（經典）管理會計論文15篇
在社會的各個領域，大家都不可避免地會接觸到論文吧，論文寫作的過程是人們獲得直接經驗的過程。為了讓您在寫論文時更加簡單方便，以下是小編為大家收集的管理會計論文，歡迎大家分享。
管理會計論文1
摘要：管理會計中的成本核算方法從最初的成本核算、為企業(yè)決策提供信息繁衍到站在企業(yè)的戰(zhàn)略高度，力圖探索產品生產的全過程、全成本的理論方法，深度參與企業(yè)管理，期間衍生出了一代一代的核算方法。各種的成本核算方法在教科書中都有所介紹，但大都自立門戶、獨成體系。本文從管理會計演進的角度，在深度研究各個理論方法的基礎上，探究理論方法之間相互結合的可行性。
關鍵詞：成本核算；核算方法；相互結合
會計成本核算方法有：制造成本法、完全成本法、變動成本法、作業(yè)成本法、標準成本法、定額成本法、目標成本法、生命周期成本法等等。隨著時代的發(fā)展，市場環(huán)境的變化，會計成本理論更迭新生。這些理論彼此之間看似相互獨立、自成體系，但卻彼此相融，相互補充，一脈相承。新的理論并不意味著前期的理論退出歷史舞臺，新舊理論之間彼此互補，相互取長補短。同時，這些理論的此消彼漲體現(xiàn)了成本會計從單純的成本核算、信息提供到與企業(yè)管理相融合的過程。從制造成本法、變動成本法、完全成本法為企業(yè)管理提供信息，到作業(yè)成本法融入到企業(yè)流程價值鏈管理中，到標準成本法、定額成本法、目標成本法站在企業(yè)的戰(zhàn)略管理的角度核算成本，再到生命周期成本法與企業(yè)管理的魚水相融，每一個階段的繁衍都是切合實際需求，理論與實際結合。本文從成本核算到管理會計的身份轉化過程的角度，探究會計成本核算理論的相互融。
一、成本核算為主，信息提供為輔
20世紀早期，以美國紡織、鐵路和鋼鐵制造業(yè)為代表的資本主義經濟大規(guī)模發(fā)展客觀上要求一種能夠科學反映制造成本的核算方法。該階段的會計主要通過成本核算和財務預算等方法，實施企業(yè)成本控制，進而實施財務控制，但重點在于成本核算。制造成本法主要由直接成本(直接材料和直接人工)以及與企業(yè)生產產品或服務有關的間接費用(制造費用)構成。由于當時產品成本的主要組成部分是材料費用和人工費用，制造費用以車間或部門為歸口，以產量為對象的分配標準(如工時)分配到車間或部門的產品上。該種分配方法適合機械化程度低、產品品種稀少、制造費用占總成本比例不高的市場經濟環(huán)境，但缺點是分配標準單一，且制造費用的劃分簡單，對具體的損耗認定和分解沒有統(tǒng)一詳盡的說明。
作為管理會計學的基本方法之一，變動成本法的理論方法是將制造成本按其與業(yè)務量之間的關系分為固定成本和變動成本，其中固定成本被視為期間費用而計入當期損益；而變動成本則與業(yè)務量成正比，在一定時期按照變動制造費用計價、與直接人工、直接材料一起核算產品成本。除了將間接費用劃分成固定制造費用和變動制造費用之外，管理費用、銷售費用、財務費用等依據業(yè)務量分為固定成本和變動成本。變動成本法的缺點是準確劃分固定成本的變動成本的界限模棱兩可，含糊不清。完全成本法(又稱吸納成本法或吸收成本法)根據產品的經濟用途，把包括的直接材料、直接人工、間接費用(包括固定制造費用和變動制造費用)全部核算于產品成本中。該方法與產品產量直接聯(lián)系，產量越高，成本越低，反之亦然，但缺點在于有時夸大業(yè)績，不利于企業(yè)管理者分析、決策。
二、以價值鏈思維為導向，服務于企業(yè)戰(zhàn)略，全成本、全過程參與企業(yè)管理功能體系
成本會計在由起初的成本核算、為企業(yè)提供信息的角色地位到今日的從價值鏈的角度審視思考企業(yè)的成本，站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度參與企業(yè)管理的期間，經歷了一系列的核算方法的引入(如Dean預算方法)、調整變化。這一系列理論方法的提出依據客觀市場環(huán)境變化而相應發(fā)展變化。市場國際化、競爭外延化，以及新的技術方法不斷更新?lián)Q代，產品生命周期縮短，加之企業(yè)內部規(guī)�？s小、業(yè)務外包、管理扁平化等等現(xiàn)象的出現(xiàn)，客觀上要求成本由核算信息提供轉移到能夠有助于創(chuàng)造價值的方法上，管理會計的著眼點立足于企業(yè)價值的創(chuàng)造。
(一)作業(yè)成本法(ABC)傳統(tǒng)的制造成本法由于在制造費用核算方面籠統(tǒng)而缺乏精致的推算，因而核算出的產品成本不準確，進而導致利潤核算、產品定價等不準確，不能為管理者及外部投資者提供準確信息。作業(yè)成本法依據企業(yè)作業(yè)流程，根據作業(yè)消耗動因設定作業(yè)中心，根據作業(yè)與對象之間的關系，設定合適的分配標準，進而計算產品成本。理論上講，作業(yè)成本法站在企業(yè)價值鏈的角度，擴大了成本核算的范圍和廣度，核算企業(yè)的制造成本、作業(yè)成本、甚至企業(yè)全成本。挑出增值作業(yè)和非增值作業(yè)，不但利于成本的核算更加準確，而且使企業(yè)的流程再造成為可能。
(二)標準成本法管理會計的重要組成部分之一的標準成本法，預先制定標準成本，通過實踐中操作的成本和預制的.標準成本做比較，核算和分析成本差異，找出原因，進行整改。該方法將事前分析、事中控制、事后評價有機結合起來。從公式標準成本法等于實際產量乘以單位產品標準成本中可以得知，計算出標準成本，需要企業(yè)各部門在生產經營條件及市場環(huán)境下經過分析研究制定出單位產品標準成本。標準成本法更適用于產品周期長、市場穩(wěn)定的外圍環(huán)境。
(三)定額成本法于20世紀50年代引進我國的定額成本法，是基于標準成本法而形成的一種新的核算方法。該方法的運用即在事前進行分析、核算，在事中進行控制，最后在事后進行差異分析，從這一角度講標準成本法也起到了這一功效。但區(qū)別在于，定額成本法則建立成本差異明細賬戶，在生產費用發(fā)生的當月將符合定額的費用和發(fā)生的差異分別核算，加強對成本差異的日常核算、分析和控制。
(四)目標成本法目標成本法是一種以市場為基礎，根據客戶的期望和競爭者的可能反應，估計未來某一時間點上市場售價，減去利潤即得出目標成本。該方法的基本思想：計算、設定成本目標；計算分解目標成本；估計對比目標成本，是建立在作業(yè)成本法基礎上，以企業(yè)戰(zhàn)略為視野出發(fā)點的全過程、全方位、全人員參與的成本管理方法。
(五)生命周期成本法(LCC)起源于20世紀八九十年代的生命周期成本法是學術界乃至企業(yè)都很重視的理論�！吧芷诔杀尽崩碚摵头椒ㄓ歇M義和廣義兩種認識。狹義的是指在企業(yè)內部由生產產品而引發(fā)的成本，包括產品之初的策劃、設計、生產、銷售甚至物流等全過程與產品相關的成本。廣義上不僅包括由生產產品過程中由企業(yè)負擔的成本，還包括銷售后的顧客產品使用成本、維護保養(yǎng)成本、放棄處置成本、甚至包括相應的環(huán)境成本等。該理論的思想是：細分基本的成本分類；歸納基本成本分類；定義和量化成本組成要素；估計生產體系的經濟壽命；加總成本。在現(xiàn)代，以計算機為代表的高科技的投入，生命周期成本法的應用具有深遠意義。
三、各種成本計算方法的融合
上述的成本計算方法產生于不同的時代背景、有著不同的環(huán)境應求。但看似自成體系的各種成本法卻相互取長補短、甚至一脈相承。標準成本法、定額成本法、目標成本法經過核算實際成本后發(fā)揮作用；制造成本法、完全成本法、作業(yè)成本法及變動成本法在核算企業(yè)實際消耗成本，預估成本和實際成本雙口徑的有效對接實現(xiàn)企業(yè)控制成本。每種成本核算理論都有適用的經濟領域。完全成本法主要應用于企業(yè)自身生產的產品及材料，以及對外財務報表的編制。變動成本法主要應用于企業(yè)自身產品、材料，以及對期間費用的分類整理分析。作業(yè)成本法不僅跳出了企業(yè)內部產品范疇，而且還將企業(yè)價值鏈、作業(yè)及客戶等視角的成本囊括進了核算范圍。標準成本法和定額成本法則專注于企業(yè)生產產品過程的成本控制。目標成本法則在產品的設計研究發(fā)展階段設定好產品成本。生命周期成本法則將成本的核算從產品的開發(fā)、設計、生產、銷售、售后等價值鏈進行核算。完全成本法、變動成本法與作業(yè)成本法結合。
完全成本法將固定制造費用視作產品的組成部分，和其他與生產有關的費用一起核算成本；而變動成本法根據成本形態(tài)分析，將非生產成本和固定制造費用作為期間費用處理。因此，兩種理論方法的關鍵平衡點在于固定制造費用。而作業(yè)成本法則通過成本對象與固定制造費用的消耗關系，較準確核算固定制造費用的成本消耗情況。作業(yè)成本法與目標成本法、標準成本法結合。作業(yè)成本法長于間接成本核算；目標成本法長于依據市場環(huán)境在產品的設計研發(fā)階段做好產品成本定位；標準成本法長于企業(yè)生產產品過程中的成本控制，可以說目標成本法位于成本核算的頂端，標準成本法位于中間段，而作業(yè)成本法則位于末端。將三者有機結合起來，形成上中游三位一體的核算控制方式，更利于企業(yè)成本控制。作業(yè)成本法是制造成本法的良好補充，是與變動成本法相得益彰的核算方法。
因為變動成本法設計的初衷是設定成本與業(yè)務量的關系函數(shù)，站在企業(yè)利潤的角度控制成本，而作業(yè)成本法因其長于制造費用的核算而補充制造成本法和變動成本法核算的成本。變動成本的工作原理可以應用到目標成本法和標準成本法中。生命周期成本法則可以通過作業(yè)成本法核算產品生命周期內的產品成本。
四、結束
這些一系列成本法的變更也是管理會計在企業(yè)管理中的作用發(fā)生變化的過程。從最初的成本核算、信息提供、定性分析到流程價值鏈創(chuàng)造，這幾個階段的發(fā)展變化不僅是管理會計量的變化，更是質的飛越。管理會計已經走出了單純的加工財務信息，能夠運用財務和非財務指標，定量和定性分析，站在顧客、供應鏈、售后等角度，將企業(yè)內外部因素結合分析控制成本.
管理會計論文2
一、管理會計在企業(yè)管理中的現(xiàn)狀
(一)管理會計重視程度不夠
管理會計不僅是現(xiàn)代企業(yè)經營管理中的一種核算行為，其在本質上也是對企業(yè)管理者價值觀念的一種挑戰(zhàn)，但是由于國內企業(yè)管理者長期受到傳統(tǒng)習慣的影響，導致企業(yè)管理人員管理會計的意識較為薄弱,沒有將管理會計工作放到應有的地位。還有很多企業(yè)沒有一個嚴格的企業(yè)內部監(jiān)控部門，更有甚者將企業(yè)內部控制規(guī)范同企業(yè)經濟效益對立來看，從而導致管理會計工作提供的方案、資料等沒有發(fā)揮出有效作用。并且我國管理會計實踐缺少健康經濟秩序、完善管理制度與法律做后盾，所以實際運行起來存在很多困難。
(二)管理會計的理論與實踐脫節(jié)
管理會計是一種新興行業(yè)，我國企業(yè)對它的理論還不是很成熟，仍在簡單介紹方面停滯不前，實踐應用方面仍比較欠缺。為了適應新的企業(yè)組織形式需要引進管理會計，但是企業(yè)組織形式在改變過程中也導致管理會計的內容、方法以及目的發(fā)生了改變，這也就意味著傳統(tǒng)的管理會計理論在實際上與企業(yè)應用實踐存在脫節(jié)現(xiàn)象。簡而言之，當前管理會計與我國經濟體制存在較大偏差，我國管理會計的研究與發(fā)展必須建立在自身經濟條件基礎上，并不是照搬國外完善的管理會計理論便可以滿足使用要求。
(三)會計人員素質水平不能滿足管理會計要求
管理會計在企業(yè)管理中的應用需要會計人員作為實施者，只有通過會計人員才能將管理會計應用到企業(yè)經營管理中，因此，企業(yè)會計人員的素質水平將決定了管理會計的效用，由于我國會計人員長期受到國內經濟體制、教育培訓機制的影響，導致會計人員的整體素質依舊無法滿足管理會計發(fā)展要求,存在一般會計人員偏多，但高端知識性人才不足的現(xiàn)象，同時由于會計研究人員存在缺少實踐經驗的弊端，而實際工作者由于精力有限，并且基礎薄弱，不能深入研究，導致我國管理會計人員的素質不高，因此影響了管理會計的發(fā)展速度，這也是限制我國管理會計健康發(fā)展的主要因素。
(四)管理會計在企業(yè)管理中應用程度不足
從目前情況來看，雖然大部分企業(yè)在企業(yè)管理中引進了管理會許，但是這一部分企業(yè)在實際上只是初步引用了管理會計的理論及方法，管理會計在企業(yè)管理中尚未形成一個完善的體制，還有很多對促進企業(yè)發(fā)展、加強企業(yè)管理水平以及提高企業(yè)經濟效益的管理會計方法沒有得到應用,這也是限制管理會計在企業(yè)管理中作用的主要因素。
二、完善管理會計在企業(yè)管理中作用的策略
(一)注重管理會計理論與實務的有機結合
任何事物合理發(fā)展都需要優(yōu)良的環(huán)境氛圍做基礎，管理會計工作自然也不例外，為其營造一個良好氛圍，使其在健康有序發(fā)展同時，不斷完善理論內容。企業(yè)要找出管理會計發(fā)展中的自身規(guī)律，以便于管理會計可以適應現(xiàn)代企業(yè)經營機制快速轉變的需求，從而有效提高現(xiàn)代企業(yè)經營管理效率，促進現(xiàn)代企業(yè)自身適應能力的不斷提高，這也對實現(xiàn)管理會計在新形勢下的健康、穩(wěn)定發(fā)展有著重要意義。另外，進入二十世紀以來，我國會計行業(yè)一直在不斷發(fā)展，盡量做到與同際趨同，這也為我國的會計發(fā)展提供了便利條件，因此應加強與外國企業(yè)或權威組織、機構的.交流，不斷將管理會計的最新理念引入國內。
(二)加強會計人員培養(yǎng)
人才是社會的第一資源，所以儲備人才是必須的，通過各種培訓或競賽提高會計人員的水平，同時，對于優(yōu)秀人才給予重視，都有益于為會計事業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)在應用管理會計中必須要建立髙素質的會計從業(yè)人員隊伍，將提高會計人員在管理會計實踐方面的技能作為主要培養(yǎng)內容�，F(xiàn)代企業(yè)在應用管理會計中要注重強化會計人員的再教育，只有不斷學習才能讓會計人員有效提高自身綜合素質水平,這是讓會計人員意識到管理會計工作重要性的主要途經。
(三)積極發(fā)揮管理會計在企業(yè)管理中的作用
從我國現(xiàn)代企此發(fā)展情況來看，企業(yè)在管理中只要全面推行預算制度則便可以使管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮顯著作用，同時也對提高企業(yè)經營管理水平有著重要作用。在實際工作中要將以市場為導向的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略作為編制預算的出發(fā)點，預箅的基礎是對其內部潛力、外部市場需求、顧客需求以及競爭對手實力等相關信息的預測，預測內容的編制主要包括企業(yè)資本預算、業(yè)務預算、財務預算以及責任預算等，編制預箅的活動需要每一個企業(yè)人員積極參與其中，只有將預定目標與實際執(zhí)行情況進行比較分析，才能幫助現(xiàn)代企業(yè)管理有效達成預箅的控制目標。
三、結束語
綜上所述,管理會計在我國現(xiàn)代企業(yè)管理中正處于一個關鍵時期，急需企業(yè)要將其在實踐中的成功經驗進行總結與提煉，從而使其形成一個可以滿足我國經濟環(huán)境、社會環(huán)境要求的管理會計理論和方法體系，這樣才能高度適應我國企業(yè)經營機制轉變中的各項要求，從而使管理會計更好的服務于現(xiàn)代企業(yè)經營管理，幫助企業(yè)在發(fā)展中有效實現(xiàn)經濟效益最大化這一目標。
管理會計論文3
論文題目：
長期股權投資的初始計量問題探討
一、研究本課題的背景及意義
我國于XX年2月15日發(fā)布新的會計準則并且已經與XX年1月1日率先在上市公司開始實行。新準則與原投資準則在長期股權投資的初始計量有較大的變化，由于新準則中引入了公允價值的計價方法并且要區(qū)分不同方式下形成的長期股權投資，我們研究長期股權投資初始計量對投資業(yè)務處理具有重要意義。
二、論文大綱
1 緒論
1.1 國內外研究狀況
1.2 研究意義
1.3 研究方法
2 新準則下的長期股權投資
2.1 新準則下長期股權投資的內容及其使適用范圍
2.2 新準則下長期股權投資形成的不同方式
3企業(yè)合并下形成的長期股權投資初始計量
3.1 同一控制下的企業(yè)合并形成的長期股權投資
3.1.1 初始計量的基本原則
3.1.2 賬務處理
3.2 非同一控制下的企業(yè)合并形成的長期股權投資
3.2.1 初始計量的基本原則
3.2.2 賬務處理
4非企業(yè)合并下形成的長期股權投資初始計量
4.1 以支付現(xiàn)金取得的長期股權投資
4.1.1 初始計量的基本原則
4.1.2 賬務處理
4.2 以發(fā)行權益性證券取得的長期股權投資
4.2.1 初始計量的.基本原則
4.2.2 賬務處理
4.3 投資者投入的長期股權投資
4.3.1 初始計量的基本原則
4.3.2 賬務處理
4.4 通過非貨幣性資產交換取得的長期股權投資
4.4.1 初始計量的基本原則
4.4.2 賬務處理
4.5 通過債務重組取得的長期股權投資
4.5.1 初始計量的基本原則
4.5.2 賬務處理
結束語
三、課題研究的進度安排
本論文將利用10周的時間完成。具體安排如下：
1.XX年11月20至12月20日確定論文題目。
2.XX年 12月25 學生與老師進行交流。
3.XX年12月26日至XX年1月10日)根據論文題目收集資料，完成開題報告。
4.XX年1月11日至3月15日根據開題報告搜集相關資料，完成論文初稿，提交指導教師審閱。
5.XX年3月16至3月29日進行論文期中檢查，并將論文交于老師進行審閱。
6.XX年3月29日至4月20日，論文交于老師批閱并定稿。
7.XX年4月20至23日，提交論文打印稿。
8.XX年4月25至30日，在老師的組織下進行模擬答辯，找出問題并解決問題，并準備并完成正式答辯。
四、參考文獻
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管理會計論文4
一、財務會計和管理會計概述
�。ㄒ唬┴攧諘嫼凸芾頃嫷牟煌�
財務會計屬于核算型的，而管理型會計是利用會計信息對企業(yè)的未來發(fā)展進行科學的預測。其次是兩者的著重點不同，財務會計的重點就是對企業(yè)的數(shù)據信息進行解釋和反映，而管理型會計是將對企業(yè)未來發(fā)展的預測作為重點。第三，兩者的工作特征有著很大的不同，財務會計是需要嚴格遵循會計的準則；管理型會計要求進行數(shù)據的分析和處理，靈活性較高。
�。ǘ┴攧諘嫼凸芾頃嫷年P系
一方面，管理型會計是為了適應市場經濟的發(fā)展而逐漸發(fā)展起來的，其內容是對傳統(tǒng)的財務會計的深化。另一方面，管理型會計的職能在某一方面也是對財務會計職能的進一步深化和延伸。管理會計經過長時間的`發(fā)展和完善，經歷了一個積累和分化的漫長過程，它擺脫了傳統(tǒng)的只關注數(shù)據信息的真實性和精確性的特征，將主要精力放在通過數(shù)據信息對企業(yè)的發(fā)展進行科學的預測上。
二、財務會計和管理會計融合的必要性
�。ㄒ唬┦遣粩酀M足企業(yè)發(fā)展信息需求的需要
企業(yè)面對信息時代的機遇和挑戰(zhàn)，必須加快對自身信息傳達和獲取功能的實現(xiàn)水平，信息的準確度和及時性在很大程度上與企業(yè)的成敗緊密相關。企業(yè)在自身的發(fā)展過程中，毫無疑問需要靈活地應對市場變化，并及時地做出相應的措施，以在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
�。ǘ┦遣粩嗤晟破髽I(yè)會計信息體制的需要
信息技術在企業(yè)中的普及為財務會計和管理會計的融合提供了絕佳的機遇和強大的技術支持。通過如今的信息技術為兩者的融合提供的技術支撐，可以為企業(yè)的發(fā)展提供高效的數(shù)據傳輸，進而不斷建立并完善會計信息體制，為企業(yè)的進一步發(fā)展奠定堅實的技術基礎。
三、財務會計和管理會計融合的可行性
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財務會計的主要功能是對數(shù)據信息進行總結和歸納，具有很強的系統(tǒng)性和精確性，但是也缺乏靈活性，而管理型會計的著重點是通過對數(shù)據信息的處理，對企業(yè)的未來發(fā)展提供決策參考意見和科學的預測，但是如果單一運行的話需要進行結構和系統(tǒng)的有效整合。兩者所具有的差異性和互補性為兩者的有機融合提供了良好的條件，使之逐漸發(fā)展為較為完美的企業(yè)會計運營模式。
�。ǘ┴攧諘嫼凸芾頃嬎械哪繕艘恢滦�
傳統(tǒng)的企業(yè)相關人員認為財務會計的主要工作是制作出管理會計所需要的財務報表，而管理型會計的主要任務，是為了根據財務會計制作出的報表參與到企業(yè)的決策制定中來，進而為企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟效益和價值。但是，企業(yè)要想不斷適應社會發(fā)展，最大限度地贏取經濟效益和社會價值，就要轉變這樣一種觀念，即財務型會計和管理型會計的最終目標是一致的，都是服務于現(xiàn)代企業(yè)的經濟效益，服務于企業(yè)的總體發(fā)展要求。
�。ㄈ┴攧諘嫼凸芾頃嬀哂械睦碚撘罁嗨菩�
在財務會計和管理會計相融合的過程中，兩者有一定的理論依據作為基礎�？梢哉f是相輔相成，缺一不可的。無論是單一的財務會計還是單一的管理會計模式、都無法從根本上促進企業(yè)的經濟發(fā)展，都有一定的缺陷。
管理會計論文5
摘要：財務風險是指企業(yè)由于不確定因素引起的不能償還到期的債務給企業(yè)造成災難性的風險。加強企業(yè)財務風險管理，要求企業(yè)經營者進行經常性財務分析，建立預警機制，采取切實可行的財務風險策略，防范財務危機。
關鍵詞：財務風險 財務分析 預警機制 風險管理
財務風險就是指企業(yè)經營過程中由不確定因素而引起的不能償還到期債務給企業(yè)帶來災難性的風險。財務風險防范要求企業(yè)必須時刻關注企業(yè)的到期債權、債務，儲備必要的現(xiàn)金，以應對不能償付的風險�，F(xiàn)實中很多經營形勢好的企業(yè)被迫關閉或破產，其根本原因就在于其現(xiàn)金短缺不能及時支付到期債務，發(fā)生資金鏈斷裂。因此，要求企業(yè)經營者加強企業(yè)財務風險管理，建立和完善財務預警機制。
一、建立現(xiàn)金流預算管理機制
企業(yè)經營能否維持，并不完全取決于是否盈利，而取決于是否有足夠的現(xiàn)金流。對于經營穩(wěn)定的企業(yè)，其應收應付賬款及存貨要保持穩(wěn)定，因此經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額一般應大于凈利潤。雖然企業(yè)界目前對全面預算管理有不同見解，但世界500強企業(yè)中有90%的企業(yè)都建立了全面預算管理制度。預算管理制度的核心就是現(xiàn)金流量預算的編制，準確的現(xiàn)金流量預算，可以為企業(yè)提供預警信號，使經營者能夠及早采取防范措施。為能準確編制現(xiàn)金流量預算，企業(yè)應該將各具體目標加以匯總，并將預期未來收益、現(xiàn)金流量、財務狀況及投資計劃等以量化形式加以表達。同時，對未來現(xiàn)金收支以周、月、季、半年或一年為預測期，建立滾動式現(xiàn)金流量預算，并把握影響企業(yè)現(xiàn)金流量的關鍵因素，如銷售款項的回籠、應收賬款的回收、投資金額及投資時間等，運用敏感性分析法，編制動態(tài)的現(xiàn)金流量預算方案，以應對變化的市場需求。
二、建立財務預警機制
企業(yè)財務風險在財務上的表現(xiàn)主要有：現(xiàn)金流量不足，企業(yè)不能及時償還到期債務;現(xiàn)金大幅度下降而應收賬款大幅度上升，一些比率出現(xiàn)異常，如資產周轉率大幅度下降，資產負債率大幅度上升等。通過財務指標的分析，如償債能力指標、盈利能力指標的分析，可以判斷企業(yè)面臨的財務風險的大小。
長期償債能力主要包括資產負債率，特別是有形資產負債率、產權比率、已獲利息倍數(shù)等。
有形資產負債率=負債總額/有形資產總額，該比率越小，表明企業(yè)的長期償債能力越強。
產權比率=負債總額/所有者權益總額，反映所有者權益對債權人權益的保障程度，越低表明企業(yè)的長期償債能力越強。
已獲利息倍數(shù)=息稅前利潤/利息費用，該指標反映獲利能力對債務償付的保證程度，通常情況下已獲利息倍數(shù)越高，表明企業(yè)對債務償付的保障程度越高。
盈利能力指標主要包括主營業(yè)務利潤率、成本費用利潤率、總資產報酬率、凈資產收益率等;主營業(yè)務利潤率表示代表企業(yè)的主業(yè)的利潤與主業(yè)收入間的變化指標，反映企業(yè)主營業(yè)務利潤的增長情況，是評價企業(yè)經濟效益的主要指標。主營業(yè)務利潤率=主營業(yè)務利潤/主營業(yè)務收益凈額，指標越高表明企業(yè)主營業(yè)務的市場競爭力越強，發(fā)展?jié)摿υ酱蟆?/p>
成本費用利潤率表示利潤總額與企業(yè)成本費用總額的比率，表明企業(yè)為賺取利潤而付出的代價，指標越高表明企業(yè)為取得利潤而付出代價越小，企業(yè)獲利能力越強�？傎Y產報酬率=(利潤總額+利息支出)/平均資產總額，比率越高表明企業(yè)的資產利用效益越好。凈資產收益率，反映自有資金投資收益水平的指標，該指標是企業(yè)盈利能力指標的核心。凈資產收益率=凈利潤/平均凈資產，比率越高對企業(yè)投資人、債權人的保障程度越高。
三、建立嚴格的月度分析制度
在建立風險預警指標體系后，企業(yè)應隨時對不利的指標信息進行監(jiān)測，建立嚴格的月度分析制度，將實際情況與預算進行對比分析，如出現(xiàn)現(xiàn)金循環(huán)不順、應收賬款增大、流動性變差、存貨周轉率降低、融資出現(xiàn)困難等，需及時分析其形成原因及過程，采取切實可行的風險管理策略，如縮短信用期、采取現(xiàn)金折扣、鼓勵客戶提前付款、制定獎勵性的收款制度，積極與銀行及其他金融機構聯(lián)系力爭獲得一定的授信額度。
四、加強財務風險管理
首先，在市場經濟條件下，必須加強籌資活動的風險管理。企業(yè)籌集資金渠道有兩大類：一是所有者投資，二是借入資金。對于所有者投資而言，其風險只存在于使用效益的不確定性上。而對于借入資金而言，企業(yè)在取得財務桿杠利益時，也給企業(yè)帶來償債能力降低的可能和收益的不確定性。企業(yè)經營投資的'類型有三種：一是投資資本性項目，如股權投資、固定資產投資、新增項目等;二是彌補流動資金不足用于購買生產材料等;三是用于證券及商貿活動。然而，投資的風險性有可能增加引起企業(yè)盈利能力降低和償債能力變弱的不確定性，如出現(xiàn)投資項目未能按期投產取得收益，或雖投產但前期經營有可能出現(xiàn)虧損，導致企業(yè)整體盈利能力和償債能力下降。在進行風險投資決策時，其重要原則是既要敢于進行風險投資，以獲取超額利潤，又要克服盲目樂觀和主觀冒險，盡可能避免或降低投資風險。
其次是資金回收，應收賬款是造成資金回收風險的重要方面，應收賬款對企業(yè)而言是有成本的，成本包括：機會成本、管理成本、壞賬損失成本。對于應收賬款管理要在以下幾個方面加以強化：建立穩(wěn)定的信用政策，主要在信用標準(企業(yè)同意授予顧客所要求的最低標準)、信用期限(企業(yè)允許顧客從購貨到付款的時間);建立合理的收賬政策，即企業(yè)催討已過期的應收賬款所采取的措施，包括法律手段;
企業(yè)應確定應收賬款占銷售收入的警戒線比例。
收益分配是企業(yè)財務循環(huán)的最后一個環(huán)節(jié)。收益分配包括留存收益和分配股息兩方面，留存收益是企業(yè)擴大生產規(guī)模的主要資金來源，對企業(yè)而言無疑資金成本最低的，同時又要滿足股東財富最大化的要求;分配紅利是股東對其投資回報的最高要求。二者既相互聯(lián)系又相互矛盾，如果企業(yè)的規(guī)模擴展速度快，生產與銷售增長速度極快，需要添置大量設備，外部籌資成本較高且有一定難度，這種情況下有可能稅后利潤大部分留用。但如果股東紅利分配低于相當水平，就可能影響股東的積極性，由此形成了企業(yè)收益分配上的風險。
綜上所述，企業(yè)在經營管理中，要建立財務危機預警機制，加強籌資、投資、資金回收及收益分配的風險管理，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
管理會計論文6
[摘要]近年來，隨著醫(yī)療事業(yè)的快速發(fā)展，醫(yī)院財務管理事務日趨復雜，為了使用計算機技術合理地做好財務管理工作，本文主要對醫(yī)院財務管理系統(tǒng)的設計進行了探討，這在一定程度上提高了醫(yī)院財務管理工作的效率。
[關鍵詞]醫(yī)院財務管理 設計
0、引言
21世紀，計算機技術迅速發(fā)展，為醫(yī)院信息化管理提供了良好的外部環(huán)境。計算機的海量存儲、快速處理、精確的計算等優(yōu)點在信息管理系統(tǒng)中表現(xiàn)得越來越突出，在會計、醫(yī)學等方面的發(fā)展也在突飛猛進。
近年來，激烈的市場競爭對醫(yī)院會計電算化產生巨大的影響，并提出了日益迫切、強烈、多層次的要求，醫(yī)院要生存，就必須把提高經濟效益當成中心任務來抓，向管理要效益。因而，一個好的財務管理系統(tǒng)顯得特別重要。
1、財務管理系統(tǒng)功能
醫(yī)院財務管理系統(tǒng)主要包括系統(tǒng)設置、賬簿管理、憑證管理、統(tǒng)計匯總、結賬及報表、銀行對賬、資金管理等主要部分。財務管理系統(tǒng)和醫(yī)院各個科室的數(shù)據互聯(lián)，做到全院數(shù)據共享。通過對功能模塊的操作提供財務分類，憑證管理，收費項目管理，報表管理，收入和核算表設置以及各科室信息的處理等監(jiān)管業(yè)務功能。涉及到醫(yī)院人、財、物的所有操作都以靈活的報表格式來呈現(xiàn)匯總的結果。
2、ERP原理在財務管理系統(tǒng)中的應用ERP(企業(yè)資源計劃)是由美國Garter Group Inc.咨詢公司首先提出的。ERP的形成大致經歷了4個階段:基本MRP(物料需求計劃)階段、閉環(huán)MRP階段、MRP-II(制造資源計劃)、ERP形成階段。
它是當今國際上先進的管理模式。其主要宗旨是對企業(yè)所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和優(yōu)化管理，協(xié)調企業(yè)各管理部門，圍繞市場導向開展業(yè)務活動，使得企業(yè)在激烈的市場競爭中全方位地發(fā)揮足夠的能力。
由于ERP系統(tǒng)的財務管理是集成信息的財務管理，它集成了所有與企業(yè)有關的財務活動，因而它比單一的計算機財務系統(tǒng)具有集成度高、信息處理及時等優(yōu)點。
3、財務管理系統(tǒng)功能設計
ERP系統(tǒng)的財務與單一化的財務軟件最大的不同就是前者的數(shù)據集成化程度高。ERP系統(tǒng)處理的業(yè)務基本涵蓋醫(yī)院所有的經濟業(yè)務，其中經濟活動過程的數(shù)據來自各個業(yè)務子系統(tǒng)，這是集成化財務系統(tǒng)與單一財務系統(tǒng)的主要區(qū)別，也是主要優(yōu)點。這里主要介紹EFMIS(財務管理信息系統(tǒng))的設計，著重體現(xiàn)在數(shù)據集成共享、系統(tǒng)功能研究及設計上。
3.1數(shù)據集成共享
EFMIS軟件與單一化財務軟件的很大不同在于ERP財務管理的集成化。這種集成化不僅體現(xiàn)在財務系統(tǒng)內部之間，而且還要保證財務管理與供應鏈中的其他系統(tǒng)緊密結合。HIS(醫(yī)院信息系統(tǒng))主要包括臨床部分(如門診醫(yī)生工作站等)、收費部分(如門診掛號分系統(tǒng)等)和成品管理部分(如藥品管理等)。EFMIS系統(tǒng)避免重蹈財務軟件忽視管理的覆轍，在設計上，數(shù)據庫服務器存儲整個HIS系統(tǒng)的所有數(shù)據記錄，為數(shù)據共享做好準備。EFMIS直接讀取其他分系統(tǒng)的原始數(shù)據，這種方式盡量減少數(shù)據的傳輸次數(shù)，避免數(shù)據在傳輸過程中出現(xiàn)失誤，從而保證共享數(shù)據的不失真和完整性。
3.2實時數(shù)據加強管理
系統(tǒng)主動獲取數(shù)據，改變傳統(tǒng)被動接受數(shù)據的模式，提供原始數(shù)據。傳統(tǒng)的會計軟件都提供自動轉賬的.功能，各個子系統(tǒng)定時主動向財務提供本系統(tǒng)的統(tǒng)計匯總信息，這些匯總的數(shù)據只有在一個會計階段結束后，各個分系統(tǒng)的匯總結果才能出來。而且，各個分析系統(tǒng)的數(shù)據都是經過匯總加工的，而非原始數(shù)據，導致在進一步的財務核算、預算的時候“數(shù)據失真”，造成數(shù)據出現(xiàn)隱含的“非真實性”。為了避免這個現(xiàn)象，EFMIS采取了另一種操作模式:變被動為主動，即EFMIS中的數(shù)據不再是被動地從其他模塊中接受數(shù)據，而是主動去取數(shù)據，充分發(fā)揮網內的數(shù)據共享的優(yōu)勢。主動獲取原始數(shù)據，避免從既定統(tǒng)計匯總信息中獲取加工后的數(shù)據，以保證數(shù)據的真實性。
數(shù)據集成共享，系統(tǒng)提供實時資源信息，管理做到實時監(jiān)控。系統(tǒng)設定常用的統(tǒng)計核算功能，提供每月的統(tǒng)計、核算，以滿足不同情況下的不同需求。EFMIS系統(tǒng)不僅提供了常用數(shù)據匯總的查詢、打印功能，而且為高層管理人員提供了自定義的查詢統(tǒng)計功能，查詢的數(shù)據來源于實時的原始數(shù)據。
3.3系統(tǒng)功能設計
EFMIS主要用于管理醫(yī)院人、財、物等相關的各項數(shù)據，其中以經濟活動為主。負責醫(yī)院編碼的維護、賬戶的啟動;憑證管理，建立科目字典(如101現(xiàn)金類，106銀行存款，111應收住院病人醫(yī)藥費等，按照《醫(yī)院會計制度》規(guī)定，科目不允許醫(yī)院私自改動，每項憑證都要歸類為相應的科目;根據憑證自動完成轉賬功能;根據賬簿完成結賬及輸出相應的報表;查詢各個相關部門的實時數(shù)據;完成銀行對賬等功能。設計時，要兼顧信息的完整性。
4、數(shù)據庫設計
數(shù)據庫的設計是指數(shù)據庫中各個表結構的設計，包括信息保存在哪些表格中、各個表的結構如何及各個表之間的關系。
4.1數(shù)據庫設計原則
數(shù)據庫設計是信息系統(tǒng)開發(fā)的關鍵，不同的設計方案將影響數(shù)據的訪問方式及編程效率，數(shù)據庫設計要遵循以下原則:(1)一致性原則:對數(shù)據進行系統(tǒng)的分析與設計，協(xié)調好各數(shù)據源，保證系統(tǒng)數(shù)據的一致性和有效性。
(2)完整性原則:數(shù)據庫的完整性是指數(shù)據的正確性和相容性。要防止合法用戶使用數(shù)據庫時向數(shù)據庫加入不合語義的數(shù)據。對輸入到數(shù)據庫中的數(shù)據要有審核和約束機制。
(3)安全性原則:數(shù)據庫的安全性是指保護數(shù)據，防止非法用戶使用數(shù)據庫或合法用戶非法使用數(shù)據庫造成數(shù)據泄露、更改或破壞，要有認證和授權機制。
(4)可伸縮性原則:數(shù)據庫結構的設計應充分考慮發(fā)展的需要、移植的需要，具有良好的擴展性、伸縮性和適度冗余。
(5)規(guī)范化原則:數(shù)據庫的設計應遵循規(guī)范化理論。
4.2數(shù)據庫SOL Server 20xx的約束在數(shù)據庫管理系統(tǒng)中，建立和使用約束的目的是確保數(shù)據的完整性，約束是SQLServer強制實行的應用規(guī)則。它能夠限制用戶存放到表中數(shù)據的格式和可能值，約束作為數(shù)據庫定義的一部分在CREATETABLE語句中聲明，所以又稱作聲明完整性約束。約束獨立于表結構，可以在不改變表結構情況下，通過ALTER TABLE語句來添加或者刪除。在刪除一個表時，該表所帶的所有約束定義也隨之被刪除。
4.3關系數(shù)據庫的規(guī)范化設計
關系數(shù)據庫設計時是要遵守一定的規(guī)則的，尤其是數(shù)據庫設計范式。關系數(shù)據庫中的關系是要滿足一定要求的，滿足不同程度要求的為不同范式。滿足最低要求的叫第一范式，簡稱1NF。在第一范式中滿足進一步要求的為第二范式，其余以此類推。
4.4數(shù)據表格設計
按照上文提出的數(shù)據庫設計原則，醫(yī)院信息系統(tǒng)的數(shù)據表設計嚴格遵守了關系數(shù)據庫表的約束以及規(guī)范化設計等要求，盡可能地采用了三范式標準。
4.5數(shù)據庫在系統(tǒng)功能中的作用體現(xiàn)在大型數(shù)據庫系統(tǒng)中，存儲過程和作業(yè)管理有很重要的作用。存儲過程是SQL語句和流程控制語句的集合，在運算時生成執(zhí)行方式，以后再運行時其執(zhí)行速度很快。SQLServer 20xx不僅提供了用戶自定義存儲過程的功能，而且也提供了許多可作為工具使用的系統(tǒng)存儲過程。
5、小結
本文根據ERP原理，對系統(tǒng)進行了設計，完全滿足系統(tǒng)的數(shù)據集成要求，能夠做到對整個醫(yī)院信息系統(tǒng)相關的人力、物力及財力進行實時管理與監(jiān)控，達到了本系統(tǒng)設計和開發(fā)的目標與效果。
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管理會計論文7
隨著市場競爭的激烈，企業(yè)為了擴大自身的市場，開始利用商業(yè)信用進行賒銷，應收賬款也就應運而生。應收賬款的處理涉及商業(yè)折扣、現(xiàn)金折扣的管理，以及逾期應收賬款的管理和壞賬損失的管理等行為。本文針對應收賬款會計管理中存在的問題，提出有效的對策。
一、應收賬款管理中存在的問題
1.在賒銷前存在的問題
企業(yè)為了擴大自身的銷量，打開市場，會采用賒銷的方式與客戶開展商業(yè)往來，在往來的過程中也包括了折扣問題，例如商業(yè)折扣、現(xiàn)金折扣問題。商業(yè)折扣是一種折價銷售，現(xiàn)金折扣是為了鼓勵客戶提早付款而采用的一種收款政策，無論如何，這都是企業(yè)在利用商業(yè)信用開展商業(yè)往來。但是企業(yè)在確定客戶時，往往存在著一定程度上的盲目性。我國的市場經濟正處于初級階段，商業(yè)信用體系并不似發(fā)達國家那樣完善，法律保護也比較薄弱，企業(yè)在確定是否賒銷以及確定折扣政策時必須考慮各個方面的因素，將客戶的情況調查清楚才能進行賒銷。但有些企業(yè)為了追求銷售量，經營者并沒有把注意力放在對客戶的信用調查上，往往存在僥幸心理，沒有派有關人員展開調查就同客戶進行商業(yè)往來，這樣做會出現(xiàn)兩種情況，一是賬目上銷售量逐漸擴大，但是利潤并沒有隨之有所提升。安全邊際額減去其自身變動成本后才是企業(yè)的利潤，盲目擴大銷量并不能保證一定能獲利，這是企業(yè)的一大誤區(qū)。另外，盲目進行賒銷也容易導致呆賬、壞賬的發(fā)生，而且盲目為了擴大銷售，給予對方折扣，并不一定會為企業(yè)帶來應有的利潤，這對于企業(yè)的發(fā)展是十分不利的，嚴重的情況下企業(yè)很可能被應收賬款給拖垮。 企業(yè)內部控制的不健全導致應收賬款催收不力
目前，企業(yè)內部控制不健全的'問題屢見不鮮，這也不利于應收賬款的管理。發(fā)生應收賬款后，企業(yè)應該及時進行清算，催收，定期與對方進行對賬，進行核實，對于無法收回的應收賬款，沖減壞賬準備金。因為企業(yè)內部控制不健全，再加上業(yè)務復雜，會計人員素質不高，對于應收賬款的管理并沒有達到上述要求。另外，對于應收賬款的問題，在內部審計中不容易被發(fā)現(xiàn)，這很容易成為會計人員作弊的工具，造成企業(yè)資產流失。而且企業(yè)往往不會有專人關注應收賬款，及時去催收應收賬款，導致應收賬款累計越來越多，即便對方商業(yè)信用下降，還款困難，企業(yè)也很難及時察覺。從企業(yè)內部績效考核方面來看，企業(yè)的考核制度并不合理，目前營銷人員的工資是同自身的銷量相掛鉤的，這樣，企業(yè)就只會注重銷售額，銷售人員也會為了提高自己的工資努力對外賒銷，進而企業(yè)應收賬款越來越多，再加上催收力度不夠，壞賬也越來越多，就會造成企業(yè)擁有高銷售額但是低利潤的局面。而這些情況使得企業(yè)的營業(yè)周期延長，導致企業(yè)現(xiàn)金短缺，影響了企業(yè)的資金循環(huán)，嚴重影響了企業(yè)的正常生產經營。
基礎的合同管理存在問題
企業(yè)對于逾期應收賬款應該加強催收力度，而最根本的就是企業(yè)在同客戶簽訂合同時要有書面的協(xié)議，按照合同的要求合理保障自身的權益。而企業(yè)往往為了擴大銷售量，特別是和經常往來的客戶達成口頭協(xié)議，而并沒有在合同中予以反映，這往往導致了逾期應收賬款的發(fā)生。另外，對于逾期應收賬款，企業(yè)可以對外銷售給金融機構，可以盡快收回現(xiàn)金，減少財務壓力，但是企業(yè)也應該衡量利弊，在保證企業(yè)利益最大化的前提下進行讓售，盲目的減少財務壓力對企業(yè)的發(fā)展是也十分不利的。
二、加強應收賬款管理的對策
企業(yè)要想減少壞賬損失的發(fā)生，就要從源頭上找到一條合適的解決途徑。企業(yè)應該建立專門的信用管理機構，在對客戶進行賒銷錢，要有專門人員對客戶的信用情況進行調查，對賒銷的管理需要大量的專業(yè)人員進行調、分析以及進行專業(yè)化的管理和控制，這對于企業(yè)的生存發(fā)展是十分必要的。企業(yè)在信用管理系統(tǒng)中要對客戶情況進行詳細的記錄，建立客戶資源管理系統(tǒng)，這樣更加便于對客戶的風險信用情況進行評價，而且信用管理部門要及時了解客戶的情況，及時更新目前的客戶狀況，對客戶的信用以及當前的風險做出合理的評價，這樣企業(yè)才能收集更多的資料，如果客戶出現(xiàn)延遲交款的情況，企業(yè)有足夠的資料可以保護自身的利益。 完善企業(yè)內部控制，加強監(jiān)督
減少企業(yè)壞賬的發(fā)生額或者客戶拖延付款的情況，企業(yè)就要嚴格控制應收賬款，加強企業(yè)內部控制，財務部門和信用管理部門要加強對應收賬款的管理，并不僅僅局限于銷售部門銷售的情況，這樣才能嚴格控制應收賬款的發(fā)生。其次，企業(yè)要加強銷售部門的管理，銷售部門在同客戶簽訂合同時，要保持嚴謹?shù)膽B(tài)度，盡可能在合同中設置保護性條款。這樣企業(yè)可以根據合同的規(guī)定享有自身的權利，以防信用欺詐現(xiàn)象的發(fā)生。第三，財務部門應該派專人對應收賬款項目進行管理，定時分析應收賬款的結構、賬齡等情況，及時同往來單位進行應收賬款的對賬，以方便及時了解應收賬款的發(fā)生情況。第四，要加強對應收賬款管理的監(jiān)督。要發(fā)揮內部審計監(jiān)督的作用，當然首先要完善企業(yè)的內部審計管理，內部審計可以檢查企業(yè)的內部控制是否有效執(zhí)行，能夠隨時檢查應收賬款有無異�，F(xiàn)象，相關交易人員是否同客戶相互勾結，破壞企業(yè)自身的利益，這都是完善應收賬款管理的有效對策。另外，也要發(fā)揮注冊會計師審計的作用，通過他們的監(jiān)督以及審計中發(fā)現(xiàn)的問題，及時給予企業(yè)積極的對策，保證企業(yè)經濟利益。 對于逾期應收賬款應該加大追款力度或者債務重組
對于逾期應收賬款，企業(yè)可以派專門管理應收賬款的人員加大追款力度，或者同客戶進行溝通，在成本效益原則的基礎上催收應收賬款，不能加大催收費用，當然也不能不積極對賬款進行催收，保證企業(yè)損失降到最低。另外，企業(yè)可以將逾期應收賬款讓售給金融機構，當然是逾期時間不長的情況下，因為逾期過長，金融機構不會收購應收賬款。第三，在客戶無力歸還貨款時，可以采取債務轉股權的方式，采取債務重組的方式對客戶進行入股，這樣可以降低企業(yè)的損失，保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
管理會計論文8
知識經濟的發(fā)展及經濟的全球化，使得現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)面臨著日益嚴峻的商業(yè)競爭，管理創(chuàng)新勢在必行。采用戰(zhàn)略管理模式，運用戰(zhàn)略管理會計的信息與手段，是現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)生存發(fā)展的不二選擇�，F(xiàn)代商業(yè)企業(yè)既要高瞻遠矚地面向市場，又要腳踏實地精益價值鏈管理；既要關注最終財務成果，又要注重內部經營流程；既要考核短期經濟指標，又要看重企業(yè)未來發(fā)展與成長，因此戰(zhàn)略管理會計應當在現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)的經營管理和戰(zhàn)略管理中發(fā)揮重要作用。
一、知識經濟形態(tài)下的戰(zhàn)略管理會計
在經濟全球化的競爭中，企業(yè)更加注重戰(zhàn)略性發(fā)展及核心競爭力的形成，以期獲得更高的經濟效益和持久的發(fā)展。這促使企業(yè)采用戰(zhàn)略管理模式，從內外部環(huán)境入手，進行戰(zhàn)略定位分析，確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標，制定戰(zhàn)略計劃，監(jiān)控戰(zhàn)略實施，評價戰(zhàn)略績效。為此需要管理會計的信息支持，于是管理會計向著戰(zhàn)略適應性方向演變，發(fā)展成為以提升企業(yè)核心競爭力為目標的戰(zhàn)略管理會計。戰(zhàn)略管理會計是現(xiàn)代管理會計與戰(zhàn)略管理相融合的新興管理會計分支，其從戰(zhàn)略的高度審視企業(yè)內外部環(huán)境，收集企業(yè)及其競爭對手的多種屬性信息，分析自身優(yōu)勢，以及企業(yè)的產品及服務給客戶帶來的價值。
戰(zhàn)略管理會計強調將信息的財務性與非財務性綜合，數(shù)量性與非數(shù)量性并重，采用專門的方法評價、估測企業(yè)在行業(yè)中的地位及發(fā)展前景，體現(xiàn)了綜合性、前瞻性、競爭性的戰(zhàn)略管理思想。具體地說，戰(zhàn)略管理會計以企業(yè)價值最大化為總體目標，以制定戰(zhàn)略目標、編制戰(zhàn)略規(guī)劃、實施戰(zhàn)略方案以及評價戰(zhàn)略業(yè)績?yōu)榫唧w目標；內容包括戰(zhàn)略定位分析，戰(zhàn)略成本管理，經營投資決策以及風險管理；常用方法包括作業(yè)成本法，資源消耗會計，競爭對手分析，預警分析，質量成本分析以及平衡計分卡等。與強化企業(yè)內部管理的現(xiàn)代管理會計相比，戰(zhàn)略管理會計更具外向性，更關注環(huán)境，更著眼于未來，其提供的信息更加多樣化，可為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供全方位的支持。它的應用價值首先體現(xiàn)在幫助企業(yè)形成創(chuàng)新的思維與高遠的眼光方面。運用戰(zhàn)略管理會計可以徹底摒棄在目標上只追求短期利潤而忽略長期價值，在管理上重物輕人，在業(yè)績評價上只注重結果而忽視過程的非理性行為。運用戰(zhàn)略管理會計可以客觀地分析企業(yè)外部環(huán)境與自身條件，發(fā)現(xiàn)外部的優(yōu)勢、威脅與內部的強項、弱勢，綜合權衡企業(yè)的社會責任與自身經濟利益，突出競爭能力與關鍵成功要素，根據市場增長的速度、競爭地位的強弱進行戰(zhàn)略模式選擇、戰(zhàn)略與業(yè)務規(guī)劃，從而充分利用企業(yè)的物質資源與知識資源，形成企業(yè)的核心競爭力。這樣的一種戰(zhàn)略管理會計也正是現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)經營發(fā)展所必須依托的。
二、現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)中戰(zhàn)略管理會計應用的必要性
經濟全球化使得現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)面臨著國內國外兩個市場的.挑戰(zhàn)，特別是規(guī)模龐大、實力雄厚的大型跨國公司的進入和擴張，使得國內商業(yè)企業(yè)面臨著嚴峻的生存與發(fā)展考驗。在此形勢下，國內商業(yè)企業(yè)要想在競爭中立足，必須密切關注市場環(huán)境，了解競爭對手及自身的相對強項與弱勢，客觀地分析企業(yè)的戰(zhàn)略態(tài)勢，合理地進行戰(zhàn)略定位。然而目前的一些商業(yè)企業(yè)特別是存在母子關系的現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)集團，組織體系龐雜、機構設置重疊，經營管理關鍵環(huán)節(jié)失控，資金使用嚴重浪費，戰(zhàn)略管理無法實施。與國外競爭對手相比，國內商業(yè)企業(yè)在組織化與規(guī)�；潭取⒁�(guī)范化運作機制、信息系統(tǒng)建設、管理的科技含量等方面都存在一定的差距。因此，必須對商業(yè)企業(yè)的管理模式進行深入改革，與國際接軌，引入先進的經營理念、管理方式和營銷技術，實施以戰(zhàn)略管理為導向的全面預算管理，將提升企業(yè)核心競爭力作為管理的目標。
會計系統(tǒng)特別是管理會計系統(tǒng)是企業(yè)重要的信息系統(tǒng)，是企業(yè)管理系統(tǒng)的重要組成部分。戰(zhàn)略管理會計的實施，可以使會計活動緊緊圍繞企業(yè)經營管理實際和市場環(huán)境變化，通過收集、分析外部市場、客戶及競爭者的信息，確定企業(yè)在市場競爭中的地位，提供保持和增強企業(yè)競爭力的策略方案。目前商業(yè)企業(yè)集團面臨著外部聯(lián)合與競爭、內部激勵與協(xié)調的全面挑戰(zhàn)。外部要在聯(lián)合與競爭中謀求發(fā)展，內部要在組織模式設計、內部流程再造、員工激勵等方面實現(xiàn)成長，因此迫切地需要管理會計的信息給予思想及技術支持。戰(zhàn)略管理會計在動態(tài)地分析自身及競爭對手的資源情況時，密切關注市場動態(tài)，隨時捕捉進入市場并獲取利潤的機會，注意分析產品或服務的全球性變化情況，幫助企業(yè)調整戰(zhàn)略部署、確定客戶需求的新方向。管理會計信息的價值不僅在于計劃與引導，其信息的傳遞與共享也可為企業(yè)員工創(chuàng)造內在的動力和完成任務的條件，使員工了解企業(yè)的目標，知道如何為企業(yè)的成功做出貢獻。因此，應用戰(zhàn)略管理會計是適應競爭環(huán)境、改變國內商業(yè)企業(yè)競爭地位的現(xiàn)實之選。
三、現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)應用戰(zhàn)略管理會計的對策
�。ㄒ唬┡嘤龖�(zhàn)略管理及戰(zhàn)略管理會計的思維觀念
經濟全球化的不斷加強和知識經濟發(fā)展的逐步深入，以及我國市場經濟體制改革的縱深推進，使得戰(zhàn)略管理會計在我國的應用及發(fā)展前景日益廣闊。在我國商業(yè)企業(yè)中推廣應用戰(zhàn)略管理會計，首先要加強戰(zhàn)略管理會計理論和方法的系統(tǒng)研究，建立適合我國企業(yè)，特別是服務業(yè)、商業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理需要的管理會計體系，樹立戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略管理會計的思想觀念，重點強化商業(yè)企業(yè)高層決策者的戰(zhàn)略觀念、人本觀念及可持續(xù)發(fā)展觀念，提倡商業(yè)企業(yè)的相對競爭優(yōu)勢觀念、外向型觀念和不斷改進觀念，引導員工的合作觀念、創(chuàng)新觀念及信息價值觀念，從而將戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略管理會計理念滲透到商業(yè)企業(yè)的經營管理系統(tǒng)，根植于商業(yè)企業(yè)的管理思維。
�。ǘ┡囵B(yǎng)戰(zhàn)略管理會計人才，發(fā)揮信息技術支撐作用
為適應企業(yè)戰(zhàn)略管理需要，戰(zhàn)略管理會計將信息擴展到各種與企業(yè)戰(zhàn)略決策相關的范疇。戰(zhàn)略管理會計的信息觸角長、信息來源廣，除了企業(yè)內部的財務部門以外，還包括市場、技術、人事等部門，以及企業(yè)外部的政府機關、金融機構、中介機構、媒體等等。多樣的信息來源和信息種類需要多種信息分析方法，不僅要采用財務指標的計算分析方法，還需要運用環(huán)境分析法、競爭對手分析法、預警分析法、動因分析法、質量成本分析法等多種方法。這需要先進的信息技術支持，需要高素質的管理會計人才實施。建立滿足現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理特定信息需求的管理會計信息系統(tǒng)和戰(zhàn)略管理會計信息庫，須充分發(fā)揮計算機的信息處理功能；通過各種途徑，采取多種方式方法，培養(yǎng)和造就一批高層次的戰(zhàn)略管理及管理會計人才，為戰(zhàn)略管理會計在現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)中的應用創(chuàng)造基礎性條件。
�。ㄈ┈F(xiàn)代管理會計與戰(zhàn)略管理會計結合運用的策略選擇
現(xiàn)代管理會計包括執(zhí)行性管理會計與決策性管理會計兩部分，注重企業(yè)內部管理控制，屬于微觀管理會計的范疇。戰(zhàn)略管理會計則綜觀全局、立足長遠，以戰(zhàn)略的視角審視企業(yè)外部經營環(huán)境，是一種外向型的宏觀管理會計�，F(xiàn)代管理會計與戰(zhàn)略管理會計相輔相成，互為補充。
根據我國商業(yè)企業(yè)的實際情況，綜合考慮其經營規(guī)模與狀況、管理水平與方式，以及競爭環(huán)境與發(fā)展趨向，應將現(xiàn)代管理會計與戰(zhàn)略管理會計結合運用，這是管理會計微觀深入與宏觀擴展齊頭并進的發(fā)展策略，也是現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)應用管理會計的正確選擇，二者結合，能夠使我國現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)內外兼修，宏微并重，治標治本，既能謀求生存又能謀求發(fā)展，能夠更全面、充分地發(fā)揮管理會計的作用，促進我國現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)經營管理水平的提升和競爭優(yōu)勢的形成。
管理會計論文9
一、企業(yè)實施人力資源會計的具體作用
�。ㄒ唬槠髽I(yè)管理者提供管理人力資源所需要的信息
企業(yè)在不斷發(fā)展與壯大的同時，其人員編制也隨之擴充，但隨著人員編制擴充而來的，是企業(yè)人力資源管理困難的問題。為了解決這一問題，企業(yè)就很有必要借助人才資源會計為管理者提供其所需要的信息，以此提高人力資源管理工作的效率。
（二）為投資者以及債權人提供正確的、科學的信息
通過傳統(tǒng)的會計報表將信息反映給投資者以及債權人，但是其中的信息并不包括人力資源信息，僅僅提到了財務資源、物資資源等方面的實際情況。如果將人力資源成本列入當期損益中，并且將投入的人力資源列入資產中，則便于投資者以及債權人全面了解企業(yè)的資產、損益以及財務變動情況。
（三）調動企業(yè)員工的積極性以及主動性
通過建立起合理的人力資源會計制度，能夠為企業(yè)投資以及開發(fā)人力資本工作提供一定的額保障。此外，在企業(yè)發(fā)展過程中要形成和諧的工作氛圍，不斷激發(fā)員工的熱情，提高企業(yè)的生產與經營效率，以此增強企業(yè)的競爭力。
�。ㄋ模┙o企業(yè)提供履行社會責任情況的會計信息
追求企業(yè)財富的最大化是企業(yè)經營管理工作的最終目標，但是企業(yè)在發(fā)展過程中要履行自身的社會責任，而企業(yè)履行該項職責的突出表現(xiàn)就在于提供就業(yè)機會，吸納社會勞動力。企業(yè)在完成此項工作的過程中，可以通過有效的人力資源會計，獲得相關信息。
�。ㄎ澹┤肆Y源會計在優(yōu)化人力資源配置方面的具體作用
人力資源優(yōu)化的配置，是指將每一位員工安置在合理的崗位上，并促使個人優(yōu)勢能在崗位工作中得以發(fā)揮。人力資源會計通過貨幣單位描繪企業(yè)人力資源的變化情況，可以為企業(yè)確認人力資源合理配置方案、分析人力資源開發(fā)的具體經濟效益、優(yōu)化人力資源配置提供可靠依據，幫企業(yè)領導有效解決人力資源的'配置優(yōu)化問題，解決人力資源過程中遇到的具體問題。
二、人力資源會計在企業(yè)管理中存在的問題
（一）未設置專門的研究機構
企業(yè)在借助人力資源會計開展管理工作的過程中，由于沒有設置專門的研究機構，無法對人力資源進行準確計量。在缺乏專門研究機構的情況下，企業(yè)不能從中積累豐富的管理經驗，使得人力資源會計在企業(yè)管理中的具體作用沒能有效發(fā)揮出來，導致企業(yè)對人力資源會計的運用尚且處于發(fā)展階段。
�。ǘ┪磩澐智宄肆Y源的產權歸屬問題
在確定人力資源產權歸屬問題的時候，由于沒有對人力資源進行準確的確認、計量與報告，致使在劃分人力資源產權過程中出現(xiàn)了較多問題。企業(yè)在開展日常管理活動過程中，在管理者未劃分清楚人力資源的產權歸屬問題的情形下，不利于調動員工工作的積極性以及主觀能動性。
�。ㄈ┤肆Y源核算不準確
從企業(yè)實際管理工作過程來看，人力資源核算過程仍存在不確定性，這就造成人力資源核算未充分發(fā)揮其應有作用的現(xiàn)象。企業(yè)在核算人力資源過程中，未按照員工實際勞動來進行收益的劃分，直接打擊了全體員工的工作積極性，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
三、企業(yè)實施人力資源會計的措施
�。ㄒ唬┏闪⑷肆Y源問題專門研究機構
從理論方面出發(fā)，充分結合實踐活動來積累豐富的經驗，建立起科學的、合理的人力資源理論體系。
（1）組織專業(yè)小組，該小組中包括著名會計學者、經驗豐富的會計實務工作者，研究以及總結各個時期人力資源會計實踐過程中出現(xiàn)的問題，引導人力資源會計工作人員順利完成任務。
�。�2）以書面的報告形式將研究成果通過各種媒體顯示出來，確保人力資源會計工作能夠順利進行。
（3）建立專門的網站，專門研究目前人力資源會計中所出現(xiàn)的問題，同時在研究這些問題的過程中，要從正確的原則以及正確的方向出發(fā)，確保人力資源會計工作的健康發(fā)展。
（4）定期組織人力資源研討會以及報告會，邀請社會上知名的人員參加會議，推動人力資源會計工作的發(fā)展。
�。ǘ┟鞔_界定人力資源的產權歸屬
人力資源確認、計量、核算以及報告的前提是指人力資源產權的界定，而人力資源產權界定是人力資源會計的基礎；人力資源會計的對象是指組織活動中所擁有以及控制的人力資源，以及確認、計量、記錄以及報告人力資源會計的對象。21世紀是知識經濟時代，團隊性以及知識運用的綜合性是知識創(chuàng)新的最大特點，因此界定人力資源產權歸屬問題與界定知識產權有著密切的聯(lián)系。如果個人取得知識產權，那么知識產權以及人力資源產權都屬于個人享有，這兩者之間存在著同一性。如果知識創(chuàng)新是經濟組織集體作用的結果，那么知識產權屬于集體享有。但從本質上來講，人力資源的產權仍然屬于個人。知識產權與人力資源產權具有同一性，但也存在著一定的區(qū)別，在確認、計量、記錄以及報告人力資源會計的時候，要合理界定人力資源的產權歸屬問題。
�。ㄈ蚀_核算人力資源權益
人力資源會計成本的核心內容是指反映、核算以及報告人力資源權益。人力資源權益中的“權”就是指人力資源的產權；而其中的“益”是指人力資源過程中所取得的報酬，可以將這兩者充分結合起來進行知識創(chuàng)新。反映、核算、報告人力資源權益是人力資源會計中的核心內容：其一，為了明確勞動者的權益，就要簽訂各種勞動合同；其二，建立合理的人力資源產權價值補償薪金制度，并且要嚴格執(zhí)行該制度�？偨Y：人力資源會計是一個新興的會計學分支學科，現(xiàn)階段會計學者將目光轉向探討以及研究人力資源會計相關問題。對于會計人員而言，要不斷充實這部分的知識。而對于企業(yè)而言，在開展管理工作的過程中，要加強對人力資源管理工作的重視程度，將人力資源會計的作用充分發(fā)揮出來。
管理會計論文10
一、對成本會計的獨立性問題的思考
成本一直都是企業(yè)十分重視和關注的問題，在競爭日益激烈的市場經濟條件下更是如此。現(xiàn)代企業(yè)成本管理已經構成了一個完整的體系，是在企業(yè)會計理論基礎上發(fā)展起來的，并最終由相關成本的會計形式組成，體現(xiàn)著企業(yè)的經濟效益目的。企業(yè)成本管理通過對成本進行預算分析和控制管理，反應并監(jiān)督成本要素的運動，最終實現(xiàn)完全成本核算、變動成本核算以及標準成本核算來對企業(yè)的經濟活動成本進行有效核算和控制，因此，成本會計具有一定意義上的獨立性特征。
二、對成本會計的目標問題的思考
同管理會計和財務會計一樣，成本會計也具有其自身的目標，這也是特定環(huán)境下對成本會計的要求，與成本會計的職能范圍相適應，體現(xiàn)著成本會計的功能作用，其目標主要包括基本目標和具體目標。
1.成本會計的基本目標所謂基本目標是指成本會計應該實現(xiàn)企業(yè)追求經濟效益的目標，這是公認的目標，也是成本會計的長期性、綱領性、終極性的目標。從成本會計的工作內容來看，它通過對成本費用的`記錄、計算以及監(jiān)督等方式來對企業(yè)的成本進行有效控制和管理，為提高企業(yè)的經濟效益服務，而成本會計的產生和發(fā)展本身都是企業(yè)追求經濟效益使然，也經濟效益有著天然的關系。因此，作為成本會計理論的最高層次的成本會計的基本目標，在于經濟效益目標，是企業(yè)職能范圍內的功能作用的體現(xiàn)，企業(yè)成本會計正是通過它的核算和監(jiān)督作用，為企業(yè)追求經濟效益最大化而進行服務。
2.成本會計的具體目標成本會計的具體目標比基本目標要更為微觀，是指成本會計在實際操作中為誰提供服務、提供何種服務以及怎樣提供服務等，也就是考察成本會計信息的服務對象、服務內容和服務方式等問題。而隨著市場經濟的發(fā)展，成本會計作為一種企業(yè)內報告的會計形式，成本會計的服務對象決定了其需求的會計信息和服務方式的不同，可見，成本會計所提供的會計信息具有一定的不確定性，即使從不同角度進行分類組合，都能形成截然不同的會計成本信息，因此，對會計成本的相關具體目標的界定就顯得尤為重要。成本會計與財務會計不同，后者主要是一種對外報告會計，因此其會計信息的服務對象更加廣泛，既包括企業(yè)所有者，也包括企業(yè)以外的債權人、政府機關等。成本會計信息的服務內容隨著其服務對象的不同而產生變化，服務對象的層次越高，其提供的信息也就越全面，一般的企業(yè)內部管理過程中，成本會計信息包括日常的成本信息，而通過對成本費用分類表和會計報表的整理，又可以得到更加詳實、全面的成本信息。成本會計信息有多種服務方式，根據提供的對象不同而變化，包括通過憑證、賬簿、報表等形式定期定向的提供賬內成本信息，通過賬外的統(tǒng)計不定期、不定向的提供相關變動成本、邊際成本等，通過專題報告形式向特定對象提供特定成本信息，通過口頭報告形式向相關咨詢者或政府管理部門提供相關成本信息等形式。
三、總結
成本會計就是為了求得相應產品的總成本以及單位成本而對所有生產費用進行核算的會計，雖然成本會計的內容看似簡單，但其核算結果卻將成為企業(yè)決策和生產經營計劃的基礎，直接關系到企業(yè)決策的正確性和前瞻性。對成本會計理論的理解，必須清楚地認識到它的獨立性和目標性，成本會計的目標包括基本目標和具體目標，而其中具體目標考察了成本會計信息的服務對象、服務內容和服務方式等問題。
管理會計論文11
摘要：文章分析了管理會計中存在的問題和產生的原因，并提出了我國管理會計的改進對策，文章最后分析了未來管理會計的發(fā)展方向。
關鍵詞：管理會計；問題；原因；對策；發(fā)展方向
一、我國管理會計存在的問題和原因1.缺乏一套嚴密而又行之有效的理論。管理會計向來缺乏堅實的理論基礎，無論是中國還是西方國家，對管理會計研究都是偏重于方法研究，而不重視理論結構的研究。例如，對管理會計目標、假設、原則、方法等基本范疇及其內在聯(lián)系，迄今少有深入細致的研究，這使得管理會計至今仍未形成一個嚴密的理論體系。
2.方法在實務中的運用具有較大的局限性。管理會計理論中的一部分方法是從實踐中得來的，是經驗的總結。但也有部分方法、概念和模式是借鑒經濟學和統(tǒng)計學而得來的，如回歸分析、邊際成本、經濟批量、機會成本等。引入這些方法是管理會計理論的進步，但實際運用這些方法卻存在一定難度。首先，這些方法的應用條件與現(xiàn)實情況不相符。其次，這些方法應用的前提假設在現(xiàn)實經濟生活中有許多并不成立。最后，有些技術和方法僅屬于純理論的探討。
3.觀念陳舊，不適應現(xiàn)代管理的要求。例如存貨是一種資源的閑置，它會降低資金使用效率，造成企業(yè)財富的巨大浪費。據此，企業(yè)對產生存貨堆積的現(xiàn)象應該嚴加預防，并盡量沖減存貨的數(shù)量。然而在現(xiàn)有管理會計理論中，針對存貨管理是允許存貨存在的，并且主張通過計算最優(yōu)經濟批量來實現(xiàn)對存貨的控制。這種理論往往會給管理人員造成一種錯覺，以為只要嚴格按照最優(yōu)經濟批量來采購，就能降低成本，但實際卻造成企業(yè)存貨大量積壓和資金的大量占用。可見，現(xiàn)有管理會計理論的某些方法已不再適應現(xiàn)代企業(yè)的管理要求。
4.目光短淺，只重視眼前利益。管理會計在制訂經營目標、進行決策分析或成本控制時，往往只關注企業(yè)內部環(huán)境及現(xiàn)有產品的降本節(jié)流等問題，其所關心的是眼前利益，追求的是短期利潤最大化。
二、我國管理會計的改進對策
1.從我國現(xiàn)階段生產力水平出發(fā)，以成本控制管理為手段，注重技術與經濟的結合�？傮w來講我國現(xiàn)階段生產力水平不高，企業(yè)生產大多屬于勞動密集型，在這種情況下，企業(yè)為了提高經濟效益應該加強成本控制與管理，并將成本控制的重心從事后控制轉向事前和事中控制。
2.以責任會計建設作為管理會計發(fā)展的突破點。作為管理會計重要內容的中國式責任會計應進一步完善：首先，要將目前廣為采用的成本中心向責任中心轉變。另外，要加強分權管理，引進行為科學的管理，形成一個和諧的.內部管理環(huán)境，建立起適合我國的思想文化、能夠真正調動職工的主觀能動性的業(yè)績評價制度。
3.強調專業(yè)管理與全員參與相結合，保證管理會計的實施效果。
必須明確企業(yè)員工的民主管理是管理會計的基礎，也是加強企業(yè)管理會計的必要保證。專業(yè)管理與全員參與是從不同的角度、通過發(fā)揮各自的職能作用來實現(xiàn)共同的目標。因此，管理會計必須以全員參與為保證，這是其得以有效實施的關鍵環(huán)節(jié)。
4.構建獨立的管理會計專業(yè)機構。成立專門研究和指導管理會計的專業(yè)機構，來制訂和頒布指導性的管理會計原則和規(guī)范，組織、協(xié)調、指導我國的管理會計的研究和推廣工作，并創(chuàng)辦研究管理會計方面的學術刊物，讓管理會計理論界與實務界的工作者在這個平臺上充分發(fā)表自己的見解，開展對管理會計理論問題及實務問題的探討。
5.在加強基礎理論研究的同時要大力開展典型案例研究。應適度地界定管理會計內容、規(guī)范管理會計基本概念、制訂和頒布指導性的管理會計原則和規(guī)范，為管理會計實務提供堅實的理論依托。與此同時，由學術界和實務界共同參與，加強典型案例研究，學術界可以從成功的管理會計實踐中提煉出新思想和新方法，實務界也可以借助典型的管理會計案例進行模仿和改進，使我國管理會計研究走理論與實踐相結合之路。
6.培養(yǎng)企業(yè)主要領導人的管理會計意識，加強會計人員的專業(yè)素質教育。企業(yè)主要領導人的管理會計知識和素質的培養(yǎng)十分重要，如果他們具有較強的管理會計意識，將會重視管理會計人員在預測、決策、規(guī)劃和控制中的作用。另一方面，加強管理會計人員的專業(yè)素質教育也十分重要。應完善管理會計的教育模式，提倡理論研究的現(xiàn)實性、靈活性和綜合性，培育一支素質高、觀念新、能適應現(xiàn)實之需的管理會計專業(yè)隊伍，促進管理會計的蓬勃發(fā)展。
三、未來管理會計的發(fā)展方向
(一)科學技術是現(xiàn)代管理會計發(fā)展的動力20世紀90年代以來，西方管理會計的研究在管理控制等系統(tǒng)，成本會計、成本管理等方面都取得了一些新的成果，特別是戰(zhàn)略管理會計的研究和應用的進展引人注目。戰(zhàn)略管理會計的內容主要包括戰(zhàn)略目標的制定、戰(zhàn)略成本管理、經營投資決策、人力資源管理和風險管理。戰(zhàn)略管理會計的基本方法包括作業(yè)成本法、競爭對手分析、預防分析和質量成本分析等。
(二)知識經濟的形成與發(fā)展對管理會計體系將產生的重大影響1.管理會計的內容將更加豐富。管理會計提供的信息要由單一化向多樣化轉變。管理會計不應是單一化的，而必須是靈活、多樣化的，包括數(shù)量信息與質量信息、財務信息與非財務信息、靜態(tài)信息與動態(tài)信息、內部信息與外部信息、物質層面的信息與精神層面的信息等等。
2.擴展了管理會計師的職能。在知識經濟的大環(huán)境中，管理會計師的職能將轉變?yōu)榭鐚I(yè)的具有廣博知識和深入洞察力的“管理顧問”，為企業(yè)提供高智慧的謀略，全面提高其綜合競爭能力。
(三)將進一步發(fā)展管理會計的功能質量優(yōu)勢是企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的核心因素，與此同時會計界對質量管理的努力造就了當代管理會計的雛形。由于采取多重方式來界定“質量”和資源耗費有很多益處，因此會計界便采用了“預防成本”、“評估成本”以及“失敗的機會成本”等多重分類。同時通過對不良質量控制的觀察來預計真正的資金流量為成本管理會計提供了絕佳的信息。對質量成本的衡量看似微不足道，但很快引起了學術界的共鳴，并在“顧客至上”的宗旨下得到了在標準上的完善。
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管理會計論文12
一、利潤表層面的融合
利潤表是受會計政策和會計處理方法影響最大的一張財務會計報表。首先，由于收入確認條件的影響，利潤表還受與企業(yè)的真實經營存在較大的時間性差異，這就導致了利潤表反映的數(shù)據有滯后性，對經營決策容易產生較大的誤導。例如根據“企業(yè)已將商品所有權上的主要風險和報酬全部轉移給購買方”，房地產收入的確認往往要等到項目竣工交房后才確認，而實際上相應的房屋早已于兩年前預售。其次，財務會計對于財務費用的處理較為狹隘，只反映與負債相關的財務費用，而對于與權益相關的資金占用則視而不見。對此企業(yè)在管理會計報表的利潤上將對權益資金占用也應計算財務費用，即從EVA角度去綜合評價某項產品運營或投資決策的`經濟性，并相應進行考核。此外，公允價值變動、壞賬準備計提、存貨減值準備計提等謹慎性原則的應用，也會導致利潤表好像霧里看花，并不能真實反映企業(yè)經營的實際情況。因此，管理會計報表涉及利潤的預算和業(yè)績考核等指標，需要剔除會計政策和時間性差異的影響，使得管理性報表能夠更及時地發(fā)現(xiàn)企業(yè)經營中存在的問題，更為準確地引導和考核企業(yè)的各個利潤中心。
二、現(xiàn)金流量表層面的融合
現(xiàn)金流量表作為資產負債表和利潤表的補充性報表，從會計信息含量上并沒有后兩張報表那么豐富多元，僅僅反映企業(yè)在一定會計期間的現(xiàn)金收支情況。從現(xiàn)金流量表科目看，反映的現(xiàn)金流信息也過于綜合，僅僅區(qū)分經營性、籌資性和投資性三大類資金收支，很難從現(xiàn)金流量表看出企業(yè)經營是否出現(xiàn)資金問題。為了便于企業(yè)管理使用，財務會計的現(xiàn)金流量表可以改造為管理會計的資金計劃表。具體來講，企業(yè)可以根據各個部門的職責制定各自的資金計劃，例如銷售部門需制定回款計劃和銷售費用支出計劃，人力部門需要制定人工薪酬支出計劃，而財務部門需要對新增借款、歸還借款、利息支出和稅費支出制定資金計劃。資金計劃表通過提高各個部門的資金意識來提高集團資金使用效率和降低資金成本，也能發(fā)現(xiàn)各個部門資金收支的趨勢和合理性。
三、結語
正是因為財務會計與管理會計之間存在密不可分的因果關系，二者之間融合的趨勢越發(fā)明顯。一方面企業(yè)經營管理者越來越重視管理會計報表的決策支持作用，使得財務業(yè)績能穩(wěn)健增長。另一方面越來越多的財務會計信息的外部使用者不斷嘗試從財務會計報表出發(fā)，結合企業(yè)披露的其他信息（例如管理層討論與分析或者財務報表附注），更有分析師親自去企業(yè)調研并設計相應的管理會計報表讓企業(yè)提供相關財務和業(yè)務數(shù)據，進而預判財務會計報表的變化趨勢和關鍵。
管理會計論文13
一、財務會計與管理會計的聯(lián)系
(一)共同對象
財務會計在側重點上主要趨向于對會計主體已經發(fā)生的事情的真實反映,管理會計則主要側重于對會計主體未來的動態(tài)進行預見。兩者在側重點上雖然存在明顯的差異,然而兩者的共同對象都是企業(yè)單位,都是對企業(yè)單位的經營活動進行控制和管理。
(二)信息資源的聯(lián)系性
對于管理會計而言,其數(shù)據以及信息主要依靠財務會計的提供,并對其數(shù)據資料進行分析和探討。在一定情況下,還需要結合管理會計的內部信息進行整理以及完善,從而有利于企業(yè)單位的發(fā)展和管理。由此可見,管理會計與財務會計在信息資源上存在密切的聯(lián)系性。
二、財務會計與管理會計的區(qū)別
(一)側重點差異
對于財務會計而言,其側重點主要結合企業(yè)單位的日常運營記錄,對賬簿進行登記,并對財務報表進行整理,最后向與企業(yè)單位存在經濟聯(lián)系的外部單位以及人員提供相關的信息以及數(shù)據。而管理會計則是對企業(yè)運營過程產生的問題進行分析,并向企業(yè)內部提供相關的預測決策信息以及控制考核信息,以企業(yè)內部管理服務作為主要目標。
(二)信息特點以及載體差異
財務會計能夠為企業(yè)的經濟聯(lián)系單位以及人員提供全面性以及系統(tǒng)性的信息和數(shù)據。其載體主要為憑證系統(tǒng)、報表系統(tǒng)以及賬簿系統(tǒng),格式具有統(tǒng)一性,財務報告種類格式同樣要求統(tǒng)一。而對于管理會計而言,其信息數(shù)據大多用于控制企業(yè)內部管理,因此載體為不具備統(tǒng)一性格式的內部報告,報告種類格式沒有局限性。
(三)會計人員素質差異
財務會計人員本身需要具備專業(yè)的業(yè)務知識以及處理技術,對每項業(yè)務的操作有所認識和了解,了解會計憑證的填寫和制定、報表編報以及賬簿登記等。管理會計人員則需要具備穩(wěn)固的財務會計知識以及管理技術,并具備統(tǒng)計學、運籌學以及計算機輔助軟件技術等基礎知識,知識領域相對較為廣泛。
三、財務會計與管理會計融合的原因
(一)外部因素
隨著國家經濟和技術的發(fā)展,信息技術衍生了一系列新鮮的事物以及業(yè)務,信息變化頻繁,財務會計無法有效適應社會的變化,適應時間相對較長,因此提供給企業(yè)單位的信息以及數(shù)據不具備真實性以及全面性。管理會計則具有較高的靈活性,能夠結合新型的'處理方法以及知識對信息數(shù)據進行處理,從而保證了會計信息的質量,然而管理會計的數(shù)據基礎與財務會計聯(lián)系密切,兩者密不可分。
(二)內部因素
企業(yè)經營環(huán)節(jié)之間聯(lián)系密切,各個部門的職能界限模糊,職能與業(yè)務的聯(lián)系,也讓管理會計與財務會計的融合成為一個方向。另外,企業(yè)與知識、技術以及人力資源聯(lián)系密切,這些因素在企業(yè)的經營管理過程中具有較高的價值,財務會計無法對其進行反映,因此需要管理會計進行信息的提供。
四、財務會計與管理會計的融合策略
(一)會計觀念的樹立
在目前,大多數(shù)企業(yè)會計的職能存在滯留現(xiàn)象,會計職能在傳統(tǒng)的財務會計體系下難以實現(xiàn),企業(yè)管理需要對會計觀念進行改變和重新樹立,從而保證會計在企業(yè)經營過程中的價值。長期以來,會計人員自身知識水平低,缺乏企業(yè)決策所需技能。因此企業(yè)單位需要對企業(yè)人員提出更高的要求,引進高素質人才,培養(yǎng)優(yōu)秀的會計隊伍。
(二)通過基礎數(shù)據采集保證兩者的有效融合
對于財務會計而言,基礎數(shù)據采集是會計確認、計量以及憑證填制的過程。模型運算是指會計分錄編制。因此財務會計的分類賬、會計報表、總賬均是模型運算的結果。對于管理會計而言,基礎數(shù)據采集是原始信息挑選的過程。模型運算則是計算、差異分析以及比較的過程。兩者雖然存在差異,然而起點都是企業(yè)的經營活動。因此可以通過兩者的基礎數(shù)據對原始信息進行合并,實現(xiàn)融合。
(三)完善會計制度
企業(yè)單位的會計制度存在完整性的指導準則,在目前,大多數(shù)企業(yè)都存在各自的財務會計制度,然而還缺乏完善的管理會計制度。因此,企業(yè)單位需要對自身的企業(yè)管理會計制度進行建立以及完善,從而對企業(yè)的資源進行合理調動,并通過合理的方法提供企業(yè)經營過程所需數(shù)據信息。
管理會計論文14
一、做好企業(yè)基礎會計業(yè)務的必要性
1.賬簿設置和會計科目運用存在問題
一些企業(yè)由于財務管理薄弱，會計人員專業(yè)素質差，造成賬簿使用和記載不規(guī)范，出現(xiàn)科目混淆使用，沒有按照會計科目核算的內容進行核算。比如：應收賬目和預收賬目混淆；應付賬目和預付賬目混淆，其他應收款和其他應付款科目混淆等。一些民營小企業(yè)只設有總賬，沒有明細賬，有的只有電子賬，沒有手工賬，沒有做到兩賬并行等。
2.企業(yè)固定資產登記和管理不規(guī)范。一些企業(yè)對固定資產沒有登記造冊和定期清點，管理不規(guī)范，導致固定資產損壞和流失嚴重。這種現(xiàn)象在國企、民營企業(yè)中普遍存在，有的只有總賬沒有實物保管賬；有的已經報停的固定資產沒有及時報廢，仍在使用；有的計提固定資產折舊不準確，隨意調整折舊年限等問題。
3.資金管理存在大額支現(xiàn)現(xiàn)象
有的企業(yè)由于缺乏對資金管理控制能力，在現(xiàn)金管理方面存在漏洞，具有大額現(xiàn)金支取現(xiàn)象；有的未經批準坐支現(xiàn)金；有的存在超額支付現(xiàn)金現(xiàn)象。
4.會計報表失真現(xiàn)象嚴重
會計報表失真情況有許多種，一是原始憑證失真。有些企業(yè)將一些非法的會計業(yè)務變成“合法”的會計業(yè)務，采用將原始憑證填寫不規(guī)范、不完整，甚至制作假的原始憑證。二是記賬憑證失真，主要是記賬科目填寫錯誤就會造成企業(yè)資金收支渠道不能夠正確地被劃分，對生產成本、費用、企業(yè)資產和生產效益的界限混淆，造成與真實情況大相徑庭，導致會計信息失真。另外，財務賬目管理混亂，也會導致會計信息失真。
5.會計檔案管理不規(guī)范
會計檔案管理是會計管理中的基礎性環(huán)節(jié)。但是，在現(xiàn)實操作中，很多企業(yè)沒有認識到會計檔案管理的重要性。企業(yè)決策者和財務人員并沒有對會計檔案館給予充分的重視。一些企業(yè)會計檔案管理混亂，歸檔不及時、不規(guī)范，個別檔案不整齊、不完整，整理、歸檔程序不規(guī)范，不按規(guī)定進行整理和歸存，檔案缺失嚴重。
二、分析問題產生的原因
1.財務管理制度不健全，缺少執(zhí)行力
會計管理的效果決定了企業(yè)財務管理的水平。我國企業(yè)在發(fā)展運行過程中，因起步較晚，會計基礎工作的整體管理水平參差不齊。財務管理制度滯后，不適應新形勢要求，財務管理辦法不更新，不符合財經法規(guī)要求，制度建立健全不及時，落實和執(zhí)行財務管理制度不徹底，流于形式。
2.企業(yè)領導對基礎會計業(yè)務工作認識不足
主要是領導對企業(yè)會計基礎工作重視程度不夠，認為基礎會計業(yè)務就是收款、付賬、核算、發(fā)放工資，對企業(yè)生產沒有多大影響，往往把更多的精力放在生產效益上。對會計人員的業(yè)務培訓和學習不重視，認為會計管理沒有新的科學方法，培訓學習只是花錢娛樂，作用不大。
3.會計人員自身素質原因
導致會計基礎業(yè)務存在很多問題的原因除了管理和制度問題外，就是會計人員個人素質的因素。一些企業(yè)由于在會計招錄過程中，摻雜了許多領導的個人因素，招聘一些素質低、業(yè)務差、沒資質的人員進入會計隊伍，企業(yè)又疏于管理、缺乏培訓，導致會計隊伍素質偏低。
4.監(jiān)督力度和懲罰力度不夠
監(jiān)督和懲罰作為一種強制性手段，對于財務管理具有一定的約束力。財務監(jiān)督分為企業(yè)內部監(jiān)督和外部監(jiān)督，現(xiàn)階段，一些企業(yè)領導層充當了財務人員的保護傘，很大程度上阻撓審計部門工作，造成監(jiān)督力度不夠，基礎會計業(yè)務素質差等問題。
三、加強會計管理中基礎會計業(yè)務的對策和方法
1.加強企業(yè)領導對基礎會計業(yè)務工作重視程度
會計管理作為企業(yè)財務管理的核心工作，對于企業(yè)的經營活動和管理活動都具有重要意義。企業(yè)領導層要統(tǒng)一思想，提高認識，重視會計管理基礎業(yè)務，正確認識到基礎會計業(yè)務對企業(yè)發(fā)展的重要性，把加強會計管理、使會計基礎工作規(guī)范化作為一項重要工作來抓。分管領導要重點抓業(yè)務建設，從上至下，將基礎會計業(yè)務重點抓起來，讓會計工作成為企業(yè)可靠的服務保障。企業(yè)領導要實行首長負責制，明確會計業(yè)務責任領導，并承擔領導責任，讓企業(yè)領導增強財經法律意識和誠信意識，推動會計工作的規(guī)范發(fā)展。
2.提高財會人員業(yè)務素質，樹立正確價值觀
一是要加強對會計證的管理。要對會計證培訓班資格進行審批，對師資及教學質量進行考核和監(jiān)督，保證會計證的權威性和嚴肅性。二是要重視會計人員專業(yè)技術資格的聘任和年度考核工作。三是要嚴把會計人員準入門檻，人力資源管理部門制定嚴密的招錄方法、堅決杜絕走后門、走人情現(xiàn)象。四要經常進行會計人員崗位上繼續(xù)教育，提高業(yè)務素質和職業(yè)道德水平。
3.建立健全財會管理制度，提升落實和執(zhí)行能力
對會計工作實施規(guī)范化、科學化、專業(yè)化管理，是現(xiàn)代企業(yè)制度建立的標志，也是提升企業(yè)綜合實力的表現(xiàn)。依照《會計法》要求，結合企業(yè)工作實際制定《會計管理制度》，并隨著經濟內部而不斷更新和完善，用制度來促進基礎會計業(yè)務工作，使企業(yè)會計工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化和制度化。同時，要加強對制度落實的`嚴肅性，讓制度更好地發(fā)揮管理、制約和激勵的作用，可以建立必要的檢查和獎勵制度，來體現(xiàn)制度的嚴肅性。
4.完善內部審計制度，加強外部監(jiān)督工作
一是內部控制，加強會計監(jiān)督是做好基礎會計業(yè)務工作的重要保證，企業(yè)單位應該抽調財務專業(yè)人員成立檢查小組，做好企業(yè)內部會計基礎工作的自查環(huán)節(jié)，明確崗位責任和各級經濟業(yè)務的處理程序，起到相互監(jiān)督、相互制約的作用。二是外部督查，由政府部門委派審計部門檢查，重點是對企業(yè)賬目、科目、賬簿、原始憑證、會計報表等進行審計檢查，來體現(xiàn)會計基礎業(yè)務工作的成效性。
5.嚴肅法律制度，加大懲處力度
目前在我國企業(yè)制度建設中，企業(yè)管理正處于日漸完善的局面，但是，對企業(yè)財務會計管理的立法和執(zhí)行還有待進一步加強。在這樣的形勢下，企業(yè)需要自主思考，樹立守法意識，加大執(zhí)法力度，落實財經紀律。堅決抵制、揭露和查處經濟活動中違法違紀行為，并加大會計違法違規(guī)的查處力度，重磅出擊，依照相關規(guī)定嚴肅處罰，用法律的懲處作用來維護良好的財經工作秩序。對違規(guī)者不但要進行經濟處罰，還有進行行政處罰，吊銷會計資格證，不得在原公司留任等處罰。用懲治的手段讓會計人員不敢違法，實現(xiàn)法治與經濟的相互促進。
四、結語
我國正處于經濟和社會發(fā)展的關鍵時期，繼續(xù)深化改革的政策給予了企業(yè)機遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)在面臨前所未有的經濟模式轉變過程中，應該提升的方面很多。但是，企業(yè)的根本動力在于內部制度與外部經濟環(huán)境的充分融合。會計管理應該得到企業(yè)決策者的明確認知和充分重視，將會計基礎業(yè)務規(guī)范化作為企業(yè)長期管理和考察的目標，以真實有效的財務信息，給予企業(yè)發(fā)展的指引。新經濟時代已經到來，信息化建設與管理是企業(yè)充分利用資源，合理使用資源的重要平臺。因此，要轉變觀念，適時溝通，使會計管理工作成為企業(yè)發(fā)展的基礎性動力，為實現(xiàn)我國企業(yè)參與社會化大生產提供智力支持。
管理會計論文15
一、論文選題的動因（背景或意義）
資金管理是企業(yè)財務管理的核心。企業(yè)集團作為若干企業(yè)組成的經濟聯(lián)合體，最重要的聯(lián)結紐帶是資金。在企業(yè)集團以企業(yè)價值最大化為理財目標的情況下，以資金管理為中心具有較為充分的理論依據與實踐依據。由于企業(yè)各方面生產經營活動的質量和效果都可以綜合地反映在資金運動中，有效合理地組織資金活動，對于改善企業(yè)經營管理、提高經濟效益具有重要作用。企業(yè)只有加強資金管理，合理組織資金供應、降低資金成本、加快資金周轉、優(yōu)化資金控制和監(jiān)督機制，才能促進企業(yè)現(xiàn)金流的良性循環(huán)和財務管理目標的實現(xiàn)。因此現(xiàn)代企業(yè)集團在資金管理方面選擇適當?shù)馁Y金管理模式成為一個至關重要的現(xiàn)實問題。
二、論文擬闡明的主要問題
本論文的主要目的在于探索企業(yè)集團資金管理的問題與模式，以提高企業(yè)集團資金管理的效率，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的財務目標。論文的構思建立在現(xiàn)代企業(yè)理論和財務管理理論的理解基礎上，論文研究的基本思路是探討企業(yè)資金管理的內容和作用，指出企業(yè)集團資金管理的特殊性和重要性，再著重分析企業(yè)集團資金管理所面臨的突出問題以及產生這些問題的原因，提出多種企業(yè)集團資金管理的模式，并對它們的適用性和現(xiàn)實中優(yōu)缺點進行分析比較，從而試圖提出作者自己對于企業(yè)集團資金管理的建議。
本論文主要采用規(guī)范研究的.邏輯方法，同時結合案例分析、數(shù)據分析、圖表分析進行了論證。本文的基本觀點是選擇合適的資金管理模式有利于企業(yè)集團的資金配置效率，有利于解決企業(yè)集團在資金管理中所遇到的一些問題。
三、論文提綱
四、論文工作進度安排
序號論文各階段內容時間節(jié)點
12008.9.10選題
22008.10.5確定論文題目
32008.10.10開始寫開題報告
42008.11.1開始寫論文初稿
52009.2.28完成論文初稿
62009.3.30論文定稿
72009.5.15論文答辯
五、主要參考文獻及相關資料
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