【熱】財務管理論文15篇
在日常學習和工作中，大家對論文都再熟悉不過了吧，論文是對某些學術問題進行研究的手段。你知道論文怎樣寫才規(guī)范嗎？下面是小編為大家整理的財務管理論文，希望對大家有所幫助。
財務管理論文1
摘要：在醫(yī)院發(fā)展過程中，財務管理與內部控制的作用絕不容小覷，財務內部控制環(huán)境、制度、工作觀念以及工作效率等任何一方面存在不足或者偏差都會影響醫(yī)院發(fā)展滯后，因此，加強醫(yī)院財務管理與內部控制有一定的必要性。但是由于很多醫(yī)院對財務管理與內部控制的重要性認識還不足，財務部門一直不是醫(yī)院經營決策中所考慮的內容，更談不上為醫(yī)院經營決策添加一份力。本文針對醫(yī)院財務管理與內部控制存在的問題以及解決途徑進行分析與探討。
關鍵詞：醫(yī)院發(fā)展；財務管理；內部控制；環(huán)境；制度
財務管理與內部控制的工作性質是針對醫(yī)院財務活動進行策劃、預算、審核、審計、監(jiān)督、控制、憑證保管等內容的實施與監(jiān)管，在醫(yī)院發(fā)展中，是財務資金控制的主力。只有加強醫(yī)院對財務管理與內部控制的重視，完善財務內部控制環(huán)境、建立健全的制度、構成有效的財務管控體系，才能更好的趨勢財務管理發(fā)揮其作用。
一、醫(yī)院財務管理與內部控制方面存在的問題
�。ㄒ唬┴攧展芾砼c內部控制缺乏完善性
很多醫(yī)院中，存在對財務管理與內部控制不重視的現(xiàn)象，沒有真正意識到財務管理與內部控制的重要性，對財務內部控制可為醫(yī)院發(fā)展立下汗馬功勞毫無認識，最終影響財務管理與內部控制環(huán)境存在各方面的不足，比較明顯的`體現(xiàn)有三點，一是財務管理工作因為醫(yī)院對其不重視，因此，工作內容僅以醫(yī)院日常運行的會計核算或者各項財務信息統(tǒng)計為主，很難滿足內部控制要求；二是社會性管理理念缺乏，很多醫(yī)院財務管理比較著重于醫(yī)院內部的財政資金、會計憑證等方面的工作，局限性較強，對市場發(fā)展環(huán)境難以適應，不能滿足內部控制市場化要求；三是缺乏相關的專業(yè)知識，部分工作人員綜合素質較低，專業(yè)水平不高，對財務管理與內部控制了解比較含糊，不利于醫(yī)院全面發(fā)展。
（二）財務內部控制體系不完善
制度、人力資源配備、實施能力在財務內部控制中的作用非常重要，但是由于意愿對財務管理與內部控制認識不足，針對這些方面的研究相對薄弱，導致問題層出不窮，比如職能認識不足，比較片面性，很多工作人員只將財務核算作為主要工作任務，而對審計、監(jiān)督等工作內容存在疏忽，沒有相關的工作制度、內容以及流程，使得財務內部控制不具備體統(tǒng)性；再比如財務內部控制觀念比較傳統(tǒng)化，雖然仍具備事業(yè)單位發(fā)展性質，但工作重心仍以財政、會計等資金預算、憑證保管為主，同時財務內部控制制度不夠完善，執(zhí)行效率又低，很難適應現(xiàn)代社會、市場多元化發(fā)展趨勢。
二、提高醫(yī)院財務管理與內部控制的有效途徑
�。ㄒ唬⿵呢攧展芾砼c內部控制環(huán)境方面進行改進
醫(yī)院已經是新時期發(fā)展中具有明顯公眾性、社會性、服務性等特點的盈利企業(yè)與事業(yè)單位并重的發(fā)展行業(yè)，而在醫(yī)院發(fā)展中，財務管理與內部控制環(huán)境的重要性絕不可以忽視。首先，加強對財務管理與內部控制環(huán)境的重視，了解到財務內部控制的重要性，并針對新時期發(fā)展要求制定科學、合理的財務內部控制環(huán)境保護制度，將財務部門深入到醫(yī)院經營決策中，為醫(yī)院發(fā)展發(fā)揮重要作用。同時，還需要轉變財務管理工作觀念，將工作重點拓展到醫(yī)院經營管理體系中，并嚴格按照相關管理制度執(zhí)行與實施，提高管理效率，將財務部門升級到醫(yī)院發(fā)展的重要位置上。
�。ǘ┯行晟曝攧諆炔靠刂企w系
建立完善的、健全的財務內部控制體系，是加強對財務管理與內部控制重視的關鍵，只有將制度、人力資源配備以及將管理制度落實到實處，才能形成具有系統(tǒng)性的財務內部控制，這就需要指定一定的工作流程，并對其進行監(jiān)督與檢查，工作內容加以擴展，采用現(xiàn)代化管理模式，提高財務內部控制水平。還有，要做好關于醫(yī)院財務預算、計劃等工作，并嚴格要求執(zhí)行到位，財務資金的安排與管理要符合醫(yī)院發(fā)展要求，規(guī)避各種財務風險，并制定預防財務風險的相應措施，穩(wěn)定財務運行，將醫(yī)院發(fā)展作為財務運行所圍繞的核心，財務制度、工作內容均要結合醫(yī)院經營決策而適當制定，保證合理、有效。
�。ㄈ┨岣哚t(yī)院財務人員綜合素質
人力、物力是醫(yī)院發(fā)展中不可缺少的資源，對于人力來說，其工作人員的綜合素質對其發(fā)展影響非常大，尤其是財務部門相關工作人員綜合素質的提升是非常有必要的，首先，為適應現(xiàn)代化發(fā)展，提升有一定的必要，隨著高新技術不斷研發(fā)與應用，醫(yī)院中各項醫(yī)療設備都在不斷引進新產品，同時醫(yī)療藥品、醫(yī)院環(huán)境改造、治療水平的提升等方面也都在不斷升級與改進，這就意味著財務管理內容越來越多，責任越來越重大，其財務專業(yè)知識是財務管理順利運行中必備的基礎條件，具備對財務管理中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)能力、解決能力，并能夠為醫(yī)院經營決策提供可行性的建議，因此提高財務人員綜合素質以及專業(yè)水平非常重要。
�。ㄋ模┘訌娽t(yī)院的內部審計工作
隨著醫(yī)院參與市場經濟的活動日益深化，醫(yī)院資金來源也呈現(xiàn)出多元化的趨勢，醫(yī)院內部經營管理越來越復雜，很多醫(yī)院出現(xiàn)領導干部利用監(jiān)督控制不嚴的漏洞盜竊醫(yī)院財產的現(xiàn)象。在這種背景下，醫(yī)院一定要對市場經濟其他主體的經驗進行借鑒，成立專門的內部審計部門，對醫(yī)院內部各項活動進行嚴格的監(jiān)督和控制。
參考文獻
[1]李茶心.淺析新醫(yī)院會計制度下如何加強醫(yī)院內部控制[J].財經界:學術版,20xx(18).
財務管理論文2
一、事業(yè)單位下屬企業(yè)財務管理存在的問題
�。ㄒ唬┦聵I(yè)單位與其下屬企業(yè)的財務管理目標不同，下屬企業(yè)財務管理目標不合理
事業(yè)單位是中國特色的概念，相當于其他國家的公共服務機構。在《事業(yè)單位財務規(guī)則》（20xx年財政部令第68號）第三條明確表示，事業(yè)單位財務管理的基本原則是：執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度；堅持勤儉辦事業(yè)的方針；正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關系，社會效益和經濟效益的關系，國家、單位和個人三者利益的關系。它不以盈利為目的，參與社會事務管理，履行管理和服務職能，宗旨是為社會服務。而企業(yè)應根據自身的實際情況和市場經濟體制對企業(yè)財務管理的要求，科學合理地選擇、確定財務管理目標，目前以產值最大化、利潤最大化、股東財富最大化或企業(yè)價值最大化等目標最具有影響力和代表性。企業(yè)以盈利為目的，利潤是企業(yè)生存的根本。事業(yè)單位下屬企業(yè)領導對企業(yè)財務管理并不追求企業(yè)利潤最大化，所以不會去考慮如何管控和降低企業(yè)的經營成本，主管部門對下屬企業(yè)的財務管理目標，往往僅制定為收入數(shù)或實際進賬數(shù)等等，所以下屬企業(yè)經營者往往只追求高額的進賬數(shù)，不考慮成本或者財務規(guī)范等，這樣就會產生財務風險。下屬企業(yè)的主管事業(yè)單位并不想企業(yè)發(fā)展壯大，怕帶來不必要的風險，他們僅僅是考慮是否可以彌補事業(yè)單位經費不足，或者如何列支在事業(yè)單位無法開支的費用，這樣勢必會制約企業(yè)的發(fā)展。
�。ǘ┴攧展芾聿块T缺失，財務管理執(zhí)行受到事業(yè)單位體制制約
目前事業(yè)單位財務都用獨立的財務管理部門，一般為事業(yè)單位的計劃財務部門，他們會對所管控的事業(yè)單位財務風險進行管控，及時制定完善相關的財務管理制度，對事業(yè)單位財務問題進行決策。而在我國事業(yè)單位中，很多設有下屬獨立法人資格的企業(yè)，卻沒有自己的財務管理部門，這些企業(yè)的經營和財務管理等方面的運作依附于所屬事業(yè)單位，他們的財務管理人員一般與事業(yè)單位混崗作業(yè)。即便設有下屬企業(yè)財務管理部門，如下屬企業(yè)董事會或類似機構，但由于無相關制度明確其職責或其人員等因素，往往形同虛設，而且在下屬企業(yè)出現(xiàn)需要決策事項時，事業(yè)單位財務管理部門與其虛設的下屬企業(yè)董事會或相關機構責任不明確，造成很多事項無人決策或多人決策的矛盾現(xiàn)象，影響了下屬企業(yè)的工作進展效率以及長遠的發(fā)展。
（三）財務制度不健全
事業(yè)單位財務管理制度都是由事業(yè)單位財務主管部門統(tǒng)一建立，根據當下社會發(fā)展，國家的最新財務政策，實時更新、不斷完善，而下屬企業(yè)沒有獨立的財務管理部門，財務制度不完善，不能根據最新的企業(yè)財務準則，適時更新制度。目前大多下屬企業(yè)管理單位都是事業(yè)單位模式，即使企業(yè)制定有自己的財務管理辦法，但由于人員、體制等因素往往也是在事業(yè)單位財務管理制度下制定，無法滿足企業(yè)自身的發(fā)展需求。下屬企業(yè)在事業(yè)單位管理制度下，很多事項的處理無法滿足市場需求，造成下屬企業(yè)毫無市場競爭力，僅僅依靠所屬事業(yè)單位生存。在這兩種財務管理制度并行的情況下，使執(zhí)行者感覺無法執(zhí)行，不知道是應該采用事業(yè)單位財務管理制度，還是企業(yè)財務管理制度；很多領導在處理相關問題時，沒有明確劃分，不敢處理，致使很多遺留問題產生。財務管理制度得不到及時更新，跟不上社會發(fā)展形勢，造成很多財務管理風險，不利于企業(yè)的發(fā)展。
（四）財務機構不健全，財務人員素質不齊
某些下屬事業(yè)企業(yè)由于規(guī)模小，為了節(jié)約經費支出，不設立財務管理機構，也不設專門的財務崗位，沒有專門的財務人員，或者由事業(yè)單位會計代為管理。這樣就出現(xiàn)會計基礎工作不規(guī)范，財務活動賬務處理不合規(guī)等問題，同一會計有時候會混淆，有的會計只熟悉事業(yè)單位財務會計體系，對企業(yè)如何處理不清晰。而且有的事項企業(yè)與事業(yè)單位標準不一樣，如固定資產標準，事業(yè)單位一般資產就價值而言1000元（專用設備1500元）可以確認為固定資產，企業(yè)一般以20xx元確認固定資產。事業(yè)單位固定資產沒有計提折舊，企業(yè)需要按月計提折舊，很多會計在處理企業(yè)賬務時也按事業(yè)單位的習慣來，不計提折舊，造成核算不規(guī)范；又如事業(yè)單位福利費開支的標準是工資總額的2.5%，而企業(yè)是可以在工資總額的14%以內開支福利費的，很多常年處理事業(yè)單位會計賬務的會計對此也不是很了解。
二、加強事業(yè)單位對下屬企業(yè)財務管理的`管控建議
（一）事業(yè)單位與其下屬企業(yè)職能分開
由于事業(yè)單位與其下屬企業(yè)的財務管理目標不一樣，想要真正做好財務管理工作，首先應做到將事業(yè)單位與其下屬企業(yè)的職能分離。因為職能上分離后，下屬企業(yè)也就有了經濟獨立的手段，經濟獨立后財務實質上就自然分開，這樣就便于下屬企業(yè)進行獨立的財務管理。其次，有條件的單位應做到人員分離，職責明晰。將事業(yè)單位與事業(yè)單位下屬企業(yè)人員分離，不要混崗，在企業(yè)的用人制度中規(guī)范財務管理人員制度，建立良好的用人機制，避免因政策不連續(xù)或人員思維模式固化等因素阻礙企業(yè)發(fā)展。
�。ǘ┙ⅹ毩⒌钠髽I(yè)財務管理部門，明確職責分工
企業(yè)的財務管理部門應與事業(yè)單位財務管理部門分開，建立下屬企業(yè)自有的財務決策層，這樣可以更加明確企業(yè)的發(fā)展目標和方向，更好地對企業(yè)進行經營管理和財務管理，降低下屬企業(yè)的財務管理風險，并有效提高企業(yè)財務管理效率和效果，使其下屬企業(yè)更好地適應市場經濟發(fā)展需求。
�。ㄈ┘訌娤聦倨髽I(yè)財務管理制度建設，并及時完善更新
事業(yè)單位下屬法人單位性質多樣，執(zhí)行單一會計財務管理制度適應不了財務管理的需求，下屬企業(yè)應該建立滿足自己管理模式的財務管理制度。特別是針對目前下屬企業(yè)內部財務管理制度缺失，沒有單獨適應企業(yè)內部控制制度的問題，加強適應下屬企業(yè)財務管理的制度建設迫在眉睫，如現(xiàn)在下屬企業(yè)中缺失的存貨、固定資產、無形資產、應收款項等資產的財務管理制度等等。下屬企業(yè)建立的這些制度，應該脫離事業(yè)單位體制，適應市場經濟發(fā)展，由專門的企業(yè)經營人員按照企業(yè)形式制定，并根據最新的企業(yè)財務管理制度，結合企業(yè)目前的現(xiàn)實情況完善更新。
�。ㄋ模┘訌娯攧杖藛T隊伍建設，加快財務管理步伐
第一，應設立完善的財務崗位，制度明確的崗位職責，做到責任到人，提升財務人員的素質，不斷更新專業(yè)知識，創(chuàng)新思想意識，建立長效學習機制。第二，下屬企業(yè)財務涉及的行業(yè)范圍廣，需要向市場上該行業(yè)發(fā)展成熟的企業(yè)學習相關的財務管理經驗，不僅做到企業(yè)財務理論知識的提升，還要不斷提升處理財務實務事項的能力以及風險管控意識，有效降低財務管理風險。第三，注意引進人才和培養(yǎng)財務骨干，配備專業(yè)、精明的財務管理人員和會計人員，建立一支高素質的財會隊伍。
財務管理論文3
摘 要：近幾年來，隨著經濟全球化和一體化的推進，跨國公司的發(fā)展呈現(xiàn)出一些業(yè)務新趨勢，這對跨國財務管理形成了一系列的挑戰(zhàn)。本文認為跨國財務管理必須進行調整，以適應跨國公司的跨國并購、跨國破產清算等新業(yè)務的發(fā)展。
關鍵詞：跨國財務管理 跨國并購 跨國破產清算
近幾年來，由于經濟全球化和一體化的發(fā)展，跨國公司的發(fā)展比以往要快得多，同時出現(xiàn)新的內容。隨著跨國公司的發(fā)展，跨國財務管理也被迫不斷地進行自身的調整，來適應跨國公司的發(fā)展，這對跨國財務管理形成了一系列的挑戰(zhàn)�？鐕驹谀壳半A段出現(xiàn)一些新趨勢，主要表現(xiàn)為跨國并購增多、跨國破產清算增多等，跨國公司需要考慮怎樣對這些業(yè)務進行更為有效和穩(wěn)妥的財務管理。
跨國并購問題
跨國并購是在境外進行并購，并購方往往對境外的并購市場的熟悉程度比對國內的要低，因此跨國并購的風險比國內并購的風險要大，這些風險主要以財務風險的形式體現(xiàn)出來，因此跨國并購的財務管理至關重要�，F(xiàn)階段，隨著經濟全球化和一體化的發(fā)展，跨國公司進行跨國并購的行為增多，如何更好地處理跨國并購中的財務問題，成為跨國公司財務管理中的新問題。跨國并購涉及的問題很多，如果從財務管理的角度來看，要關注和處理好兩個關鍵的問題：目標企業(yè)的價值評估和融資決策，這兩個問題也是決定并購是否成功的關鍵。
對目標企業(yè)的價值評估，一般情況下是以持續(xù)經營為假設前提，估算目標企業(yè)的經營期限和各個時期的預期收益，體現(xiàn)所有收益，得出目標企業(yè)的價值。目標企業(yè)價值的準確評估依賴于各期收益的預測，收益的預測是建立在目標企業(yè)的信息基礎上。并購方對目標企業(yè)的信息往往依靠評估機構和上市公司的信息披露。由于進行的是跨國并購，容易引起信息的不對稱等問題，比如評估機構會計師事務所等提供的審計報告有水分，上市公司信息披露不充分，這樣對目標企業(yè)的資產價值、未來的經營狀況、未來的現(xiàn)金流等情況的評估就會出現(xiàn)偏差，這種偏差在被收購方占據地利的情況下，一般會高估目標企業(yè)的價值，進而導致實際的收購價高于目標企業(yè)的實有價值。這種高估對收購后的經營也不利，因為沒有正確把握目標企業(yè)的實際盈利能力。
融資決策是指為企業(yè)并購籌集所需要的大量資金，定出最佳的融資方案。在當今的世界經濟中，金融創(chuàng)新相當活躍，進行融資的可選渠道大大增多，進行跨國并購的融資可以進行企業(yè)內部融資，也可以進行企業(yè)外部融資，融資渠道很多，比如金融財團融資、認股權融資、可轉換債券融資、風險投資融資等，當然也可以通過銀行借款、發(fā)行其他種類的債券、股票等融資方式。至于具體應選擇哪些融資方式以及相關風險如何等問題使財務管理難以決策。
跨國公司進行融資時，通常應注意以下幾個問題：
一是融資成本，融資成本往往是比較高的，比如通過發(fā)行債券融資，發(fā)行企業(yè)要承擔較高的債券利息，發(fā)行傭金也較高，實際上是一種高息風險債券，其融資成本相當高。如果并購后的企業(yè)經營不善，會使企業(yè)的負債增加，導致收購不利甚至收購企業(yè)破產。
二是融通的資金結構要和企業(yè)的資金結構相匹配，資金的結構是指企業(yè)資產變現(xiàn)的難易程度以及相對應的資產比例。如果企業(yè)容易變現(xiàn)的資產比例大，其清償短期債務的能力強，就可以較高地通過流動負債的形式進行融資。相反，容易變現(xiàn)的資產比例小，適宜于對長期負債的清償，可以較多地以長期負債形式進行融資。
三是注意融資幣種的選擇和匯率風險，跨國并購的融資如果從國際金融市場上籌措資金，要根據外匯風險情況進行融資決策，幣種選擇盡量選擇預期貶值的貨幣，以避免匯兌損失；如果不能進行幣種選擇，可以采取保值的措施。 跨國破產清算問題
對于跨國破產清算問題，隨著經濟的全球化和一體化發(fā)展，各國國內金融市場的全球化步伐也在加快，國際金融市場在全球中的作用發(fā)展迅速。這種經濟形勢促使了各國之間的跨國融資和投資的發(fā)展，也使得來自于不同國家的經濟主體之間的債權債務關系迅速增多，尤其是在跨國公司的業(yè)務體系內。企業(yè)有生有死，隨著全球經濟的發(fā)展，跨國破產的事件也越來越多了，如何處理跨國破產企業(yè)的財產清算，也悄然成為財務管理的新問題。
所謂跨國破產是指在一個破產案件中，牽涉的債務人、債權人或破產財產處于兩個以上（含兩個）的國家。雖然，各個國家都有自己的破產法，都規(guī)定了明確的破產程序和具體事宜。但各國破產的法律制度有很大差別，因各國經濟文化歷程和法制建設道路不同，各國破產程序沖突不可避免，即使在未來的發(fā)展中也只能趨同，不可能一致，具體運用哪個國家的破產法，有時最后的結果大不相同。各國破產法的差別主要分為支持債權人的利益類型、支持債務人的利益類型和折衷類型。更多情況下，各國都堅持適應的.破產法保護本國債權人的利益。
綜觀各國在財產清算上的差異，可以歸納為使用不同的三個原則：破產地域性原則、破產普遍性原則和破產折衷主義。破產地域性原則是指一個國家法院作出破產宣告，效力僅限于破產人在該國領域內的財產，不對債務人的其他國家的財產進行處理。這顯然有利于支持債務人的利益。破產普遍性原則指在一個國家法院作出破產宣告，效力限于債務人的所有財產，無論位于哪個國家。這顯然有利于支持債權人的利益。所謂破產折衷主義是兼納破產地域性原則和破產普遍原則，有的國家主張本國的破產宣告采用破產普遍性原則，而外國的破產宣告采用破產地域性原則；有的國家則根據財產的性質區(qū)別對待，對債務人的動產采用破產普遍性原則，不動產采用破產地域性原則。
面臨破產事件的經濟主體，在處理破產清算時，應盡量爭取有利于自己的破產程序，比如，如果是債權人，就應爭取采用破產普遍性原則的破產程序，可以清償?shù)絺鶆杖巳蚍秶鷥鹊呢敭a；如果是債務人，就應爭取采用破產地域性原則的破產程序，只清償其發(fā)生破產國家的財產，這樣可以保護在其他國家的財產所有權；破產折衷主義具有更大的彈性，視情況爭取有利于自己的破產程序。由此可見，在處理跨國的破產清算時，不同的對策和措施，在一定的情況下，獲得或損失的經濟利益大有不同，這是財務管理對破產清算要關注的原因。
財務管理論文4
一、引言
隨著社會的發(fā)展，高速公路越來越多，高速公路養(yǎng)護工程的財務管理也越來越重要。但是，由于種種因素的限制，使得這一工作中還存在著很多不足之處，因此，做好對當前高速公路養(yǎng)護工程財務管理問題的研究將給我們的工作帶來很強的實踐指導作用。
二、當前高速公路養(yǎng)護工程財務管理上出現(xiàn)的問題
目前，在高速公路養(yǎng)護工程的財務管理上所出現(xiàn)的問題比較多，比如，整個項目在成本控制方面的工作不規(guī)范，責任不明確等。另外，一旦確定了項目實施市場的總價，則單位就要對其做好對項目分解的工作，這樣有利于企業(yè)計算分項工程的實施總價及單價，它不僅是包工隊伍在簽訂總包和清包過程中可以依靠的依據。也是對施工對于及機械成本費用進行控制的依據。但是，由于很多因素的影響，使得當前在這一方面所做的并不好，重點體現(xiàn)在以下幾個方面：
�。�1）控制體系不完善
高速公路養(yǎng)護工程施工時，我們一般都會將對材料供應部門及工程業(yè)務部門的控制作為主要成本控制方式，不過，實際的情況顯示，在這個過程中，往往很難利用統(tǒng)計票據把各部門聯(lián)系起來，更不能夠形成一個以財務部作為核心的控制體系。這一問題的直接后果就是財務部門很難參與到工程的整個過程里面去，更難以掌握基層施工單位及職能部門的目標成本，而且對于機械的使用、材料用量、施工單位已完成工程量等也很難做到全面的掌握，非常容易導致管理的混亂。
�。�2）權利分配不合理
高速公路養(yǎng)護的財務管理中，當前還存在著項目經理權利不合理的現(xiàn)象，這主要是權利比較大，而對項目經理的制約卻比較少。具體的表現(xiàn)是單位項目出現(xiàn)了各種工程款的代收代付以及進行材料及設備的代購的問題，脫離了我們的`控制。
�。�3）財務控制與工程控制之間出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象
高速公路養(yǎng)護工程中，很多單位都使用了工程完工、一次結算這一方法，容易導致很多已完工的資金不能夠快速的進展，使其財務成本相較于工程的實際成本出現(xiàn)嚴重滯后的情況。另外，對于技術部門和材料管理部門的控制，財務部門也沒有發(fā)揮出其應用的職能，很多時候，它往往就成為一個事后記賬部門，這和我們最常的期望存在著非常大的差距。
�。�4）核算過程不規(guī)范
高速公路養(yǎng)護工程中的財務管理工作應該是在公路養(yǎng)護會計制度和相關的規(guī)范下指導進行的，但是，在當前高速公路養(yǎng)護工程財務管理中，成本核算的對象存在著和這些規(guī)定不符合的情況，導致分項成本嚴重失真，加大了我們成本控制的難度。
另外，很多單位提供不了比較規(guī)范的施工預算，而且很難證明盈余指標的真實及準確。這里的盈余指標主要是在在經過相關測算后，提取完相關比例的管理費之后對外分包的結果。這種做做法屬于粗放做法，受到以前計劃經濟的影響比較重，不僅很難適應我們的成本管理需求，而且存在的漏洞比較多，很可能導致虛高接受等問題。
三、針對高速公路養(yǎng)護工程財務管理中問題的策略
面對上文提到的問題，我們只有解決了這些問題才能做好成本控制，一般來說，最有效的策略及措施分為以下幾個方面：
�。�1）提升財務管理的意識
伴隨著公路養(yǎng)護單位在不斷地改革，當前已經形成了公路經營機制，出現(xiàn)了事業(yè)單位企業(yè)化管理的趨勢，因此，這些養(yǎng)護單位都會以獲得最大的效益為目標，進而推進養(yǎng)護單位會計工作的豐富。這種背景下，單位領導更要認識到財務管理的重要性，所以，我們要轉變傳統(tǒng)的觀念和意識，結合市場經濟的特點，提升財務管理意識，樹立風險和效益均衡的觀念。
�。�2）提升從業(yè)人員素質
從業(yè)人員的素質直接關系到財務管理工作是否能夠做好。隨著我國的發(fā)展，特別在加入WTO以后，我們的從業(yè)人員面臨著很多的新問題。身為財務人員，我們僅僅依靠以往的經驗、模式等是很難成功的，因此，還要更具新的需求不斷地進行探索工作。根據筆者的經驗，做好以下工作對我們從業(yè)人員的素質將產生較大的提升：掌握基礎理論、掌握電算化知識的學習與應用以及學好外語。尤其是第二點，在當前信息化技術快速發(fā)展的形勢下，掌握好這一技術對于減少工作中的差錯，提升我們工作效率有著非常好的促進效果。
�。�3）加強預算管理
一般來說，財務預算都是以單位當年的總體考核目標及支出預算作為依據來確定，主要包括融資預算、投資預算、收支預算以及固定資產購置預算等，我們在預算的編制過程中可以使用自下而上的方式。具體的工作中，每年在年初的時候，省交通廳及財政廳將會發(fā)布投資方向、養(yǎng)護任務的預測、年度整體預算指標等，然后各個單位根據具體的情況進行本年度財務預算草案的編制，再將其報到上面進行審核。這個過程中，具體的編制要求都有明確的規(guī)定，而針對大額對外投資，我們除了做好對已確定財務預算的執(zhí)行之外，還要把這一預算納入到預算管理總額之內，另外，對于大額固定資產購建的預決算，其審批權要由省國有資產管理局及省交通廳統(tǒng)一掌握。
四、結語
高速公路養(yǎng)護工程財務管理中的不足已經在一定程度上成為制約我們工作開展的一大因素，針對這種背景，我們要提升財務管理的意識，加強從業(yè)人員的培訓和學習，并做好預算管理的工作。筆者相信，隨著我們在這方面越來越規(guī)范，將來高速公路養(yǎng)護工程的成本控制一定會做的更好。
財務管理論文5
隨著行政的不斷推進，其財務管理工作也在逐步加強，但仍然存在一定問題。因此，加強行政事業(yè)單位財務管理研究，健全財務管理制度，規(guī)范事業(yè)單位財務收支活動具有十分重要的現(xiàn)實意義。
一、行政事業(yè)單位財務管理的現(xiàn)狀
1.財務管理意識薄弱
行政事業(yè)單位的財務管理目標并不是成本效益最大化，而是在保證單位業(yè)務目標的前提下，實現(xiàn)單位財政資金的使用效率最大化。這種公益化、公共化的財務管理性質在一定程度上混淆了資金管理的產權和使用目標，導致一些管理人員缺乏責任意識，忽視單位內部存在的違規(guī)、浪費現(xiàn)象，對資金管理置若罔聞，甚至對資金使用效益是否最大化、資金管理是否嚴格等都不清楚、不了解。
2.財務管理制度不完善
首先，財務管理制度對單位采購、預算、招標、差旅、會議以及培訓等相關的財務活動沒有明確的規(guī)定;其次，在實際的財務管理制度執(zhí)行過程中，執(zhí)行力度不夠，落實效果不佳，只能流于形式;再次，財務管理制度缺乏必要的評價與反饋機制，無法對現(xiàn)有的財務管理制度進行修正。
3.財務管理監(jiān)督不到位
首先，由于相關的法律法規(guī)制定時間較早，沒有考慮到現(xiàn)階段行政事業(yè)單位財務活動的復雜性，已經不能滿足當前行政事業(yè)單位財務管理監(jiān)督的需要;其次，在實際的監(jiān)督管理層面上，各職能部門缺乏具體的配套管理辦法，可操作性較差，不能對行政事業(yè)單位財務管理進行有效監(jiān)督;另外，各職能部門的交流、溝通也存在著一些不協(xié)調之處，很容易影響到財務管理監(jiān)督的效果。
4.會計基礎工作薄弱
如對業(yè)務活動中的原始憑證審核不細致，對原始憑證規(guī)定內容的填寫不完整;一些發(fā)票甚至沒有財務章;報銷憑證附件不齊全;現(xiàn)金超額使用;財務管理人員對低值易耗品、固定資產等的界限劃分不清楚，導致固定資產部分沒有及時到賬;財務人員很多為“半路出家”，專業(yè)不對口，無證上崗仍然存在，業(yè)務知識缺乏，會計法律、法規(guī)意識薄弱，導致在實際賬務處理中科目混亂，往來賬不清，報表不平等現(xiàn)象普遍。
二、對行政事業(yè)單位財務管理的建議
1.轉變認識，加強財務管理意識
行政事業(yè)單位財務管理人員要轉變傳統(tǒng)的“財務管理就是收支管理”的認識，逐漸將財務管理的重點轉移到財務資金的有效使用上來;要深入了解行政事業(yè)單位財務管理的目標、內涵以及要求等，并借鑒一些企業(yè)單位財務管理的經驗教訓，建立起現(xiàn)代化的財務管理理念。同時，要在單位內部加強財務管理理念的宣傳，盡可能地提高事業(yè)單位干部職工的財務責任意識，從而形成具有科學理財理念的單位機關文化，將財務管理提升到行政事業(yè)單位戰(zhàn)略規(guī)劃的高度。另外，要將單位財務管理和群眾路線、廉政文化、作風建設、政治學習等結合起來，從根本上保證財務管理的高效性。
2.完善財務管理制度，奠定財務管理內控基礎
行政事業(yè)單位要從以下幾個方面來建設、完善財務管理制度：首先，要健全事業(yè)單位各項財經制度，按照國家相關法律的要求并結合本單位實際業(yè)務活動情況，制定出符合財務管理實際需要的財務制度，明確各相關崗位的職責以及具體的負責人，建立起行政事業(yè)單位財務管理內部控制體系，從而實現(xiàn)對行政事業(yè)單位采購、合同以及收支管理等活動的有效控制;其次，要注意做好行政事業(yè)單位各項制度的宣傳工作，提高工作人員對單位制度的理解與認識;再次，要重視單位各項制度的執(zhí)行效果，明確制度執(zhí)行過程中的`監(jiān)督與管理責任，定期開展制度執(zhí)行檢查工作，并對制度落實情況進行實時監(jiān)督，以保證各項制度在行政事業(yè)單位的實施與落實;最后，建立考核與評價體系，將各項制度的執(zhí)行、落實情況與事業(yè)單位各部門、負責人的業(yè)績進行掛鉤，建立起獎懲制度，真正發(fā)揮各項制度在行政事業(yè)單位中的作用。
3.重視審計監(jiān)督，構建部門聯(lián)動的監(jiān)督體系
政協(xié)、人大等機構要注意加強對行政事業(yè)單位的監(jiān)督。首先，要加快相關法規(guī)的立法完善，從根本上規(guī)范行政事業(yè)單位的經濟活動，并加強對行政事業(yè)單位預算審議以及決算審核等工作的監(jiān)督;其次，審計、稅務、財政以及紀檢等部門要加強對行政事業(yè)單位預算申請的審核，增強預算執(zhí)行檢查和賬戶巡檢力度，密切關注行政事業(yè)單位資金變動情況;再次，要完善各職能部門對事業(yè)單位非稅收入監(jiān)督，采取單位執(zhí)法、財政開票和銀行代收的方式對行政事業(yè)單位的財務流程進行規(guī)范化監(jiān)管;最后，審計部門也應該加強行政事業(yè)單位相關項目審計工作，出具具有一定深度的審計報告，并注意將審計中發(fā)現(xiàn)的線索及時移交給相關部門。
4.加強財務人員培訓，提升崗位技能
首先，行政事業(yè)單位要對單位財務人員的結構進行優(yōu)化，建立考核機制，淘汰、調離不能夠滿足崗位需要的人員，同時完善單位財務人員招募體系，選撥一些具備多年工作經驗的高素質從業(yè)人員;其次，完善財務人員的培訓與教育制度，建立合理的崗位輪訓計劃以及繼續(xù)教育機制，并且鼓勵財務管理人員參加財務職業(yè)技能考試，提高崗位技能;再次，聯(lián)合第三方培訓機構、財政部門以及高校等單位對事業(yè)單位財務人員進行職業(yè)技能培訓，更新其職業(yè)技能與知識，并注意加強對事業(yè)單位財務人員的職業(yè)道德培訓。
三、結語
總而言之，目前我國行政事業(yè)單位在財務管理中存在著一定的問題，如資金管理意識薄弱、財務管理制度和監(jiān)督制度不完善等，不利于事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。因此，行政事業(yè)單位要加強財務管理意識，完善財務管理機制，構建科學的財務監(jiān)督體系，同時加強財務人員培訓，從而提高行政事業(yè)單位財務管理效率，促進事業(yè)單位健康、快速發(fā)展。
財務管理論文6
一、新體制改革下醫(yī)院財務管理的意義
(一)促進醫(yī)院的有效運行
在新體制改革下進行醫(yī)院財務管理，有利于促進醫(yī)院的有效運行，保證其健康發(fā)展。對醫(yī)院進行有效的財務管理，在一定意義上保證了醫(yī)院日常經營活動的合法、合規(guī)。嚴密的財務管理工作可緊密聯(lián)系醫(yī)院各個部門與全體工作人員，有利于醫(yī)院的正常運轉，對醫(yī)院資產的安全與完整進行保護，為管理層的決策提供支持，提高醫(yī)院的經營管理效率，有利于醫(yī)院的長遠發(fā)展。
(二)有利于實現(xiàn)醫(yī)院的整體目標
構建完善的醫(yī)院財務管理體系，可有效完成醫(yī)院對各項管理活動的規(guī)范化實施的目標，獲得更加安全真實的財務數(shù)據，從整體上提高醫(yī)院的管理效率。通過對醫(yī)院財務的監(jiān)督管理，能夠及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院經營管理中的不合理行為，并做出改進。不斷推進醫(yī)院財務管理制度的實施，也有利于完善與發(fā)展其他各項管理模式，使得醫(yī)院的管理模式緊跟社會現(xiàn)代化的管理要求。
(三)規(guī)避醫(yī)院經營風險
作為醫(yī)院管理的中樞環(huán)節(jié)，有效的財務管理可幫助醫(yī)院規(guī)避風險，加強評估各類風險，控制管理醫(yī)院經營活動中的薄弱環(huán)節(jié)，盡量規(guī)避風險。
二、新體制改革下醫(yī)院財務管理現(xiàn)狀
(一)財務管理制度不完善
醫(yī)院財務管理中，缺乏完善的財務管理制度，相應的激勵與約束機制也不健全，只依據一些簡單的書面文件和規(guī)章制度進行財務管理。因此，財務管理制度的執(zhí)行力不強。常見的現(xiàn)象就是無章可循，甚至是有章不循。導致的后果就是收入隨意性過強，缺乏嚴格的預算制度與成本控制，財務內控制度執(zhí)行力不強，以至于遇到管理問題時，常常強調靈活性，并不能嚴格遵循規(guī)定程序。例如在一些重大項目上，缺乏嚴格的事后追蹤制度，無法全程監(jiān)控項目的實施過程及結果，一旦出現(xiàn)事故，很難落實到相關責任人并追究其責任。缺乏完善的財務管理制度，導致醫(yī)院管理情況混亂，無法合理規(guī)避風險，同時也嚴重影響了醫(yī)院的社會可信度。
(二)財務管理人員素質不高
部分財務管理人員對醫(yī)院財務管理的重要性認識不足，醫(yī)院管理人員素質仍有所欠缺。許多醫(yī)院財務管理者擁有很高的醫(yī)學專業(yè)技能水平，然而財務管理水平較低。一部分財務管理人員雖然具有很高的管理水平，但是管理理念過于陳舊，不符合新體制改革的形勢。還有一部分管理人員缺乏必要的職責操守意識，影響財務管理制度的落實。
(三)缺乏財務管理監(jiān)督機制
醫(yī)院財務管理監(jiān)督機制負責監(jiān)督與核查醫(yī)院的財務管理情況，對醫(yī)院財務管理工作是否有效作出評價。但是很多醫(yī)院缺乏專門的內部審計監(jiān)督機構，一些醫(yī)院雖然有內部審計監(jiān)督機構，但審計人員不夠專業(yè)，對機構的獨立性考慮不足，誤以為其下屬于財務部門，削弱了財務管理審計監(jiān)督機構的權威性與獨立性，影響對醫(yī)院財務管理的評價。
三、新體制改革下醫(yī)院財務管理理念
(一)完善醫(yī)院財務會計制度
國家對醫(yī)院財務管理的明確要求體現(xiàn)在財務制度上，財務制度也是醫(yī)院對財務管理工作進行規(guī)范的主要政策依據，會計制度保障了會計信息的準確性、真實性，是進行統(tǒng)一會計核算的依據。新體制改革的順利進行是建立在完善的醫(yī)院財務會計制度基礎之上的。完善醫(yī)院財務會計制度，可促使醫(yī)院管理者更新管理理念，提高財務管理水平。完善財務會計制度的目的不是將現(xiàn)有財務會計制度推翻再重新制定，而是以現(xiàn)有制度為基礎，從醫(yī)院自身情況出發(fā)，分析查找問題，為滿足規(guī)范管理的需要，提高醫(yī)院的工作效率，針對醫(yī)院財務管理的各個環(huán)節(jié)、各個部門，對現(xiàn)有的財務會計制度進行修訂和完善，使得醫(yī)院財務管理工作更加科學和規(guī)范。
(二)提高管理者的理財意識
在新體制改革的背景下，醫(yī)院財務管理成功與否的'主要取決于管理者的理財觀念的新舊。在醫(yī)院財務管理工作中，一項重要影響因素就是醫(yī)院管理者的思想認識、綜合素質與道德水平。財務管理制度的實施效果受管理人員素質高低的直接影響。醫(yī)院財務管理活動的具體組織者和實施者就是財務管理人員，因此，應首先保證財務管理人員具有先進的管理理念，其次，應加強對財務管理人員的培訓，使其能巧妙融合先進的管理理念與豐富的專業(yè)知識。財務管理人員在上崗前，應對其進行充分的崗前培訓，提高其執(zhí)行能力。對于在職財務管理人員，進行定期培訓與再教育。建立完善的業(yè)績考評制度并切實落實，做好責任分配工作，明確責任要求，使財務管理人員深切意識到自己所擔負的管理責任。除此之外，還應向醫(yī)院管理者宣傳先進的財務管理理念，使其充分認識理財?shù)闹匾浴?/p>
(三)建立內部審計監(jiān)督機構
許多醫(yī)院管理者誤以為在短期時間內，內審監(jiān)督機構很難為醫(yī)院帶來實際效益。然而實際上，醫(yī)院財務管理部門設置較為簡單，具有較強的專業(yè)性，因此有必要設置兼具獨立性與權威性的內部審計監(jiān)督機構，設立舉報專用信箱、專線電話等，保證監(jiān)督制度的貫徹執(zhí)行，并配備專職的內審人員，負責進行內部監(jiān)督工作，做好事前、事中監(jiān)督，并結合事后審計，對醫(yī)院的財務工作等進行跟蹤審計，動態(tài)監(jiān)督醫(yī)院各項經濟活動的真實情況，評價與測試醫(yī)院的管理效益，綜合評價醫(yī)院經營管理對醫(yī)院以及社會產生的綜合效果，審計重大項目的可行性報告等，監(jiān)督與評價醫(yī)院管理層的決策，并為其提供依據。
四、結束語
新體制改革下醫(yī)院的財務管理對醫(yī)院的健康、持續(xù)發(fā)展具有重要意義。在新體制改革的形勢下，醫(yī)院財務管理工作仍存在財務管理制度不完善、財務管理人員素質不高、缺乏財務管理監(jiān)督機制的現(xiàn)狀，對此，應樹立新體制改革下醫(yī)院財務管理理念，完善醫(yī)院財務會計制度，提高管理者的理財意識，建立內部審計監(jiān)督機構等，保證醫(yī)院的有效運行。
財務管理論文7
人類在經歷農業(yè)經濟時代、工業(yè)經濟時代后，慢慢走進一個嶄新的時代———知識經濟時代，它的到來對國家的經濟發(fā)展而言是一把雙刃劍，需要從各個方面改革、創(chuàng)新，尤其是財務管理的創(chuàng)新。所以，在知識經濟時代的大環(huán)境下，積極推進財務管理創(chuàng)新是國家經濟發(fā)展的必然趨勢，能確保獲得最有效的、最直接的經濟效益。
一、知識經濟的主要特征
首先，知識是知識經濟最主要的基礎，它是一種經濟形態(tài)，基于智力資源而存在的。知識經濟成功代替以往基于物質的農業(yè)經濟、工業(yè)經濟，標志著工業(yè)經濟取得的大發(fā)展，前進了一大步。知識經濟重視對科學技術知識的依賴和依靠，通過運用計算機、電子通信等高新技術和產品開展生產活動，在經濟發(fā)展中完美地融合了知識、科學、技術，把以往物質資料依賴型的經濟轉化成知識資源依賴型的經濟。其次，創(chuàng)新是知識經濟的一大本質特征，知識經濟要求人們要具備創(chuàng)新精神，這是知識經濟的關鍵，只有大力推動科技創(chuàng)新，積極進行管理創(chuàng)新，才能在競爭殘酷的時代里獲得一席之地，以便獲取較好的經濟效益。最后，可持續(xù)性是知識經濟的另一個主要特征，因為知識經濟依托的是高科技技術，是依靠的計算機、電子通信等高科技設備，且知識與信息的生產、存儲、使用、消費等是知識經濟的主要資源。換言之，知識經濟就是一場信息革命，強調國家要構建一個新的、實現(xiàn)網絡化、數(shù)字化、信息化的經濟發(fā)展時代。
二、知識經濟時代我國創(chuàng)新財務管理的必要性
知識經濟得以建立的基礎是對知識和信息的使用，它改變了傳統(tǒng)的資源配置結構，開始重視有效配置知識資本。在傳統(tǒng)的財務管理中，人們注重把經營權跟所有權分離開，這無疑加劇了經營者跟所有者之間的利益沖突。然而在知識經濟時代里，財務管理的側重點在于跟利益相關者進行產權合作，這不僅把相關方的利益沖突消除了、平衡了，還提高了財務管理的質量和水平。在以前，財務管理的工作效率是相當?shù)偷模瑖抑铝τ谕ㄟ^增加設備、擴大廠房等途徑來運營資產，導致無形資產的價值被低估，對管理者的決策產生消極影響。與此同時，傳統(tǒng)的財務管理跟知識化、信息化的要求不符，經濟活動空間狹窄，對經濟的長久發(fā)展不利。當前是知識經濟時代，人們紛紛追求信息化、數(shù)字化的社會，這就要求財務管理人員必須擁有較豐富的專業(yè)知識和較強的專業(yè)能力，并能敏銳地處理信息。但我國大多數(shù)財務管理人員并不具備足夠的靈活性和創(chuàng)新精神，導致一些先進的財務管理方法流于形式，使得社會經濟的知識化、信息化發(fā)展踟躕不前，創(chuàng)新財務管理不僅必要，且迫在眉睫。
三、知識經濟時代我國財務管理的創(chuàng)新路徑
１．創(chuàng)新財務管理觀念
首先是創(chuàng)新財務管理的客觀判斷觀念�？陀^判斷觀念主要包括時空觀念和風險觀念兩部分內容。一是時空觀念。對任何人而言，時間都是最寶貴的資源，因為它一去不回。國家的期待會隨著時間的流逝而得到一定的價值補償，所以結合價值跟時間的觀念得以形成，即時間價值觀念。在財務預測與財務決策中，資金的時間價值能發(fā)揮重要作用，如果資金脫離了時間價值觀念，那么財務動態(tài)的合理性就變得無據可依。因此，動態(tài)認識事物的變化和發(fā)展的一個必要前提就是時間觀念。同時，空間是國家經濟生存、獲利、發(fā)展的基本物質條件，空間觀念也是動態(tài)認識事物的變化和發(fā)展的一個必要前提，是國家有效開展資本運營活動最基本的觀念之一。把時間觀念與空間觀念結合在一起，就是時空觀念，因為對人們來說，空間與時間都是有限的，如何在有限的空間里通過有效利用時間來提高投資回報率是知識經濟時代里我國創(chuàng)新財務管理觀念的理性思維。二是風險觀念。在我國的經濟發(fā)展過程中，風險幾乎是很難避免的，風險也總是結合著收益或損失的可能性來表達的，由此得以形成結合價值和風險的觀念，即風險價值觀念。通過考察風險，人們構建出一個收益跟風險相互匹配的關系，即風險越小，收益期望越低；風險越大，收益期望越高［３］。所以超出無風險收益獲得的補償就是風險價值。財務管理的風險觀念提醒我們應在籌資環(huán)節(jié)充分考慮風險跟成本之間的匹配性，任何比涵蓋了風險價值后的成本還要高的籌資成本都不可取。與此同時，風險觀念提醒人們在投資環(huán)節(jié)應充分考慮投資風險與收益之間的匹配性，任何比涵蓋了風險價值后的回報還要低的投資回報都不可取。正因為在籌資與投資的整個過程中都貫穿著風險觀念，所以創(chuàng)新財務管理的一個基本觀念就是風險觀念。其次是創(chuàng)新財務管理的法律觀念。法律觀念也包括投機觀念、節(jié)稅觀念兩方面內容。一是投機觀念。我國市場上出現(xiàn)的不動產、商品、證券、外匯等的價位都在不斷發(fā)生著變化，由此形成的差價收益具備的吸引力是相當大的，導致很多購買者都變成了投機者，買的目的不再是使用，而是賣。所以我們應正視市場經濟的投機性，保持一個跟自身的風險抵御能力相符的投機觀念，以便取得一定的市場利益。當然，我們必須依據法律法規(guī)的約束，嚴格規(guī)范自己的市場投機行為。投機活動的風險性較強，理智的投機者應量力而行，強化法律觀念，嚴格遵循合法原則，有機結合風險與收益作出決策，確保操作的'穩(wěn)定性。二是節(jié)稅觀念。稅金是無償?shù)默F(xiàn)金支出，這對資產所有者的利益而言有一定的影響，所以財務管理需在法律觀念的統(tǒng)馭下把節(jié)稅跟納稅之間的關系處理好。這就要求我國財務管理人員不僅要熟悉稅法，還要細致分析、研究財務決策中存在的不同的稅收條件，從而對國家的稅收政策進行最充分的利用。理財人員也要充分意識到節(jié)稅是有限度的。
�。玻畡�(chuàng)新財務管理方法
首先是網絡財務。在知識經濟時代里，用友軟件集團相對于桌面的財務提出了一個創(chuàng)新性的概念，即網絡財務。它是一個計算機用語，其核心思想是建立網絡財務技術結構。網絡財務擁有三個特點：一是協(xié)同財務和業(yè)務，即通過網絡技術把我國的業(yè)務活動跟財務資源直接掛鉤，從而最優(yōu)配置資源，使資源得到最大限度的節(jié)約；二是在線管理，即決策者基于準確、快捷、方便的在線管理條件來提高自己的工作效率，加強財務監(jiān)控，并及時對經營活動作出部署，合理安排財務；三是電子商務，即網絡財務是知識經濟時代里的經濟全球化產物，標志著財務管理要實現(xiàn)從觀念到方法的重大創(chuàng)新，是我國財務管理取得的一大進步，預示著我國迎來了一個新的財務管理時代。其次是財務工程。財務工程的目的是優(yōu)化配置價值資源，這是２１世紀知識經濟時代對我國財務管理提出的重要發(fā)展方向和要求。財務管理通過采取財務再生等措施，再造新的理財環(huán)境，構建新的理財秩序，通過對財務資源進行優(yōu)化，最終達到提高經濟效益的目標。同時，財務工程的核心是價值，它圍繞價值工程展開，要求我國財務管理工作者著眼于生產和經營的整個過程，從每一個環(huán)節(jié)來分析、評價技術和經濟，努力找尋到一種能有機結合最優(yōu)化的成本、最佳的功能改善的管理方案，對當前中國財務管理方法的創(chuàng)新而言意義重大。另外，財務工程的支柱是金融工程，在西方，金融跟財務是同一個詞，于是一些人認為金融工程就是財務工程，這是一種偏見�？陀^地說，微觀層面的金融工程的大部分內容的確是財務工程，但財務工程跟金融工程是不相等的。當然，財務工程離不開金融工程，特別是財務工程中的籌資、融資等內容，其依據就是金融工程思想。因此，財務工程是我國在知識經濟時代創(chuàng)新財務管理方法的重要路徑之一。
�。常畡�(chuàng)新財務管理內容
首先要對投資與籌資管理的重點進行調整。在我國傳統(tǒng)的財務管理中，投資與籌資主要是指對資金進行運用、籌集。知識經濟把我國的資本范圍擴展開了，也改變了資本的結構。資本主要有兩類，即物質資本、知識資本。在知識經濟時代里，知識資本是主導，而物質資本不再具備主導作用。所以我國財務管理的投資、籌資應重視對投知、籌知進行考慮。一是投知，即運用知識資本的過程。我國擁有大量知識資本，如果使用不合理，就無法創(chuàng)造效益。因此，財務管理應幫助我們充分利用知識資本，包括對無形資產的收益進行合理的評估，對人力資本的投入價值、收益等進行合理的估算等，從而確保知識資本達到最佳的結構效益。二是籌知，即收集知識資本的過程。我國擁有了大量知識資本，同時就擁有主動發(fā)展生產的權力，能為國家創(chuàng)造出大量財富。因此，財務管理應從我國實際情況出發(fā)，合理規(guī)劃對知識資本的籌集，加強管理人力資源、無形資產等，這是創(chuàng)新財務管理內容的重要環(huán)節(jié)。其次是存貨管理目標的轉移。知識經濟中，經濟的基礎就是知識，這意味著知識產品的價值取決于產品與服務中涵蓋的知識量。在工業(yè)經濟時代，存貨管理的目標是確保生產需要、銷售需要，并要充分考慮產品價格。但人們一旦擁有了知識產品，那么產品中涵蓋的知識也能為人們所用。所以，人們不需儲備過多的知識產品就能確保生產需要、經營需要，也不需為得到優(yōu)惠的價格而購買更多知識產品。如我國的某一個企業(yè)需要一種軟件，它只需購買軟件載體。在知識經濟時代，存貨管理目標應向質量的管理上轉移，即產品中涵蓋的知識量的多少，這才是決定生產經營成敗的關鍵因素。第三要改變分配利潤的模式。隨著我國逐漸邁進知識經濟時代，擁有知識的勞動者將變成擁有者，因為勞動者掌握了知識與技能，它們的經濟價值是巨大的，是知識資本。擁有者發(fā)生變化之后，分配利潤的模式也要發(fā)生相應的變革，把過去的按資分配的方式轉變成所有者跟知識資本之間的按勞分配，按照所有者創(chuàng)造的財富的多少、承擔風險的大小等來分配利潤。
四、結語
在知識經濟時代，創(chuàng)新財務管理不僅能使我國經濟更好地適應時代的發(fā)展，還能把財務管理的核心價值充分發(fā)揮出來。為此，我們應正視知識經濟的主要特征，基于創(chuàng)新財務管理的必要性，通過切實有效的路徑來推動我國財務管理的創(chuàng)新，促進我國能長期收獲經濟效益與社會效益，為我國經濟的可持續(xù)發(fā)展提供可靠的條件。
財務管理論文8
一、中小企業(yè)財務管理特點
中小企業(yè)一般都具備幾個顯著特征，即所有者、經營管理者統(tǒng)一，多屬于負全部責任的個人經營，且面臨著巨大的市場競爭壓力，環(huán)境變化對其的刺激與沖擊較大。從財務管理的角度來看，中小企業(yè)財務管理部門在人員設置方面相對簡單，一般情況下，財務人員都身兼記賬、報稅等工作，導致工作職責不明、分工不細，并更加重視會計核算，在一定程度上忽視了對財務報表進行分析。具體而言，中小企業(yè)財務管理特點體現(xiàn)在三個方面：一是涉及面廣。財務管理與中小企業(yè)的各方面都存在廣泛聯(lián)系，采購、產銷、技術、人事、設備、行政等部門的業(yè)務活動都伴有資金的收支，財務管理必然也涉及各個角落。二是靈敏度高。財務管理能及時提供反映中小企業(yè)生產經營狀況的財務信息，它時常變動，敏感性較強，企業(yè)發(fā)生的各種經濟業(yè)務，尤其是經營行為的成敗、經濟決策的得失等都會迅速通過財務信息得到反映。三是綜合性強，財務管理能將中小企業(yè)各方面的生產經營工作質量綜合反映出來，通過價值形式表現(xiàn)經營成果與財務狀況，綜合性相當強，并透過財務信息將影響中小企業(yè)生產經營的各方面影響因素全面反映出來，同時對它們產生反作用。
二、中小企業(yè)財務管理面臨的主要問題
�。ㄒ唬┴攧展芾韴�(zhí)行不足
大多數(shù)中小企業(yè)在財務管理制度方面都面臨嚴重混亂的問題，依舊采用粗放型的簡單管理方式，一些企業(yè)甚至沒有專門設置財務管理制度，導致財務人員在財務工作中缺乏制度依據和約束，極易引發(fā)各種財務管理漏洞，對企業(yè)發(fā)展不利。即便部分中小企業(yè)已經制定了財務管理制度，但由于管理者與普通員工之間大多都存在一定的親緣、地緣等關系，導致財務管理制度的約束力較弱，執(zhí)行的難度較大。
（二）內部控制流于形式
由于一些中小企業(yè)的組織框架結構不盡合理，即便制定一系列內部控制制度，但大多數(shù)管理者、經營者缺乏必要的內部控制理論基礎，對知識的掌握程度不夠，對財務管理與內部控制的認識存在一定的差距，引發(fā)官不受管的問題。因此，中小企業(yè)內部控制制度變成一紙空文，并沒有得到落實，其控制作用也得不到相應的發(fā)揮，最終導致內部控制流于形式。
（三）稅收籌劃不盡合理
稅收籌劃的合理性不足是中小企業(yè)普遍存在的問題，特別是在一些基層地區(qū)，國家的稅收執(zhí)法水平偏低，頻繁發(fā)生各種執(zhí)法不嚴、違法不究的現(xiàn)象，很難禁止中小企業(yè)出現(xiàn)各種漏稅、偷稅的現(xiàn)象，即便發(fā)現(xiàn)了，處罰力度也不夠。于是中小企業(yè)敢于冒險漏稅、偷稅，而忽視通過合法的稅收籌劃來減少稅負。究其原因，在于中小企業(yè)沒有將稅收籌劃工作納入日常的財務管理范疇，應及時解決。
（四）財務管理缺乏創(chuàng)新
中小企業(yè)的經營管理者大多都把精力放在了生產經營活動中，忽視了財務管理的地位，特別是一些家族式的中小企業(yè)，大多數(shù)成員都源自家族，沒有形成嚴格的財務管理理念，更缺乏創(chuàng)新意識。雖然少數(shù)中小企業(yè)的'領導者能深諳財務管理工作的重要性，但為了最大限度節(jié)約開支，只由會計主管負責完成財務管理工作，但會計主管的精力畢竟有限，從而導致中小企業(yè)財務管理形同虛設。
三、新形勢下完善中小企業(yè)財務管理的措施
�。ㄒ唬┙⒔∪芾碇贫�，提高財務管理執(zhí)行能力
要想完善財務管理工作，中小企業(yè)務必要堅持建立健全財務管理制度，專門針對財務管理建立起一套完善的制度措施，確保財務人員有章可循，發(fā)揮出必要的約束力。同時，中小企業(yè)的管理者、經營者應加強建設財務管理制度，清晰認識到完善的財務管理制度體系能在規(guī)范企業(yè)財務操作中發(fā)揮重要的促進作用，盡量避免因人為因素引發(fā)財務管理問題，加強企業(yè)對各項重要的資產的管理、控制，從而有效降低中小企業(yè)風險，提高其財務信息質量與水平，使企業(yè)的財務報表更加可信、可靠，為企業(yè)健康發(fā)展打下財務基礎。此外，在人員方面存在一定的親緣、地緣等親密關系的家族式中小企業(yè)的領導者應充分認識到執(zhí)行財務制度時將會受到的阻力，要通過堅硬的態(tài)度實現(xiàn)財務管理制度的強制執(zhí)行，不能因下屬員工是自己的朋友、親戚就降低執(zhí)行財務管理制度的標準，如此才能將財務制度的控制、約束、監(jiān)督等職能充分發(fā)揮出來，確保整個企業(yè)能正常運轉。
�。ǘ┩晟苾炔靠刂浦贫�，科學制定內部控制方案
中小企業(yè)的內部控制具體是指各級管理人員為確保企業(yè)能實現(xiàn)經濟資源安全、完整的目標，為促使會計與經濟等信息可靠，對企業(yè)的各項經濟行為與活動作出協(xié)調、控制等，從而利用存在于企業(yè)內部分工生產環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系與相互制約的關系，形成一套控制的方法、措施，并促使企業(yè)活動系統(tǒng)、規(guī)范，將內部控制轉變成一個嚴密的、較完整的體系。對中小企業(yè)來說，內部控制制度的完善至關重要，針對機構部門單一、缺少管理人員、財務管理較差等問題，中小企業(yè)可嘗試指定科學的內部控制制度方案：一是建立簡單的組織框架，并科學制定內部控制制度，促使組織框架與控制制度有機聯(lián)系起來，形成制度與框架相生相隨的內部格局；二是明確每一個組織的權限，促使相關人員按照權限來行使應有權力，并界定各個崗位的職責，大部分崗位都應實施輪崗制度；制定簡易的業(yè)務工作流程，所有經濟業(yè)務都要依據該流程來執(zhí)行，嚴禁出現(xiàn)舞弊、錯誤等現(xiàn)象；四是輪崗換員制度需定期落實，對他們執(zhí)行內部控制制度的情況進行嚴格的檢查與監(jiān)督，同時不斷完善問責機制，加大監(jiān)督力度，不斷提高中小企業(yè)執(zhí)行內部控制的能力與水平。
�。ㄈ┴S富稅收籌劃目標，加強研究稅收籌劃方法
對稅收籌劃而言，中小企業(yè)不能受到傳統(tǒng)降低稅負這一目標的限制，不能只對稅收籌劃的成本、效益進行考慮，而應將稅收籌劃與中小企業(yè)的經營活動、財務管理活動有機結合，對企業(yè)的資源配置、市場環(huán)境等因素進行綜合考慮，從而科學制定稅收籌劃方案，確保企業(yè)實現(xiàn)最大化的利益。同時，宏觀經濟環(huán)境正在不斷變化，國家的財稅政策也會不斷調整，且各個區(qū)域的稅收政策也存在較大的差異性，導致中小企業(yè)在稅收籌劃上面臨各種各樣的新問題、新情況，急需加強對稅收籌劃方法進行研究，確保其合理性、合法性。尤其是如今全國甚至全球范圍內都掀起了互聯(lián)網投資的高潮，越來越多的中小企業(yè)都涉足互聯(lián)網經營，稅收籌劃方法卻處于初步的摸索階段，跟不上新形勢的步伐。所以中小企業(yè)需立足自身實際狀況，系統(tǒng)分析國家及地域的稅收環(huán)節(jié)，科學研究稅收籌劃方法，以推動中小企業(yè)在日常財務管理工作中科學開展稅收籌劃工作，用合法的方式對自身的稅法權利進行維護，促進提高企業(yè)財務管理質量。另外，中小企業(yè)還需加強建設稅收籌劃人才隊伍，聘請一些財會專業(yè)、稅收籌劃專業(yè)的人才進入企業(yè)，增強人員稅收籌劃技能水平。
（四）創(chuàng)新財務管理理念，積極建設綠色財務管理
首先，中小企業(yè)應積極轉變認識，創(chuàng)新財務管理理念。歸根結底，中小企業(yè)轉變認識實際上是管理人員轉變認識，因為企業(yè)的本質不會改變，管理人員轉變認識主要是通過權衡短期與利益與長期利益、社會整體利益與企業(yè)個體利益來體現(xiàn)的。因為自然資源充足、生態(tài)環(huán)境良好是中小企業(yè)實現(xiàn)經濟增長的基礎條件，最終目的是提高人員生活水平。其次，中小企業(yè)應積極轉變財務管理目標，建設綠色財務管理。中小企業(yè)的目標是企業(yè)一切行為的核心，發(fā)揮著重要的定向作用。中小企業(yè)的一切行為都會受到目標的導向、支配，行為的開展也要緊緊圍繞著目標，而作為企業(yè)管理的核心部分，財務管理的目標務必要與企業(yè)目標保持一致。所以中小企業(yè)所制定的財務管理目標應當是企業(yè)目標的出發(fā)點、歸宿點，任何正式的財務管理行為都要由企業(yè)的目標來定向、控制。于是中小企業(yè)可嘗試通過轉變財務管理目標來促進改變管理層的行為，使他們給予長遠利益更多的關注。第三，中小企業(yè)要重視加強建設財務管理文化。企業(yè)需加大對培訓財務人員的投資，并投資繼續(xù)教育，提高財務管理人員素質，并在企業(yè)文化里面向全體員工加強綠色企業(yè)理念的樹立，促使每一個員工都能充分認識到長期利益的必要性，并提升財務管理人員對綠色財務管理的認識，推動中小企業(yè)順利實現(xiàn)經濟、環(huán)境、生態(tài)效益的統(tǒng)一。
四、結語
在市場經濟迅猛發(fā)展的大背景下，中小企業(yè)財務管理問題愈加突出，解決措施也會隨著新形勢下客觀經濟環(huán)境的變化而發(fā)生改變。因此，中小企業(yè)在實際工作中應立足自身發(fā)展實際，進一步強化財務管理工作，以增強自身綜合競爭力，為中小企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標提供保障。
財務管理論文9
摘 要：本文分析了建筑企業(yè)財務的會計管理特點及重要作用。在對建筑企業(yè)的財務管理現(xiàn)狀進行分析下，指出了其存在的問題及原因，并提出了一系列策略來加強對建筑企業(yè)財務的管理，給建筑企業(yè)提供了一定的財務會計管理思路，對建筑企業(yè)的財務管理給予切實有效的指導。
關鍵詞：建筑企業(yè)；財務管理；會計
建筑行業(yè)是一個投入大、風險大、回收長的特殊行業(yè)。它對國內生產總值的貢獻率呈現(xiàn)逐年增長的趨勢，建筑從業(yè)人員的數(shù)量也在逐步得到增加，建筑業(yè)在過去的發(fā)展中確實取得了矚目的成績，但現(xiàn)在的建筑企業(yè)在發(fā)展的同時也存在許多問題，諸如：管理水平落后、財務管理混亂、管理機制不靈活等。面對現(xiàn)代經濟的持續(xù)快速發(fā)展，我們要為建筑企業(yè)對其外部環(huán)境與內部資源進行分析以此制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，達到增強公司核心競爭力的目的，這些對建筑企業(yè)都具有重要的意義。面對機遇和挑戰(zhàn)，建筑企業(yè)該如何在競爭中得到更好的發(fā)展，是我們應該積極探索的問題。
一、建筑企業(yè)會計管理的特點
(一)建筑企業(yè)的生產經營活動特點
首先是對于建筑企業(yè)，也稱其為建筑施工企業(yè)或建筑安裝企業(yè)，是指承攬工業(yè)和民用建筑、路橋鋪設、設備安裝等工程施工的具有生產經營性的企業(yè)。其對工程的承攬必須按照國家法律規(guī)定簽訂相關的建造合同，必須能夠按照合同進行施工生產，并能保質保量、如期將已完結的工程交付建設單位進行驗收，供建設單位使用。
建筑企業(yè)的生產經營活動包含的三階段：首先供應過程階段，即施工的準備開始階段，購買施工生產所需的各種材料物資。其次是進入施工過程階段，將材料物資投入到生產中直至工程完結，形成建筑產品的過程。最后是工程點交階段，施工方進行工程點交，并向建設方收回工程價款。
建筑企業(yè)的生產經營活動特點：施工生產具有流動性、單件性以及長期性。
(二)建筑企業(yè)會計管理的特點
施工企業(yè)的會計是一種以其自身為主體的行業(yè)會計，其職能是為了向社會提供并安裝一定的建筑產品，實現(xiàn)工程任務的建設實施。其基本活動是進行施工活動，與別的行業(yè)相比具有如下幾種特點：
1.分級核算
由于建筑企業(yè)的施工具有流動性大、地點不固定、施工生產相對分散等特點，為使施工生產與會計核算能夠很好地結合，為了達到通過會計核算就能對施工生產中產生的經濟效果有直觀的反映，我們要采取分級核算和分級管理的方法，以避免因采取集中核算使施工生產和會計核算的脫節(jié)現(xiàn)象的發(fā)生。
2．實施訂單成本計算
對每項工程的特點分別計算，要求施工企業(yè)的會計能夠根據每項工程分別實施成本核算，并使預算成本和實際成本的計算口徑相符合，以便于進行分析、考核。
3.工程成本的核算和工程價款的結算實施分段進行
建筑安裝工程施工周期長，若是等到工程完工后再進行成本和造價的核算，建筑施工單位勢必要墊支大量的資金，給其資金周轉帶來極大的困難，且不利于各項工程經營成果的正確反映。因此建筑施工應對所承接的工程進行分段的.預算成本及實際成本極性核算，并和建設單位實施工程價款結算，及時收回資金。
4．根據工程情況進行價格結算
由于建筑產品的多樣性、單件性，使得在產品價格結算時不能按照統(tǒng)一的價格進行，要按照每項工程具體情況而定。
5．協(xié)作關系復雜
建筑企業(yè)與設計單位、分包單位及建設單位等有業(yè)務上的合作關系，也同時存在經濟利益方面的關系。
二、會計在建筑企業(yè)財務管理中的應用及其意義
(一)幫助建筑企業(yè)完成成本預算
測算要根據當前市場變化,使用成本性態(tài)、本量利、變動成本等分析方法來完成。對即將進行招標的項目進行成本、資金、利潤等的預測分析，運用具體的數(shù)據完成對項目各項經濟指標的直觀反映。使建筑企業(yè)能夠在工程開始前就進行經營分析,并對經營成果有很好的預測作用。避免了盲目招標、投標工作的進行,也節(jié)省了人力、物力和財力。同時通過管理會計的事前分析,可以使建筑企業(yè)能夠真正應用市場經濟體制完成經營活動,更有利于建筑企業(yè)決策層的正確決策的提出，很好的避開了不必要的風險。
鑒于現(xiàn)代建筑企業(yè)還存在的諸多問題，使得建筑企業(yè)的財務管理還處于粗放型管理模式下，很多工作的管理還沒有落實到位。為了改變這種狀態(tài)，使建筑企業(yè)仍然保持其國家支柱產業(yè)的地位，我們要做好財務管理中會計的預測作用。要從確定下一步經營目標著手,通過會計方法的管理管，如運用成本性態(tài)分析法、邊際分析法及本量利分析法等,對相關方案進行分析比較得到最優(yōu)方案。
在這些環(huán)節(jié)控制中會計發(fā)揮的重要作用有:充分運用掌握的資料,進行周密的定性和定量分析,幫助財務的管理部門掌握情況,保證建筑企業(yè)既定財務目標的實現(xiàn)。即在工程開工前,將工程各項成本的指標進行預測,依據市場需求情況,對工程的成本盈虧臨界點進行研究，并對經營目標的各種指標進行預測。預測要根據市場的具體狀況進行，不能一味按照政府給出的預算定額為依據進行。要合理有效的對工程成本進行預測、預控。
(二)幫助企業(yè)完成對現(xiàn)在的控制
會計在建筑企業(yè)的財務管理中的作用還表現(xiàn)在控制現(xiàn)在上。為了促進建筑企業(yè)實現(xiàn)其總目標,并使總目標得到進一步的落實與具體化,就要求企業(yè)可以對指標進行分解,使建筑企業(yè)的各部門能明確他們各自的目標及任務,并嚴格按照既定目標進行日常工作的開展，并對目標執(zhí)行情況進行系統(tǒng)、真實的記錄。將實際的完成情況和預定的目標實行對比,對各責任中心及相關人員的業(yè)績進行評定，最后做好信息的反饋工作，保證建筑施工過程有效運行。
參考文獻：
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財務管理論文10
一、當前農村集體經濟組織財務管理上存在的主要問題
1、會計核算不規(guī)范，影響了會計報表的“真實性”
1.1少數(shù)村為了年終考核需要，虛增集體收入。各鎮(zhèn)(街道)每年都要對行政村進行指標考核，考核結果與村干部報酬掛構，為此，有的村為了取得好成績，就采取虛增收入做法，一邊增加收入，一邊全部掛“應收款”帳戶，不僅影響了會計核算的真實性，也虛構了村干部“政績”。
1.2弄虛作假，隱瞞招待費用開支。目前農村村級集體財務支出中招待費用已占相當大的比例，最高的村每年開支招待費用在數(shù)十萬元，但仍有許多村在采取其他方式隱瞞招待費用開支，有的村用征地補償款收入直接沖招待費支出：有的村虛開修路用沙石料發(fā)票套取現(xiàn)金用于帳外招待外：有的村通過虛構被征地農民冒領征地補償金用于帳外招待等。
2、財務管理較薄弱，違規(guī)違紀事項屢有發(fā)生，影響了財務收支的“合法性”
2.1入帳原始憑證不規(guī)范，漏洞較大。調查發(fā)現(xiàn)村級集體財務中使用“白頭收據”現(xiàn)象較為普遍，特別在村鎮(zhèn)道路建設、水利設施建設、土地整理項目、農村基礎設施建設等小工程建設方面使用大量“白頭收據”，而且連起碼的工程結算單，工程協(xié)議等原始資料都沒有，在財務上形成巨大漏洞。紀委查處的某村村干部私分集體資金案，就是通過虛構筑路工程款和虛構筑路用沙石料來套取了100多萬元的現(xiàn)金進行私分的。
2.2個別村存在虛報違紀案件。調查發(fā)現(xiàn)個別村虛報宅基地整理、土地補償費、賠青費等補償金，并虛構名單冒名領取，放在帳外用于村干部報酬和招待費開支，在群眾中造成極壞影響。
2.3部分村還存在違規(guī)收費情況。調查發(fā)現(xiàn)有的村還在收取土地資源占用費，有的村至今還在向農民收取建房押金等，損害了農民利益。
3、內部管理不完善，缺乏必要的內控制度，影響了集體經濟的“效益性”
3.1民主理財流于形式，集體資產收益流失時有發(fā)生。目前農村雖然在大力開展村務、財務公開、民主理財?shù)然顒樱诰唧w財務問題上還是“一把手”說了算，缺乏必要的內部監(jiān)控制度。調查發(fā)現(xiàn)有的村干部將村集體沿街店面房出租給自己家屬未收房租，村里為此每年損失租金收入：還有的村書記是當?shù)乩习寮嫒蔚模洺Ｏ虼謇锝杩顓s未付利息，造成集體資產收益流失。
3.2內部管理監(jiān)控薄弱，協(xié)議手續(xù)不規(guī)范，埋下經濟糾紛隱患。調查發(fā)現(xiàn)許多村在小工程項目方面，沒有簽訂合同，有的即使簽了合同也是要素不全、條款不明、權利義務不平等，一旦發(fā)生經濟糾紛就很難處理，最后賠錢的還是村里。
二、產生上述問題的主要原因
1、村干部素質不齊，部分村干部財務管理觀念老套、方法落后、認識有偏差，財經法紀觀念淡薄。少數(shù)村干部不能自律，認為“接受村民監(jiān)督”是小題大作，存在只要不把錢裝進自己的口袋里，就“不會有事”的片面認識。
2、監(jiān)督不力，鎮(zhèn)(街道)會計核算中心財務管理人員對村級集體財務收支監(jiān)管沒有盡到責任。雖然普遍實行了村帳鎮(zhèn)(街道)雙代理的辦、法，由鎮(zhèn)(街道)會計核算中心集中統(tǒng)一支付、核算和監(jiān)督，但從審計調查結果看，鎮(zhèn)(街道)財務管理人員大多是聘用人員，原則性和責任性不夠強，僅僅充當著“代理”的角色，對財務收支的真實性、合規(guī)性、合法性缺乏必要監(jiān)督和有效制約，這種“統(tǒng)”而“不管”的狀況，使監(jiān)管成了一句空話。
3、審計監(jiān)督流于形式，內部審計缺乏有效的監(jiān)督檢查方法和必要的處理處罰手段。目前農村村級集體財務審計由農經部門負責，鎮(zhèn)(街道)具體實施。但由于審計人員和村財務代理人員基本上是同一批人，大部分鎮(zhèn)(街道)沒有配備獨立的'專業(yè)的審計人員，因此這種審計缺乏獨立性，且專業(yè)水平和業(yè)務能力也一般，因此大多審計也只是走過場，即使部分單位審計出了問題，往往都是糾正了事，有的還出現(xiàn)“下不為例”的處理結果，導致村級集體財務審計流于形式。
三、改進和完善農村村級集體財務管理的對策
20xx年，海滄區(qū)東孚鎮(zhèn)針對農村集體經濟組織財務管理上存在的主要問題采取措施來加強農村集體“三資”管理：
1、是全面實行村財、組財會計委托代理制度，并納入全市農村財務信息管理系統(tǒng)，村財務管理實現(xiàn)規(guī)范化和制度化。
2、是完善招投標委托制度，各村工程項目在5萬元以上的均委托鎮(zhèn)招投標辦進行招投標。
3、是嚴格實行村級“零接待”制度，村級不得開支公務接待費。
4、是完善集體資產監(jiān)管制度，正視村鎮(zhèn)代理在操作、核算、監(jiān)督、管理上出現(xiàn)的不足，完善內部監(jiān)控，完善村級財務管理制度、“三資”管理制度。如完善村財務公開和民主理財制度：規(guī)范民主決策制度：制定費用開支和資金收支審批制度，并嚴格執(zhí)行。進一步加強對農村集體資金、資產、資源的管理，規(guī)范村組財務收支、征地補償款發(fā)放、農村工程建設支出等環(huán)節(jié)與流程。
5、是全面開展村集體賬戶清理工作，除村集體土地補償款在銀行設立專戶外，其它資金管理實行一村一基本賬戶。
6、是采取措施清理化解農村債權債務。
7、加強教育，提高村干部素質。一是要加強對現(xiàn)有在職村干部世界觀、人生觀、價值觀、權力觀的教育：財務管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策、制度的教育，努力提高他們的政治素質和法律意識，讓他們真正懂得什么可以做，什么不可以做，切實做到照章行事，提高整個村干部隊伍素質，為新農村建設服務。并結合學習實踐科學發(fā)展觀活動，制定《東孚鎮(zhèn)農村集體財務管理規(guī)定》。
8、加強領導，健全機制。村級集體財務問題歷來是廣大農民群眾關注的焦點，容不得出現(xiàn)一點差錯，各級政府要把抓好村級集體財務管理工作列入重要的議事日程，列入年度工作目標責任考核的內容，經常聽取村級集體財務管理工作的匯報，研究、部署村級集體財務審計工作。要關心支持審計人員的工作，對審計發(fā)現(xiàn)的問題，一定要按照有關法律、法規(guī)進行處理，涉及到責任人員的，要在職權范圍內按有關規(guī)定給予相應的黨紀政紀處分，構成犯罪的要依法處理，以維護正常的經濟秩序。
四、結束語
總之，村級財務管理工作是一項任重道遠的綜合工程。需要各級政府、部門加強領導，需要社會各界的努力、配合、支持和監(jiān)督。才能使村級各項制度、政策措施得以實施。從而保障推進桐鄉(xiāng)市村級經濟持續(xù)、快速發(fā)展。
財務管理論文11
摘 要：作為企業(yè)核心管理的財務管理，加強企業(yè)的財務管理有著重大的意義，本文闡述了財務管理工作的重要性，并結合我過當前財務管理工作中所存在的一系列問題，并在如何加強企業(yè)財務管理方面提出了幾點建議。
關鍵詞：財務管理 重要性 建議
引 言
伴隨著我國市場經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)在生產經營活動中的現(xiàn)代化水平及社會化程度越來越高，對于一個企業(yè)而言，其財務管理與控制的核心地位早已經日漸凸顯。實踐證明，強化企業(yè)財務管理與控制，可以更有效地利用資金，降低企業(yè)成本、費用，有利于企業(yè)更準確地尋找出企業(yè)在生產經營中存在的問題，從而減少經濟損失，提高企業(yè)競爭實力。
1.加強企業(yè)財務管理工作的重要性
現(xiàn)代企業(yè)都是依法設立的從事生產經營活動并獨立核算的經濟組織，以贏利為最終目的。企業(yè)在生產經營的過程中，所實施的各項管理工作的最終結果都要通過財務指標進行反映，所謂的財務管理的對象是企業(yè)的資金及在整個周轉過程中的資金運動，所以財務管理在企業(yè)管理中的核心地位也日益顯現(xiàn)。
財務管理作為價值管理形態(tài)，根植于企業(yè)的生產經營活動之中，管理的目的有兩點：一是通過控制企業(yè)生產經營活動過程中的各個環(huán)節(jié)，來規(guī)范企業(yè)的生產經營行為；二是通過科學、全面、準確的財務分析，從而為企業(yè)的生產經營決策提供必要的依據。
2.現(xiàn)代企業(yè)財務管理的特征
現(xiàn)代企業(yè)財務管理，按照了現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，并根據相關的財務管理、財經制度的原則，組織企業(yè)各項財務活動，處理相關經濟關系的一項經濟管理工作。
2.1財務管理是企業(yè)管理的中心。
財務管理活動包括：資金的籌集，資金的籌集制約著企業(yè)的規(guī)模及發(fā)展；投放，資金的投放決定著企業(yè)發(fā)展的方向及潛力；耗費，資金的耗費反映了企業(yè)的生產成本、競爭實力；回收，資金的回收梵音了企業(yè)的'償債能力及資金周轉是否靈活；分配，資金的分配反映了企業(yè)的消費及積累。這五個方面的內容直接反映了企業(yè)的生產經營狀況，因此，企業(yè)的財務管理是提高企業(yè)績效關鍵因素。
2.2財務管理成本有效反映了企業(yè)的生產經營狀況
在激烈的市場競爭中，企業(yè)的資金運動是復雜、綜合的，它全面反映了企業(yè)的生產經營活動，體現(xiàn)了在企業(yè)活動中參與商品交換及其他錯綜復雜的經濟聯(lián)系。有關資金周轉的健康問題，產銷的通暢問題，經營的得當問題，都可以通過財務指標綜合反映出來，以便于企業(yè)生產經營者即時予以調整。
3.我國目前的企業(yè)財務管理存在問題分析
首先，我國目前的大多數(shù)企業(yè)都對財務管理的重要性、財務管理的目標并不明確，很多經營者依舊存在著企業(yè)盈利就好的傳統(tǒng)觀念，沒有把資金的合理籌集、資金的合理應用引起一個較大的重視，縱然有些企業(yè)很重視財務管理，但是對于企業(yè)的財務管理的目標并不明確。如對于利潤最大化而言。作為企業(yè)，追逐利潤最大化為其財務管理的目標。因為人類的生產經營活動，其最根本的目的是為了創(chuàng)造出更多的剩余價值及剩余產品，在市場經濟中，對剩余產品的衡量標準通過價值來實現(xiàn)，縱觀資本競爭市場，資本的運作最終也是最強的企業(yè)獲得最多的資本使用權。
其次，會計核算及內部控制監(jiān)督不規(guī)范。所謂會計核算，指的是完整、系統(tǒng)、連續(xù)地對企業(yè)的執(zhí)行預算過程、執(zhí)行結果進行有效的核算、監(jiān)督所要應用的一種以傾向為主要計量單位的會計方法。但是目前我國多數(shù)企業(yè)都存在會計核算不歸房，而會計核算職能又是會計監(jiān)督職能的前提和基礎，監(jiān)督職能也是會計核算職能的保證。因此，會計核算和內部控制監(jiān)督的不規(guī)范，會直接影響企業(yè)的財務管理水平。
4.對于加強企業(yè)財務管理的幾點建議
首先，樹立現(xiàn)代財務管理的新理念。作為企業(yè)的財務管理人員，必須先要具備現(xiàn)代財務管理的意識，對于企業(yè)，一旦建立起現(xiàn)代財務管理制度，一方面能賦予企業(yè)自主理財?shù)娜�，另一方面也能將現(xiàn)代企業(yè)理財置于高度風險性、瞬息萬變的市場經濟的大環(huán)境下。同時，這也意味著對企業(yè)財務管理人員有著更高的要求。一方面要求企業(yè)強化信息管理的觀念，財務人員通過全面、準確、迅速的收集信息，為企業(yè)提供有價值的籌資、投資、策劃方面的依據。
其次，企業(yè)要強化發(fā)展觀念。以追求長期持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展為目標，重視理財行為給企業(yè)帶來的長期影響，增強風險觀念，以便于在復雜多變的環(huán)境中預算所有的奉賢，從而做到防范、化解風險，讓可能會發(fā)生的奉賢降到最小。
再次，科學管理，提高工作效率。在社會化大生產的背景要求下，現(xiàn)代企業(yè)制度應運而生，這一制度強調科學管理，這也是現(xiàn)代企業(yè)制度的生命線。在現(xiàn)代市場經濟中，企業(yè)效益與科學管理是分不開的，因此，要以服務和服從企業(yè)的生產經營為需要，以實現(xiàn)企業(yè)的根本任務為目標，科學管理，提高工作效率，強化企業(yè)財務管理。
結 論
總之，企業(yè)財務管理活動貫穿著整個企業(yè)經營管理的全部過程，因此，作為現(xiàn)代企業(yè)，應該因地制宜，根據自身的管理要求及具體發(fā)展情況，制定出切合實際的財務管理體制。充分發(fā)揮財務管理的綜合管理作用。
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財務管理論文12
【摘要】隨著經濟社會的不斷向前發(fā)展，在我國的民營企業(yè)中，其財務管理模式與時代發(fā)展速度之間存在差距。其財務管理理念未能夠及時更新，高素質人才也比較缺乏，嚴重阻礙了民營企業(yè)的進一步發(fā)展。文章圍繞民營企業(yè)財務管理現(xiàn)狀展開，分析其既存問題的原因，并探索其解決辦法，以改善民營企業(yè)財務管理現(xiàn)狀，提升其財務管理水平。
【關鍵詞】民營企業(yè)；財務管理；現(xiàn)狀；改進方法
我國的民營企業(yè)經濟隨著改革開放的不斷深入而得到了迅猛發(fā)展，并成為了國民經濟的重要組成因子。但我國的民營企業(yè)在財務管理方面仍然存在一系列亟待解決的問題，比如，管理制度不完善，核算不規(guī)范以及缺乏先進的管理理念等。民營企業(yè)在財務管理中存在的問題嚴重制約了民營企業(yè)的發(fā)展，因此，必須要重視其財務管理改進辦法的探索。
一、民營企業(yè)財務管理現(xiàn)狀分析
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在民營企業(yè)中，其很多都是家族式企業(yè)，家族成員在整個企業(yè)的經營管理中占據著絕對地位，財務管理方面的人員也大多是家族成員。在部分民營企業(yè)中，居于財務管理崗位中的家族成員并不具備全面的財務管理技能，又加上精細化分工機制的缺乏和越權行為，使得民營企業(yè)的財務管理極為混亂，內部控制制度也流于形式，財務數(shù)據信息存在失真問題。這極大的影響了民營企業(yè)的發(fā)展。
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部分財務工作人員認為，在民營企業(yè)中，其主要工作內容是登記企業(yè)中的出賬、入賬并按照年度、季度和月度編寫反應企業(yè)經營狀況的財務報表。而財務報表中的所有數(shù)據主要來源于稅務發(fā)票，并且此項工作是財務部門的主要工作。在此種認知的影響下，財務工作人員的工作責任心不強，對于相關數(shù)據中的問題不會認真思考，使得會計信息質量極低。這主要是因為民營企業(yè)財務管理中缺乏先進的管理理念，工作人員不重視企業(yè)的資金流向，對每一階段的的財務信息也沒有進行嚴格把控。因此沒能夠為決策者提供真實可靠的決策數(shù)據，增加了財務風險，弱化了財務管理對企業(yè)發(fā)展的作用。
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財務人員的工作行為和工作態(tài)度，都需要內部控制制度來進行規(guī)范，只有這樣才能夠保證財務信息的真實性和會計信息質量。然而在民用企業(yè)中，其存在較大的財務內部控制漏洞，各崗位人員的職責不明，會計、出納以及審計之間沒有形成相互牽制的機制，內部監(jiān)督處于失控狀態(tài)。再加上部分民營企業(yè)的內部審計部門流于形式，審計與財務職責混淆，嚴重制約了內部控制制度作用的發(fā)揮，使得民營企業(yè)存在較多的爛帳和壞賬問題，降低了企業(yè)財務資源的利用效率。長此以往，民營企業(yè)很容易在經營過程中出現(xiàn)資金周轉緩慢和資金受困難等問題。
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從民營企業(yè)財務管理人員來看，其工作人員的素質還有待提升，部分會計工作過人員的思想品質、職業(yè)道德以及敬業(yè)精神都還需要強化。在民營企業(yè)中，財務人員的專業(yè)知識不夠，工作能力不高，在工作中缺乏先進管理理念的指引，降低了財務管理效率。再加上，很多中小型民營管理企業(yè)的投資者和管理者都是同一個人，其財務部門工作人員在開展工作時主要是聽從管理者的安排，使得企業(yè)所獲得的財務信息真實度有待考證。財務人員的日常工作是登記相關信息和編寫報表，由于其認知的缺乏，財務人員通常不會主動分析數(shù)據信息，也不能夠發(fā)現(xiàn)會計信息中所存在的問題，不能夠為管理者的決策提供數(shù)據支撐。
�。ㄎ澹┴攧诊L險管理意識有待強化
隨著市場機制的日益成熟，民營企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的市場風險增加，財務管理的主要職責是幫助民營企業(yè)規(guī)避風險。但在民營企業(yè)現(xiàn)有的財務管理中，其缺乏風險評估部門，不能夠幫助民營企業(yè)做好金融風險評估工作。其次，民營企業(yè)自身的規(guī)模一般較小，其財務管理制度不完善，財務管理程序不透明，信用等級也比較低，這些固有缺陷進一步增加了民營企業(yè)的財務風險。再者，在生產經營上，民營企業(yè)對風險的關注力度不夠，對風險控制的投入力度也不夠，不能夠較好的防控風險。
二、原因分析
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我國現(xiàn)有的民營企業(yè)規(guī)模都不大，企業(yè)規(guī)章制度、內部控制機制、會計基礎以及職權分配制度都還不完善，企業(yè)運行的秩序相對比較混亂。再加上管理人員過渡重視生產和銷售，對理財?shù)年P注不夠，使得民營企業(yè)在運營中出現(xiàn)了財物資源的浪費問題，制約了財務管理作用的發(fā)揮。
（二）缺乏危機意識
由于民營企業(yè)存在嚴重的家族式成員問題，在財務管理中，這些人員不僅缺乏工作經驗而且也缺乏必要的危機意識。再加上各項決策都是由經營者自行決定，但并不是所有的經營者都具備專業(yè)的財務知識和較高的財務素養(yǎng)，這極大的降低了決策的效率和質量，制約了民營企業(yè)的進一步發(fā)展。
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在民營企業(yè)財務管理中，其財務管理人員主要是家族內部成員，由這些人員所組成的財務管理體系缺乏完善的管理技能和雄厚的財務知識背景。這在一定程度上降低了民營企業(yè)財務管理水平，降低了財務管理質量。其次，民營企業(yè)中的財務人員存在盲目接受經營者命令的情況，財務數(shù)據失真問題存在，并且工作人員不會在自己的職責范圍內系統(tǒng)的分析其已經掌握了的財務數(shù)據信息。再者，大部分民營企業(yè)都不會在財務人員入職前進行培訓，不僅使得財務人員流動頻繁，而且還會降低財務核算質量。在上述因素的影響下，民營企業(yè)的財務管理存在比較嚴重的問題，極大的阻礙了企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。
三、改進方法分析
�。ㄒ唬┎捎孟冗M的管理理念
在現(xiàn)代民營企業(yè)管理中，先進的管理理念是其財務管理的重要組成因子，其對整個企業(yè)的發(fā)展起著重要作用。從某種意義上來說，先進的管理理念在民營企業(yè)財務管理中居于戰(zhàn)略地位，民營企業(yè)要想提高自身的管理水平，獲得自身的長遠發(fā)展，就必須要在財務管理工作中采用先進的、現(xiàn)代化的管理理念。具體而言，財務管理人員必須要摒棄之前的傳統(tǒng)認知，不能將對財務管理工作的'認知僅僅停留在財務信息的記錄上而必須要與時俱進，學習先進的財務管理知識和操作技能，準確記錄并分析處理企業(yè)中的財務數(shù)據，強化對財務預算項目的管理，做好財務結算工作。其次，財務管理人員還要利用己有的財務數(shù)據對民營企業(yè)中的資金資源進行調整，優(yōu)化資金資源的利用結構，以保證其財務資源處于最優(yōu)化狀態(tài)。
(二)進一步提升財務人員素質
在民營企業(yè)中，其財務管理水平的高低主要是由財務人員的素質決定的。財務人員不僅要具備會計工作技能和財務知識，還必須要具備較好的職業(yè)道德和良好的綜合素養(yǎng)，以便在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。在民營企業(yè)的運營中，需要做好財務人員的培訓工作，提升其會計技能，全而提升財務人員的工作能力。并做好財務人員的激勵工作，讓他們都完全按照國家會計法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度辦事，進一步提升財務人員的職業(yè)素養(yǎng)。具體而高，民營企業(yè)可以采取思想與法制相結合的教育體制，引導工作人員的思想，并深化其對稅法和會計法的認知。其次，民營企業(yè)要重視對財務人員的繼續(xù)教育，幫助他們與時俱進，獲取先進的管理理念和技能，提高其業(yè)務技能。再者，民營企業(yè)要強化對財務人員的職業(yè)道德教育，幫助他們樹立愛崗敬業(yè)、實事求是的職業(yè)操守，并嚴格持證上崗制度。此外，民營企業(yè)還要建立健全內部懲罰制度，嚴格打擊違法亂紀行為和假賬壞賬行為，加大財務工作人員犯錯成木，以此全而提升其素質。
(三)加大內部控制力度
民營企業(yè)的發(fā)展離不開會計信息質量，而會計信息質量的保證又離不開內部審計制度和財務監(jiān)督制度，因此，為了改善民營企業(yè)財務管理現(xiàn)狀，必須要加大對財務的內部控制制度，強化內部審計和財務監(jiān)督人員的工作。具體而高，在內部控制中，要依據崗位選擇管理人員，并將會計、出納與審計等財務職能部門分開，讓其處于獨立辦公狀態(tài)，形成三足鼎立，讓其相互監(jiān)督。這三大部門要形成獨立體系，并讓審計部門為財務的核實檢驗提供切實數(shù)據，強化審計部「〕與其他兩個部門之間的聯(lián)系，讓其共同發(fā)揮保護民營企業(yè)財產安全的作用。在民營企業(yè)中，加大財務內部控制力度需要建立內部控制制度，以便為企業(yè)中的財務管理打造良好環(huán)境，進一步提升企業(yè)的財務管理水平
(四)強化財務風險管理
一般而高，民營企業(yè)的規(guī)模都比較小，其在財務管理方而的重視度相對缺乏，風險預測控制體系也還不完善，使得其不能夠很好的地域財務風險。為了提升民營企業(yè)的財務管理水平，需要進一步強化其對財務風險的管理，提高工作人員的風險意識，提高其運用財務信息的能力，發(fā)揮其對財務風險預警方而的作用_具體而高，財務工作人員要對各類會計信息進行深入分析，及時了解民營企業(yè)的生產運營狀祝，利用科學的方法預測民營企業(yè)財務管理中可能存在的風險，并分清主次風險，事先做好風險防控工作，減小財務管理風險給企業(yè)帶來的損失c提高營運資金的利用效率在民營企業(yè)營運過程中，周轉時間短、形態(tài)變化大的營運資金是其財務管理的重要內容。為了有效提高營運資金的利用效率，首先需要做好生產環(huán)節(jié)的經營管理工作，依據民營企業(yè)生產的實際情，控制好營運資金的使用量，并烙守勤檢節(jié)約傳統(tǒng)美德，挖掘資金潛力，有計劃的使用資金，進一步提升營運資金的使用效率。在現(xiàn)金和}存款管理中，需要遵循國家規(guī)定的使用范圍，定期核定民營企業(yè)中的現(xiàn)金限額，將管賬和管錢的財務人員分開，讓其相互牽制。同時，民營企業(yè)要做好銀行存款的結算和清查工作，以保障存款的安全性和完整性。在存貨管理方而，需要健全內部控制制度并規(guī)范物質采購、領用程序，強化對樣品的管理，做好存貨的盤點工作，避免其在財務管理中出現(xiàn)漏洞。在應收賬款管理方而，要嚴格調研評價賒銷客戶的信用，做好征信工作，按照規(guī)定日期及時收取相關賬款并妥善處理死賬和呆賬
四、結束語
在民營企業(yè)財務管理中，其在管理理念、人員素質、危機意識、管理方式、內部控制等方而都存在問題。要想改善其現(xiàn)狀，就必須針對這些內容采取有力措施，盡快完善相關制度、革新理念并提升人員素質。
財務管理論文13
摘要：互聯(lián)網正以其強大的服務功能與信息功能影響著整個社會。各個領域內呈現(xiàn)出較強的數(shù)字化與網絡化，給眾多的企業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。其中對財務的管理工作為企業(yè)日常重要的管理內容之一，直接的影響到企業(yè)的核心競爭能力。文中從網絡環(huán)境的視角出發(fā)，分析了傳統(tǒng)財務管理模式存在的弊端，并重點分析了網絡環(huán)境對財務管理模式的影響及網絡環(huán)境下財務管理模式創(chuàng)新的途徑。
關鍵詞：網絡環(huán)境；財務管理；管理模式；創(chuàng)新
現(xiàn)階段互聯(lián)網技術已經滲入到企業(yè)各大組織系統(tǒng)當中，在很大方面加速了企業(yè)管理工作的網絡化與信息化，為企業(yè)管理體系的進一步升級提供了全面的保障。財務管理工作作為企業(yè)管理的核心，其必須適應時代的發(fā)展，順應時代的要求，才能更好的提升企業(yè)管理工作的效率與水平。
一、傳統(tǒng)財務管理模式存在弊端
(一)不能適應電子商務的要求
在傳統(tǒng)財務管理模式下，其內使用的財務管理軟件語言較為單一、幣種較為單一，這在很多方面不能滿足現(xiàn)階段會計數(shù)據結算與網上業(yè)務結算的需求。同時傳統(tǒng)的財務管理僅局限在局域網中進行，沒有進入到電子商務的環(huán)境中，這在很大程度上限制企業(yè)財務管理模式的進步。
(二)用戶個性化需求得不到滿足
傳統(tǒng)財務管理模式由于受到信息處理能力與企業(yè)生產成本等方面的限制，僅僅能夠滿足用戶的大體性需求，對于用戶提出的稍微帶有個性化的需求，往往得不到滿足，這也間接的影響到企業(yè)的效益。
(三)企業(yè)財務與經營業(yè)務之間協(xié)同性較差
企業(yè)財務工作與企業(yè)的業(yè)務工作之間有著密切的聯(lián)系，企業(yè)的各個生產活動中不斷的產生著各種財務信息，而傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理模式由于缺乏網絡技術多方面的支持，各種財務信息無法得到快速有效的處理，直接的影響到企業(yè)日常活動的效率，非常不利于企業(yè)經營決策工作。
二、網絡環(huán)境對財務管理模式的影響
(一)財務管理環(huán)境的變化
隨著現(xiàn)代化網絡技術的不斷普及，企業(yè)財務管理所處的環(huán)境相對于先前有了較大的變化，受到的影響因素更加綜合。例如：國際金融市場的波動、西方發(fā)達國家財務貿易政策的變化等均對企業(yè)財務管理工作有著直接的影響。此外，隨著電子貨幣、網絡財務的不斷應用與發(fā)展，企業(yè)生產活動產生的各類財務信息均需要通過網絡進行傳遞，使得企業(yè)面臨更為嚴峻的財務風險。同時，在網絡環(huán)境的支持下，遠程報賬、遠程審計等網絡處理手段不斷涌現(xiàn)，大大的提升了企業(yè)財務管理工作的效率與質量。
(二)企業(yè)財務管理組織結構的變化
傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理組織結構呈現(xiàn)為“金字塔”型，而在網絡環(huán)境下，企業(yè)內各個部門之間信息的交流更為便捷，管理層在財務管理中的作用在很多方面將大幅度的降低，這在很大程度上必然導致企業(yè)財務管理組織結構的變化，傳統(tǒng)冗雜的財務管理組織結構必然不能滿足現(xiàn)階段網絡環(huán)境的需求，最終使企業(yè)財務管理工作呈現(xiàn)出扁平化的態(tài)勢，所含的財務管理層也較少，單人管理幅度也更大，財務管理的效率必然更高。
(三)能夠實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務與財務的協(xié)同性處理
在傳統(tǒng)的企業(yè)管理管理中，企業(yè)的業(yè)務經營與財務管理工作表現(xiàn)出較為嚴格的順序性。而在網絡環(huán)境的支持下，企業(yè)內各個部門能夠迅速的實現(xiàn)各種信息資源的共享，彼此的聯(lián)系非常便捷，這必然提升企業(yè)生產業(yè)務經營所產生的財務數(shù)據處理的速度與質量，財務管理工作與企業(yè)其他業(yè)務之間表現(xiàn)出較強的協(xié)同性，隨著網絡技術的進一步深入，企業(yè)內必然實現(xiàn)采購、設計、生產、銷售及財務控制的一體化管理。
三、網絡環(huán)境下財務管理模式創(chuàng)新的途徑
(一)創(chuàng)新企業(yè)財務管理的方法
首先應充分的利用現(xiàn)階段較為成熟的信息網絡技術與計算機技術，進行滾動預算、定量預測及不確定決策等現(xiàn)代化財務管理辦法。其次，在企業(yè)內構件知識資產周轉率、資產利潤率及資產保值率等企業(yè)財務管理指標，逐步的在企業(yè)內形成全面的評價體系，運用現(xiàn)代化財務管理方法，從而更好的促進企業(yè)核心競爭能力的提升。第三，借助現(xiàn)代化網絡財務再生管理、財務柔性管理及網絡管理等網絡管理方法，對企業(yè)內財務信息資源進行全面的優(yōu)化。如，使用計算機網絡，對企業(yè)內財務關系、財務活動及財務資源配置等進行優(yōu)化管理，增強其整體柔性，提升企業(yè)財務數(shù)據的利用效率。第四，借助網絡信息管理系統(tǒng)在企業(yè)內開展全過程、全方位及全員參與的財務目標管理，從而更好的確保企業(yè)財務目標的實現(xiàn)。尤其對一些跨國的公司而言，當期每年或者每季度的經營目標確立之后，就需要利用網絡信息管理系統(tǒng)，將自身的全年的經營目標進行全面的分解，做到具體的量化，做好企業(yè)財務目標實現(xiàn)的`計劃，及時的進行核算，嚴格進行考核，定期進行分析，這樣才能確保企業(yè)制定的財務目標得以實現(xiàn)。
(二)構建完善的預算控制體系
在網絡環(huán)境的支持下，能夠將企業(yè)財務活動過程及時的反應出來，但并不能對企業(yè)的財務活動產生任何的約束力，因此，在企業(yè)內應構建出完善的預算控制制度，企業(yè)的財務管理人員應樹立起預算管理的意識，制定出企業(yè)未來生產、銷售及生產等活動的預算指標，將企業(yè)的預算約束進行全面的分解，然后將分解的結果輸入到企業(yè)的財務網絡當中，然后在網絡環(huán)境的支持下，企業(yè)財務管理人員進行網絡在線管理，充分的借助網絡的優(yōu)勢時刻的監(jiān)控企業(yè)的預算執(zhí)行情況。
(三)提升財務管理人員的創(chuàng)新能力
對企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新的前提為全面的實現(xiàn)企業(yè)財務管理人員創(chuàng)新能力的提升。特別是在網絡技術更新?lián)Q代較快的今天，企業(yè)的財務管理工作已經由傳統(tǒng)的桌面管理的方式轉變?yōu)榫W絡管理的新平臺。財務管理平臺的轉變在很大程度上必然引發(fā)財務管理工作智能化的提升。所以，為了更好的實現(xiàn)企業(yè)財務管理模式在網絡環(huán)境下進一步的創(chuàng)新發(fā)展，應全面的提升企業(yè)財務管理人員的創(chuàng)新能力，為企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)新打下良好的人才基礎。在具體的實施過程中應首先構建出完善企業(yè)財務管理人員招聘考核制度，提升財務管理人員網絡技術能力招聘門檻，從源頭上提升財務管理人員的整體素質。其次構建完善的企業(yè)財務管理人員入職培訓與在職培訓制度，將現(xiàn)代化財管管理工作所需的網絡技術等講授與財務管理人員，不斷的更新財務管理人員的知識。此外，在培訓的過程中，應注意對財務管理工作相關的審計、金融、稅收及法律等方面知識的培訓，從而提升企業(yè)財務管理人員的綜合素質的復合型，這對于提升企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新及靈活性有著關鍵性的作用。
四、結束語
除上述幾條途徑之外，企業(yè)還應當在財務管理的過程中，提升企業(yè)財務管理的層次，實行價值鏈，從而實現(xiàn)企業(yè)流程的優(yōu)化，強化企業(yè)財務管理的核心業(yè)務。同時在網絡技術的支持下，推行企業(yè)財務管理工作的精細化，在企業(yè)內搭建出企業(yè)管理信息平臺，運用現(xiàn)代化網絡信息技術做到精細化控制、精細化規(guī)劃及精細化核算，以更好的提升企業(yè)財務管理工作的靈敏性。此外，針對網絡環(huán)境下財務管理工作扁平化發(fā)展的特點，企業(yè)應對各大職能部門的責權進行充分的規(guī)劃，以更好的適應網絡環(huán)境的要求，為企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)新打下良好的制度基礎。
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財務管理論文14
一、引言
隨著大數(shù)據概念的提出，大數(shù)據給企業(yè)帶來的影響和大數(shù)據技術的創(chuàng)新已經改變了企業(yè)財務管理的思想。大數(shù)據技術為企業(yè)篩選數(shù)據和處理數(shù)據提供了全方位的平臺。大數(shù)據的應用已經融入人們生活的各個方面，現(xiàn)在企業(yè)也充分意識到大數(shù)據對于財務管理部門的作用，能夠更加容易、便捷地對企業(yè)龐大數(shù)據進行處理分析，為企業(yè)節(jié)省大量的人力、財力。其次，大數(shù)據的使用對于企業(yè)財務人員的能力也提出了一定的挑戰(zhàn)，財務人員在對信息處理和篩選的過程中要不斷學習，才能從海量數(shù)據中提取對企業(yè)有益的信息。
二、大數(shù)據時代企業(yè)財務管理存在的問題
(1)疏忽財務部門管理。我國經濟正處于高速發(fā)展時期，大多數(shù)的企業(yè)往往只注重效益的多少，而忽視了對各個部門的管理，過分追逐生產力和銷售業(yè)績，對未來發(fā)展不利。一般企業(yè)財務部門都是在接到經營者的指示時直接執(zhí)行，而缺少了企業(yè)管理者從財務部門提取對公司有價值的信息。另外，現(xiàn)在一些企業(yè)具有固守的思想，企業(yè)的財務管理部門認為只有有形資產存在價值，無形資產被輕視。
(2)企業(yè)財務管理認識不到位。在大數(shù)據環(huán)境的背景下，管理者還是對于企業(yè)的財務管理認識不到位，沒有意識對于公司大批量的數(shù)據進行處理和分析，往往忽視了對企業(yè)有價值的信息。傳統(tǒng)的財務管理手段固然有自己的優(yōu)點，但是在大數(shù)據的背景下，財務管理的思維和模式急需改變，以適應未來世界的發(fā)展。在一些企業(yè)中，企業(yè)管理人員的管理基礎薄弱，沒有較高的財力管理水平，導致企業(yè)財務部門整體水平偏低，對于公司未來的管理都帶來很大的挑戰(zhàn)。隨著大數(shù)據時代的來臨，企業(yè)財務管理部門的壓力就變得更大，所以必須轉變企業(yè)財務管理部門的管理理念和管理體制，以期提升企業(yè)的財務水平及決策水平。
(3)企業(yè)財務管理部門風險意識低。隨著互聯(lián)網的飛速發(fā)展，各行各業(yè)的經濟活動都離不開網絡，各種數(shù)據和信息都會在網絡上進行存儲。在現(xiàn)今的大數(shù)據環(huán)境下，企業(yè)對于財務部門的風險意識需要提高，對于部門內部的.財務數(shù)據處理和分析需要有更高的要求。信息的任何差錯或者差異都會給企業(yè)帶來一定的風險。在企業(yè)對于財務部門進行管理的過程中，如果沒有及時和大數(shù)據環(huán)境進行匹配，不能緊隨時代的步伐，將會給企業(yè)帶來一定的危機。
(4)企業(yè)財務管理部門缺乏優(yōu)秀人才。在大數(shù)據的背景下，應運而生了許多優(yōu)秀的集財務管理和信息技術于一體的綜合性人才。現(xiàn)在一些企業(yè)所擁有的財務管理人員，雖然具有一定的財務管理能力，但是在信息數(shù)據的處理和分析方面就顯得不足。而善于處理網絡信息數(shù)據的技術人員又對財務管理顯得捉襟見肘，也就不能幫助企業(yè)從大量的數(shù)據當中提取出對于公司有價值的信息。還有一些企業(yè)已經認識到這種兼顧財務管理和網絡信息技術的綜合人才的重要作用，但是由于大數(shù)據的剛剛興起，人才的短缺也實在是一個問題。所以，在大數(shù)據時代到來之際，一方面企業(yè)要招賢納士，引進集財務管理與網絡信息技術與一體的綜合性人才;另一方面，對于企業(yè)現(xiàn)有的員工進行集體培訓，培養(yǎng)財務人員的數(shù)據信息的處理能力和財務分析能力。
三、大數(shù)據時代企業(yè)加強財務管理的對策
首先，企業(yè)要加強對自身財務部門的管理，認識到財務部門是需要管理的，在大數(shù)據時代的背景下，管理好的財務部門能夠給企業(yè)帶來有價值的信息。其次，是對企業(yè)財務管理部門的管理思維的加強，要求企業(yè)財務部門的財務人員都要提高自己的財務意識，在大數(shù)據環(huán)境下能夠適應時代的發(fā)展。再次，要降低企業(yè)財務管理部門的風險，互聯(lián)網環(huán)境下，企業(yè)的各種信息都是在網上進行更新和儲備，要保證企業(yè)財務部門的安全，就需要跟隨大數(shù)據時代，保證信息安全。最后，是要提高企業(yè)財務部門人員的綜合素質，要求每一個財務人員都應該具有一定的財務管理能力和網絡技術數(shù)據分析處理能力，為大數(shù)據環(huán)境下的企業(yè)發(fā)展提供了良好的業(yè)務能力支撐。
(1)加強對財務部門管理。在經濟高速發(fā)展的時代，企業(yè)只注重自身的效益和業(yè)績，難免會在發(fā)展中出現(xiàn)問題。忽視了對公司財務管理部門的管理，在大數(shù)據時代背景下是得不償失的。大數(shù)據環(huán)境下的企業(yè)能夠通過財務管理部門的大批量數(shù)據，借助網絡信息技術，處理和分析出對企業(yè)有價值的信息，幫助企業(yè)少走彎路，明確方向。
(2)樹立大數(shù)據財務管理思維。大數(shù)據改變了企業(yè)的發(fā)展歷程，也在一定程度上改變了企業(yè)財務管理部門的工作內容。首先，財務部門是企業(yè)部門中的一個重要組成部分，通過把大數(shù)據的財務管理理念和模式應用到工作中，不僅能夠為企業(yè)的財務管理帶來高效的管理方式，還能夠為企業(yè)帶來有價值的信息，幫助企業(yè)快速發(fā)展，為企業(yè)做重大決策的時候提供有力的信息支持。另外，在企業(yè)從小到大的發(fā)展過程中，數(shù)據量也會隨著提升，只有大數(shù)據的分析方法才能夠簡便有效地幫助企業(yè)財務部門分析數(shù)據，所以企業(yè)樹立大數(shù)據財務管理思維勢在必行。
(3)降低企業(yè)財務風險。在大數(shù)據的環(huán)境背景下，企業(yè)的經濟活動都離不開網絡，不論是財務工作還是財務數(shù)據的存儲都在網絡上進行。通過應用大數(shù)據技術，保證企業(yè)財務管理部門的安全，并且提高企業(yè)對于財務部門的風險意識，減少部門內部財務數(shù)據處理存在的風險。
(4)提高企業(yè)財務人員的綜合能力。大數(shù)據的發(fā)展和應用，要求企業(yè)必須培養(yǎng)出兼具財務管理能力與網絡信息技術能力的綜合性人才。各個企業(yè)都應該積極引進和培養(yǎng)該種綜合性人才，在龐大的數(shù)據面前能夠有效快速地整理出有用信息。企業(yè)的財務人員要具有扎實的財務管理能力和財務業(yè)務基礎，不具備信息能力的人員應該積極學習現(xiàn)代化的信息技術。面對企業(yè)的逐漸成長，大批量的數(shù)據增加，綜合性的企業(yè)財務管理人員能夠有效快速地處理財務管理工作，準確地在信息中提取出對企業(yè)的未來發(fā)展和經營有價值的信息，保證企業(yè)在未來的發(fā)展道路上不斷前行。
四、結束語
在大數(shù)據的背景下，企業(yè)一定要在商業(yè)環(huán)境改變的情況下重新尋找定位，加強公司財務部門管理，摒棄舊的思維模式，通過應用大數(shù)據技術，盡量降低公司財務風險，同時培養(yǎng)具有大數(shù)據分析、處理能力的高素質的財務管理團隊中，這樣才能健康發(fā)展。
財務管理論文15
1、改革成果
1、1形成衛(wèi)生管理專業(yè)財會課程模擬實驗教學模式
實驗基于衛(wèi)生管理專業(yè)的培養(yǎng)目標和就業(yè)方向，不斷在實踐中探索完善，形成了衛(wèi)生管理專業(yè)財會課程模擬實驗教學模式。具體來說，實驗模擬主體為醫(yī)院，模擬內容包括醫(yī)院會計核算模擬、財務分析模擬、預算管理模擬、成本核算模擬、報表審計模擬5部分。實驗組織方式：會計核算模擬、報表審計模擬采取混崗式模式；財務分析模擬、預算管理模擬、成本核算模擬采取分崗式模式�？己朔椒ǎ簳嫼怂隳M、報表審計模擬采取雙層級考核方法；財務分析模擬、預算管理模擬、成本核算模擬采取單層級考核方法。實驗流程：教師指導—學生模擬—教師批改考核—教師反饋考核結果—教師再指導—學生評價效果。
1、2編制衛(wèi)生管理專業(yè)財會課程模擬實驗手冊
該實驗手冊是從項目組所整理形成的經濟業(yè)務事例中選擇了醫(yī)院常見的26筆經濟業(yè)務，加工成模擬會計主體單位特定期間的經濟業(yè)務，對應每筆經濟業(yè)務制作其原始單據，形成實驗基礎資料。設計了會計核算模擬實驗篇章和財務管理模擬實驗篇章，共10章，15個實驗。
1、3提供衛(wèi)生管理專業(yè)財會課程理論授課習題、課后練習
該成果是項目組成員通過現(xiàn)場調研獲取基礎資料，并經過多次加工整理形成。具體包括：籌資業(yè)務、購買業(yè)務、制劑業(yè)務、醫(yī)療費服務業(yè)務、科教業(yè)務、行政后勤業(yè)務、結余形成業(yè)務、結余分配業(yè)務、對外投資業(yè)務、應繳款項業(yè)務、稅費繳納業(yè)務、融資租賃業(yè)務、其他收支業(yè)務及其他業(yè)務14類，共106筆經濟業(yè)務，基本囊括了公立醫(yī)院所有經濟業(yè)務。這套經濟業(yè)務事例集可作為衛(wèi)生管理專業(yè)本科財會課程理論授課習題及課后練習。
1、4建立衛(wèi)生管理專業(yè)財會課程教學素材庫
項目組成員在現(xiàn)場調研基礎上搜集整理資料，由于原始單據部分內容涉及相關單位內部數(shù)據，屬于內部機密，項目組成員制作時進行了相應處理，嚴格按照《會計基礎工作規(guī)范》中原始憑證的填制要求制作。此素材庫由原始憑證樣本庫、記賬憑證樣本庫、賬簿樣本庫和報表樣本庫4個子樣本庫組成，共形成87張標本。此素材庫可應用于衛(wèi)生管理專業(yè)本科財會課程理論授課，比如講到會計學中記賬憑證內容，就可以將素材庫中的各類記賬憑證展示給學生，并具體講解如何填制；再如講到會計報表，就可以將素材庫中的資產負債表、收入費用表等提供給學生，并講解如何填列，讓學生在學習理論知識的同時就對會計工作有了直觀的認識。
2、實踐成果及效果評價
2、1實踐成果
首都醫(yī)科大學衛(wèi)生管理專業(yè)財會課程模擬實驗的開展，從初步嘗試到完善，是漸進的過程。自20xx—20xx年，共經過6輪，參加人數(shù)總計176人。教材使用上，由最初使用市面已有教材，到使用項目組編制的專門針對衛(wèi)生管理專業(yè)的教材；實驗內容上，由最初僅模擬會計核算工作到模擬醫(yī)院財會全部工作。
2、2效果評價
�。�1）激發(fā)了學生的學習興趣，提高其學習主動性，受到學生的普遍歡迎。在模擬實驗開展之前，當問及“你對財會類課程的印象”時，學生回答頻率最多的詞語是“枯燥”“不好理解”“太難“”不感興趣”等。模擬實驗的開展激發(fā)了學生興趣，對財會類課程感興趣的.學生比例提高至77。84%（見表3）。在后續(xù)其他財會類課程（如投資學）學習中，學生求知欲旺盛，學習興趣濃厚。開展模擬實驗后，本科生畢業(yè)論文中醫(yī)院財會相關選題數(shù)目明顯增多，且每年都有1~2篇論文被評為優(yōu)秀畢業(yè)論文。
（2）模擬實驗加深了學生對財會理論知識的理解，學生了解了會計業(yè)務核算流程，培養(yǎng)了謹慎、細致、認真的學習、工作態(tài)度。調查顯示，20xx—20xx年，認為模擬實驗對提高自身能力有明顯效果的學生均超過80%，平均比例超過86%（見表4）。在后續(xù)財會類課程教學中，開展模擬實驗的班級不管是課堂發(fā)言、課后作業(yè)還是期末成績，都明顯高于未開展模擬實驗的班級；開展模擬實驗后，每年畢業(yè)生中都有學生通過面試進入公立醫(yī)院財務部門從事財務工作。
�。�3）項目組編制的醫(yī)院經濟業(yè)務事例集成為我校衛(wèi)生管理專業(yè)財會課程理論授課課堂例題、課后習題的重要來源；財會課程教學素材庫成為理論授課中課堂示例素材的來源，增強了理論教學的生動性，增加了抽象理論知識的可理解性，提高了教學效果。自這兩項成果在理論授課中使用以來，學生對財會課程教學評價一直高于90分，明顯高于其他課程。
3、改革特色
（1）率先在衛(wèi)生管理專業(yè)以模擬實驗方式開展實踐教學，并形成完善的衛(wèi)生管理專業(yè)財會模擬實驗教學模式，有效解決授課過程中理論與實踐脫節(jié)問題，可以為該專業(yè)其他課程甚至其他院校開展模擬實驗教學提供借鑒。
�。�2）編寫了專門針對衛(wèi)生管理專業(yè)財會類課程的模擬實驗手冊，實現(xiàn)對醫(yī)院財務工作的全面模擬。
�。�3）考核方法上創(chuàng)造性地引入人力資源管理中“360度考評法”理念，形成雙層級考核模式。針對會計核算模擬部分和審計模擬部分，采取混崗實驗組織方式。
�。�4）執(zhí)行“講解—實驗—考核—反饋—講解”的閉環(huán)教學過程，提升實驗教學效果。實驗結束后，指導教師要及時將每個學生的考核結果反饋給本人，并對實驗中出現(xiàn)的問題做后續(xù)指導，以保證實驗效果。任何事物的發(fā)展都是一個不斷完善的過程，衛(wèi)生管理專業(yè)財會類課程模擬實驗也是如此，改革遠沒有結束。目前開展的主要是手工模擬實踐，在企業(yè)、醫(yī)院都已實現(xiàn)會計電算化的今天，模擬實驗可以也應當引進電算化實踐形式，這也是項目組當前正著手準備的工作。但即使引進了電算化實踐，也不能摒棄手工模擬實踐，畢竟只有學生親自動手實踐才能真正理解醫(yī)院財會工作。所以，衛(wèi)生管理專業(yè)財會類課程模擬實驗在未來應當采用“手工模擬為主、電算化模擬為輔”的形式。
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