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干部能上能下關(guān)鍵要解決好的問(wèn)題

時(shí)間:2023-08-25 11:02:13 偲穎 時(shí)政評(píng)論 我要投稿
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干部能上能下關(guān)鍵要解決好的問(wèn)題

  一般指國(guó)家軍隊(duì)、人民團(tuán)體中的公職人員、擔(dān)任一定的領(lǐng)導(dǎo)工作或管理工作的人員。即“干部是黨和國(guó)家事業(yè)的骨干,是人民的公仆”。以下是小編為大家收集的干部能上能下關(guān)鍵要解決好的問(wèn)題,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

  資料1:

  近日,中共中央辦公廳印發(fā)《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)定》)!兑(guī)定》的頒布實(shí)施,對(duì)解決干部能上不能下問(wèn)題作出制度規(guī)范,明確了"下"的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了"下"的方式,疏通了"下"的渠道。《規(guī)定》的頒布實(shí)施,對(duì)于形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境,克服為官不正、為官不為、為官亂為,具有十分重要的意義。筆者認(rèn)為,推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下工作,關(guān)鍵要解決好"下"的問(wèn)題。

  嚴(yán)格執(zhí)行"下"的標(biāo)準(zhǔn)!兑(guī)定》始終把高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求作為貫穿文件的主基調(diào),貫徹落實(shí)《規(guī)定》要堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,把"從嚴(yán)"體現(xiàn)在制度安排的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。在指導(dǎo)原則上,強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄,?duì)不符合好干部標(biāo)準(zhǔn)的,堅(jiān)決進(jìn)行調(diào)整。在制度規(guī)定上,強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行干部退休制度、任期制度、問(wèn)責(zé)制度、嚴(yán)肅調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部等,并對(duì)相關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行完善,進(jìn)一步嚴(yán)格程序、規(guī)范方式、細(xì)化措施。在制度執(zhí)行上,強(qiáng)調(diào)嚴(yán)明紀(jì)律,建立工作責(zé)任制,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,從而將從嚴(yán)要求制度化、規(guī)范化、程序化。

  規(guī)范把握"下"的方式!兑(guī)定》第十條指出,對(duì)不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部,應(yīng)當(dāng)根據(jù)其一貫表現(xiàn)和工作需要,區(qū)分不同情形,采取調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、免職、降職等方式予以調(diào)整。對(duì)非個(gè)人原因不能勝任現(xiàn)職崗位的,應(yīng)當(dāng)予以妥善安排。另外,對(duì)于干部"調(diào)下"之后的"復(fù)出"問(wèn)題,《規(guī)定》第十一條明確,因不適宜擔(dān)任現(xiàn)職調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、免職的,一年內(nèi)不得提拔;降職的,兩年內(nèi)不得提拔。影響期滿(mǎn)后,對(duì)德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)突出,因工作需要且經(jīng)考察符合任職條件的,可以提拔任職。在貫徹落實(shí)過(guò)程中要規(guī)范把握好這些方式,結(jié)合地方實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則,細(xì)化調(diào)整情形、調(diào)整程序等,確保制度務(wù)實(shí)管用,切不可換種形式而為之。

  正確處理"下"的渠道。《規(guī)定》明確了干部"下"的6種渠道,分別是:到齡免職(退休)、任期屆滿(mǎn)離任、問(wèn)責(zé)處理、調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部、健康原因調(diào)整和違紀(jì)違法免職。貫徹落實(shí)《規(guī)定》,尤其要建立健全好干部"下"的長(zhǎng)效機(jī)制,六種渠道,都有各自獨(dú)特的標(biāo)準(zhǔn),不搞落實(shí)上的"一陣風(fēng)"、執(zhí)行上的"一窩蜂",處理好"下"的渠道,要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、上下協(xié)調(diào)、干群互動(dòng)、整體推進(jìn),把它與"為官不正、為官不為、為官亂為"專(zhuān)項(xiàng)整治和"三嚴(yán)三實(shí)"專(zhuān)題教育緊密結(jié)合起來(lái),不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,認(rèn)真抓好落實(shí),不當(dāng)"甩手掌柜",不做"好好先生"。推動(dòng)干部"下"只是手段,不是目的。讓一部分不作為、不稱(chēng)職的干部"下",是為了讓一大批德才兼?zhèn)、?shí)績(jī)突出的干部"上"。使干部下得合理、下得合法、下得服氣,下得真正能夠起到對(duì)干部隊(duì)伍的激勵(lì)作用。

  用一賢人則群賢畢至,見(jiàn)賢思齊就蔚然成風(fēng)。貫徹落實(shí)《規(guī)定》,關(guān)鍵要解決好"下"的問(wèn)題,以"下"促"上"用能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向引領(lǐng)新常態(tài),讓"下"的干部心服口服,"上"的干部本正源清,推動(dòng)干部在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興"中國(guó)夢(mèng)"的征途上披荊斬棘、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

  資料2:

  干部能上不能下,是長(zhǎng)期困擾干部隊(duì)伍建設(shè)的難點(diǎn)問(wèn)題,探索建立和完善干部“能上能下”工作機(jī)制,對(duì)于推進(jìn)和深化新一輪干部人事制度改革,加強(qiáng)干部管理,推動(dòng)中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)和全面建成小康社會(huì),具有十分重要的意義,要著力解決好思想疏導(dǎo)、渠道拓展、執(zhí)行落實(shí)三個(gè)問(wèn)題,切實(shí)推動(dòng)干部能上能下工作不斷引向深入。

  疏通思想,切實(shí)解決干部“能上能下”心理負(fù)擔(dān)。堅(jiān)持把推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下作為全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的重要內(nèi)容,突出抓好《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》的宣傳學(xué)習(xí),積極轉(zhuǎn)變干部思想觀念和思維方式,引導(dǎo)干部破除“官本位”思想,不斷提高干部心理承受能力,使干部做到“上”不驕,“下”不餒。

  健全制度,暢通干部“能上能下”的渠道。推行干部能上能下,最關(guān)鍵和最根本的是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部退休、任期、考核、問(wèn)責(zé)等制度,不斷完善干部動(dòng)態(tài)考核辦法,加強(qiáng)對(duì)干部的日常了解,定期分析研判領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍情況,對(duì)應(yīng)當(dāng)調(diào)整的干部及時(shí)作出調(diào)整,形成了能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境。

  抓好落實(shí),不斷激活干部干事創(chuàng)業(yè)激情。要加強(qiáng)對(duì)年輕干部的關(guān)心關(guān)愛(ài),暢通領(lǐng)導(dǎo)干部“能下”渠道后,優(yōu)先安排優(yōu)秀年輕干部晉升鍛煉,不斷優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),最大限度利用領(lǐng)導(dǎo)職位資源。要做好調(diào)整下來(lái)干部的關(guān)心關(guān)愛(ài),正確把握政策界限,有針對(duì)性地加強(qiáng)教育管理,在工作和生活上多給予關(guān)心幫助,不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部在改革探索中失誤的寬容機(jī)制,注重保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新的積極性。

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