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衛(wèi)生院上半年工作總結

時間:2024-07-05 20:09:03 范文先生網(wǎng) 我要投稿

衛(wèi)生院上半年工作總結經(jīng)典[5篇]

  總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,為此我們要做好回顧,寫好總結。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編為大家整理的衛(wèi)生院上半年工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

衛(wèi)生院上半年工作總結經(jīng)典[5篇]

衛(wèi)生院上半年工作總結 篇1

  半年來,在西河鄉(xiāng)政府、碑壩中心衛(wèi)生院及衛(wèi)生局領導的重視和支持下,解放思想,實事求是,開拓創(chuàng)新,繼續(xù)堅持“母嬰保健工作以保健為中心,以保障生殖健康為目的,實行保健與臨床相結合,面向群眾、面向基層和預防為主”的婦幼衛(wèi)生工作總方針,以保障生殖健康,提高出生人口素質為重點,以兒童婦女健康為宗旨,優(yōu)化服務模式,拓寬服務領域,提高了我院的服務能力和科學管理水平,降低了孕產(chǎn)婦死亡率,嬰兒死亡率和出生缺陷發(fā)病率,使全鄉(xiāng)婦幼保健工作取得較好的成績,現(xiàn)將20xx年上半年工作做以下總結:

  一、認真貫徹落實《母嬰保健法》,依法保護婦女兒童健康權益我院采取了多種形式加大學習力度,貫徹實施《母嬰保健法》,依法搞好母嬰保健技術服務和管理工作,規(guī)范服務內(nèi)容,保證婦女、兒童獲得法律新規(guī)定的服務。并讓各村醫(yī)做好黑板報,宣傳資料的發(fā)放。在廣大群眾中產(chǎn)生了良好的影響,使《母嬰保健法》更加深入人心。

  二、我們加大對各村村醫(yī)培訓的力度,每月定期進行一次例會,一季度進行一次相關知識培訓和考核,提高他們的.業(yè)務能力。使他們更好的為轄區(qū)內(nèi)廣大婦女和兒童身心健康服好務。

  三、加強孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)化管理,降低孕婦和5歲以下兒童死亡率。在上半年工作的基礎上進一步較強孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理,管理率達95%以上,全鄉(xiāng)高危篩查達98%以上,住院分娩率達100%。對07歲兒童建立系統(tǒng)化管理,管理率達96%以上。半年無孕產(chǎn)婦和兒童死亡。

  四、從實行孕產(chǎn)婦健康管理和036月齡兒童健康管理后,我們重點加強了產(chǎn)婦和新生兒的產(chǎn)后訪視工作。我們組成了專業(yè)素質較強的婦保和兒保人員,到村入戶對管理內(nèi)的產(chǎn)婦和新生兒進行產(chǎn)后訪視,同時對產(chǎn)婦和新生兒出現(xiàn)的問題及時處理。上半年共對15名產(chǎn)婦和新生兒進行了產(chǎn)后訪視,對69名036月齡兒童進行了健康管理。同時我們還做好葉酸的發(fā)放和宣傳工作,農(nóng)村孕免卡的辦理,母乳喂養(yǎng)的指導。

  五、婦女病查治情況。今年年初,在鄉(xiāng)政府、計生站的協(xié)助和支持下,我們通過各種形式大力宣傳婦女病防治知識,對名婦女進行了婦女病查治,對查出的疾病給予了及時治療和處理。

  六、進一步加強婦幼衛(wèi)生信息質量控制:個村級保健人員應于每月的5號及時上報月報表,確保各種報表的及時性和真實性。

衛(wèi)生院上半年工作總結 篇2

  我院于上半年在縣衛(wèi)生局的正確領導下,結合我院年初制定的工作計劃,認真履行各項服務職能,20xx年上半年,我院基本完成了各項工作任務,現(xiàn)將工作總結如下:

  一、基本工作情況:

  1、“以病人為中心,以質量為核心”,積極開展“三好一滿意”活動,進一步加強行風建設。我院根據(jù)上級有關文件的要求,在全院深入實施“三好一滿意”,以服務好、質量好、醫(yī)德好、群眾滿意為目標,組織科室人員認真學習醫(yī)療改革政策,廣泛開展職業(yè)道德和社會主義榮辱觀教育,大力加強崗位培訓,提升業(yè)務素質。同時認真開展醫(yī)德醫(yī)風教育與考核工作,學習衛(wèi)生行業(yè)法律法規(guī)等活動,“優(yōu)質服務”、“滿意服務”等信念深入人心。

  2、積極開展學習培訓,進一步提升服務能力和水平。為了滿足轄區(qū)醫(yī)療診治與公共衛(wèi)生服務的需要,醫(yī)院加強業(yè)務知識學習,提升服務能力建設,解決了工作人員業(yè)務不熟練,知識缺乏、工作能力不強的問題,鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務人員業(yè)務知識得到較大提高,工作能力上進步明顯。

  3、強化醫(yī)療衛(wèi)生單位管理工作,推動醫(yī)改工作繼續(xù)向前發(fā)展。我院各項工作有組織、有計劃,有專人負責,有考核目標,把業(yè)務熟練、工作負責,有事業(yè)心的職工安排在主要工作崗位,為推動醫(yī)改各項工作的深入開展做好了組織領導和制度保障。

  二、各項工作情況:

 。ㄒ唬┕残l(wèi)生服務方面:

  1、健康檔案:利用例會對鄉(xiāng)村醫(yī)生開展業(yè)務培訓6次,截止5月25日,完成建檔紙質檔案8700人,電子檔案4235人,規(guī)范建檔率85%以上,電子檔案建檔率48.6%,其中65歲以上老年人建檔2580人,高血壓患者建檔4200人,糖尿病患者建檔720人,重性精神病患者建檔154人。較好的完成了上半年的工作任務。

  2、健康教育:設置了健康教育工作示范村衛(wèi)生室,1-6月份,完成健康教育宣傳專欄3期,組織開展大型健康教育與義診服務2期,同時,鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務人員積極開展住院患者教育與門診健康教育工作,發(fā)放健康教育宣傳單12種計2700余份,健康咨詢室接受健康咨詢1400余人次。“低鹽飲食”等健康教育信息已深入人心,完成了上半年健康教育工作目標。

  3、計劃免疫:

  1)為進一步做好麻疹消除年活動,按照全省統(tǒng)一要求開展了麻疹查漏補種工作:加大了對消除麻疹的力度,督促鄉(xiāng)村對所轄村進行宣傳教育,符合麻疹強化的兒童進行摸底搜索,及時的進行接種工作。

  2)(全鄉(xiāng)新生兒童1125名,基礎免疫疫苗接種率:卡介苗及時接種率100%,乙肝疫苗首針及時接種率:100%,乙肝疫苗接種率98%,糖丸接種率100%,百白破疫苗接種率98%。

  3)在手足口病防治工作中,醫(yī)院充分利用健康教育宣傳欄制作了有關手足口病的防治知識宣傳材料,深入到學校以及人口密集區(qū)開展了手足口病健康教育咨詢活動。轄區(qū)內(nèi)手足口病情控制較好沒有出現(xiàn)聚集性病歷。

  4)結核病防控工作:20xx醫(yī)院轄區(qū)新報結核病人3例,對每位病人,實行全程督導治療。

  5)傳染病報告:各科室共報告?zhèn)魅静?例,無漏報、遲報、謊報情況。

  4、婦幼保。

  (1)以母嬰安全為重點,強化孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質量,管理孕產(chǎn)婦179名,其中高危孕產(chǎn)婦3名,加大入戶力度,與村醫(yī)配合,為確診懷孕3個月內(nèi)的孕婦做好早孕檢查及建卡工作,動員孕婦及時做好產(chǎn)前檢查,重視高危篩查,對每一例高危孕產(chǎn)婦認真的做好宣教工作,動員住院分娩,早期住院治療;住院分娩率100%。開展至少5次孕期保健服務和3次產(chǎn)后訪視。

  (2)加強兒童保健工作,管理新生兒285名,對0~6歲兒童嚴格按照標準體檢,根據(jù)檢查結果填好保健冊、卡,加強兒童營養(yǎng)、母乳喂養(yǎng)、常見病、多發(fā)病等衛(wèi)生防治知識的宣傳;兒童系統(tǒng)管理率≥90%。

  (3)加強婦幼資料的管理工作,出生活產(chǎn)及時報告、體弱兒及時監(jiān)測與管理。

  (4)及時準確的填好各種婦幼資料。鄉(xiāng)村醫(yī)生一月一次例會,一季度進行一次婦幼相關知識的培訓,提高他們的業(yè)務能力。使他們更好的為轄區(qū)內(nèi)廣大婦女和兒童身心健康服好務。

  (5)開展新生兒篩查工作。轄區(qū)新生兒疾病篩查率達到100%。

  (6)做好“葉酸”補服工作,上半年共計發(fā)放葉酸102人次,同時加大住院分娩補助的宣傳力度,上半年共計辦理住院分娩補助76人次。

  5、新農(nóng)合管理:

  (1)、參合農(nóng)民補償情況:自20xx年1月1日至20xx年5月25日止,門診受益(含衛(wèi)生室)77837人次,補償資金56.4萬元,住院補償638人次,補償資金55.9萬元,其中報銷萬元以上的'有4人。

  (2)、衛(wèi)生院印制并發(fā)放《20xx年新農(nóng)合報銷須知》1500張在轄區(qū)內(nèi)宣傳張貼,基本做到了20xx新農(nóng)合政策家喻戶曉。同時,逐月對鄉(xiāng)村兩級定點醫(yī)療機構補償情況及時作出了補償公示。

  (3)、認真開展入戶調查、村級定點醫(yī)療機構監(jiān)管工作,累計調查200余人次。

 。ǘ┗踞t(yī)療:

  1、截止5月底,我院共接診門診21111人次、住院患者672余人次。業(yè)務總收入103.9萬元,同比增長119%。

  2、繼續(xù)開展以“處方點評”、“醫(yī)療質量月分析評議”、“醫(yī)院感染控制”等活動的醫(yī)療質量管理活動,以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》為重點,加強對醫(yī)務人員的法制教育,增強醫(yī)療安全責任意識。健全醫(yī)療、護理、功能檢查、放射、化驗等各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的.質量管理制度,制定切實可行的質量目標,實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅持安全第一、質量優(yōu)先的原則,嚴格落實各項操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療責任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練,不斷提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全。加強監(jiān)督,定期開展醫(yī)療質量檢查,依法依紀落實獎懲。不斷改善醫(yī)療服務,嚴格控制醫(yī)療費用,促進合理檢查、合理用藥、合理治療,切實減輕患者就醫(yī)負擔。

  3、嚴格醫(yī)療核心制度的落實,進一步規(guī)范醫(yī)院各項服務行為。積極開展以三級醫(yī)師查房制度、首診醫(yī)師負責制等各項工作制度,工作開展有計劃、有分析、有通報、有記錄,做到了醫(yī)院以制度管理,工作有分析評議,行為有群眾監(jiān)督,各項工作總體進展良好。

 。ㄈ┽t(yī)院管理工作:

  1、鄉(xiāng)村一體化管理工作:上半年鄉(xiāng)村一體化管理工作,主要以衛(wèi)生室藥品零差率銷售、衛(wèi)生室全體人員競聘上崗為切入點,以落實公共衛(wèi)生服務工作為主要著手點,用例會等時間進行業(yè)務培訓,細化了鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療

  衛(wèi)生單位工作分工,對加快推進鄉(xiāng)村一體化管理工作做了初步調查和工作動員。在衛(wèi)生人員全員競聘中,共計有14名室長,2名負責人,31名名普通工作人員競聘上崗,人員結構得到優(yōu)化。衛(wèi)生室實行零差率銷售后,藥品價格同比下降46.8%,真正實現(xiàn)了讓利于患者。

  2、合理配置資源,改善醫(yī)院基礎設施與人才隊伍建設。上半年,我院針對業(yè)務用房緊張,科室配置不合理,缺乏配套設施的問題,籌建了婦科、外科等業(yè)務科室,對我院科室設置進行了科學規(guī)劃,同時,我院積極組織開展各類業(yè)務學習和培訓活動,形成了良好的工作和學習氛圍。

  三、下半年工作計劃:

  1、進一步完善醫(yī)院各項制度建設,加大管理力度,從嚴落實執(zhí)行,以“高標準、高質量、高起點”衡量下半年的工作。

  2、加強基礎設施建設規(guī)劃,改建醫(yī)院手術室,爭取項目資金擴建業(yè)務用房。

  3、多方引進人次,充實專業(yè)技術人員隊伍,同時加大人次培養(yǎng)力度,增派人員外出進修,鼓勵職工參加業(yè)務學習和培訓,提高整體業(yè)務水平。

  4、全力抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。加強新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金監(jiān)管,建立新農(nóng)合信息管理系統(tǒng),加強對醫(yī)院及衛(wèi)生室的醫(yī)療服務行為監(jiān)管,建立健全管理制度,規(guī)范新農(nóng)合管理,確;鸢踩

  5、繼續(xù)推進醫(yī)改、公共衛(wèi)生服務等工作,力爭各項工作圓滿完成。

衛(wèi)生院上半年工作總結 篇3

  20xx年上半年以來,在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,我院堅持以“預防為主、治療為輔”的原則,大力推進醫(yī)療衛(wèi)生服務體系、預防保健體系,加強內(nèi)部管理、提高醫(yī)療質量,全體職工認真貫徹上級指示精神,積極進取、勇于創(chuàng)新、思想穩(wěn)定、團結一致,按照年初制定的工作計劃扎實工作,各項工作發(fā)展勢頭良好。現(xiàn)將我院20xx年上半年工作作如下總結:

  一、政治思想工作

  以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質服務;以改革為動力,倡導競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質;以質量治理為核心,不但提高醫(yī)療質量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全。

  二、基本公共衛(wèi)生服務工作

  20xx年基本公共衛(wèi)生服務是衛(wèi)生院工作的重點。我院管轄區(qū)域人口數(shù)87000余人,以行政村為單位成立了基本公共衛(wèi)生服務領導小組及實施方案,開展基本公共衛(wèi)生服務工作,采取包干負責制,落實責任到人。根據(jù)每組人員特點,針對轄區(qū)居民、環(huán)境情況詳細制定了計劃,落實了措施,既減輕了責任醫(yī)生的工作壓力又調動了全院職工的工作積極性。

  形成了上下一條心,合力搞好基本公共衛(wèi)生服務的氛圍。同時加強與兄弟單位聯(lián)系,取長補短,使我院的基本公共衛(wèi)生服務工作有條不紊的進行。通過自身的努力,在上級領導的關心下,全院出動,20xx年上半年共建立完整的農(nóng)村居民健康檔案25011人次;完成了27011人的免費體檢工作;健康主題宣教活動3次、講座6次;健康專欄更新6次;0-6歲兒童預防接種5840人;15歲以下補種乙肝疫苗720人;傳染病病人和疑似病人21人;新生兒訪視395人;0-3歲兒童系統(tǒng)管理3555人;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理349人;65歲以上老年人健康管理2148人;高血壓患者管理592人;糖尿病患者管理64人,精神病管理30人。

  三、醫(yī)療業(yè)務工作

  我們堅持了“以病人為中心,以質量為核心”的`工作原則,切實加強“微笑”服務,規(guī)范了醫(yī)療衛(wèi)生服務行為,提高了醫(yī)療服務質量,加強院長查房制度,每月不定期對各科室的工作進行檢查,包括處方書寫、門診登記、傳染病報告、各科室各種登記記錄,從而使門診病人、住院病人、規(guī)范化辦公的管理得到進一步的規(guī)范。20xx上半年門診人次:19978人,住院人次1153人,手術人數(shù)90人,總收入2489660.61元,其中醫(yī)療收入1595830.25元;藥品收入893830.36元。

  四、 新農(nóng)合工作情況

  半年來,轄區(qū)內(nèi)已有 2354人次進行了門診報銷,住院449人次進行了直報,繼續(xù)加大力度做好新農(nóng)村合作醫(yī)療直報工作,讓參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處。

  五、上半年存在的問題

  雖然我院經(jīng)過多方努力,業(yè)務收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有了一定的改善,但還存在不少問題:

  1、由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的.需要。沉重的債務、輔助設施制約著醫(yī)院的發(fā)展。

  2、因為臨床醫(yī)務力量有限,部分責任醫(yī)生的工作重點還停留在醫(yī)療業(yè)務上,淡化了上門訪視工作的重要性,過多地采用了電話訪視的方式,而導致了訪視質量的下降。

  3、由于技術力量薄弱的原因,醫(yī)院領導班子不可避免地過多地參與醫(yī)療業(yè)務工作,使得醫(yī)院的管理出現(xiàn)了一些薄弱環(huán)節(jié)。

衛(wèi)生院上半年工作總結 篇4

  在過去的半年里,我院在上級衛(wèi)生行政部門的領導下,堅持“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,緊緊圍繞年初制定的目標任務,狠抓醫(yī)療質量與安全,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,加大醫(yī)療糾紛防范力度,強化醫(yī)院管理,深入推進衛(wèi)生體制改革,各項工作取得了一定的成績,F(xiàn)將我院上半年工作總結如下:

  一、主要工作回顧

  1. 醫(yī)療服務質量提升

  加強醫(yī)療質量控制,嚴格執(zhí)行醫(yī)療操作規(guī)范,確保醫(yī)療安全。

  開展醫(yī)療技術培訓和學術交流,提升醫(yī)務人員的`專業(yè)技能和服務水平。

  優(yōu)化服務流程,縮短患者等待時間,提高患者滿意度。

  2. 公共衛(wèi)生服務加強

  扎實開展基本公共衛(wèi)生服務項目,如健康檔案管理、健康教育、預防接種等。

  加強慢性病管理,定期開展隨訪和健康教育,提高患者自我管理能力。

  3. 醫(yī)院管理規(guī)范化

  完善醫(yī)院管理制度,明確各部門職責,確保醫(yī)院運行有序。

  加強醫(yī)院信息化建設,推進電子病歷、遠程醫(yī)療等技術的應用。

  嚴格財務管理,確保醫(yī)院經(jīng)濟活動的合規(guī)性和透明度。

  4. 醫(yī)德醫(yī)風建設

  加強醫(yī)德醫(yī)風教育,提高醫(yī)務人員的職業(yè)道德素養(yǎng)。

  嚴格執(zhí)行醫(yī)療紀律,堅決杜絕收受紅包、回扣等不正之風。

  建立健全患者投訴處理機制,及時回應患者關切,提升醫(yī)院形象。

  二、存在問題與不足

  1. 醫(yī)療服務質量仍需進一步提高,部分醫(yī)務人員服務意識有待加強。

  2. 公共衛(wèi)生服務項目執(zhí)行過程中存在短板和不足,需加強督導和檢查。

  3. 醫(yī)院管理制度仍需完善,信息化建設還需加強。

  4. 醫(yī)德醫(yī)風建設需持續(xù)深化,醫(yī)務人員職業(yè)道德素養(yǎng)需進一步提升。

  三、下一步工作計劃

  1. 繼續(xù)加強醫(yī)療服務質量提升工作,加強醫(yī)務人員培訓和管理,提高服務水平。

  2. 加強公共衛(wèi)生服務項目執(zhí)行力度,確保各項任務落到實處。

  3. 完善醫(yī)院管理制度,加強信息化建設,提高醫(yī)院管理水平和效率。

  4. 深化醫(yī)德醫(yī)風建設,加強醫(yī)務人員職業(yè)道德教育,樹立良好醫(yī)院形象。

  回顧上半年工作,我院在醫(yī)療服務、公共衛(wèi)生服務、醫(yī)院管理等方面取得了一定的成績,但也存在不少問題和不足。我們將以更加飽滿的熱情和更加務實的作風,繼續(xù)努力工作,為人民群眾提供更加優(yōu)質、高效的醫(yī)療服務。

衛(wèi)生院上半年工作總結 篇5

  我院在上半年按照縣衛(wèi)生局下達的“醫(yī)療衛(wèi)生單位工作目標考核方案”及“縣基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核實施方案”等各項工作目標要求來開展工作。工作中,認真堅持新時期衛(wèi)生工作方針,F(xiàn)將工作總結如下:

  一、工作成效:

 。ㄒ唬┬姓芾恚

  1、按要求做好黨風廉政建設,積極落實衛(wèi)生系統(tǒng)“雙十禁令”,嚴禁違法違紀行為發(fā)生。做好創(chuàng)建縣平安醫(yī)院的工作。認真做好社會綜合治理及平安建設。做好計劃生育工作,成立計劃生育領導小組。嚴禁b超性別鑒定事件。半年來無治安刑事案件,無集體上訪,無火災、交通安全事故、食物中毒等群體性安全事故。

  2、制定本院內(nèi)部績效考核方案,考核方案在執(zhí)行中逐漸進完善。進行崗位職責和績效目標的考核,并根據(jù)績效考核結果發(fā)放績效工資。實行崗位聘任制,編外人員簽訂勞動用工合同率達100%,建立解聘辭聘等制度。

 。ǘ┙(jīng)濟管理:

  建立健全財務管理制度,做到出納賬規(guī)范,賬賬、賬實相符,嚴格按局文件規(guī)定和局批復執(zhí)行工資分配及財務公開。建立績效考核制度。

  (三)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務項目

  1、積極開展健康教育和居民健康檔案建檔工作:每個行政村設置了健康宣傳欄,并至少每二個月更換一次資料,積極利用下村隨訪和出診的機會給村民做衛(wèi)生宣教工作和發(fā)放宣傳資料。居民的健康知識知曉率得到了明顯的提高。分村建了電子和紙質健康檔案,規(guī)范建檔率達到了94.6%,并實行了動態(tài)管理。

  2、兒童保健方面:按考核要求通過上門和電話(外出人員)等各種方式做好兒童的隨訪、健康檢查工作并建立健康檔案。

  3、孕產(chǎn)婦保健和婦女病普查方面:認真做好早孕摸底工作掌握孕婦的基本信息,并按規(guī)定完成系統(tǒng)管理,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達到了到100%。高危孕產(chǎn)婦管理率100%。1到5月份婦女病普查率達34%以上。

  4、老年人保健方面:積極開展了定期隨訪工作,對體檢和隨訪發(fā)現(xiàn)的健康問題,進行有針對性的`以健康教育為重點的健康干預,發(fā)放健康處方。老年人的健康管理率達到了95%。積極做好老年人體檢的前期工作。

  5、重點疾病管理方面:對高血壓病人實行了分級管理,高血壓的發(fā)現(xiàn)9.4%,規(guī)范管理率79%;糖尿病的發(fā)現(xiàn)率為1.3%,(未能過到1.5%的要求)并100%的都進行了規(guī)范的管理;重性精神病的發(fā)現(xiàn)率為2‰,并都實行了規(guī)范的管理。

  6、適齡兒童預防接種;由有資質的專人負責積極定期開展兒童預防接種工作。并做好疫苗管理,做好相應的工作臺帳和報表。

 。ㄋ模┽t(yī)療管理:

  1、加強醫(yī)療質量管理:每月組織一次病歷書寫質量檢查并通報反饋,處方點評工作每季一次,并對點評結果組織全院學習通報。加強護理質量檢查,嚴格執(zhí)行查對制度,加強輸液管理,明確護理人員責任。定期對急救及檢驗儀器進行調試和維護,并做好記錄,保證設備的正常使用。半年來未發(fā)生任何醫(yī)療事故和矛盾糾紛。

  2、控制抗生素處方比例和靜脈點滴處方比例,對每位醫(yī)生的抗生素處方比例和靜脈點滴處方比例定期考核,考核結果在職工大會上通報。上半年抗生素處方比例為23.3%,靜脈點滴處方比例27%。藥占比為73.5%。較去年均有所下降。

  3、嚴格執(zhí)行基本藥物制度,加強藥品管理,建立藥品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)臺帳?刂漆t(yī)療費用減輕群眾負擔,1到5月份業(yè)務收入為336322.28元。門診人次8179人。1到5月人均費用為41.1元。業(yè)務入和門診人次較去年同期有所下降,下降原因主要有:上半年有較多的欠費回收處方,另外門診人次的統(tǒng)計口徑與今年有所區(qū)別(存在一天數(shù)張?zhí)幏降?情況)。

  4、加強院內(nèi)業(yè)務學習,業(yè)務學習每月開展一次,并做好記錄和相關的影像資料整理。

  (五)合作醫(yī)療:

  及時進行門診結報工作,報銷手續(xù)齊全,認真做好意外傷害調查,未有重大差錯事件。并定期給予按村公示報銷情況。

 。┓e極做好職工宿室周轉樓建設的前期工作。

  二、存在的問題

  1、臨床門診人員嚴重不足,人員不穩(wěn)定。存在較大的安全隱患。

  2、醫(yī)院管理有待進一步加強;績效方案有待進一步完善。

  3、農(nóng)村公共衛(wèi)生服務方面:慢病管理有待加強,糖尿病發(fā)現(xiàn)率尚未達標;高血壓管理部分概念較模糊,隨訪服務缺乏個體化針對性。因b超醫(yī)生需要大盤醫(yī)院支持,尚未開展老年人體檢工作。

  4、醫(yī)療管理:抗生素處方比例和藥占比過高。業(yè)務學習方法有待進一步改善,模擬案例演練需進一步加強。

  5、信息公開工作有待進一步加強。

  三、下半年工作重點和主要舉措:

  1、完成職工宿室周轉樓建設主體工程。

  2、7月份開始開展老年人體檢工作。利用新農(nóng)合體檢,老年人體檢等機會,加強血糖監(jiān)測,積極發(fā)現(xiàn)糖尿病病人,并加強每位責任醫(yī)師對《省基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》的學習,結合實際,逐步做好各項工作,明確社區(qū)責任醫(yī)生職責及考核目標,按照社區(qū)責任醫(yī)生工作臺帳,對各個轄區(qū)內(nèi)主要慢性病做好隨防工作。

  3、通過感情留人,待遇留人,同時編外人員盡量使用本地人等方法,穩(wěn)定職工隊伍。

  4、加強醫(yī)院各項規(guī)章制度的完善,加強財務管理。完善績效考核方案,充分調動職工的工作效率和積極性。

  5、提高醫(yī)院的醫(yī)療技術水平,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。加強醫(yī)院核心制度的學習和落實;下半年按排一名醫(yī)務人員到上級醫(yī)院進修(目前暫定為進修b超)。

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