[熱]會計(jì)畢業(yè)論文15篇

　　在社會的各個(gè)領(lǐng)域，大家都跟論文打過交道吧，論文的類型很多，包括學(xué)年論文、畢業(yè)論文、學(xué)位論文、科技論文、成果論文等。相信很多朋友都對寫論文感到非常苦惱吧，下面是小編為大家整理的會計(jì)畢業(yè)論文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

會計(jì)畢業(yè)論文1

　　[摘要]獨(dú)立學(xué)院以培養(yǎng)基礎(chǔ)扎實(shí)、適用面較寬、具有較強(qiáng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高素質(zhì)應(yīng)用技能型人才為宗旨。案例教學(xué)法是一種以提高學(xué)生用所學(xué)專業(yè)理論知識解決實(shí)際問題能力為目的的啟發(fā)式的新型教學(xué)方法。鑒于獨(dú)立學(xué)院培養(yǎng)應(yīng)用型人才的目標(biāo)和案例教學(xué)的特點(diǎn)，獨(dú)立學(xué)院的“財(cái)務(wù)管理”課程采用案例教學(xué)方式更是迫在眉睫。本文分析了獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”進(jìn)行案例教學(xué)的必要性，說明了獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”案例教學(xué)應(yīng)注意的問題。

　　[關(guān)鍵詞]獨(dú)立學(xué)院;財(cái)務(wù)管理;案例教學(xué)

　　引言

　　案例教學(xué)法是一種以提高學(xué)生用所學(xué)專業(yè)理論知識解決實(shí)際問題能力為目的的啟發(fā)式的新型教學(xué)方法。1870年案例教學(xué)法(CaseMethod)由美國哈佛大學(xué)法學(xué)院院長克里斯托弗哥倫姆布斯朗德爾(ChristopherColumbusLangdell)創(chuàng)立，之后在美國哈佛大學(xué)法學(xué)院開始使用。案例教學(xué)法在管理類人才培養(yǎng)中具有其他教學(xué)方法無可比擬的優(yōu)勢，因此很快在全球得以推廣。獨(dú)立學(xué)院以培養(yǎng)基礎(chǔ)扎實(shí)、適用面較寬，具有較強(qiáng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高素質(zhì)應(yīng)用技能型人才為宗旨。而“財(cái)務(wù)管理”是一門應(yīng)用型學(xué)科。案例教學(xué)方法是一種實(shí)踐性比較強(qiáng)的教學(xué)方法，能夠提升學(xué)生的綜合素質(zhì)水平，這與獨(dú)立學(xué)院的培養(yǎng)目標(biāo)一致，與“財(cái)務(wù)管理”集理論性、綜合性、實(shí)踐性的學(xué)科教學(xué)需求一致(袁曉文，20xx)。因此，在獨(dú)立學(xué)院的“財(cái)務(wù)管理”課程教學(xué)中采用案例教學(xué)方法具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用價(jià)值。目前關(guān)于獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”案例教學(xué)的研究，只是停留在表面，主要研究案例教學(xué)的必要性、困難、應(yīng)用對策等方面，缺乏系統(tǒng)的理論探討，沒有深入研究獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”案例教學(xué)中教師和學(xué)生的角色定位，以及如何與企業(yè)聯(lián)合以獲得好的分析案例等問題，這使得獨(dú)立學(xué)院的“財(cái)務(wù)管理”案例教學(xué)方法缺乏有效的理論指導(dǎo)。本文擬對此進(jìn)行深入研究。

　　1獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”進(jìn)行案例教學(xué)的必要性

　　“財(cái)務(wù)管理”課程是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的課程，單純進(jìn)行課堂講授已不能滿足其要求。隨著各大高校招生規(guī)模的日益擴(kuò)大，獨(dú)立學(xué)院修讀“財(cái)務(wù)管理”課程的學(xué)生也日益增加，針對獨(dú)立學(xué)院以培養(yǎng)應(yīng)用型、技能型人才為主的特點(diǎn)，其對“財(cái)務(wù)管理”的教學(xué)方法提出了更高的要求。在此大背景下，獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”的案例教學(xué)方法被提上日程。案例教學(xué)方法有其獨(dú)特的優(yōu)勢，其不僅僅是單獨(dú)設(shè)置的一門實(shí)務(wù)課程，而且把案例教學(xué)的思想與方法貫穿于專業(yè)課程之中，使學(xué)生在學(xué)習(xí)理論的同時(shí)參與具體實(shí)踐：一方面，理論可以指導(dǎo)實(shí)踐，另一方面，實(shí)踐可以促進(jìn)理論的學(xué)習(xí)，二者相輔相成，為獨(dú)立學(xué)院培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才提供了良好的教學(xué)環(huán)境。因此有必要在獨(dú)立學(xué)院的“財(cái)務(wù)管理”教學(xué)中實(shí)施案例教學(xué)。

　　1.1有助于豐富獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”教學(xué)方法及其改革的理論研究

　　獨(dú)立學(xué)院以培養(yǎng)基礎(chǔ)扎實(shí)、適用面較寬，具有較強(qiáng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高素質(zhì)應(yīng)用技能型人才為宗旨。為滿足獨(dú)立學(xué)院培養(yǎng)實(shí)踐性財(cái)務(wù)管理人才的預(yù)期目標(biāo)，獨(dú)立學(xué)院的教學(xué)管理部門一直在探索適合于獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”的教學(xué)方法，致力于教學(xué)方法改革，以進(jìn)一步提高獨(dú)立學(xué)院該課程的教學(xué)質(zhì)量和水平。因此，研究獨(dú)立學(xué)院的“財(cái)務(wù)管理”案例教學(xué)有助于豐富獨(dú)立學(xué)院該課程的教學(xué)方法及其改革的.理論研究。

　　1.2有助于豐富案例教學(xué)應(yīng)用的理論研究

　　案例教學(xué)最早應(yīng)用于哈佛大學(xué)的法學(xué)院，后來應(yīng)用越來越廣泛，逐漸應(yīng)用到了管理學(xué)的各門學(xué)科。在案例教學(xué)中，授課教師將事先預(yù)備好的案例發(fā)給學(xué)生，學(xué)生就案例資料首先進(jìn)行個(gè)人自學(xué)，然后進(jìn)行小組討論，最后展開班級討論，提升學(xué)生應(yīng)用所學(xué)理論知識進(jìn)行分析問題和解決問題的能力，從而使學(xué)生形成良好的個(gè)性品質(zhì)。案例教學(xué)方法剛開始引入我國時(shí)，主要用在MBA教育和管理人員在職培訓(xùn)方面，這類課程的特點(diǎn)就是以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為主。獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”課程的教學(xué)目的是培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的實(shí)踐型、技能型財(cái)務(wù)管理高級人才，研究該課程的案例教學(xué)有助于豐富案例教學(xué)應(yīng)用的理論研究。

　　1.3有利于獨(dú)立學(xué)院培養(yǎng)應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理人才

　　獨(dú)立學(xué)院是新形勢下高等教育辦學(xué)機(jī)制與模式的一項(xiàng)探索和創(chuàng)新，其以培養(yǎng)基礎(chǔ)扎實(shí)、適用面較寬、具有較強(qiáng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高素質(zhì)應(yīng)用技能型人才為宗旨，因此，獨(dú)立學(xué)院的課程教學(xué)不僅要注重理論知識的傳授，更要培養(yǎng)學(xué)生靈活運(yùn)用所學(xué)理論知識進(jìn)行實(shí)踐活動的能力�！柏�(cái)務(wù)管理”作為一門具有較強(qiáng)理論性和實(shí)踐性的學(xué)科，直接和企業(yè)的實(shí)踐活動相關(guān)，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力就顯得更加重要�！柏�(cái)務(wù)管理”的案例教學(xué)法與傳統(tǒng)的教學(xué)方法不同，它注重培養(yǎng)學(xué)生在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域?qū)��?shí)際問題進(jìn)行決策的能力。在獨(dú)立學(xué)院的“財(cái)務(wù)管理”教學(xué)中采用案例教學(xué)方法能夠適應(yīng)獨(dú)立學(xué)院自身的特點(diǎn)，有助于實(shí)現(xiàn)獨(dú)立學(xué)院的人才培養(yǎng)目標(biāo)，培養(yǎng)適合企業(yè)需求的應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理人才。

　　1.4有利于獨(dú)立學(xué)院培養(yǎng)學(xué)生站在決策者角度進(jìn)行判斷問題

　　目前在獨(dú)立學(xué)院的“財(cái)務(wù)管理”教學(xué)中，教師往往會根據(jù)所學(xué)的理論知識，出一些例題，要求學(xué)生去計(jì)算一些課本上出現(xiàn)的指標(biāo)。學(xué)生只知道有這么個(gè)指標(biāo)，往往為計(jì)算而計(jì)算，而不知道指標(biāo)的真正作用。實(shí)際上，計(jì)算指標(biāo)是為決策服務(wù)的。計(jì)算本身是一個(gè)基礎(chǔ)，關(guān)鍵是要根據(jù)計(jì)算的指標(biāo)，站在決策者角度對相關(guān)問題進(jìn)行決策。有時(shí)教師基于這門課程的應(yīng)用性，往往自己去搜集一些案例，以期學(xué)生能把學(xué)到的理論與實(shí)際相結(jié)合。但由于教師個(gè)人能力的限制，搜集到的所謂的案例有時(shí)很難稱之為真正意義上的案例，學(xué)生在學(xué)這門課時(shí)也只是覺得計(jì)算量很大，很難站在決策者角度分析問題。學(xué)校督導(dǎo)組在聽獨(dú)立學(xué)院的“財(cái)務(wù)管理”課時(shí)也往往提出這樣的建議：要采用一些案例，要結(jié)合實(shí)際來講述。因此，在獨(dú)立學(xué)院的“財(cái)務(wù)管理”課程教學(xué)中，不能僅重視理論教學(xué)，同時(shí)還必須加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，而目前實(shí)踐教學(xué)最簡單有效的方法就是進(jìn)行案例教學(xué)。案例教學(xué)通過模擬企業(yè)環(huán)境，使學(xué)生可以站在決策者角度進(jìn)行分析判斷企業(yè)的實(shí)際問題。

　　1.5有助于進(jìn)一步完善獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”課程的教學(xué)方法體系

　　目前獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”的教學(xué)方法比較單一，通常都是老師講授、學(xué)生被動來接受，以“注入式”為主�！柏�(cái)務(wù)管理”課程是一門應(yīng)用性學(xué)科，采用財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析等方法，解決企業(yè)具體的財(cái)務(wù)、金融等實(shí)際問題。如果學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中不能很好地結(jié)合實(shí)際，學(xué)習(xí)這門課程就會感覺比較吃力，不容易理解所學(xué)到的理論知識。因此，需要探索一套完善的獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”課程的教學(xué)方法體系，以提高獨(dú)立學(xué)院該課程的教學(xué)質(zhì)量和水平。案例教學(xué)方法則有助于進(jìn)一步完善獨(dú)立學(xué)院該課程的教學(xué)方法體系。

　　2獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”案例教學(xué)應(yīng)注意的問題

　　2.1要明確獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”的教學(xué)目標(biāo)

　　獨(dú)立學(xué)院的目標(biāo)在于培養(yǎng)應(yīng)用型、技能型人才。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益復(fù)雜，不確定性因素增加，再加上計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，使得財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)日益增加，因此，社會對財(cái)務(wù)管理人才的要求越來越高。面對日益復(fù)雜的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)管理人員不僅要精通財(cái)務(wù)管理的理論知識，更要具備相應(yīng)的從事財(cái)務(wù)管理工作的能力，而且還要能夠適應(yīng)環(huán)境的變化，運(yùn)用所學(xué)的知識解決可能面臨的一系列的新問題;同時(shí)，還要求財(cái)務(wù)管理人員必須具備較高的職業(yè)道德水準(zhǔn)和團(tuán)隊(duì)精神。有鑒于此，獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”的教學(xué)目標(biāo)是培養(yǎng)具備理財(cái)知識和能力，能在政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、會計(jì)師事務(wù)所、學(xué)校、研究機(jī)構(gòu)等部門從事資金籌集、運(yùn)營、分配及財(cái)務(wù)預(yù)測、決策、計(jì)劃、組織、控制、分析等財(cái)務(wù)管理等方面工作的高級應(yīng)用技能型人才。

　　2.2要選擇獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”課程適用的教學(xué)方法

　　從不同院校的“財(cái)務(wù)管理”教學(xué)情況來看，普遍存在只注重理論教學(xué)的現(xiàn)象;從教師授課的實(shí)際情況來看，通常只是在學(xué)校規(guī)定的課時(shí)內(nèi)講解完基本理論知識，覺得時(shí)間有空余時(shí)自己找個(gè)案例，給學(xué)生交流一下，往往也只是老師講，學(xué)生聽;許多學(xué)生只是對該課程中的概念和方法有所了解，但卻不能將其靈活應(yīng)用到企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)當(dāng)中。另外，“財(cái)務(wù)管理”中的很多決策方法等在學(xué)習(xí)過程中都有一些假設(shè)情境，而現(xiàn)實(shí)中企業(yè)的情況千差萬別，如果單純地進(jìn)行課堂理論教學(xué)，學(xué)生很難學(xué)以致用。因此，“財(cái)務(wù)管理”必須增加理論課的案例教學(xué)課時(shí);同時(shí)，按照獨(dú)立學(xué)院主要培養(yǎng)應(yīng)用技能型專門人才的培養(yǎng)目標(biāo)，該課程必然需要增加實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié);另外，獨(dú)立學(xué)院還應(yīng)該增加該課程的實(shí)驗(yàn)課，開設(shè)模擬課程，讓學(xué)生在仿真的企業(yè)環(huán)境中練習(xí)。

　　2.3要進(jìn)行獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”案例教學(xué)與課程教學(xué)的有機(jī)結(jié)合

　　在傳統(tǒng)的“財(cái)務(wù)管理”課程教學(xué)中，教師授課效果受到課堂理論教學(xué)的極大限制。案例教學(xué)通過對企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)的分析來促進(jìn)學(xué)生對所學(xué)理論知識的掌握和應(yīng)用，使學(xué)生站在決策者的角度分析問題，更能夠達(dá)到預(yù)期的教學(xué)效果。因此，要尋求適合于高校獨(dú)立學(xué)院的“財(cái)務(wù)管理”案例教學(xué)的案例來源和案例教學(xué)環(huán)境，把案例教學(xué)方法真正有效地實(shí)施到獨(dú)立學(xué)院的“財(cái)務(wù)管理”教學(xué)中去，使獨(dú)立學(xué)院的“財(cái)務(wù)管理”教學(xué)真正能夠做到案例教學(xué)與課程教學(xué)的有機(jī)結(jié)合，以培養(yǎng)應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理高級專門人才。

　　2.4要關(guān)注獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”案例教學(xué)對師生素質(zhì)的要求

　　獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”案例教學(xué)的目的是讓學(xué)生能夠以企業(yè)經(jīng)營管理人員的身份，身臨企業(yè)的環(huán)境，在現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境中做出相應(yīng)的經(jīng)營管理決策。案例教學(xué)過程中教師的主要任務(wù)是營造一個(gè)適合于案例分析的氛圍，引導(dǎo)和組織學(xué)生利用所學(xué)財(cái)務(wù)管理知識對企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析和討論，教師也可以參與同學(xué)們的討論，最后還需要用理論知識針對案例進(jìn)行點(diǎn)評，使案例教學(xué)過程更有效果;學(xué)生在案例教學(xué)過程中則需要提前閱讀教師發(fā)放的案例資料，根據(jù)所學(xué)理論知識對案例所涉及的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行分析，然后進(jìn)行小組討論，最后進(jìn)行班級討論，根據(jù)教師的點(diǎn)評形成獨(dú)特的見解。因此，在獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”的整個(gè)案例教學(xué)過程中，要關(guān)注對于師生素質(zhì)的特殊要求，合理進(jìn)行獨(dú)立學(xué)院該課程案例教學(xué)中教師和學(xué)生的角色定位，以更有效地提高獨(dú)立學(xué)院該課程的案例教學(xué)效果。

　　2.5要尋找合理的獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”案例教學(xué)的案例來源

　　要高效地組織獨(dú)立學(xué)院的“財(cái)務(wù)管理”案例教學(xué)，最基本的就是有高質(zhì)量的教學(xué)案例。目前我國也有一些有關(guān)“財(cái)務(wù)管理”的教學(xué)案例，但總體上講質(zhì)量都不太高，有些教師采用國外的“公司財(cái)務(wù)”案例教材，但在具體應(yīng)用時(shí)又存在兩個(gè)問題：一是國外的“公司財(cái)務(wù)”教材和我國的“財(cái)務(wù)管理”教材內(nèi)容體系不盡相同;二是國外“公司財(cái)務(wù)”教學(xué)案例背景是本國的國情，和我國的國情不同。所以，照搬國外案例有時(shí)并不適合解決中國的現(xiàn)實(shí)問題。因此，要有效地實(shí)施“財(cái)務(wù)管理”案例教學(xué)，就要有適合中國國情需要的“財(cái)務(wù)管理”教學(xué)案例的來源。這就需要多方努力，尋求合理有效的途徑，通過與企業(yè)聯(lián)合等方式，編寫出適合獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”案例教學(xué)的教學(xué)案例。

　　主要參考文獻(xiàn)

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會計(jì)畢業(yè)論文2

　　1998年，在衛(wèi)生部的主持下頒布了傳統(tǒng)的醫(yī)院財(cái)務(wù)及會計(jì)制度，而隨著社會與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在20xx年，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)制度已經(jīng)無法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，衛(wèi)生部在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展與新醫(yī)療體制改革的需要下，對財(cái)務(wù)會計(jì)制度進(jìn)行新的改革。在新財(cái)務(wù)會計(jì)制度下，一方面有利于改進(jìn)醫(yī)院的成本核算工作，提高成本核算的質(zhì)量，另一方面，又對成本核算工作提出新的要求，從醫(yī)院醫(yī)療體制改革的現(xiàn)狀入手，按照新的會計(jì)制度的要求開展成本會計(jì)核算工作，改善現(xiàn)有成本會計(jì)制度的不足，有利于完善醫(yī)院的成本會計(jì)制度，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療體制更好的發(fā)展。

　　一、新財(cái)務(wù)會計(jì)制度下醫(yī)院成本核算的相關(guān)概念

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　　一般來說，所謂的成本核算指的對于企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所需要的各種耗費(fèi)，按照對象進(jìn)行分配與歸集，來計(jì)算企業(yè)的單位成本及總成本。通常來說，會計(jì)核算是成本核算工作的基礎(chǔ)，而成本核算工作的開展還是以貨幣為主要的計(jì)量單位。在成本管理中，成本核算工作是其重要的組成部分，會直接影響到企業(yè)日常工作中開展的成本預(yù)測工作及重大經(jīng)營決策的科學(xué)性。企業(yè)開展成本核算工作，有著自身一套規(guī)范核算的流程。首先，要先對企業(yè)所發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營管理的費(fèi)用進(jìn)行審核，看其是否已經(jīng)發(fā)生或者發(fā)生是否具有合理性，并要進(jìn)一步的審核該筆費(fèi)用支出是否能夠直接計(jì)入產(chǎn)品的成本中，從而來實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營中的管理費(fèi)用與產(chǎn)品的生產(chǎn)成本進(jìn)行直接的管理與控制；其次，對于企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的費(fèi)用需要按照其發(fā)生的用途進(jìn)行分配，來確認(rèn)各項(xiàng)產(chǎn)品的成本，從而為成本核算提供最真實(shí)的數(shù)據(jù)，保障成本核算的合理性。

　�。ǘ�）財(cái)務(wù)會計(jì)制度下醫(yī)院成本核算的相關(guān)概述

　　傳統(tǒng)的醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度對成本核算概念的表達(dá)與界定較為模糊，只是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與醫(yī)院發(fā)展的需求下，提出醫(yī)院需要開展成本核算工作，對于成本核算工作應(yīng)該如何開展及成本核算的對象并沒有明確的劃分，在實(shí)際開展的核算工作中，沒有科學(xué)與合理的指導(dǎo)，就會大大增加成本核算工作的難度。在新財(cái)務(wù)會計(jì)制度下，彌補(bǔ)了這些不足之處，與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)核算制度相比，對成本核算工作的開展有了更明確與詳細(xì)的規(guī)定，有利于提高成本管理的水平。在新財(cái)務(wù)會計(jì)制度中，將醫(yī)院的成本核算工作定義為醫(yī)院對成本進(jìn)行分析與歸集，在開展成本核算工作的基礎(chǔ)上，可以進(jìn)一步控制醫(yī)院的成本，來降低醫(yī)院醫(yī)療活動的成本。新財(cái)務(wù)會計(jì)制度對醫(yī)院的成本核算工作進(jìn)行了極大的調(diào)整，對于原本所采取的收付實(shí)現(xiàn)制做出了一定的改變。在新財(cái)務(wù)會計(jì)改革下，將權(quán)責(zé)發(fā)生制作為會計(jì)核算的基礎(chǔ)，在相關(guān)的會計(jì)要素的計(jì)量中，傳統(tǒng)的支出科目被費(fèi)用科目所取代，這一新的變化不僅能夠使成本核算更加的精準(zhǔn)，醫(yī)院所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用也能夠?qū)崿F(xiàn)對應(yīng)的關(guān)系，還能夠適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新需要，使成本核算工作朝著規(guī)范化的道路發(fā)展。與此同時(shí)，還對會計(jì)科目做了一些相應(yīng)的調(diào)整，如對一些科目進(jìn)行新的分割與合并，使得整體有關(guān)的成本科目更加規(guī)范。

　　二、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)制度下成本核算工作的不足之處

　　（一）成本核算體系不夠完善

　　就當(dāng)前來說，大部分的醫(yī)院在開展成本核算工作的時(shí)候，以《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會計(jì)制度》的相關(guān)規(guī)定來開展工作。然而僅僅依靠這兩項(xiàng)制度來規(guī)范成本核算無法保障成本核算的質(zhì)量。在這兩種制度下，對成本核算工作并沒有全面的規(guī)定，只是簡要地表達(dá)了成本核算的內(nèi)容、核算的科目等等，并沒有明確地指出在實(shí)際操作中成本核算的具體流程與具體的核算方法，就不具有實(shí)際指導(dǎo)的意義。除此之外，還是存在一些醫(yī)院對成本核算的重視程度不夠，并沒有專門設(shè)置一個(gè)小組或者是團(tuán)隊(duì)來負(fù)責(zé)成本核算工作整體事項(xiàng)，而是更多的將成本核算歸屬于財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)，在一定程度上會降低成本核算的質(zhì)量與效率。

　�。ǘ�）對成本核算的認(rèn)識不夠充分

　　在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，成本已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中一個(gè)重要的競爭因素。做好成本核算工作，有利于控制好成本，增加經(jīng)濟(jì)效益，所以說，成本核算具有重要的意義。就當(dāng)前而言，還是存在部分醫(yī)院沒有足夠的重視成本核算，在績效分配中缺少對成本核算的重要認(rèn)識，既沒有真正的落實(shí)發(fā)揮出成本核算的作用，還影響醫(yī)院資源優(yōu)化的效率，造成一定的損失，進(jìn)而阻礙到醫(yī)院的'健康發(fā)展。

　�。ㄈ�）費(fèi)用分?jǐn)偞嬖诘牟蛔?/p>

　　從醫(yī)院的成本核算工作開展的現(xiàn)狀來看，在遵循傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)制度下，成本核算中的費(fèi)用分?jǐn)偞嬖谝欢ǖ牟蛔阒�處。一般來說，對于費(fèi)用分?jǐn)偛扇〉氖侵苯优c間接兩種方式，而一些醫(yī)院在進(jìn)行費(fèi)用分?jǐn)偣ぷ鲿r(shí)常常會將這兩種方法相混亂，就會降低成本核算的質(zhì)量。如一些醫(yī)院在核算費(fèi)用這部分內(nèi)容時(shí)，采用的是間接管理的方式，而不進(jìn)行后續(xù)的費(fèi)用分?jǐn)偅瑢︶t(yī)院的費(fèi)用支出控制力下降，在一定程度上降低了醫(yī)院的利潤。再如一些醫(yī)院在費(fèi)用管理上，由于管理的力度不夠，缺乏有效的管理方法與理念，常常就會出現(xiàn)收支、結(jié)余金額不相等等方面的錯(cuò)誤，影響醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)的整體水平。

　　三、新財(cái)務(wù)會計(jì)制度下醫(yī)院成本核算的框架

　　在新的財(cái)務(wù)會計(jì)制度下，對原有醫(yī)院的成本核算有了新的規(guī)定，在一定程度上完善成本核算的體系，有利于提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。在新會計(jì)制度下，一方面，將原有的科室區(qū)分為四類，分別為臨床服務(wù)類、醫(yī)療技術(shù)類、醫(yī)療輔助類與后勤類。并且在新的財(cái)務(wù)會計(jì)制度下，還對醫(yī)院成本核算的會計(jì)科目進(jìn)行重新的定義與確認(rèn)，進(jìn)一步改革了成本核算的入賬計(jì)量，提高它的精確化程度。例如，在新財(cái)務(wù)會計(jì)制度的規(guī)范下，將企業(yè)的應(yīng)收款項(xiàng)及相關(guān)的壞賬準(zhǔn)備金率在實(shí)際需要的情形下進(jìn)一步的下調(diào)。這項(xiàng)改變，可謂是提高了對醫(yī)院應(yīng)收款項(xiàng)變現(xiàn)能力的重視程度，在一定程度上增加醫(yī)院應(yīng)收款項(xiàng)的變現(xiàn)能力。另一方面，新財(cái)務(wù)會計(jì)制度還取消了原有的藥品加成進(jìn)行成本核算這一規(guī)定，而是將藥品的收入與醫(yī)療收支系統(tǒng)相隔離。為了進(jìn)一步反映出醫(yī)院藥品的實(shí)際成本，可將醫(yī)院的科研支出在成本計(jì)算中具體的表達(dá)出來，這有利于提高醫(yī)院會計(jì)核算數(shù)據(jù)的真實(shí)性與合理性，提高會計(jì)信息的可靠性。此外，新財(cái)務(wù)會計(jì)制度中還對原有的核算項(xiàng)目進(jìn)行了修訂，新增了11個(gè)核算項(xiàng)目，并采用補(bǔ)償機(jī)制的方式，來合理攤銷醫(yī)院的長期資產(chǎn)。這樣做具有重要的意義，既能夠與企業(yè)及相關(guān)的單位在對固定資產(chǎn)處理上相接軌，還能夠提高對無形資產(chǎn)的重視程度，體現(xiàn)對無形資產(chǎn)價(jià)值的重視。

　　四、新財(cái)務(wù)會計(jì)制度下醫(yī)院成本核算的優(yōu)化措施

　�。ㄒ唬┙�立健全醫(yī)院內(nèi)部資金的監(jiān)管制度

　　在新財(cái)務(wù)會計(jì)制度下，加強(qiáng)醫(yī)院的內(nèi)部監(jiān)督，尤其是在醫(yī)院的資金監(jiān)管方面上，這是優(yōu)化成本核算的重要途徑之一。需要加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)的監(jiān)督工作，遵循新財(cái)務(wù)會計(jì)制度下對財(cái)務(wù)部門職責(zé)的相關(guān)規(guī)定，也要完善財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督工作，擴(kuò)大監(jiān)督的范圍與提高監(jiān)督的方法，如在預(yù)算、收支及資金控制等方面。要提高對醫(yī)院資金的監(jiān)督力度，嚴(yán)格控制資金的流向，明確醫(yī)院資金的投資范圍與投資的流程，嚴(yán)格遵循醫(yī)院資金的應(yīng)用規(guī)定，如不能將醫(yī)院的資金應(yīng)用在風(fēng)險(xiǎn)投資上，在對外投資的問題上也只能是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)部門來進(jìn)行等等規(guī)定，這樣，完善醫(yī)院的內(nèi)部管理制度，有利于提高對資金的監(jiān)管力度，從而促進(jìn)成本核算工作的順利開展。

　�。ǘ�）完善醫(yī)院成本核算體系

　　在醫(yī)療體制改革的背景下，提高了對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的要求。而成本核算作為財(cái)務(wù)管理中重要的一個(gè)部分，在新財(cái)務(wù)會計(jì)制度下，需要完善成本核算體系，來提高成本核算的效率。首先，醫(yī)院需要組建一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組，來領(lǐng)導(dǎo)成本核算這個(gè)工作，促使其更好的開展。這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組的形成，需要以院長為主要的負(fù)責(zé)人，以醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門的管理者為副組長，其他重要部門的負(fù)責(zé)人為小組的主要成員，來負(fù)責(zé)做好對成本核算中的決策；其次，還需要成立一個(gè)成本核算的工作小隊(duì)，如可以從財(cái)務(wù)部門的成員中抽調(diào)出一部分的人員為組員，專門負(fù)責(zé)核算醫(yī)院的成本，負(fù)責(zé)制定各種財(cái)務(wù)報(bào)表、成本核算分析報(bào)告等；最后，還需要成立一個(gè)信息小組，這組的成員主要是由醫(yī)院信息小組的成員組成。這信息小組的工作主要是負(fù)責(zé)對成本核算系統(tǒng)的維護(hù)工作，并為醫(yī)院的其他系統(tǒng)，如HIS系統(tǒng)、PACS系統(tǒng)等提供幫助，來提高醫(yī)院的信息化程度，實(shí)現(xiàn)各個(gè)相關(guān)系統(tǒng)之間信息傳播的速度，實(shí)現(xiàn)信息的共享，進(jìn)而提高醫(yī)院成本核算工作的效率。

　　結(jié)束語：

　　通過上文的分析可知，成本核算可以說是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中重要的內(nèi)容，在新的財(cái)務(wù)會計(jì)制度下，做好醫(yī)院的成本核算，不僅有利于推動醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作進(jìn)一步深化，還有利于提高醫(yī)院的核心競爭力，在一定程度上提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在新財(cái)務(wù)會計(jì)制度下，醫(yī)院需要對成本核算進(jìn)一步的改善，如從提高對成本核算的認(rèn)識，改善成本核算的方式等等入手，提高成本核算的效率，以提高其質(zhì)量。

會計(jì)畢業(yè)論文3

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會計(jì)畢業(yè)論文4

　　《 行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制策略 》

　　摘要:隨著預(yù)算法和行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)的頒布,內(nèi)部控制在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中的作用日益顯現(xiàn).行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制能夠完善預(yù)決算和收支管理、保障國有資產(chǎn)安全、提高財(cái)政資金使用效率和財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量,從而在財(cái)務(wù)層面有效地防范舞弊和預(yù)防,因此加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義.首先闡述了行政事業(yè)單位內(nèi)部控制產(chǎn)生的背景,然后分析了行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制現(xiàn)狀,最后就如何完善內(nèi)部控制,加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理提出了見解.

　　關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制;行政事業(yè)單位;財(cái)務(wù)管理

　　1行政事業(yè)單位內(nèi)部控制產(chǎn)生背景

　　近年來,我國一直在加快推進(jìn)反國家立法,完善預(yù)防和懲治的體系,進(jìn)而形成不敢腐、不能腐和不想腐的有效監(jiān)督機(jī)制,在制度建設(shè)方面從源頭上遏制和預(yù)防現(xiàn)象.而內(nèi)部控制制度就是將權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子里的有效機(jī)制.20xx年11月29日,國家財(cái)政部正式發(fā)布了行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行),并規(guī)定從20xx年1月1日起在全國行政事業(yè)單位正式施行.該規(guī)范為行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的框架和內(nèi)容提供了清晰、全面的指導(dǎo).行政事業(yè)單位內(nèi)部控制,是指行政事業(yè)單位為了實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo),通過制定制度、實(shí)施措施和執(zhí)行程序,對單位經(jīng)濟(jì)活動的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范和管控.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的目標(biāo)包括:合理保證行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動合法合規(guī)、國有資產(chǎn)安全完整、提高會計(jì)信息質(zhì)量、從而有效地防范舞弊和預(yù)防、進(jìn)而提高公共服務(wù)效率和效果.行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動主要有財(cái)政預(yù)決算管理、財(cái)務(wù)日常收支管理、政府采購管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理和經(jīng)濟(jì)合同管理等.行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動基本包涵了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容,因此規(guī)范行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制,防范單位經(jīng)濟(jì)活動的風(fēng)險(xiǎn),必須加強(qiáng)和完善行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制.

　　2行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制現(xiàn)狀

　　從行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)(財(cái)會〔20xx〕21號)以下簡稱為單位內(nèi)控規(guī)范)在全國范圍內(nèi)發(fā)布實(shí)施以來,行政事業(yè)單位都在積極推進(jìn)內(nèi)部控制建設(shè),目前已經(jīng)取得了初步成效.然而也存在部分單位不夠重視、制度建設(shè)不健全、發(fā)展水平不平衡等問題.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制是保障行政單位權(quán)力規(guī)范有序、科學(xué)高效運(yùn)行的有效手段,同時(shí)也是行政事業(yè)單位預(yù)防的長效保障機(jī)制.為調(diào)查單位內(nèi)控規(guī)范在行政事業(yè)單位的實(shí)施情況,國家會計(jì)學(xué)院審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理研究所和用友軟件公司聯(lián)合發(fā)布了20xx中國行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施情況調(diào)研報(bào)告.就目前來看,我國行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制存在的主要問題有三種.

　　2.1財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制意識薄弱

　　雖然從20xx年1月1日起就開始實(shí)施單位內(nèi)控規(guī)范,但是仍然有部分行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制意識依然很薄弱,內(nèi)部控制制度不夠健全.良好的內(nèi)部控制意識是內(nèi)控制度健全和實(shí)施的重要保證.部分單位領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制不夠重視,以至于上至領(lǐng)導(dǎo),下至基層員工對內(nèi)部控制都了解甚少,忽視了內(nèi)部控制在財(cái)務(wù)管理中所起的作用.

　　2.2財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的制度不健全,內(nèi)控規(guī)范執(zhí)行不力

　　一方面,部分行政事業(yè)單位本身可能存在財(cái)務(wù)管理制度不健全,缺少書面文件制度約束,管理不夠嚴(yán)格.另一方面,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度更新緩慢,特別是最近幾年行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理一直處于改革期,從國庫單一賬戶到公務(wù)卡使用的規(guī)定,再到20xx年10月23日財(cái)政部頒布的政府會計(jì)準(zhǔn)則———基本準(zhǔn)則等改革措施,部分行政事業(yè)單位可能會存在內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度改革嚴(yán)重滯后,新舊財(cái)務(wù)制度銜接不暢,從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制出現(xiàn)混亂的局面.特別是單位內(nèi)控規(guī)范頒布以來,部分行政事業(yè)單位尚未將單位內(nèi)控規(guī)范的要求落實(shí)到本單位的制度建設(shè)中,或者已經(jīng)落實(shí)在制度建設(shè)中,但僅僅重視內(nèi)部控制制度的建立,但是忽視了內(nèi)部控制的執(zhí)行和執(zhí)行效果的評價(jià),從而導(dǎo)致內(nèi)部控制僅停留在“紙上談兵”的情形.

　　2.3財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的信息化系統(tǒng)不夠完善

　　財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制有效實(shí)施和有力執(zhí)行,離不開信息化系統(tǒng)的支撐.信息化系統(tǒng)一方面可以固化流程,對于超預(yù)算報(bào)銷和不符合流程的報(bào)銷等,即使領(lǐng)導(dǎo)簽字了,信息化系統(tǒng)可以有效地阻止,這對于講究人情的行政事業(yè)單位是很好的防控機(jī)制,能有效地加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理.另一方面信息化系統(tǒng)也能嚴(yán)格控制現(xiàn)金報(bào)銷比例,對于不符合財(cái)務(wù)制度的報(bào)銷設(shè)置預(yù)警機(jī)制,能提高財(cái)務(wù)管理水平.但是,目前行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制信息化方面還非常落后,大部分單位只是做到了簡單的賬務(wù)處理,并沒有完善的信息化系統(tǒng).

　　3完善內(nèi)部控制,加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的'對策

　　3.1增強(qiáng)內(nèi)部控制意識,創(chuàng)造“人人學(xué)內(nèi)控,處處講內(nèi)控”的內(nèi)部控制環(huán)境

　　內(nèi)部控制建設(shè)能否取得實(shí)效,關(guān)鍵在于單位負(fù)責(zé)人.只有“一把手”重視內(nèi)部控制建設(shè),強(qiáng)勢推進(jìn)內(nèi)部控制,通過組織與內(nèi)部控制相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使單位全員樹立起對內(nèi)部控制制度建設(shè)的“第一責(zé)任主體”意識,落實(shí)到個(gè)人實(shí)施并監(jiān)督內(nèi)部控制制度建設(shè),使內(nèi)部控制制度成為單位的一項(xiàng)基礎(chǔ)性制度.同時(shí),在單位內(nèi)部廣泛宣傳內(nèi)部控制的知識,聘請專家對內(nèi)控相關(guān)人員進(jìn)行專題培訓(xùn)、舉行內(nèi)控知識競賽和充分利用開展內(nèi)控專題學(xué)習(xí)等活動,普及內(nèi)控知識,形成“人人學(xué)內(nèi)控,處處講內(nèi)控”的內(nèi)部控制環(huán)境.

　　3.2建立健全單位財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制體系,梳理內(nèi)部控制流程

　　行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理是財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分,行政事業(yè)單位應(yīng)該建立合理的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度,以完善單位的財(cái)務(wù)管理工作.行政事業(yè)單位應(yīng)以單位內(nèi)控規(guī)范為指引,在單位負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)單位的實(shí)際情況,全面梳理財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)流程,主要控制單位預(yù)決算、收支業(yè)務(wù)、政府采購、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目、合同管理等經(jīng)濟(jì)活動的內(nèi)部控制關(guān)鍵環(huán)節(jié),分析各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患.同時(shí)對財(cái)務(wù)管理活動中的財(cái)政預(yù)決算管理、財(cái)務(wù)日常收支管理、政府采購管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理和經(jīng)濟(jì)合同管理等采用不相容崗位相互分離、內(nèi)部授權(quán)審批控制、歸口管理、預(yù)算控制、財(cái)務(wù)保護(hù)控制、會計(jì)控制、單據(jù)控制以及信息內(nèi)部公開等內(nèi)部控制的基本方法,進(jìn)而全面建立財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制體系.對已經(jīng)建立并實(shí)施財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度的行政事業(yè)單位,應(yīng)提高執(zhí)行力,完善監(jiān)督措施,確保財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制有效實(shí)施.

　　3.3建立單位的內(nèi)部審計(jì)部門,完善內(nèi)控的評價(jià)和監(jiān)督機(jī)制

　　良好的評價(jià)與監(jiān)督機(jī)制是行政事業(yè)單位內(nèi)部控制得以有效實(shí)施的重要保障.行政事業(yè)單位建立好財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制體系后,還需通過開展內(nèi)控實(shí)施的評價(jià)和監(jiān)督檢查,查找內(nèi)控實(shí)施過程中存在的問題,管理的漏洞以及薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)的建議,并督促落實(shí)整改方案,從而更好地發(fā)揮內(nèi)部控制在財(cái)務(wù)管理中的作用.而這一系列的工作可由內(nèi)部審計(jì)部門完成.雖然財(cái)政部門實(shí)施了國庫集中支付、政府采購、對預(yù)算外資金和“八項(xiàng)收入”采用了收支兩條線管理,也編制了部門預(yù)決算,但是仍不能忽視內(nèi)部審計(jì)的作用.行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)在單位負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,獨(dú)立行使內(nèi)部審計(jì)的職能.內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)該按照單位內(nèi)控規(guī)范的要求,對單位內(nèi)部控制的執(zhí)行有效性進(jìn)行評價(jià)和監(jiān)督,更有效地做好財(cái)務(wù)管理工作.

　　3.4充分利用外部審計(jì)、財(cái)政、稅務(wù)和紀(jì)檢等部門的監(jiān)督檢查,做好財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制工作

　　在內(nèi)部審計(jì)部門監(jiān)督的基礎(chǔ)上,行政事業(yè)單位還應(yīng)該接受外部審計(jì)、財(cái)政、稅務(wù)和紀(jì)檢等部門的監(jiān)督檢查.行政事業(yè)單位要將財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制與外部審計(jì)、財(cái)政、稅務(wù)和紀(jì)檢等部門的監(jiān)督檢查有機(jī)結(jié)合起來,充分發(fā)揮外部各部門的重要作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制中存在的問題,從而更全面的對單位的財(cái)務(wù)活動進(jìn)行管理.特別是中央“八項(xiàng)規(guī)定”的頒布后,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的力度不斷加強(qiáng),在擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面的同時(shí),加強(qiáng)了重點(diǎn)部門、重點(diǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)干部、重點(diǎn)資金和重點(diǎn)項(xiàng)目的審計(jì),對“八項(xiàng)規(guī)定”的落實(shí)情況也作為審計(jì)的重要內(nèi)容.除經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)之外,審計(jì)部門也開展專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)審計(jì)、離任審計(jì)和績效審計(jì)等多審計(jì)方式監(jiān)督預(yù)算單位.財(cái)政部門也開展定期檢查和專項(xiàng)檢查,對財(cái)政預(yù)算資金和各種專項(xiàng)資金的使用情況進(jìn)行跟蹤反饋,掌握預(yù)算資金和專項(xiàng)資金的流向,監(jiān)督好財(cái)政資金的使用.八項(xiàng)規(guī)定后紀(jì)檢部門在行政事業(yè)單位的監(jiān)督作用日益顯現(xiàn),上級紀(jì)委直接派駐紀(jì)檢部門在各單位開展紀(jì)律檢查工作,這也有效地監(jiān)督了內(nèi)部控制的執(zhí)行.在審計(jì)、財(cái)政、稅務(wù)、紀(jì)檢等部門的共同監(jiān)督檢查下,全面推進(jìn)內(nèi)部控制的建設(shè)和有效執(zhí)行,做好財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制工作.與此同時(shí),還可以積極探索建立注冊會計(jì)師對行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制進(jìn)行審計(jì)的制度.

　　3.5完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的信息化系統(tǒng),建立內(nèi)部控制報(bào)告制度,促進(jìn)內(nèi)部控制信息公開

　　財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制體系最終的落地實(shí)施依賴于信息化系統(tǒng)建設(shè).行政事業(yè)單位在建立內(nèi)部控制制度的基礎(chǔ)上,還應(yīng)不斷完善內(nèi)部控制的信息化系統(tǒng),如財(cái)政部門建立的國庫單一賬戶財(cái)政平臺,包含賬務(wù)核算系統(tǒng)、預(yù)算系統(tǒng)、決算系統(tǒng)、支付管理系統(tǒng)和專項(xiàng)資金系統(tǒng)等模塊;單位內(nèi)部報(bào)銷可以建立資金管理系統(tǒng),規(guī)范報(bào)銷程序,嚴(yán)格審批制度等.根據(jù)內(nèi)部控制建立和實(shí)施的實(shí)際情況,可以在將單位部門財(cái)務(wù)報(bào)告和決算報(bào)告中增加內(nèi)部控制評價(jià)情況進(jìn)行報(bào)告.同時(shí)通過單位的門戶網(wǎng)站或者公開內(nèi)部控制信息,規(guī)定主動公開的信息內(nèi)容,加大信息公開的力度,逐步建立規(guī)范有序的內(nèi)部控制公開機(jī)制,在內(nèi)部控制的建設(shè)中發(fā)揮好信息公開的促進(jìn)和監(jiān)督作用.

　　參考文獻(xiàn)

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　　[2]臧曉冬.探究加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的主要對策[J].新經(jīng)濟(jì),20xx,(2).

　　[3]沈麗峰.如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制[J].現(xiàn)代商業(yè),20xx,(2).

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　　[5]蔣雷.從內(nèi)部控制角度談行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理[J].中國外資,20xx,(6).

會計(jì)畢業(yè)論文5

　　摘要：在工程項(xiàng)目管理的過程中，工程質(zhì)量、工期以及成本是其三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在具體施工過程中，只有保證工期與工程質(zhì)量順利開展，才能確保企業(yè)成本的最大程度降低。企業(yè)才能獲得更多的利潤，增強(qiáng)自身的競爭力，但是由于受施工過程中管理水平、技術(shù)條件、政府政策等的影響，企業(yè)的工程項(xiàng)目管理的運(yùn)轉(zhuǎn)并不樂觀，這就需要我們針對具體情況，進(jìn)行合理分析，提升對工程造價(jià)內(nèi)涵的認(rèn)識，采取積極有效的措施降低工程成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的綜合效益。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程;工程造價(jià);影響因素;降低工程造價(jià)辦法

　　1.建筑工程造價(jià)的制約和管理含義

　　工程造價(jià)的制約和管理是指遵循工程造價(jià)的客觀特點(diǎn)和規(guī)律，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)原理等管理手段解決建筑工程活動中的工程造價(jià)的制約與確定、技術(shù)與管理、經(jīng)濟(jì)與經(jīng)營等實(shí)際理由，力求合理使用人力、財(cái)力、物力，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益和投資效益的全部組織活動和業(yè)務(wù)行為。其基本內(nèi)容就是合理制約和管理工程項(xiàng)目造價(jià)，不斷降低工程成本，確保建筑工程質(zhì)量。近些年，我國建筑業(yè)取得了很大發(fā)展，但還是存在很大差距的。

　　為從根本上制約和管理住工程造價(jià)，就要實(shí)施全過程制約和管理，以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。工程造價(jià)的有效制約就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段和結(jié)算階段，把建筑工程造價(jià)的發(fā)生額制約在批準(zhǔn)的工程造價(jià)限額之內(nèi)，做到偏差的隨時(shí)糾正，以確保項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，最終實(shí)現(xiàn)使竣工決算制約在審定的概算額內(nèi)。

　　2.建筑工程造價(jià)影響因素分析

　　2.1工程招標(biāo)對工程造價(jià)的影響

　　建筑工程招標(biāo)投標(biāo)已經(jīng)非常普遍，施工單位需要在招標(biāo)文件和自身能力的要求下，制定合理的標(biāo)底，標(biāo)底不能過高也不能過低。然而，在競標(biāo)的過程中，由于企業(yè)之間的競爭比較激烈，惡意降低標(biāo)價(jià)的現(xiàn)象普遍，在較低標(biāo)價(jià)的影響下，施工企業(yè)不能保證工程的施工質(zhì)量。即使是施工的質(zhì)量達(dá)到了建筑工程的要求，工程造價(jià)過高的理由也比較嚴(yán)重，損害了自身的利益。

　　2.2工程設(shè)計(jì)方案對工程造價(jià)的影響

　　建筑施工單位在競標(biāo)成功和簽訂合同之后，就要由設(shè)計(jì)人員進(jìn)行工程項(xiàng)目的勘探和設(shè)計(jì)，為建筑工程施工提供可靠的設(shè)計(jì)方案。目前，我國建筑工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量和深度還對工程的造價(jià)產(chǎn)生著影響。在一些城市特別是中小城市，設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平和技術(shù)有限，設(shè)計(jì)人員不能及時(shí)的掌握新技術(shù)和新理論，設(shè)計(jì)方案都存在一定的滯后性和技術(shù)漏洞。由于掌握的資料不夠，設(shè)計(jì)的深度和質(zhì)量不高，施工過程中更改設(shè)計(jì)方案的現(xiàn)象普遍，這直接就導(dǎo)致了工期的延長和工程費(fèi)用的額外支出，加大了建筑工程的整體造價(jià)。

　　2.3施工管理措施不當(dāng)對建筑工程造價(jià)的影響

　　工程造價(jià)管理人員需要對競標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段以及工程結(jié)算階段的工程成本進(jìn)行制約，而施工階段的工期較長，是工程造價(jià)管理與制約的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前，我國建筑施工階段工程造價(jià)管理還存在諸多的理由，首先是工程造價(jià)管理的意識不強(qiáng)，無論是領(lǐng)導(dǎo)人員還是項(xiàng)目管理人員都沒有意識到工程造價(jià)管理的重要性，不能采取及時(shí)有效的手段來制約工程的整體花費(fèi)。其次，設(shè)備和材料浪費(fèi)嚴(yán)重。建材和設(shè)備的價(jià)格占工程總成本的一半以上，只有加強(qiáng)對工程建材和設(shè)備的管理，工程的成本才能得到有效的降低，但是施工現(xiàn)場材料和設(shè)備的浪費(fèi)嚴(yán)重，很多價(jià)格昂貴的設(shè)備在沒有達(dá)到報(bào)廢程度的情況下就被棄之不用，資源浪費(fèi)嚴(yán)重。

　　2.4工程結(jié)算階段對工程造價(jià)的影響

　　在工程造價(jià)的管理與制約過程中，很多施工單位都忽視了工程結(jié)算階段的造價(jià)管理。工程結(jié)算階段需要對工程的整體花費(fèi)進(jìn)行編制，將編制的方案報(bào)有關(guān)部門審批，對工程的索賠款進(jìn)行收取，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的全過程管理。但是由于管理的意識不強(qiáng)，工程結(jié)算階段的成本浪費(fèi)嚴(yán)重。

　　3.降低工程總價(jià)的措施

　　對工程造價(jià)進(jìn)行制約，是降低項(xiàng)目投資資本的重要因素，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮：

　　3.1不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

　　設(shè)計(jì)方案是對工程項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)，對設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化就是對工程項(xiàng)目的不斷改善。面對經(jīng)濟(jì)效益競爭日日激烈的市場環(huán)境，工程項(xiàng)目承包商在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上都希望得到更多的經(jīng)濟(jì)效益，因此設(shè)計(jì)師在對工程進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，不能僅考慮技術(shù)方面的需要，更應(yīng)該注意設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)實(shí)用型以及可行性。

　　要想降低工程造價(jià)首先應(yīng)該從優(yōu)化設(shè)計(jì)方案入手，通過改革目前工程設(shè)計(jì)中的管理體制，引入項(xiàng)目設(shè)計(jì)競爭機(jī)制，通過競標(biāo)單位之間的競爭不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，從幾個(gè)備選方案中根據(jù)經(jīng)濟(jì)需求以及技術(shù)含量選出最合適的方案。對于設(shè)計(jì)圖紙的審核過程，要認(rèn)真對待那些施工難度大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的項(xiàng)目，從保證施工質(zhì)量、節(jié)省人力物力、提升施工進(jìn)度的角度考慮，更全面的對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行整改。

　　3.2通過工程投標(biāo)的方式引進(jìn)競爭機(jī)制

　　工程項(xiàng)目中的招標(biāo)一般主要是針對施工材料的采購以及施工設(shè)備的引進(jìn)進(jìn)行公開招標(biāo)形式，通過招標(biāo)從參加單位中選出最合適的合作單位，這樣不但可以保證材料和施工設(shè)備的`質(zhì)量，還能夠最大程度的降低工程造價(jià)。在進(jìn)行公開招標(biāo)時(shí)要有明確的投標(biāo)底線，這個(gè)標(biāo)底應(yīng)該是根據(jù)施工環(huán)境、物價(jià)、設(shè)計(jì)圖紙以及國家相關(guān)的法規(guī)大致評估的。

　　競標(biāo)工作若想順利達(dá)到預(yù)設(shè)目的，必須要遵循公平、公開的原則，任何競標(biāo)單位不得為了得到競標(biāo)工程采取任意抬價(jià)或者是過分壓低價(jià)格，相關(guān)監(jiān)督部門應(yīng)該對競標(biāo)過程進(jìn)行監(jiān)督，還要認(rèn)真審查競標(biāo)單位的資質(zhì)，確保競標(biāo)工作的公平化以及工程項(xiàng)目可以在預(yù)定的期限內(nèi)保質(zhì)保量的完成。通過這種工程競標(biāo)的方式，實(shí)現(xiàn)了工程競爭的公平環(huán)境，同時(shí)對于降低工程造價(jià)也是一大作用。

　　3.3選擇科學(xué)的施工方案，加強(qiáng)施工管理與組織

　　施工方案是對項(xiàng)目工程施工所采取的方案，施工方案的合理性，有助于降低工程預(yù)算。施工方案的選擇事關(guān)工程進(jìn)展和工程質(zhì)量的保證，因此相關(guān)單位在做選擇時(shí)一定要慎重。首先應(yīng)該確定施工方案的科學(xué)性以及技術(shù)方案的先進(jìn)性，施工方案的科學(xué)性主要體現(xiàn)在施工方案是否是從施工實(shí)際環(huán)境出發(fā)，在實(shí)際操作中能否順利進(jìn)行，技術(shù)的先進(jìn)性指的是施工技術(shù)的前沿性，時(shí)代發(fā)展使得技術(shù)水平不斷更新?lián)Q代，方案要想得到應(yīng)用應(yīng)該不斷更新技術(shù)。

　　同時(shí)科學(xué)的方案還應(yīng)該考慮施工的經(jīng)濟(jì)投入，盡量減少施工的投入成本并保證施工質(zhì)量。另外在施工過程中，單位負(fù)責(zé)人以及監(jiān)理人員應(yīng)該認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)對安全施工的管理以及監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)安全施工。加強(qiáng)工程管理，改善勞動組織方式，通過合理安排勞動節(jié)省人力物力、提高施工效率，節(jié)省機(jī)械費(fèi)用開支，從而達(dá)到降低工程造價(jià)的目的[3]。

　　3.4制約各種人力物力的成本運(yùn)算

　　我國現(xiàn)階段工程項(xiàng)目建設(shè)中還有很多施工技術(shù)需要人工完成，人工效率是有限的，這會增加很多人工費(fèi)用的開支，因此加強(qiáng)對施工人員的管理，提高工作效率，可以適度的減少工程造價(jià)。此外，材料在我國工程項(xiàng)目施工中也是占據(jù)較大資金投入的一種，大致估算可以占到將近71%，所以在施工中如果能夠盡量節(jié)約材料成本就可以大幅度的降低工程造價(jià)。

　　市場上的建筑材料品種繁多，價(jià)格也是相差很多，承包商要想降低材料造價(jià)，就應(yīng)該選派經(jīng)驗(yàn)豐富、職業(yè)素養(yǎng)高的采購員對施工材料進(jìn)行采購，同時(shí)要對材料進(jìn)行“貨比三家”從眾多材料供應(yīng)商中選出質(zhì)量上乘、價(jià)格優(yōu)惠、售后有保障的合作單位。另外，為了更大程度的降低材料的工程造價(jià)，應(yīng)該杜絕施工過程中的材料浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)材料的最大程度的利用。只有在施工過程中，嚴(yán)格制約人工費(fèi)用以及材料的費(fèi)用就能夠很大程度的降低項(xiàng)目工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資的最大利益。

　　3.5做好工程項(xiàng)目的竣工運(yùn)算

　　項(xiàng)目工程的竣工運(yùn)算是項(xiàng)目建設(shè)的最后一個(gè)程序，建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收部門進(jìn)行審核，審核通過后就可以交付應(yīng)用。進(jìn)行工程竣工運(yùn)算，首先要收集竣工驗(yàn)收所需要的相關(guān)資料，除去工程技術(shù)資料和安全文明施工材料不需要，其他的各種設(shè)計(jì)修改補(bǔ)充聯(lián)系單、監(jiān)理人或者是設(shè)計(jì)人的簽證單、監(jiān)理或業(yè)主認(rèn)可的施工方案以及各種自然災(zāi)害的憑據(jù)，竣工單位都要及時(shí)收集整理[4]。施工單位在確保資料完整的情況下，應(yīng)該仔細(xì)的核算工程支出，遵循實(shí)事求是的原則，保護(hù)自身的利益不受侵犯。另外，工程施工中如果出現(xiàn)由于外界因素而導(dǎo)致施工進(jìn)度延緩沒有按照預(yù)期計(jì)劃完成目標(biāo)或者是出現(xiàn)的安全事故，施工單位應(yīng)該廣泛收集有效證據(jù)，得到應(yīng)有的賠償，減少不必要的成本支出，降低工程造價(jià)。

　　4.結(jié)語

　　綜上所述，建筑工程造價(jià)管理及目標(biāo)成本制約是一個(gè)極為復(fù)雜，卻非常重要的過程。因此，施工企業(yè)要想在市場經(jīng)濟(jì)中占有一席之地，就必須對建筑工程的每個(gè)施工階段進(jìn)行造價(jià)管理及成本制約。

　　參考文獻(xiàn)：

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會計(jì)畢業(yè)論文6

　　一、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對財(cái)務(wù)管理模式的影響

　　網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理上來，對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了很多的重大影響。就其中幾點(diǎn)突出影響，筆者大致總結(jié)出如下幾個(gè)方面：

　�。�1）生產(chǎn)資源方面。

　　企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。很多企業(yè)之所可以獲得較大利益，是因?yàn)槠湔莆罩�核心技術(shù)與資源，讓企業(yè)在投入小資本的基礎(chǔ)上獲得大收益。網(wǎng)絡(luò)提高了不同國家、不同地區(qū)企業(yè)之間的交流，讓企業(yè)相互之間得到信息共享，提高生產(chǎn)質(zhì)量，同步受益。

　�。�2）財(cái)務(wù)管理流程方面。

　　傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理流程中需要人工收集財(cái)務(wù)信息，銀行轉(zhuǎn)賬或當(dāng)面現(xiàn)金交易，不僅工序繁雜，難以避免出現(xiàn)各種失誤。借助計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理，可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上出賬、電子對賬、實(shí)時(shí)信息搜索等功能，整個(gè)流程高效省時(shí)。

　　（3）財(cái)務(wù)處理方法方面。

　　應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理都將在網(wǎng)上進(jìn)行。企業(yè)各項(xiàng)活動，從資源的采購到交易結(jié)算等整個(gè)過程都利用計(jì)算機(jī)完成。企業(yè)傳統(tǒng)的.財(cái)務(wù)管理方法，如財(cái)務(wù)預(yù)算、分析與危險(xiǎn)預(yù)警等都得到巨大的改變，企業(yè)的財(cái)務(wù)處理能力得到飛躍性的提高。

　�。�4）財(cái)務(wù)制度方面。

　　中小型企業(yè)的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理制度混亂，缺乏明確的標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的影響下，國家關(guān)于中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，如會計(jì)準(zhǔn)則，為適應(yīng)新的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境必將作出巨大調(diào)整。

　　（5）財(cái)務(wù)管理安全方面。

　　網(wǎng)絡(luò)是把雙刃劍。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以幫助企業(yè)提高管理質(zhì)量，獲取更大利益。然而在此背后潛藏著巨大的危機(jī)。病毒入侵、機(jī)密泄露、計(jì)算機(jī)詐騙等事件多發(fā)，給企業(yè)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化帶來很大的打擊。

　　二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式在新的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的創(chuàng)新

　　針對前文提到的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的影響，筆者通過查找分析，結(jié)合自己的思考，先給出以下相應(yīng)的創(chuàng)新建議：資源共享與保護(hù)。網(wǎng)絡(luò)化實(shí)現(xiàn)了各企業(yè)之間的資源共享，但是對于核心資料技術(shù)，企業(yè)需要保守，這是企業(yè)賴以生存的資本。企業(yè)保守相關(guān)核心機(jī)密，主要是為了防止他人惡意竊取資料，以獲得非法收益，給企業(yè)發(fā)展帶來巨大的創(chuàng)傷。重組管理流程。企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理流程早已不能適應(yīng)新網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)有必要建構(gòu)新的財(cái)務(wù)管理流程。企業(yè)將管理流程與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)合起來，合并重復(fù)流程、刪減多余流程，設(shè)計(jì)新型快捷流程，在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的思路上增加新手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)最優(yōu)管理，提高整體管理水平。優(yōu)化財(cái)務(wù)控制機(jī)制�！凹易迨健逼髽I(yè)財(cái)務(wù)管理最大的特點(diǎn)在于，中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)控制權(quán)幾乎完全掌控在高層領(lǐng)導(dǎo)者身上，重大財(cái)務(wù)活動都需要領(lǐng)導(dǎo)審批之后才可施行。這阻礙了企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)管理技術(shù)，不利于企業(yè)向更大規(guī)模發(fā)展。排除人為思想觀念與習(xí)慣的影響，將財(cái)務(wù)信息與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)合，有利于幫助企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)方法，糾正企業(yè)管理弊端。推行新制度。財(cái)務(wù)管理必須有綱可循，如此才能盡可能避免財(cái)務(wù)混亂，責(zé)任歸屬不清等問題。前文提到的其他方面的財(cái)務(wù)創(chuàng)新，都需要有具體的、可執(zhí)行的財(cái)務(wù)制度做依靠。一方面，國家需要應(yīng)對新環(huán)境、新挑戰(zhàn)為我國中小型企業(yè)量身制定新的有利于保護(hù)企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，另一方面，自身要根據(jù)自身實(shí)際情況，制定符合自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理制度，為財(cái)務(wù)從組織到處理等過程提供具體的理論依據(jù)，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)清晰，有章可循。加強(qiáng)安全管理。應(yīng)對各種惡性攻擊與信息竊取行為，企業(yè)要加大安保投入，加強(qiáng)自身的安全保護(hù)措施。首先要對重要信息進(jìn)行加密，建立財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制。此外，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平，必要時(shí)對其進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，提高其反攻擊能力。建立網(wǎng)絡(luò)防火墻，防止企業(yè)網(wǎng)站遭受惡性攻擊。最后還要提高財(cái)務(wù)管理人員的信息鑒別能力，防止上當(dāng)受騙。

　　三、結(jié)束語

　　經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一個(gè)動態(tài)的過程，企業(yè)的經(jīng)營管理不能保持一成不變的模式，而要順著社會環(huán)境的變化及時(shí)作出自我調(diào)整與優(yōu)化。應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理讓越來越多的企業(yè)獲益，也刺激更多的企業(yè)加大對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境變化的重視。在新時(shí)代的競爭下，企業(yè)要借助于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷提高自身競爭力，讓企業(yè)在社會的經(jīng)濟(jì)大潮中站穩(wěn)腳跟，以實(shí)現(xiàn)更大的跳躍。

會計(jì)畢業(yè)論文7

　　【摘 要】為了增加企業(yè)的利潤空間，企業(yè)可以通過降低成本，減少損耗，加強(qiáng)成本控制。本文主要介紹了成本及成本控制的含義、企業(yè)中成本控制中出現(xiàn)的若干問題以及如何加強(qiáng)成本控制。

　　【關(guān)鍵詞】企業(yè)、成本、成本控制

　　一、成本的含義

　　我們先了解一下成本的含義：傳統(tǒng)產(chǎn)品成本的含義一般只是指產(chǎn)品的制造成本，即包括產(chǎn)品的直接材料成本、直接人工成本和應(yīng)該分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用，而將其他的費(fèi)用放入管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用中，一律作為期間費(fèi)用，視為與產(chǎn)品生產(chǎn)完全無關(guān)。從成本動因的角度去考慮，企業(yè)的任何一種產(chǎn)品從引進(jìn)到獲利，其成本絕不能僅僅理解為制造成本，而是貫穿產(chǎn)品生命周期的全部成本發(fā)生。嚴(yán)格意義上的產(chǎn)品生命周期是企業(yè)引入該產(chǎn)品概念開始，到企業(yè)放棄與該產(chǎn)品相關(guān)的一切業(yè)務(wù)活動為止的全過程。這個(gè)過程，一方面，包括進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的過程，還包括產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)過程;另一方面，顧客使用該產(chǎn)品的整個(gè)消費(fèi)也應(yīng)包括在內(nèi)，因?yàn)橄�費(fèi)過程的各種情況也是產(chǎn)品競爭力的部分。因此，廣義的成本概念，既包括產(chǎn)品的制造成本(中游)，還包括產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)成本(上游)，同時(shí)也包括使用成本、維護(hù)保養(yǎng)成本和廢棄成本(下游)的一系列與產(chǎn)品有關(guān)的所有企業(yè)資源的耗費(fèi)。相應(yīng)地，對于成本控制，就要控制這三個(gè)環(huán)節(jié)所發(fā)生的所有成本。

　　當(dāng)我們了解了傳統(tǒng)的產(chǎn)品成本和廣義的成本概念后，我們就清楚的認(rèn)識到，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，如何提升企業(yè)的管理水平，增大企業(yè)的利潤空間，成本控制處于極其重要的地位。如果同類產(chǎn)品的性能、質(zhì)量相差無幾，決定產(chǎn)品在市場競爭的主要因素則是價(jià)格，而決定產(chǎn)品價(jià)格高低的主要因素則是成本，因?yàn)橹挥薪档土顺杀�，才有可能降低產(chǎn)品的價(jià)格。成本管理控制目標(biāo)必須首先是全過程的控制，不應(yīng)僅是控制產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，而應(yīng)控制的是產(chǎn)品壽命周期成本的全部內(nèi)容。 實(shí)踐證明，只有當(dāng)產(chǎn)品的壽命周期成本得到有效控制，成本才會顯著降低;而從全社會角度來看，只有如此才能真正達(dá)到節(jié)約社會資源的目的。此外，企業(yè)在進(jìn)行成本控制的同時(shí)還必須要兼顧產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新，特別是要保證和提高產(chǎn)品的質(zhì)量，絕不能片面地為了降低成本而忽視產(chǎn)品的品種和質(zhì)量，更不能為了片面追求眼前利益，采取偷工減料、冒牌頂替或粗制濫造等歪門邪道來降低成本;否則，其結(jié)果不但坑害了消費(fèi)者，最終也會使企業(yè)喪失信譽(yù)，甚至破產(chǎn)倒閉。

　　二、成本控制的含義

　　成木控制是企業(yè)增加利潤、抵抗內(nèi)外壓力，在市場競爭中求得生存和發(fā)展的主要保證。因此企業(yè)應(yīng)重視成本控制，并針對本企業(yè)的實(shí)際情況，不斷增強(qiáng)成本控制的有效性。

　　所謂成本控制是指企業(yè)根據(jù)一定時(shí)期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo)，由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi)，在生產(chǎn)耗費(fèi)發(fā)生以前和成本控制過程中，對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預(yù)防和調(diào)節(jié)措施，以保證成本管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理行為。

　　成本控制是企業(yè)成本管理的一部分，它要求企業(yè)要致力于滿足成本要求。滿足成本也就是說要滿足顧客、最高管理者、相關(guān)方以及法律法規(guī)等對組織的成本要求。成本控制的對象是成本發(fā)生的過程，包括：設(shè)計(jì)過程、聚購過程、生產(chǎn)和服務(wù)提供過程、銷售過程、物流過程、售后服務(wù)過程、管理過程、后勤保障過程等所發(fā)生的成本控制。成本控制的結(jié)果應(yīng)能使被控制的成本達(dá)到規(guī)定的要求。為使成本控制達(dá)到規(guī)定的、預(yù)期的成本要求，就必須采取適宜的和有效的措施，包括：作業(yè)、成本工程和成本管理技術(shù)和方法。如VE價(jià)值工程、IE工業(yè)工程、ABC作業(yè)成本法、ABM作業(yè)成本管理、SC標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、CD降低成本法、CVP本-量-利分析、SCM戰(zhàn)略成本管理、質(zhì)量成本管理、環(huán)境成本管理、存貨管理、成本預(yù)警、動量工程、成本控制方案等等。

　　三、成本控制在企業(yè)管理中的作用

　　在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，成本控制處于極其重要的地位�？偟膩砜�，成本控制在企業(yè)管理中的作用主要有：

　　(一)成本控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)

　　成本控制使企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)明確、便于管理、核算方便。另外由于產(chǎn)品成本的降低必然使得產(chǎn)品銷量的增加，銷售擴(kuò)大以后使得企業(yè)的經(jīng)營基礎(chǔ)日漸穩(wěn)定，這樣才有力量去提高產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)，從而保證了企業(yè)長期、持續(xù)的發(fā)展。

　　(二)成本控制是企業(yè)增加盈利的根本途徑

　　企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)就是利潤的最大化，要使利潤最大化勢必須使企業(yè)的成本最小化。實(shí)施成本控制可以將生產(chǎn)經(jīng)營中的各項(xiàng)材料費(fèi)都控制在目標(biāo)成本管理之內(nèi)，避免大部分材料、雜項(xiàng)費(fèi)不易定單耗而造成的浪費(fèi)，保證了增收節(jié)支，有利于挖掘企業(yè)潛力。

　　(三)成本控制可以如實(shí)地反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效益

　　因?yàn)槌杀究刂茖⑵髽I(yè)生產(chǎn)中的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、安全、勞動工資、企業(yè)管理費(fèi)、大修折舊等各項(xiàng)指標(biāo)基數(shù)有機(jī)地結(jié)合在一起，連于一體，作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任包干的目標(biāo)，并同職工收入掛勾，所以能夠如實(shí)的綜合反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益的好壞。

　　四、企業(yè)成本控制的現(xiàn)存問題

　　隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 企業(yè)普遍意識到了應(yīng)該對成本進(jìn)行管理和控制，而且也采取了措施加以控制， 然而控制效果卻大相徑庭，有的取得了顯著效果，有的卻形同虛設(shè)�？傮w而言， 我國企業(yè)在成本控制中存在如下問題：

　　(1)沒有樹立正確的成本控制觀念。由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響， 我國的一些企業(yè)(特別是某些歷史比較久的國有企業(yè))普遍沒有樹立正確的成本控制觀念， 沒有意識到成本控制的.重要意義以及實(shí)施手段。在這些企業(yè)中，注重生產(chǎn)和銷售，而沒有對控制成本引起足夠的重視， 相當(dāng)一部分企業(yè)所進(jìn)行的成本管理和成本控制，僅僅局限于遵守、執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)中的相關(guān)條例，簡單地核算并匯總生產(chǎn)成本，片面地追求成本的下降， 而較少基于成本效益原則來看待成本。除此之外， 人們普遍對成本控制有一個(gè)認(rèn)識誤區(qū)， 認(rèn)為控制成本只是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)以及財(cái)務(wù)人員的職責(zé)， 因而其他人員就以“事不關(guān)己，高高掛起”的心態(tài)來對待， 這影響了廣大員工控制成本的主動性和積極性， 導(dǎo)致生產(chǎn)材料和人工不必要的浪費(fèi)。

　　(2)成本控制措施不完善，沒有得到完全執(zhí)行。有些企業(yè)固然意識到了成本控制的重要性，但由于各種原因，不是控制措施不完善，就是政策沒有得到完全的執(zhí)行，因而也影響了成本控制的效果。這主要表現(xiàn)在：首先， 沒有建立起有效的成本預(yù)測機(jī)制， 也缺乏內(nèi)部成本控制措施(例如原始憑證和記錄、資產(chǎn)盤點(diǎn)和管理、定額驗(yàn)收等基礎(chǔ)性的管理制度);其次，有些企業(yè)制定的控制措施只是“走過場”,而沒有切實(shí)加以貫徹和執(zhí)行，有些企業(yè)在執(zhí)行過程中沒有加強(qiáng)監(jiān)督和核查，工作沒有落實(shí)到個(gè)人， 這就起不到提高員工積極性的作用;最后，有些企業(yè)從表面上看制度建設(shè)比較健全，成本預(yù)測、計(jì)劃、決策、控制、審查以及成本分析等體系比較完整，但僅僅進(jìn)行成本核算以及初級的成本分析，缺乏深入分析，沒有充分應(yīng)用其他方法�？偟膩碚f，這些做法都影響了成本控制的執(zhí)行效果，導(dǎo)致預(yù)算的約束作用弱化，從而造成了相當(dāng)大的損失和浪費(fèi)。

　　成本控制的力度不夠。從成本控制的過程來看，它應(yīng)該貫穿于產(chǎn)品設(shè)計(jì)一直到產(chǎn)品售后服務(wù)的整個(gè)過程，然而很多企業(yè)并沒有切實(shí)地加以實(shí)行，這表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：一是忽視了前期產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料采購以及后期的銷售、服務(wù)等過程的成本控制，僅僅局限在生產(chǎn)、制造過程中產(chǎn)生的成本和費(fèi)用;二是忽視了橫向比較，沒有意識到上下游的其他企業(yè)和領(lǐng)域?qū)Ρ酒髽I(yè)成本控制的影響;三是忽視了時(shí)效性，只側(cè)重事后的反饋控制，而沒有對事前和事中控制引起足夠重視，這樣的成本控制只能是粗線條的，根本做不到精細(xì)化控制和管理，因此這樣的控制體系是片面、不完整的。

　　(4)成本信息缺乏真實(shí)性。相當(dāng)一部分企業(yè)為了自身的利益，刻意隱瞞或者篡改成本信息，這就導(dǎo)致成本信息缺乏真實(shí)性，難以為成本控制提供有力保證。之所以會有成本信息失真這種現(xiàn)象，主要有兩個(gè)原因：一方面，很多企業(yè)的管理層基于偷稅漏稅、粉飾報(bào)表、牟取私利的考慮，人為調(diào)節(jié)相關(guān)數(shù)據(jù)信息，隨意調(diào)整或者編造企業(yè)成本資料， 從而造成成本信息不準(zhǔn)確;另一方面，成本控制制度及流程不健全、成本核算程序和方法不當(dāng)也會引起信息失真。

　　(5)現(xiàn)有的會計(jì)系統(tǒng)需要?jiǎng)?chuàng)新�，F(xiàn)有的成本會計(jì)系統(tǒng)未能采用靈活多樣的成本方法，不能提供決策所需的正確信息，不能深入反映經(jīng)營全過程，不能提供各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的成本信息，從而誤導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定。另外，傳統(tǒng)的成本控制對象局限于產(chǎn)品財(cái)務(wù)方面的信息，不能提供管理人員所需要的資源、作業(yè)、產(chǎn)品、原材料、客戶、銷售市場和銷售渠道等非財(cái)務(wù)方面的信息，難以起到為戰(zhàn)略管理提供充分信息的目的。

　　五、企業(yè)成本控制的策略

　　(一)從投產(chǎn)到銷售建立完善的成本控制體系

　　建立科學(xué)決策事前成本管理體系

　　目前，許多產(chǎn)品缺乏競爭優(yōu)勢，主要原因是生產(chǎn)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，生產(chǎn)建設(shè)投資高，產(chǎn)品能耗物耗高。這些因素基本都是由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工廠建設(shè)過程中忽視策略性成本管理體制造成的。要解決這個(gè)問題，首先應(yīng)對現(xiàn)有生產(chǎn)裝置及制造程序進(jìn)行分析，對確實(shí)沒有效益的應(yīng)堅(jiān)決淘汰，對進(jìn)行優(yōu)化后有利用價(jià)值的應(yīng)盡快進(jìn)行改造和優(yōu)化。在今后的決策中，應(yīng)高度重視策略性成本管理，對無成本分析的方案不予批準(zhǔn)立項(xiàng)。

　　完善企業(yè)內(nèi)部事中成本控制體系，規(guī)范明確責(zé)任

　　強(qiáng)化企業(yè)成本管理，就是以成本控制為樞紐，對質(zhì)量、生產(chǎn)、資金、物資及分配等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的管理。要以企業(yè)總的目標(biāo)成本為起點(diǎn)，對設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、流通的全過程進(jìn)行分解，制定各單位的目標(biāo)成本，并將成本控制的任務(wù)量化到每個(gè)員工身上，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，激勵(lì)全體員工不斷為降低成本做出貢獻(xiàn)。職責(zé)和權(quán)限由總部通過書面授權(quán)來確認(rèn)，上不攬權(quán)，下不越權(quán)。從而使管理層次清晰，最大限度地發(fā)揮和調(diào)動各部門責(zé)任中的積極性。

　　(3)建立企業(yè)內(nèi)部成本管理的事后責(zé)任考核體系

　　建立一套高效、切實(shí)可行的企業(yè)內(nèi)部成本管理責(zé)任考核體系，是真正把成本管理落到實(shí)處的最佳途徑。一是設(shè)立信息反饋系統(tǒng)，完善成本監(jiān)控措施。企業(yè)以成本分析為核心，建立有效的成本監(jiān)控系統(tǒng)，及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層及生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)、各部門、全體員工提供實(shí)際成本狀況及其偏離責(zé)任目標(biāo)成本的信息。二是建立企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。使成管理責(zé)任的好壞與經(jīng)營者、各級管理者、職工的個(gè)人利益掛起鉤來，使管理人員和職工的職務(wù)升遷，勞動報(bào)酬與其在成本管理方面的努力成果相聯(lián)。

　　(二)把握成本控制的基本原則

　　企業(yè)要想有效的對成本實(shí)施有效的控制，就必須遵循成本控制的幾項(xiàng)基本原則。

　　(1)節(jié)約性原則。成本控制的節(jié)約性原則是指企業(yè)在經(jīng)營管理過程中的人力、物力、和財(cái)力的節(jié)省，它是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的核心。

　　(2)經(jīng)濟(jì)性原則。因推行成本控制而發(fā)生的成本不應(yīng)超過因缺少控制而喪失的收益。為建立某項(xiàng)控制要花費(fèi)一定的人力或物力，要付出一定的代價(jià)，但這種代價(jià)不能太大，不應(yīng)超過建立這項(xiàng)控制所能節(jié)約的成本。

　　(3)責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則�？刂曝�(zé)任成本是每個(gè)成本中心應(yīng)盡的職責(zé)，為了保證成本中心履行該項(xiàng)職責(zé)，必須賦予相應(yīng)的權(quán)力。同時(shí)還要將取得的工作成績與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)罰分明。

　　(4)目標(biāo)管理的原則。成本控制必須以目標(biāo)成本為根據(jù)，將企業(yè)的成本目標(biāo)層層分解，落實(shí)到部門、車間、小組或個(gè)人，形成一個(gè)成本控制系統(tǒng)，使每個(gè)部門和個(gè)人明確成本控制的目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)，便于明確各部門及個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任

　　(5)全面性原則。在成本控制中全面性原則通常包括三方面：第一全過程成本控制。從產(chǎn)品投產(chǎn)的設(shè)計(jì)階段開始，包括試制階段、生產(chǎn)階段、銷售階段直到產(chǎn)品售后階段的所有階應(yīng)當(dāng)進(jìn)行論壇成本控制。第二全部耗費(fèi)的成本控制。要對生產(chǎn)耗用的全部費(fèi)用加以控制，確地處理好降低產(chǎn)品成本與提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系。第三全員成本控制。要想降低成本，提高效益，就必須充分調(diào)動每個(gè)部門和每位員工關(guān)心成本、控制成本的主動性。

　　(三)企業(yè)實(shí)施成本控制的基礎(chǔ)工作

　　成本控制的起點(diǎn)，或者說成本控制過程的平臺就是成本控制的基礎(chǔ)工作。成本控制不從基礎(chǔ)工作做起，成本控制的效果和成功可能性將受到人為影響。

　　(1)定額制定

　　定額是企業(yè)在一定生產(chǎn)技術(shù)水平和組織條件下，人力，物力、財(cái)力等各種資源的消耗達(dá)到的數(shù)量界限。成本控制主要是制定消耗定額，只有制定出消耗定額，才能在成本控制中起作用。同時(shí)，定額也是成本預(yù)測、決策、核算、分析、分配的主要依據(jù)，是成本控制工作的重中之重。

　　(2)標(biāo)準(zhǔn)化工作

　　標(biāo)準(zhǔn)化工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本要求，它是企業(yè)正常運(yùn)行的基本保證。它促使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和各項(xiàng)管理工作達(dá)到合理化、規(guī)范化、高效化，是成本控制成功的基本前提。在成本控制過程中，要力求達(dá)到計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化。

　　(3)制度建設(shè)

　　在市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)運(yùn)行的基本保證，一是制度，二是文化，制度建設(shè)是根本，文化建設(shè)是補(bǔ)充。沒有制度建設(shè)，就不能固化成本控制運(yùn)行，就不能保證成本控制質(zhì)量。成本控制中最重要的制度是定額管理制度、預(yù)算管理制度、費(fèi)用審報(bào)制度等。在實(shí)際中，制度建設(shè)有兩個(gè)問題：一是制度不完善，在制度內(nèi)容上，制度建設(shè)更多的從規(guī)范角度出發(fā)，看起來像命令。正確的做法應(yīng)該是制度建設(shè)要從運(yùn)行出發(fā)，這樣才能使責(zé)任人找準(zhǔn)位置，便于操作。二是制度執(zhí)行不力，老是強(qiáng)調(diào)管理基礎(chǔ)差，人員限制等客觀原因，一出現(xiàn)利益調(diào)整內(nèi)容，就收縮起來，導(dǎo)致制度形同虛設(shè)。

　　(四)注重采用現(xiàn)代科學(xué)的成本控制方法

　　(1)目標(biāo)成本控制

　　目標(biāo)成本的具體制定方法和步驟是由直接材料費(fèi)、直接人工費(fèi)和制造費(fèi)三部分構(gòu)成。

　　目標(biāo)成本控制就是根據(jù)目標(biāo)成本來控制成本的活動，使實(shí)際成本符合目標(biāo)成本的要求，并不斷降低成本。其優(yōu)勢體現(xiàn)在：目標(biāo)成本是按市場價(jià)格和目標(biāo)利潤制訂的，考慮了產(chǎn)品在市場上的贏利能力和競爭價(jià)格。企業(yè)只有面對壓力大膽的對現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)及生產(chǎn)步驟進(jìn)行必要改進(jìn)，不斷改革生產(chǎn)方式，全力以赴降低成本，才能贏得市場，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤。

　　(2)提高資金利用率

　　一般而言，資金周轉(zhuǎn)率越快越好，這說明資金的使用率高，收回現(xiàn)金沒有被長期閑置，而又被盡快投入到企業(yè)經(jīng)營之中。過多的資金如果只放在銀行賺取低回報(bào)的存款利息，這是一個(gè)嚴(yán)重的浪費(fèi)，可以在財(cái)務(wù)部設(shè)立專人研究資金的投資方向分析對策，在可控風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)適當(dāng)操作，根據(jù)財(cái)務(wù)穩(wěn)健性原則，確定資金的最佳持有額度，分析出的閑置資金用來投資，既不影響企業(yè)的正常經(jīng)營又可提高資金成本的利用率。

　　(五)加強(qiáng)企業(yè)成本管理和內(nèi)部控制制度的創(chuàng)新

　　(1)增強(qiáng)全員成本管理意識，建立分級控制和歸口控制的責(zé)任制度

　　要控制企業(yè)經(jīng)營成本、挖掘自身利潤空間強(qiáng)化企業(yè)員工成本控制意識顯然是企業(yè)成本管理之基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)將成本計(jì)劃所規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，按其性質(zhì)和內(nèi)容進(jìn)行層層分解逐級落實(shí)到各個(gè)部門和各個(gè)相關(guān)責(zé)任人，根據(jù)責(zé)、權(quán)、利三者結(jié)合的原則，在建立成本控制責(zé)任的同時(shí)賦予責(zé)任單位成本的相對的自主權(quán)。同時(shí)引入市場競爭機(jī)制，使員工接受市場競爭的信息，將個(gè)人工作績效、切身利益、企業(yè)命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起充分挖掘員工的潛力，轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部是市場競爭“避風(fēng)港”的舊觀念。

　　(2)改進(jìn)企業(yè)成本預(yù)算管理，使預(yù)算真正發(fā)揮作用如何使企業(yè)沿著規(guī)劃做到可持續(xù)性發(fā)展，

　　預(yù)算管理以其特有的優(yōu)勢成為管理者在新形勢下的必然選擇。預(yù)算是在財(cái)務(wù)收支預(yù)算基礎(chǔ)上的延伸和發(fā)展，盡管各種預(yù)算最終可以表現(xiàn)為財(cái)務(wù)預(yù)算，但預(yù)算的基礎(chǔ)是各種業(yè)務(wù)、投資資金、人力資源、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等，而這些內(nèi)容并非是財(cái)務(wù)部門所能確定的。財(cái)務(wù)部門只是對各種預(yù)算進(jìn)行匯總和分析，而非代替具體的部門去編制預(yù)算。故成本預(yù)算管理需要企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的協(xié)調(diào)配合和參與，只有在企業(yè)管理層的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的共同努力下，不斷的適應(yīng)市場變化，才能編制出實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源最優(yōu)配置的預(yù)算方案，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。

　　(六)嚴(yán)格控制材料、人力資源等相關(guān)成本

　　(1)建立和完善采購制度，實(shí)現(xiàn)采購成本控制完善采購制度要注意以下幾個(gè)方面： 第一、建立嚴(yán)格的采購制度。建立嚴(yán)格和完善的采購制度，不僅能規(guī)范企業(yè)的采購活動，提高效率、杜絕各部門之間扯皮，還能預(yù)防采購人員的不良行為。采購制度應(yīng)規(guī)定物料采購的申請、授權(quán)人的批準(zhǔn)權(quán)限、物料采購的流程及相關(guān)部門的負(fù)責(zé)、各種材料采購的規(guī)定和方式、報(bào)價(jià)和審批等。第二、建立材料的標(biāo)準(zhǔn)采購價(jià)格。財(cái)務(wù)部對重點(diǎn)監(jiān)督的材料應(yīng)根據(jù)市場的變化和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本定期定出采購價(jià)格，促使采購人員積極尋找貨源，貨比三家，不斷地降低采購價(jià)格。第三、建立價(jià)格檔案和價(jià)格評價(jià)體系。企業(yè)采購部門要對所有采購材料建立價(jià)格檔案，對每一批采購物品的報(bào)價(jià)，應(yīng)首先與歸檔的材料價(jià)格進(jìn)行比較，分析價(jià)格差異的原因。對于重點(diǎn)材料的價(jià)格，要建立價(jià)格評價(jià)體系，并對歸檔的價(jià)格檔案進(jìn)行評價(jià)和更新。

　　(2)有效的控制人力資源成本

　　第一、人才要合理使用。許多企業(yè)抱怨缺乏人才，總是不得已到社會上高薪聘請人才，但實(shí)際上人才就在企業(yè)內(nèi)部。

　　第二、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。目前大多數(shù)企業(yè)應(yīng)要改變金字塔式的組織結(jié)構(gòu)，減少中間層，推行扁平式的組織結(jié)構(gòu)，避免機(jī)構(gòu)的重疊性和無效性。

　　第三、穩(wěn)定員工隊(duì)伍。為了要穩(wěn)住員工隊(duì)伍，我們企業(yè)必須做到：其一、完善企業(yè)的內(nèi)部管理和企業(yè)文化建設(shè);其二、為員工提供寬松的發(fā)展空間，采取措施使內(nèi)部人才的合理流動，人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合和科學(xué)配置。

　　第四、提升員工素質(zhì)。其一、企業(yè)要降低人力資源成本最重要的是提升員工的素質(zhì)，增大知識型和技能型員工的比例，使員工的素質(zhì)與其崗位相匹配，提高工作效率。其二、是實(shí)施有效的培訓(xùn)。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識成為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的重要因素。

　　隨著全球化趨勢的進(jìn)一步加劇，我國企業(yè)必將融入世界經(jīng)濟(jì)大家庭中，對于國內(nèi)企業(yè)更是提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何增強(qiáng)自身的競爭能力，如何取得全球競爭的勝利，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期價(jià)值最大化，獲得長遠(yuǎn)利益，是每家企業(yè)必然面對的嚴(yán)峻課題。然而出于種種原因，傳統(tǒng)的成本概念限制了成本控制理論的發(fā)展和實(shí)踐的應(yīng)用，迫切需要做出突破。

　　參考文獻(xiàn)：

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會計(jì)畢業(yè)論文8

　　一、會計(jì)成本核算的內(nèi)涵

　　會計(jì)成本核算作為企業(yè)經(jīng)營活動中的重要組成部分之一，特指企業(yè)按照會計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)規(guī)定將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中的全部費(fèi)用進(jìn)行跟蹤記錄，以便合理利用資金的一種活動�？茖W(xué)精確的企業(yè)會計(jì)成本核算不僅可以對企業(yè)資金流向做出細(xì)致全面的記錄，促進(jìn)企業(yè)資源利用的效率最大化，更是判別企業(yè)經(jīng)營好壞的標(biāo)準(zhǔn)之一，對企業(yè)未來的發(fā)展方向和經(jīng)營策略的制定十分重要。但因?yàn)闀��?jì)成本核算過程中受到很多因素的影響，導(dǎo)致在實(shí)際操作過程中出現(xiàn)很多問題，以下將就會計(jì)成本核算的問題及解決措施做出詳細(xì)的論述。

　　二、會計(jì)成本核算的問題

　　1.內(nèi)容不全面

　　一般情況下，很多企業(yè)均把會計(jì)成本核算工作重點(diǎn)對固定資產(chǎn)的核算上，往往容易忽視對無形資產(chǎn)的記錄和管理。但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和對外開放政策的進(jìn)一步放開，企業(yè)要在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須要做好企業(yè)文化建設(shè)和信息資源儲備等無形資產(chǎn)建設(shè)。簡而言之，現(xiàn)階段很多企業(yè)的會計(jì)成本核算內(nèi)容還不夠全面詳實(shí)，沒有綜合考慮到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中所涉及到的各個(gè)影響因素，這些問題都會嚴(yán)重影響企業(yè)未來的發(fā)展。

　　2.方法不科學(xué)

　　會計(jì)是一門經(jīng)驗(yàn)科學(xué)，很多人在從事會計(jì)工作時(shí)都是憑借以往的工作經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行判斷。一般來說，對于新進(jìn)的員工都有專門的帶教人員告知如何進(jìn)行會計(jì)成本核算工作，這樣根本沒有考慮到企業(yè)的發(fā)展情況和經(jīng)營環(huán)境的'變化，很難保證核算方法的科學(xué)性與合理性。由于會計(jì)成本核算方法不科學(xué)最終導(dǎo)致成本核算工作因偏離事實(shí)而失去真實(shí)性和應(yīng)有的價(jià)值，嚴(yán)重制約了企業(yè)經(jīng)營策略的制定和未來的發(fā)展。

　　3.相關(guān)制度落實(shí)不到位

　　每個(gè)企業(yè)無論其經(jīng)營規(guī)模大小都有一套與本企業(yè)發(fā)展相適宜的制度體系與管理策略，然而在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營活動操作過程中，會受到來自企業(yè)內(nèi)外眾多因素的制約，導(dǎo)致很多制度落實(shí)不到位。比如會計(jì)核算工作人員在進(jìn)行成本核算時(shí)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的意識而違背制度要求，或者因?yàn)閭�(gè)人的喜歡而不按照制度規(guī)定的方法執(zhí)行，還有不按照規(guī)定的范本對資產(chǎn)進(jìn)行記錄等，這些都嚴(yán)重影響了工作質(zhì)量。綜上所述，成本核算相關(guān)制度落實(shí)不到位問題是當(dāng)前會計(jì)成本核算的主要問題之一。

　　4.缺少監(jiān)督和管理

　　企業(yè)會計(jì)成本核算的質(zhì)量控制按照時(shí)間順序可以分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)部分，要保證每個(gè)會計(jì)核算的每個(gè)階段都嚴(yán)格按照相關(guān)制度要求進(jìn)行，監(jiān)督管理制度和體系必不可少。然而現(xiàn)階段，大部分企業(yè)都缺少內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制，國家相關(guān)部門也沒有制定明確的監(jiān)管懲罰措施，致使出現(xiàn)企業(yè)成本核算與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營活動賬實(shí)不符等問題，不僅造成了資金的極大浪費(fèi)，也影響了相關(guān)部門的正確決策。

　　5.會計(jì)成本核算人員素質(zhì)有待提高

　　作為企業(yè)會計(jì)成本核算從業(yè)人員，其專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng)將直接決定工作質(zhì)量，嚴(yán)重者可能會給企業(yè)帶來負(fù)面效應(yīng)，不能給領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供有力依據(jù)，嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。然而現(xiàn)階段，很多企業(yè)對會計(jì)成本核算人員缺乏長效的培訓(xùn)機(jī)制，而且有些成本核算從業(yè)人員是由于裙帶關(guān)系得到了這個(gè)崗位，不僅不具備專業(yè)知識，更缺乏學(xué)習(xí)動力，綜合素質(zhì)有待提高。

　　三、會計(jì)成本核算問題的解決措施

　　1.對核算內(nèi)容做出全面劃定

　　要保證企業(yè)會計(jì)核算工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)核算結(jié)果的準(zhǔn)確、全面，需要對核算內(nèi)容做出全面劃定，明確核算內(nèi)容。并且要隨著時(shí)代的發(fā)展，根據(jù)經(jīng)濟(jì)市場情況對核算內(nèi)容進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)地對工作內(nèi)容（包括固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)）進(jìn)行完善與調(diào)整，努力提高會計(jì)成本核算工作效率，為企業(yè)的快速、健康、可持續(xù)發(fā)展服務(wù)，使得企業(yè)在市場競爭中處于優(yōu)勢地位。

　　2.核算方法升級創(chuàng)新

　　會計(jì)成本核算的方法有很多，它們分別適合不同的經(jīng)營策略和范圍，使用方法和核算手段亦各不相同。如果企業(yè)的經(jīng)營活動相對簡單，那么很容易從書本或者其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)上學(xué)習(xí)具體的核算方法，并根據(jù)企業(yè)自身的具體情況略加改進(jìn)與調(diào)整，以最終形成適合本企業(yè)發(fā)展的成本核算方法。但當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營活動比較復(fù)雜時(shí)，就需要企業(yè)管理者根據(jù)本企業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)、服務(wù)管理體系和未來發(fā)展方向等進(jìn)行全方位的綜合考慮，以最終確定具有質(zhì)量相對穩(wěn)定、方法靈活、結(jié)果可靠的會計(jì)成本核算方法，為企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營活動打好基礎(chǔ)。

　　3.完善會計(jì)成本核算制度

　　正所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”，要提高會計(jì)成本核算工作質(zhì)量和效率，完善會計(jì)成本核算制度十分重要。具體來說，需要在制度中明確各部門的權(quán)利和義務(wù)，具體工作細(xì)化到個(gè)人，做到權(quán)責(zé)清晰，獎(jiǎng)懲得當(dāng)，即有利于提高工作人員的工作積極性和主動性，又有利于最終核算結(jié)果的質(zhì)量可靠。

　　4.建立會計(jì)成本核算監(jiān)管部門

　　有效的監(jiān)管部門是確保會計(jì)成本核算各項(xiàng)規(guī)章制度能夠落實(shí)的可靠保證。具體來說，在企業(yè)內(nèi)部和外部成立專門的成本核算監(jiān)管部門，對企業(yè)成本核算的整個(gè)過程和結(jié)果進(jìn)行全方位的監(jiān)管和審查，如果發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)予以糾正，并配合相應(yīng)的獎(jiǎng)懲手段，提高從業(yè)人員的自覺性，堅(jiān)決杜絕相似事情再次發(fā)生，提高企業(yè)資金的利用率。

　　5.提高核算人員的專業(yè)素質(zhì)

　　作為企業(yè)會計(jì)成本核算從業(yè)人員，其專業(yè)素質(zhì)直接關(guān)系到工作質(zhì)量。所以企業(yè)應(yīng)重視對核算人員的再教育，通過組織定期和不定期的培訓(xùn)、增加與相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者的交流等方式來提高核算人員的專業(yè)素質(zhì)，并把學(xué)習(xí)效果與績效掛鉤，以提高人們學(xué)習(xí)的主動性與自覺性，為企業(yè)發(fā)展儲備足夠的人才。

　　四、小結(jié)

　　現(xiàn)如今，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快，市場競爭日益激烈，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，需要針對企業(yè)中所存在的會計(jì)成本核算問題進(jìn)行改進(jìn)，從制度、人員、監(jiān)管等方面入手，全方位地進(jìn)行調(diào)整，提高會計(jì)成本核算的質(zhì)量，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠依據(jù)，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

會計(jì)畢業(yè)論文9

　　論文題目（居中三號黑體）

　　姓名（居中小四號字，宋體）

　　【摘 要】(縮進(jìn)兩格，“摘要”二字小四號黑體，后面直接接摘要內(nèi)容；摘要內(nèi)容為小四號宋體�！罢�要”是對文章主要觀點(diǎn)和內(nèi)容的高度概括，一個(gè)自然段，200字左右。注意不要寫成文章結(jié)構(gòu)介紹或?qū)懽魉悸?

　　【關(guān)鍵詞】×××□□×××□□×××□□×××（縮進(jìn)兩格，“關(guān)鍵詞”三字小四黑體，關(guān)鍵詞3—5個(gè)，小四號宋體，各關(guān)鍵詞間空兩格�！瓣P(guān)鍵詞”是在文章中多次出現(xiàn)，最能反映文章核心內(nèi)容的詞或詞組）

　　【目 錄】（只列一級標(biāo)題，不要標(biāo)注頁碼）

　　一、×××××

　　二、×××××

　　三、×××××

　�。ā澳夸洝奔耙韵赂黜�(xiàng)縮進(jìn)兩格，“目錄”二字小四號字黑體，下面的各項(xiàng)用小四號字宋體。注意一級標(biāo)題內(nèi)容必須與正文標(biāo)題內(nèi)容一致。）

　�。ㄎ恼乱�言與目錄之間空一行，不要寫“引言”“正文”等字樣。）

　　□□☆☆☆☆☆☆☆☆☆引言內(nèi)容（起行空兩格、小四號宋體。引言在論文中的作用是引出話題，為下面的分析做必要的鋪墊。引言一般用一段來簡要介紹為什么要寫這個(gè)題目，或者告訴讀者這種分析的意義、目的是什么，或者介紹文章寫作的相關(guān)背景，由此引出下面的分析和論述，以400字左右為宜。）

　�。ㄒ�言寫完后下面緊接一級標(biāo)題，不能空行。以下各段落間也不能空行）

　�。ㄕ�文各級標(biāo)題是對文章各部分論述內(nèi)容的集中概括，應(yīng)簡潔、明了.用一句肯定句表述，不能用問句。且表述應(yīng)完整、準(zhǔn)確，不能簡單出現(xiàn)“涵義”“概述”等字樣，應(yīng)是“……的涵義”）

　　□□一、☆☆☆☆☆（正文一級標(biāo)題，序號前空兩格，四號黑體。）

　　（一）☆☆☆（二級標(biāo)題，空兩格、小四號黑體，如果沒有二級標(biāo)題，直接進(jìn)入正文）

　　□□☆☆☆☆☆☆正文（空兩格、小四號宋體）

　�。ǘ�）☆☆☆

　　□□☆☆☆☆☆☆☆☆☆正文（空兩格、小四號宋體）

　　□□二、☆☆☆☆☆☆☆

　　□□☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

　�。ńY(jié)論與上面的`內(nèi)容空一行，不要寫“結(jié)論”的字樣）

　　□□☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆（結(jié)論是畢業(yè)論文中帶有總結(jié)性質(zhì)的一段文字，也是對文章主要觀點(diǎn)的高度概括和升華.用一個(gè)自然段概述150-300字）

　　【參考文獻(xiàn)】：（參考文獻(xiàn)是指引用他人觀點(diǎn)或他人原文，在文章中以右上腳注標(biāo)出，如×××××[ ] 。）

　　［1］

　�。�2］

　�。�3］

　　［4］

　�。�5］

　�。▍⒖嘉墨I(xiàn)不另起頁，空兩格、小四號黑體，與上面內(nèi)容空一行。不得少于5篇，用五號宋體。參考文獻(xiàn)應(yīng)寫明文獻(xiàn)的作者、書籍名稱、文章名稱、出版社或期刊名稱、出版年代、頁碼等。如［1］甘碧群：《市場營銷學(xué)》，武漢大學(xué)出版社，XX年，第10頁。［2］劉祥紅：《公訴審查制度比較研究》，《廣東商學(xué)院學(xué)報(bào)》，XX第4期）

　　會計(jì)畢業(yè)論文提綱格式

　　一,課程名稱:(會計(jì)畢業(yè)論文) 課程負(fù)責(zé)人:

　　二,學(xué)時(shí)與學(xué)分:14學(xué)時(shí) 14學(xué)分

　　三,適用專業(yè): 會計(jì)本科專業(yè)

　　四,課程教材: 無

　　五,參考教材: 無

　　六,開課單位:經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院會計(jì)系

　　七,課程的目的,性質(zhì)和任務(wù) 畢業(yè)論文是學(xué)生運(yùn)用在校學(xué)習(xí)的基本知識和基礎(chǔ)理論,去分析,解決一兩個(gè)實(shí)際問題的實(shí)踐鍛煉過程,也是學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間學(xué)習(xí)成果的綜合性總結(jié),是整個(gè)教學(xué)活動中不可缺少的重要環(huán)節(jié).撰寫畢業(yè)論文對于培養(yǎng)學(xué)生初步的科學(xué)研究能力,提高其綜合運(yùn)用所學(xué)知識分析問題,解決問題能力有著重要意義

　　八,課程的主要內(nèi)容 論文選題; 查閱相關(guān)資料; 撰寫論文提綱; 修改論文提綱; 撰寫論文; 修改論文; 論文定稿.

　　九,課程的教學(xué)基本要求 1,學(xué)生應(yīng)在實(shí)事求是,深入實(shí)際的基礎(chǔ)上,運(yùn)用所學(xué)知識,獨(dú)立寫出具有一定質(zhì)量的畢業(yè)論文.畢業(yè)論文應(yīng)觀點(diǎn)明確,材料翔實(shí),結(jié)構(gòu)合理嚴(yán)謹(jǐn),語言通順. 2,畢業(yè)論文選題應(yīng)在所學(xué)專業(yè)范圍以內(nèi),其形式可以是學(xué)術(shù)論文,也可以是調(diào)查報(bào)告. 3,畢業(yè)論文要求卷面整潔,字跡工整,使用正規(guī)稿紙,字?jǐn)?shù)不少于15000字,正文前必須附有寫作提綱.

　　十,說明 1,指導(dǎo)教師應(yīng)根據(jù)學(xué)生寫作態(tài)度和論文質(zhì)量

　　格,不及格四等. 1,優(yōu) 符合黨和國家的有關(guān)方針,政策;觀點(diǎn)明確,能深入進(jìn)行分析,并有獨(dú)到見解.理論聯(lián)系實(shí)際,對經(jīng)濟(jì)工作或?qū)W術(shù)研究有一定的現(xiàn)實(shí)意義.中心突出,論據(jù)充足,層次清楚,結(jié)構(gòu)合理,語言流暢.答辯中回答問題正確,重點(diǎn)突出,語言簡練. 2,良 符合黨和國家的有關(guān)方針和政策,能夠運(yùn)用所學(xué)知識,理論聯(lián)系實(shí)際,觀點(diǎn)明確,分析比較深入.中心明確,論據(jù)較充足,層次清楚,語言通順,結(jié)構(gòu)合理.答辯中回答問題正確. 3,及格 符合黨和國家的有關(guān)方針和政策,基本上能夠運(yùn)用所學(xué)知識去分析問題,但內(nèi)容尚欠充實(shí).中心論題較明確,材料較充足,具體但不夠典型.尚能聯(lián)系經(jīng)濟(jì)工作實(shí)際,但論證不夠充分.文章有一定的條理,一定的論據(jù),文字尚通順.答辯中回答問題基本正確. 4,不及格 不符合黨和國家的有關(guān)方針和政策,或在經(jīng)濟(jì)理論上有原則性錯(cuò)誤,未掌握已學(xué)的有關(guān)專業(yè)知識,技能差.文章無中心,層次混淆不清,主要論據(jù)短缺.論點(diǎn)論據(jù)脫節(jié)或嚴(yán)重搭配不當(dāng).抄襲他人文章,成果,書籍者.凡具有以上條款之一者,應(yīng)判為不及格.在答辯中對大多數(shù)問題都不能正確回答者,也應(yīng)判為不及格.

　　十二,學(xué)時(shí)分配 全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的學(xué)生畢業(yè)論文在第七學(xué)期末布置,第八學(xué)期完成寫作和考核工作.

會計(jì)畢業(yè)論文10

　　摘 要：企業(yè)的生存和發(fā)展需要資金的支持，需要通過各項(xiàng)資金活動來實(shí)現(xiàn)，更需要對資金活動進(jìn)行有效的管理。因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況也就決定了企業(yè)的生存和發(fā)展的能力。如何進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，發(fā)揮企業(yè)資金的最大效益，是中小企業(yè)管理者們所關(guān)注的問題。

　　本文從三個(gè)方面對中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行淺析。作者先從影響中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的因素開始，從宏觀和微觀兩方面講述社會因素對財(cái)務(wù)管理的影響。接著，作者提出中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題，然會針對問題提出解決的對策。最后作者就提高中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提出了兩點(diǎn)為之有效的途徑，旨在對中國發(fā)展中的中小企財(cái)務(wù)管理有所作用。

　　關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理 影響因素 對策

　　Abstract:The survival and development of an enterprise needs the support of funding, which must be realized through various fund raising activities. Moreover, the effective management of those activities is quite important. Therefore, the financial status of the enterprise decides its surviving and developing abilities. How to carry on the financial management in order to achieve the maximum benefits of an enterprise has become issues of concern of the small and medium-sized enterprise managers.

　　This paper makes a brief analysis of the financial management of small and medium-sized enterprises from three aspects. Starting from the factors affecting the small and medium-sized enterprise' financial management, the author describes the social impact from a macroscopic and microscopic view respectively. The problems existing in the financial management are raised by the author, and then come up with solutions accordingly. In the end of the paper, the author proposes two effective ways to improve the level of financial management for the small and medium-sized enterprises, aiming to contribute to the management of the developing small and medium-sized enterprises in China.

　　Keywords: financial management influencing factor counter measure

　　目錄

　　摘 要2

　　Abstract3

　　引 言5

　　1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響因素5

　　1.1 宏觀社會環(huán)境因素的影響6

　　1.2 微觀社會環(huán)境因素的影響6

　　2 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題8

　　2.2 資金管理缺乏科學(xué)性9

　　3 加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對策9

　　3.1 重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度9

　　3.2 提高資金運(yùn)用的科學(xué)性10

　　4 提高財(cái)務(wù)管理的有效途徑10

　　4.1 轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理體制觀念10

　　4.2 注重企業(yè)內(nèi)部人員的培訓(xùn)和管理11

　　結(jié)論13

　　參考文獻(xiàn)14

　　致 謝15

　　引 言

　　財(cái)務(wù)管理，是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。目前，由于諸多因素的影響，我國中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平不容樂觀。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理，非常必要。特別是中小型企業(yè)，更應(yīng)根據(jù)國家財(cái)會的法律法規(guī)，制定和完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，形成密切協(xié)作的組織體系。中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理涉及的內(nèi)容較多，面較廣，所以對企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理的深入研究，對企業(yè)集團(tuán)管理理論的發(fā)展和企業(yè)實(shí)際工作都有重要的指導(dǎo)意義。

　　在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的高度集中、統(tǒng)收統(tǒng)支的財(cái)務(wù)體制中，企業(yè)政企不分，沒有任何經(jīng)營自主權(quán)，企業(yè)的管理運(yùn)作只是執(zhí)行國家制定好的幾條規(guī)章制度，企業(yè)財(cái)務(wù)成果的好壞，與經(jīng)營者、職工沒有多大的厲害關(guān)系。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)是以盈利為目的經(jīng)濟(jì)組織，因此更要重視財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理是指企業(yè)合理有效地組織、控制和監(jiān)督資金運(yùn)動，正確處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一系列工作的總稱。財(cái)務(wù)管理就是要使企業(yè)達(dá)到利潤最大化，所有者權(quán)益最大化。企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的高低，直接體現(xiàn)了企業(yè)理財(cái)能力、資金運(yùn)籌能力。黨的“十四大”以后，我國進(jìn)行了根本性的企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換和經(jīng)營自主權(quán)的擴(kuò)大，特別是現(xiàn)代制度的建立將使得企業(yè)終于擁有完全的經(jīng)營自主權(quán)，企業(yè)要自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，成為資金運(yùn)籌的主體，通過資金的籌集、使用和分配等，使企業(yè)的價(jià)值和財(cái)富達(dá)到最大。

　　在商品經(jīng)濟(jì)下，財(cái)務(wù)管理歷來是企業(yè)的一項(xiàng)基本經(jīng)濟(jì)管理活動。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的社會化程度和現(xiàn)代化水平的不斷提高，財(cái)務(wù)活動越來越復(fù)雜，財(cái)務(wù)管理也由單一到復(fù)雜，由低級到高級，在企業(yè)管理中的地位與作用也逐漸顯示出來并被人們所認(rèn)識接受。通過加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理有利于企業(yè)合理有效地利用資金，提高資金利用效果;有利于企業(yè)精打細(xì)算，努力降低成本費(fèi)用;有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，減少財(cái)務(wù)損失;有利于提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平;有利于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前企業(yè)資金短缺問題已成為困擾許多企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的主要障礙，這說明了加強(qiáng)和提高財(cái)務(wù)管理水平的重要性和緊迫性。企業(yè)理財(cái)能力，資金運(yùn)籌能力，直接決定了企業(yè)經(jīng)營效果的好壞。

　　1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響因素

　　企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動是受理財(cái)環(huán)境制約的，研究理財(cái)環(huán)境各因素變化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，是為了分析財(cái)務(wù)管理的發(fā)展規(guī)律，尋求提高財(cái)務(wù)管理水平的途徑。影響我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理的因素有宏觀方面也有微觀方面的，各種因素縱橫交錯(cuò)、互為條件、相巨制約。

　　1.1 宏觀社會環(huán)境因素的影響

　　宏觀財(cái)務(wù)管理環(huán)境及其對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響宏觀財(cái)務(wù)管理環(huán)境是對財(cái)務(wù)管理有重要影響的宏觀方面的各種因素，是企業(yè)財(cái)務(wù)決策難于改變的外部約束條件。影響中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的宏觀因素包括以下方面：

　　一、通貨膨脹�？赡軙�扭曲公司的成本結(jié)構(gòu)，因此財(cái)務(wù)人員必須預(yù)測到未來通貨膨脹的程度，采取一定理財(cái)手段調(diào)整收入和成本，使企業(yè)的預(yù)期投資報(bào)酬得以實(shí)現(xiàn)，同時(shí)利用套期保值等手段降低因通貨膨脹的存在給企業(yè)帶來的損失。常用套期保值手段：提前購買設(shè)備和存貨，買進(jìn)現(xiàn)貨，賣出期貨，或者相反。

　　二、經(jīng)濟(jì)周期。會影響企業(yè)營業(yè)收入與成本的外在經(jīng)濟(jì)情況所呈現(xiàn)的周而復(fù)始的循環(huán)性波動。這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不規(guī)律性變化對企業(yè)理財(cái)活動有重大影響。一般經(jīng)濟(jì)周期分四時(shí)期，擴(kuò)張期、繁榮期、衰退期、蕭條期。在這種波動中，最先影響的是物流企業(yè)的收入、繁榮期收入最高，蕭條期收入最低。收入下降會阻礙企業(yè)現(xiàn)金的流轉(zhuǎn);收入增加會引起運(yùn)輸設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行，這時(shí)需籌資以擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。盡管政府試圖減少不利的經(jīng)濟(jì)波動，但事實(shí)上，這種經(jīng)濟(jì)周期是不可避免的。企業(yè)財(cái)務(wù)人員要借助對總體經(jīng)濟(jì)情況和產(chǎn)業(yè)景氣情況的了解，預(yù)估公司未來現(xiàn)金流量的變化，并作出整體資金運(yùn)用的規(guī)劃。

　　三、匯率變化。若物流企業(yè)從事涉及進(jìn)出口貿(mào)易的活動，則財(cái)務(wù)人員對于匯率的波動所潛藏的風(fēng)險(xiǎn)必須慎重，因?yàn)閰R率即使“分”單位上的波動，也極可能使公司蒙受巨額損失。因此匯率風(fēng)險(xiǎn)是涉外物流企業(yè)理財(cái)中不可忽視的重要問題。

　　四、政府的經(jīng)濟(jì)政策。由于我國政府具有較強(qiáng)的'宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控職能，其政府制定的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，國家產(chǎn)業(yè)政策，政府的行政法規(guī)和經(jīng)濟(jì)體制改革的措施等，都對企業(yè)的財(cái)務(wù)活動有重大影響。在這些政策和法規(guī)中，國家會對某些地區(qū)，行業(yè)或經(jīng)濟(jì)行為等制定優(yōu)惠或限制條款，因此，財(cái)務(wù)人員應(yīng)對國家的經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)行認(rèn)真研究，按照經(jīng)濟(jì)政策導(dǎo)向組織財(cái)務(wù)活動，處理財(cái)務(wù)關(guān)系，作到趨利避害。

　　1.2 微觀社會環(huán)境因素的影響

　　影響財(cái)務(wù)管理的微觀環(huán)境也包括許多內(nèi)容，如企業(yè)類型、市場狀況、生產(chǎn)情況、材料采購情況等。下面概括介紹對財(cái)務(wù)管理有重要影響的幾個(gè)方面。

　　一、企業(yè)類型 .企業(yè)的類型很多，按不同標(biāo)準(zhǔn)可作不同分類。首先按國際管理介紹三種類型企業(yè)組織形式，然后再介紹其他的企業(yè)類型。

　　1、三種類型的企業(yè)組織形式及其對財(cái)務(wù)管理的影響：獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司企業(yè)。

　　(1)獨(dú)資企業(yè)。獨(dú)資企業(yè)是指由一個(gè)人出資，歸個(gè)人所有和控制的企業(yè)。獨(dú)資企業(yè)具有結(jié)構(gòu)簡單、容易開辦、利潤獨(dú)享等優(yōu)點(diǎn)。

　　(2)合伙企業(yè)。由兩個(gè)以上的業(yè)主共同出資、共同擁有、共同經(jīng)營的企業(yè)叫合伙企業(yè)。合伙企業(yè)具有開辦容易、信用較佳的優(yōu)點(diǎn)，但也存在責(zé)任無限、權(quán)利分散、決策緩慢等缺點(diǎn)。

　　(3)公司。公司是法人，是有權(quán)用自己的名義從事經(jīng)營、與他人訂立合同、向法院起訴或被法院起訴的法律實(shí)體。公司的最大優(yōu)點(diǎn)是公司的所有者--股東只承擔(dān)有限責(zé)任，股東對公司債務(wù)的責(zé)任以其投資額為限。公司的另一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是比較容易籌集資金，可以通過發(fā)行股票、債券等形式迅速地籌集到大量資金，這使公司比獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)有更大發(fā)展的可能性。

　　不同的企業(yè)組織形式對企業(yè)理財(cái)有重要影響。如果是獨(dú)資企業(yè)，理財(cái)比較簡單，主要利用的是業(yè)主自己的資金和供應(yīng)商提供的商業(yè)信用。因?yàn)樾庞糜邢�，其利用借款籌資的能力亦相當(dāng)有限，銀行和其他人都不太愿意借錢給獨(dú)資企業(yè)。獨(dú)資企業(yè)的業(yè)主主要抽回資金，也比較簡單，無任何法律限制。合伙企業(yè)的資金來源和信用能力比獨(dú)資企業(yè)有所增加，收益分配也更加復(fù)雜，因此，合伙企業(yè)的財(cái)務(wù)管理比獨(dú)資企業(yè)復(fù)雜得多。公司引起的財(cái)務(wù)問題最多，企業(yè)不僅要爭取獲得最大利潤，而且要爭取使企業(yè)價(jià)值增加;公司的資金來源有多種多樣，籌資方式也很多，需要進(jìn)行認(rèn)真的分析和選擇;贏余分配也不像獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)那樣簡單，要考慮企業(yè)內(nèi)部和外部的許多因素。

　　2、按其他標(biāo)準(zhǔn)劃分的企業(yè)類型及其財(cái)務(wù)管理的影響

　　企業(yè)還可按其他標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，這些分類主要有：(1)根據(jù)企業(yè)所屬的部門可分為工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)等。(2)根據(jù)企業(yè)規(guī)模的大小可分為大型企業(yè)、中型企業(yè)和小型企業(yè)。(3)根據(jù)所有權(quán)關(guān)系可分為國有企業(yè)、集體企業(yè)、個(gè)體私營企業(yè)、外商投資企業(yè)、股份制企業(yè)等。(4)根據(jù)經(jīng)營方式可分為承包經(jīng)營企業(yè)和租賃經(jīng)營企業(yè)等。

　　二、市場環(huán)境。在商品經(jīng)濟(jì)下，每個(gè)企業(yè)都面臨著不同的市場環(huán)境，這都會影響和制約企業(yè)的理財(cái)行為。構(gòu)成市場環(huán)境的要素主要有兩項(xiàng)：一是參加市場交易的生產(chǎn)者及消費(fèi)者的數(shù)量;二是參加市場交易的商品的差異程度。一般而言，參加交易的生產(chǎn)者和消費(fèi)者的數(shù)量越多，競爭越大;反之，競爭越小。而參加交易的商品的差異程度越小，競爭程度越大;商品的差異程度越大，競爭程度就越小。

　　企業(yè)所處的市場環(huán)境，通常有下列四種：

　　1、完全壟斷市場。又稱“純粹壟斷市場”或“獨(dú)占市場”,是指整個(gè)行業(yè)只有一個(gè)銷售者或競爭者，它可以決定商品的供應(yīng)數(shù)量和價(jià)格。這類市場實(shí)際上不存在競爭。

　　2、完全競爭市場。又稱“純粹競爭市場”,是指競爭不受任何因素的阻礙和干擾，完全由買賣雙方自由競爭的市場。在這種市場上，生產(chǎn)者和消費(fèi)者的數(shù)量都很多，但都不能控制市場價(jià)格，只能接受現(xiàn)行的市場價(jià)格。

　　3、不完全競爭市場。是指存在一定程度控制力的競爭市場。在這類市場上有許多商品生產(chǎn)者，但不同生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品存在一定的差異(如質(zhì)量、牌號等)。這樣，消費(fèi)者在購買時(shí)要有所選擇，使得有些廠家(如名牌產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè))可以在一定程度上控制和影響市場。

　　4、寡頭壟斷市場。這是指由少數(shù)幾家生產(chǎn)者控制的市場，這幾家企業(yè)通常控制該種產(chǎn)品銷售量的70%-80%.剩下的較少部分由其他許多企業(yè)經(jīng)營。

　　企業(yè)所處的市場環(huán)境，對財(cái)務(wù)管理有著重要影響。處于完全壟斷市場上的企業(yè)，銷售一般都不成問題，價(jià)格波動也不會很大，企業(yè)的利潤穩(wěn)中有升，不會產(chǎn)生太大的波動，因而風(fēng)險(xiǎn)較小，可利用較多的債務(wù)來籌集資金;而處于完全競爭市場上的企業(yè)，銷售價(jià)格完全由市場來決定，被市場所左右，價(jià)格容易出現(xiàn)上下波動，企業(yè)利潤也會出現(xiàn)上下波動，因而不宜過多地采用負(fù)債方式去籌集資金;處于不完全競爭市場和寡頭壟斷市場上的企業(yè)，關(guān)鍵是要使自己的產(chǎn)品超越其他企業(yè)的產(chǎn)品，創(chuàng)出特色，創(chuàng)出品牌，這就需要在研究與開發(fā)上投入大量資金，研制出新的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并做好廣告，搞好售后服務(wù)，給予優(yōu)惠的信用條件等。為此，財(cái)務(wù)人員要籌集足夠的資金，用于研究與開發(fā)和產(chǎn)品推銷。

　　三、采購環(huán)境。采購環(huán)境又稱物資來源環(huán)境，對企業(yè)理財(cái)有重要影響。按不同的標(biāo)準(zhǔn)可對采購環(huán)境做不同的分類。

　　采購環(huán)境按物資來源是否穩(wěn)定，可分為穩(wěn)定的采購環(huán)境和波動的采購環(huán)境。前者對企業(yè)所需資源有比較穩(wěn)定的來源，后者則不穩(wěn)定，有時(shí)采購不到。企業(yè)如果處于穩(wěn)定的采購環(huán)境中，可少儲存存貨，減少存貨占用的資金;反之，則必須增加存貨的保險(xiǎn)儲備，以防存貨不足影響生產(chǎn)，這就要求財(cái)務(wù)人員把較多的資金投資于存貨的保險(xiǎn)儲備。

　　采購環(huán)境按價(jià)格變動情況，可分為價(jià)格上漲的采購環(huán)境和價(jià)格下降的采購環(huán)境。在物價(jià)上漲的情況下，企業(yè)應(yīng)盡量提前進(jìn)貨，以防物價(jià)進(jìn)一步上漲而遭受損失，這就要求在存貨上投入較多的資金;反之，在物價(jià)下降的環(huán)境里，應(yīng)盡量隨使用隨采購，以便從價(jià)格下降中得到好處，也可在存貨上盡量少占用資金。

　　四、生產(chǎn)環(huán)境。不同的生產(chǎn)企業(yè)和服務(wù)企業(yè)具有不同的生產(chǎn)環(huán)境，這些生產(chǎn)環(huán)境對財(cái)務(wù)管理有著重要影響。比如，企業(yè)的生產(chǎn)如果是高技術(shù)型的那就有比較多的固定資產(chǎn)而只有少數(shù)的生產(chǎn)工人。這類企業(yè)在固定資產(chǎn)上占用的資金比較多，而工薪費(fèi)用較少，這就要求企業(yè)財(cái)務(wù)人員必須籌集到足夠的長期資金以滿足固定資產(chǎn)投資;反之，如果企業(yè)生產(chǎn)是勞動密集型的，則可較多地利用短期資金。再如，生產(chǎn)輪船、飛機(jī)的企業(yè)，生產(chǎn)周期較長，企業(yè)要比較多地利用長期資金;反之，生產(chǎn)食品的企業(yè)，生產(chǎn)周期很短，可以比較多地利用短期資金。

　　2 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

　　中小企業(yè)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面遇到了不少阻礙。政策的“歧視”使中小企業(yè)和大型企業(yè)不能公平競爭;地方政府行業(yè)管理部門大量的干預(yù)，使中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)短期化;財(cái)務(wù)管理受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的影響過大等等。特別是眾多中小企業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)普遍比較薄弱，財(cái)務(wù)管理不甚規(guī)范。

　　2.1 財(cái)務(wù)管理意識淡薄、管理制度混亂。

　　一、財(cái)務(wù)管理意識淡薄。中小企業(yè)由于生存的壓力，往往把大部分的精力都投入到企業(yè)產(chǎn)品的銷售之中，大多數(shù)中小企業(yè)沒有把財(cái)務(wù)管理放在企業(yè)管理的中心地位，而只是簡單地追求產(chǎn)品銷售的增長和市場份額的擴(kuò)大。一旦企業(yè)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難或利潤大幅下降甚至嚴(yán)重虧損、企業(yè)無法正常運(yùn)營等重大問題的時(shí)候，就會因?yàn)槠綍r(shí)財(cái)務(wù)管理的工作不到位而不能立即做出正確的補(bǔ)救措施，從而使企業(yè)出現(xiàn)破產(chǎn)的危機(jī)，危及到企業(yè)的生存。

　　二、財(cái)務(wù)管理制度混亂。在中國，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度呈現(xiàn)嚴(yán)重的混亂現(xiàn)象，仍處于簡單的粗放型管理方式之中。一些企業(yè)根本沒有設(shè)置相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度，使企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)工作沒有具體的制度可遵循，也沒有任何的約束，容易使企業(yè)出現(xiàn)各種管理漏洞，不利于企業(yè)的健康發(fā)展;另一些企業(yè)雖然制定了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度，但是由于中小企業(yè)管理者與一般從業(yè)人員多具有一定的血緣、親緣、地緣關(guān)系這個(gè)特征，使得制度的約束力不強(qiáng)，執(zhí)行起來非常困難。財(cái)務(wù)管理制度混亂常表現(xiàn)在：對現(xiàn)金管理不到位，導(dǎo)致現(xiàn)金閑置或不足、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢、存貨控制薄弱、成本費(fèi)用管理水平低等方面。

　　2.2 資金管理缺乏科學(xué)性

　　一、資金短缺、籌資能力差。中小企業(yè)注冊資本較少，資本實(shí)力有限，土地、房屋等銀行認(rèn)可的不動產(chǎn)數(shù)量較少，信用等級較低，無法直接通過發(fā)行債券、股票等方式籌資，國家沒有建立中小企業(yè)的金融扶持體系，從國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策到經(jīng)濟(jì)機(jī)制，行政管理體制的運(yùn)行都對中小企業(yè)的籌資形成制約。導(dǎo)致中小企業(yè)籌資總量有限，同時(shí)也導(dǎo)致籌資的資金成本相對較高，使中小企業(yè)在經(jīng)營活動中承擔(dān)著較大的經(jīng)營與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)中小企業(yè)又處于發(fā)展時(shí)期，這一階段的資金需要量是企業(yè)生產(chǎn)周期中最大的，但是融資難、擔(dān)保難已嚴(yán)重影響了中小企業(yè)的發(fā)展。

　　二、投資盲目，缺乏科學(xué)性。投資活動也是中小企業(yè)最重要的財(cái)務(wù)活動之一。企業(yè)把資金籌集起來以后，就要把資金投入到一定的項(xiàng)目當(dāng)中，通過資金的運(yùn)動來實(shí)現(xiàn)資金價(jià)值的增值，權(quán)衡收益與風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤不斷增加、企業(yè)價(jià)值不斷增大的目的。中小企業(yè)的資金嚴(yán)重不足而成本較高，因而導(dǎo)致中小企業(yè)投資乏力，缺乏科學(xué)性。

　　3 加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對策

　　3.1 重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

　　一、重視財(cái)務(wù)管理，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識。中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者首先就要提高財(cái)務(wù)管理的自覺性，勇于突破“家庭式”的、傳統(tǒng)的管理思想和管理方法，敢于接受先進(jìn)的、科學(xué)的管理理念，并致力于企業(yè)的經(jīng)營活動中加以實(shí)施，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定更合理的完善的管理制度，重視人才在企業(yè)發(fā)展過程中的重要作用，努力引進(jìn)高級人才，并留給人才一定的發(fā)展空間，才能保持企業(yè)有不斷的新鮮血液注入。同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要通過參加短期培訓(xùn)班或自學(xué)方式，有意識地提高自己的財(cái)務(wù)素質(zhì)，注重知識更新，這樣才利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的順利開展。

　　二、建立與健全中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度。中小企業(yè)要改善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況，要堅(jiān)持以制度創(chuàng)新為基礎(chǔ)。牢固樹立財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位，建立健全中小企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算體系和財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，加強(qiáng)中小企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制。中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理制度方面要建立起一套完整的制度措施，使財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)工作有章可循，并具備一定的約束力。

　　3.2 提高資金運(yùn)用的科學(xué)性

　　一、建立與完善中小企業(yè)融資機(jī)制，提高融資能力。融資渠道單一是中國中小企業(yè)籌集資金的主要問題之一，制約了中小企業(yè)的快速發(fā)展，因此在現(xiàn)有理財(cái)環(huán)境下，中小企業(yè)要想獲得充足的資金來支持企業(yè)的發(fā)展，就必須盡可能地?cái)U(kuò)大自己的融資渠道，增加資金的來源。所以中小企業(yè)可以從完善自身和增多渠道兩方面來作出適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)。

　　二、科學(xué)投資，防范投資風(fēng)險(xiǎn)。中小企業(yè)在投資前，可以聘請投資專業(yè)人員或中介機(jī)構(gòu)對投資項(xiàng)目的可行性進(jìn)行研究和論證，利用他們的信息與資源優(yōu)勢，達(dá)到投資方案最優(yōu)化，避免盲目投資;同時(shí)中小企業(yè)經(jīng)營者必須樹立兩個(gè)觀念：第一，樹立專業(yè)化經(jīng)營觀念，規(guī)避多元化投資風(fēng)險(xiǎn)。中小企業(yè)必須集中有限的資源，努力在某一個(gè)行業(yè)做實(shí)、做精、做強(qiáng)，這是企業(yè)的立身之本，也是企業(yè)理財(cái)?shù)幕�礎(chǔ)。第二，樹立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)觀念。每個(gè)企業(yè)都有一個(gè)合理的負(fù)債率，負(fù)債經(jīng)營必須充分考慮企業(yè)的償還能力和資金的使用效益，規(guī)避高負(fù)債和不能到期支付的風(fēng)險(xiǎn)。

　　4 提高財(cái)務(wù)管理的有效途徑

　　根據(jù)經(jīng)濟(jì)的要求，建立健全以財(cái)務(wù)管理為中心的管理體系。企業(yè)財(cái)務(wù)管理要服從和服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，一切以有利于改善和提高工作效率及經(jīng)濟(jì)效益為目的。建立健全會計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)信息相結(jié)合的電算化管理，將企業(yè)生產(chǎn)情況與財(cái)務(wù)情況及時(shí)、客觀地反映出來，并深入分析，尋找經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施，堵塞漏洞，提高效益，加強(qiáng)成本管理，以更低的成本獲取更高的收益。

　　4.1 轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理體制觀念

　　從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)，對每一個(gè)企業(yè)來說都是一個(gè)突變，其中包含著許多觀念的轉(zhuǎn)變。適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，首先需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理人員在觀念上有一個(gè)轉(zhuǎn)變。

　　一、風(fēng)險(xiǎn)觀念。市場經(jīng)濟(jì)條件下，市場信息瞬息萬變，使任何一個(gè)市場主體的利益具有不確定性，存在著蒙受經(jīng)濟(jì)損失的可能。同時(shí)，市場經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)要自負(fù)盈虧，因此必須增加銷售、降低成本，在市場競爭中戰(zhàn)勝對手。為使企業(yè)在市場競爭中不被淘汰，中小型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員必須樹立風(fēng)險(xiǎn)觀念，合理投資，同時(shí)要加強(qiáng)對子公司的收入、成本、利潤的考核。

　　二、 知識效益和人才價(jià)值觀念。二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專有技術(shù)和商譽(yù)、信息等知識資源和人力資源將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源，它是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代決定企業(yè)在競爭中能否取勝的關(guān)鍵因素，這就要求企業(yè)必須樹立知識效益和人才價(jià)值的觀念。

　　三、 現(xiàn)金流量觀念�，F(xiàn)金流量是衡量企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)，在許多情況下，現(xiàn)金流量指標(biāo)比利潤指標(biāo)更加重要。一個(gè)企業(yè)即使有良好的經(jīng)營業(yè)績，但由于現(xiàn)金流量不足造成財(cái)務(wù)狀況惡化，照樣會使企業(yè)破產(chǎn)。中小型企業(yè)應(yīng)該特別重視現(xiàn)金流量的控制，加強(qiáng)對子公司現(xiàn)金收支的管理。

　　四、利潤最大化觀念。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最終目標(biāo)是為了追求利潤最大化，因此財(cái)務(wù)管理必須樹立利潤最大化觀念。中小型企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)，必須加強(qiáng)對各子公司收入、成本、費(fèi)用、資金等指標(biāo)的控制，加強(qiáng)對各個(gè)子公司利潤的考核，確保子公司利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和中小型企業(yè)利潤最大化

　　4.2 注重企業(yè)內(nèi)部人員的培訓(xùn)和管理

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)已經(jīng)成為社會經(jīng)濟(jì)生活中的重要組成部分。它在促進(jìn)市場競爭、增加就業(yè)機(jī)會、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、推動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保持社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮了重要的作用。但在中小型企業(yè)的發(fā)展中，只有較少數(shù)企業(yè)能在短時(shí)間內(nèi)完成原始積累，發(fā)展為規(guī)模大、管理規(guī)范、資本雄厚、市場競爭力強(qiáng)的大企業(yè)，相當(dāng)一部分中小型企業(yè)處于“高出生與高死亡”狀態(tài)。影響中小型企業(yè)發(fā)展的因素很多，既有外部因素，又有內(nèi)部因素，其中企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平是影響其發(fā)展的一個(gè)重要內(nèi)部因素。規(guī)范提高中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理，有助于促進(jìn)其健康發(fā)展。

　　一、加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營者的財(cái)會知識培訓(xùn)

　　有關(guān)部門應(yīng)針對目前中小型企業(yè)在財(cái)會方面存在的問題 ，對經(jīng)營者開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高經(jīng)營者的法制觀念。特別要加強(qiáng)對《公司法》、《合同法》、《稅法》和《財(cái)務(wù)》、《會計(jì)制度》、金融法規(guī)等財(cái)經(jīng)法律 法規(guī)的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，提高經(jīng)營者對加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識，充分理解財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營中的作用，要從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展去審視企業(yè)的經(jīng)營管理，摒棄“小富即安”的小農(nóng)意識，要做到規(guī)范經(jīng)營、守法經(jīng)營，這樣才能辦好企業(yè)、辦大企業(yè)。

　　二、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)

　　財(cái)政部門作為企業(yè)財(cái)務(wù)人員的主管部門，要通過調(diào)查研究，找出中小型企業(yè)財(cái)務(wù)人員存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定出培訓(xùn)的方式和內(nèi)容，有針對性地解決存在的問題。也可采取企業(yè)會計(jì)互審互查方法，使他們在檢查中增長知識，以達(dá)到提高財(cái)會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)之目的。同時(shí)對中小型企業(yè)中財(cái)務(wù)管理混亂的企業(yè)，應(yīng)加強(qiáng)執(zhí)法力度，對不按照《會計(jì)制度》進(jìn)行會計(jì)核算的，或采取不法手段偷稅的，應(yīng)按照《會計(jì)法》、《稅法》的相關(guān)規(guī)定對企業(yè)法人予以經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰、甚至刑事處罰;對相關(guān)的會計(jì)責(zé)任人員予以吊銷會計(jì)證等行政處罰，觸犯法律的要追究其刑事責(zé)任。

　　三、加強(qiáng)外部監(jiān)管力度

　　從目前中小型企業(yè)的現(xiàn)狀來看，靠企業(yè)自身約束來規(guī)范會計(jì)工作是不現(xiàn)實(shí)的，我們應(yīng)該更多地借助于外部監(jiān)管，幫助中小型企業(yè)實(shí)現(xiàn)會計(jì)規(guī)范化。我國的會計(jì)監(jiān)督是由國家監(jiān)督、社會監(jiān)督和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督三位一體的監(jiān)督體系，其中前兩種屬于外部監(jiān)督。國家監(jiān)督是由財(cái)政、稅務(wù)、銀行、工商、證券監(jiān)管等部門根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)實(shí)施的監(jiān)督;社會監(jiān)督則以會計(jì)中介機(jī)構(gòu)為主體，由其接受他人委托，對有關(guān)單位的會計(jì)工作進(jìn)行審計(jì)、驗(yàn)資等工作。如其在執(zhí)業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)中小型企業(yè)會計(jì)核算過程中不符合相關(guān)法律、法規(guī)要求的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)財(cái)政、稅務(wù)等主管部門，對中小型企業(yè)存在的違法、違規(guī)行為，應(yīng)予以嚴(yán)肅處理。

　　結(jié)論

　　在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)尚未從金融危機(jī)的陰影中完全走出來的情況下，做好企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重中之重。特別是對中小企業(yè)而言，在資金有限的情況下，需要通過各種方式來實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)效益的最大化，保證企業(yè)的實(shí)際利益。我國現(xiàn)代的中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制需要一系列的改革和創(chuàng)新，這是中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理滯后于市場經(jīng)濟(jì)對企業(yè)的要求，改革和創(chuàng)新得不到實(shí)現(xiàn)將會阻礙現(xiàn)代中小企業(yè)制度的建立，提高財(cái)務(wù)管理水平是現(xiàn)代中小企業(yè)發(fā)展的重要條件。中小企業(yè)要牢固樹立財(cái)務(wù)管理的觀念，重視資金的管理，真正把資金視為維護(hù)企業(yè)的生命線，講究資金的使用效果，把有限的資金合理地用到生產(chǎn)中去，保證企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行，使企業(yè)健康發(fā)展，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。要靈活轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理的體制觀念，具備風(fēng)險(xiǎn)意識，積極培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人才，將財(cái)務(wù)管理的機(jī)制完善，才能借助財(cái)務(wù)管理讓中小企業(yè)自身得到發(fā)展。

　　在現(xiàn)代企業(yè)制度下， 企業(yè)成為面向市場的獨(dú)立法人實(shí)體和市場競爭主體。企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)為經(jīng)濟(jì)效益最大化， 這是現(xiàn)代企業(yè)制度要求投入資本實(shí)現(xiàn)保值增值所決定的， 也是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的根本要求所決定的。因?yàn)椋?企業(yè)要想生存， 必須能以收抵支、到期償債。企業(yè)要發(fā)展， 必須擴(kuò)大收入。收入增加意味著人、財(cái)、物相應(yīng)增加，都將以資金流動的形式在企業(yè)財(cái)務(wù)上得到全面的反映， 并對財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成發(fā)生重大影響。因此， 財(cái)務(wù)管理是一切管理的基礎(chǔ)、管理的中心。抓好財(cái)務(wù)管理就是抓住了企業(yè)管理的牛鼻子， 管理也就落到了實(shí)處。

　　以上是筆者對目前中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問題及其解決對策執(zhí)的思考， 希望能對解決我國目前會計(jì)上存在的問題有一些幫助。

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　　[11]RonaldA.Dye Earning management in an over lapping generation model,Journal ofAccounting Research,1988,26:195~235

　　致 謝

　　感謝我的指導(dǎo)老師給我的指導(dǎo)，他在我的選題、完成、和系統(tǒng)設(shè)計(jì)方面做了認(rèn)真指導(dǎo)。他在學(xué)術(shù)方面嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，以及對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，都給留下了深刻的印象。指導(dǎo)老師在百忙之中與我討論論文的內(nèi)容和系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，提出修改意見，使我能夠順利完成系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和論文的寫作。這里還要感謝曾經(jīng)關(guān)心我和幫助過我的每一位老師，謝謝你們?yōu)槲业膶W(xué)習(xí)付出心血。

　　同時(shí)還要感謝我們桂電學(xué)院的每一位同學(xué)們，在日常的學(xué)習(xí)中，在與同學(xué)們的交流中給我?guī)�來很多的靈感。而且在平時(shí)的學(xué)習(xí)生活中他們也給予我了很大的幫助。沒有他們的督促與指導(dǎo)，我是不可能順利完成我的畢業(yè)設(shè)計(jì)和論文。

　　老師的指導(dǎo)對我今后的學(xué)習(xí)和工作有非常重要的作用，在這里向許多老師及全體成員表示衷心的感謝。

　　向評審本論文及參加論文答辯的各位老師表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

會計(jì)畢業(yè)論文11

　　摘要：社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動了很多行業(yè)的發(fā)展，給會計(jì)教育行業(yè)帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，對會計(jì)人員的專業(yè)水平的要求越來越高，提高我國會計(jì)教育的水平是其發(fā)展的主要趨勢。會計(jì)教育的現(xiàn)狀和面臨的問題以及應(yīng)采取的對策對我國會計(jì)教育的發(fā)展有著重要的影響。本文針對這幾個(gè)問題進(jìn)行了探討分析。

　　關(guān)鍵詞：會計(jì)教育;現(xiàn)狀;問題;對策;未來發(fā)展趨勢

　　前言我國社會主義制度的不斷向前推進(jìn)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都讓企業(yè)對會計(jì)人員的專業(yè)知識和專業(yè)素養(yǎng)提出了更高的要求，會計(jì)工作在企業(yè)中的地位也越來越重要，對企業(yè)的正常運(yùn)行起著重要的影響。會計(jì)人員的綜合素質(zhì)和工作能力是企業(yè)看中的重點(diǎn)，要求會計(jì)人員的專業(yè)知識和財(cái)務(wù)知識要很精通，工作能力和工作效率也要比現(xiàn)在的水平高。提高我國會計(jì)教育的教學(xué)水平，培養(yǎng)符合社會和企業(yè)需要的會計(jì)人才以及提高學(xué)生的就業(yè)水平是我國會計(jì)教育行業(yè)所面臨的最大改革。本文對我國的會計(jì)教育的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并且對所面臨的問題以及對應(yīng)的改善措施進(jìn)行敘述，同時(shí)對我國會計(jì)教育的發(fā)展趨勢進(jìn)行了預(yù)測，以期為我國培養(yǎng)更多的會計(jì)人才，為我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)[1]。

　　1、會計(jì)教育的現(xiàn)狀

　　在現(xiàn)如今的社會背景下我國的會計(jì)教育現(xiàn)狀如下：其一教師隊(duì)伍的機(jī)構(gòu)體制比較落后，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我國的會計(jì)教育的老師大部分都是偏重理論方面的研究，對會計(jì)的實(shí)踐知識的了解較少，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少在教學(xué)過程中就不能夠靈活的將所學(xué)到的理論知識講給學(xué)生，讓學(xué)生對會計(jì)的理論知識的理解程度不夠，在今后的工作生活中不能夠很快的融入其中，耽誤了企業(yè)的進(jìn)度給企業(yè)的利潤造成了影響。老師們的實(shí)踐知識過少讓其在教學(xué)過程中的教課方式比較制式化，不能夠有效的吸引學(xué)生的注意力，教學(xué)效率不高遠(yuǎn)低于所希望的水平，造成學(xué)生的專業(yè)知識儲備不夠，在工作時(shí)的反應(yīng)和知識運(yùn)用無法跟上企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)速度，給學(xué)生的職業(yè)生涯帶來負(fù)面的影響。其二是會計(jì)教育的目標(biāo)不夠明確，往往注重學(xué)生的會計(jì)基礎(chǔ)知識的了解，對于一些專業(yè)知識的講授和其他行業(yè)知識的講授和傳播比較忽視。這種不明確的教育目標(biāo)使得學(xué)生們的知識和能力都沒有達(dá)到國家和社會要求的水平，并且還是處于單一型人才的培養(yǎng)階段�，F(xiàn)在的社會和經(jīng)濟(jì)市場對人才的要求都很高，多方位的人才需求已經(jīng)不再是特殊要求，會計(jì)人才不僅需要掌握本專業(yè)的一些知識和技能，還要對其他的行業(yè)的知識有所了解，為今后的工作和發(fā)展做好準(zhǔn)備，以免在需要時(shí)知識和能力不夠[2]。學(xué)生的.隨機(jī)應(yīng)變和思考解決問題的能力也要在會計(jì)教育的過程中進(jìn)行鍛煉，為社會提供所需要的專業(yè)人才，現(xiàn)如今的會計(jì)教育并不符合這一要求，沒有明確的針對這一方面提出要求。并且會計(jì)教育的方式也沒有做到激發(fā)學(xué)生的潛在能力和自主學(xué)習(xí)的能力，不能夠培養(yǎng)出社會所需要的專業(yè)的會計(jì)人才，不利于學(xué)生今后的更深層次的發(fā)展。其三是會計(jì)教育的課程體系和內(nèi)容比較陳舊、不合理，沒有為會計(jì)知識的教授提供一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的教學(xué)體系，很多課程安排不符合教學(xué)的有效展開。這種不合理的體系中會計(jì)相關(guān)的專業(yè)課程所占有的專業(yè)課程比例較大，其他相關(guān)的課程的介紹較少，不利于培養(yǎng)多方位的人才。并且教材的內(nèi)容上存在著很多的重復(fù)，會計(jì)知識沒有及時(shí)的更新，大都是很多年前都在講授的內(nèi)容，理論知識所占的篇幅較多，但是對理論知識的解釋和說明又不夠明確，很大程度上的讓學(xué)生對會計(jì)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)興趣下降。關(guān)于會計(jì)知識的實(shí)踐事例的講述和分析過少，沒有很好的將理論知識與實(shí)踐相結(jié)合，加深學(xué)生對會計(jì)知識的掌握，學(xué)生的思考和思辨能力沒有在教學(xué)過程中得到很好的鍛煉，對學(xué)生在工作過程中的應(yīng)變速度和思考問題的方式和深度造成影響，不利于學(xué)生的職業(yè)發(fā)展。最后就是會計(jì)教育的教學(xué)理念不清晰，在教學(xué)過程中教學(xué)主次沒有明確的確定，學(xué)生們沒有找到學(xué)習(xí)的態(tài)度和方向。教學(xué)理念的不清晰的表現(xiàn)如下：我國的會計(jì)教育過程中對學(xué)生的知識上的重視遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過了對學(xué)生自身素質(zhì)的重視，對學(xué)生的道德觀念和價(jià)值觀念形成和培養(yǎng)比較忽視。企業(yè)對會計(jì)人員在工作過程中的道德素養(yǎng)遠(yuǎn)大于對工作能力的看中，因?yàn)闀��?jì)工作與企業(yè)的財(cái)務(wù)的關(guān)系比較密切，如果一個(gè)會計(jì)人員的道德素養(yǎng)不夠，忽視法律和公司的制度為了私利給公司的財(cái)務(wù)上面造成很大的問題會對企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成很大的影響。故而對我國新時(shí)代的人才的素質(zhì)的培養(yǎng)尤其重要，會計(jì)教育對這一方面的培養(yǎng)重視程度不夠。

　　2、存在的問題

　　我國的會計(jì)教學(xué)存在著很多的問題，包含會計(jì)人員的培養(yǎng)目標(biāo)的不明確、教學(xué)隊(duì)伍人才的缺乏和教學(xué)方式不科學(xué)等。在人才培養(yǎng)上面，不同的學(xué)校對會計(jì)專業(yè)學(xué)生的專業(yè)側(cè)重方向不同，會計(jì)教育的定義也各不相同，有的偏重理論知識的培養(yǎng)，而有的學(xué)校則注重學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)，甚至很多的學(xué)校僅僅是對學(xué)生取得相關(guān)的資格證書方面的培養(yǎng)。學(xué)生的專業(yè)水平的高低不同，在很多企業(yè)求職時(shí)的起點(diǎn)卻是同一水平，讓很多的學(xué)生在找工作時(shí)所具備的基本水平參差不齊，為了招收到符合條件的人才浪費(fèi)了企業(yè)很多的資源。在教師隊(duì)伍上，會計(jì)教育的教師的流動性比較大，很多的老師在教學(xué)過程中總是千篇一律的進(jìn)行教學(xué)，很容易產(chǎn)生教學(xué)怠倦感，新的專業(yè)知識的補(bǔ)充不夠及時(shí)等都是造成老師的流動比較頻繁的原因。這些原因讓會計(jì)教育的效果等大打折扣，人才培養(yǎng)的目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。在教學(xué)方法上，老師們的教學(xué)方式比較落后，沒有跟上時(shí)代的發(fā)展腳步，一味的講述理論知識很容易讓學(xué)生對會計(jì)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生厭煩，學(xué)習(xí)效率就會相應(yīng)的降低，學(xué)生的實(shí)踐能力沒有得到足夠的鍛煉，在工作中的實(shí)際不能夠很好地將所學(xué)到的知識靈活運(yùn)用。老師們的講授有大多偏重于理論，學(xué)生的實(shí)際事例的分析和思考等沒有足夠的鍛煉，教學(xué)形式比較單一，不能夠?yàn)槠髽I(yè)提供合適的會計(jì)人才。

　　3、對應(yīng)的改善措施

　　想要改善我國會計(jì)教育目前存在的問題就需要針對相關(guān)的問題進(jìn)行改革。其一要明確我國會計(jì)教育的培養(yǎng)目標(biāo)，這是會計(jì)人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)。在這一改善措施中要加強(qiáng)對學(xué)生的專業(yè)知識技能的重視程度的同時(shí)也要加強(qiáng)學(xué)生的自身素質(zhì)的提升，讓學(xué)生專業(yè)技能和素質(zhì)能夠同時(shí)得到提升，在未來工作中能夠堅(jiān)守自己的工作崗位職責(zé)[4]。提高學(xué)生的素質(zhì)能夠給企業(yè)的財(cái)務(wù)安全提供一份保障，為企業(yè)的長久發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我國的會計(jì)教育的培養(yǎng)目標(biāo)的明確在很大程度上能夠培養(yǎng)出符合國家要求的會計(jì)人才，會計(jì)人才在工作中實(shí)事求是和遵紀(jì)守法能夠?yàn)槲覈�企業(yè)的長久發(fā)展提供幫助。在會計(jì)能力的培養(yǎng)上也要分成一定的等級，為不同企業(yè)的要求提供對應(yīng)的人才，讓學(xué)生能夠有更多的可選擇的工作崗位，培養(yǎng)學(xué)生更多方面的能力以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。其二是增強(qiáng)會計(jì)教育教師的隊(duì)伍水平，這是提高會計(jì)教育效率的基本因素之一。會計(jì)是一個(gè)專業(yè)型和實(shí)踐型的學(xué)科，在教學(xué)過程中需要教學(xué)老師擁有豐富的專業(yè)知識和專業(yè)技能。在教學(xué)過程中，我們不僅要對學(xué)生的理論知識進(jìn)行拓展也要對學(xué)生的實(shí)踐知識進(jìn)行豐富，有助于提高學(xué)生在將來的工作中的工作能力和水平，能夠很快的適應(yīng)新的工作環(huán)境和職責(zé)。所以對會計(jì)教育的教師隊(duì)伍的水平要進(jìn)行提升和豐富，培養(yǎng)成一個(gè)理論與實(shí)踐都比較強(qiáng)的師資隊(duì)伍。這種應(yīng)對策略要求老師們加強(qiáng)自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力，學(xué)校和政府以及企業(yè)單位都要對這一改革進(jìn)行支持并提供幫助，以便于更快的打造出符合要求的教師隊(duì)伍，為早日培養(yǎng)出大批量的符合要求的專業(yè)人才做出貢獻(xiàn)。其三是針對會計(jì)教育的特點(diǎn)合理的整合會計(jì)教育的專業(yè)課程和課程排布順序，適時(shí)地對專業(yè)內(nèi)容進(jìn)行更新，跟上市場和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展腳步。會計(jì)教育的專業(yè)分類要盡可能的符合市場要求，以便在將來學(xué)生找工作時(shí)能夠有對應(yīng)的工作崗位，不至于學(xué)而不用造成了大量的資源的浪費(fèi)。對相關(guān)專業(yè)課程的優(yōu)化設(shè)置就是要根據(jù)市場和用人單位的需求合理的設(shè)置專業(yè)課程，這種改變可以直接的對學(xué)生的專業(yè)能力和知識結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響，對學(xué)生將來的就業(yè)和工作有著重大的作用。通過這種改革措施能夠有效的對會計(jì)人才進(jìn)行方向性的培養(yǎng)，同時(shí)向著全方位人才的需求前進(jìn)。最后是要加強(qiáng)會計(jì)教育對學(xué)生的實(shí)踐能力的鍛煉，增強(qiáng)學(xué)生的自主動手能力和豐富學(xué)生的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)[5]。會計(jì)教學(xué)過程中，學(xué)生的專業(yè)知識的運(yùn)用的熟練程度等對學(xué)生的職業(yè)能力的判定有著重要的作用，啟發(fā)學(xué)生在教學(xué)過程中對理論知識的思考和運(yùn)用，通過實(shí)際案例的分析和探討能夠提高學(xué)生的專業(yè)技能和熟悉已經(jīng)學(xué)到的理論知識。借助教學(xué)的案例分析，讓學(xué)生換為思考，模擬鍛煉學(xué)生的實(shí)際動手和思考的能力，通過實(shí)踐課程提高學(xué)生的實(shí)踐應(yīng)用能力，為輸送專業(yè)水平更高的會計(jì)人才提供可能。會計(jì)工作比較注重專業(yè)知識的實(shí)踐性，通過各種實(shí)踐課程和模擬課程的進(jìn)行，能夠更好地?cái)U(kuò)大學(xué)生的視野和實(shí)踐動手能力，縮短學(xué)生自身的能力與崗位需求的能力之間的差距，為學(xué)生就業(yè)提供幫助。

　　4、我國會計(jì)教育未來的發(fā)展趨勢

　　進(jìn)入新世紀(jì)以來，會計(jì)人才的需求量劇增，會計(jì)教育對人才市場會計(jì)方面的導(dǎo)向有著越來越重要的作用。教育主要的目的就是為人才市場提供服務(wù)的，會計(jì)教育為人才市場會計(jì)方面提供所需要的人才，同時(shí)人才的需求也會對會計(jì)教育產(chǎn)生影響，兩者相互幫組共同為社會服務(wù)。我國的會計(jì)方面的人才市場能夠很好地反映出會計(jì)人才的需求量和會計(jì)人才技能的培養(yǎng)方向，它也為會計(jì)教育設(shè)定了特定的方向，是會計(jì)教育改革的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)[6]。另一方面是會計(jì)人才的綜合能力的提高也給會計(jì)教育指明了發(fā)展方向。現(xiàn)如今的會計(jì)教育仍然是致力于培養(yǎng)單一方面的技術(shù)人才，僅僅限定于企業(yè)的會計(jì)知識的應(yīng)用。人才綜合能力的提高強(qiáng)調(diào)了會計(jì)人才綜合技術(shù)能力的培養(yǎng)，給會計(jì)教育的培養(yǎng)內(nèi)容提出了新的要求，全方位的專業(yè)知識的講授和運(yùn)用已經(jīng)是社會發(fā)展對會計(jì)教育提出的新的目標(biāo)。會計(jì)教育對人才的培養(yǎng)逐漸要向多方位的復(fù)合會計(jì)人才的方向發(fā)展，要培養(yǎng)學(xué)生各方面的技能，如計(jì)算機(jī)、語言、法律等方面的知識都要加入到我國的會計(jì)教育的內(nèi)容中。相關(guān)的會計(jì)和財(cái)務(wù)知識的運(yùn)用和實(shí)踐能力都要針對性的進(jìn)行提高，培養(yǎng)出新時(shí)代所要求的綜合能力強(qiáng)的會計(jì)人才。最后一方面是會計(jì)教育過程中會計(jì)專業(yè)人員和一般人員的區(qū)分界線已經(jīng)逐漸在淡化，會計(jì)教育在新時(shí)期對會計(jì)人才的培養(yǎng)的要求更加的嚴(yán)格，以往的專業(yè)會計(jì)人員的優(yōu)勢正在逐漸消失，企業(yè)在招收會計(jì)人員時(shí)不再因會計(jì)專業(yè)人才少而煩惱。根據(jù)資料顯示很多的大型的企業(yè)在招聘過程中會計(jì)人才的高級主管的需求逐漸減少，可見會計(jì)教育的基本人才的專業(yè)水平正在逐步提升，拉近了與專業(yè)人才的知識水平和專業(yè)技能水平，為企業(yè)節(jié)省了很多的找尋和招收專業(yè)會計(jì)人員的費(fèi)用。所以可以預(yù)知會計(jì)教育在未來的發(fā)展過程中會逐漸的打破專業(yè)人才與普通會計(jì)人才的界限，為社會的進(jìn)一步發(fā)展提供幫助。

　　5、總結(jié)

　　經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展也帶動了會計(jì)教育的發(fā)展，會計(jì)教育在新時(shí)期面臨著很多的問題，我們要針對這些問題進(jìn)行分析，提出解決的應(yīng)對措施，不斷地發(fā)展會計(jì)教育事業(yè)。我們可以根據(jù)現(xiàn)有的資料預(yù)測到會計(jì)教育在今后的發(fā)展趨勢，并且通過不斷的改進(jìn)會計(jì)教育體制，實(shí)現(xiàn)這一預(yù)測，更好地為社會提供所需要的會計(jì)人才。在未來的會計(jì)教育中要根據(jù)已經(jīng)分析和了解的問題和對策認(rèn)真的對待會計(jì)教育，為學(xué)生未來的發(fā)展提供幫助是我們應(yīng)盡的責(zé)任，提高我國的會計(jì)人員的基本水平，促進(jìn)社會的進(jìn)一步發(fā)展。

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會計(jì)畢業(yè)論文12

　　摘 要：隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化節(jié)奏的加快，對會計(jì)專業(yè)人員從業(yè)素質(zhì)的要求越來越高，但目前我國存在著會計(jì)人員的整體素質(zhì)與其所處的重要地位不相適應(yīng)問題，在一定程度上還相當(dāng)嚴(yán)重，必須多渠道、多途徑下大力提高會計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求。

　　關(guān)鍵詞：會計(jì)人員；從業(yè)素質(zhì)；現(xiàn)狀；對策

　　隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善和企業(yè)運(yùn)行環(huán)境日趨復(fù)雜多變，對會計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)要求愈來愈高。可以說，會計(jì)人員的素質(zhì)，不僅直接關(guān)系到國家有關(guān)會計(jì)法則、政策貫徹執(zhí)行的質(zhì)量，而且更直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡與持續(xù)發(fā)展。由于會計(jì)人員的素質(zhì)不高，導(dǎo)致會計(jì)核算失誤、會計(jì)監(jiān)督不力，以致造成嚴(yán)重?fù)p失的事例時(shí)有發(fā)生，教訓(xùn)非常深刻。實(shí)踐證明，一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)，一定擁有一支高素質(zhì)的會計(jì)隊(duì)伍。

　　1 會計(jì)人員素質(zhì)現(xiàn)狀

　　隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，會計(jì)管理體制和模式日趨健全完善，會計(jì)從業(yè)人員的整體素質(zhì)逐年提升。但是，會計(jì)人員素質(zhì)不高的問題仍然相當(dāng)嚴(yán)重，具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

　　1.1 文化程度偏低

　　據(jù)有關(guān)資料顯示，我國目前會計(jì)從業(yè)人員大約為1300多萬人，其中具有注冊會計(jì)師資格的大約6萬多人。從文化程度方面來說，1 300多萬會計(jì)從業(yè)人員中，接受過大、中專以上教育的人員約為10%，而將近70%的會計(jì)人員沒有接受過正規(guī)的會計(jì)學(xué)歷方面的教育。雖然經(jīng)過多年的工作實(shí)踐，大多數(shù)會計(jì)人員積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，有的工作成績還比較突出，但卻缺乏創(chuàng)新精神和現(xiàn)代理財(cái)意識�？傮w來說，存在著文化程度較低、專業(yè)水平不夠高的問題。同時(shí)還存在著知識結(jié)構(gòu)不合理、老化和陳舊的現(xiàn)象。目前，會計(jì)人員的這種知識層次、文化程度狀況，與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需要很不相稱，與會計(jì)人員所處的重要地位和作用極不相符，這必然影響財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，以至影響企業(yè)的運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展。

　　1.2 業(yè)務(wù)能力不高

　　在企業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的整個(gè)業(yè)務(wù)活動過程中，會計(jì)起著反映和控制的重大作用，是整個(gè)過程中的關(guān)鍵性人物。如果會計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)欠缺、工作能力不強(qiáng)，那么會計(jì)信息資料必定缺乏真實(shí)性，這樣，對企業(yè)的管理與決策必定造成誤導(dǎo)。會計(jì)人員的專業(yè)知識不專、結(jié)構(gòu)老化、缺乏職業(yè)判斷能力，那么，在業(yè)務(wù)處理過程中，判斷、評估必然產(chǎn)生較大偏差，會計(jì)信息必然失真。一些會計(jì)人員缺乏樂業(yè)、敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)和廉業(yè)的精神與態(tài)度，帳、“物”不相符的現(xiàn)象比較突出，比如企業(yè)實(shí)有資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)等與賬面數(shù)字相差很大。有的會計(jì)人員平時(shí)不注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、不注重知識積累、不鉆研本專業(yè)的創(chuàng)新成果，職業(yè)技能低下，而且對參加

　　繼續(xù)教育意識淡薄、動力不足、態(tài)度消極。據(jù)調(diào)查，會計(jì)人員業(yè)務(wù)能力低下的問題，在一定程度、一定范圍還相當(dāng)嚴(yán)重，且具有一定的普遍性。

　　1.3 職業(yè)道德欠缺

　　職業(yè)道德的培養(yǎng)和加強(qiáng)，歷來受到各行各業(yè)有識之士的高度重視，因?yàn)槁殬I(yè)道德事關(guān)事業(yè)的成敗。當(dāng)今社會，存在著許多道德缺失的人。會計(jì)人員的職業(yè)道德也是如此，事關(guān)會計(jì)工作的質(zhì)量和效益，可以說關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展。近年來，我國對職業(yè)道德領(lǐng)域的培養(yǎng)教育盡管比較重視，但受市場經(jīng)濟(jì)負(fù)面因素的影響，一些會計(jì)人員在營私舞弊、投機(jī)倒把等面前聽之任之，有的甚至參與偽造賬表、通同作弊。有些注冊會計(jì)師也缺乏應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎，背離職業(yè)道德。主要表現(xiàn)在：不遵守獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則，在審計(jì)過程中出現(xiàn)重大過失；對客戶出現(xiàn)的舞弊跡象漠然處之；既擔(dān)任客戶的常年財(cái)務(wù)顧問又同時(shí)提供審計(jì)服務(wù)；不具備審計(jì)客戶的專業(yè)知識，缺乏專業(yè)勝任能力；明知客戶做假，還出具不合事實(shí)的報(bào)告。這樣，對一個(gè)行業(yè)而言，敗壞了行業(yè)形象，損害了行業(yè)的信任度，嚴(yán)重影響到行業(yè)長遠(yuǎn)利益，勢必?fù)p害行業(yè)的生存和長遠(yuǎn)發(fā)展；對社會而言，虛假信息得不到曝光和有效遏制，勢必對整個(gè)社會、公眾利益造成損害。

　　2 影響會計(jì)人員素質(zhì)的因素

　　影響會計(jì)人員素質(zhì)的原因是多方面的，既有個(gè)人的、社會的因素，也有機(jī)制、制度和政策方面的原因；既有客觀因素，也有主觀原因。

　　2.1 會計(jì)工作的環(huán)境因素

　　世界上孤立的事物是不存在的，會計(jì)工作亦是如此。影響會計(jì)工作的各種內(nèi)、外因素的總和即構(gòu)成會計(jì)工作的環(huán)境因素。包括兩個(gè)方面：會計(jì)工作的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境。會計(jì)工作的外部環(huán)境一般包括法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)體制、企業(yè)管理、自然環(huán)境等內(nèi)容；會計(jì)工作的內(nèi)部環(huán)境則包括會計(jì)專業(yè)、技能、內(nèi)部機(jī)構(gòu)等。任何事物的發(fā)展，都是與之相聯(lián)系的各種因素共同作用的結(jié)果。會計(jì)工作的環(huán)境直接或間接作用于會計(jì)工作實(shí)踐，影響或決定著會計(jì)信息的質(zhì)量。改善會計(jì)內(nèi)、外工作環(huán)境，對于培育會計(jì)人員的職業(yè)道德、提高會計(jì)人員能力素質(zhì)和專業(yè)技能都具有特別重要的意義。

　　2.2 會計(jì)工作的非獨(dú)立性因素

　　《會計(jì)法》是我國會計(jì)工作的準(zhǔn)繩和依據(jù)。這就標(biāo)志著我國會計(jì)工作有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。這也體現(xiàn)了會計(jì)人員執(zhí)業(yè)的法治性、嚴(yán)肅性。但在目前的實(shí)際工作中，會計(jì)人員的業(yè)務(wù)執(zhí)法地位以及會計(jì)監(jiān)督職能，卻沒有得到有效發(fā)揮，也沒有得到全社會的廣泛認(rèn)可，存在著會計(jì)人員必須服從單位領(lǐng)導(dǎo)的指令。這樣，會計(jì)工作就失去了應(yīng)有的獨(dú)立性。還有會計(jì)人員的職稱評定、職務(wù)升遷等切身利益往往也取決于管理層，這樣就形成了“能干的'頂不住”而“頂?shù)米〉膮s又干不了”的怪現(xiàn)象。其結(jié)果必然導(dǎo)致會計(jì)人員在工作中瞻前顧后，尤其當(dāng)管理者的利益與所有者乃至國家利益發(fā)生沖突時(shí)，會計(jì)人員往往選擇了有利于管理者的會計(jì)處理方法，甚至還違反法律法規(guī)。這就出現(xiàn)了會計(jì)行為難以獨(dú)立的不良現(xiàn)象。

　　2.3 會計(jì)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)因素

　　一個(gè)稱職的會計(jì)工作者，除必須掌握會計(jì)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能外，還應(yīng)熟悉所在行業(yè)的具體操作規(guī)范和流程，這就充分說明了會計(jì)工作的具體實(shí)踐操作性。如若會計(jì)人員職業(yè)道德淪喪、業(yè)務(wù)素質(zhì)低，必然導(dǎo)致會計(jì)人員業(yè)務(wù)不熟練，專業(yè)不精通。這樣，會計(jì)人員要想干好本職工作純粹就是無稽之談。因此，會計(jì)人員在精通專業(yè)技能的基礎(chǔ)上，還必須大力豐富所在行業(yè)的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，這也是進(jìn)一步深化、優(yōu)化會計(jì)人員自身專業(yè)技能和素質(zhì)的內(nèi)在要求。

　　2.4 會計(jì)人員受教育程度因素

　　現(xiàn)代會計(jì)專業(yè)凝聚了經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)與管理學(xué)等眾多學(xué)科的優(yōu)秀成果，在系統(tǒng)定量分析的基礎(chǔ)上，通過優(yōu)化，為經(jīng)營決策提供可靠服務(wù)。這就必然要求會計(jì)人員要有厚實(shí)的文化積淀、精湛的業(yè)務(wù)技能。但從目前實(shí)際現(xiàn)狀看，會計(jì)人員的總體素質(zhì)較低，突出表現(xiàn)在文化程度偏低、知識結(jié)構(gòu)還不夠合理等。這種狀況，導(dǎo)致會計(jì)從業(yè)人員很難適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境，也很難適應(yīng)行業(yè)、企業(yè)面臨的日趨激烈的競爭環(huán)境。因此，深化教育，尤其要加大繼續(xù)教育、培訓(xùn)、輪訓(xùn)和進(jìn)修的力度，大幅提升知識層次、改善知識結(jié)構(gòu)，是提高會計(jì)人員素質(zhì)、適應(yīng)新形勢新任務(wù)發(fā)展要求的關(guān)鍵所在。

　　3 會計(jì)人員應(yīng)具備的素質(zhì)

　　按照德才兼?zhèn)涞囊�求，會�?jì)人員必須具備良好的職業(yè)道德，即：愛崗敬業(yè)、依法辦事、客觀公正、開拓創(chuàng)新、保守秘密。

　　3.1 鐵面無私——原則性

　　會計(jì)法和會計(jì)準(zhǔn)則是我國各行業(yè)的會計(jì)記賬、業(yè)務(wù)處理都必須遵守的準(zhǔn)繩和依據(jù)，另外還受到工商行政管理法規(guī)、稅收法規(guī)相關(guān)內(nèi)容的制約，會計(jì)人員必須嚴(yán)格以法辦事，遵守各種相關(guān)制度、政策規(guī)定。否則，就會觸犯相關(guān)法規(guī)，即違法。雖然每個(gè)會計(jì)單位在業(yè)務(wù)流程、憑證傳遞等方面存在差異，這只是各會計(jì)單位工作的特殊性，但都必須始終毫無條件的符合、服從于各種相關(guān)政策、法規(guī)，如果觸犯了會計(jì)法、會計(jì)準(zhǔn)則或其它相關(guān)政策法規(guī)，必定會受到相應(yīng)的懲罰。

　　3.2 一絲不茍——嚴(yán)謹(jǐn)性

　　會計(jì)工作一是一，二是二，必須一絲不茍，來不得半點(diǎn)馬虎，否則就會出現(xiàn)亂帳、錯(cuò)帳，其后果可想而知。企業(yè)必須建立健全嚴(yán)密完整的會計(jì)制度，必須建立健全一些既互相監(jiān)督又相互協(xié)作的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)�、工作制約機(jī)制。會計(jì)人員只要嚴(yán)守程序規(guī)則，一般就不會出現(xiàn)問題。正確的信息是決策的前提和基礎(chǔ)，這就要求會計(jì)人員必須一絲不茍地處理信息，嚴(yán)謹(jǐn)周密地分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，及時(shí)準(zhǔn)確地做出正確判斷，只有這樣，才能有效和更好地服務(wù)于決策，并且助推本企業(yè)的健康發(fā)展。

　　3.3 橋梁樞紐——勾通力

　　基于財(cái)務(wù)工作極具專業(yè)性之特點(diǎn)，企業(yè)對外許多業(yè)務(wù)往來當(dāng)然離不開財(cái)務(wù)人員的參與。比如：企業(yè)與審計(jì)部門、財(cái)政部門、金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)部門等的業(yè)務(wù)往來與交往，大多時(shí)候就要提供

　　單位經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)狀況，還有業(yè)務(wù)商談和交流等，所以財(cái)務(wù)人員必須善于協(xié)調(diào)、勾通，能與相關(guān)部門密切協(xié)作、和諧共贏，以充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作無法替代的橋梁樞紐作用，才能收到事半功倍的效果。

　　4 提高會計(jì)人員素質(zhì)的措施

　�、偾袑�(shí)加大會計(jì)人員職業(yè)道德培養(yǎng)教育力度。應(yīng)著力加大財(cái)會專業(yè)職業(yè)道德培養(yǎng)教育力度，并作為必修課程，也可適當(dāng)提高學(xué)分；進(jìn)一步明確財(cái)會人員職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化、量化考核財(cái)會人員職業(yè)道德實(shí)施細(xì)則，努力鍛造會計(jì)人員良好的職業(yè)道德素質(zhì)。

　�、诙嗲�道多途徑加大在崗培訓(xùn)輪訓(xùn)力度。當(dāng)今社會，知識更新頻率日益加快，學(xué)習(xí)已不再是人生某一階段受一次教育就一勞永逸的事情，必須牢固樹立學(xué)無止境、終身學(xué)習(xí)的理念。會計(jì)人員亦不例外，唯此才能跟上時(shí)代的步伐。繼續(xù)教育是提高會計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)的重要手段，任務(wù)艱巨而復(fù)雜，必須下大力抓緊抓實(shí)，切實(shí)抓出成效。

　　③必須堅(jiān)持自律與監(jiān)督雙重并舉。要堅(jiān)持賞罰分明，以獎(jiǎng)為主，以精神激勵(lì)為先，不斷培養(yǎng)會計(jì)人員的自警、自醒和自律意識。建立健全科學(xué)的內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)管、監(jiān)督制約機(jī)制，使單位內(nèi)部各部門之間、財(cái)務(wù)內(nèi)部相互監(jiān)督與制約。為有效制約內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制弱化的問題，要科學(xué)設(shè)置和建立外部會計(jì)監(jiān)督機(jī)制。要形成內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制與外部監(jiān)督機(jī)制共同作用的監(jiān)督實(shí)施體制，以有效遏制會計(jì)行為主體的私欲，為科學(xué)決策提供真實(shí)、準(zhǔn)確的會計(jì)信息。

會計(jì)畢業(yè)論文13

　　《 新醫(yī)院會計(jì)制度研究 》

　　摘要：新醫(yī)院會計(jì)制度引用了企業(yè)會計(jì)制度的核算方法，從根本上解決了舊醫(yī)院會計(jì)制度核算的問題，對公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有十分重要的意義。但隨著新制度的推進(jìn)實(shí)施，一些問題逐漸顯現(xiàn)出來。本文在總結(jié)新醫(yī)院會計(jì)制度特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，提出具體的對策建議。

　　關(guān)鍵詞：新醫(yī)院會計(jì)制度;公立醫(yī)院

　　目前，我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作正在逐步推進(jìn)。新醫(yī)院會計(jì)制度作為醫(yī)改的重要內(nèi)容之一，引用了企業(yè)會計(jì)制度的核算方法，從根本上解決了舊醫(yī)院會計(jì)制度核算的問題，對原有的規(guī)則進(jìn)行了大幅改革和完善，體現(xiàn)了醫(yī)院的公益性，對公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有十分重要的意義。

　　一、新醫(yī)院會計(jì)制度的特點(diǎn)

　　(一)調(diào)整會計(jì)科目體系

　　新醫(yī)院制度對原制度中不合理的會計(jì)科目和核算方法進(jìn)行了調(diào)整，明確了新的會計(jì)科目體系，使醫(yī)院的日常核算依據(jù)性更強(qiáng)，能夠更加準(zhǔn)確反映醫(yī)院的財(cái)務(wù)收支狀況。

　　(二)強(qiáng)化成本管理

　　新醫(yī)院會計(jì)制度中關(guān)于成本管理和成本控制等方面的具體規(guī)定，細(xì)化了醫(yī)療成本歸集核算體系，有利于公立醫(yī)院強(qiáng)化內(nèi)部管理，有利于提高成本核算與控制水平，同時(shí)還為衛(wèi)生計(jì)生、物價(jià)等有關(guān)部門制定合理的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格提供了可靠依據(jù)。

　　(三)加強(qiáng)預(yù)算約束

　　舊會計(jì)制度重核算、輕預(yù)算，會計(jì)只會算賬不會管理。新醫(yī)院會計(jì)制度在全成本核算的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了對預(yù)算約束方面的規(guī)定。預(yù)算管理是前提，成本管理是基礎(chǔ)，成本管理和預(yù)算管理相輔相成，缺一不可。有成本管理的制約，預(yù)算管理才能更好地執(zhí)行。

　　二、新醫(yī)院會計(jì)制度存在的問題

　　(一)利息收入和利息支出科目不對應(yīng)

　　醫(yī)院新會計(jì)制度規(guī)定：短期投資及分期付息、到期還本的`長期債券投資利息在“其他收入/投資收益”科目中核算，銀行存款利息計(jì)入“其他收入/利息收入”科目，但是銀行借款利息支出計(jì)入“管理費(fèi)用/其他費(fèi)用/其他”科目，利息收入與利息支出科目不對應(yīng)。

　　(二)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)遲緩

　　當(dāng)今是信息化的時(shí)代，但是大部分醫(yī)院重硬件建設(shè)，輕軟件建設(shè)，特別是忽視財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的現(xiàn)象非常普遍，甚至部分縣級醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表還是手工統(tǒng)計(jì)。新醫(yī)院會計(jì)制度要求公立醫(yī)院具有高效的信息管理系統(tǒng)，但是部分醫(yī)院開發(fā)的財(cái)務(wù)軟件更新緩慢，有關(guān)數(shù)據(jù)不能及時(shí)上傳，影響了會計(jì)核算的效率。

　　(三)缺少固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備科目

　　隨著科技發(fā)展和社會進(jìn)步，電子設(shè)備和醫(yī)療器械貶值速度不斷加快，而財(cái)政部門固定資產(chǎn)報(bào)廢程序非常復(fù)雜，如果缺少固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備科目，就會造成固定資產(chǎn)賬面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值不符，進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)失真。

　　(四)低值易耗品核算不全面

　　新會計(jì)制度中未設(shè)置“低值易耗品”科目，對于使用時(shí)間在一年以上，但是未達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療器械無法管理，賬務(wù)核算不全面。

　　三、新醫(yī)院會計(jì)制度改進(jìn)的建議

　　(一)將“利息支出”增設(shè)在“其他支出科目”下

　　隨著醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的不斷增加，對醫(yī)院會計(jì)信息質(zhì)量提出了更高要求。為充分體現(xiàn)“利息收入”和“利息支出”科目的配比性，建議將“利息支出”增設(shè)在“其他支出科目”下，方便流動資金借款發(fā)生的利息支出準(zhǔn)確在賬務(wù)中反映。

　　(二)加快財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)

　　為適應(yīng)新醫(yī)院會計(jì)制度和財(cái)政、衛(wèi)生計(jì)生等管理部門的要求，醫(yī)院應(yīng)充分利用信息技術(shù)迅速發(fā)展的契機(jī)，及時(shí)、定期升級醫(yī)院的管理信息系統(tǒng)，特別是財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)人員的電算化培訓(xùn)，將有關(guān)科室的數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)部門實(shí)時(shí)對接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，為財(cái)務(wù)核算提供數(shù)據(jù)支撐。

　　(三)增設(shè)“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目

　　在新醫(yī)院會計(jì)制度中建議增設(shè)“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目。當(dāng)公立醫(yī)院對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值低于賬面價(jià)值，可以將差額計(jì)入“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目，使固定資產(chǎn)價(jià)值得到真實(shí)反映，避免價(jià)值虛增。

　　(四)設(shè)置低值易耗品科目

　　建議增設(shè)低值易耗品科目。對于價(jià)格較低的并且使用時(shí)間較短的直接從當(dāng)期列支，對于價(jià)格較高并且使用時(shí)間較長的可以分期攤銷。這樣就做到了會計(jì)核算全面、準(zhǔn)確。新醫(yī)院會計(jì)制度實(shí)施以來，有效地推動了醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作，加快了醫(yī)院發(fā)展，但隨著新制度的推進(jìn)實(shí)施，一些問題逐漸顯現(xiàn)出來。因此，應(yīng)進(jìn)一步完善新醫(yī)院會計(jì)制度，加強(qiáng)醫(yī)院管理，盡快建立起適應(yīng)我國新形勢發(fā)展的醫(yī)院會計(jì)制度，推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。財(cái)

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會計(jì)畢業(yè)論文14

　　1、會計(jì)檔案管理研究

　　2、實(shí)質(zhì)重于形式原則在會計(jì)上的運(yùn)用

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　　4、電子商務(wù)環(huán)境下會計(jì)面臨的問題

　　5、試論會計(jì)造假的防范與治理

　　6、會計(jì)誠信問題的思考

　　7、關(guān)于會計(jì)職業(yè)道德的探討

　　8、網(wǎng)絡(luò)會計(jì)若干問題探討

　　9、論綠色會計(jì)

　　10、環(huán)境會計(jì)若干問題研究

　　11、現(xiàn)代企業(yè)制度下的責(zé)任會計(jì)

　　12、人本主義的管理學(xué)思考――人力資源會計(jì)若干問題

　　13、試論知識經(jīng)濟(jì)條件下的人力資源會計(jì)

　　14、我國企業(yè)集團(tuán)會計(jì)若干問題研究

　　15、試論會計(jì)監(jiān)管

　　16、會計(jì)人員管理體制問題研究

　　17、新會計(jì)制度對企業(yè)的影響

　　18、《企業(yè)會計(jì)制度》的創(chuàng)新

　　19、我國加入WTO后會計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

　　20、薩賓納斯――奧克斯萊法案對中國會計(jì)的影響

　　21、試論會計(jì)政策及其選擇

　　22、論會計(jì)師事務(wù)所的全面質(zhì)量管理

　　23、通用帳務(wù)處理系統(tǒng)中的會計(jì)科目的設(shè)計(jì)

　　24、Foxpro在會計(jì)工作中的應(yīng)用和體會

　　25、關(guān)于人力資源會計(jì)問題的探討

　　26、企業(yè)合并會計(jì)問題探討

　　27、實(shí)質(zhì)重于形式原則在會計(jì)實(shí)務(wù)中的應(yīng)用

　　28、關(guān)于企業(yè)會計(jì)政策選擇的'探討

　　29、淺析謹(jǐn)慎性原則在會計(jì)實(shí)務(wù)中的應(yīng)用

　　30、企業(yè)研發(fā)支出會計(jì)處理探討

　　31、企業(yè)合并的會計(jì)處理方法探討

　　32、會計(jì)政策的選擇及其影響分析

　　33、對反傾銷背景下會計(jì)管理問題的思考

　　34、淺析反傾銷會計(jì)問題與對策

　　35、反傾銷與反傾銷會計(jì)體制的建立

　　36、新會計(jì)準(zhǔn)則下商譽(yù)會計(jì)問題探討

　　37、企業(yè)年金會計(jì)問題研究

　　38、股份支付會計(jì)問題研究

　　39、股份回購會計(jì)問題研究

　　40、企業(yè)合并會計(jì)處理問題探討

　　41、商譽(yù)會計(jì)準(zhǔn)則的完善問題探討

　　42、新會計(jì)準(zhǔn)則對企業(yè)盈利狀況的影響

　　43、會計(jì)環(huán)境對會計(jì)發(fā)展的影響

　　44、會計(jì)在防范金融風(fēng)險(xiǎn)中的作用

　　45、試論信息時(shí)代對傳統(tǒng)會計(jì)的挑戰(zhàn)

　　46、證券市場發(fā)展對會計(jì)的影響

　　47、會計(jì)職能新探

　　48、論對會計(jì)行為的約束

　　49、試論會計(jì)關(guān)系

　　50、如何理解會計(jì)的目標(biāo)就是提高經(jīng)濟(jì)效益

　　51、試論會計(jì)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)

　　52、論穩(wěn)健性原則在會計(jì)中的運(yùn)用

　　53、從經(jīng)濟(jì)大案分析會計(jì)的監(jiān)督職能

　　54、我國會計(jì)教育存在的問題及對策

　　55、對破產(chǎn)清算會計(jì)若干問題的思考

　　56、企業(yè)并購會計(jì)問題初探

　　57、期貨交易會計(jì)問題初探

　　58、網(wǎng)絡(luò)會計(jì)研究

　　59、公司治理結(jié)構(gòu)與會計(jì)模式

　　60、會計(jì)舞弊的社會性思考

　　61、會計(jì)政策變更和會計(jì)差錯(cuò)更正的比較分析

　　62、會計(jì)政策選擇與盈余管理

　　63、基于政府績效評估視角的我國政府會計(jì)改革問題研究

　　64、企業(yè)社會責(zé)任會計(jì)研究

　　65、人力資源會計(jì)問題探討

　　66、實(shí)質(zhì)重于形式在會計(jì)實(shí)務(wù)中的應(yīng)用研究

　　67、試析后金融危機(jī)時(shí)代會計(jì)計(jì)量屬性的選擇

　　68、英國政府會計(jì)改革給我國的啟示

　　69、會計(jì)計(jì)量屬性問題

　　70、上市公司股權(quán)激勵(lì)會計(jì)問題研究

　　71、排污權(quán)會計(jì)問題初探

　　72、企業(yè)合并中相關(guān)會計(jì)問題的探討

　　73、新會計(jì)準(zhǔn)則下的盈余管理實(shí)證研究

　　74、上市公司會計(jì)政策的選擇研究

　　75、環(huán)境會計(jì)要素確認(rèn)和計(jì)量問題

　　76、我國環(huán)境會計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及對策

　　77、淺析會計(jì)實(shí)務(wù)中會計(jì)人員的職業(yè)判斷

　　78、對會計(jì)透明度的探討

　　79、法務(wù)會計(jì)的運(yùn)用

　　80、會計(jì)政策選擇的經(jīng)濟(jì)后果研究

　　81、論會計(jì)監(jiān)督體系的構(gòu)建

　　82、對會計(jì)計(jì)量屬性的探討

　　83、淺析謹(jǐn)慎性原則在會計(jì)實(shí)務(wù)中的應(yīng)用

　　84、低碳經(jīng)濟(jì)與會計(jì)問題研究

　　85、新會計(jì)準(zhǔn)則與盈余管理

　　86、會計(jì)人員繼續(xù)教育問題研究

　　87、公允價(jià)值會計(jì)計(jì)量模式的思考

　　88、完善我國會計(jì)監(jiān)管模式研究

　　89、論公允價(jià)值在會計(jì)工作中的運(yùn)用

　　90、關(guān)于會計(jì)政策的選擇問題探討

　　91、新會計(jì)準(zhǔn)則缺陷分析

　　92、全面收益會計(jì)問題探討

　　93、新會計(jì)準(zhǔn)則對企業(yè)盈利狀況分析

　　94、基于公司治理的會計(jì)政策選擇

　　95、新會計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)職工薪酬之會計(jì)思考

　　96、我國上市公司的會計(jì)環(huán)境分析

　　97、謹(jǐn)慎性要求在會計(jì)準(zhǔn)則中的應(yīng)用

　　98、上市公司執(zhí)行新會計(jì)準(zhǔn)則探討

　　99、澳大利亞會計(jì)準(zhǔn)則特點(diǎn)及發(fā)展動向研究

　　100、試論知識經(jīng)濟(jì)條件下的人力資源會計(jì)

　　101、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下我國會計(jì)人員管理體制的改革探討

　　102、會計(jì)政策選擇與盈余管理問題探討

　　103、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的會計(jì)人員能力結(jié)構(gòu)研究

　　104、綜合效益觀會計(jì)目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)意義

　　105、責(zé)任會計(jì)在我國企業(yè)推行的難點(diǎn)及對策

　　106、我國政府會計(jì)引入權(quán)責(zé)發(fā)生制的思考

　　107、論ERP環(huán)境下對企業(yè)會計(jì)工作管理的新挑戰(zhàn)

　　108、市場經(jīng)濟(jì)條件下會計(jì)政策選擇的研究

會計(jì)畢業(yè)論文15

　　管理會計(jì)興起于20世紀(jì)初期，20世紀(jì)70年代以后隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制改革工作的推進(jìn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的騰飛，我國企業(yè)也開始引入管理會計(jì)這一概念。作為現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)理念中的重要組成部分，管理會計(jì)在企業(yè)管理中占據(jù)著較為關(guān)鍵的地位，其發(fā)展?fàn)顩r直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展趨勢，尤其是針對企業(yè)，其作為國民經(jīng)濟(jì)的核心，對我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展具有較為重要的意義。雖然管理會計(jì)在我國的起步相對較晚，但是在我國的的企業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用。

　　一、管理會計(jì)體系的建立

　　1. 管理會計(jì)體系的建立需要企業(yè)環(huán)境支持，建立有利于管理會計(jì)建設(shè)的企業(yè)組織文化，這是管理會計(jì)扎根于經(jīng)營管理實(shí)務(wù)的基礎(chǔ)。組織文化的積極影響會極大的促成管理會計(jì)體系建立應(yīng)用的有效性。企業(yè)需要從上至下把管理會計(jì)的組織、職能、工具貫徹到企業(yè)經(jīng)營管控體系中，管控行為、財(cái)務(wù)指標(biāo)與業(yè)績考核相結(jié)合，提高管理會計(jì)體系的使用效率，增強(qiáng)管理會計(jì)體系的應(yīng)用有效性。

　　2. 管理會計(jì)組織架構(gòu)的設(shè)置要突出管理會計(jì)立足于實(shí)務(wù)的出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合財(cái)務(wù)組織架構(gòu)設(shè)置。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置是管理會計(jì)體系的框架，包含了管理會計(jì)的分工、分級、協(xié)作關(guān)系。管理會計(jì)組織架構(gòu)設(shè)置的出發(fā)點(diǎn)是能夠融入業(yè)務(wù)，支持企業(yè)決策。管理會計(jì)組織架構(gòu)在業(yè)務(wù)層面需要根據(jù)企業(yè)管理的重點(diǎn)，基于企業(yè)價(jià)值鏈管理的采購職能、研發(fā)職能、工廠職能、市場管理職能、銷售職能、費(fèi)用控制等職能設(shè)置，使管理會計(jì)報(bào)告語言可以更貼近實(shí)務(wù)，增強(qiáng)管理會計(jì)管控力度，為戰(zhàn)略層、管理層提供決策支持；管理層面需要設(shè)置報(bào)告職能會計(jì)，統(tǒng)一實(shí)務(wù)及財(cái)務(wù)語言，合并業(yè)務(wù)層面管理會計(jì)經(jīng)營分析，生成管理層管理會計(jì)報(bào)告；設(shè)立戰(zhàn)略層面管理會計(jì)，為戰(zhàn)略層提供基于資金、資本、資源有效配置的決策管理信息。

　　3. 管理會計(jì)的人才培養(yǎng)是管理會計(jì)發(fā)揮推動作用的核心動力，企業(yè)需要培養(yǎng)具有扎實(shí)財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)，掌握管理會計(jì)知識體系，具有良好業(yè)務(wù)視角、管理意識的專業(yè)管理會計(jì)人員。管理會計(jì)是一項(xiàng)立足于企業(yè)實(shí)務(wù)的工作，提供的管理會計(jì)信息涉及到企業(yè)經(jīng)營管理全價(jià)值鏈，對管理會計(jì)人才的培養(yǎng)除了理論體系的灌輸，更需要管理意識的建立，業(yè)務(wù)能力的提高

　　4. 管理會計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)作為管理會計(jì)融于經(jīng)營業(yè)務(wù)活動的支撐點(diǎn)，通過搭建企業(yè)商業(yè)智能化信息模塊，企業(yè)全面預(yù)算系統(tǒng)，企業(yè)資金管理系統(tǒng)，企業(yè)管理合并系統(tǒng)，為企業(yè)提供管理會計(jì)數(shù)據(jù)，通過管理會計(jì)工具加工整理，為風(fēng)險(xiǎn)管控，戰(zhàn)略規(guī)劃，績效考核提供及時(shí)快速的管理決策數(shù)據(jù)。

　　二、管理會計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用的思考

　　管理會計(jì)是源于企業(yè)實(shí)務(wù)需要而產(chǎn)生，不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，不同的企業(yè)經(jīng)營模式和發(fā)展，不同企業(yè)管理層次需要的決策依據(jù)的重點(diǎn)不同，這些不同需要管理會計(jì)在應(yīng)用過程中要堅(jiān)持可靠性為基礎(chǔ)，結(jié)合各層次經(jīng)營業(yè)務(wù)目標(biāo)，靈活運(yùn)用管理會計(jì)工具，提高管理會計(jì)的適應(yīng)性。管理會計(jì)工具的創(chuàng)新發(fā)展也需要管理會計(jì)人員發(fā)揮主觀能動性，積極學(xué)習(xí)新的知識體系，理論聯(lián)系實(shí)踐，做出適用于本企業(yè)的管理會計(jì)實(shí)務(wù)應(yīng)用，為企業(yè)經(jīng)營成長、為管理會計(jì)行業(yè)發(fā)展出力。管理會計(jì)有效應(yīng)用可以提高企業(yè)的整體管理水平，管理會計(jì)體系的成功建立需要企業(yè)管理者創(chuàng)造推廣有利于管理會計(jì)成長的環(huán)境，從而發(fā)揮更大的作用，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。管理會計(jì)體系的建立，管理會計(jì)的應(yīng)用融合需要融于經(jīng)營管理實(shí)務(wù)，結(jié)合管理會計(jì)工具，對企業(yè)進(jìn)行全價(jià)值鏈管控分析。

　　三、優(yōu)化管理會計(jì)在企業(yè)中的有效應(yīng)用

　�。ㄒ唬┩晟乒芾頃�計(jì)體系的建設(shè)

　　目前，我國正處于社會主義建設(shè)初級階段，我國較為特殊的基本國情使得我國會計(jì)管理的應(yīng)用并不能完全將外國的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)照搬全收。因此，企業(yè)在建設(shè)管理過程中應(yīng)進(jìn)一步完善自身的管理會計(jì)系統(tǒng)。我國管理會計(jì)理論應(yīng)按照我國實(shí)際的經(jīng)濟(jì)情況、企業(yè)發(fā)展的趨勢以及市場運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行實(shí)踐探究。將管理會計(jì)理論與管理會計(jì)實(shí)踐相結(jié)合，若想管理會計(jì)在企業(yè)實(shí)踐中得到充分的利用，就應(yīng)立足于我國發(fā)展的實(shí)際情況研究出適合企業(yè)管理的會計(jì)理論。進(jìn)一步利用會計(jì)理論與企業(yè)的整體發(fā)展現(xiàn)狀、實(shí)際應(yīng)用情況進(jìn)行有效結(jié)合，對企業(yè)管理會計(jì)的實(shí)踐進(jìn)行深入探究，逐漸形成適用于我國自身的管理會計(jì)體系，充分發(fā)揮管理會計(jì)的最大作用。

　�。ǘ�）強(qiáng)化對管理會計(jì)的重視程度

　　企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化對管理會計(jì)的高度認(rèn)識，深入了解管理會計(jì)的實(shí)際功能，并且充分認(rèn)識到管理會計(jì)對企業(yè)發(fā)展的有效作用，著重于管理會計(jì)在企業(yè)建設(shè)中的有效研究以及推廣應(yīng)用，進(jìn)一步擴(kuò)大管理會計(jì)的整體應(yīng)用范圍，強(qiáng)化管理會計(jì)在企業(yè)管理之中的作用以及關(guān)鍵地位。管理會計(jì)的應(yīng)用有助于強(qiáng)化我國企業(yè)管理者決策的精確性。因此，企業(yè)的管理人員應(yīng)進(jìn)一步認(rèn)識到管理會計(jì)的實(shí)際作用以及必要性，企業(yè)管理者對管理會計(jì)的`重視程度關(guān)乎企業(yè)對管理會計(jì)的應(yīng)用是否廣泛，并且關(guān)系著企業(yè)的正常運(yùn)行以及發(fā)展。因此，應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)我國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策者的整體文化水平，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員對管理會計(jì)的了解以及重視，進(jìn)一步完善對財(cái)務(wù)部門以及管理會計(jì)的認(rèn)知程度。

　�。ㄈ�）打造專業(yè)化的管理會計(jì)團(tuán)隊(duì)

　　在我國企業(yè)的正常建設(shè)過程中，通常情況下，由較為常見的財(cái)務(wù)部門代替管理會計(jì)，然而在一些較為發(fā)達(dá)的西方國家，會另外設(shè)置專業(yè)化、職業(yè)化的管理會計(jì)機(jī)構(gòu)對企業(yè)進(jìn)行管理會計(jì)。這些較為專業(yè)化的管理會計(jì)團(tuán)隊(duì)不單單強(qiáng)化了管理會計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用，并且進(jìn)一步提升了管理會計(jì)的整體地位，進(jìn)而逐漸得到的各個(gè)企業(yè)的青睞以及重視，我國企業(yè)應(yīng)有效的借鑒國外企業(yè)管理的成功經(jīng)驗(yàn)，汲取其精髓。管理會計(jì)若想在我國企業(yè)中得到有效的落實(shí)，就應(yīng)建設(shè)一支專業(yè)性較強(qiáng)的管理會計(jì)團(tuán)隊(duì)。因此，企業(yè)從現(xiàn)在開始必須要進(jìn)一步強(qiáng)化管理會計(jì)人員的專業(yè)技能以及會計(jì)水平，促使會計(jì)管理團(tuán)隊(duì)能夠及時(shí)準(zhǔn)確的為我國企業(yè)的有效建設(shè)貢獻(xiàn)力量，并且為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的決策提供準(zhǔn)確的信息，進(jìn)而使得管理會計(jì)能夠得到充分的利用。

　　企業(yè)的管理會計(jì)作為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇，不但有效地推動我國企業(yè)的順利開展以及經(jīng)營，并且能夠在一定程度上推動國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及建設(shè)。根據(jù)我國管理會計(jì)發(fā)展的具體現(xiàn)狀以及其中存在的問題，我國企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理意識，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)制度的有效建設(shè)，強(qiáng)化管理會計(jì)教育。進(jìn)一步完善各項(xiàng)會計(jì)指標(biāo)、并有效地提出強(qiáng)化企業(yè)管理會計(jì)建設(shè)的應(yīng)用策略，使得企業(yè)管理會計(jì)的整體水平進(jìn)一步得到提高。

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