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工商管理畢業(yè)論文

時(shí)間:2024-05-24 09:22:47 工商管理畢業(yè)論文 我要投稿

工商管理畢業(yè)論文

  在日常學(xué)習(xí)和工作生活中,大家都經(jīng)?吹秸撐牡纳碛鞍,論文是一種綜合性的文體,通過論文可直接看出一個人的綜合能力和專業(yè)基礎(chǔ)。一篇什么樣的論文才能稱為優(yōu)秀論文呢?以下是小編為大家整理的工商管理畢業(yè)論文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工商管理畢業(yè)論文

工商管理畢業(yè)論文1

  有人說,快樂的生活總是過得很快,兩年的研究生生活轉(zhuǎn)瞬即逝。在這兩年的時(shí)間里,從各位工商管理系的老師講授的課程當(dāng)中學(xué)到了很多專業(yè)的知識,另外也從各位老師和同學(xué)的身上學(xué)到了很多做人的道理。

  在論文寫作時(shí),我的導(dǎo)師參與了從選題到論文定稿的整個過程,在此過程當(dāng)中,給予了我專業(yè)的指導(dǎo)和真切的關(guān)懷,經(jīng)常幫我查找參考資料并借書給我,對論文的寫作起到了至關(guān)重要的作用,在此要感謝老師,謝謝老師對我的指導(dǎo)和關(guān)懷。

  在中期檢查和論文終審時(shí),張瑞金老師仔細(xì)檢查我的論文,提出了很多專業(yè)性的意見,對我論文的改進(jìn)起到了非常大的作用,在此要非常感謝張老師對我的'指導(dǎo)。

  在寫作開題報(bào)告的期間,因?yàn)椴恍⌒陌涯_燙傷,王璐同學(xué)經(jīng)常幫我在實(shí)驗(yàn)室里查找資料,在此要對王璐同學(xué)表示深深的感謝。

  在撰寫調(diào)查問卷的過程當(dāng)中,我的同學(xué)胡冠月、沈南、梁敏、牛倩和歐陽豐瑞給了我極大的幫助,并且在實(shí)際調(diào)查的過程當(dāng)中我的同學(xué)林超、余昌東都給予了我極大的幫助,在此要非常感謝以上幾位同學(xué)。

  在撰寫論文實(shí)證部分的過程當(dāng)中,我的同學(xué)梁敏、沈南、王明祝、謝朗和徐凱峰對我進(jìn)行了細(xì)致的指導(dǎo),使我的實(shí)證部分能夠如期的順利地完成。

  在論文的寫作過程當(dāng)中,李爭和石代英同學(xué)給予我極大的支持和鼓勵,在此要對李爭和石代英同學(xué)表示由衷的感謝。

  另外,要感謝管理學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)為我們提供實(shí)驗(yàn)室,使我們在論文寫作的過程當(dāng)中有一個良好的環(huán)境。

工商管理畢業(yè)論文2

  淺析企業(yè)工商管理工作

  工商管理學(xué)是基于經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)理論,對現(xiàn)代企業(yè)的管理的效率與決策模式進(jìn)行研究的一門科學(xué),具有較強(qiáng)的全面性、專業(yè)性和實(shí)用性。企業(yè)管理的內(nèi)容主要包括技術(shù)管理、人力資源管理、運(yùn)營管理和財(cái)務(wù)管理等幾個方面,并包含對企業(yè)文化等各種軟性建設(shè)的規(guī)劃研究。而工商管理則是利用一定的專業(yè)知識和分析方法對相關(guān)企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,幫助企業(yè)作出及時(shí)、合理的決策或給出相應(yīng)的改進(jìn)措施,解決企業(yè)經(jīng)營中的各種實(shí)際問題。由于現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)模式進(jìn)入一種全新的層次中,單位也從過去的非常封閉的模式,不斷的進(jìn)入到相對開放的模式中,非常的關(guān)注自身的運(yùn)作以及管控等活動,關(guān)注使用者的規(guī)定,同時(shí)還重視單位競爭水平的提升。在這種模式下,工商管理的地位就顯示出來,開始受到很多單位的重視。

  1 當(dāng)前企業(yè)工商管理存在的不利現(xiàn)象

  最近一段時(shí)間中,許多單位都開始重視工商管理活動。主要是其在單位運(yùn)作工作中占據(jù)非常重要的位置。各個單位都紛紛的開展相關(guān)的理論分析,同時(shí)還注重對相關(guān)工作者的培訓(xùn)活動。不過,我們要承認(rèn)的是,在當(dāng)今時(shí)期,我們國家的很多單位的工商管控活動還面對許多的不利現(xiàn)象,不論是在管控以及規(guī)章確立等層次上,和世界上的別的國家相比較來看,還是有很大的距離的。企業(yè)工商管理工作的意義反映在很多層次中,不單單是單位對本身的運(yùn)作組織的管控,同時(shí)還反映在國家機(jī)構(gòu)對行業(yè)的分析以及單位的監(jiān)督上。尤其是進(jìn)入全新的發(fā)展時(shí)代。國家的經(jīng)濟(jì)模式出現(xiàn)了較大的發(fā)展,單位的組織模式也不斷的深化,在這種背景之下,和工商管理相關(guān)的思想和措施形式等得到了有效地發(fā)展,能力優(yōu)秀,品質(zhì)合理的工商管理就成為了單位確保發(fā)展的關(guān)鍵前提。不過,通過分析,我們發(fā)現(xiàn),單位在開展該項(xiàng)管控活動的時(shí)候,還面對許多的不利現(xiàn)象,進(jìn)而使得單位的前進(jìn)等受到非常不利的干擾。

  1.1 沒有有效地管控水平

  和很多優(yōu)秀的單位比對來看,我們國家的很多單位還是面臨行業(yè)活動開展無序,和相關(guān)機(jī)構(gòu)無法積極交流的問題,在管理模式方面面對的不利現(xiàn)象更是非常的多,比如制度呆板,模式不合理等。在向規(guī)模要效益、向成本要效益、向價(jià)格要效益、向質(zhì)量要效益的過程中,單位的運(yùn)作等活動依舊面對非常多的不利現(xiàn)象。管控能力的不合理就使得競爭水平變低,進(jìn)而導(dǎo)致單位的`利潤不能合理體現(xiàn)出來。

  1.2 沒有有效地拓展行業(yè)的水平

  一些企業(yè)忽略了生產(chǎn)模式與市場需求的結(jié)合。生產(chǎn)部門只負(fù)責(zé)生產(chǎn)、市場部卻不能及時(shí)準(zhǔn)確地反應(yīng)市場的需求變化,使產(chǎn)品無法適應(yīng)消費(fèi)者的需求,而成為了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

  1.3 不能有效地開展定位活動

  工商管理的理念引入以后,財(cái)務(wù)報(bào)表中效益的增長已不能完全滿足現(xiàn)代企業(yè)的需要,更多的企業(yè)開始制定長遠(yuǎn)目標(biāo),或戰(zhàn)略性的發(fā)展規(guī)劃。一些企業(yè)也從單純的經(jīng)濟(jì)效益的追求轉(zhuǎn)而承擔(dān)更多的社會責(zé)任,在這一過程中,很多企業(yè)都還不能充分協(xié)調(diào)好遵守相關(guān)法規(guī)、合理利用資源、參加社會福利、杜絕盲目擴(kuò)張等環(huán)節(jié)的關(guān)系,對自身的定位不夠明確。

  1.4 無法體現(xiàn)出管控意義

  在企業(yè)管理制度不健全、管理者素質(zhì)有待提高的情況下,工商管理對企業(yè)經(jīng)營的貢獻(xiàn)有限,其管理價(jià)值未能充分發(fā)揮。以人力資源管理為例,其管理作用主要表現(xiàn)在管理活動對企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展、員工績效或企業(yè)效益,以及企業(yè)整體競爭優(yōu)勢等方面的影響力度或作用大小。然而,目前許多中小企業(yè)的人力資源管理還停留在傳統(tǒng)的人事管理階段,其職能依然沒有超越傳統(tǒng)人事管理的特點(diǎn),仍停留在檔案管理、工資和勞保福利等事務(wù)性的管理工作上,是典型的以“事”為中心的靜態(tài)人事管理,沒有承擔(dān)起人力資源管理的人力資源部門作為一個內(nèi)部管理部門對業(yè)務(wù)部門提供服務(wù)和支持,缺乏對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的洞察力,無法與企業(yè)結(jié)合起來。這種滯后于實(shí)踐的管理模式也注定了人力資源部門無法成為企業(yè)的核心,為企業(yè)提供更加有力的支持。

  1.5 別的事項(xiàng)

  目前企業(yè)還面臨著諸如產(chǎn)品的系列化、資本運(yùn)作的國際化、技術(shù)的更新、人力資源的可持續(xù)性、以及客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的服務(wù)水平等問題,尤其是在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,地域性市場的概念正在逐漸發(fā)生變化,資金和產(chǎn)品突破了國家與城市的界限,而在各地區(qū)之間迅速流動,在這一背景下,是否能夠在上述方面與國際水平接軌,使企業(yè)經(jīng)營模式與環(huán)境變化相適應(yīng),也已經(jīng)成為了企業(yè)獲得成功的必由之路。此外,一些企業(yè)正向著學(xué)習(xí)型企業(yè)轉(zhuǎn)變,致力于通過強(qiáng)化企業(yè)能力和提高員工價(jià)值來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的升級。而在此過程中,如何充分發(fā)揮人力資源的作用,更加靈活巧妙的運(yùn)用資本,最大程度的提高用戶客戶的滿意度,也是企業(yè)必須解決好的重點(diǎn)問題。

  2 未來企業(yè)工商管理的發(fā)展趨勢

  在當(dāng)今的激烈的市場模式中,加之政府的有效扶助,站在大層次上來看,單位不斷的朝著積極健康的層次進(jìn)步,單位的管控工作者要認(rèn)真地分析并且有效地處理這些不利現(xiàn)象,要切實(shí)的體現(xiàn)出決策能力,不論是規(guī)章建設(shè)亦或是別的一些層次中,都要有效地提升單位的管控水平。

  2.1 合理的發(fā)展單位的規(guī)章體制

  在當(dāng)今時(shí)期,單位要想獲取發(fā)展,首先就要做好體制建設(shè)活動,該項(xiàng)管理活動把單位的規(guī)章等當(dāng)成是責(zé)任以及權(quán)力等的聚集,而且當(dāng)成是獎懲的參考信息,確保成為單位自身調(diào)控的關(guān)鍵工具。首先,規(guī)章能夠?qū)ぷ髡叩幕顒舆M(jìn)行制約,同時(shí),合理的激勵措施又可以在確保工作者權(quán)益的前提下,發(fā)揮出他們的工作積極性。在落實(shí)規(guī)章模式的時(shí)候,要切實(shí)的站在工作者的層次上分析,而且要體現(xiàn)出公平思想,確保開展的活動能夠讓人認(rèn)可。比如,但工作者是站在單位的層次上開展活動的時(shí)候,如果沒有按照相關(guān)的規(guī)定開展工作的話,如果還對他們進(jìn)行不當(dāng)?shù)膽吞幍脑,就會影響到他們對單位的積極性,所以要開展人性的活動,確;顒芋w現(xiàn)出積極性色彩,進(jìn)而使得工作者對單位產(chǎn)生一種家的歸屬感,更加積極地開展建設(shè)活動。

  2.2 積極地培養(yǎng)優(yōu)秀的管理工作者

  單位的總體能力和后續(xù)的發(fā)展活動,在很大層次上都是依靠優(yōu)秀的工作者來實(shí)現(xiàn)的,所以,要形成合理的人才管控模式,而且要確保規(guī)劃活動符合機(jī)構(gòu)的實(shí)際規(guī)定。當(dāng)今的管控工作者要形成優(yōu)秀的管控水平,革新水平等綜合化的素養(yǎng),而且要經(jīng)由財(cái)務(wù)等層次的重點(diǎn)培養(yǎng),確保他們變成綜合化的工作者。

  培養(yǎng)人才的時(shí)候,還要關(guān)注其綜合發(fā)展,確保他們能夠有效地和當(dāng)今的時(shí)代背景相協(xié)調(diào)。除此,工作者還要有積極的革新思想以及應(yīng)變水平,進(jìn)而可以通過對其知識內(nèi)容的發(fā)展,有效地提升單位的管控能力,而且可以在追求最優(yōu)利潤的時(shí)候,合理的應(yīng)對單位發(fā)展中面對的各項(xiàng)不利現(xiàn)象。

  3 結(jié)束語

  在當(dāng)今時(shí)期,國家很多單位都面對一種轉(zhuǎn)變階段,它們在管控能力以及制度革新和員工培訓(xùn)等等的一些層次中,和許多優(yōu)秀的單位之間還是有很大的距離的,需要依靠單位管控工作者形成有效地管控思想,結(jié)合先進(jìn)措施,認(rèn)真地落實(shí)好管控工作。在做好各項(xiàng)建設(shè)工作的前提下,認(rèn)真的積累工作,確保單位可以在當(dāng)今的市場模式下處于有利的位置。

  參考文獻(xiàn):

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工商管理畢業(yè)論文3

  1. 山東黃金集團(tuán)JJ金礦生產(chǎn)員工績效考核體系研究

  2. 沈陽銀象公司競爭戰(zhàn)略研究

  3. HY家具公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

  4. XHLN公司薪酬管理方案的再設(shè)計(jì)及其實(shí)施

  5. C風(fēng)電遼寧分公司部門績效考評體系設(shè)計(jì)與實(shí)施

  6. GE沈陽子公司EHS文化構(gòu)建的問題分析及持續(xù)改進(jìn)策略

  7. S民機(jī)公司風(fēng)險(xiǎn)管理研究

  8. 天津新能源公司分布式能源建設(shè)項(xiàng)目的可行性分析

  9. 基于MG環(huán)境的.克羅諾斯公司生產(chǎn)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施

  10. MG環(huán)境下雅豪公司經(jīng)營戰(zhàn)略的制定與實(shí)施

  11. 航天十一院航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性市場開發(fā)研究

  12. 華盈環(huán)保材料公司市場營銷策略研究

  13. CF工廠薪酬方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施

  14. CF廠績效考核及薪酬體系設(shè)計(jì)

  15. XDF公司盈利模式改進(jìn)研究

  16. 遼寧建行個人住房按揭貸款風(fēng)險(xiǎn)管理研究

  17. 基于MG環(huán)境的環(huán)球計(jì)時(shí)表業(yè)公司典藏系列產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略的制定和實(shí)施

  18. MG環(huán)境下TIMELESS公司20xx-2015年Time Song品牌腕表營銷戰(zhàn)略的制定與實(shí)施

  19. MG環(huán)境下工孚鐘表20xx-2013年HTH產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略的制定與實(shí)施

  20. S機(jī)床股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

  21. 不連溝選煤廠EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究

工商管理畢業(yè)論文4

  論工商管理教學(xué)中理論與實(shí)踐的結(jié)合

  隨著我國改革開放的不斷深入和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅猛發(fā)展,整個社會迫切需要大量既有理論知識,又有實(shí)踐操作能力的工商管理人才。然而,不少高校在工商管理類課程的教學(xué)過程當(dāng)中,沒有對理論和實(shí)踐的結(jié)合給予足夠的重視,致使兩者在教學(xué)中明顯脫節(jié)。筆者作為一名高校從事工商管理類專業(yè)課程教學(xué)的老師,在平時(shí)的工作中對教學(xué)理論和實(shí)踐的結(jié)合有一些認(rèn)識和體會;诖,本文對工商管理專業(yè)教學(xué)的理論和實(shí)踐結(jié)合的問題進(jìn)行了一些分析和思考,希望對工商管理學(xué)科的教學(xué)效果有所助益。

  1 理論與實(shí)踐結(jié)合對工商管理學(xué)科教學(xué)的意義

  首先,有助于學(xué)生對專業(yè)知識的深入思考和掌握。學(xué)生在課堂上學(xué)習(xí)了理論知識,并不代表能夠真正理解和掌握。只有將所學(xué)的理論知識運(yùn)用于實(shí)踐,才能提高自己對專業(yè)知識的掌握和運(yùn)用能力。這種能力的培養(yǎng)必須通過實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),促使學(xué)生主動地思考問題,解決問題,才能夠培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)和運(yùn)用知識的綜合能力,適應(yīng)用人單位對畢業(yè)生的要求。

  第二,有助于學(xué)生發(fā)展獨(dú)特的解決問題的方法。學(xué)生的資質(zhì)、興趣、才能有很大的不同,不可能要求所有學(xué)生使用同樣的方法去掌握和應(yīng)用所學(xué)知識。實(shí)踐性教學(xué)有助于引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)各自特點(diǎn)和專長,從不同的角度去分析和認(rèn)識客觀事物,發(fā)展出獨(dú)特的分析和解決問題的方法。

  第三,有助于提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和能力。加強(qiáng)對學(xué)生的實(shí)踐教學(xué),能夠促進(jìn)學(xué)生獨(dú)立思考,解決所遇到的困難,培養(yǎng)了創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。只有具備創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,將來進(jìn)入企業(yè)之后,才能夠不斷在各方面積極創(chuàng)新,幫助企業(yè)保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

  第四,有助于培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神和溝通能力。實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)中有許多集體活動,能夠鍛煉學(xué)生彼此之間的溝通能力和協(xié)作精神,使學(xué)生在校期間就具備較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,走上工作崗位后能夠與其周圍的人進(jìn)行有效溝通和廣泛協(xié)作,幫助企業(yè)或組織達(dá)成目的。

  2 工商管理學(xué)科教學(xué)中理論和實(shí)踐脫節(jié)的主要原因

  一是教學(xué)內(nèi)容與社會實(shí)踐相脫節(jié)。我國高校目前對工商管理的研究和教學(xué)主要局限于對西方理論的引進(jìn)和解釋,這些理論反映的是西方的社會背景和市場狀況,引用的案例也是西方國家的,與中國當(dāng)前的國情有較明顯的差距,不一定能夠解釋中國的市場和社會狀況。

  二是教學(xué)方式方法比較陳舊。許多高校工商管理學(xué)科的教學(xué)仍然采用傳統(tǒng)的老師按教材講授,學(xué)生課堂記錄的“滿堂灌”式的教學(xué)方法,這種教學(xué)方法過于理論化、抽象化,學(xué)生只是起到了記錄員的作用,根本不能把記錄的內(nèi)容真正理解消化,轉(zhuǎn)化為自己的知識和能力。

  三是教師隊(duì)伍實(shí)踐教學(xué)能力有待提高。我國高校從事工商管理教學(xué)工作的教師當(dāng)中不少人的成長道路是從學(xué)校到學(xué)校,對工商管理缺乏感性認(rèn)識。走上工作崗位后,為了發(fā)文章、評職稱,他們對工商管理的研究主要注重純理論研究,這更加劇了高校教師實(shí)踐教學(xué)能力薄弱的狀況。

  3 工商管理學(xué)科教學(xué)中理論和實(shí)踐結(jié)合的方法

  第一,要注重選用與中國有關(guān)的工商管理教學(xué)內(nèi)容。中國改革開放將近30年,社會迅速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行也日趨復(fù)雜,目前有必要對這30年中的工商管理的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整理和分析,同時(shí)大量的中國工商企業(yè)每天都面對紛繁復(fù)雜的工商管理的.現(xiàn)實(shí)問題需要解決,也急需得到正確的幫助和指導(dǎo)。因此,我國的高校工商管理教師應(yīng)盡快采用符合我國國情的教學(xué)內(nèi)容,使學(xué)生能夠更好地了解中國的市場結(jié)構(gòu)狀況和社會文化背景。

  第二,全方位、系統(tǒng)性地進(jìn)行工商管理教學(xué)方式方法的創(chuàng)新。工商管理教學(xué)方式方法的創(chuàng)新不能只及于一點(diǎn),要進(jìn)行全方位的、多層次的、連續(xù)性的整體創(chuàng)新,促進(jìn)復(fù)合型應(yīng)用人才的培養(yǎng)。

  3.1 要培養(yǎng)入學(xué)新生的專業(yè)感性認(rèn)識

  新生一入學(xué),就對其進(jìn)行專業(yè)知識講座,并結(jié)合相應(yīng)的市場調(diào)查、社會調(diào)查以及企業(yè)參觀活動,使學(xué)生盡快獲得對工商管理專業(yè)的感性認(rèn)識。為了加深學(xué)生對專業(yè)的理解,同時(shí)還可以要求學(xué)生撰寫調(diào)查報(bào)告、專業(yè)感想,并由專業(yè)教師進(jìn)行評估。

  3.2 采用以下幾種實(shí)踐性教學(xué)方法,提高學(xué)生學(xué)習(xí)效果

  (1)案例教學(xué)方法。這種方法是學(xué)生在教師的指導(dǎo)下積極主動地對案例進(jìn)行研究和討論,提出自己的見解。在這一過程中學(xué)生對所學(xué)知識的理解和運(yùn)用能力能夠得到很好的提高,更重要的是鍛煉了學(xué)生的創(chuàng)新

  意識和創(chuàng)新能力。使用案例教學(xué)法時(shí),教師要精心挑選具有典型性和代表性的案例,并且要充分調(diào)動學(xué)生積極參與,這樣才能夠真正發(fā)揮案例教學(xué)的優(yōu)勢。

  (2)模擬教學(xué)方法。教師根據(jù) 工商 管理的理論和實(shí)務(wù),設(shè)計(jì)出相應(yīng)的背景材料、軟件程序或數(shù)學(xué)模型等,交由學(xué)生進(jìn)行 模擬演練和操作。模擬教學(xué)方法包括角色模擬、情景模擬、內(nèi)容模擬、綜合模擬等方法,通過這些方法可以模擬出與現(xiàn)實(shí)相似的 環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生的 實(shí)踐操作能力。

  (3)現(xiàn)場教學(xué)方法。以 實(shí)習(xí)基地或相關(guān)企業(yè)為依托,將學(xué)生帶到企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)或參觀。然后撰寫相關(guān)的實(shí)習(xí) 報(bào)告、設(shè)計(jì)方案、分析報(bào)告、策劃文案、促銷方案、或綜合評估報(bào)告等,由教師進(jìn)行評價(jià)。這種教學(xué)方法提高了學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)和動手能力。

  3.3 將畢業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)論文作為重要的實(shí)踐 教育環(huán)節(jié)

  畢業(yè)實(shí)習(xí)和撰寫畢業(yè)論文是對學(xué)生所學(xué)知識和能力的一個綜合檢驗(yàn),學(xué)生在這一過程中會遇到許多問題,教師應(yīng)把握好這個機(jī)會,引導(dǎo)學(xué)生對問題進(jìn)行探討,尋找解決的辦法。如果方法得當(dāng),可以明顯提高學(xué)生對知識的掌握和綜合運(yùn)用能力。這種方法要求教師從學(xué)生論文的選題到撰寫過程都要以培養(yǎng)目標(biāo)為中心,把每一個環(huán)節(jié)落實(shí)好,提升學(xué)生的整體素質(zhì)和能力。

  3.4 引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行科研活動

  應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行一定的科研活動,或是讓學(xué)生參與到其導(dǎo)師所承擔(dān)的一些科研課題當(dāng)中,鍛煉學(xué)生的科研能力。這種方法可以培養(yǎng)學(xué)生的科研能力,對其未來 發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

  第三,大力提高教師隊(duì)伍的實(shí)踐教學(xué)能力。

  從事工商管理教學(xué)的專業(yè)教師應(yīng)主動參與工商管理實(shí)踐活動。西方許多從事工商管理教學(xué)的教師或者自己開辦工商企業(yè),或者在企業(yè)擔(dān)任兼職或咨詢顧問,這樣可以深入工商管理的一線,獲得了大量的一手資料和鮮活的 經(jīng)驗(yàn),加深對工商管理理論的認(rèn)識,始終站在時(shí)代的前沿。我國高校的工商管理教師也應(yīng)該走出理論研究的象牙塔,積極參加工商管理的實(shí)踐活動,使自己對工商管理理論的認(rèn)識能夠隨著時(shí)代的發(fā)展而發(fā)展。

  高校管理層也應(yīng)該在制度上支持教師參與工商管理實(shí)踐活動。我國許多高校教師參加 社會實(shí)踐活動受到學(xué)校制度的制約,例如學(xué)校對教師的 工作量考核并沒有考慮教師在社會上的實(shí)踐活動,致使教師無法從繁忙的校內(nèi)工作中脫出身來;學(xué)校對教師的社會實(shí)踐既沒有 經(jīng)濟(jì)上的支持,更沒有為教師創(chuàng)造走出去的條件;等等?偠灾,高校領(lǐng)導(dǎo)層沒有從制度上為提高教師的實(shí)踐教學(xué)能力創(chuàng)造條件。因此高校的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,對學(xué)校管理制度進(jìn)行適當(dāng)修改,從考核制度上鼓勵教師積極參加工商管理實(shí)踐活動。

  學(xué)校還可以聘請企業(yè)的工商管理專家擔(dān)任兼職教師。除了鼓勵教師去社會上參加實(shí)踐活動,同時(shí)也應(yīng)該聘請企業(yè)從事工商管理工作的資深專家來學(xué)校進(jìn)行教學(xué)活動。這些專家往往具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),有的還不乏理論造詣,把他們請入學(xué)校為學(xué)生授課或舉辦講座,必將大大開闊學(xué)生的視野,加深對工商管理專業(yè)的理解。

  總之,高校工商管 理學(xué)科實(shí)踐教學(xué)水平的提高是一個全面的、多層次的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要教師、學(xué)生、學(xué)校以及企業(yè)的共同配合才能夠完成。我們應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到當(dāng)前工商管理實(shí)踐教學(xué)的不足之處,采用多種方式、多種途徑,在教學(xué)中將工商管理的理論和實(shí)踐相結(jié)合,提高學(xué)生的理論水平和實(shí)踐操作能力。

工商管理畢業(yè)論文5

  摘要:關(guān)注民生,努力使全體人民“住有所居”,是我國當(dāng)前面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。在目前房價(jià)過高的形勢下,加強(qiáng)廉租房制度建設(shè),一方面能夠?yàn)榻鉀Q城鎮(zhèn)居民中低收入困難家庭的住房困難問題提供制度保障,另一方面也能夠?qū)瓌咏?jīng)濟(jì)發(fā)展、擴(kuò)大就業(yè)、帶動關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展、增加未來市場房屋供應(yīng)量帶來促進(jìn)作用。各級政府應(yīng)抓牢國家大力發(fā)展保障性住房的機(jī)遇,主動進(jìn)行供給干預(yù),解決瓶頸制約,逐步完善廉租房保障體系,最終讓缺房而又買不起高價(jià)房的百姓都能為廉租房所覆蓋。

  關(guān)鍵詞:社會保障;廉租房;機(jī)遇;對策

  一、現(xiàn)階段廉租房建設(shè)情況與制度分析

  為應(yīng)對國際金融危機(jī)對我國造成的負(fù)面影響,中國政府出臺了一系列拉動經(jīng)濟(jì)、保增長、擴(kuò)內(nèi)需的政策措施,其中關(guān)于廉租房建設(shè)的一系列決策尤其引人關(guān)注。黨的十七大報(bào)告明確指出,要著力保障和改善民生,努力使全體人民住有所居。20xx年11月,國務(wù)院出臺擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的十條措施,其中第一條措施就提出加快建設(shè)保障性安居工程。加大對廉租住房建設(shè)支持力度,加快棚戶區(qū)改造,實(shí)施游牧民定居工程,擴(kuò)大農(nóng)村危房改造試點(diǎn)。20xx年12月8日結(jié)束的中央經(jīng)濟(jì)工作會議,再一次明確“加強(qiáng)廉租住房等保障性住房建設(shè)”。這些都為我國廉租房建設(shè)提供了較好的政策環(huán)境。

  但是在我國積極發(fā)展房地產(chǎn)市場的大環(huán)境下,廉租房建設(shè)推進(jìn)還普遍存在較為緩慢的情況。全國人大常委會發(fā)布的《關(guān)于保障性住房建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況的調(diào)研報(bào)告》顯示,在中央預(yù)算安排的重大公共投資項(xiàng)目中,保障性住房建設(shè)進(jìn)度緩慢,截至20xx年8月底僅完成投資394。9億元,完成率為23。6%,不足四分之一。一些地方由于配套資金不到位和征地、拆遷等前期工作準(zhǔn)備不足,可能難以完成20xx年的建設(shè)計(jì)劃。這種狀況表明,我國地方政府用于保障住房的實(shí)際能力與社會巨大的現(xiàn)實(shí)需求之間還存在很大差距。筆者認(rèn)為,困擾廉租房建設(shè)踟躕不前有其深刻的制度原因。

  1。土地和資金瓶頸制約廉租房制度實(shí)施

  廉租房建設(shè)一般有兩個條件,一是土地,二是資金,這二者構(gòu)成了廉租房建設(shè)的瓶頸。就土地而言,城市用于建設(shè)的用地總量是確定的,為了降低成本,用于建設(shè)廉租房的土地必須是劃撥而不是出讓,但是如果用于建設(shè)廉租房的土地劃撥多了,那么用于出讓而獲得財(cái)政資金的土地就會減少。這對于各級政府來說是一個兩難問題。政府面臨著是急于取得城市各項(xiàng)發(fā)展急需的資金,把這些資金用于投資建設(shè),加快本地區(qū)的GDP增速,還是放棄這個利益,給老百姓無償建房,同時(shí)又貼進(jìn)去更多資金的兩難處境。就資金而言,作為地方主要財(cái)政收入的土地出讓金及公積金增值收益是廉租房建設(shè)的主要資金來源。如果沒有強(qiáng)有力的法律約束,地方政府注定會缺乏提供資金的動力,繼而會造成房源難以為繼并形成惡性循環(huán)。這種狀況在現(xiàn)實(shí)情況下是難以避免的。

  另外還有一個重要的情況就是廉租房源的供應(yīng)量和當(dāng)?shù)氐姆績r(jià)成反比,供應(yīng)越多,房價(jià)就越不可能上漲,這也意味著也越不可能為當(dāng)?shù)卣畮砀嗟亩愘M(fèi)收入。另外,在廉租房建設(shè)過程中,公共住房的購建和維修、租金補(bǔ)貼等都需要有大額、穩(wěn)定、持續(xù)的資金作保證。因此,我國雖然在很多城市建立了廉租房制度,但由于城市土地資源的有限,城市財(cái)政預(yù)算安排資金的不足以及缺乏其他穩(wěn)定的廉租住房資金來源渠道,廉租住房制度實(shí)施面臨著許多困難。

  2。廉租房準(zhǔn)入與退出機(jī)制尚未完善

  (1)廉租房準(zhǔn)入機(jī)制尚不完善。廉租房準(zhǔn)入機(jī)制尚未解決租住標(biāo)準(zhǔn)的制定、申請資格的認(rèn)定這兩個技術(shù)性問題。廉租房的現(xiàn)行保障對象的確定是根據(jù)建設(shè)部20xx年制定的《城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房申請、審核及退出管理辦法》的有關(guān)條款。該辦法規(guī)定申請廉租住房保障的城市家庭應(yīng)具備一系列條件:申請保障家庭其人均收入應(yīng)符合當(dāng)?shù)亟Y(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際制定的收入標(biāo)準(zhǔn);申請保障家庭現(xiàn)在的人均住房面積應(yīng)該符合所在地政府確定的面積標(biāo)準(zhǔn);申請保障家庭成員中最少要有一人是非農(nóng)業(yè)常住戶口;申請保障的家庭成員之間應(yīng)該具有法定的撫養(yǎng)、扶養(yǎng)或者贍養(yǎng)關(guān)系以及符合各地結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際制定的各自的保障標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn),我們國家現(xiàn)在的廉租房保障對象,約占整個城市家庭的十分之一左右。國務(wù)院在20xx年下半年頒布的《關(guān)于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見》中計(jì)劃到20xx年即“十一五”規(guī)劃期末,將廉租住房制度保障范圍由城市最低收入住房困難家庭擴(kuò)大到低收入住房困難家庭。城市最低收入住房困難家庭和低收入住房困難家庭二者合計(jì)達(dá)整個城市家庭的.五分之一。隨著覆蓋面的擴(kuò)大和實(shí)現(xiàn)日期的日益臨近,廉租房保障任務(wù)的壓力也越來越大。不完善的廉租房準(zhǔn)入機(jī)制為廉租房建設(shè)發(fā)展設(shè)置了障礙。

  (2)廉租房退出機(jī)制尚不完善。廉租房退出機(jī)制必須進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì),以避免有人從中謀取不當(dāng)利益。這是因?yàn)榱庾》康氖袌鲎饨鹩锌赡艽嬖诰薮蟮睦娌顑r(jià),這也意味著其中具有巨大的獲利空間。廉租房保障對象即使在最嚴(yán)格的審批程序下獲得廉租住房,也有可能冒著道德風(fēng)險(xiǎn)謀取利益并將其所得用于改善其基本生活條件。如何防范和避免這種現(xiàn)象的發(fā)生,在滿足保障目的的同時(shí),又不至于使廉租房成為新的牟利工具,這是廉租房保障制度設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)予考慮的重要內(nèi)容。然而目前我國廉租房退出機(jī)制還存在許多不完善的地方,從而影響廉租房建設(shè)的發(fā)展。

  3。保障對象覆蓋率偏低,城鄉(xiāng)一體化保障體制缺失

  根據(jù)《城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》規(guī)定,廉租住房主要解決最低收入家庭的住房困難。按照中國統(tǒng)計(jì)年鑒采用的城鎮(zhèn)家庭收入分組方法,最低收入家庭占城鎮(zhèn)家庭總戶數(shù)的10%。這種方法只能測算出最低收入家庭的大致數(shù)量范圍,無法提供具體哪些家庭是最低收入家庭。這也就是說,最低收入家庭實(shí)際上只具有概念意義,沒有明確指向,因而無法具體指導(dǎo)廉租住房政策的實(shí)施。在各地實(shí)踐中,在沒有其他更科學(xué)的衡量標(biāo)準(zhǔn)的情況下,城市居民最低生活保障金提供了一個判定城市居民貧困程度的收入標(biāo)準(zhǔn)。這對于在短期內(nèi)確定廉租對象提供了極大的便利。但是,廉租對象普遍被限定在城市低保戶范圍之內(nèi),這在一定程度上縮小了廉租住房保障對象的范圍。

  而如果將廉租住房保障范圍引申開來,可以擴(kuò)展到弱勢群體。我國目前對社會弱勢人群并沒有一個權(quán)威的定義。

  如果從覆蓋的范圍來看,應(yīng)包括城市化進(jìn)程中出現(xiàn)的許多新的階層,如城市務(wù)工人員(包括打工者和農(nóng)民工階層)、城市框架拉大過程中出現(xiàn)的失地農(nóng)民、城市失業(yè)或無業(yè)人員等群體。這些階層的出現(xiàn)是多種因素共同作用的結(jié)果。隨著我國社會變革的逐步加快,許多不確定因素會造成這個社會邊緣群體的逐步擴(kuò)大,這是我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期遇到的必然問題,作為在各項(xiàng)保障制度中擔(dān)負(fù)重要作用的廉租房保障制度,尤其要未雨綢繆,科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)。

  二、現(xiàn)階段實(shí)施廉租房制度的對策與建議

  1。要充分認(rèn)識到廉租房建設(shè)的政治社會影響,將民心工程做實(shí)做好

  當(dāng)前國家為應(yīng)對國際金融危機(jī)的影響,正在大力向民生行業(yè)轉(zhuǎn)移投資,盡快讓投資見到效果。讓投資發(fā)揮最大的效益是政府著力考慮的問題。廉租房建設(shè)正是具有大量吸納資金、創(chuàng)造大量就業(yè)機(jī)會、改善人民生活、帶動大批產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要作用。因此,各級政府要提高認(rèn)識,踐行執(zhí)政為民理念,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識和公共服務(wù)意識,加快從重視住房經(jīng)濟(jì)拉動功能向重視住房民生保障功能的轉(zhuǎn)變,保護(hù)廣大群眾的基本權(quán)利,將廉租房建設(shè)作為“民心工程”抓實(shí)抓好。要加快建立符合科學(xué)發(fā)展觀的政績考核體系,在督促地方政府加大廉租房建設(shè)問題上,將廉租房制度的執(zhí)行情況作為考核地方政府執(zhí)政業(yè)績的一項(xiàng)重要指標(biāo)。

  2。努力爭取中央資金支持,完善地方各項(xiàng)配套措施

  從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看,投資開發(fā)房地產(chǎn)既要有需求效應(yīng)拉動經(jīng)濟(jì)增長,又要有供給效應(yīng)。若投資開發(fā)房地產(chǎn)不能產(chǎn)生有效需求效應(yīng),高價(jià)商品房不能及時(shí)賣出,會加劇存量房積壓,與經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)良性發(fā)展預(yù)期背道而馳。而廉租房建設(shè)恰恰具有產(chǎn)生巨大需求效應(yīng)的先天優(yōu)勢。在我國,廉租房存在巨大的廉租房消費(fèi)群體是毋庸置疑的,F(xiàn)階段加強(qiáng)廉租房建設(shè),加大廉租房的供給可以使其對拉動經(jīng)濟(jì)增長的乘數(shù)作用加大。各級政府要清楚地認(rèn)識到,加大廉租房建設(shè)是現(xiàn)階段擴(kuò)內(nèi)需、保增長的最快捷路徑。目前,國家已將住房保障作為刺激和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要手段,中央財(cái)政三年內(nèi)將拿出2800億作為保障房資金陸續(xù)投入。地方政府爭取到中央這部分投入后加上地方投入和銀行貸款,可以對地方固定資產(chǎn)投資和GDP起到明顯拉動作用。而廉租房建設(shè)需要國民經(jīng)濟(jì)中許多部門和行業(yè)提供物質(zhì)資料,這也拉動建材、設(shè)備、五金、燃料動力等許多物資生產(chǎn)部門和服務(wù)行業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)提供。因此,各地政府要大力爭取國家資金對本地廉租房建設(shè)的支持,使地方配套措施到位。

  3。加大政府主動介入力度,變需求保障為供應(yīng)保障

  政府加強(qiáng)廉租房保障的途徑簡單說來有兩種,即對需求方進(jìn)行保障,或?qū)⿷?yīng)方進(jìn)行保障。對需求方進(jìn)行保障就是對政府確定的廉租房保障對象發(fā)放補(bǔ)貼,但其有效前提應(yīng)是有充沛的可租房源,否則在房源供應(yīng)不足的情況下,會引發(fā)房價(jià)和租金的上漲,甚至?xí)䦟?dǎo)致政府不得不再次調(diào)高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。因此,在當(dāng)前房地產(chǎn)剛性需求日益加大的情況下,各地應(yīng)普遍采取保障供應(yīng)的政府介入方式。在對供應(yīng)方進(jìn)行保障供應(yīng)上,主要是以實(shí)物配租為主。政府有兩種方式可供選擇。其一是政府直接組建保障性建設(shè)公司,以住宅生產(chǎn)者的身份直接從事廉租房生產(chǎn),按特定的價(jià)格出租給保障對象。

  此方式能快速有效地將政府政策落實(shí),并直接干預(yù)整個房地產(chǎn)市場的供需情況。在此模式下,河南省鄭州市的住宅投資公司已在全國率先進(jìn)行了嘗試。其二是在本級財(cái)政較為緊張的情況下,政府可有選擇地吸納社會資金進(jìn)入廉租房建設(shè)領(lǐng)域。政府可制定政策為發(fā)展商提供補(bǔ)貼,由發(fā)展商為特殊主體提供廉租房源,政府在建設(shè)階段和其后的經(jīng)營階段為發(fā)展商提供稅收和相關(guān)規(guī)費(fèi)減免,在微利的條件下倡導(dǎo)企業(yè)的社會責(zé)任,樹立企業(yè)形象并加以宣傳倡導(dǎo)。

  4。政府要引導(dǎo)社會形成正確的消費(fèi)理念,穩(wěn)步推進(jìn)多層次保障體系建設(shè)

  政府要善于引導(dǎo)社會的住房消費(fèi)理念,明確住房保障制度保障的是居住權(quán)而不是產(chǎn)權(quán),即首要解決的是有房住的問題。因?yàn)榧词乖诎l(fā)達(dá)國家住房供應(yīng)體系中,低端的供應(yīng)主要還是通過租賃方式實(shí)現(xiàn)的。廉租房制度能夠剔除有更高支付能力的家庭購買住房產(chǎn)權(quán)需求和追求資產(chǎn)升值的投資性購房需求的介入,又不對房地產(chǎn)市場造成沖擊,可以說,它是目前最有效的住房保障模式。廉租房制度也可以通過保障性房源的封閉運(yùn)行和重復(fù)循環(huán)利用,提高政府住房保障投入的利用效率。因此,對于有購房需求而一時(shí)還沒有支付能力的家庭,政府應(yīng)當(dāng)鼓勵其先租后買,量力而行。同時(shí),政府還要綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)適用房、住房公積金、雙限房、周轉(zhuǎn)公寓等多種保障措施,建立行之有效的住房保障體系。

  5。逐步擴(kuò)大廉租房保障范圍

  隨著國家民生政策的不斷深入,廉租房保障對象的范圍也應(yīng)隨之不斷擴(kuò)大。必須根據(jù)各地居民的實(shí)際收入情況確定廉租房保障對象。對于那些在城市中憑一己之力買不起房而又無資格享受廉租房保障的所謂“夾心層”和來自農(nóng)村貧困地區(qū)并在城市擔(dān)當(dāng)臟、累、差等工作的外來人員,政府不能將之排斥在廉租房保障對象之外。解決這些弱勢群體的居住困難,需要多方努力。既要創(chuàng)造較多的就業(yè)機(jī)會,又要解決其生存環(huán)境問題,因此,廉租房保障體系的設(shè)計(jì)要適當(dāng)超前,逐漸擴(kuò)大廉租房政策的覆蓋面,逐步在新的環(huán)境下達(dá)到更高要求的“應(yīng)保盡!。

  6。抓緊制定廉租房制度的法律法規(guī)并完善配套機(jī)制

  任何一個制度設(shè)計(jì),都是要取得最后效果與設(shè)計(jì)目標(biāo)的高度統(tǒng)一。因此,可持續(xù)的住房保障體系,既要依據(jù)現(xiàn)實(shí),又要著眼于未來。各地要抓緊制定相應(yīng)配套措施,如廉租房管理機(jī)構(gòu)的建立完善,建立公平科學(xué)的準(zhǔn)入制度、輪換制度,廉租房資金的監(jiān)管與使用,廉租房源的確定,政策宣傳與監(jiān)督管理等等。在這些制度中尤其應(yīng)注意的是,廉租房制度建設(shè)應(yīng)盡力避免經(jīng)濟(jì)適用房的負(fù)面影響。要制定符合本地實(shí)際的廉租房保障對象標(biāo)準(zhǔn),包括合理劃分最低生活保障線,入戶調(diào)查與統(tǒng)計(jì),保障對象的甄別與公示;要堅(jiān)決防止政策執(zhí)行中的偏差,從而避免廉租房成為權(quán)力尋租的工具,造成新的不公平,同時(shí)避免出現(xiàn)整個社會保障體系中很容易出現(xiàn)的“道德風(fēng)險(xiǎn)”。

  以人為本、關(guān)注民生已成為構(gòu)建社會主義和諧社會的主旋律。只有堅(jiān)持以政府為主導(dǎo),協(xié)調(diào)各方,建立起完善的社會住房保障體系,才能使不同層次收入的居民都能享受到社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果,并推動社會和諧、穩(wěn)定發(fā)展。各級政府應(yīng)該把積極推行廉租住房制度當(dāng)做一項(xiàng)民心工程來抓,想方設(shè)法籌集資金,最大限度地多建設(shè)廉租住房,并逐步擴(kuò)大廉租住房的覆蓋面,最終讓缺房而又買不起高價(jià)房的百姓都能為廉租房所覆蓋,提高人民的生活水平,提高國民的幸福指數(shù)。這是政府的職責(zé)所在。

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  2. 我國信托業(yè)發(fā)展初探

  3. 商業(yè)銀行應(yīng)對利率市場化的策略研究

  4. 當(dāng)前農(nóng)村村級財(cái)務(wù)管理中的問題及對策

  5. 論上市公司盈余管理行為

  6. 我國上市公司年度報(bào)告披露狀況研究

  7. 上市公司內(nèi)部監(jiān)督制度重構(gòu)研究

  8. 企業(yè)價(jià)值評估方法探討

  9. 我國上市公司中的獨(dú)立董事制度建設(shè)

  10. 關(guān)于企業(yè)分部報(bào)告理論與實(shí)務(wù)的探討

  11. 對我國上市公司實(shí)施管理者收購(MBO)的思考

  12. 談知識經(jīng)濟(jì)及其對企業(yè)創(chuàng)新中管理創(chuàng)新的影響

  13. 我國企業(yè)信息化的問題與對策研究

  14. 上市公司內(nèi)部監(jiān)督制度重構(gòu)研究

  15. 論我國現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建設(shè)

  16. 淺論企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用

  17. 論國有資產(chǎn)流失及其對策

  18. 企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的思考

  19. 簡析我國國有商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理

  20. 淺析如何做好組織溝通管理有效提高管理水平

  21. 論市場營銷的發(fā)展趨勢

  22. 關(guān)系營銷本質(zhì)特征及其應(yīng)用研究

  23. 我國企業(yè)實(shí)施人本管理的現(xiàn)狀與對策研究

  24. 會計(jì)委派制存在的問題與對策

  25. 國內(nèi)零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題的分析

  26. 淺析知識經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)管理的發(fā)展趨勢

  27. 國有中小企業(yè)股份合作制改造研究

  28. 我國大型商場的發(fā)展現(xiàn)狀與戰(zhàn)略調(diào)整分析

  29. 國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的激勵機(jī)制設(shè)計(jì)的研究

  30. 國有企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)對治理結(jié)構(gòu)影響分析

  31. 市場經(jīng)濟(jì)下國有企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)及其管理模式探討

  32. 國外跨國公司在我國的經(jīng)營戰(zhàn)略演變及其啟示

  33. 中國導(dǎo)入連鎖經(jīng)營的營銷策略分析

  34. 論名牌戰(zhàn)略在中國西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用

  35. 論名牌戰(zhàn)略在我國企業(yè)發(fā)展中的作用

  36. 論財(cái)務(wù)管理在企業(yè)扭虧為盈中的作用

  37. 完善我國國有企業(yè)股份制改組對策研究

  38. 我國國有資本營運(yùn)中的若干問題研究

  39. 國有企業(yè)內(nèi)部人控制現(xiàn)狀及其治理分析

  40. 弱勢企業(yè)與企業(yè)文化培育—大公司企業(yè)文化培育的成功經(jīng)驗(yàn)分析

  41. 論現(xiàn)代企業(yè)的組織體制創(chuàng)新

  42. 淺析企業(yè)并購中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  43. 論國有企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造

  44. 論學(xué)習(xí)型組織在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的作

  45. 我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的途徑分析

  46. 我國企業(yè)的虛擬經(jīng)營現(xiàn)狀及前景分析

  47. 淺議私營企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與變革途徑

  48. 我國企業(yè)管理可適性模式研究

  49. 我國農(nóng)村供銷社體制改革研究

  50. 論網(wǎng)絡(luò)營銷在國際展覽中的作用

  51. 連鎖經(jīng)營在零售業(yè)發(fā)展中的作用分析

  52. 臺灣中小企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及其借鑒

  53. 淺析企業(yè)戰(zhàn)略管理技術(shù)的應(yīng)用

  54. 深圳供銷公司企業(yè)咨詢報(bào)告分析

  55. 企業(yè)經(jīng)營者的激勵與約束研究

  56. 管理咨詢公司組織管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)

  57. 論小型企業(yè)發(fā)展初期市場競爭策略

  58. 論中國家電企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新

  59. 國有煤炭企業(yè)股份制改造研究

  60. 國有企業(yè)人力資源問題及對策研究

  61. 服務(wù)市場的關(guān)系營銷分析

  62. 中國物業(yè)管理現(xiàn)狀與發(fā)展分析

  63. 談新時(shí)期如何深入開展全面質(zhì)量管理

  64. 培育企業(yè)核心競爭力的思考、

  65. 論我國企業(yè)綠色營銷戰(zhàn)略

  66. 我國私營企業(yè)的發(fā)展研究—引進(jìn)人才打破家族管理

  67. ISO認(rèn)證與我國企業(yè)質(zhì)量管理研究

  68. 論敏捷制造在我國企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀與實(shí)施基礎(chǔ)

  69. 論CI設(shè)計(jì)中的公共關(guān)系

  70. 論企業(yè)形象策劃

  71. 論國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制

  72. 我國有色金屬流通企業(yè)陷入困境的原因及對策

  73. 提高利息對我國房地產(chǎn)市場的影響分析

  74. 房地產(chǎn)市場泡沫對我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的'影響分析

  75. 我國國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新落后的原因分析

  76. 外匯注資在中行商業(yè)化改革中的作用分析

  77. 國際原油價(jià)格上漲對經(jīng)濟(jì)增長的影響分析

  78. 國際原油價(jià)格上漲對我國汽車消費(fèi)增長的影響分析

  79. 國際原油價(jià)格上漲對我國企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的影響分析

  80. 我國電力定價(jià)機(jī)制對電力生產(chǎn)的影響分析

  81. 保證我國股票市場安全的制度分析

  82. 論人力資本與企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)關(guān)系

  83. 論企業(yè)企業(yè)核心競爭力的提高

  84. 淺談建設(shè)企業(yè)文化對民營企業(yè)的重要性

  85. 論國有中小型企業(yè)培訓(xùn)管理

  86. 關(guān)于大學(xué)科技園發(fā)展模式的研究

  87. 國有企業(yè)物資采購監(jiān)督管理之思考

  88. 淺析家族企業(yè)內(nèi)部管理

  89. 論企業(yè)價(jià)值觀的再造

  90. 論國有企業(yè)文化建設(shè)與管理創(chuàng)新

  91. 企業(yè)經(jīng)營者的激勵與約束研究

  92. 會計(jì)監(jiān)督職能在商業(yè)銀行中的作用

  93. 中國壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

  94. 通信企業(yè)營銷渠道模式分析研究

  95. 事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理中存在的若干問題及對策

  96. 關(guān)于提高地方稅收征管效益的思考

  97. 淺議施工企業(yè)項(xiàng)目管理的成本控制

  98. 論我國企業(yè)綠色營銷戰(zhàn)略

  99. 提高現(xiàn)代企業(yè)管理質(zhì)量初探

  100. 淺析企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用

  101. 上市公司與控股股東關(guān)聯(lián)方交易的規(guī)范 探討

  102. 論我國中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

  103. 中國企業(yè)信用問題調(diào)查分析與信用管理機(jī)制初探

  104. 實(shí)論人力資本投資與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

  105. 論內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用

  106. 淺論私營企業(yè)員工激勵機(jī)制及調(diào)整策略

  107. 論中國國有企業(yè)改革的必然趨勢及制度保障

  108. 淺析現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的績效考核體系設(shè)計(jì)

工商管理畢業(yè)論文7

  一、工商管理效能發(fā)揮的困境

  1。沒有健全的工商管理制度

  工商管理效能發(fā)揮以健全的工商管理制度為依據(jù)和導(dǎo)向,而工商管理制度也要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展不斷更新和改進(jìn)。目前,我國工商管理制度受傳統(tǒng)思想的約束,并不適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐,制約了工商管理的效能發(fā)揮。

  2。工商管理人員素質(zhì)不高

  任何工作都以人員能力的優(yōu)劣作為衡量工作效率的基礎(chǔ),人員配備在工商管理中也是至關(guān)重要的。雖然我國加大了工商管理人員的隊(duì)伍建設(shè),提高了工商管理人員的整體素質(zhì),但是工商管理人員的實(shí)際工作素質(zhì)培訓(xùn)仍有待加強(qiáng)。在工商管理過程中,工商管理人員因管理方法不當(dāng)導(dǎo)致的工作失誤現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,以至于工商管理部門不能進(jìn)行科學(xué)有效地市場監(jiān)管。部分管理人員專業(yè)水平低,面對突發(fā)事件時(shí)不能準(zhǔn)確地分析和解決問題,所以工商管理人員素質(zhì)不高是目前阻礙工商管理效能發(fā)揮的因素之一。

  3。工商管理相關(guān)法律不完善

  在工商管理效能發(fā)揮中,工商管理人員必須在法律允許的范圍內(nèi)執(zhí)行,并需要一定的法律法規(guī)作為工商管理執(zhí)行過程中的管理依據(jù)。我國已制定了一系列法律法規(guī)作為工商管理的執(zhí)行保障和依據(jù),但隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,現(xiàn)有的工商管理法律法規(guī)并不完善,可操作性不強(qiáng),涉及的工商管理內(nèi)容不具體,在實(shí)行過程中未能達(dá)到公平、公正,這在一定程度上制約了工商管理效能的發(fā)揮。

  二、工商管理效能發(fā)揮的有效路徑

  1。依據(jù)市場經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀,完善工商管理相關(guān)制度條例

  工商管理制度是制約工商管理效能發(fā)揮的關(guān)鍵。工商管理制度的建設(shè),要從完善工商管理部門的內(nèi)部結(jié)構(gòu)開始,這也是能否做到信息收取及時(shí)、人員合理分配的關(guān)鍵。因此,工商管理部門要從工商管理過程中遇到的問題及不足之處著手,結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)新特點(diǎn),制定切實(shí)有效的工商管理?xiàng)l例,健全企業(yè)注冊登記、消費(fèi)者維權(quán)、工商部門檢查等方面的工商管理制度,實(shí)現(xiàn)工商管理、消費(fèi)者權(quán)益、市場經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。

  2。建設(shè)高素質(zhì)工商管理隊(duì)伍

  工商管理人員是工商管理效能發(fā)揮的.主體,要想最大化地發(fā)揮工商管理效能,建設(shè)高素質(zhì)工商管理人員隊(duì)伍是關(guān)鍵因素之一。從人員篩選開始,工商管理部門就要招收有能力的人員,并進(jìn)行定期培訓(xùn),明確培訓(xùn)目的和培訓(xùn)內(nèi)容,對工商管理人員進(jìn)行思想政治教育,以便建設(shè)一支高素質(zhì)的工商管理隊(duì)伍。此外,工商管理部門要加大對工商管理人員的監(jiān)管力度,懲處管理中不按法律法規(guī)執(zhí)行的工商管理人員。

  3。完善工商管理機(jī)制

  工商管理效能不僅是指工作方面,在經(jīng)濟(jì)成本方面也有所體現(xiàn),加強(qiáng)工商管理機(jī)制建設(shè)是工商管理效能發(fā)揮的重要內(nèi)容之一。高科技信息技術(shù)能極大完善工商管理機(jī)制,落實(shí)管理措施,使工商管理走向正規(guī)化、科學(xué)化。此外,工商管理部門要以相關(guān)法律法規(guī)作為工作的依據(jù)和指導(dǎo),促進(jìn)工作的有序開展,有效提高工商管理的效能發(fā)揮。

  三、結(jié)語

  工商管理效能的發(fā)揮,能促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)平衡發(fā)展,完善工商管理制度是工商管理效能發(fā)揮的基礎(chǔ),高素質(zhì)的工商管理人員是工商管理效能發(fā)揮的核心,完善工商管理機(jī)制和健全相關(guān)法律法規(guī)是工商管理效能發(fā)揮的依據(jù)。這些措施是保證我國工商業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的前提,也是工商管理效能發(fā)揮的關(guān)鍵。

工商管理畢業(yè)論文8

  20xx年7月17日,昌吉電大“開放教育”工商管理專業(yè)20xx春本科學(xué)員進(jìn)行了畢業(yè)論文答辯。我作為工商管理專業(yè)的主持教師及答辯主持人,參與并監(jiān)控了此次論文答辯會,現(xiàn)將答辯情況總結(jié)如下。

  此屆學(xué)員在指導(dǎo)教師的認(rèn)真指導(dǎo)下,經(jīng)過為時(shí)約兩個月的畢業(yè)論文的撰寫,在對論文答辯做了充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,以較好的成績圓滿地通過了答辯。部分學(xué)員表現(xiàn)出色:語言流利,思路清晰,聲音洪亮,回答問題能夠聯(lián)系實(shí)際,體現(xiàn)出對所學(xué)專業(yè)知識有著較深的理解和認(rèn)真的思索以及具有較強(qiáng)的實(shí)踐能力。也有部分學(xué)員對基礎(chǔ)理論不清楚,回答問題不夠準(zhǔn)確,說明對專業(yè)知識的`掌握還不夠扎實(shí)。

  此次答辯會程序符合有關(guān)要求。參加答辯的學(xué)員16名,答辯教師3名。答辯過程中,學(xué)員使用電子文檔輔助講解論文。答辯教師能夠緊密結(jié)合學(xué)生論文,并能聯(lián)系實(shí)際提出3~5個問題。學(xué)員一般有10~15分鐘的準(zhǔn)備時(shí)間。答辯教師在學(xué)員回答完問題后能夠?qū)卮鹎闆r進(jìn)行評價(jià)和講解,使學(xué)員對某些理論的認(rèn)識更準(zhǔn)確與深入。

工商管理畢業(yè)論文9

  一、企業(yè)不能對自身價(jià)值明確定位

  經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變和工商管理理念的普及給現(xiàn)代企業(yè)提出了新的要求,主要體現(xiàn)在使企業(yè)管理的指導(dǎo)思想發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變。企業(yè)的追求不再單單是經(jīng)濟(jì)效益的提高,除此之外還有社會責(zé)任的承擔(dān)和踐行。例如,在企業(yè)的運(yùn)行過程中應(yīng)積極貫徹科學(xué)發(fā)展觀,合理配置資源,發(fā)展綠色節(jié)約型經(jīng)濟(jì),積極投身于公益事業(yè),讓企業(yè)價(jià)值體現(xiàn)在更人文化的領(lǐng)域。

  二、企業(yè)工商管理應(yīng)如何在未來發(fā)展中健康有效地進(jìn)行

  (1)培養(yǎng)合格的工商管理人才,為管理工作的進(jìn)行提供人力保障。參加工商管理課程培訓(xùn)是企業(yè)培養(yǎng)工商管理人才的主要途徑。工商管理的興起,使得工商管理培訓(xùn)也成為了一個熱門的行業(yè),選擇好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),是企業(yè)培養(yǎng)人才的基本步驟。首先,要注重工商管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)素質(zhì),選擇高質(zhì)量的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。第一,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要有堅(jiān)硬、成熟的理論基礎(chǔ),理論基礎(chǔ)是學(xué)生學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容,其質(zhì)量的高低直接影響學(xué)員學(xué)習(xí)的效果;第二,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)師要有過硬的專業(yè)技能,深入淺出,能夠讓學(xué)員在最短的時(shí)間內(nèi)獲得最大的收益;第三,要避免“紙上談兵”現(xiàn)象的產(chǎn)生,注重理論聯(lián)系實(shí)際,合理地引導(dǎo)學(xué)員學(xué)以致用。其次,注重并提高工商管理學(xué)員的學(xué)習(xí)質(zhì)量。企業(yè)派送的工商管理培訓(xùn)學(xué)員往往是企業(yè)中的翹楚,他們在單位中的領(lǐng)導(dǎo)地位很容易造成他們思想上的懈怠,認(rèn)為自己已經(jīng)能夠很好地做好管理工作,對于培訓(xùn)的進(jìn)行也是敷衍了事,更別說將管理知識運(yùn)用到工作中去了。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生不僅浪費(fèi)企業(yè)的財(cái)力,更不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此,企業(yè)在選擇管理培訓(xùn)人員時(shí),要幫其樹立正確的學(xué)習(xí)心態(tài),使培訓(xùn)效果能夠得到最大的體現(xiàn)。

  (2)制定并執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫,使企業(yè)管理工作的進(jìn)行有章可循。企業(yè)有了高素質(zhì)的管理人才還不夠,還必須有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?管理制度。首先是因?yàn)楣芾碇贫仁前?zé)、權(quán)、利的綜合體,其次它又是激勵和懲處的依據(jù)。這就要求制度的制定要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)依據(jù),要有讓人信服的組織機(jī)構(gòu),這是企業(yè)能夠吸引和留住人才的重要措施,也是企業(yè)能夠依章辦事、恩威并施的基本條件。

 。3)企業(yè)要注重制度的人性化建設(shè)!耙匀藶楸尽笔巧鐣闹餍,在企業(yè)的管理中亦然如是。因此,企業(yè)在進(jìn)行制度建設(shè)時(shí),一定要滲透企業(yè)對員工的人文關(guān)懷。作為管理者需要適度的修改制度,增加制度的人性化層面,以制度的剛性管理為必須,以制度的人性化變通為補(bǔ)充。所以既要把制度制定的好,又要不失制度的人性化關(guān)懷,這才是中國企業(yè)在未來管理中需要不斷解決的問題。

  三、結(jié)語

  提升企業(yè)管理水平是踐行科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要手段。培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才和制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫仁翘嵘髽I(yè)管理水平的重要途徑,更是企業(yè)更快、更好發(fā)展的重要保證。

工商管理畢業(yè)論文10

  1. 遼寧衛(wèi)視營銷策略研究

  2. 海鑫置業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)成因與過程研究

  3. 基于作業(yè)成本法的XXH物業(yè)管理公司成本控制研究

  4. 沈陽市全運(yùn)會道路管網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)施與控制研究

  5. LM公司5B過渡段組件開發(fā)的進(jìn)度管理研究

  6. LH公司核心員工離職原因分析與對策研究

  7. 雀巢咖啡在遼寧市場的品牌擴(kuò)張策略研究

  8. A公司橡膠產(chǎn)品生產(chǎn)成本控制研究

  9. 沈河工商局績效管理體系改進(jìn)研究

  10. 沈陽市食品安全監(jiān)督體系現(xiàn)狀分析及改進(jìn)對策研究

  11. 沈陽安川電機(jī)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

  12. 吉林中糧生化能源銷售有限公司市場營銷策略研究

  13. LY公司知識型員工激勵措施研究

  14. OL公司實(shí)施CRM的總體設(shè)計(jì)與解決方案

  15. 基于MG環(huán)境的`雅豪公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施

  16. M公司精益生產(chǎn)實(shí)施方案設(shè)計(jì)

  17. PSBS外商投資的成本效應(yīng)分析

  18. M公司煤礦井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)營銷策略研究

工商管理畢業(yè)論文11

  第1章 緒論

  1.1、研究背景及問題的提出

  1.2、研究思路與框架

  1.2.1、研究思路

  1.2.2、研究框架

  1.3、研究內(nèi)容與方法

  1.3.1、研究內(nèi)容

  1.3.2、研究方法

  1.4、研究目標(biāo)與意義

  1.4.1、研究目標(biāo)

  1.4.2、研究意義

  第2章 相關(guān)理論與文獻(xiàn)研究

  2.1、概念界定

  2.1.1、培訓(xùn)概述

  2.1.2、滿意度的定義

  2.1.3、培訓(xùn)滿意度的定義

  2.2、國內(nèi)外關(guān)于培訓(xùn)滿意度的研究綜述

  2.2.1、關(guān)于培訓(xùn)滿意度研究的理論基礎(chǔ)

  2.2.2、培訓(xùn)滿意度與企業(yè)績效的研究

  2.2.3、培訓(xùn)滿意度因素分析的維度研究

  第3章 A集團(tuán)培訓(xùn)滿意度現(xiàn)狀

  3.1、A集團(tuán)公司背景介紹

  3.1.1、A集團(tuán)公司基本情況

  3.1.2、培訓(xùn)滿意度對A集團(tuán)的重要性

  3.2、A集團(tuán)培訓(xùn)滿意度現(xiàn)狀

  3.2.1、A集團(tuán)人力資源情況

  3.2.2、A集團(tuán)培訓(xùn)滿意度現(xiàn)狀

  第4章 A集團(tuán)培訓(xùn)滿意度問題的調(diào)查研究

  4.1、制定調(diào)查方案

  4.1.1、調(diào)查目的

  4.1.2、調(diào)查的'范圍

  4.1.3、調(diào)查方法和調(diào)查時(shí)間

  4.2、A集團(tuán)培訓(xùn)滿意度問題調(diào)査的統(tǒng)計(jì)分析

  4.2.1、問卷的總體情況分析

  4.2.2、A集團(tuán)培訓(xùn)滿意度問題調(diào)查的總體情況

  4.2.3、不同板塊培訓(xùn)滿意度的統(tǒng)計(jì)比較分析

  4.2.4、調(diào)查結(jié)論

  4.3、A集團(tuán)培訓(xùn)滿意度問題中高層訪談

  4.3.1、訪談提綱

  4.3.2、訪談內(nèi)容

  4.3.3、訪談結(jié)果

  第5章 A集團(tuán)培訓(xùn)滿意度問題的成因分析

  5.1、培訓(xùn)預(yù)算不科學(xué)

  5.1.1、培訓(xùn)預(yù)算的要求

  5.1.2、目前做法與不足

  5.2、培訓(xùn)計(jì)劃缺少針對性,可操作性差

  5.2.1、培訓(xùn)計(jì)劃的要求

  5.2.2、目前的做法與不足

  5.3、培訓(xùn)結(jié)果運(yùn)用不足

  5.3.1、將員工培訓(xùn)結(jié)果作為績效考核指標(biāo)的重要意義

  5.3.2、目前的做法與不足

  第6章、A集團(tuán)培訓(xùn)滿意度問題的對策

  6.1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略和培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果分配培訓(xùn)資源

  6.1.1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略確定培訓(xùn)資源分配方向

  6.1.2、根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果分配培訓(xùn)資源的比例

  6.2、制定與集團(tuán)發(fā)展需求相配套的“參與式培訓(xùn)計(jì)劃”

  6.2.1、優(yōu)化編制培訓(xùn)計(jì)劃的流程

  6.2.2、采用全方位的漢堡式培訓(xùn)課程體系

  6.2.3、與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通培訓(xùn)時(shí)間與方法

  6.3、將培訓(xùn)結(jié)果納入績效管理體系

  6.3.1、完善考核指標(biāo)體系

  6.3.2、將員工培訓(xùn)結(jié)果作為考核指標(biāo)

  6.3.3、嚴(yán)格執(zhí)行“問責(zé)制”

  6.4、其它相關(guān)對策和解決方案

  第7章 結(jié)論與展望

  7.1、主要結(jié)論

  7.2、不足之處與深入研究方向

工商管理畢業(yè)論文12

  一、畢業(yè)論文結(jié)構(gòu)

 。ㄒ唬┊厴I(yè)論文項(xiàng)目

  完整的畢業(yè)論文由一系列項(xiàng)目構(gòu)成,這些項(xiàng)目應(yīng)包括:封面、中文內(nèi)容提要及關(guān)鍵詞、英文內(nèi)容提要及關(guān)鍵詞、目錄、正文、注釋、附錄、參考文獻(xiàn)、致謝,其中注釋與附錄是具體情況安排,其余各項(xiàng)均為必備項(xiàng)目。

 。ǘ╉(xiàng)目含義

  1、封面

  包括文頭、論文標(biāo)題、作者、專業(yè)、年級、學(xué)號、指導(dǎo)教師、分校。

  2、中文內(nèi)容提要及關(guān)鍵詞

  內(nèi)容提要是對論文的概括性描述,自述在300至500字之間;關(guān)鍵詞是從論文標(biāo)題、內(nèi)容提要或正文中提取的、能表達(dá)論文主題的、具有實(shí)質(zhì)意義的詞語,一般不超過7個。

  3、英文內(nèi)容提要及關(guān)鍵詞

  它的內(nèi)容提要(abstract)和關(guān)鍵詞(key words)由中文翻譯而成。

  4、目錄

  包括論文的一級標(biāo)題、二級標(biāo)題、三級標(biāo)題的名稱以及對應(yīng)的頁碼;附錄、參考文獻(xiàn)的'對應(yīng)頁碼。

  5、正文

  它是論文的主干部分,由緒論、本論、結(jié)論三部分組成,這三部分在行文上可以不明確標(biāo)示,但各部分內(nèi)容應(yīng)以若干層次的標(biāo)題來表示,正文字?jǐn)?shù)在7000字以上。

  6、注釋

  它是對論文中所應(yīng)用的名詞術(shù)語的解釋,或是對引文出處的說明,采用腳注形式。

  7、附錄

  它是對正文起補(bǔ)充說明作用的信息材料,可以采用文字、圖形、表格等形式。

  8、參考文獻(xiàn)

  它是作者在寫作過程中使用過的文章、著作等名錄。

  9、致謝

  它是作者對在論文寫作過程中給予指導(dǎo)幫助的人員表示感謝。

  二、編排格式

  (一)版式與用字

  文字、圖形一律從左至右衡寫橫排。文字一律通欄編輯,適用規(guī)范的簡化漢字,忌用異體字、復(fù)合字及其他不規(guī)范的漢字。

 。ǘ┚幣攀綐蛹白煮w號

  1、封面

  (1)文頭

  封面頂部居中,3號宋體加粗,上下各空一行,固定內(nèi)容為東北財(cái)經(jīng)大學(xué)本科畢業(yè)論文。

 。2)論文標(biāo)題

  論文標(biāo)題用2號黑體加粗,在文頭下居中,上下各空兩行。

 。3)論文副標(biāo)題

  論文副標(biāo)題用小2號黑體加粗,緊挨正標(biāo)題下居中,文字前加破折號。

 。4)其余項(xiàng)目

  作者、專業(yè)、年級、學(xué)號、指導(dǎo)教師、分校的項(xiàng)目名稱用3號黑體,內(nèi)容用3號楷體,在正副標(biāo)題下居依次排列,各占一行。

  2、中文內(nèi)容提要及關(guān)鍵詞

  另起一頁。論文標(biāo)題用3號黑體,頂部居中,上下各空一行;

  內(nèi)容提要的內(nèi)容用5號宋體,每段起首空兩格,回行頂格;

  關(guān)鍵詞三字用4號黑體,內(nèi)容用5號黑體,一般不超過7個詞,詞間空一格。

  3、英文內(nèi)容提要及關(guān)鍵詞

  另起一頁。內(nèi)容提要項(xiàng)目名稱規(guī)定為abstract,頂部居中,用3號arial字體,加粗;

  內(nèi)容提要的內(nèi)容用5號arial字體,標(biāo)點(diǎn)符號用英文形式。

  4、目錄

  另起一頁。目錄項(xiàng)目名稱用3號黑體加粗,頂部居中;內(nèi)容用小4號仿宋體。

  5、正文

  另起一頁。

 。1)論文標(biāo)題用3號黑體加粗,頂部居中排列,上下各空一行;

 。2)文字用5號宋體,每段起首空兩格,回行頂格,1.5倍行距;

 。3)正文文中標(biāo)題

  一級標(biāo)題:標(biāo)題序號為一,用5號宋體加粗,獨(dú)占行,末尾不加標(biāo)點(diǎn);

  二級標(biāo)題:標(biāo)題序號為(一),用5號宋體加粗,獨(dú)占行,末尾不加標(biāo)點(diǎn);

  三級標(biāo)題:標(biāo)題序號為1、,用5號宋體加粗,可根據(jù)標(biāo)題的長短決定是否獨(dú)占行,若獨(dú)占行,則末尾不加標(biāo)點(diǎn),若不獨(dú)占行,標(biāo)點(diǎn)后面須加句號。

  四級標(biāo)題:標(biāo)題序號為(1),用5號宋體,要求與三級標(biāo)題相同;

  五級標(biāo)題:標(biāo)題序號為①,用5號宋體,要求與三級標(biāo)題相同。

  注:每級標(biāo)題的下一級標(biāo)題應(yīng)各自連續(xù)編號。

 。4)注釋

  正文中加注之處右上角加數(shù)碼,形式為①或(1),同時(shí)在本頁留出適當(dāng)行數(shù),用橫線與正文分開,空兩格后寫出相應(yīng)的注號,再寫注文。注號以頁為單位排序,每個注文各占一段,用小5號宋體。

  引用著作時(shí),注文的順序?yàn)椋鹤髡、書名、出版單位、出版時(shí)間、頁碼,中間用逗號分隔;引用文章時(shí),注文的順序?yàn)椋鹤髡、文章?biāo)題、刊物名、期數(shù),中間用逗號分隔。

 。5)附錄

  附錄項(xiàng)目名稱用4號黑體加粗,在正文后面空兩行頂格排列,內(nèi)容編排參考正文。

 。6)參考文獻(xiàn)

  參考文獻(xiàn)項(xiàng)目名稱用4號黑體加粗,在正文或附錄后面空兩行頂格排列;另起一行空兩格用5號宋體排列參考文獻(xiàn)內(nèi)容,具體編排方式同注釋。

 。7)致謝

  另起一頁。致謝項(xiàng)目名稱用4號黑體加粗,另起一行空兩格用5號宋體編排內(nèi)容,回行頂格。

  6、表格

  正文或附錄種的表格一般包括表頭和表體兩部分,編排的基本要求是:

 。1)表頭

  包括表號、標(biāo)題、計(jì)量單位,用小5號黑體,在表體上方與表格線等寬編排。其中,表號居左,格式為表1,全文表格連續(xù)編號;標(biāo)題居中,格式為表;計(jì)量單位居右,參考格式為計(jì)量單位:元。

  (2)表體

  表體的上下端線一律使用粗實(shí)線(1.5磅),其余表線用細(xì)實(shí)線(0.5磅),表的左右兩端不應(yīng)封口(沒有左右邊線)。表中數(shù)碼文字一律使用小5號字。表格中的文字要注意上下居中與對齊,數(shù)碼位數(shù)應(yīng)對齊。

  7、圖形

  圖形的插入方式為上下環(huán)繞,左右居中。文章中的圖形應(yīng)統(tǒng)一編號并加圖名,格式為圖1圖,用小5號黑體在圖的下方居中編排。

  8、數(shù)字

  文章中的數(shù)字,除了部分結(jié)構(gòu)層次序數(shù)詞、詞組、慣用詞、縮略語、具有修辭色彩語句中作為詞素的數(shù)字、模糊數(shù)字必須使用漢字外,其他均應(yīng)使用阿拉伯?dāng)?shù)字。同一文中,數(shù)字的表示方式應(yīng)前后一致。

  9、標(biāo)點(diǎn)符號

  文章中的標(biāo)點(diǎn)符號應(yīng)正確使用,忌誤用、混用標(biāo)點(diǎn)符號,中英文標(biāo)點(diǎn)符號應(yīng)加以區(qū)分。

  10、計(jì)量單位

  除特殊需要,論文中的計(jì)量單位應(yīng)使用法定計(jì)量單位。

  11、頁碼

  論文全文應(yīng)連續(xù)頁碼,單面頁碼位置在右下角。

  (三)印刷與裝訂

  論文一律用a4紙打印,一律在左側(cè)裝訂,打印件一式三份。

工商管理畢業(yè)論文13

  論文題目:我國內(nèi)部審計(jì)存在的問題及對策

  教 學(xué) 站 __ ____

  專 業(yè) _____ _

  學(xué)生姓名 ______ _

  指導(dǎo)老師 ______ ____

  一、選題的背景及意義

  選題的背景:內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)自我完善、自我約束的產(chǎn)物,是隨著社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)MBA開題報(bào)告展,企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理的自身需要而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。20世紀(jì)90年代以后,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程的加快,以及經(jīng)濟(jì)全球化和科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,我國內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部管理的一個重要組成部分也得到了空前的發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),到目前為止,我國共有6萬多個內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),18萬名內(nèi)部審計(jì)專(兼)職從業(yè)人員。全國的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)每年完成審計(jì)項(xiàng)目50萬個左右,通過查處違紀(jì)違規(guī)、損失浪費(fèi)等問題,促進(jìn)提高經(jīng)濟(jì)效益約1 000億元,為國民經(jīng)濟(jì)快速健康有序發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。雖然如此,但從社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要和目前我國內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀看,內(nèi)部審計(jì)還存在一些問題和不足,還需要進(jìn)一步探討、研究和完善。

  研究意義:我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在維護(hù)國家財(cái)經(jīng)法紀(jì),促進(jìn)增效節(jié)支,以及推動現(xiàn)代企業(yè)制度的建立等方面,起了一定積極作用,但也存在法律法規(guī)建設(shè)滯后、審計(jì)工作缺乏規(guī)范性等問題。應(yīng)進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作,使之更好地發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的作用。同時(shí),隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)的決策者要求使用的信息必須及時(shí)、準(zhǔn)確,這給內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展提出了新的課題。

  二、研究的思路與主要內(nèi)容

  本文結(jié)合我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的主要問題,對完善我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)提出一些建議,主要有以下幾方面內(nèi)容:

  1 內(nèi)部審計(jì)的概述

  2 我國內(nèi)部審計(jì)的局限性和存在的問題

  2.1內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性不強(qiáng)

  2.2內(nèi)部審計(jì)法規(guī)不健全,職員素質(zhì)不高

  2.3審計(jì)質(zhì)量不高

  3解決我國內(nèi)部審計(jì)中存在的問題的主要措施

  3.1加強(qiáng)對內(nèi)部審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和治理

  3.2樹立風(fēng)險(xiǎn)意識,為建立內(nèi)部審計(jì)文化創(chuàng)造良好的環(huán)境

  3.3保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性、權(quán)威性,才能保證審計(jì)的公正性

  3.4進(jìn)步內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量

  3.5建立一套完整的賞罰制度

  3.6完善內(nèi)部審計(jì)制度,加快內(nèi)審法規(guī)建設(shè)

  結(jié)論

  致謝

  參考文獻(xiàn)

  二、畢業(yè)論文的主創(chuàng)觀點(diǎn)或新穎之處

  本文從企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的概念內(nèi)涵、特征以及國內(nèi)外內(nèi)部審計(jì)存在的.問題等方面展開分析,結(jié)合我國實(shí)際國情具體分析了我國內(nèi)部審計(jì)存在的主要問題,并在此基礎(chǔ)上提出了改善我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的主要措施和方法。本文認(rèn)為,健全我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度不能搞形式主義,在改善和調(diào)整內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置的基礎(chǔ)上,應(yīng)該進(jìn)一步提升其內(nèi)部地位,并切實(shí)加強(qiáng)公司管理層對其價(jià)值的認(rèn)識,化形式于實(shí)質(zhì),才能使內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)真正成為我國現(xiàn)代企業(yè)管理的臂膀,掌控各類潛在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮其應(yīng)有的作用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  三、寫作進(jìn)度安排

  1、20xx年7月6日至7月28日,完成開題并提交開題報(bào)告。

  2、20xx年7月29日至8月20日撰寫畢業(yè)設(shè)計(jì)初稿.

  3、20xx年8月21日至8月31日撰寫中期報(bào)告并提交中期檢查報(bào)告。

  4、20xx年10月8日撰寫畢業(yè)設(shè)計(jì)終稿并提交指導(dǎo)教師評閱論文。

  四、寫作目標(biāo)

  現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)從“監(jiān)督主導(dǎo)型”向“服務(wù)主導(dǎo)型”的功能定位轉(zhuǎn)變是內(nèi)部審計(jì)自我發(fā)展、自我完善的必然趨勢。為適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變,內(nèi)部審計(jì)師更應(yīng)當(dāng)作好組織內(nèi)部的咨詢師,而不能只是單純的檢查員。推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)全面轉(zhuǎn)型與發(fā)展,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,是我國內(nèi)部審計(jì)事業(yè)發(fā)展進(jìn)程中具有里程碑意義的工作,是時(shí)代賦予我們的歷史責(zé)任。因?yàn)槲覈F(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)法規(guī)體系不太健全,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理等主要問題,因此,就以上問題,本文對我國內(nèi)部審計(jì)問題展開分析,提出改善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的主要措施和方法,只有健全我國內(nèi)部審計(jì)制度、調(diào)整內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置,才能使內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)真正成為我國現(xiàn)代企業(yè)管理的臂膀,在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

  五、參考文獻(xiàn)

  [1]劉實(shí).企業(yè)內(nèi)部審計(jì)論[M].中國時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社,20xx.

  [2]姜建宏.經(jīng)濟(jì)全球化的內(nèi)部審計(jì)應(yīng)對策[J].商業(yè)會計(jì),20xx.(07):12-15

  [3]李文超.當(dāng)前國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀與思考[J].現(xiàn)代商業(yè),20xx.(05):61-63

  [4]王凱.芻議內(nèi)部審計(jì)存在的問題及對策[J],科技資訊,20xx.(35):23-25

  [5]段惠萍.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀及強(qiáng)化措施[J].山西財(cái)政稅務(wù)?茖W(xué)校學(xué)報(bào),20xx(12):56-57

  [6]韓中輝.淺談企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)[J].財(cái)經(jīng)與會計(jì),20xx.(06):78-79

  [7] 李雪梅. 談?wù)剣衅髽I(yè)內(nèi)部審計(jì)[J]. 財(cái)會月刊(綜合) , 20xx (12) :115-117

  [8] 遲旭升,崔剛. 發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)中的作用[J]. 國有資產(chǎn)管理, 20xx (11):34-36

  [9] 金鋒. 我國內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀及未來發(fā)展[J]. 中國內(nèi)部審計(jì), 20xx (4):78-79

  [10] 李天舒.淺議我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的現(xiàn)狀及對策[J].財(cái)經(jīng)論談,20xx(12):15-17

工商管理畢業(yè)論文14

   各位老師:大家好!

  我叫xx,我的論文題目是《試論獨(dú)立董事制度和小股東權(quán)益的保護(hù)》,論文是在xxx導(dǎo)師的悉心指點(diǎn)下完成的,在這里我向我的導(dǎo)師表示深深的謝意,向各位老師不辭辛苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝,并對四年來我有機(jī)會聆聽教誨的各位老師表示由衷的敬意。下面我將本論文寫作的理論和現(xiàn)實(shí)意義及主要內(nèi)容向各位老師作一匯報(bào),懇請各位老師批評指導(dǎo)。

  首先,我想談?wù)劄槭裁催x這個題目及這篇文章的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

  本文寫于新《公司法》起草期間,獨(dú)立董事制度是否必要訂于公司法及公司法應(yīng)如何加強(qiáng)對小股東權(quán)益的保護(hù)問題,都是學(xué)界討論熱烈的課題。

  對獨(dú)立董事的問題,有從獨(dú)立董事的責(zé)任探討的,有從獨(dú)立董事制度的可行性探討的,有從獨(dú)立董事和監(jiān)事會的功能協(xié)調(diào)方面探討的等等。對小股東權(quán)益保護(hù)的問題,有從公司法對股東權(quán)保護(hù)完善方面探討的,有從少數(shù)股東權(quán)在股東大會中行使和保護(hù)探討的等等。

  但對獨(dú)立董事制度的根本宗旨即是保護(hù)小股東權(quán)益方面探討的不是很多。本文主要采用歸納、比較和實(shí)證的方法,在獨(dú)立董事制度和小股東權(quán)效力保護(hù)的內(nèi)在聯(lián)系方面作一些膚淺的探討,為獨(dú)立董事制度的法定化做一些吶喊,也就如何完善獨(dú)立董事制度以保護(hù)小股東權(quán)益提一點(diǎn)意見。

  筆者認(rèn)為,在新《公司法》中確立獨(dú)立董事制度,使該制度法定化,并完善該制度以保護(hù)小股東權(quán)益具有極其重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

  大家都知道,一項(xiàng)好的法律制度也是生產(chǎn)力,能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長,近一、二百年來,在世界經(jīng)濟(jì)的飛速增長中,公司制度起著至關(guān)重要的作用。而公司制度的基礎(chǔ)是人民投資的熱情,故股東特別是小股東的權(quán)益是否充分地得到保護(hù)關(guān)系到人民的投資熱情并最終影響到經(jīng)濟(jì)繁榮。

  從國處的經(jīng)驗(yàn)看,獨(dú)立董事制度是保護(hù)小股東權(quán)益的.有效手段,在我國特色下,如何引進(jìn)獨(dú)立董事制度、如何完善該制度保護(hù)小股東權(quán)益,以激勵人民的投資熱情對我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展意義重大。

  近幾十年的現(xiàn)代公司發(fā)展中,公司股份日益公眾化、社會代、分散化,小股東因其在公司結(jié)構(gòu)中所處的弱勢地位,不僅要負(fù)擔(dān)管理層機(jī)會主義行為的代理成本,還可能受到處于控制地位的大股東的侵害,保護(hù)小股東不受大股東和內(nèi)部人濫用優(yōu)勢地位的損害是各國公司立法中共同面對的問題。

  與發(fā)達(dá)國家現(xiàn)代公司制度的形成更多地表現(xiàn)為自發(fā)性制度變遷過程不同,我國建立現(xiàn)代企業(yè)制度更多地表現(xiàn)為誘導(dǎo)性甚至強(qiáng)制性制度變遷過程。政府在推動國有企業(yè)公司代過程中起到舉足輕重的作用。表面上看,公司化改革轟轟烈烈,大批所謂現(xiàn)代公司被“生產(chǎn)”出來。但實(shí)際上,這種政府主導(dǎo)的公司化改革不可避免地帶來很多先天性的缺陷,表現(xiàn)在股權(quán)結(jié)構(gòu)上國有股權(quán)一股獨(dú)大,流通股本所占比重過小且高度分散。

  在這種股權(quán)結(jié)構(gòu)下,大股東利用其控股權(quán)選出占董事會絕對多數(shù)董事,實(shí)際控制了董事會,董事會基本上成為大股東的代理人,股東大會實(shí)際上成為大股東會議或大股東控制下的董事會擴(kuò)大會議,使小股東的權(quán)益更容易受到損害。同時(shí),我國公司治理結(jié)構(gòu)的缺陷、監(jiān)事會的形同虛設(shè)、股東權(quán)利保護(hù)機(jī)制的欠缺,對受損害的小股東權(quán)益無從救濟(jì)。因此我國窮盡一切措施,保護(hù)小股東權(quán)益,更具迫切的現(xiàn)實(shí)意義。

  各個國家都在探索保護(hù)小股東權(quán)益的途徑,其中獨(dú)立董事制度不妨是一種行之有效的方法。獨(dú)立董事制度起源于20世紀(jì)30年代美國許多投資基金的失敗,因關(guān)聯(lián)交易、投資基金公司的自我監(jiān)督不足,公司和小股東的權(quán)益受到損害,使小股東失去了他們的投資。

  鑒于管理者、大股東和小股東之間利益存在的沖突,為確保小股東權(quán)益得到保護(hù),美國國會于1940年通過《投資公司法》,要求投資公司董事會至少有40%的成員為獨(dú)立董事,獨(dú)立董事作為一項(xiàng)制度開始正式出現(xiàn)。在此后多年的發(fā)展中,獨(dú)立董事制度在小股東權(quán)益的保護(hù)上發(fā)揮著不可替代的作用。獨(dú)立董事制度于20xx年,由證監(jiān)會《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見》,以完善我國上市公司的治理結(jié)構(gòu)和保護(hù)小股東利益為宗旨,正式引入我國。

  引入的這幾年來,獨(dú)立董事制度在保障了小股東的權(quán)益方面起了一定的作用,但由于存在缺少法源基礎(chǔ)、理論界對獨(dú)立董事的作用認(rèn)識不清定位不準(zhǔn)、沒給予足夠的重視等問題,使我國上市公司的獨(dú)立董事沒有發(fā)揮好保護(hù)小股東權(quán)益的應(yīng)有作用,更多的是在智囊與咨詢方面發(fā)揮著積極的作用。理論界如何從獨(dú)立董事制度是保護(hù)小股東權(quán)益的基石的高度定位該制度,并以應(yīng)有的重視程度去研究完善該制度的措施,以促進(jìn)立法界將該制度法定化,提升該制度的法階效力,使該制度能在保護(hù)小股東權(quán)益上發(fā)揮應(yīng)有的作用,具有重要的理論意義。

  其次,我想談?wù)勥@篇文章的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容。

  本文分成三個部分,第一部分從獨(dú)立董事制度的起源(產(chǎn)生的目的)、獨(dú)立董事的本質(zhì)特

  征“獨(dú)立性”的內(nèi)涵、及獨(dú)立董事在公司治理結(jié)構(gòu)中的作用來闡述獨(dú)立董事制度是保護(hù)小股東權(quán)益的基石,明確獨(dú)立董事對小股東權(quán)益的保護(hù)不是直接的而是通過其監(jiān)督功能,監(jiān)督內(nèi)部董事和管理層來發(fā)揮保護(hù)小股東權(quán)益作用的。

  第二部分從我國上市公司“一股獨(dú)大”的股權(quán)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及我國特色的“內(nèi)部人控制”來闡明我國上市公司的小股東權(quán)益更容易受到損害;從我國公司治理結(jié)構(gòu)中關(guān)于監(jiān)事會具體規(guī)定中存在的缺陷來闡明我國的公司治理結(jié)構(gòu)對受損害的小股東權(quán)益無從救濟(jì);從而推論出我國上市公司引進(jìn)獨(dú)立董事制度來保護(hù)小股東權(quán)益的必要性。同時(shí),在這部分也敘述了獨(dú)立董事在我國的發(fā)展,指出我國獨(dú)立董事在實(shí)踐上走在了制度的前面。

  并闡述了我國目前的獨(dú)立董事制度,雖然在規(guī)范上市公司運(yùn)作、使決策民主化及加強(qiáng)上市公司監(jiān)督方面發(fā)揮了一定的作用,在一定程度上保障了小股東的權(quán)益,但由于存在對獨(dú)立董事的作用認(rèn)識不清定位不準(zhǔn)、缺少法源基礎(chǔ)、獨(dú)立董事制度的推行沒發(fā)揮企業(yè)的自身作用和市場力量、獨(dú)立董事和監(jiān)事會等機(jī)構(gòu)的關(guān)系有待理順、獨(dú)立董事的責(zé)任和回報(bào)不相稱、獨(dú)立董事的獨(dú)立性、知情權(quán)和工作時(shí)間得不到保證等問題,使我國上市公司的獨(dú)立董事沒有發(fā)揮好保護(hù)小股東權(quán)益的應(yīng)有作用,更多的是在智囊與咨詢方面發(fā)揮著積極的作用。

  第三部分是筆者從完善獨(dú)立董事制度以保護(hù)小股東權(quán)益的角度提出的若干建議。

  包括建立公正的提名機(jī)制、采用“累積投票制”、保障獨(dú)立董事的獨(dú)立性、增加獨(dú)立董事人數(shù)以加強(qiáng)小股東的代言力度等措施從程序規(guī)制上確保獨(dú)立董事真正代表小股東權(quán)益。

  通過加強(qiáng)獨(dú)立董事的激勵機(jī)制、保證獨(dú)立董事的知情權(quán)、明確獨(dú)立董事的法律責(zé)任等措施從實(shí)體規(guī)制上明確獨(dú)立董事保護(hù)小股東權(quán)益的權(quán)利義務(wù);通過整合獨(dú)立董事與監(jiān)事會的功能定位、改變國有股“一股獨(dú)大”的格局、培育獨(dú)立董事的人才市場等措施為獨(dú)立董事保護(hù)小股東權(quán)益創(chuàng)造環(huán)境條件。

  最后,我想談?wù)勥@篇文章存在的不足。

  這篇文章的寫作過程,也是我越來越認(rèn)識到自己學(xué)識淺薄的過程。雖然,我盡可能地收集材料,但由于識識能力的不足,在理解上有諸多偏頗和淺薄的地方,有些觀點(diǎn)是幼稚的;也由于理論功底的薄弱,存有不少邏輯不暢和辭不達(dá)意的問題;因時(shí)間的緊迫及自己的粗心,在找印上也存在一些誤、漏。以上種種,墾請各位老師見諒。無論如何我將繼續(xù)努力。

工商管理畢業(yè)論文15

  今天畢業(yè)論文網(wǎng)給大家一篇電大工商管理論文范文,希望起到參考的作用。 淺談電力企業(yè)人力資源管理績效評價(jià) 績效管理已成為人力資源管理的一項(xiàng)重要職能工作,其包含的內(nèi)容也愈來愈多。并且它現(xiàn)在已成為了企業(yè)日常計(jì)劃當(dāng)中不可或缺的一個重要的部分。電力企業(yè)人力資源績效管理的普及和擴(kuò)張存在著多種原因。如:不斷增加的競爭壓力,促使電力企業(yè)對提高人力資源管理績效水平提高的`重視;讓個人的目標(biāo)同組織目標(biāo)能夠更加清楚地緊密聯(lián)系;組織的重構(gòu)或授權(quán)促使企業(yè)將任務(wù)與責(zé)任下放給組織的基層等。 隨著時(shí)代的發(fā)展,我國電力事業(yè)得到了飛速地發(fā)展,有力促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。人力資源是企業(yè)中最重要的資源之一,是關(guān)系著企業(yè)核心競爭力的主要因素。人力資源管理績效評價(jià)是對企業(yè)人才進(jìn)行有效管理的重要方式,因此,我們應(yīng)該將人力資源管理績效評價(jià)工作放在關(guān)系著

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