(dān)保能力與覆蓋面有限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足眾多中小企業(yè)的融資擔(dān)保需求。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營交易中，承兌匯票大量出現(xiàn)，有些企業(yè)為維持正常的生產(chǎn)不得不提前貼息兌現(xiàn)，其損失使得本已捉襟見襯的資金更加緊張。
三是工業(yè)用地緊缺限制企業(yè)發(fā)展空間。國家嚴(yán)控土地指標(biāo)，緊縮“地根”，工業(yè)項(xiàng)目用地報(bào)批難度大，項(xiàng)目建設(shè)用地指標(biāo)不足。一些市場前景好，技術(shù)實(shí)力強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)，在原有廠房進(jìn)行技擴(kuò)能后，但仍不能滿足其生產(chǎn)需求，急于新建廠房進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn)；一些租地生產(chǎn)企業(yè)，在無法滿足企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的現(xiàn)實(shí)需求下，降低了加大投入的熱情；部分位于城區(qū)企業(yè)，周邊群眾對(duì)工業(yè)生產(chǎn)反映強(qiáng)烈，企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展受限，急于“退城進(jìn)園”，但園區(qū)已無地可用，企業(yè)主表示待產(chǎn)能到極限后，計(jì)劃到外地發(fā)展。
四是勞動(dòng)力短缺用工成本增長較快。在紡織、輕工、電子等勞動(dòng)密集型行業(yè)，用工需求缺口較大，急需新招大量普通工人，部分企業(yè)因?yàn)楣と巳笨诖螅桓逸p易接新訂單；在機(jī)械、建材等行業(yè)主要缺乏熟練技能和高級(jí)技術(shù)工人，一些企業(yè)高薪到沿海聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人才；特別是工作環(huán)境差、勞動(dòng)強(qiáng)度大的企業(yè)工人流動(dòng)性強(qiáng)，缺工情況更加突出。據(jù)被調(diào)研企業(yè)反映，造成勞動(dòng)力缺口產(chǎn)生的主要原因是物價(jià)上漲，工人維權(quán)意識(shí)上升，工人對(duì)薪酬待遇、工作環(huán)境、勞動(dòng)強(qiáng)度等提高了要求，新招進(jìn)工人在干一段時(shí)間感覺不適用后會(huì)選擇辭工，打斷了正常生產(chǎn)，企業(yè)需經(jīng)常去人才市場招以及網(wǎng)上招聘，累計(jì)招工成本成為一筆不菲的開支，由此新增人力人本以及招工成本進(jìn)一步加劇了企業(yè)發(fā)展負(fù)擔(dān)。
�。ㄈ┢髽I(yè)管理水平落后，產(chǎn)品核心競爭力不強(qiáng)
被調(diào)研企業(yè)多是私營企業(yè)主，一些企業(yè)管理水平落后，管理制度不夠健全、不規(guī)范，多數(shù)是家族式管理，在人事上任人唯親，在財(cái)務(wù)上財(cái)務(wù)報(bào)表不規(guī)范，信息不透明；大部分企業(yè)缺乏企業(yè)文化，導(dǎo)致企業(yè)效率低下，企業(yè)歸屬感、凝聚力不強(qiáng)；多數(shù)中小企業(yè)業(yè)主文化素質(zhì)不高，普遍有小富即滿的思想，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的`進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，多年以來企業(yè)維持在一種低水平發(fā)展?fàn)顟B(tài)；部分企業(yè)員工文化程度不高，本科以上學(xué)歷的人員很少，技術(shù)人員缺乏，亟待加強(qiáng)知識(shí)、技能等方面的培訓(xùn)；而一些脫胎于老國企，或者是新發(fā)展的中小民營企業(yè)，技術(shù)裝備水平較低，工藝較落后，科技含量高的產(chǎn)品少，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，缺乏核心競爭力，抵抗市場風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。
三、主要建議和對(duì)策
從走訪調(diào)研的情況看，下半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)仍將繼續(xù)保持高位運(yùn)行，但增速放緩的壓力逐步加大，要保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量效益逆勢上揚(yáng)，進(jìn)入全省第一方陣，就必須加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測，強(qiáng)化要素保障，加快調(diào)整結(jié)構(gòu)，狠抓服務(wù)企業(yè)。
（一）嚴(yán)陣以待監(jiān)測企業(yè)運(yùn)行
今年是“十二五”開局之年，也是工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行最困難的一年，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的復(fù)雜性和不確定性，增大了科學(xué)決策的難度。要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測，認(rèn)真、及時(shí)分析國際市場相關(guān)原材料的價(jià)格走勢，提出有前瞻性、預(yù)見性的對(duì)策和措施；要深入企業(yè)廠礦調(diào)研，掌握工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的新問題、新情況，對(duì)工業(yè)企業(yè)出現(xiàn)的新困難及時(shí)跟蹤預(yù)警；對(duì)重點(diǎn)企業(yè)和降幅較大的企業(yè)，找出癥結(jié)，解決問題；對(duì)虧損企業(yè)，實(shí)行一廠一策，幫助扭虧增盈。
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要把生產(chǎn)要素保障放在突出重要的位置，盡全力做好煤、電、油、氣、運(yùn)等生產(chǎn)要素的運(yùn)行保障。電力方面，加大調(diào)煤保電力度，確保電煤充足供應(yīng)，電力企業(yè)滿負(fù)荷發(fā)電；加強(qiáng)電力需求側(cè)管理，監(jiān)測電力需求變化，及時(shí)爭取用電指標(biāo)，保持較高的用電負(fù)荷和用電量；加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，優(yōu)化電力執(zhí)法環(huán)境，堅(jiān)持“有保有限”，呼吁錯(cuò)峰避峰用電，合理安排生產(chǎn)。油氣方面，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，增加市場儲(chǔ)備，保障市場穩(wěn)定供應(yīng)。在交通運(yùn)輸方面，保障重要物質(zhì)的順利通過，嚴(yán)厲打擊治理公路、水上“三亂”行為，降低企業(yè)物流成本。
�。ㄈR心協(xié)力突破融資瓶頸
積極幫助企業(yè)發(fā)布融資需求，創(chuàng)新政企銀配合方式，大力推動(dòng)銀企對(duì)接合作，引導(dǎo)企業(yè)開展企業(yè)參股、風(fēng)險(xiǎn)投資、企業(yè)債券等多渠道、多手段融資方式；鼓勵(lì)民間投資、村鎮(zhèn)銀行、擔(dān)保公司的興建，為企業(yè)貸款提供擔(dān)保融資服務(wù)；出臺(tái)政策鼓勵(lì)企業(yè)上市融資，對(duì)進(jìn)入后備上市的企業(yè)改事后獎(jiǎng)勵(lì)為事前獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步支持企業(yè)盡快上市；各政府職能部門，從各自系統(tǒng)，積極幫助企業(yè)爭資跑項(xiàng)，形成寬口徑、多層次幫助企業(yè)爭取資金的格局；認(rèn)真貫徹落實(shí)國家稅費(fèi)減免等一系列優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)減輕發(fā)展困難。
（四）不遺余力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
對(duì)高能耗、高污染企業(yè)實(shí)行嚴(yán)格準(zhǔn)入，對(duì)產(chǎn)能過剩行業(yè)以及低水平、重復(fù)投資投項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查清理，認(rèn)真做好淘汰關(guān)閉小企業(yè)工作；加大對(duì)先進(jìn)裝備制造、電子信息、新能源新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的在政策、資金、項(xiàng)目的支持，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)；強(qiáng)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，提升企業(yè)信息化水平和機(jī)械自動(dòng)化、生產(chǎn)清潔能力，降低能耗，減少環(huán)境污染，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)粗放式增長向集約增長轉(zhuǎn)變；利用稅收優(yōu)惠政策和科技獎(jiǎng)勵(lì)政策，引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)開發(fā)和技術(shù)引進(jìn)的力度，加快科技企業(yè)孵化中心、技術(shù)檢測中心和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟建設(shè)，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化。
（五）持之以恒做好企業(yè)服務(wù)
政府各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)職能，主動(dòng)服務(wù)企業(yè)，簡化項(xiàng)目審批程序，盡快辦理項(xiàng)目包裝、立項(xiàng)、審批、建設(shè)等手續(xù)；綜合運(yùn)用政策支持，結(jié)合自身職能特色，出臺(tái)優(yōu)惠政策，惠普相關(guān)企業(yè)，如煙農(nóng)購買農(nóng)機(jī)具的補(bǔ)貼政策可適當(dāng)向本土農(nóng)機(jī)企業(yè)傾斜；加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)和再就業(yè)培訓(xùn)，充分發(fā)揮政府公共信息資源，搭建好企業(yè)與人才之間的信息溝通橋梁，幫助企業(yè)招工，大學(xué)生就業(yè)，適度降低或減免企業(yè)進(jìn)場招聘費(fèi)用；引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，適當(dāng)提升勞動(dòng)報(bào)酬待遇，改善勞動(dòng)者工作環(huán)境，加強(qiáng)人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工的歸屬感，降低員工的流失率；設(shè)立企業(yè)家培訓(xùn)專項(xiàng)資金，鼓勵(lì)中小民營經(jīng)濟(jì)標(biāo)桿企業(yè)領(lǐng)軍人物到清華、北大EMBA繼續(xù)深造進(jìn)修，或邀請(qǐng)國內(nèi)著名管理類專家來衡講課，幫助企業(yè)分析形勢、開拓思維、提高整體素質(zhì)。
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