出納管理論文

　　在各領(lǐng)域中，大家都跟論文打過(guò)交道吧，論文是討論某種問(wèn)題或研究某種問(wèn)題的文章。寫起論文來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編精心整理的出納管理論文，歡迎大家分享。

出納管理論文1

　　【摘要】文章結(jié)合中國(guó)高等院校的性質(zhì)及特點(diǎn)，分析了高校財(cái)務(wù)管理工作的主要內(nèi)容及其特征、目標(biāo)，并針對(duì)高等院校財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真的研究和探討。

　　【關(guān)鍵詞】高等院校；財(cái)務(wù)管理；對(duì)策建議

　　近年來(lái)，隨著我國(guó)高等教育事業(yè)的快速發(fā)展，教育經(jīng)費(fèi)投入不足與辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大之間的矛盾日益凸顯。作為高校范圍內(nèi)有關(guān)資金的組織、籌措、調(diào)撥、使用、結(jié)算、分配以及資金使用效益管理工作的高校財(cái)務(wù)管理必然成為高校整體管理的一個(gè)重要組成部分，財(cái)務(wù)管理的優(yōu)劣直接影響到高等院校的生存和發(fā)展。當(dāng)前，隨著高校管理體制改革的不斷加大，高校辦學(xué)自主權(quán)的進(jìn)一步擴(kuò)大，高校辦學(xué)模式呈現(xiàn)出了靈活性、多樣化的特征。由此，高校財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵也隨之發(fā)生了較大的變化，現(xiàn)行的高校財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此，加強(qiáng)高等院校財(cái)務(wù)管理迫在眉睫，對(duì)高等院校的財(cái)務(wù)管理應(yīng)引起足夠重視，并制定相應(yīng)措施，強(qiáng)化其財(cái)務(wù)管理。

　　一、高等院校財(cái)務(wù)管理的特征及目標(biāo)

　　高等院校財(cái)務(wù)管理主要包括預(yù)算管理、收入管理、支出管理、結(jié)余及分配管理、資產(chǎn)管理、負(fù)債管理、專用基金管理、財(cái)務(wù)清算、財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)監(jiān)督等內(nèi)容。

　　（一）高等院校財(cái)務(wù)管理的特征

　　1．財(cái)務(wù)資源來(lái)源。高等院校屬于非盈利組織，與企業(yè)組織不同，財(cái)務(wù)資源不是投資者投資或向債權(quán)人借入的，而是通過(guò)政府稅收的形式向廣大納稅人無(wú)償?shù)亍��?qiáng)制地收取，并通過(guò)預(yù)算的形式撥款給予，按成本原則向公共物品消費(fèi)者收取的部分費(fèi)用。

　　2．財(cái)務(wù)資源應(yīng)用。非盈利組織由于其非盈利性并不能通過(guò)自身的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)取得財(cái)務(wù)資源，其消耗的資源也無(wú)法通過(guò)收入得到補(bǔ)償。所以，其經(jīng)濟(jì)資源的運(yùn)用就是一種實(shí)際的消費(fèi)或耗費(fèi)，不具有可補(bǔ)償性和可收回性。

　　3．預(yù)算控制。由于資源消耗的不可收回性，為確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的連續(xù)性，非盈利組織的財(cái)務(wù)資源收支必須在財(cái)政年度開(kāi)始之前，根據(jù)它們?cè)谪?cái)政年度承擔(dān)的行政管理和事業(yè)發(fā)展的任務(wù)，進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)算，預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，就必須根據(jù)預(yù)算的約束、法律規(guī)章、合同協(xié)議及其他方面的限制或限定認(rèn)真執(zhí)行。

　　4．基金管理。非盈利組織為了按照法律規(guī)章、協(xié)議及其他限制或限定執(zhí)行預(yù)算，更好地履行受托責(zé)任，對(duì)預(yù)算撥款或捐贈(zèng)等資源必須按照這些限制或限定的用途，分別設(shè)立基金，安排資源的使用，做到�？顚Ｓ�、專項(xiàng)管理。

　�。ǘ�）高等院校財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)

　　高等院校財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)包括：確定和預(yù)測(cè)本單位財(cái)務(wù)資源的流動(dòng)、余額及其需要；確定和預(yù)測(cè)本單位財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng)情況；為檢查按照法律、合同和信托協(xié)議要求的業(yè)績(jī)提供有用的信息；為計(jì)劃和預(yù)算、預(yù)測(cè)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)對(duì)資源取得和配置的影響提供有用的.信息；為評(píng)價(jià)管理和組織的業(yè)績(jī)提供有用的信息。

　　二、高等院校財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及原因

　�。ㄒ唬├碡�(cái)意識(shí)差、效益觀念淡薄

　　在一些高校，從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到財(cái)務(wù)部門都缺乏理財(cái)意識(shí)，仍存在著“等、靠、要”等傳統(tǒng)的消極思想。他們?cè)陂_(kāi)拓市場(chǎng)、廣辟財(cái)源方面缺乏進(jìn)取精神，在財(cái)務(wù)管理方面只注重服務(wù)意識(shí)，而缺乏效益觀念。

　�。ǘ�）財(cái)務(wù)管理體制不健全、不完善

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，預(yù)算管理成為高校財(cái)務(wù)管理的中心內(nèi)容。由于對(duì)預(yù)算管理的宣傳力度不夠，因此不能充分調(diào)動(dòng)高校理財(cái)?shù)姆e極性，也不能將預(yù)算管理中的責(zé)任層層落實(shí)到位，致使收入預(yù)算編制不完整，支出預(yù)算隨意性大。目前大多數(shù)高校都實(shí)行零基預(yù)算，將當(dāng)年的節(jié)余統(tǒng)一收回，重新安排下年預(yù)算，并且預(yù)算的制定與會(huì)計(jì)核算脫節(jié)，這就使資金的使用脫離了計(jì)劃的軌道，執(zhí)行的結(jié)果是可能出現(xiàn)赤字預(yù)算。

　　（三）資金不足

　　資金不足已成為制約我國(guó)高校發(fā)展的重要因素，要在短期內(nèi)改變這種狀況，僅依賴國(guó)家的財(cái)政撥款是不現(xiàn)實(shí)的。因此，借助財(cái)務(wù)杠桿，從金融部門或社會(huì)借入適量資金用于高校事業(yè)的發(fā)展，已成為高校解決資金困難的重要途徑。但高校在大規(guī)模舉債的同時(shí)，也面臨著較高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　�。ㄋ模┤瞬湃狈�

　　高校的財(cái)會(huì)隊(duì)伍中缺乏高層次的財(cái)務(wù)分析人員，高校的財(cái)務(wù)管理只進(jìn)行表面的賬務(wù)處理，缺少深層次的分析。

　　三、高等院校財(cái)務(wù)管理的對(duì)策建議

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立效益觀、市場(chǎng)觀、法制觀

　　高校的財(cái)務(wù)管理不應(yīng)再局限于對(duì)預(yù)算資金收支的管理，而應(yīng)以績(jī)效為導(dǎo)向，圍繞績(jī)效最大化的目標(biāo)進(jìn)行成本效益管理。財(cái)會(huì)隊(duì)伍通過(guò)后續(xù)學(xué)習(xí)，補(bǔ)充和更新專業(yè)知識(shí)、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，徹底轉(zhuǎn)變重核算、管理的觀念，深入教學(xué)、科研實(shí)踐，準(zhǔn)確把握事業(yè)發(fā)展與財(cái)務(wù)管理之間的內(nèi)在聯(lián)系，進(jìn)一步改進(jìn)財(cái)務(wù)管理辦法，提高辦學(xué)資金使用效益。

　�。ǘ�）運(yùn)用財(cái)務(wù)管理理論的原理、方法，結(jié)合高校財(cái)務(wù)實(shí)際工作，確定高校財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，制定和完善財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)制度

　　在財(cái)務(wù)管理目標(biāo)方面，結(jié)合“利益相關(guān)者產(chǎn)權(quán)論”的原理，高校財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)可以確定為“相關(guān)利益主體價(jià)值最大化”。這就要求提高高校財(cái)務(wù)管理的能力，在教育經(jīng)費(fèi)的籌資管理、分配管理、使用管理、投資和成本管理中，運(yùn)用預(yù)算、（下轉(zhuǎn)第53頁(yè)）（上接第51頁(yè)）定額、定員、可行性分析、預(yù)測(cè)等科學(xué)方法，開(kāi)展一系列財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，在多渠道籌措教育經(jīng)費(fèi)中，積極發(fā)揮財(cái)務(wù)的參謀、助手作用，使財(cái)務(wù)管理向“決策型、控制型”拓展。

　　（三）大力開(kāi)展開(kāi)源節(jié)流工作是理財(cái)?shù)年P(guān)鍵所在，也是財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作

　　用增加收入、減少支出的手段來(lái)緩解教育經(jīng)費(fèi)的緊張狀況，通過(guò)節(jié)約開(kāi)支、減少浪費(fèi)提高教育經(jīng)費(fèi)的使用效益。除去國(guó)家仍是教育投入的主要力量，財(cái)政投入仍是高校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的主要來(lái)源之外，科研事業(yè)收入、學(xué)校向校辦產(chǎn)業(yè)投入所獲得的收益，以及社會(huì)各方捐資助學(xué)收益等多方面籌集的事業(yè)資金也是高校經(jīng)費(fèi)的重要來(lái)源。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍自身建設(shè)，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的財(cái)會(huì)專業(yè)人員

　　高校財(cái)務(wù)管理人員必須具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理財(cái)能力，能夠參與學(xué)校的財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析。配合高校深化改革的進(jìn)程，有必要對(duì)高校財(cái)務(wù)人員進(jìn)行清理整頓，將個(gè)別單位私自任用的不符合要求的財(cái)務(wù)人員實(shí)行轉(zhuǎn)崗；對(duì)繼續(xù)擔(dān)任財(cái)務(wù)工作的人員應(yīng)分期分批進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新知識(shí)，提高能力；要充實(shí)補(bǔ)充一批財(cái)經(jīng)院校畢業(yè)生，使其盡快成長(zhǎng)，逐步成為高校財(cái)務(wù)管理的中堅(jiān)力量。

　　參考文獻(xiàn)

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出納管理論文2

　　摘要:隨著煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，伴隨著不斷加大的市場(chǎng)資源整合力度，煤炭企業(yè)發(fā)展在提速。當(dāng)前，多樣性的國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，對(duì)煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出新要求。在這一大環(huán)境之下，研究會(huì)計(jì)、內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)管理三者之間不同的管理模式與能效，從實(shí)踐中來(lái)分析所處行業(yè)中三者之間具體存在的聯(lián)系和區(qū)別，就以上這些問(wèn)題作進(jìn)一步探討研究。

　　關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);會(huì)計(jì);內(nèi)部審計(jì);財(cái)務(wù)管理

　　1三者在財(cái)務(wù)管理中的作用和方式

　　1.1會(huì)計(jì)、內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)管理的職能

　　會(huì)計(jì)的基本職能是反映和監(jiān)督，最基本職能是如實(shí)反映出企業(yè)價(jià)值的過(guò)程。使會(huì)計(jì)信息的使用者能夠系統(tǒng)、全面和綜合地了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，依靠這些數(shù)據(jù)做出決策和管理。會(huì)計(jì)的另一個(gè)職能是監(jiān)督職能，根據(jù)會(huì)計(jì)反饋的信息，使企業(yè)管理者做出決策，這一職能為管理屬性，它決定了會(huì)計(jì)不能對(duì)價(jià)值進(jìn)行管控，而只能作為管理所依。審計(jì)按功能分為管控、證明和評(píng)估三種職能，其中管控又包含監(jiān)察和督促兩方面作用。審計(jì)的管控職能就是監(jiān)察被審計(jì)單位的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，引導(dǎo)會(huì)計(jì)事務(wù)在規(guī)定的范圍內(nèi)運(yùn)作。審計(jì)的證明職能是指外部審計(jì)機(jī)構(gòu)通過(guò)對(duì)被審計(jì)單位財(cái)務(wù)及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審核檢查，保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)符合實(shí)際而做出書面證明，并具備公認(rèn)性。審計(jì)的評(píng)估職能就是通過(guò)審核檢查，評(píng)定被審計(jì)單位的預(yù)算、決策以及方案的可行性，從而提出有針對(duì)性的意見(jiàn)和建議，以完善管理提高經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)管理具有直接的管理職能，是對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)組織計(jì)劃與調(diào)控的一種管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)管理不僅管理資金活動(dòng)，還通過(guò)管理資金運(yùn)動(dòng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)管理，是價(jià)值與權(quán)利的融合。

　　1.2三者在管理模式上的區(qū)分

　　煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)以經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)的形式提供人們進(jìn)行企業(yè)決策的財(cái)務(wù)信息，解決信息的收集、加工等問(wèn)題。企業(yè)會(huì)計(jì)為職能管理活動(dòng)提供基礎(chǔ)而不是具體管理，其本身還需要管理和維護(hù)。內(nèi)部審計(jì)從工作內(nèi)容來(lái)看是管控企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的活動(dòng)統(tǒng)稱，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)行為合規(guī)性、合理性的監(jiān)督與審核。財(cái)務(wù)管理的范圍包括企業(yè)在財(cái)務(wù)方面的組織計(jì)劃與協(xié)調(diào)，管理的對(duì)象是貨幣在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的流向。這三者是層層遞進(jìn)的管理模式，首先在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生會(huì)計(jì)信息，對(duì)運(yùn)營(yíng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié)，給負(fù)責(zé)人提供依據(jù)，從而制定執(zhí)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理決策，來(lái)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。在這一過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)審核會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，分析決策的合理性，以此來(lái)監(jiān)管整個(gè)會(huì)計(jì)過(guò)程，使其處于正常合理的發(fā)展軌道中。

　　2三者相互之間的關(guān)系探討

　　2.1會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)聯(lián)

　　會(huì)計(jì)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要組成部分，其基本職能是體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中資金的流向與具體數(shù)量，從而通過(guò)財(cái)務(wù)信息的形式給企業(yè)負(fù)責(zé)人提供會(huì)計(jì)信息支持。而財(cái)務(wù)管理正是依靠這些基礎(chǔ)會(huì)計(jì)信息，才能更有效把控生產(chǎn)運(yùn)行狀況，制訂出符合實(shí)際需求與能力的發(fā)展計(jì)劃。通過(guò)以上對(duì)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的描述不難看出，這兩者相輔相成、互為發(fā)展的密切聯(lián)系。二者均體現(xiàn)了企業(yè)價(jià)值與資金的內(nèi)在聯(lián)系，通過(guò)貨幣資金的形式進(jìn)行評(píng)估與計(jì)量。在我國(guó)煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)中，經(jīng)常會(huì)將會(huì)計(jì)部門和財(cái)務(wù)管理部門整合為一。二者的主要功能是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值與加快企業(yè)發(fā)展。這兩者的主要區(qū)別體現(xiàn)在過(guò)程、結(jié)果與要求的不同。會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)貨幣統(tǒng)計(jì)核算的過(guò)程，主要功能體現(xiàn)在已發(fā)生的活動(dòng)中，屬于后期核算體現(xiàn);而財(cái)務(wù)管理是通過(guò)已發(fā)生的活動(dòng)，對(duì)即將進(jìn)行的計(jì)劃或決策提供支持與引導(dǎo)的作用，在過(guò)往的基礎(chǔ)上具備前瞻性。在結(jié)果上，會(huì)計(jì)注重的是信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性;而在財(cái)務(wù)管理上追求的最終目的是管理與控制，通過(guò)現(xiàn)象對(duì)將來(lái)做出科學(xué)合理的規(guī)劃，取得既定的目標(biāo)。最后在對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的能力要求上也不盡相同。會(huì)計(jì)人員需要具備熟練的專業(yè)技能、良好的職業(yè)道德以及遵守相關(guān)財(cái)務(wù)法律法規(guī)。而對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員就有更高的要求，需要能對(duì)已知的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析，掌握市場(chǎng)及國(guó)家經(jīng)濟(jì)環(huán)境，政策支持等動(dòng)態(tài)。結(jié)合企業(yè)基本會(huì)計(jì)信息做出決策與判斷，抓住時(shí)機(jī)把握市場(chǎng)。

　　2.2會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部審計(jì)之間的關(guān)聯(lián)

　　財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部審計(jì)離不開(kāi)會(huì)計(jì)所提供的以財(cái)務(wù)信息為主的經(jīng)濟(jì)信息，會(huì)計(jì)信息的提供也應(yīng)適應(yīng)審計(jì)和財(cái)務(wù)管理的要求。煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)的關(guān)聯(lián)體現(xiàn)在:內(nèi)部審計(jì)的主要審核對(duì)象是會(huì)計(jì)部門所處理的會(huì)計(jì)憑證和賬簿，二者在監(jiān)管、評(píng)估方面具有相同的職能。而企業(yè)會(huì)計(jì)主要反映企業(yè)運(yùn)行相關(guān)的經(jīng)營(yíng)狀況、收支來(lái)源去向等并進(jìn)行監(jiān)督。會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)管理建立在會(huì)計(jì)提供的信息之上，缺乏真實(shí)有價(jià)值的數(shù)據(jù)，就會(huì)直接影響到財(cái)務(wù)決策的合理性。沒(méi)有會(huì)計(jì)信息的支持，企業(yè)和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人就無(wú)法分析公司運(yùn)營(yíng)狀態(tài)、合理調(diào)配資源，而會(huì)計(jì)人員的考核更無(wú)有效的考量依據(jù)。以上都體現(xiàn)出會(huì)計(jì)的根本作用和其基礎(chǔ)性，因此會(huì)計(jì)人員在處理會(huì)計(jì)信息過(guò)程中必須保證數(shù)據(jù)的`真實(shí)有效性，否則后續(xù)的財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部審計(jì)將無(wú)從談起。以會(huì)計(jì)信息為基礎(chǔ)依據(jù)的內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)管理又反過(guò)來(lái)加快了會(huì)計(jì)發(fā)展的進(jìn)程。

　　內(nèi)部審計(jì)作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，這兩者為了同一目的進(jìn)行會(huì)計(jì)信息管控經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，相互依存發(fā)展。具有獨(dú)立性的內(nèi)部審計(jì)，是形成于會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)的條件下的新形式會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，不同于企業(yè)財(cái)務(wù)管理中其他的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)管理中其他實(shí)務(wù)的區(qū)別在于對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中具體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)加以合并與整理，包括企業(yè)資金流、營(yíng)銷活動(dòng)、融投資等過(guò)程的專業(yè)性處理。內(nèi)部審計(jì)因其獨(dú)立性的特性，只對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行監(jiān)督與管控，不參與會(huì)計(jì)信息的編制過(guò)程，依據(jù)審計(jì)相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，審核經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所產(chǎn)生的信息，及時(shí)規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為解決問(wèn)題提供引導(dǎo)。在企業(yè)的監(jiān)督復(fù)核過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)對(duì)煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)管核查起著至關(guān)重要的作用，在會(huì)計(jì)舞弊揭示機(jī)制的建立過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)的資產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)進(jìn)行保護(hù)。

　　內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等進(jìn)行綜合的審核得出最后的評(píng)價(jià)結(jié)論，通過(guò)審核的評(píng)價(jià)結(jié)果能夠針對(duì)性地指明企業(yè)在管理和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并且針對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)律和特點(diǎn)等內(nèi)容進(jìn)行分析，指出在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比下存在哪些不同、還有多大差距。內(nèi)部審計(jì)的結(jié)果是評(píng)估與檢驗(yàn)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作成效與業(yè)績(jī)的重要依據(jù)來(lái)源，通過(guò)審計(jì)給出合理的建議與有效的決策，給財(cái)物安全提供保障。對(duì)于大型煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)，在企業(yè)管理過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)管理相互監(jiān)督共同發(fā)展。內(nèi)部審計(jì)做好對(duì)企業(yè)及下屬各分公司財(cái)務(wù)狀況的分析與監(jiān)督，使決策人能更清晰準(zhǔn)確地了解相關(guān)經(jīng)營(yíng)情況及發(fā)展動(dòng)態(tài)。

　　如判斷企業(yè)是否能達(dá)到制定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、公司重大經(jīng)濟(jì)決策的正確性與合理性等情況。結(jié)合財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部審計(jì)的結(jié)果，使企業(yè)部門負(fù)責(zé)人做出的相關(guān)經(jīng)濟(jì)決策和戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃有據(jù)可依。通過(guò)企業(yè)管理者對(duì)內(nèi)部審計(jì)機(jī)制的不斷改進(jìn)完善，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行與結(jié)果導(dǎo)向，提升煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。提升審計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，打造為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的高能效內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)控管理引導(dǎo)，使一系列的財(cái)務(wù)活動(dòng)工作與實(shí)際相結(jié)合，反映到企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中，健全與規(guī)范煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與經(jīng)濟(jì)效益。

　　參考文獻(xiàn):

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　　[2]蔣智霞.淺談內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的作用［J］.中外企業(yè)家,20xx(1):125．

　　[3]張梁,王京文.淺談內(nèi)部審計(jì)在現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理中的作用［J］.納稅,20xx(24):94－95．

出納管理論文3

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)管理工作逐步加強(qiáng)。但是，與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求相比，我區(qū)的會(huì)計(jì)管理工作仍有較大差距，主要表現(xiàn)在會(huì)計(jì)信息失真、會(huì)計(jì)秩序混亂、會(huì)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)不高等問(wèn)題尚未得到較好的解決。為此，我們結(jié)合工作實(shí)際，就強(qiáng)化會(huì)計(jì)行業(yè)管理的基本途徑談點(diǎn)膚淺的看法。

　　一、深入貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)法》，依法強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理，理順會(huì)計(jì)工作秩序

　　《會(huì)計(jì)法》是會(huì)計(jì)行為的規(guī)范，是會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)的保障，是會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行的保證。貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)法》是當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期我們會(huì)計(jì)管理工作的首要任務(wù)。貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)法》，要在廣泛宣傳的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好三個(gè)方面的工作。

　　一是督促會(huì)計(jì)主體依法建賬，依規(guī)核算，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度。不少單位會(huì)計(jì)信息失真，資產(chǎn)流失，經(jīng)濟(jì)舞弊行為時(shí)有發(fā)生，主要是不按法規(guī)要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度不健全造成的。因此，在督促基層單位依法建賬的同時(shí)，還要指導(dǎo)和督促基層單位建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度。

　　二是督促會(huì)計(jì)主體依法建立和健全會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，合理設(shè)置會(huì)計(jì)崗位，堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員持證上崗，出納、會(huì)計(jì)必須分設(shè)，并相應(yīng)穩(wěn)定會(huì)計(jì)隊(duì)伍，積極干預(yù)和制止隨意調(diào)換會(huì)計(jì)人員和對(duì)堅(jiān)持原則、秉公辦事的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的行為。

　　三是遵循《會(huì)計(jì)法》的基本要求，進(jìn)一步改進(jìn)會(huì)計(jì)工作監(jiān)管方法，促進(jìn)《會(huì)計(jì)法》執(zhí)法檢查正常化、制度化，下大力氣查處違反會(huì)計(jì)法規(guī)的行為。財(cái)政部門的各個(gè)職能機(jī)構(gòu)都應(yīng)結(jié)合各自的業(yè)務(wù)工作抓好會(huì)計(jì)監(jiān)督，將會(huì)計(jì)監(jiān)管滲透到財(cái)政工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，將會(huì)計(jì)監(jiān)督與預(yù)算監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督等結(jié)合起來(lái)，齊抓共管。

　　二、積極推進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化，夯實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作上臺(tái)階

　　為加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，建立規(guī)范的會(huì)計(jì)工作秩序，提高會(huì)計(jì)工作水平，財(cái)政部1996年就制定并頒布了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》，對(duì)各單位的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督以及內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度等作出了明確、具體的規(guī)定。

　　從目前的實(shí)際情況看，《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》在相當(dāng)多的單位尚未得到認(rèn)真落實(shí)。不少單位還沒(méi)有通過(guò)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化驗(yàn)收，有的單位雖然驗(yàn)收合格，但會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)也沒(méi)有定期組織復(fù)查，以致會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，會(huì)計(jì)工作秩序難有根本好轉(zhuǎn)。強(qiáng)化會(huì)計(jì)行業(yè)管理，必須下大力推進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。一是要繼續(xù)抓宣傳、抓發(fā)動(dòng)，使各單位及其會(huì)計(jì)人員充分認(rèn)識(shí)實(shí)施《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的重要性和必要性。二是要抓重點(diǎn)、抓典型，在組織推廣先進(jìn)單位、先進(jìn)系統(tǒng)實(shí)施《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的做法和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，選擇會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作相對(duì)較好的單位和系統(tǒng)，重點(diǎn)組織實(shí)施《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》，引導(dǎo)其它單位和系統(tǒng)推進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。三是要按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核驗(yàn)收，堅(jiān)持定期復(fù)查，真正使各單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)。

　　三、圍繞制度創(chuàng)新，深化會(huì)計(jì)管理改革，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作向深層次發(fā)展

　　改革會(huì)計(jì)管理體制，加大制度創(chuàng)新力度，對(duì)加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作，規(guī)范會(huì)計(jì)秩序，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量以及源頭治腐都有積極作用。

　　一是深化農(nóng)村財(cái)會(huì)集中服務(wù)改革。根據(jù)《荊門市農(nóng)村財(cái)會(huì)集中服務(wù)管理辦法》，進(jìn)一步總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)集中服務(wù)中心和零戶統(tǒng)管辦合署辦公的辦法，共享資源，節(jié)約成本，規(guī)范管理，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，要大力推進(jìn)農(nóng)村民主理財(cái)和村務(wù)公開(kāi)工作。

　　二是深入開(kāi)展重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)委派。建立和完善重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)和會(huì)計(jì)人材庫(kù)，對(duì)委派范圍的新增項(xiàng)目要全部實(shí)行會(huì)計(jì)委派。并實(shí)行“委派人員專責(zé)制”。

　　三是加強(qiáng)會(huì)計(jì)委派后續(xù)管理。認(rèn)真對(duì)會(huì)計(jì)委派工作進(jìn)行考核，加強(qiáng)對(duì)委派會(huì)計(jì)的培訓(xùn)工作，強(qiáng)化委派人員的職業(yè)道德建設(shè)，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)委派的應(yīng)有作用。

　　四、切實(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員管理，廣泛開(kāi)展繼續(xù)教育，促進(jìn)會(huì)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高

　　會(huì)計(jì)秩序混亂，從客觀上看，既有單位領(lǐng)導(dǎo)的原因，也有社會(huì)風(fēng)氣的影響；從主觀上講，會(huì)計(jì)人員也負(fù)有一定的責(zé)任。因此，強(qiáng)化會(huì)計(jì)行業(yè)管理還必須進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的執(zhí)業(yè)監(jiān)管和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)會(huì)計(jì)人員在凈化會(huì)計(jì)秩序的過(guò)程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。當(dāng)前，在這方面要著重解決好三個(gè)問(wèn)題。

　　首先是加大對(duì)會(huì)計(jì)人員執(zhí)業(yè)監(jiān)管的力度。《會(huì)計(jì)法》明確規(guī)定，“從事會(huì)計(jì)工作的人員，必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書�！痹趯�(shí)際工作中，對(duì)會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格的管理，一般是以會(huì)計(jì)從業(yè)資格證管理為基點(diǎn)。當(dāng)前，基層會(huì)計(jì)人員無(wú)證上崗的`問(wèn)題已經(jīng)基本得到解決，但持證人員的后期管理大多流于形式。

　　其次是全面啟動(dòng)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工程。一是要認(rèn)真做好會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的組織管理工作，制定好繼續(xù)教育計(jì)劃，并積極組織實(shí)施。二是要具體組織好會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，切實(shí)保證會(huì)計(jì)人員達(dá)到規(guī)定的培訓(xùn)時(shí)間要求。三是會(huì)計(jì)管理部門要積極指導(dǎo)各業(yè)務(wù)主管部門組織所屬會(huì)計(jì)人員開(kāi)展自學(xué)，使之達(dá)到規(guī)定的自學(xué)時(shí)間要求。四是要建立會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育考核制度，嚴(yán)格把好會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育考核關(guān)，按規(guī)定處置不參加繼續(xù)教育的會(huì)計(jì)人員，促使其自覺(jué)接受繼續(xù)教育，不斷更新、補(bǔ)充、拓展和提高業(yè)務(wù)知識(shí)與技能。

　　第三是積極開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)。一是及時(shí)組織新舊法規(guī)制度銜接的培訓(xùn)，促進(jìn)新會(huì)計(jì)法規(guī)制度順利貫徹實(shí)施。二是采取適當(dāng)?shù)募��?lì)措施，支持在職人員參加會(huì)計(jì)專業(yè)的大中專學(xué)歷培訓(xùn)，促進(jìn)會(huì)計(jì)隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)的改善。

出納管理論文4

　　【摘 要】改革開(kāi)放以來(lái)，伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)中小企業(yè)也迅速壯大，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)也日益增大，已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中不可或缺的重要組成部分，。然而，有很多的中小企業(yè)忽視財(cái)務(wù)管理工作，企業(yè)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制的作用沒(méi)有得到充分的發(fā)揮，嚴(yán)重制約和影響了中小企業(yè)的發(fā)展。因此研究中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有重要的理論和實(shí)踐指導(dǎo)意義。本文著重分析了中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題，深入研究和探討這些問(wèn)題的解決方法和應(yīng)對(duì)策略。

　　【關(guān)鍵詞】中小企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 問(wèn)題及對(duì)策

　　中小企業(yè)一般是相對(duì)于大企業(yè)而言資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)營(yíng)規(guī)模都要小的企業(yè)，它們?cè)诮鉀Q工業(yè)化時(shí)期農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，緩解就業(yè)壓力、保持社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)組織中的分工和專業(yè)化協(xié)作，為大企業(yè)提供配套服務(wù)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)、技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新、推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化等方面發(fā)揮著重要作用。但是，隨著經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入和完善，在發(fā)展中也暴露出不少問(wèn)題，財(cái)務(wù)管理不到位就是其中一個(gè)突出的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)引起企業(yè)和管理當(dāng)局的高度重視。

　　一、存在的問(wèn)題

　　1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不健全。中小企業(yè)相當(dāng)一部分是私營(yíng)性質(zhì)，企業(yè)的所有者同時(shí)又是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，這種模式給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了負(fù)面影響。這些企業(yè)大多數(shù)仍是老板家長(zhǎng)式管理，財(cái)務(wù)是由老板單線控制，對(duì)建立內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的重要性認(rèn)識(shí)不夠，一般很少設(shè)立完善的規(guī)章制度，有些中小企業(yè)雖然也有公司管理規(guī)定和相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度，但是在具體操作中卻因難以嚴(yán)格把關(guān)而導(dǎo)致制度和規(guī)定名存實(shí)亡。于是導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理混亂、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱、會(huì)計(jì)信息失真、缺乏風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)等情況的發(fā)生。

　　2.財(cái)務(wù)管理人才缺乏，財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平較低。中小企業(yè)由于規(guī)模小，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)往往不健全，有的空崗缺員，無(wú)法開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，有的在崗財(cái)會(huì)人員素質(zhì)低，能力差，理財(cái)知識(shí)欠缺、理財(cái)理念滯后，對(duì)于財(cái)務(wù)管理的理論方法不去理解和研究，無(wú)法做好其本職工作。管理人才短缺是制約企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和質(zhì)量的重要因素。

　　3。財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中處于被動(dòng)和受輕視的地位。很多中小企業(yè)受傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理觀念的影響，認(rèn)為財(cái)務(wù)就是算好賬、管好錢，財(cái)務(wù)管理理念僅僅停留在會(huì)計(jì)核算、成本控制的基本概念上。 存在重核算、輕管理的思想，企業(yè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期合二為一，常常借口人員精簡(jiǎn)，把財(cái)務(wù)人員視為輔助人員，可有可無(wú)，優(yōu)秀專業(yè)人才留不住，造成財(cái)務(wù)核算水平較差，很難對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程作出正確反映，難于進(jìn)行正確的財(cái)務(wù)分析，導(dǎo)致企業(yè)決策層難于作出準(zhǔn)確的決策，使財(cái)務(wù)管理職能難以得到正常發(fā)揮。

　　4.不重視現(xiàn)金流量管理�，F(xiàn)金是企業(yè)的血液，自始至終貫穿于企業(yè)生存和發(fā)展的每個(gè)環(huán)節(jié)。一個(gè)企業(yè)想要持續(xù)經(jīng)營(yíng)，靠的不是損益表上的高額利潤(rùn)，而是必須保持良好而又充足的現(xiàn)金流量�，F(xiàn)金是否充裕直接影響到企業(yè)的健康發(fā)展。當(dāng)前中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中普遍存在對(duì)現(xiàn)金流量管理重視不夠、將利潤(rùn)等同于現(xiàn)金、缺乏現(xiàn)金管理意識(shí)等問(wèn)題，由于中小企業(yè)一般規(guī)模較小、資金不足、信譽(yù)較低，導(dǎo)致它的資金鏈比較脆弱，容易引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)。如果不重視現(xiàn)金流量的管理，長(zhǎng)期使現(xiàn)金流盲目的運(yùn)轉(zhuǎn)，潛在風(fēng)險(xiǎn)日益積累，促使任何的小“挫折”就可能置企業(yè)于生死邊緣。

　　5.預(yù)算管理的思想觀念有偏差。預(yù)算管理已經(jīng)成為當(dāng)今中小企業(yè)管理的一種重要管理方法，但在實(shí)行過(guò)程中卻存在諸多問(wèn)題，如預(yù)算編制缺乏規(guī)劃、預(yù)算與實(shí)際偏差較大、預(yù)算執(zhí)行前松后緊現(xiàn)象嚴(yán)重、預(yù)算考核不嚴(yán)格等。造面這種結(jié)果的原因主要是預(yù)算管理的思想觀念有偏差，認(rèn)為編制預(yù)算屬純財(cái)務(wù)行為。預(yù)算是在財(cái)務(wù)收支預(yù)算基礎(chǔ)上的延伸和發(fā)展，以至于很多人都認(rèn)為預(yù)算是財(cái)務(wù)行為，應(yīng)由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)預(yù)算的制定和控制，甚至把預(yù)算理解為是財(cái)務(wù)部門控制資金支出的計(jì)劃和措施。盡管各種預(yù)算最終可以表現(xiàn)為財(cái)務(wù)預(yù)算，但預(yù)算的基礎(chǔ)是各種業(yè)務(wù)、投資、資金、人力資源、科研開(kāi)發(fā)以及管理，這些內(nèi)容并非財(cái)務(wù)部門所能確定和左右。

　　二、應(yīng)對(duì)策略

　　1.建立和健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓�！币�(guī)矩也就是規(guī)章制度，是我們應(yīng)該遵守的、用來(lái)規(guī)范企業(yè)行為的規(guī)則、條文，它保證了良好的秩序，是各項(xiàng)事業(yè)成功的.重要保證。因此根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際需求，根據(jù)自身情況有針對(duì)性的、有計(jì)劃的建立健全一套適合本企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理制度，既是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的客觀要求，同時(shí)也是加強(qiáng)企業(yè)管理的內(nèi)在要求。企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展，就必須按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求規(guī)范財(cái)務(wù)行為， 采取切實(shí)有效的措施，堵塞漏洞，嚴(yán)格監(jiān)管，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。

　　2.加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，人才是關(guān)鍵。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的整體目標(biāo)，取決于一支思想好，作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的財(cái)會(huì)隊(duì)伍。近幾年來(lái)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，中小企業(yè)的管理水平也在不斷提高，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的主要組成部分，對(duì)財(cái)會(huì)人員提出了更高的要求。企業(yè)面臨的是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，需要的是高素質(zhì)的財(cái)會(huì)人員，它需要財(cái)會(huì)人員具有個(gè)性、善于合作、有創(chuàng)新性、具有一定的協(xié)調(diào)能力，需要具有會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、稅法、計(jì)算機(jī)等多種專業(yè)能力的復(fù)合型人才。要提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和能力，必須加強(qiáng)日常的培訓(xùn)教育工作，要從本單位財(cái)務(wù)工作的實(shí)際出發(fā)，有針對(duì)性地搞好培訓(xùn)。利用各種形式為廣大財(cái)會(huì)人員提供快捷、方便和高效的學(xué)習(xí)條件。只有通過(guò)各種辦法和渠道來(lái)提高財(cái)會(huì)人員的整體素質(zhì)，才能使企業(yè)的整體管理水平達(dá)到新的高度。

　　3.設(shè)置專門的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)一切管理活動(dòng)的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的社會(huì)化程度和現(xiàn)代化水平的不斷提高，財(cái)務(wù)活動(dòng)越來(lái)越復(fù)雜，財(cái)務(wù)管理也由單一到復(fù)雜、由低級(jí)到高級(jí)，在企業(yè)管理中的地位與作用也逐漸顯示出來(lái)并被人們所認(rèn)識(shí)接受。企業(yè)的理財(cái)能力、資金運(yùn)籌能力，直接決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果的好壞。因此，在企業(yè)內(nèi)部，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的科學(xué)設(shè)置和合格財(cái)務(wù)管理人員的合理聘用，對(duì)財(cái)務(wù)管理職能的充分發(fā)揮，具有十分重要的意義。

　　4.重視現(xiàn)金流量管理。現(xiàn)金流量管理對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展意義重大，而中小企業(yè)因其經(jīng)營(yíng)管理的特殊性，其現(xiàn)金流量管理顯得尤為重要。以利潤(rùn)為中心的財(cái)務(wù)管理模式正在走向解體，現(xiàn)金流量作為企業(yè)價(jià)值的驅(qū)動(dòng)因素，以其超越利潤(rùn)指標(biāo)的優(yōu)勢(shì)開(kāi)始受到人們的普遍關(guān)注，并逐漸成為衡量企業(yè)盈利能力和未來(lái)成長(zhǎng)性的主要標(biāo)準(zhǔn)。理智的企業(yè)管理者、股東、債權(quán)人和外部分析師，都已不再將目標(biāo)鎖定在利潤(rùn)指標(biāo)上，而是認(rèn)識(shí)到現(xiàn)金流量才是最具有價(jià)值相關(guān)性的指標(biāo)。中小企業(yè)要能長(zhǎng)期生存，發(fā)展壯大，必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的現(xiàn)金流量管理。

　　5.實(shí)行全面預(yù)算管理。實(shí)行全面預(yù)算管理的目的是保障企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，全面預(yù)算使戰(zhàn)略決策目標(biāo)具體化、系統(tǒng)化和定量化，全面預(yù)算執(zhí)行過(guò)程就是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，通過(guò)對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)成本、現(xiàn)金流量作出的全面規(guī)劃，積極改善了經(jīng)營(yíng)效率與效果;其次，通過(guò)全面預(yù)算的編制與平衡，企業(yè)可以對(duì)有限的資源進(jìn)行合理配置使用，有效降低資源浪費(fèi)。另外，將全面預(yù)算管理與績(jī)效考核、激勵(lì)體制相結(jié)合，以預(yù)算執(zhí)行結(jié)果作為績(jī)效考核的重要依據(jù)，可以激勵(lì)并約束經(jīng)營(yíng)者努力完善內(nèi)部控制措施與辦法，增收節(jié)支，提高利潤(rùn)。

出納管理論文5

　　1市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)計(jì)管理的需求

　　會(huì)計(jì)分析是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為企業(yè)計(jì)劃的制訂提供依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。會(huì)計(jì)分析還可以對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)和各員工業(yè)績(jī)進(jìn)行分析，總結(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)點(diǎn)與不足，進(jìn)一步完善公司的經(jīng)營(yíng)方案。員工業(yè)績(jī)考核分析可以促進(jìn)公司制訂合理的方案進(jìn)行人員管理，最大限度的地調(diào)動(dòng)員工的積極性，進(jìn)一步提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

　　2市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的作用越來(lái)越重要，所以，對(duì)會(huì)計(jì)管理的要求也越來(lái)越高。但是，首先許多企業(yè)仍舊意識(shí)不到會(huì)計(jì)管理的重要性，觀念未得到及時(shí)的更新，會(huì)計(jì)管理不能為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供信息數(shù)據(jù)支持。其次，信息技術(shù)在會(huì)計(jì)管理中的使用較少，不能滿足信息社會(huì)發(fā)展的要求。最后，會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和信息素養(yǎng)較低，不能充分發(fā)揮會(huì)計(jì)管理的作用。

　　2.1落后的管理觀念。

　　傳統(tǒng)意義上的會(huì)計(jì)管理僅僅是對(duì)財(cái)務(wù)信息的加工，只是對(duì)財(cái)務(wù)的簡(jiǎn)單管理，是活動(dòng)產(chǎn)生后的一種總結(jié)性的工作，未能為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供一些關(guān)鍵性的信息。會(huì)計(jì)用來(lái)記錄在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中財(cái)務(wù)的變化，財(cái)產(chǎn)的流動(dòng)，為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供完整的財(cái)務(wù)記錄，是一種原始憑證。這種記錄只是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)陳列，未能得出一些有效的決策信息。會(huì)計(jì)最大的作用就是通過(guò)記錄形成預(yù)算，控制成本，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的費(fèi)用嚴(yán)格控制，降低生產(chǎn)成本，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　2.2管理技術(shù)有待改進(jìn)。

　　信息技術(shù)不斷發(fā)展，逐漸應(yīng)用到各個(gè)行業(yè)中，部分企業(yè)的會(huì)計(jì)管理已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了信息化，充分利用了信息技術(shù)，設(shè)計(jì)專門的軟件進(jìn)行會(huì)計(jì)管理。但是，大多數(shù)會(huì)計(jì)管理工作比較落后，仍是傳統(tǒng)的加工計(jì)算，盡管在一些報(bào)表中使用信息技術(shù)，但只是簡(jiǎn)單的應(yīng)用。在一些關(guān)鍵性的工作中仍需進(jìn)一步的提高。

　　2.3會(huì)計(jì)管理意識(shí)不足，人員素質(zhì)較低。

　　許多企業(yè)仍舊只是把會(huì)計(jì)管理工作看作是對(duì)財(cái)務(wù)的加工計(jì)算，對(duì)成本的控制，沒(méi)有意識(shí)到會(huì)計(jì)管理在整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用，因此，對(duì)會(huì)計(jì)管理工作不夠重視。一些會(huì)計(jì)管理人員的專業(yè)素質(zhì)有待提高，不再只是簡(jiǎn)單的成本計(jì)算。工作人員的信息素養(yǎng)較低，不能意識(shí)到市場(chǎng)中存在的有價(jià)值的信息，從而阻礙了會(huì)計(jì)管理作用的發(fā)揮。

　　3會(huì)計(jì)管理中問(wèn)題解決策略探析

　　會(huì)計(jì)管理工作中存在著一些問(wèn)題，本文針對(duì)存在的問(wèn)題從以下三個(gè)方面進(jìn)行分析。首先，要增強(qiáng)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的重視程度，讓管理者充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)管理的作用。其次，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高管理工作的效率，發(fā)揮會(huì)計(jì)管理的信息作用。最后，進(jìn)一步提高工作人員的各項(xiàng)基本素質(zhì)，從而發(fā)揮會(huì)計(jì)管理的作用，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　3.1樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)管理觀念

　　會(huì)計(jì)管理工作不在僅僅是成本預(yù)算的管理，會(huì)計(jì)管理可以獲取市場(chǎng)中的信息，為決策提供依據(jù)。讓會(huì)計(jì)管理參與到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策之中，會(huì)計(jì)管理掌握著最新最全的市場(chǎng)數(shù)據(jù)，而且聯(lián)系著企業(yè)的各個(gè)部門，可以為決策提供數(shù)據(jù)支持，也可以促進(jìn)決策的貫徹執(zhí)行。會(huì)計(jì)管理要深入到企業(yè)的各項(xiàng)工作中去，不能只是簡(jiǎn)單的成本預(yù)算，應(yīng)形成一套有效的體系，使財(cái)務(wù)管理開(kāi)展到各個(gè)部門中去，不能只是一個(gè)部門的單一管理，要與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)相結(jié)合，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)管理的作用。在信息化時(shí)代，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展，對(duì)企業(yè)的及時(shí)創(chuàng)新提出了更高的要求。作為主要管理環(huán)節(jié)的會(huì)計(jì)管理也要及時(shí)創(chuàng)新，以滿足社會(huì)發(fā)展的需求，建立適用于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)模式的會(huì)計(jì)管理體系，提高工作效率，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　3.2會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)代化

　　會(huì)計(jì)管理要適應(yīng)全球化、信息化的要求，商品的一體化越來(lái)越透明，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，作為主要管理環(huán)節(jié)的會(huì)計(jì)管理自然要加入其中。會(huì)計(jì)管理要加強(qiáng)信息化管理，引進(jìn)信息技術(shù)，充分利用信息資源，提高管理效率，將獲取到的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成決策最有力的依據(jù)。會(huì)計(jì)不再是傳統(tǒng)意義上的管錢，管理內(nèi)容日漸豐富，其中對(duì)人力資源的管理比較重要，合理的`考核制度可以調(diào)動(dòng)員工的積極性。我們要學(xué)習(xí)國(guó)際上先進(jìn)的會(huì)計(jì)管理方法，傳統(tǒng)的成本和收益衡量已經(jīng)不能滿足社會(huì)的需要，要用會(huì)計(jì)管理來(lái)決定預(yù)算和收益，可以采取目標(biāo)的形式公布收益，從而帶動(dòng)工作人員的積極性。建立會(huì)計(jì)管理的數(shù)據(jù)庫(kù)，現(xiàn)在的社會(huì)就是一個(gè)數(shù)據(jù)社會(huì)，可以利用云計(jì)算的技術(shù)和一些相關(guān)技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為企業(yè)的決策提供數(shù)據(jù)支持，對(duì)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，掌握最新的市場(chǎng)狀況，提供經(jīng)濟(jì)效益。

　　3.3增強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作人員的素質(zhì)

　　人力資源是一個(gè)企業(yè)的重要資源，工作人員的積極性在一定程度上決定著企業(yè)的效益，所以要對(duì)人才進(jìn)行合理的安排，發(fā)揮最優(yōu)的作用。會(huì)計(jì)管理人員的工作就對(duì)人才的合理安排有著非常重要的影響，他們要對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行考核，并提供相應(yīng)的升遷意見(jiàn)，所以會(huì)計(jì)管理人員在企業(yè)中有著很重要的影響作用，他們自身的素質(zhì)至關(guān)重要。首先，專業(yè)素質(zhì)要進(jìn)一步的提高，提升對(duì)數(shù)據(jù)的分析能力，對(duì)數(shù)據(jù)的加工運(yùn)算。增強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)的使用，在信息化時(shí)代下，對(duì)信息技術(shù)的掌握嚴(yán)重影響著工作效率。其次，提高會(huì)計(jì)管理工作人員的信息素養(yǎng)，在進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集后，可以分析出有用的信息為決策提供依據(jù)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，市場(chǎng)信息的掌握對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有著很大的影響。

　　4結(jié)語(yǔ)

　　隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入開(kāi)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，財(cái)務(wù)管理體制也逐步完善，會(huì)計(jì)管理作為主要管理環(huán)節(jié)，也需要進(jìn)行相應(yīng)的改變。管理的水平和內(nèi)容需要進(jìn)一步的調(diào)整，以滿足社會(huì)發(fā)展的需求。會(huì)計(jì)管理的優(yōu)劣影響著整個(gè)企業(yè)的管理水平，影響著經(jīng)濟(jì)效益。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，會(huì)計(jì)管理的作用越來(lái)越明顯，不再是傳統(tǒng)意義上的管錢，而要深入到整個(gè)管理工作中，為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供數(shù)據(jù)支持，參與到?jīng)Q策中去。本文結(jié)合會(huì)計(jì)管理的實(shí)際情況，對(duì)管理工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題進(jìn)行了研究分析，希望可以為會(huì)計(jì)管理工作提供一定的指導(dǎo)。

　　作者：王志浩 單位：西南交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

出納管理論文6

　　【摘要】近年來(lái)，伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)社會(huì)處于多重轉(zhuǎn)型的時(shí)期，使得我國(guó)的高等教育步入了大眾化的時(shí)代。舊高校會(huì)計(jì)制度已經(jīng)不能適應(yīng)高校的發(fā)展，并且在實(shí)施中出現(xiàn)了很多問(wèn)題，新高校會(huì)計(jì)制度的出臺(tái)與實(shí)施，進(jìn)一步規(guī)范了高校的資金使用情況，提升了高校內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的水平，更有利高校的健康發(fā)展。

　　【關(guān)鍵詞】高等學(xué)校；內(nèi)部管理；新會(huì)計(jì)制度；財(cái)務(wù)管理

　　一、引言

　　近年來(lái)，伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民的生活水平有所提高，使得人們對(duì)能夠多接受高等教育的愿望更加強(qiáng)烈，正如培根所說(shuō)，知識(shí)就是力量，在21世紀(jì)，擁有高科技創(chuàng)新人才，就是一個(gè)國(guó)家繁榮發(fā)展源源不熄的動(dòng)力。如今，我國(guó)已經(jīng)跨入高等教育大眾化的階段，高校的規(guī)模也急劇擴(kuò)張，與此同時(shí)也產(chǎn)生了很多的問(wèn)題，高校的內(nèi)部管理制度的改革顯得尤為重要。我國(guó)20世紀(jì)90年代初實(shí)行的《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度（試行）》為舊制度，財(cái)務(wù)部于20xx年8月頒布了《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》（征求意見(jiàn)稿）標(biāo)志著新會(huì)計(jì)制度的初步形成，并于20xx年吸收各方意見(jiàn)后又發(fā)布了《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》（征求意見(jiàn)稿）的修改版，并經(jīng)過(guò)多次征詢意見(jiàn)和反復(fù)修改，財(cái)政部于20xx年12月30日修訂印發(fā)了《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》（以下簡(jiǎn)稱“新制度”），20xx年1月開(kāi)始正式施行財(cái)務(wù)部發(fā)布的新修訂的《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》，新會(huì)計(jì)制度較舊會(huì)計(jì)制度更加適合高校發(fā)展的要求。

　　二、解析新舊會(huì)計(jì)制度的差異

　�。ㄒ唬�會(huì)計(jì)科目的設(shè)置。

　　新會(huì)計(jì)制度的會(huì)計(jì)科目設(shè)置較舊會(huì)計(jì)制度更為細(xì)化，更加合理，更加符合高校的實(shí)際情況。譬如在資產(chǎn)科目方面，增設(shè)了“零余額賬戶用款額度”和“財(cái)政應(yīng)返還額度”兩個(gè)一級(jí)科目，以適應(yīng)國(guó)庫(kù)集中支付制度核算要求，保障對(duì)高校預(yù)算資金的付款控制。參考了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的資產(chǎn)負(fù)債觀，引入了“累計(jì)折舊”和“累計(jì)攤銷”科目，使得資產(chǎn)的價(jià)值可以更好體現(xiàn)，還將一級(jí)科目“應(yīng)收及暫付款”拆分為“應(yīng)收賬款”、“預(yù)付賬款”和“其他應(yīng)收款”三個(gè)一級(jí)科目，區(qū)分了應(yīng)收款項(xiàng)和預(yù)付款項(xiàng)，便于會(huì)計(jì)核算和分析。在負(fù)債類科目方面，將一級(jí)科目“借入款項(xiàng)”拆分為“短期借款”和“長(zhǎng)期借款”兩個(gè)一級(jí)科目，使得高校對(duì)支出和還款可以作出合理的安排，也利于相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)學(xué)校作出有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。為了更加符合高校人員收入的實(shí)際構(gòu)成情況，增設(shè)了“應(yīng)付職工薪酬”一級(jí)科目，其中包含了“住房公積金”、“社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)”和“地方（部門）津貼補(bǔ)助”等二級(jí)科目。在凈資產(chǎn)科目方面，“固定基金”被“非流動(dòng)資產(chǎn)基金”所取代，其下也設(shè)置了相應(yīng)的二級(jí)科目，更加清晰地反映了凈資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)。增設(shè)了用于核算滾存的財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目支出結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金“財(cái)政補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)”和“財(cái)政補(bǔ)助結(jié)余”兩個(gè)科目。在收入與支出科目類，新制度設(shè)置的科目幾乎包含了所有高校收入的類型，支出類科目也按支出的類別進(jìn)行了具體的劃分，為數(shù)據(jù)的核算做好了準(zhǔn)備。

　�。ǘ�）會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)。

　　舊會(huì)計(jì)制度采用的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)是收付實(shí)現(xiàn)制（即以現(xiàn)金收到或付出為標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)記錄收入的實(shí)現(xiàn)和費(fèi)用的發(fā)生），這就意味著高校只涉及了對(duì)收入和支出的管理，而未能進(jìn)行收支分配管理和成本核算，這種會(huì)計(jì)核算方法對(duì)資金來(lái)源多樣化的高校來(lái)說(shuō)，并不能真實(shí)反映出當(dāng)期的收支和結(jié)余情況。新會(huì)計(jì)制度的核算基礎(chǔ)是權(quán)責(zé)發(fā)生制（是指以取得收到現(xiàn)金的權(quán)利或支付現(xiàn)金的'責(zé)任權(quán)責(zé)的發(fā)生為標(biāo)志來(lái)確認(rèn)本期收入和費(fèi)用及債權(quán)和債務(wù)）強(qiáng)調(diào)了實(shí)質(zhì)重于形式，能夠及時(shí)更新會(huì)計(jì)信息，提高了會(huì)計(jì)信息的全面覆蓋性，新會(huì)計(jì)制度下的會(huì)計(jì)處理更適合我國(guó)高校發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì)。

　�。ㄈ�）會(huì)計(jì)報(bào)表。

　　舊會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)報(bào)表相對(duì)簡(jiǎn)單，僅包括資產(chǎn)負(fù)債表，收入支出表和支出明細(xì)表，新制度則包括資產(chǎn)負(fù)債表，收入費(fèi)用表，現(xiàn)金流量表，財(cái)政撥款收支表，基建投資表，會(huì)計(jì)報(bào)表附注，可以看出新制度下的會(huì)計(jì)報(bào)表反映了更多的會(huì)計(jì)信息，對(duì)報(bào)表使用者更具有使用價(jià)值。（四）會(huì)計(jì)核算主體。會(huì)計(jì)報(bào)表的比較中可以看出，新會(huì)計(jì)制度將基建核算并入了高校核算之內(nèi)，將過(guò)去財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和基建會(huì)計(jì)兩類財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了統(tǒng)一，讓整個(gè)高校的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)作為一個(gè)整體在同一層面上進(jìn)行了全面的會(huì)計(jì)核算。

　　三、解讀新會(huì)計(jì)制度對(duì)高校內(nèi)部管理的影響

　　喬春華的《高校內(nèi)部控制研究》一書中認(rèn)為與企業(yè)內(nèi)控建設(shè)相比，我國(guó)行政單位的內(nèi)部控制制度建設(shè)明顯相對(duì)滯后，從我國(guó)審計(jì)署的審計(jì)報(bào)告中，我們可以發(fā)現(xiàn)行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制中存在一些突出的問(wèn)題，譬如，內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不完善，對(duì)決策權(quán)缺乏有效的制約和監(jiān)督，有的主要負(fù)責(zé)人利用權(quán)力，干預(yù)重大決策或直接違規(guī)決策，為自己和相關(guān)方面牟取利益；還有的是內(nèi)部監(jiān)督協(xié)調(diào)機(jī)制不夠健全和完善，內(nèi)部監(jiān)督信息不共享，渠道不暢通，監(jiān)督不到位，甚至存在缺失。新會(huì)計(jì)制度的施行在一定程度上加強(qiáng)了高校的內(nèi)部管理。一是新會(huì)計(jì)制度整合了過(guò)去一些類似的科目，新增了一些符合實(shí)際情況的核算項(xiàng)目，將所有籌集資金的內(nèi)容都納入了管理范圍，有效地反映了高效財(cái)務(wù)的真實(shí)情況。二是預(yù)算方面也得到了有效控制管理，和以往可以隨時(shí)追加預(yù)算不同，新會(huì)計(jì)制度下需要進(jìn)行全面的統(tǒng)計(jì)和調(diào)研，結(jié)合以往的支出和學(xué)校的發(fā)展建設(shè)各個(gè)方面的情況，制定出最恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)預(yù)算方案。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)部門需要對(duì)自身內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制，不能出現(xiàn)影響預(yù)算的情況。這反映了財(cái)務(wù)部門的改革，做到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和財(cái)務(wù)核算兩手抓。三是由于新會(huì)計(jì)制度采用了權(quán)責(zé)發(fā)生制為核算基礎(chǔ)，高校對(duì)于收支情況和債權(quán)債務(wù)的確認(rèn)和核算上有了較大改變，這就使得財(cái)務(wù)部門重視收入與支出的配比，從而加強(qiáng)了對(duì)收入和支出的管理。四是將基建納入財(cái)務(wù)報(bào)表，這樣有關(guān)基建的貸款，還貸情況都有了清楚的反映，給報(bào)表使用人提供了完整清晰的財(cái)務(wù)狀況。五是“零余額賬戶用款額度”和“財(cái)政應(yīng)返還額度”科目的設(shè)置和國(guó)家的財(cái)政制度相關(guān)，提高了學(xué)校有關(guān)政府撥款資金的透明度，直接反映了資金的使用和結(jié)余情況，有利于國(guó)家制度的施行，在一定的程度上，限制了學(xué)校內(nèi)部某些與國(guó)家規(guī)定用處不符，濫用資金的行為。

　　四、提升自身能力配合新制度實(shí)施，加強(qiáng)高校內(nèi)部管理

　　知識(shí)人才是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心力量，社會(huì)的發(fā)展對(duì)高校改革提出了更高的要求，新制度的實(shí)施，需要基層財(cái)會(huì)人員有良好的學(xué)習(xí)能力，理解能力和操作能力。想要完成好新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，加強(qiáng)高校的內(nèi)部控制，需要完善財(cái)務(wù)內(nèi)部崗位的設(shè)定，明確崗位的職責(zé)劃分，界定崗位權(quán)限，形成權(quán)力的互相制約，同時(shí)還需要明確內(nèi)部審批流程，嚴(yán)格控制貨幣資金，建立健全的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系并加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的監(jiān)督。在世界快速發(fā)展融合的今天，我們也應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家高校的內(nèi)部管理模式。取其精髓，去其糟粕。以澳大利亞高校為例，澳大利亞高校有明晰的責(zé)權(quán)管理體制，健全的管理架構(gòu)，在財(cái)務(wù)管理方面通過(guò)嚴(yán)格系統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算來(lái)保證學(xué)校目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我國(guó)也應(yīng)該學(xué)習(xí)這些學(xué)校成功的經(jīng)驗(yàn)，讓高校的內(nèi)部管理更為可靠，更加適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。

　　五、結(jié)語(yǔ)

　　新會(huì)計(jì)制度下的實(shí)施，對(duì)高校的內(nèi)部管理產(chǎn)生了積極的影響，使得會(huì)計(jì)科目編制更加符合高校的發(fā)展情況，收支反映了高校實(shí)際業(yè)務(wù)的發(fā)生情況，高校的主體財(cái)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r也得以統(tǒng)一的體現(xiàn)。還提高了高校對(duì)于自身風(fēng)險(xiǎn)的控制，預(yù)算的制定和對(duì)收支的管理。但新制度的實(shí)施還伴隨著一些問(wèn)題，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，高校的格局變化，新制度將會(huì)不斷完善，也需要財(cái)會(huì)人員的共同努力。

　　【參考文獻(xiàn)】

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　　［10］汪慧．新會(huì)計(jì)制度下高校貨幣資金的內(nèi)部控制［J］．現(xiàn)代商業(yè)，20xx

　�。�11］喬春華．高校內(nèi)部控制研究［J］．會(huì)計(jì)之友，20xx

出納管理論文7

　　1、本論文選題有很強(qiáng)的應(yīng)用價(jià)值，文獻(xiàn)材料收集詳實(shí)，綜合運(yùn)用了所學(xué)知識(shí)解決問(wèn)題，所得數(shù)據(jù)合理，結(jié)論正確，有創(chuàng)新見(jiàn)解。另外論文格式正確，書寫規(guī)范，條理清晰，語(yǔ)言流暢。

　　2、論文選題符合專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，能夠達(dá)到綜合訓(xùn)練目標(biāo)，題目有較高難度，工作量大。選題具有較高的學(xué)術(shù)研究（參考）價(jià)值（較大的實(shí)踐指導(dǎo)意義）。該生查閱文獻(xiàn)資料能力強(qiáng)，能全面收集關(guān)于考試系統(tǒng)的資料，寫作過(guò)程中能綜合運(yùn)用考試系統(tǒng)知識(shí)，全面分析考試系統(tǒng)問(wèn)題畢業(yè)論文，綜合運(yùn)用知識(shí)能力強(qiáng)。文章篇幅完全符合學(xué)院規(guī)定，內(nèi)容完整，層次結(jié)構(gòu)安排科學(xué)，主要觀點(diǎn)突出，邏輯關(guān)系清楚，有一定的個(gè)人見(jiàn)解。文題完全相符，論點(diǎn)突出，論述緊扣主題。語(yǔ)言表達(dá)流暢，格式完全符合規(guī)范要求；參考了豐富的文獻(xiàn)資料，其時(shí)效性較強(qiáng)；沒(méi)有抄襲現(xiàn)象。

　　3、論文選題不符合財(cái)務(wù)管理專業(yè)要求；該生在寫作過(guò)程中態(tài)度不認(rèn)真，不能夠完成寫作任務(wù)；論文論述不全面，研究?jī)?nèi)容過(guò)淺，論文結(jié)構(gòu)不合理、邏輯不嚴(yán)謹(jǐn)，；論文結(jié)論有誤，格式不基本符合論文寫作要求；工作中無(wú)創(chuàng)新。

　　4、論文選題有意義，在吸收學(xué)術(shù)界研究成果的基礎(chǔ)上，有自己的心得體會(huì)，提出自己的看法，言之成理。論述觀點(diǎn)正確，材料比較充實(shí)，敘述層次分明，有較強(qiáng)的邏輯性。文字通順、流暢。行文符合學(xué)術(shù)規(guī)范。今后要進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)音樂(lè)教育模式進(jìn)行比較，這樣可以把音樂(lè)教學(xué)教得更好。論文能按時(shí)交稿，經(jīng)過(guò)認(rèn)真修改，已經(jīng)達(dá)到本科論文的要求。評(píng)語(yǔ)：本論文選題有很強(qiáng)的應(yīng)用價(jià)值，文獻(xiàn)材料收集詳實(shí)，綜合運(yùn)用了所學(xué)知識(shí)解決問(wèn)題，所得數(shù)據(jù)合理，結(jié)論正確，有創(chuàng)新見(jiàn)解。另外論文格式正確，書寫規(guī)范，條理清晰，語(yǔ)言流暢。今后要進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)德育教育模式進(jìn)行比較，這樣可以把德育教育工作得更好。論文能按時(shí)交稿，經(jīng)過(guò)認(rèn)真修改，已經(jīng)達(dá)到本科論文的要求。

　　5、該生查閱文獻(xiàn)資料能力強(qiáng)，能全面收集關(guān)于考試系統(tǒng)的資料，寫作過(guò)程中能綜合運(yùn)用考試系統(tǒng)知識(shí)，全面分析考試系統(tǒng)問(wèn)題畢業(yè)論文，綜合運(yùn)用知識(shí)能力強(qiáng)。文章篇幅完全符合學(xué)院規(guī)定，內(nèi)容完整，層次結(jié)構(gòu)安排科學(xué)，主要觀點(diǎn)突出，邏輯關(guān)系清楚，有一定的個(gè)人見(jiàn)解。文題完全相符，論點(diǎn)突出，論述緊扣主題。語(yǔ)言表達(dá)流暢，格式完全符合規(guī)范要求；參考了豐富的文獻(xiàn)資料，其時(shí)效性較強(qiáng)；沒(méi)有抄襲現(xiàn)象。

　　6、論文選題符合專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，能夠達(dá)到綜合訓(xùn)練目標(biāo)，題目有較高難度，工作量大。選題具有較高的學(xué)術(shù)研究（參考）價(jià)值（較大的實(shí)踐指導(dǎo)意義）。

　　7、在為期三個(gè)月的畢業(yè)設(shè)計(jì)中，該同學(xué)能在老師的嚴(yán)格要求下順利完成整個(gè)畢業(yè)設(shè)計(jì)工作和論文的撰寫。程序能正確的運(yùn)行，界面安排合理，論文符合要求。在整個(gè)畢業(yè)設(shè)計(jì)的過(guò)程，態(tài)度端正，學(xué)習(xí)也比較認(rèn)真，時(shí)間安排也很合理，能按時(shí)到實(shí)驗(yàn)室，不存在無(wú)故早退或遲到的情況。能基本在每個(gè)階段完成相應(yīng)的任務(wù)，還能主動(dòng)加班，做到時(shí)間上前緊后松。當(dāng)然，在這其間也存在一些不足和需要提高的地方。例如，知識(shí)面不夠廣，處理問(wèn)題和運(yùn)用知識(shí)的能力還有待提高，不能積極主動(dòng)的和老師交流工作的進(jìn)程。希望該同學(xué)在以后的工作或?qū)W習(xí)中注意這些問(wèn)題，爭(zhēng)取更大的提高和進(jìn)步。

　　8、該生查閱文獻(xiàn)資料能力強(qiáng)，能全面收集關(guān)于考試系統(tǒng)的資料，寫作過(guò)程中能綜合運(yùn)用考試系統(tǒng)知識(shí)，全面分析考試系統(tǒng)問(wèn)題畢業(yè)論文，綜合運(yùn)用知識(shí)能力強(qiáng)。文章篇幅完全符合學(xué)院規(guī)定，內(nèi)容完整，層次結(jié)構(gòu)安排科學(xué)，主要觀點(diǎn)突出，邏輯關(guān)系清楚，有一定的個(gè)人見(jiàn)解。文題完全相符，論點(diǎn)突出，論述緊扣主題。語(yǔ)言表達(dá)流暢，格式完全符合規(guī)范要求；參考了豐富的文獻(xiàn)資料，其時(shí)效性較強(qiáng)；沒(méi)有抄襲現(xiàn)象。

　　9、本論文選題有很強(qiáng)的應(yīng)用價(jià)值，文獻(xiàn)材料收集詳實(shí)，綜合運(yùn)用了所學(xué)知識(shí)解決問(wèn)題，所得數(shù)據(jù)合理，結(jié)論正確，有創(chuàng)新見(jiàn)解。另外論文格式正確，書寫規(guī)范，條理清晰，語(yǔ)言流暢。

　　10、論文選題有意義，在吸收學(xué)術(shù)界研究成果的基礎(chǔ)上，有自己的心得體會(huì)，提出自己的看法，言之成理。論述觀點(diǎn)正確，材料比較充實(shí)，敘述層次分明，有較強(qiáng)的邏輯性。文字通順、流暢。行文符合學(xué)術(shù)規(guī)范。今后要進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)音樂(lè)教育模式進(jìn)行比較，這樣可以把音樂(lè)教學(xué)教得更好。論文能按時(shí)交稿，經(jīng)過(guò)認(rèn)真修改，已經(jīng)達(dá)到本科論文的要求。評(píng)語(yǔ)：本論文選題有很強(qiáng)的應(yīng)用價(jià)值，文獻(xiàn)材料收集詳實(shí)，綜合運(yùn)用了所學(xué)知識(shí)解決問(wèn)題，所得數(shù)據(jù)合理，結(jié)論正確，有創(chuàng)新見(jiàn)解。另外論文格式正確，書寫規(guī)范，條理清晰，語(yǔ)言流暢。今后要進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)德育教育模式進(jìn)行比較，這樣可以把德育教育工作得更好。論文能按時(shí)交稿，經(jīng)過(guò)認(rèn)真修改，已經(jīng)達(dá)到本科論文的要求。

　　11、論文題與論文的內(nèi)容基本相符，結(jié)構(gòu)完整，語(yǔ)言比較流暢。即或在初稿中除了分段過(guò)細(xì)外，也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)多少嚴(yán)重的語(yǔ)法或拼寫錯(cuò)誤。作者試圖從列夫·托爾斯泰和曹禺的作品中尋找其小說(shuō)中某個(gè)人物的關(guān)聯(lián)。從內(nèi)容看，作者對(duì)原著比較了解，也收集到了相關(guān)的資料，如何通過(guò)分析資料得出自己的結(jié)論這是論文寫作應(yīng)達(dá)到的目的，而恰恰在這一點(diǎn)上，作者下了苦功夫。

　　12、論文選題符合專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，能夠達(dá)到綜合訓(xùn)練目標(biāo)，題目有較高難度，工作量大。選題具有較高的學(xué)術(shù)研究（參考）價(jià)值（較大的實(shí)踐指導(dǎo)意義）。

　　13、論文選題不符合財(cái)務(wù)管理專業(yè)要求；該生在寫作過(guò)程中態(tài)度不認(rèn)真，不能夠完成寫作任務(wù)；論文論述不全面，研究?jī)?nèi)容過(guò)淺，論文結(jié)構(gòu)不合理、邏輯不嚴(yán)謹(jǐn)，；論文結(jié)論有誤，格式不基本符合論文寫作要求；工作中無(wú)創(chuàng)新。

　　14、本論文選題有很強(qiáng)的應(yīng)用價(jià)值，文獻(xiàn)材料收集詳實(shí)，綜合運(yùn)用了所學(xué)知識(shí)解決問(wèn)題，所得數(shù)據(jù)合理，結(jié)論正確，有創(chuàng)新見(jiàn)解。另外論文格式正確，書寫規(guī)范，條理清晰，語(yǔ)言流暢。

　　15、在為期三個(gè)月的畢業(yè)設(shè)計(jì)中，該同學(xué)能在老師的嚴(yán)格要求下順利完成整個(gè)畢業(yè)設(shè)計(jì)工作和論文的撰寫。程序能正確的運(yùn)行，界面安排合理，論文符合要求。在整個(gè)畢業(yè)設(shè)計(jì)的過(guò)程，態(tài)度端正，學(xué)習(xí)也比較認(rèn)真，時(shí)間安排也很合理，能按時(shí)到實(shí)驗(yàn)室，不存在無(wú)故早退或遲到的情況。能基本在每個(gè)階段完成相應(yīng)的任務(wù)，還能主動(dòng)加班，做到時(shí)間上前緊后松。當(dāng)然，在這其間也存在一些不足和需要提高的地方。例如，知識(shí)面不夠廣，處理問(wèn)題和運(yùn)用知識(shí)的能力還有待提高，不能積極主動(dòng)的和老師交流工作的進(jìn)程。希望該同學(xué)在以后的工作或?qū)W習(xí)中注意這些問(wèn)題，爭(zhēng)取更大的提高和進(jìn)步。

　　16、論文選題有意義，在吸收學(xué)術(shù)界研究成果的基礎(chǔ)上，有自己的心得體會(huì)，提出自己的看法，言之成理。論述觀點(diǎn)正確，材料比較充實(shí)，敘述層次分明，有較強(qiáng)的邏輯性。文字通順流暢。行文符合學(xué)術(shù)規(guī)范。今后要進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)音樂(lè)教育模式進(jìn)行比較，這樣可以把音樂(lè)教學(xué)教得更好。論文能按時(shí)交稿，經(jīng)過(guò)認(rèn)真修改，已經(jīng)達(dá)到本科論文的要求。

　　17、語(yǔ)言表達(dá)一般，格式完全符合規(guī)范要求；參考了一定的文獻(xiàn)資料，其時(shí)效性一般；未見(jiàn)明顯抄襲現(xiàn)象。

　　18、該論文選題正確，結(jié)構(gòu)合理，內(nèi)容豐富，數(shù)據(jù)資料充分，分析方法先進(jìn)，寫作進(jìn)度安排合理，結(jié)論和建議具有區(qū)域現(xiàn)實(shí)意義，建議推薦為校級(jí)優(yōu)秀畢業(yè)論文。

　　19、本論文選題有很強(qiáng)的應(yīng)用價(jià)值，文獻(xiàn)材料收集詳實(shí)，綜合運(yùn)用了所學(xué)知識(shí)解決問(wèn)題，所得數(shù)據(jù)合理，結(jié)論正確，有新見(jiàn)解。另外論文格式正確，書寫規(guī)范，條理清晰，語(yǔ)言流暢。

　　20、在做碩士論文期間，其積極參與各項(xiàng)教學(xué)科研活動(dòng)，在教學(xué)實(shí)踐的過(guò)程中，認(rèn)真閱讀教材和查閱學(xué)術(shù)資料，大大提升了其教學(xué)水平。同時(shí)她還具有較強(qiáng)的動(dòng)手能力，并參與了導(dǎo)師的多項(xiàng)課題，使自己的理論與實(shí)踐水平得到了很大的提升。參加了多次省級(jí)以上論文，口才與演講能力得到充分的提高。

　　21、該研究生的英語(yǔ)已順利通過(guò)CET—，并在GRE考試中取得優(yōu)異成績(jī)。具備較高的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫能力，在發(fā)展與教育心理研究所對(duì)外學(xué)術(shù)交流中表現(xiàn)出色。

　　22、該生實(shí)習(xí)期間，工作認(rèn)真，勤奮好學(xué)，踏實(shí)肯干，在工作中遇到不懂的地方，能夠虛心向富有經(jīng)驗(yàn)的前輩請(qǐng)教。對(duì)于別人提出的工作建議，能夠虛心聽(tīng)取。能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識(shí)靈活應(yīng)用到具體的工作中去，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。同時(shí)該生能夠嚴(yán)格遵守我中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，能與同事和睦相處，表現(xiàn)出較好的團(tuán)隊(duì)合作精神和敬業(yè)精神。

　　23、在專業(yè)課程的學(xué)習(xí)上，她根據(jù)研究方向的要求，有針對(duì)性的認(rèn)真研讀了有關(guān)核心課程，打下扎實(shí)的科研基礎(chǔ)；在讀期間她還研修了很多其他課程，開(kāi)闊了視野，對(duì)整個(gè)研究領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在英語(yǔ)學(xué)習(xí)方面，其具備了較強(qiáng)的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫能力。

　　24、該生在實(shí)習(xí)期間，態(tài)度極其認(rèn)真，工作積極細(xì)心踏實(shí)，能虛心接受指導(dǎo)；同時(shí)善于思考，能夠舉一反三，具有較強(qiáng)地外語(yǔ)溝通能力和溝通技巧，能保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)；還表現(xiàn)出強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神，深厚的專業(yè)基礎(chǔ)和良好的'專業(yè)知識(shí)水平，是一位不可多得的人才。

　　25、性格開(kāi)朗，思維敏捷，適應(yīng)能力較強(qiáng)，樂(lè)于助人，熱愛(ài)集體，誠(chéng)實(shí)守信，上進(jìn)心強(qiáng)。能夠團(tuán)結(jié)同學(xué)，人際關(guān)系良好，團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)，善于協(xié)調(diào)工作，協(xié)同作戰(zhàn)。積極參加各種集體活動(dòng)，鍛煉自己的能力。學(xué)習(xí)目標(biāo)明確，基礎(chǔ)扎實(shí)，重視動(dòng)手能力的培養(yǎng)和課外知識(shí)的積累，獨(dú)立思考，有創(chuàng)新精神。生活樸素，能吃苦耐勞，待人真誠(chéng)，工作細(xì)心認(rèn)真，踏實(shí)肯干，責(zé)任心強(qiáng)�？傊�，該同學(xué)是一個(gè)綜合素質(zhì)高，社會(huì)實(shí)踐能力強(qiáng)，極具團(tuán)隊(duì)意識(shí)的優(yōu)秀畢業(yè)生。

　　26、在平時(shí)生活中，他為人處世和善樂(lè)于助人，并積極參與各項(xiàng)集體活動(dòng)。在思想上他始終對(duì)自己有較高的要求，主動(dòng)和黨組織靠攏。

　　思想積極進(jìn)步；學(xué)習(xí)上目標(biāo)明確勤奮刻苦成績(jī)優(yōu)秀，在認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)課的同時(shí)，重視基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí)，掌握了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識(shí)，并且積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，使自己全面發(fā)展。具備了較強(qiáng)的獨(dú)立思考問(wèn)題主動(dòng)解決問(wèn)題和學(xué)習(xí)的能力。工作上，積極能干，不怕苦，不怕累，具有很強(qiáng)的責(zé)任心，做事細(xì)心，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，敢于創(chuàng)新。該同學(xué)是一個(gè)綜合素質(zhì)高，具備較高社會(huì)實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的優(yōu)秀的畢業(yè)生。

　　28、在平時(shí)生活中，她為人處世和善樂(lè)于助人，并積極參與各項(xiàng)集體活動(dòng)。在思想上她始終對(duì)自己有較高的要求，主動(dòng)和黨組織靠攏。

　　29、性格穩(wěn)重，學(xué)習(xí)勤奮刻苦，態(tài)度端正，學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)诎嗉?jí)名列前茅。善于思考，注重動(dòng)手能力的鍛煉，并側(cè)重自己團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)。積極參于專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的研發(fā)項(xiàng)目。在校期間努力爭(zhēng)取并參加校外企業(yè)的實(shí)訓(xùn)鍛煉，積極參加院系組織的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，曾做過(guò)慈善相關(guān)事業(yè)部門的兼職，具備了較強(qiáng)的分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力�？傊�，該同學(xué)是一個(gè)綜合素質(zhì)高，社會(huì)實(shí)踐能力強(qiáng)，極具團(tuán)隊(duì)意識(shí)的學(xué)生。

　　30、該生在碩士研究生學(xué)習(xí)階段，思想上要求上進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研專業(yè)知識(shí)，畢業(yè)之際，回顧三年來(lái)的學(xué)習(xí)工作以及生活。

　　31、論文題與論文的內(nèi)容基本相符，結(jié)構(gòu)完整，語(yǔ)言比較流暢。即或在初稿中除了分段過(guò)細(xì)外，也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)多少嚴(yán)重的語(yǔ)法或拼寫錯(cuò)誤。作者試圖從列夫托爾斯泰和曹禺的作品中尋找其小說(shuō)中某個(gè)人物的關(guān)聯(lián)。從內(nèi)容看，作者對(duì)原著比較了解，也收集到了相關(guān)的資料，如何通過(guò)分析資料得出自己的結(jié)論這是論文寫作應(yīng)達(dá)到的目的，而恰恰在這一點(diǎn)上，作者下了苦功夫。

　　32、答辯小組意見(jiàn)該生能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)熟練扼要地陳述論文的主要內(nèi)容，回答問(wèn)題時(shí)反映敏捷，思路清晰，表達(dá)準(zhǔn)確。答辯小組經(jīng)過(guò)充分討論，根據(jù)該生論文質(zhì)量和答辯中的表現(xiàn)，同意評(píng)定論文為優(yōu)秀。

　　33、答辯組認(rèn)為，該同學(xué)在畢業(yè)論文寫作過(guò)程中，態(tài)度端正，論證嚴(yán)謹(jǐn)，論文寫作規(guī)范，論文寫作水平較高，運(yùn)用理論分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力較強(qiáng)，答辯應(yīng)對(duì)沉著，回答流利準(zhǔn)確。故該同學(xué)的畢業(yè)論文達(dá)到了本專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)要求，建議授予本科學(xué)士學(xué)位。

　　34、答辯小組意見(jiàn)該生能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)比較流利清晰地闡述論文的主要內(nèi)容，能恰當(dāng)回答與論文有關(guān)的問(wèn)題。答辯小組經(jīng)過(guò)充分討論，根據(jù)該生論文質(zhì)量和答辯中的表現(xiàn)，同意評(píng)定論文成績(jī)?yōu)椤傲己谩薄?/p>

　　35、答辯小組意見(jiàn)該生能在規(guī)定時(shí)間敘述論文的主要內(nèi)容，對(duì)提出的問(wèn)題一般能回答，無(wú)原則錯(cuò)誤。答辯小組經(jīng)過(guò)充分討論，根據(jù)該生論文質(zhì)量和答辯中的表現(xiàn)，同意評(píng)定論文成績(jī)?yōu)橹械取?/p>

　　36、答辯小組通過(guò)對(duì)該論文的審核，認(rèn)為該論文選題具有研究?jī)r(jià)值，作者具有一定的閱讀參考資料的能力，基本完成了畢業(yè)論文任務(wù)書所規(guī)定的內(nèi)容，行文流暢，答辯時(shí)能較正確地回答問(wèn)題。本文尚存在全篇結(jié)構(gòu)不夠合理介紹多與論述等缺陷。經(jīng)答辯小組討論，答辯成績(jī)定為。

　　37、答辯小組通過(guò)對(duì)該論文的審核，認(rèn)為該論文立意較好，作者具有一定的閱讀參考資料的能力，基本完成了畢業(yè)論文任務(wù)書所規(guī)定的內(nèi)容，行文流暢，答辯時(shí)能正確地回答答辯小組提出問(wèn)題。本文尚存在個(gè)別語(yǔ)言表述欠妥觀點(diǎn)不夠條理清晰等缺點(diǎn)。經(jīng)答辯小組討論，答辯成績(jī)定為。

　　38、答辯小組意見(jiàn)該生能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)能陳述論文的主要內(nèi)容，但條理不夠明確，對(duì)某些主要問(wèn)題的回答不夠恰當(dāng)，但經(jīng)提示后能作補(bǔ)充說(shuō)明。答辯小組經(jīng)過(guò)充分討論，根據(jù)該生論文質(zhì)量和答辯中的表現(xiàn)，同意評(píng)定論文成績(jī)?yōu)榧案瘛?/p>

　　39、立意較好，也很有研究?jī)r(jià)值。但此題構(gòu)架和內(nèi)容都比較龐大，也需要較強(qiáng)較成熟的獨(dú)立研究能力，因此，對(duì)于本科生來(lái)說(shuō)，難度不小。如果作者能多吸取和借鑒前人的研究成果，并加強(qiáng)對(duì)文獻(xiàn)的閱讀和分析，則更能幫助其在論題的論證上，理順邏輯，順暢思辨。在論文陳述上，還需大膽自信，這樣才能提高臨場(chǎng)語(yǔ)言的提煉能力，對(duì)問(wèn)題的應(yīng)變能力。

　　40、該平面廣告作品整體感覺(jué)統(tǒng)一協(xié)調(diào)。作品表現(xiàn)出一定的制作水準(zhǔn)。色調(diào)搭配較一致。主題表現(xiàn)突出。能有效的融廣告元素于作品中。板式設(shè)計(jì)較好。但是，在某些色彩搭配上還值得思考。

　　41、該平面廣告作品體現(xiàn)作者的原創(chuàng)性。廣告設(shè)計(jì)的原則之一就是獨(dú)創(chuàng)性。這副作品正是體現(xiàn)此原則。作品能科學(xué)有機(jī)的表現(xiàn)主題。色調(diào)整體搭配和諧。但廣告詞仍然不夠精辟，吸引力度不夠。

　　42、該作品在選材和選用制作工具得當(dāng)，能較好的表現(xiàn)和諧社會(huì)的主題。作者設(shè)計(jì)思路正確，色彩搭配得當(dāng)。符合審美標(biāo)準(zhǔn)。具有一定的參考價(jià)值。但是，作品整體缺乏獨(dú)創(chuàng)精神。

　　43、該生設(shè)計(jì)思路清晰，條理明確。在設(shè)計(jì)過(guò)程中認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。作品主題突出，表意明確，色彩搭配合理，版面整體美觀大方。但創(chuàng)新點(diǎn)還是不夠，圖形設(shè)計(jì)功底不足。

出納管理論文8

　　[摘要]隨著我國(guó)加入WTO我國(guó)金融制度和金融環(huán)境發(fā)生了較大變化。我國(guó)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理也面臨著新的一系列的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，本文試論述當(dāng)前商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理工作中存在的一些問(wèn)題，并給出一些對(duì)策以供參考。

　　[關(guān)鍵詞]商業(yè)銀行 財(cái)務(wù)管理 對(duì)策

　　一、財(cái)務(wù)管理在商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用

　　1 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是實(shí)現(xiàn)銀行企業(yè)價(jià)值最大化的需要。商業(yè)銀行在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中承擔(dān)著巨大的作用，在經(jīng)濟(jì)金融工作中占據(jù)著主力軍的地位，然而商業(yè)銀行畢竟有著企業(yè)的性質(zhì)，其業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力和水平都關(guān)系到商業(yè)銀行長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展運(yùn)作。即從銀行日常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)效益的最大化和銀行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的最優(yōu)化。

　　2 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是提高商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力的需要�？茖W(xué)的財(cái)務(wù)管理體系有利于銀行資源的優(yōu)化配置，有利于銀行效益的提高和風(fēng)險(xiǎn)控制。通過(guò)有效的財(cái)務(wù)管理，不僅能使商業(yè)銀行創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益，而且能為商業(yè)銀行的發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而提高銀行競(jìng)爭(zhēng)力。

　　二、當(dāng)前我國(guó)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理方面存在問(wèn)題

　　1 財(cái)務(wù)決策與約束機(jī)制不健全

　　某商業(yè)銀行在傳統(tǒng)模式的影響下有些投資決策都是在沒(méi)有任何成果性研究的基礎(chǔ)上盲目上馬的。當(dāng)?shù)卣�府為了追求政�?jī)，有時(shí)是直接插手于招商引資活動(dòng)，對(duì)銀行施加了巨大的壓力，由此產(chǎn)生了大量的違規(guī)貸款及隱患，另外還有少數(shù)人從中謀取私利，侵占國(guó)家財(cái)產(chǎn)。過(guò)去工作中，“行長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)”是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的潛規(guī)則，有相當(dāng)數(shù)量的貸款和資金支出行為是在沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何公議的情況下，由少數(shù)中高層管理部門的領(lǐng)導(dǎo)拍板決定的。

　　2 信貸風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)

　　過(guò)去很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，某商業(yè)銀行與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)之間信息不匹配的問(wèn)題一直存在。銀行對(duì)企業(yè)所在行業(yè)的認(rèn)知空白、對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的不熟悉和不過(guò)問(wèn)導(dǎo)致了對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重失控。銀行這邊只負(fù)責(zé)將款貸出去，難以保證企業(yè)按照事先的承諾來(lái)使用貸款資金，而不把資金用到別的方面。而這樣的后果往往是惡劣的，即企業(yè)到時(shí)不能歸還貸款，銀行只能采取法律等強(qiáng)制手段來(lái)處理�？v觀當(dāng)前信貸市場(chǎng)，商業(yè)銀行的信用貸款受多方面因素影響，主要是經(jīng)濟(jì)環(huán)境、信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)、監(jiān)管力度等，非常被動(dòng)，自身未形成一套系統(tǒng)完整的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感度極低，由此抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較差，這是銀行發(fā)生不良貸款的內(nèi)因之一�？偠�言之，我國(guó)應(yīng)進(jìn)一步完善社會(huì)信用環(huán)境，加大對(duì)企業(yè)的資金監(jiān)管，整頓銀行內(nèi)部徇私舞弊等行為，最大限度的減少欺詐行為的發(fā)生，給銀行信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好的環(huán)境，避免國(guó)有資產(chǎn)的流失。

　　3 內(nèi)部的規(guī)章制度不完善

　　當(dāng)前，某商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)信息失真問(wèn)題與目前銀行普遍缺乏完善而有效的內(nèi)部控制體系一衣帶水。內(nèi)部控制是企業(yè)所制定的旨在保護(hù)資產(chǎn)、保證會(huì)計(jì)資料可靠性和準(zhǔn)確性、提高經(jīng)營(yíng)效率、推動(dòng)管理部門所制定的各項(xiàng)政策貫徹執(zhí)行的組織計(jì)劃和相互配套的各種方法及措施。具體包括但不限于組織計(jì)劃以及與管理部門授權(quán)辦理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的決策過(guò)程有關(guān)的程序及其記錄。由于有些銀行在崗位操作流程方面的漏洞與部分銀行工作人員對(duì)對(duì)崗位職責(zé)的懈怠，造成數(shù)據(jù)信息的誤差情況，使國(guó)有資產(chǎn)造成重大損失。

　　4 缺乏有效的監(jiān)控預(yù)警體系

　　我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和經(jīng)濟(jì)效益考核的指標(biāo)體系仍然歸屬于微觀財(cái)務(wù)分析的范疇，這極大的限制了對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的研究與分析，使銀行難以掌握和比較企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況和水平；另外，當(dāng)前某的商業(yè)銀行還處于事后監(jiān)控，缺乏事前預(yù)算和事中控制，使整個(gè)財(cái)務(wù)監(jiān)控缺乏全程性。這種使監(jiān)控者游離于財(cái)務(wù)監(jiān)控之外的實(shí)際情況，削弱了整個(gè)銀行的“合力效應(yīng)”，整體優(yōu)勢(shì)和綜合功能都難以得到有效發(fā)揮。

　　三、對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理方面的對(duì)策建議

　　1 要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理體系

　　在此過(guò)程中要注意三個(gè)問(wèn)題，即做好“縱向管理”、“雙線負(fù)責(zé)”和“財(cái)務(wù)管理信息網(wǎng)絡(luò)”。前兩項(xiàng)機(jī)制能夠有效維護(hù)銀行財(cái)務(wù)管理人員的獨(dú)立性操作，保證其職能與職權(quán)的發(fā)揮，確保管理的到位：與此同時(shí)，構(gòu)建“財(cái)務(wù)管理信息網(wǎng)絡(luò)”能夠有效控制財(cái)務(wù)信息的.準(zhǔn)確和完整呈現(xiàn)，從而使信息及時(shí)準(zhǔn)確的在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層與信息接收方之間順暢傳達(dá)；同時(shí)，還能夠增加信息管理過(guò)程中的透明化操作，由于銀行的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與信息都是相對(duì)公開(kāi)的，便于審計(jì)人員與相關(guān)督察機(jī)構(gòu)的檢查與核實(shí)，從而從根本上控制了財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。

　　2 整合財(cái)務(wù)管理流程，改進(jìn)管理方法

　　積極參照國(guó)外成熟的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)當(dāng)前我行財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題對(duì)癥下藥。應(yīng)建立新的“矩陣式”、“扁平化”的財(cái)務(wù)管理模式，摒棄過(guò)去那種壁壘森嚴(yán)的上下級(jí)模式，充分分配財(cái)務(wù)管理權(quán)限，構(gòu)建新的監(jiān)管制度和規(guī)章，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理制度，統(tǒng)一財(cái)務(wù)預(yù)算，統(tǒng)一業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一資金調(diào)度等等，實(shí)行全員全行資源的最高效配置，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的全面控制。

　　3 建立后臺(tái)管理信息平臺(tái)

　　當(dāng)前某商業(yè)銀行已實(shí)現(xiàn)工作流程的全面電算化，并開(kāi)發(fā)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)平臺(tái)，可以在信息透明的情況下施行全員管理和全數(shù)據(jù)的監(jiān)控。電算化的施行極大的改善了全行的工作效率與質(zhì)量，使決策者能夠在第一時(shí)間預(yù)測(cè)并判斷財(cái)務(wù)管理質(zhì)量情況以及可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)管理水平，因此，進(jìn)一步完善后臺(tái)管理信息平臺(tái)，是我們下一步工作的重點(diǎn)之一。

　　我國(guó)商業(yè)銀行在國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中一直充當(dāng)著領(lǐng)頭羊的作用，面對(duì)當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)格局的不斷聚合化，以及我國(guó)當(dāng)前快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，我國(guó)商業(yè)銀行務(wù)必要在財(cái)務(wù)管理水平上加大力量，因?yàn)樯虡I(yè)銀行的財(cái)務(wù)管理體制是否健全，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容是否完備對(duì)銀行的生存發(fā)展起著決定性作用。下一步我們的工作重心應(yīng)該是在不斷吸取西方銀行業(yè)的成熟經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷探索適合于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征的方法措施，以實(shí)踐帶動(dòng)發(fā)展和完善，使我國(guó)商業(yè)銀行為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]劉火生 馬�。荷虡I(yè)銀行財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究[J]現(xiàn)代金融，20xx(1)：

　　[2]梁開(kāi)斌：對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的分析及對(duì)策[J]山西高等學(xué)校社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào)，20xx(1)

　　[3]周惠：試析商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策田琺制與社會(huì)，20xx(9)

出納管理論文9

　　一、建筑施工企業(yè)的投資管理

　　企業(yè)的投資包括固定資產(chǎn)投資、證券投資和對(duì)其他企業(yè)的直接投資。建筑施工企業(yè)投資管理的基本要求是要建立非常嚴(yán)密的建筑施工企業(yè)投資管理程序，通過(guò)各種技術(shù)方法論證投資的經(jīng)濟(jì)性、合理性和可行性。建筑施工企業(yè)通過(guò)貨幣、實(shí)物或其他無(wú)形資產(chǎn)等方式進(jìn)行投資時(shí)，需要事先對(duì)進(jìn)行投資的項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，生成可行性分析報(bào)告，經(jīng)財(cái)務(wù)部和企業(yè)高層通過(guò)后方可進(jìn)行項(xiàng)目投資。進(jìn)行改制后的建筑施工企業(yè)還需要成立建筑施工企業(yè)的投資發(fā)展部門，對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行把控。

　　二、建筑施工企業(yè)的利潤(rùn)分配管理

　　企業(yè)收益的分配情況與建筑施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和企業(yè)收益具有很大的關(guān)系。建筑施工企業(yè)的利潤(rùn)管理主要包括以下幾個(gè)方面:第一，建筑施工企業(yè)根據(jù)發(fā)包商或者業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)的工程價(jià)款結(jié)算單作為利潤(rùn)分配的依據(jù)，按時(shí)進(jìn)行工程款項(xiàng)的借款;第二，建筑施工企業(yè)根據(jù)每個(gè)季度的結(jié)轉(zhuǎn)工程結(jié)算收人和成本，計(jì)算每個(gè)季度的'建筑工程結(jié)算利潤(rùn);第三，建筑施工企業(yè)正確的核算企業(yè)的對(duì)外投資所獲得的所有收益和營(yíng)業(yè)外收支，并轉(zhuǎn)人當(dāng)期損益中。其中關(guān)于建筑施工企業(yè)機(jī)關(guān)管理費(fèi)用的支出要根據(jù)攤配或者預(yù)收的方法，對(duì)各個(gè)分公司進(jìn)行收取，由各分公司列人成本費(fèi)用開(kāi)支，嚴(yán)格按照稅法的相關(guān)規(guī)定，計(jì)算出應(yīng)該繳納的企業(yè)所得稅和所有分公司的所得稅，統(tǒng)一由總公司進(jìn)行繳納;第四，如果是集團(tuán)性質(zhì)的建筑施工企業(yè)的稅后利潤(rùn)分配，除了按照國(guó)家規(guī)定的分配程序進(jìn)行利潤(rùn)分配外，還要由總公司、分公司董事會(huì)提出分配方案，經(jīng)股東大會(huì)表決后進(jìn)行分配。國(guó)家規(guī)定的利潤(rùn)分配程序如下:①被沒(méi)收財(cái)務(wù)損失，支付各項(xiàng)稅收的滯納金和罰款。這是企業(yè)支付的懲罰性支出，應(yīng)由稅后利潤(rùn)支付。②彌補(bǔ)以前年度虧損。這是企業(yè)延續(xù)5年未彌補(bǔ)完的經(jīng)營(yíng)性虧損，用稅后利潤(rùn)彌補(bǔ)。③提取法定盈余公積金。按照稅后利潤(rùn)扣除后的10%提取。累計(jì)數(shù)己達(dá)到注冊(cè)資本的50%時(shí)，可不再提取。盈余公積金可用于彌補(bǔ)虧損，經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，也可用于轉(zhuǎn)增資本金，轉(zhuǎn)增后，法定盈余公積金不得低于注冊(cè)資本的25%。④提取公益金。⑤提取任意盈余公積金。股份公司制企業(yè)出于控制各年利潤(rùn)分配水平的波動(dòng)的目的，按照章程或股東會(huì)決議，確定提取比例。⑥向投資者分配股利。要堅(jiān)持按照投人資本的比例，堅(jiān)持同股同利。同時(shí)建筑施工企業(yè)的利潤(rùn)管理中還應(yīng)包括目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)測(cè)。建筑施工企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)的預(yù)測(cè)，通常是對(duì)上一期的利潤(rùn)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，然后提出本期的目標(biāo)利潤(rùn)的理想數(shù)，測(cè)算本期可能實(shí)現(xiàn)數(shù)的步驟，再采取量本利分析法或因素分析法進(jìn)行利潤(rùn)預(yù)測(cè)。如果建筑施工的項(xiàng)目具有可比較的性質(zhì)通常采用因素分析法，如果不具有可比較的性質(zhì)，就需要按照產(chǎn)值的大小與成本費(fèi)用的關(guān)系分為變動(dòng)成本和固定成本，采用量本利分析法。

　　三、建筑施工企業(yè)的成本費(fèi)用管理

　　近些年來(lái)建筑施工企業(yè)為了降低企業(yè)施工成本，通常采取了包括強(qiáng)化內(nèi)部各級(jí)責(zé)任制，推行全面經(jīng)濟(jì)核算，加強(qiáng)各種定額管理等成本費(fèi)用管理手段。但是，要使建筑施工企業(yè)的成本管理工作盡快適應(yīng)制度上的變化，必須實(shí)行項(xiàng)目法施工和責(zé)任成本管理相結(jié)合的項(xiàng)目成本管理模式。建筑施工企業(yè)進(jìn)行施工過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用是多種多樣的，并不是所有的開(kāi)支都計(jì)人項(xiàng)目工程成本中，其中，能夠計(jì)人項(xiàng)目成本的是能夠?qū)ο蠡�的工程費(fèi)用，不能計(jì)人項(xiàng)目成本的是不能對(duì)象化生產(chǎn)性開(kāi)支。所有要對(duì)每一項(xiàng)建筑工程費(fèi)用進(jìn)行劃清，嚴(yán)格按照成本開(kāi)支范圍進(jìn)行施工。在計(jì)算工程成本時(shí)，要正確劃分:①成本開(kāi)支與專項(xiàng)工程支出的界限;②成本開(kāi)支同期間費(fèi)用的界限:只有直接費(fèi)用和間接費(fèi)用才可記人工程成本，而企業(yè)管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用只能作為期間費(fèi)用記人當(dāng)期損益:③成本開(kāi)支與營(yíng)業(yè)外支出的界限;④各個(gè)月份的費(fèi)用界限;⑤各個(gè)成本計(jì)算對(duì)象間的費(fèi)用界限;⑥各個(gè)成本項(xiàng)目間的費(fèi)用界限。

　　四、小結(jié)

　　建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，比工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)要難，這是由于建筑施工企業(yè)具有性質(zhì)特點(diǎn)所決定的。本文對(duì)建筑施工企業(yè)集團(tuán)公司制改造與財(cái)務(wù)管理問(wèn)題進(jìn)行了較為系統(tǒng)、深人的探討，包括資金管理、投資管理、利潤(rùn)及分配管理和成本費(fèi)用管理等幾個(gè)方面。希望本文的研究能為正在進(jìn)行財(cái)務(wù)改革的或改革后的建筑施工企業(yè)帶來(lái)一定的理論意義和實(shí)踐價(jià)值。

出納管理論文10

　　1完善新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理的有效措施

　　1.1企業(yè)應(yīng)該確立合理科學(xué)的財(cái)會(huì)管理目標(biāo)及管理機(jī)制

　　在新經(jīng)濟(jì)的影響下，企業(yè)必須確立合理、科學(xué)的財(cái)會(huì)管理目標(biāo)，其應(yīng)將合理經(jīng)營(yíng)、最優(yōu)財(cái)會(huì)政策當(dāng)作財(cái)會(huì)管理的目標(biāo)，且通過(guò)對(duì)資金價(jià)值及風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬之間的相關(guān)性進(jìn)行分析，來(lái)確保企業(yè)的穩(wěn)定、長(zhǎng)期發(fā)展，進(jìn)而使企業(yè)的價(jià)值盡可能達(dá)到最大化。企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)與股東財(cái)務(wù)的最大化、利潤(rùn)的最大化及產(chǎn)值的最大化相比更加合理，其將企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展、穩(wěn)定放在了首位，并在企業(yè)的價(jià)值增長(zhǎng)中對(duì)各方關(guān)系、利益進(jìn)行平衡，尤其是強(qiáng)調(diào)報(bào)酬和風(fēng)險(xiǎn)二者之間的平衡。企業(yè)必須把經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)掌控在相應(yīng)的范圍之內(nèi)，必須對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)給予重視、推陳出新，進(jìn)而才可以達(dá)到客戶的各種需求，確保銷售收入長(zhǎng)期、穩(wěn)定的增長(zhǎng)。另外，要想對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理實(shí)行全面的預(yù)算管理，企業(yè)在建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)中就必須對(duì)預(yù)算管理體系進(jìn)行嚴(yán)格管理，必須加強(qiáng)對(duì)預(yù)算的有效控制、完善預(yù)算的審批制度。企業(yè)可以通過(guò)使用相關(guān)的財(cái)務(wù)軟件，建立合理科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算體系，能夠讓固定預(yù)算向滾動(dòng)預(yù)算的方向發(fā)展，進(jìn)而才可以確保企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作可以有序、高效、科學(xué)的進(jìn)行。

　　1.2企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)會(huì)管理意識(shí)不斷地進(jìn)行創(chuàng)新

　　因?yàn)槭艿叫陆?jīng)濟(jì)時(shí)代的影響，企業(yè)財(cái)會(huì)管理的流程也變得越來(lái)越繁雜，企業(yè)想要確保才會(huì)管理工作順利地進(jìn)行，就一定要尊重客戶的利益，更加緊密地與客戶合作，以高效、開(kāi)放、積極的財(cái)會(huì)管理理念、思想，利用智能化的技術(shù)來(lái)提升財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、市場(chǎng)分析的精確度。要想做好企業(yè)的管理工作，使企業(yè)財(cái)會(huì)管理更加科學(xué)有效，就得從提升企業(yè)管理人員財(cái)務(wù)意識(shí)方面入手，讓財(cái)務(wù)人員樹(shù)立科學(xué)合理的管理觀念。企業(yè)必須強(qiáng)化員工、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)財(cái)會(huì)管理意識(shí)，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以身作則，做好帶頭的作用。讓員工與領(lǐng)導(dǎo)一起樹(shù)立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的相關(guān)體系，盡量減少企業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，進(jìn)而才可確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。

　　1.3企業(yè)應(yīng)對(duì)其現(xiàn)代化財(cái)會(huì)信息體系進(jìn)行完善

　　企業(yè)的財(cái)會(huì)信息是企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作得以實(shí)施的前提，且財(cái)會(huì)信息有效、全面、準(zhǔn)確對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理的水平提升有直接影響。因此，企業(yè)應(yīng)該建立有效的、現(xiàn)代化的財(cái)會(huì)管理信息系統(tǒng)，這樣才可以保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作得以準(zhǔn)確、高效進(jìn)行。企業(yè)在建立現(xiàn)代化的財(cái)會(huì)信息系統(tǒng)時(shí)，首先應(yīng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的電算化系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)建，讓企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及信息的處理可以更加準(zhǔn)確、快捷。其次應(yīng)該對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)信息來(lái)源渠道進(jìn)行拓展，目前財(cái)會(huì)信息來(lái)源主要是依靠財(cái)會(huì)工作人員進(jìn)行采集，想要使現(xiàn)代化財(cái)會(huì)管理的信息系統(tǒng)得到完善，企業(yè)必須對(duì)其信息來(lái)源渠道不斷地進(jìn)行拓展。企業(yè)可以調(diào)動(dòng)所有職員的積極性，讓他們積極配合、協(xié)調(diào)財(cái)會(huì)工作的有效開(kāi)展。最后企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)檔案文件及原始數(shù)據(jù)的利用、儲(chǔ)存，企業(yè)財(cái)會(huì)的原始數(shù)據(jù)、信息是處理會(huì)計(jì)事務(wù)的主要依據(jù)，且其還可以給以后的會(huì)計(jì)管理提供有效的借鑒。因此，企業(yè)必須重視檔案文件、原始數(shù)據(jù)的電子存檔和紙質(zhì)保存機(jī)制，這是創(chuàng)建企業(yè)財(cái)會(huì)信息體系的一個(gè)關(guān)鍵組成部分。

　　1.4企業(yè)必須不斷采用新的技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的財(cái)會(huì)管理

　　網(wǎng)絡(luò)化的財(cái)務(wù)管理主要是將Imemet技術(shù)當(dāng)作基礎(chǔ)，把財(cái)務(wù)管理當(dāng)作核心，將事前和事中動(dòng)態(tài)的會(huì)計(jì)核算、遠(yuǎn)程操作、對(duì)在線的財(cái)務(wù)進(jìn)行審核等工作納入到其中，且還可以進(jìn)行電子貨幣的結(jié)算、進(jìn)行電子單據(jù)處理。網(wǎng)絡(luò)化的財(cái)會(huì)管理則能夠?qū)崟r(shí)對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)控，是企業(yè)的.財(cái)會(huì)管理從靜態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行有效的處理，可以使企業(yè)的財(cái)會(huì)管理效率、水平得到提升。

　　1.5企業(yè)應(yīng)該提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

　　企業(yè)在進(jìn)行財(cái)會(huì)管理工作時(shí)，可以定期開(kāi)展內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員相互交流的活動(dòng)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員之間的有效合作，進(jìn)而使企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作得以高效的進(jìn)行。另外，企業(yè)財(cái)會(huì)人員必須擁有較強(qiáng)的身體素質(zhì)、良好的道德素質(zhì)、敏捷的思考能力、正確的判斷能力，且必須樹(shù)立科學(xué)合理的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)財(cái)會(huì)管理工作理念，進(jìn)而才可以使企業(yè)財(cái)會(huì)管理的水平得到提升，才可以使企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的具體作用得到有效發(fā)揮，進(jìn)而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到增強(qiáng)。企業(yè)一定要不斷提高財(cái)務(wù)管人員的道德素質(zhì)，提高財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)責(zé)任心，使財(cái)務(wù)工作人員能把工作和企業(yè)未來(lái)的發(fā)展相結(jié)合，進(jìn)而才能提升財(cái)務(wù)管理工作人員的素質(zhì)。因此，企業(yè)必須提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)，這樣才可以做好企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。

　　2結(jié)論

　　在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，傳統(tǒng)、陳舊的企業(yè)財(cái)會(huì)管理形式早就難以滿足企業(yè)發(fā)展的需要了，所以企業(yè)必須不斷嘗試、尋求新的財(cái)會(huì)管理方式，增強(qiáng)、鞏固財(cái)會(huì)管理的體系，才能讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、快速發(fā)展的目標(biāo)，讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中長(zhǎng)久不衰。進(jìn)而才可以使企業(yè)的整體經(jīng)效益、社會(huì)效益得到提升，為企業(yè)的穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展提供有利的條件。

出納管理論文11

　　摘 要：《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》課程是財(cái)務(wù)管理的重要專業(yè)課程之一，文章首先提出了《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》與《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》在教學(xué)上的不同之處，又分析了《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》教學(xué)的現(xiàn)狀以及存在的一些問(wèn)題，最后從教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、考試內(nèi)容三個(gè)方面提出了改革途徑，為普通高校的《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》課程的教學(xué)改革提供了理論支持。

　　關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)論文

　　“高級(jí)財(cái)務(wù)管理”課程是一門綜合性和應(yīng)用性很強(qiáng)、著重培養(yǎng)學(xué)生的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)能力的核心專業(yè)課。本課程是在學(xué)生已經(jīng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)管理原理、中級(jí)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理案例分析等課程的基礎(chǔ)上開(kāi)設(shè)的，是財(cái)務(wù)管理本科生的專業(yè)必修課�！案呒�(jí)財(cái)務(wù)管理”課程是融合了會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)學(xué)、管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的一門綜合性學(xué)科，學(xué)科領(lǐng)域跨度大、知識(shí)面廣、實(shí)踐性強(qiáng)，在理論知識(shí)介紹的基礎(chǔ)上更側(cè)重應(yīng)用理論知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。與財(cái)務(wù)管理原理和中級(jí)財(cái)務(wù)管理相比，其內(nèi)容設(shè)計(jì)和安排的側(cè)重點(diǎn)突破了財(cái)務(wù)管理假設(shè)的有關(guān)內(nèi)容：理財(cái)主體由單一型擴(kuò)展為復(fù)雜型，包括投資者、經(jīng)營(yíng)者和財(cái)務(wù)經(jīng)理等多個(gè)方面；研究?jī)?nèi)容由戰(zhàn)術(shù)型向戰(zhàn)略型轉(zhuǎn)變，研究財(cái)務(wù)預(yù)算、控制、并購(gòu)與重組對(duì)戰(zhàn)略的支持；研究對(duì)象多樣性，既包括財(cái)務(wù)本身的運(yùn)行規(guī)律，又有對(duì)人本管理、資本經(jīng)營(yíng)和價(jià)值管理的研究。正由于高級(jí)財(cái)務(wù)管理所涉及的環(huán)節(jié)更為復(fù)雜，在授課過(guò)程中教師既要介紹相關(guān)的理論知識(shí)，又要注重和實(shí)際聯(lián)系起來(lái)。針對(duì)該門課程的特點(diǎn)，目前普遍采用諸如傳統(tǒng)講授與案例教學(xué)相結(jié)合、啟發(fā)式教學(xué)等方法，但收效甚微。究其原因主要是目前的高級(jí)財(cái)務(wù)管理教學(xué)方法難以激發(fā)學(xué)生的實(shí)踐能力、自主思考能力與創(chuàng)新能力，與企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理人才的要求差距較大。為此，針對(duì)該問(wèn)題，筆者在分析目前高級(jí)財(cái)務(wù)管理教學(xué)存在的問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提出了通過(guò)優(yōu)化整合課程教學(xué)內(nèi)容、采用“任務(wù)驅(qū)動(dòng)+合作互助”的教學(xué)模式以及多元化的考核方式等途徑完成教學(xué)任務(wù)，旨在激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)能動(dòng)性、探索與合作精神，培養(yǎng)學(xué)生能夠應(yīng)用理論知識(shí)分析與解決實(shí)際問(wèn)題的能力，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)人才需求的銜接。

　　一、“高級(jí)財(cái)務(wù)管理”教學(xué)現(xiàn)狀

　　（一）教材缺乏統(tǒng)一體系

　　目前出版的有關(guān)“高級(jí)財(cái)務(wù)管理”的教材，在內(nèi)容設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)體系安排等方面缺乏一致性，不同教材的內(nèi)容體系各不相同，側(cè)重點(diǎn)差異較大。如南京大學(xué)楊雄勝教授主編的《高級(jí)財(cái)務(wù)管理理論與案例》是以專題的形式敘述一些特殊的公司財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，包括公司治理、價(jià)值評(píng)估、增長(zhǎng)管理、現(xiàn)金流管理、衍生工具與公司財(cái)務(wù)管理、行為財(cái)務(wù)6個(gè)專題[1]；中國(guó)人民大學(xué)王化成教授主編《高級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)》以突破財(cái)務(wù)管理假設(shè)來(lái)設(shè)計(jì)教材框架結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，包括并購(gòu)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、國(guó)際財(cái)務(wù)管理、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理、非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理和企業(yè)破產(chǎn)、重整與清算6個(gè)方面[2]；東北財(cái)經(jīng)大學(xué)劉淑蓮教授主編的《高級(jí)財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)務(wù)》從投融資視角闡述財(cái)務(wù)管理的'理論基礎(chǔ)和實(shí)證研究成果，其理論基礎(chǔ)部分與中級(jí)財(cái)務(wù)管理有重疊的地方，實(shí)證研究部分如資本市場(chǎng)融資策略、期權(quán)與公司理財(cái)、衍生工具與風(fēng)險(xiǎn)管理、公司并購(gòu)與資產(chǎn)剝離的難度偏深[3]。由此可見(jiàn)，不同學(xué)者編寫的教材，內(nèi)容上相去甚遠(yuǎn)，這主要與不同學(xué)者的研究領(lǐng)域、研究專長(zhǎng)、側(cè)重點(diǎn)等有關(guān)，然而，對(duì)大學(xué)本科生來(lái)說(shuō)，這不利于他們?nèi)�面、系統(tǒng)地對(duì)高級(jí)財(cái)務(wù)管理體系內(nèi)容的學(xué)習(xí)，使他們與企業(yè)需求存在一定程度的脫節(jié)。

　�。ǘ�）教學(xué)模式創(chuàng)新不足

　　目前，“高級(jí)財(cái)務(wù)管理”課程已嘗試采用多種教學(xué)方法，如傳統(tǒng)講授與案例教學(xué)相結(jié)合、啟發(fā)式教學(xué)等。案例教學(xué)法通常是先由教師對(duì)某專題的主要內(nèi)容進(jìn)行講授，然后給學(xué)生案例，讓學(xué)生對(duì)案例進(jìn)行分析。該教學(xué)方式有利于幫助學(xué)生梳理、理解所學(xué)理論知識(shí)，使他們利用已掌握的知識(shí)點(diǎn)有針對(duì)性地對(duì)案例進(jìn)行分析；不足之處在于“高級(jí)財(cái)務(wù)管理”課程涉及內(nèi)容的復(fù)雜性和綜合性，在有限的課堂教學(xué)時(shí)間里，通過(guò)一兩個(gè)案例的分析很難將知識(shí)點(diǎn)融會(huì)貫通。另外，有的學(xué)生對(duì)已講授的重要知識(shí)點(diǎn)不夠重視，對(duì)案例分析草草了事。啟發(fā)式教學(xué)方法是一種互動(dòng)教學(xué)模式，教師在授課過(guò)程中根據(jù)學(xué)生的聽(tīng)課情況，就某個(gè)內(nèi)容提出問(wèn)題讓學(xué)生思考，講出自己的想法，這種方法有利于引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真聽(tīng)課，跟隨教師的講課內(nèi)容積極思考，但由于學(xué)生事先對(duì)所要思考的問(wèn)題沒(méi)有了解，加之專業(yè)理論知識(shí)的缺乏，因此他們對(duì)問(wèn)題的回答往往停留在表面，難以深入分析實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容。

　�。ㄈ�）考核方式單一

　　目前“高級(jí)財(cái)務(wù)管理”課程的成績(jī)?cè)u(píng)定依然遵循傳統(tǒng)模式而缺乏靈活性，大多設(shè)定為期末考試占70%，平時(shí)成績(jī)（包括出勤、課堂表現(xiàn)和作業(yè)）占30%。在此考核方式下，由于期末考試所占分值較高，有的學(xué)生平時(shí)不學(xué)習(xí)，不積極參與課堂討論，考試前采用突擊死記硬背式的方法卻仍可能拿到高分，這對(duì)平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)、能動(dòng)性強(qiáng)的學(xué)生的評(píng)價(jià)有失公平，難以考核學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程和自主創(chuàng)新的實(shí)踐能力。期末考試一般采用筆試形式，只能考核學(xué)生的文字表達(dá)能力，而不能考核學(xué)生的口頭表達(dá)能力。“高級(jí)財(cái)務(wù)管理”課程涉及的專題內(nèi)容在實(shí)踐中應(yīng)用時(shí)需要進(jìn)行較多的口頭表達(dá)和溝通，因此，口頭表達(dá)能力也應(yīng)作為財(cái)務(wù)管理本科專業(yè)培養(yǎng)和考核的重點(diǎn)之一。此外，受考試時(shí)間所限，案例分析的題量不可能很大，僅憑一兩個(gè)案例并不能反映本課程的全部?jī)?nèi)容，試卷考核很難全面檢查學(xué)生對(duì)本課程內(nèi)容的應(yīng)用能力。

　　二、高級(jí)財(cái)務(wù)管理課程教學(xué)改革的路徑

　　（一）優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容

　　筆者基于十多年來(lái)講授該課程積累的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、授課后學(xué)生的反饋意見(jiàn)等，從教學(xué)目標(biāo)以及該課程目前的教材現(xiàn)狀出發(fā)，認(rèn)為在教材選用方面，應(yīng)注重研究?jī)?nèi)容的針對(duì)性、實(shí)用性和企業(yè)需求，可采取“購(gòu)買+自編（補(bǔ)充）”的方式。本�！案呒�(jí)財(cái)務(wù)管理”課程教學(xué)選擇了中國(guó)人民大學(xué)王化成教授主編的《高級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)》作為主要教材，教材的選擇考慮了前序課程的設(shè)置，并參考了“中級(jí)財(cái)務(wù)管理”選用的教材，以避免中級(jí)財(cái)務(wù)管理和高級(jí)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容上的重疊；另外，根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)與發(fā)展、企業(yè)需求等補(bǔ)充一些前沿內(nèi)容，使學(xué)生能夠應(yīng)用所學(xué)的理論知識(shí)分析最新的研究動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)學(xué)生分析一些成功的企業(yè)案例。具體的教學(xué)內(nèi)容分為五個(gè)模塊：模塊一，企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)管理，講授企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因、并購(gòu)估價(jià)和運(yùn)作；模塊二，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理，講授企業(yè)集團(tuán)的資金運(yùn)籌和財(cái)務(wù)控制；模塊三，國(guó)際財(cái)務(wù)管理，講授國(guó)際企業(yè)的外匯風(fēng)險(xiǎn)、籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理和稅收管理；模塊四，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理和企業(yè)破產(chǎn)、重整與清算管理，講授破產(chǎn)危機(jī)的應(yīng)對(duì)和管理、重整與和解的制定和執(zhí)行；模塊五，專業(yè)研究前沿內(nèi)容、進(jìn)展及研究方法，講授專業(yè)目前的研究前沿與進(jìn)展，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)研究思路與研究方法，為畢業(yè)設(shè)計(jì)和今后工作打基礎(chǔ)。

出納管理論文12

　　一、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析

　　(一)投資方面

　　有些企業(yè)不顧自身的能力，不考慮發(fā)展目標(biāo)，喜歡鋪新攤子，盲目投資，給企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失。這樣的例子很多。某些集團(tuán)盲目向外擴(kuò)張，追求多樣化經(jīng)營(yíng)，沒(méi)經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究便投資某一新項(xiàng)目，從而導(dǎo)致破產(chǎn)。

　　(二)籌資方面

　　我們國(guó)家的資本市場(chǎng)還不發(fā)達(dá)，企業(yè)籌資手段比較單一。企業(yè)發(fā)行股票是有一定條件的，需要經(jīng)政府批準(zhǔn)。股票上市，也需要經(jīng)地方政府、中央主管部門批準(zhǔn)，并接受證監(jiān)會(huì)和證交所上市委員會(huì)的審查。我國(guó)證券市場(chǎng)還不夠成熟，發(fā)行債券面臨許多困難。另外，長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)企業(yè)還不太了解資本市場(chǎng)，很少研究資本市場(chǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)，缺乏資本市場(chǎng)的理論，在籌資時(shí)比較盲目，很少考慮資本結(jié)構(gòu)，以及潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。

　　(三)成本管理方面

　　目前很多企業(yè)，他們對(duì)成本管理不重視，管理過(guò)程中，只核算和分析產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的成本，而視乎銷售等其他環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的成本，最后成本大量增加，卻不知原因。

　　(四)收益分配方面

　　我國(guó)企業(yè)為了長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，大多比較重視積累，不愿意采用現(xiàn)金股利分配方式，這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流出；比較注重企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，關(guān)心利潤(rùn)指標(biāo)，較少關(guān)心股價(jià)，這種收益分配方式與國(guó)際慣例存在較大的差距。

　　二、存在問(wèn)題的主要原因

　　(一)投資方面

　　領(lǐng)導(dǎo)缺少財(cái)務(wù)管理意識(shí)，不了解它對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者很少認(rèn)真思考如何最大地發(fā)揮企業(yè)的資金的效用，降低企業(yè)的資金成本，有效使用資金，提高企業(yè)的效益，對(duì)財(cái)務(wù)管理缺少認(rèn)識(shí)，不清楚其在企業(yè)管理中的重要性。企業(yè)要獲得豐厚的利潤(rùn)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展。而財(cái)務(wù)管理要幫助企業(yè)獲取最大的價(jià)值。財(cái)務(wù)管理就是要籌集足夠的資金推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，正常運(yùn)轉(zhuǎn)企業(yè)的資金，正確使用企業(yè)的資金，保證收入與支出平衡，按時(shí)償還債務(wù)，并正確分配利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

　　(二)籌資方面

　　大多數(shù)中國(guó)企業(yè)沒(méi)有建立一套系統(tǒng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制。部分企業(yè)雖然有監(jiān)控機(jī)制，但是不嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督制度。有的企業(yè)將管理與監(jiān)督融合在一起，當(dāng)資產(chǎn)損失時(shí)不追究相關(guān)人員的責(zé)任，不按財(cái)經(jīng)紀(jì)律辦事，不能有效地約束企業(yè)有關(guān)人員的行為，不符合相關(guān)要求，自然無(wú)法實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的目的。內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控非常重要，是屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，地位相當(dāng)獨(dú)特。企業(yè)應(yīng)該設(shè)置獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu)，以便充分行使其職能。同時(shí)要根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)，制定一套比較完整的內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控制度，高效率地運(yùn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)實(shí)行強(qiáng)有力的監(jiān)控。

　　(三)成本管理方面

　　多數(shù)企業(yè)往往只注重管理生產(chǎn)過(guò)程中的成本，而較少考慮企業(yè)的供應(yīng)與銷售環(huán)節(jié)的成本，也不注重企業(yè)外部的價(jià)值鏈。這容易使企業(yè)做出錯(cuò)誤的投資、生產(chǎn)決策。

　　(四)收益分配方面

　　收益分配一般是指在扣除依據(jù)“按勞分配”原則分配給企業(yè)職工的報(bào)酬以外的利潤(rùn)分配。企業(yè)在存續(xù)期間內(nèi)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)，要在企業(yè)和所有者之間按一定比例進(jìn)行分配，分別形成企業(yè)的留存收益與所有者的收益。股利分配政策不僅影響與企業(yè)相關(guān)的各方面的利益，而且與公司的籌資問(wèn)題和資本結(jié)構(gòu)密切相關(guān)，涉及到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。與國(guó)際上廣泛采股利政策相比，我國(guó)上市公司較少分配現(xiàn)金股利，代之以配股或送紅股的分配方法，這在有意無(wú)意間助長(zhǎng)了證券市場(chǎng)上的投機(jī)氣氛，無(wú)助于投資者形成正確的投資理念。不僅如此我國(guó)企業(yè)股利政策的制定也往往無(wú)章可循，股利分配方案常常朝令夕改，令投資者無(wú)所適從。

　　三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策

　　(一)投資方面

　　首先高度重視財(cái)務(wù)管理工作，不斷提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者財(cái)務(wù)管理知識(shí)的培訓(xùn)，使之認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，財(cái)務(wù)管理水平的高低，直接關(guān)系到企業(yè)是否能健康的發(fā)展；不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員的勝任能力。采取多種學(xué)習(xí)方式，提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平和管理能力。其次正確對(duì)待任何投資，從節(jié)約成本和長(zhǎng)久效益雙方出發(fā)，對(duì)于任何一次投資都要認(rèn)真商討，改變以往投資決策隨意的現(xiàn)象。在投資活動(dòng)中，建立資金投入效益的保證機(jī)制。企業(yè)財(cái)務(wù)部門要改變目前僅限于對(duì)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值信息進(jìn)行綜合處理的`做法，多方收集企業(yè)外部的有用信息，主動(dòng)研究市場(chǎng)，自覺(jué)參與企業(yè)投資項(xiàng)目的測(cè)算、論證�？紤]資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，分析比較項(xiàng)目的投資回報(bào)率，把好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算關(guān)。

　　(二)籌資方面

　　構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展需要的資金管理機(jī)制，在投資、籌資及分配活動(dòng)中發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的核心作用，提高資金營(yíng)運(yùn)效益。努力建立和保持最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)，合理進(jìn)行籌資。由于權(quán)益性資本不能抵稅及其不可收回性，權(quán)益資本的成本要高于債務(wù)資本的成本。面對(duì)各種各樣的籌資方法，我國(guó)企業(yè)應(yīng)克服片面強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)安全、過(guò)于依賴權(quán)益資本籌資的保守傾向和片面追求低成本、忽視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而過(guò)度舉債的傾向，調(diào)整好經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)和財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，運(yùn)用MM理論綜合權(quán)衡各種籌資方式的成本與風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)的綜合資本成本最低化，達(dá)到最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)。

　　(三)成本管理方面

　　會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)，而成本管理又是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)引進(jìn)一種產(chǎn)品，銷售到市場(chǎng)，獲得利潤(rùn)，付出的成本決不僅僅是制造成本，而是包括產(chǎn)品整個(gè)生命周期所付出的全部成本。所以成本管理的內(nèi)涵不僅包括物質(zhì)產(chǎn)品成本，還應(yīng)包括非物質(zhì)產(chǎn)品成本，例如人力資源管理成本、資本運(yùn)作成本、各種服務(wù)成本、產(chǎn)權(quán)交易成本、環(huán)境成本等。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)應(yīng)樹(shù)立系統(tǒng)的成本管理觀念，從整體上把握企業(yè)的成本管理，全面分析企業(yè)成本管理的對(duì)象，研究其內(nèi)容、管理方法。另外，在管理過(guò)程中，也不能只核算和分析產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的成本，不能在事情發(fā)生后管理，應(yīng)事前做好預(yù)測(cè)。

　　1.強(qiáng)化成本意識(shí)，從思想上認(rèn)識(shí)成本的作用及降低成本的意義。

　　樹(shù)立正確的成本觀，即成本節(jié)約觀和成本效益觀。加強(qiáng)成本管理不是單純的成本絕對(duì)額的減少，而是在盡可能節(jié)約開(kāi)支，減少損失和浪費(fèi)的同時(shí)，提高所得與所費(fèi)的比例，即成本產(chǎn)出率。只有樹(shù)立了現(xiàn)代成本管理觀念，才能使企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

　　2.將成本控制范圍擴(kuò)大到整個(gè)企業(yè)。

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，產(chǎn)品的成本只有接受了市場(chǎng)的考驗(yàn)，并低于市場(chǎng)價(jià)格，成本所代表的效率才能轉(zhuǎn)化為效益。相應(yīng)地節(jié)約企業(yè)成本應(yīng)貫穿產(chǎn)品從決策、投資、生產(chǎn)再到銷售的整個(gè)過(guò)程。成本控制應(yīng)從整個(gè)生產(chǎn)周期考慮，只有根據(jù)企業(yè)具體情況，才能實(shí)施真正有效的成本控制，降低成本。同時(shí)，只有企業(yè)各個(gè)部門相互協(xié)調(diào)和共同努力才能對(duì)成本進(jìn)行有效的控制。

　　(四)收益分配方面

　　在財(cái)務(wù)成果分配活動(dòng)中，建立恰當(dāng)?shù)馁Y金補(bǔ)償積累機(jī)制，抓好資金的后續(xù)管理。首先財(cái)務(wù)部門要監(jiān)控企業(yè)資金的流向，防止過(guò)多地分流到工資福利、非生產(chǎn)性投資等方面；其次財(cái)務(wù)部門要認(rèn)真實(shí)施資本保全制度，監(jiān)督管理好資本金；在次合理確定稅后利潤(rùn)分配政策。股利政策是表明公司發(fā)展?fàn)顩r的重要信息，除重大的投資機(jī)會(huì)、未來(lái)收入的重大變動(dòng)等特殊情況，公司通常傾向于較穩(wěn)定的股利分配政策。雖然我國(guó)目前的收益分配方法有其存在的深層次原因，但與國(guó)際慣例接軌仍然是我們努力的方向。加入WTO后，我國(guó)證券市場(chǎng)將逐漸走向規(guī)范和成熟，我國(guó)企業(yè)一方面應(yīng)通過(guò)讓售、回購(gòu)等形式在二級(jí)市場(chǎng)上出售國(guó)有股，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，努力與國(guó)際接軌；另一方面要注重樹(shù)立公眾形象，把企業(yè)價(jià)值和股東價(jià)值最大化作為首要的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，制定穩(wěn)定的現(xiàn)金股利政策，并綜合考慮投資政策和籌資政策，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)。

　　四、小結(jié)

　　目前，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛躍發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益加強(qiáng)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容也日益增加，財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)也日益重要，因此企業(yè)必須不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。

出納管理論文13

　　一、動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理模式特點(diǎn)

　　1.信息獲取靈活

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，帶來(lái)的是資源與消息的共享與快速，同樣，在互聯(lián)網(wǎng)的條件下，公司企業(yè)有了共享信息的平臺(tái)。通過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)做到相應(yīng)的把控，就可以分享企業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)信息。公網(wǎng)或者互聯(lián)網(wǎng)使用者，可以進(jìn)行相應(yīng)的信息采集操作。企業(yè)內(nèi)網(wǎng)人員，可以通過(guò)相應(yīng)的權(quán)限獲取對(duì)應(yīng)信息。當(dāng)?shù)玫叫畔⒁院�，可以根�?jù)自己不同的需要來(lái)進(jìn)行信息的篩選，并處理相應(yīng)信息結(jié)果集。企業(yè)通過(guò)這樣的信息處理的實(shí)際情況，針對(duì)不同角度、不同領(lǐng)域來(lái)了解企業(yè)，做出適合生存發(fā)展的策略。

　　2.信息處理及時(shí)

　　互聯(lián)網(wǎng)的崛起，同時(shí)也推動(dòng)了信息傳遞介質(zhì)的發(fā)展，也就是我們經(jīng)常提到的多媒體技術(shù)。多媒體的發(fā)展，使得企業(yè)核算從傳統(tǒng)的人工核算，不僅投入大量人員反復(fù)工作而且容易造成偏差，逐漸過(guò)度到動(dòng)態(tài)核算，明顯提高了工作的效率以及準(zhǔn)確性。動(dòng)態(tài)信息處理過(guò)程中，當(dāng)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)產(chǎn)生變化以后，通過(guò)服務(wù)器處理，便會(huì)快速及時(shí)的自動(dòng)進(jìn)入會(huì)計(jì)系統(tǒng)，只要定期的進(jìn)行人工維護(hù)即可，減少了人為干預(yù)的失誤。從而，漸漸的形成了自動(dòng)化、實(shí)時(shí)化、準(zhǔn)確化的信息處理流程，可以通過(guò)信息的統(tǒng)計(jì)進(jìn)行業(yè)績(jī)分析，還可以進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及調(diào)整企業(yè)發(fā)展，不僅可以減少工作耦合度提高工總效率還可以提供準(zhǔn)確信息匯總。

　　3.企業(yè)資源調(diào)動(dòng)方便

　　通過(guò)電子商務(wù)的促進(jìn)影響，企業(yè)動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理模式對(duì)信息處理，都形成了完整電子數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。同時(shí)，電子信息也得到了足夠拓展。企業(yè)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)更有效的資源整合，充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源共享平臺(tái)，快速管理并處理企業(yè)有關(guān)的信息，將信息資源集中動(dòng)態(tài)管理。企業(yè)業(yè)務(wù)需要與財(cái)務(wù)進(jìn)行協(xié)同，同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部與財(cái)務(wù)也應(yīng)該建立協(xié)同關(guān)系，通過(guò)財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)管理模式，建立統(tǒng)一的資源與信息的動(dòng)態(tài)性，統(tǒng)一信息的管理，對(duì)企業(yè)進(jìn)一步提升效率與競(jìng)爭(zhēng)力有很大幫助。

　　4.企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)算方便

　　通過(guò)上述特點(diǎn)可以看出，企業(yè)信息經(jīng)營(yíng)依靠電子化勢(shì)在必行，而且是財(cái)務(wù)管理發(fā)展必然趨勢(shì)。依靠電子方式的信息管理，加強(qiáng)信息共享與管理的映射關(guān)系，通過(guò)企業(yè)管理流程的不斷發(fā)展，逐步將管理發(fā)展成為科學(xué)有效的計(jì)算工具，提高工作效率。會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要工具，數(shù)字信息的動(dòng)態(tài)管理需要更加準(zhǔn)確、數(shù)量級(jí)更加龐大，具有更快的數(shù)字應(yīng)變能力，通過(guò)財(cái)務(wù)管理模式動(dòng)態(tài)化，加強(qiáng)會(huì)計(jì)的經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做出有效決策提供幫助。

　　二、動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理在電子商務(wù)背景下的模式發(fā)展

　　動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理是一種對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估與測(cè)算的有效財(cái)務(wù)管理模式，通過(guò)動(dòng)態(tài)的分析評(píng)估，指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理手段與方式的轉(zhuǎn)換，適當(dāng)?shù)氖褂蔑L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、科學(xué)測(cè)算與動(dòng)態(tài)修改來(lái)完成對(duì)財(cái)務(wù)管理的改造。經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)提前的評(píng)估與測(cè)算，考慮風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避情況，運(yùn)用科學(xué)的手段進(jìn)行有效的因素控制，為企業(yè)實(shí)施決策做依據(jù)基礎(chǔ)。有時(shí)候要利用專業(yè)技術(shù)人員與資金投入，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)獲取信息能力，并處理所收集信息。將財(cái)務(wù)信息內(nèi)部共享給各個(gè)業(yè)務(wù)層，進(jìn)行集中化信息共享，使得動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)展示能夠順利實(shí)現(xiàn)。進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的信息交互，減少工作耦合度，為提高企業(yè)工作效率做基礎(chǔ)保障，給企業(yè)一個(gè)更好的發(fā)展空間。

　　同時(shí)，加快財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)管理流程的.改造是一個(gè)重要工作內(nèi)容。提到財(cái)務(wù)的流程，需要了解ERP的管理流程，只有了解ERP的管理流程，才能充分的對(duì)財(cái)務(wù)流程進(jìn)行相應(yīng)的改造。首先，要了解什么是ERP。ERP是一款集成了管理體系、業(yè)務(wù)發(fā)展流程、人力資源、財(cái)務(wù)資源等于一體的資源管理軟件。通過(guò)系統(tǒng)的貫徹統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程邏輯，分析并合成企業(yè)管理報(bào)表以及企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，有效的實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一技術(shù)平臺(tái)的信息共享。ERP是一個(gè)系統(tǒng)的工程，是大型企業(yè)信息化管理的工具，其通過(guò)建立集中式信息處理能力的基礎(chǔ)上，為企業(yè)決策做相應(yīng)的參考。同時(shí)，ERP也集成了對(duì)物資管理計(jì)劃的功能，提供了完善的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。可以看出，ERP系統(tǒng)是信息集成處理與統(tǒng)一管理的先進(jìn)平臺(tái)技術(shù)，反映了動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)勢(shì)，是在電子商務(wù)的帶領(lǐng)下，動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理模式的改革成果。

　　三、結(jié)束語(yǔ)

　　總之，電子商務(wù)時(shí)代動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理的改革是必不可少的，企業(yè)要想在新形勢(shì)下有良好的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，必須要建立動(dòng)態(tài)的財(cái)務(wù)管理模式，并且有足夠的空間進(jìn)行發(fā)展，才能適應(yīng)電子商務(wù)帶來(lái)的沖擊與影響。

出納管理論文14

　　農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的好壞, 直接影響到村級(jí)班子的團(tuán)結(jié),關(guān)系到黨群、干群關(guān)系的融洽和農(nóng)村工作的順利開(kāi)展,制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前,一些地方的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理仍然混亂,財(cái)務(wù)制度不健全,存在的問(wèn)題比較多�，F(xiàn)筆者將工作中遇到的問(wèn)題及解決方法介紹如下：

　　一、當(dāng)前村級(jí)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

　　1、財(cái)務(wù)制度落實(shí)不好,財(cái)務(wù)管理混亂

　　一是帳款沒(méi)有分開(kāi)。農(nóng)村集體資產(chǎn)管理?xiàng)l例和村級(jí)財(cái)務(wù)制度明文規(guī)定,帳款要分管,但是有的村干部包攬了會(huì)計(jì)、出納之職,直接經(jīng)手現(xiàn)金的收支,包辦代管,一人說(shuō)了算,會(huì)計(jì)成了“記帳員”,出納成了“票據(jù)保管員”。二是現(xiàn)金管理制度執(zhí)行不嚴(yán)。在財(cái)務(wù)管理中,庫(kù)存現(xiàn)金數(shù)額有明文規(guī)定,但是有相當(dāng)一部分村的庫(kù)存現(xiàn)金超過(guò)了規(guī)定數(shù)額。有的村干部為了達(dá)到個(gè)人或小集體的利益,用白條抵現(xiàn)金,嚴(yán)重違反了財(cái)經(jīng)紀(jì)律。三是支出票據(jù)不規(guī)范、不合法, 白條頂帳現(xiàn)象嚴(yán)重。

　　2、農(nóng)村財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平不高,財(cái)務(wù)工作不規(guī)范

　　由于中國(guó)農(nóng)村會(huì)計(jì)工作起步較晚, 財(cái)務(wù)人員素質(zhì)相對(duì)較低,最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)處理不規(guī)范。主要表現(xiàn)在:一是村級(jí)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平不高, 在會(huì)計(jì)處理時(shí)不按有關(guān)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行核算。有的賬簿設(shè)置不全,不設(shè)總賬、明細(xì)賬,做成了糊涂賬、流水賬。二是原始憑證內(nèi)容殘缺不全,簽字審批混亂,甚至自批自報(bào)。白條抵庫(kù)、白條入賬現(xiàn)象也比較嚴(yán)重。三是會(huì)計(jì)崗位設(shè)置混亂,往往是一個(gè)會(huì)計(jì)人員身兼數(shù)職,極易導(dǎo)致私存、私借和挪用公款等現(xiàn)象發(fā)生。四是財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高,在處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)看村干部臉色和意愿行事, 導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算不規(guī)范,信息失真,產(chǎn)生所謂的“書記賬”、“主任賬”。而在這些村干部離任時(shí),又不進(jìn)行財(cái)務(wù)交接,經(jīng)常出現(xiàn)“包包賬”、“斷頭賬”。

　　3、揮霍公款現(xiàn)象嚴(yán)重

　　存在收支失衡、支大于收、非生產(chǎn)性開(kāi)支過(guò)大等現(xiàn)象。有的村集體收入很少,甚至連正常的開(kāi)支都難以維持,但村干部在花錢時(shí),從不考慮項(xiàng)目支出是否必要,有錢就花,沒(méi)錢再想辦法。有的村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)條件雖然較好,但村干部只顧自己享受,有的用公款吃喝玩樂(lè),年招待費(fèi)達(dá)幾萬(wàn)元,甚至達(dá)到十幾萬(wàn)元;有的以外出學(xué)習(xí)考察為名,到處游山玩水,開(kāi)支無(wú)度,揮霍浪費(fèi)。

　　4、民主理財(cái)搞形式,財(cái)務(wù)公開(kāi)走過(guò)場(chǎng),監(jiān)督乏力

　　在大多數(shù)村組,民主理財(cái)、村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)就是一句空話,根本沒(méi)有落實(shí)到位。主要表現(xiàn)在:一是村民理財(cái)小組成員是由村主任提名、村委會(huì)批準(zhǔn)產(chǎn)生,使民主理財(cái)失去了作用。二是部分理財(cái)小組的成員不懂財(cái)務(wù)知識(shí), 不熟悉財(cái)務(wù)工作,不按規(guī)定理財(cái), 對(duì)違規(guī)違紀(jì)的.收支單據(jù)仍然簽字同意報(bào)銷,起不到監(jiān)督作用。三是財(cái)務(wù)公開(kāi)搞形式,走過(guò)場(chǎng),搞半公開(kāi)、假公開(kāi)。

　　二、提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的措施

　　1、提高對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)

　　農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)工作, 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要克服重生產(chǎn)、輕管理的片面思想,真正把財(cái)務(wù)管理作為鞏固農(nóng)村基層組織、密切干群關(guān)系、保護(hù)集體財(cái)產(chǎn),把農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作納入干部工作考核的重要內(nèi)容, 把農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作列為當(dāng)前工作的核心內(nèi)容。

　　2、切實(shí)推行“村財(cái)鄉(xiāng)管”制度

　　在堅(jiān)持村集體資產(chǎn)所有權(quán)不變、使用權(quán)不變、財(cái)務(wù)審批權(quán)不變、資金使用監(jiān)督權(quán)不變的前提下推行“村財(cái)鄉(xiāng)管”制度,對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行獨(dú)立核算�！按遑�(cái)鄉(xiāng)管”就是要在鄉(xiāng)政府成立農(nóng)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心, 并為各村分派一名助理會(huì)計(jì),而各村成立村級(jí)民主理財(cái)小組。村助理會(huì)計(jì)也屬于農(nóng)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心工作人員,由鄉(xiāng)財(cái)政部門選拔、指派,負(fù)責(zé)各村現(xiàn)金代收、代付及票據(jù)的初步審核,并將合格的票據(jù)送至農(nóng)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心報(bào)賬。民主理財(cái)小組必須經(jīng)村民民主選舉產(chǎn)生,村主任及其直系親屬不得擔(dān)任小組成員�！按遑�(cái)鄉(xiāng)管”具體的做法即對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)的直接經(jīng)營(yíng)收入、各項(xiàng)稅費(fèi)、各種費(fèi)用支出、債權(quán)債務(wù)等一切經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)均由農(nóng)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心分別建立賬戶,進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。村組集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)取得原始憑證, 主要經(jīng)辦人在取得的原始憑證上簽名,注明用途,按規(guī)定在村主任簽字審批后交給村助理會(huì)計(jì),村助理會(huì)計(jì)審核原始憑證后交給村民主理財(cái)小組審核。農(nóng)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心要對(duì)村助理會(huì)計(jì)送來(lái)的原始票據(jù)依據(jù)會(huì)計(jì)法規(guī)及相關(guān)制度進(jìn)行審核, 對(duì)不合理的業(yè)務(wù)要予以退回或駁回,對(duì)于合理的開(kāi)支予以報(bào)銷,付出現(xiàn)金或開(kāi)出支票。財(cái)務(wù)服務(wù)中心的職員處理完賬務(wù)后將會(huì)計(jì)資料裝訂成冊(cè)歸檔,實(shí)行一村一檔,統(tǒng)一管理。

　　3、提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,保持財(cái)會(huì)隊(duì)伍的穩(wěn)定

　　各鄉(xiāng)政府要重視對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)。一是通過(guò)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一培訓(xùn)和考試,選拔一批年輕、有能力的人員充實(shí)到農(nóng)村財(cái)務(wù)隊(duì)伍中來(lái), 從整體上提高農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和工作能力。二是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的后繼管理,如制定業(yè)務(wù)考核制度、繼續(xù)教育制度、輪崗交流制度等。三是加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的繼續(xù)教育,對(duì)新法規(guī)、新政策要及時(shí)組織學(xué)習(xí),使他們更好地為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

　　4、全面推行村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi),完善群眾監(jiān)督機(jī)制

　　將村級(jí)財(cái)務(wù)活動(dòng)情況及有關(guān)賬目定期如實(shí)地向全體村民公布,加強(qiáng)群眾對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)的監(jiān)督,交給群眾一本明白賬。財(cái)務(wù)公開(kāi)應(yīng)當(dāng)及時(shí),由農(nóng)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心提供數(shù)據(jù),每月或每季公布一次財(cái)務(wù)收支情況。對(duì)村民關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,要專項(xiàng)公開(kāi)。年終公布各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、收益分配、專項(xiàng)資金籌集和分配等情況。公開(kāi)方式以公開(kāi)欄為主,公布的內(nèi)容要完整,做到摘要明白,切忌隱瞞收入與支出,使群眾對(duì)每項(xiàng)收支都明白,便于群眾監(jiān)督。

出納管理論文15

　　摘要：經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的同時(shí)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了新的挑戰(zhàn)，面對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，筆者從三方面探究：樹(shù)立企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、基礎(chǔ)工作防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的程序化處理系統(tǒng)，觀點(diǎn)粗淺鄙陋，還望同仁諒解。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 創(chuàng)新 探究

　　隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理要適應(yīng)形勢(shì)，主動(dòng)迎接新經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的挑戰(zhàn)，必須進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新。財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是全方位、多方面的，是一個(gè)系統(tǒng)工程。筆者以為，最首要的問(wèn)題就是改善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)、價(jià)值系統(tǒng)和信息系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)的飛躍。

　　一、樹(shù)立企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)

　　企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)一定要明確具體。一般情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)有這些內(nèi)容：

　　首先，財(cái)務(wù)管理者要具備一定的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)意識(shí)，一定要建立和完善相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，盡快提高財(cái)務(wù)管理者的抗險(xiǎn)能力，要具備較強(qiáng)的抵抗風(fēng)險(xiǎn)的心理素質(zhì)。尤其是當(dāng)今社會(huì)是經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的社會(huì)，隨時(shí)都有可能出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)管理人員要具備主體管理者的主人翁意識(shí)，關(guān)注市場(chǎng)變化、提高競(jìng)爭(zhēng)的防范意識(shí)和隨時(shí)準(zhǔn)備風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急意識(shí)和相關(guān)對(duì)策，能熟練掌握財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的'特點(diǎn)，積累處理企業(yè)隨即風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)和技巧。

　　其次，就是保證經(jīng)營(yíng)者的負(fù)債水平、生產(chǎn)規(guī)模、庫(kù)存儲(chǔ)備、存貨周轉(zhuǎn)、盈利水平、投資水平處于安全區(qū)域，并建立危險(xiǎn)臨界報(bào)警系統(tǒng)，使資金運(yùn)動(dòng)在正常的區(qū)間運(yùn)行，使經(jīng)營(yíng)者具有良好的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性和經(jīng)營(yíng)安全性。

　　再次，就是面對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的侵襲，財(cái)務(wù)管理者要盡量穩(wěn)抓穩(wěn)打，沉著冷靜即使想辦法應(yīng)急。在風(fēng)險(xiǎn)未來(lái)之前，財(cái)務(wù)工作者一定要在平時(shí)的財(cái)務(wù)工作中避免一些財(cái)務(wù)隱患，免得出現(xiàn)意外的財(cái)務(wù)問(wèn)題，在理財(cái)環(huán)境方面要盡量有一定的安全保護(hù)措施，以免出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟(jì)麻煩，影響企業(yè)管理的正常理財(cái)。在理財(cái)能力上有時(shí)就會(huì)出現(xiàn)小小的失誤，財(cái)務(wù)管理人員一定要強(qiáng)化糾錯(cuò)能力，具有隨機(jī)應(yīng)變的優(yōu)秀素質(zhì)和小心謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，要對(duì)其他職工有較好的親和力，團(tuán)結(jié)群眾，在財(cái)務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題的關(guān)鍵時(shí)刻，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工齊心合力共同抵擋。

　　另外，在企業(yè)管理方面，財(cái)務(wù)管理人員要具備一定的適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力，保證經(jīng)營(yíng)者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和適應(yīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的能力，如生產(chǎn)組織具有多重組合，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)具有可調(diào)整性，企業(yè)的技術(shù)力量能保證市場(chǎng)變化對(duì)產(chǎn)品的各種需求，實(shí)行有彈性的生產(chǎn)。

　　最后，就是財(cái)務(wù)管理者要能科學(xué)合理的預(yù)測(cè)市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變，有時(shí)要參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，此時(shí)一定要具備面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)情況下的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，盡量有能力協(xié)調(diào)企業(yè)之間的矛盾，使矛盾化解到最小，減量努力消除企業(yè)內(nèi)部管理的一些小問(wèn)題摩擦，這些都制約和影響著財(cái)務(wù)管理。盡快的將內(nèi)部的問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。及時(shí)化解理財(cái)活動(dòng)中的談判風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、貸款風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)等。當(dāng)然還要具有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和決策的能力，保持企業(yè)重大融資業(yè)務(wù)和投資活動(dòng)的順利有效進(jìn)行，保證項(xiàng)目有較高的成功率和收益率，妥善地避免、分散、轉(zhuǎn)移和控制可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

　　二、基礎(chǔ)工作防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　�。ㄒ唬�強(qiáng)化財(cái)務(wù)制度的約束性

　　針對(duì)企業(yè)管理的外部市場(chǎng)出現(xiàn)的一些風(fēng)險(xiǎn)要具有強(qiáng)化財(cái)務(wù)制度的約束性，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理相關(guān)信息起到調(diào)節(jié)社會(huì)資源的作用，如果出現(xiàn)編造的信息就會(huì)影響資源財(cái)務(wù)的效率，對(duì)當(dāng)代社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展極為不利。很可能造成較大范圍的資源浪費(fèi)現(xiàn)象，從而加大市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)。作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)單位，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)直接受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)所影響。因此一定要努力創(chuàng)建一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使各個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

　　（二）財(cái)務(wù)政策選擇的穩(wěn)健性

　　財(cái)務(wù)管理的穩(wěn)健性是面對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不穩(wěn)定問(wèn)題而采取的一系列修正慣例，它要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行報(bào)表時(shí)用較為穩(wěn)妥的方法使顯示的資料內(nèi)容不太令人樂(lè)觀，這樣企業(yè)的運(yùn)用就會(huì)面對(duì)此種情況小心處理，面對(duì)一些大的經(jīng)濟(jì)決策，盡量使用穩(wěn)健的方法應(yīng)對(duì)問(wèn)題，以免出現(xiàn)一些失誤或者漏洞，穩(wěn)健主義是財(cái)務(wù)信息提供者為了減少財(cái)務(wù)信息中包含的不確定性而采取的一種防護(hù)措施，有利于企業(yè)規(guī)避或轉(zhuǎn)移經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　三、建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的程序化處理系統(tǒng)

　�。ㄒ唬┴�(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別

　　在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)主體對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制，首要的也是發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并對(duì)之進(jìn)行辨識(shí)。識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)首先要有足夠的風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)接收，即要進(jìn)行周密系統(tǒng)的調(diào)查研究，掌握有關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本資料，查找風(fēng)險(xiǎn)生成、發(fā)展的證據(jù)材料，并根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所具有的各種特點(diǎn)，進(jìn)行分析判斷。

　�。ǘ�）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)測(cè)定

　　財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)測(cè)定是對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有關(guān)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行測(cè)量，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和損失的范圍與強(qiáng)度進(jìn)行估計(jì)和衡量，為制定有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)管理方案提供技術(shù)數(shù)據(jù)。

　　創(chuàng)新是財(cái)理的一個(gè)永恒的主題，，財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要各方面的長(zhǎng)期不懈的努力，很多方面都還有待于我們?nèi)ヌ剿魅ネ晟�。由于作者學(xué)識(shí)所限，文中錯(cuò)誤之處在所難免，敬請(qǐng)大家不吝批評(píng)指正。

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