工會參與企業(yè)文化建設(shè)論文

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，大家都跟論文打過交道吧，借助論文可以達到探討問題進行學(xué)術(shù)研究的目的。那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一篇優(yōu)秀的論文呢？以下是小編收集整理的工會參與企業(yè)文化建設(shè)論文，僅供參考，大家一起來看看吧。

工會參與企業(yè)文化建設(shè)論文1

　　【摘要】企業(yè)文化建設(shè)在促進企業(yè)發(fā)展、起到凝心聚力方面有著得天獨厚的作用，作為黨群工作的重要方面之一工會又有著獨特優(yōu)勢，如何找到二者的切入點，大慶油田總醫(yī)院集團工會以有力參與企業(yè)文化建設(shè)為目標(biāo)，大膽創(chuàng)新，走出一條成功之路。

　　【關(guān)鍵詞】工會；企業(yè)文化；建設(shè)途徑

　　在現(xiàn)代社會，誰擁有文化優(yōu)勢，誰就擁有競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。作為工會組織，如何發(fā)揮企業(yè)文化的能動作用已成為工會從業(yè)人員不容回避的話題。大慶油田總醫(yī)院集團工會以創(chuàng)新的作法積極參與企業(yè)文化建設(shè)，走出了一條新路。

　　一、企業(yè)文化建設(shè)的概念

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)文化的定義

　　總體上看，文化是一系列習(xí)俗、規(guī)范和準(zhǔn)則的總和，起著導(dǎo)向、規(guī)范和推動社會發(fā)展的作用。美國學(xué)者Schein認(rèn)為企業(yè)文化是指在一定的社會經(jīng)濟條件下，通過社會實踐所形成的并為全體成員共同遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和[1]�？傇杭瘓F作為以醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療教育為中心的集團，最顯著的特點就是醫(yī)院特色，醫(yī)院文化是在對企業(yè)文化的直接借鑒基礎(chǔ)上形成的具有鮮明行業(yè)色彩的文化。目前國內(nèi)醫(yī)學(xué)管理界對醫(yī)院文化的概念有多種解釋。大多數(shù)專家認(rèn)為醫(yī)院文化是在一定的社會經(jīng)濟條件下，通過醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生實踐所形成的并為全體醫(yī)院職工遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和[2]。

　�。ǘ�）企業(yè)文化建設(shè)的目的

　　企業(yè)文化是構(gòu)建和諧社會的需要。建立和諧社會的主要任務(wù)之一就是堅持以人為本，把廣大人民群眾的根本利益實現(xiàn)好，維護好，發(fā)展好。醫(yī)院應(yīng)站在病人的角度提供人性化服務(wù)，讓人們看得起病，就是實現(xiàn)了這一理念，醫(yī)院應(yīng)責(zé)無旁貸地承擔(dān)起這一社會責(zé)任。

　　在20世紀(jì)70年代，醫(yī)學(xué)的目的漸由減輕或解除患者病痛向人群健康和為人們的生理、心理、社會等方面提供健康服務(wù)[3]�；颊叩结t(yī)院就醫(yī)，除了需要解除生理上的病痛之外，更需要人文關(guān)懷，堅持為病人提供全方位人性化服務(wù)，將成為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展的必然趨勢。另外，企業(yè)文化的主要實施者是廣大醫(yī)務(wù)人員，建立和諧、積極向上的共同價值觀、行為規(guī)范準(zhǔn)則，不僅能夠建立和諧的工作氛圍，還能在職工中產(chǎn)生向心力、凝聚力、發(fā)展力。

　　二、工會在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用

　　企業(yè)文化的性質(zhì)決定醫(yī)院文化建設(shè)是一項具有廣泛群眾基礎(chǔ)的工作，需要廣大職工的積極參與和共同努力。職工群眾的理想信念、精神狀態(tài)和人心向背，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，而群眾性正是工會的基本屬性和特征。這種關(guān)系說明，在企業(yè)文化建設(shè)中工會有不可替代的組織優(yōu)勢和強大的號召力。

　�。ㄒ唬┓�合履行社會職能的要求

　　對職工進行政治思想教育和科學(xué)文化教育也是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，也是工會組織的重要任務(wù)。而工會組織職工開展的勞動競賽、合理化建議等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，正是實現(xiàn)這一目標(biāo)的有效途徑；維護職工合法權(quán)益是工會的基本職能，這不僅包括維護職工的經(jīng)濟利益，保障職工的民主權(quán)利，也包括維護職工的精神文化需求，只有大力加強企業(yè)文化建設(shè)，才能不斷滿足職工的精神文化需求。由此可見，企業(yè)文化建設(shè)與工會工作密切相關(guān)，搞好企業(yè)文化建設(shè)是工會義不容辭的職責(zé)。

　�。ǘ�）有利于最廣泛地團結(jié)職工隊伍

　　工會是工人階級的群眾組織，是職工的“娘家”，因而對職工具有很強的號召力和凝聚力。工會工作的對象和企業(yè)文化建設(shè)的主體都是職工群眾，工會的社會職能也與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容有緊密關(guān)系。因此，工會在企業(yè)文化建設(shè)中能夠起到能動作用。

　�。ㄈ�）具有弘揚主旋律作用

　　抓典型是一種常用的、有效的工作方法，典型抓好了，可以起到“點亮一盞燈，照亮一大片”的作用。工會可以通過對先進集體、先進個人的評選表彰活動，宣傳他們的事跡，弘揚他們身上所體現(xiàn)出的企業(yè)精神，陶冶職工的情操，培養(yǎng)職工群體意識和良好的共同習(xí)俗和道德風(fēng)尚。

　�。ㄋ模┠軌蛴行У靥岣呗毠に刭|(zhì)

　　大慶精神、鐵人精神作為總院集團深厚的文化底蘊，也是職工不竭的精神動力，在各種活動中灌輸這一理念，能夠幫助醫(yī)護人員樹立正確的'世界觀、人生觀、價值觀。而工會組織職工廣泛開展勞動競賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等活動來激發(fā)職工的勞動熱情，能夠幫助職工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、奉獻社會的良好職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚。

　　三、工會參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑

　　由此可見，工會不但能參與企業(yè)文化建設(shè)，而且可以在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮十分重要的作用。所以，工會應(yīng)積極主動地將文化活動納入到企業(yè)改制過程中，有目標(biāo)、有步驟、有秩序地參與企業(yè)文化建設(shè)。

　�。ㄒ唬┮耘嘤�企業(yè)精神為基本點參與企業(yè)文化建設(shè)

　　首先，工會是群眾性組織，是職工的“娘家”，職工群眾愿意把自己的意愿與工會進行溝通。有個這個優(yōu)勢，工會可以更為直接、更為有利地在職工群眾中培育自己的企業(yè)文化。特別是我們基層工會組織，可以通過黑板報、廣播、簡報宣傳刊物、電腦網(wǎng)絡(luò)等媒體及時、迅速地宣傳企業(yè)文化和企業(yè)精神。其次，由于工會組織網(wǎng)絡(luò)的廣泛性，可以將企業(yè)文化滲透到每一個角落，進入到每一個職工的心中。目前，集團工會共有11個工會委員會，176個工會小組，職工入會率100%。這樣的組織決定了工會開展活動參與的廣泛性。新集團進一步整合后，工會為把集團精神“大慶精神立院、鐵人精神育人”、集團宗旨“救死扶傷、服務(wù)社會、構(gòu)建和諧”等文化理念扎根職工心中，以“建家”為主題，先后組織職工參與了管理局職工羽毛球比賽、英式司諾克臺球賽、市衛(wèi)生系統(tǒng)職工籃球賽和露天廣場文化廣場演出等，職工參與面廣、效果之好達到歷年最好。在20xx年全國醫(yī)院院長高層論壇上，全部由職工自行演出的大型文藝演出《走進千萬家》，給與會代表留下深刻印象，歌頌醫(yī)療大篷車的詩朗誦、龍南醫(yī)院的“好字歌”等全面展示了集團文化建設(shè)成績，工會在推動企業(yè)文化建設(shè)中邁出了實質(zhì)一步。

　�。ǘ�）以提高職工素質(zhì)為切入點參與企業(yè)文化建設(shè)

　　職工素質(zhì)的高低，從一定程度上反映也企業(yè)文化建設(shè)的深入程度。從現(xiàn)化科學(xué)管理來看，企業(yè)工會組織所具備的文化角色，可以成為企業(yè)文化建設(shè)獲得成功的特有優(yōu)勢。一是工會可以通過職代會對企業(yè)的重大決策，包括制定發(fā)展規(guī)劃，重大措施出臺等進行監(jiān)督，加大職工參政議政能力。二是工會可以通過開展的民主管理、勞動競賽、技術(shù)培訓(xùn)、合理化建議、小改小革和創(chuàng)新工程及職工喜聞樂見的文體活動等，增強企業(yè)文化的有效實踐。三是在“評先樹優(yōu)”活動中，工會可以把職工中最先進的代表選樹出來，并大力表彰獎勵，把最先進的企業(yè)文化代表推上前臺。去年以來，工會為促進職工的政治素質(zhì)提高、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，選派了兩名同志參加了勞動保護干部培訓(xùn)班，下發(fā)了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動通知，與其他職能科室共同開展了崗位練兵、科普講座、禮儀講座、職工技術(shù)運動會、“安康杯”安全知識競賽、通訊員培訓(xùn)班、計算機培訓(xùn)班等，有力地促進了職工整體素質(zhì)提高，一年來，集團先后涌現(xiàn)局級以上勞模及先進個人20人次，開展市局級科研項目及新技術(shù)68項，在省級期雜志發(fā)表論文438篇。

　�。ㄈ�）以增強企業(yè)凝聚力為著眼點參與企業(yè)文化建設(shè)

　　企業(yè)文化建設(shè)要起到凝心聚力作用，這和工會的職能不謀而合。在這一點上，工會有著獨特的方式方法。首先工會在弘揚先進方面，能夠以有效的方式留住人才。如何把原來的人才留住，把外面的人才引進來，不僅需要在體制、機制、環(huán)境上有突破，更需重視每個普通職工的作用，工會可以創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境，使他們感到既能體現(xiàn)自身價值，又能把自己的工作積極性發(fā)揮至最佳狀態(tài)。其次，工會還可以在凝聚力工程上發(fā)揮作用，如積極做好職工上訪接待工作，積極開展扶貧幫困送溫暖活動，切實維護職工的合法權(quán)益，及時解決職工的后顧之憂。再次，工會可通過開展各種宣傳教育活動，更新職工觀念，自覺地把聰明才智奉獻給企業(yè)。真正實現(xiàn)職工管理從制度管理到自我管理的跨越，切實在服務(wù)職工、服務(wù)大局中開拓創(chuàng)新。今年春節(jié)期間，工會共參加走訪慰問736人，發(fā)放金額28萬余元。并召集市區(qū)兩級政協(xié)人員、留學(xué)歸國人員等多次座談會，讓他們感受了集團的關(guān)注，并積極為集團發(fā)展獻計獻策，去年，集團先后獲得“黑龍江省重合同守信用單位”、“第四屆全國誠信單位”、“管理局宣傳思想企業(yè)文化優(yōu)秀單位”等眾多榮譽。

　�。ㄋ模┮誀I造和諧人文環(huán)境為落腳點參與企業(yè)文化建設(shè)

　　工會組織作為職工與企業(yè)管理層溝通和交流的橋梁紐帶，能夠了解每個職工的具體需要，可以通過有效的激勵機制和公平理論，使每個職工將實現(xiàn)個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)有機結(jié)合起來，營造一個“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”的濃厚氛圍；工會可以有效暢通領(lǐng)導(dǎo)和職工的交流渠道。工會作為職工的知心朋友，可在第一時間把職工的心聲傳遞給黨政有關(guān)部門，使領(lǐng)導(dǎo)及時搭準(zhǔn)他們的脈搏，也可以利用座談會、聯(lián)誼會等形式讓他們有和領(lǐng)導(dǎo)溝通的機會，使他們在寬松和諧的環(huán)境下愉快的工作。去年總院集團把堅持職工代表大會制度作為貫徹《工會法》的重要工作來抓，審議并通過《經(jīng)營考核辦法》、《招待費使用情況說明》等內(nèi)容，從機制上為職工創(chuàng)造了公開、公平的氛圍。在推進院務(wù)公開工作過程中，對院務(wù)公開制度進行調(diào)整和完善，涉及職工利益方面的問題等采取多種形式向職工公開，如發(fā)展黨員、職稱晉級、獎金分配等，受到國內(nèi)眾多媒體稱贊和職工歡迎。

　　【參考文獻】

　　[1]Schein，E.H.Organization culture and Leadership:a dynamic view.san fransisco.CA.Jossey-Bass Inc， 1985.

　　[2]李澤平．醫(yī)院管理學(xué) 醫(yī)院文化手冊[M]．北京：人民軍醫(yī)出版社，20xx．

　　[3]盧建敏．醫(yī)療服務(wù)中的人文關(guān)懷與制度創(chuàng)新[J]．中華醫(yī)院管理雜志，20xx,(21)．

工會參與企業(yè)文化建設(shè)論文2

　　一、富有活力的企業(yè)文化的特征

　　日本和美國的企業(yè)文化學(xué)者，根據(jù)研究結(jié)果，歸結(jié)出了在當(dāng)今世界范圍內(nèi)富有活力的企業(yè)文化的10個特征：

　　1。一般特征：熱衷于革新，不斷產(chǎn)生新的構(gòu)想。

　　2。成員信奉的價值觀：命運共同體、尊重個性、革新思想。

　　3。經(jīng)營理念、目標(biāo)的接受方式、問題的挖掘：確保經(jīng)營理念及目標(biāo)，能夠站在長期的觀點，設(shè)定自發(fā)性的目標(biāo)。

　　4。信息收集與溝通：通過外部導(dǎo)向型的方式充分收集信息便于作出決定，上下左右的溝通良好。

　　5。構(gòu)想和行動的自發(fā)性：員工經(jīng)常產(chǎn)生自發(fā)性的改善構(gòu)思，產(chǎn)生與上司、同事不同意見。

　　6。是否敢于冒險：不怕失敗，具有自信。

　　7。對組織結(jié)構(gòu)與團隊協(xié)作的觀念：上下距離小，團隊精神好，保持部門之間的正常競爭。

　　8。對組織的忠誠：逐步趨于兩級分化。

　　9。動機的形成：對工作的責(zé)任感強，有朝氣。

　　10。業(yè)績：多改革，產(chǎn)品與工作的品質(zhì)高。有活力的企業(yè)文化10個特征表明，企業(yè)文化不是什么口號性的東西，它反映了企業(yè)的整個內(nèi)涵。

　　二、工會參與企業(yè)文化建設(shè)的必要性

　　工會參與企業(yè)文化建設(shè)的必要性可從以下四方面來進行闡述：

　　1。是工會履行自身的社會職能的體現(xiàn)�？蓮囊韵氯�點來分析：

　�、倨髽I(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)是通過樹立企業(yè)形象來提高企業(yè)素質(zhì)的核心競爭力，而工會通過組織職工開展系列群眾性的經(jīng)濟創(chuàng)新活動，是實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑；

　　②企業(yè)文化建設(shè)的主抓職工的思想教育和科學(xué)文化教育兩方面內(nèi)容，這也是工會組織的首要任務(wù)；

　�、酃�會的基本職能是維護職工的合法權(quán)益，不單指經(jīng)濟利益的維護，還有精神文化方面的需求，這就需要不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的投入來提高職工的精神需求�？梢�，企業(yè)文化建設(shè)工作與工會工作二者相互依存，參與企業(yè)文化建設(shè)是工會工作中應(yīng)盡的義務(wù)，搞好企業(yè)文化建設(shè)是工會的職責(zé)。

　　2。是由工會自身的工作性質(zhì)和工作地位所決定的。工會是一個群眾組織，是職工自愿結(jié)合的群體，具有群眾性；而企業(yè)文化建設(shè)則是通過廣大職工共同參與完成的，需要具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。工會可以充分的將職工群眾號召起來，在企業(yè)文化建設(shè)中，使企業(yè)觀念、企業(yè)精神更加深入人心，可見，工會在企業(yè)文化建設(shè)中有著不可替代的地位。

　　3。對自身的改革發(fā)展有著現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。工會在整個參與過程中，不僅要聽取職工群眾的意見，還要充分掌握企業(yè)文化建設(shè)的新途徑，來改變工會的運行機制和傳統(tǒng)觀念，利于自身的改革發(fā)展。在非公有制企業(yè)中，工會的開展不是很順利，對工會的重視度不高，其中更多的人認(rèn)為應(yīng)將工會與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，只有這樣工會才能引導(dǎo)職工創(chuàng)造良好的企業(yè)形象。為此，工會通過參與企業(yè)文化建設(shè)可以推動新建企業(yè)的工會組建工作，同時，工會可以更好的維護職工隊伍的穩(wěn)定性。

　　4。利于落實黨的方針政策，推動黨全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的貫徹落實。通過參與企業(yè)文化建設(shè)工作，可以提高職工隊伍的素質(zhì)和凝聚力，更好的發(fā)揮工會作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。

　　三、工會在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和優(yōu)勢

　　由上文可知，企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)且群眾廣泛參與的工作，是企業(yè)發(fā)展的共同任務(wù)，需要企業(yè)中各部門的互相監(jiān)督與管理，其中工會屬于是企業(yè)中的行政部門，在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)主導(dǎo)地位，工會是企業(yè)文化建設(shè)的重要一員。工會所面臨的工作對象是職工群體，這和企業(yè)文化建設(shè)的主體是一致的，工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用表現(xiàn)為：工會能夠直接反映職工群眾的意見，進行溝通，促進職工對企業(yè)的認(rèn)同感，這種群眾化的工作方式廣大職工更便于接受；工會有較為健全的組織體系和較強的號召力，工會是工人階級的群眾組織，通過組織多種類型的文化活動，將職工組織起來，使職工在有趣的活動中收到教育，寓教于樂。

　　四、當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)上的認(rèn)識誤區(qū)

　　加強企業(yè)文化建設(shè)，在不同行業(yè)、不同企業(yè)取得了不同的成效。但從整體上看，筆者以為目前仍然停留在表層上，具體表現(xiàn)在：

　　1。把企業(yè)文化等同于企業(yè)內(nèi)部開展的文化體育活動。

　　2。對企業(yè)文化知之較少，相當(dāng)于一部分企業(yè)管理者和職工對企業(yè)文化到底包含些什么內(nèi)容，什么類型的企業(yè)文化更適合自己的企業(yè)，或者自己的企業(yè)文化屬于哪種類型，企業(yè)文化有哪些特殊作用等等，說不清，也道不明。這說明，我們的企業(yè)文化，還沒有真正深入到職工的行為當(dāng)中。

　　3。把企業(yè)文化與思想政治工作、企業(yè)精神或者企業(yè)形象設(shè)計等同起來，忽略了他們之間的本質(zhì)聯(lián)系和各自的功用。以上都是由于對企業(yè)文化缺乏理解和形式主義所至。企業(yè)文化絕不是娛樂文化，也不可能等同于思想政治工作。第一、企業(yè)文化是一種帶有濃厚色彩的企業(yè)管理經(jīng)營活動，其目的在于實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)；思想政治工作是社會文化的組成部分，充滿政治色彩，目的是提高職工的思想覺悟。第二、企業(yè)文化的靈魂是企業(yè)精神，企業(yè)精神是企業(yè)發(fā)展的動力，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工共同認(rèn)可的一種無形的創(chuàng)造力，影響著企業(yè)的運作方式，同時，反映了該企業(yè)的價值觀和凝聚力。所以，企業(yè)精神與企業(yè)文化是不可能等同的，企業(yè)精神只是企業(yè)文化的一部分。其三，企業(yè)設(shè)計與企業(yè)文化是兩個完全不同的概念，前者是推動企業(yè)文化的一種方式，其功能是讓消費者和職工了解、識別企業(yè)。當(dāng)然，企業(yè)文化的設(shè)計、創(chuàng)建和優(yōu)劣關(guān)系到企業(yè)文化形象的優(yōu)劣，企業(yè)文化形象的優(yōu)劣又關(guān)系到企業(yè)形象的優(yōu)劣。企業(yè)文化影響企業(yè)的形象設(shè)計，企業(yè)形象的設(shè)計體現(xiàn)了企業(yè)文化。

　　五、工會在企業(yè)文化建設(shè)中的著力點

　　著力點之一：以教育為主線，努力提高職工綜合素質(zhì)，建設(shè)“四有”職工隊伍。企業(yè)管理的核心從根本上來講是對人的管理，企業(yè)文化建設(shè)的`主要內(nèi)容是“以人為本”，其中職工的群體行為是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，只有努力提升企業(yè)文化品位，才能進一步提高全體職工的素質(zhì)。職工素質(zhì)的高低，影響著企業(yè)的發(fā)展進程。工會要切實做好對職工的教育工作，嚴(yán)抓建設(shè)“四有”職工隊伍這條主導(dǎo)線，調(diào)動廣大職工對企業(yè)文化的認(rèn)知度。第一、加大對職工的思想政治教育，堅持開展以愛國主義、社會主義、集體主義、愛崗敬業(yè)為核心內(nèi)容的理想信念教育，充分的引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，學(xué)會解放思想、更新觀念，增強貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性和堅定性。第二、是要加強職業(yè)道德、社會公德、家庭責(zé)任、職業(yè)素質(zhì)教育。按照社會主義核心價值觀“富強、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法治、愛國、敬業(yè)、誠信、友善”的要求，強化職業(yè)道德“敬業(yè)、誠信”觀念，提高職工的思想道德素質(zhì)。（通過開展單位組織的職工活動培養(yǎng)職工養(yǎng)成愛崗敬業(yè)、誠實守信的良好的職業(yè)道德。第三、加強職工的崗位技能和文化知識的培訓(xùn)與教育。要積極推動和配合行政加強對職工文化知識、業(yè)務(wù)技術(shù)和勞動技能的培訓(xùn)，教育和引導(dǎo)職工自覺接受系統(tǒng)培訓(xùn)；要制定激勵措施，鼓勵職工讀書自學(xué)、崗位成才。針對職工日常工作的需要開展多種形式的競賽、技術(shù)創(chuàng)新等群眾性的經(jīng)濟技術(shù)活動，這是工會服從、服務(wù)于企業(yè)中心工作的主要手段，是提高職工技術(shù)素質(zhì)的有效形式，也是激發(fā)職工積極性和創(chuàng)造性的有效措施。第四、要進一步加強企業(yè)民主管理教育，增強職工的主人翁意識。工會要組織廣大職工通過職工代表大會制度、民主評議干部制度、廠務(wù)公開制度、工資集體協(xié)商制度等形式，參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。同時要積極協(xié)助企業(yè)管理者制定合理、合法的規(guī)章制度，把企業(yè)的經(jīng)營方針落實到職工的具體工作中，作為日常工作中應(yīng)遵守的規(guī)范制度。同時，通過開展各式各樣的創(chuàng)新制度，來加大職工的參與范圍，全方位的提高企業(yè)的發(fā)展管理水平，形成一個有生機、有活力、各司其職為企業(yè)生存謀發(fā)展的局面。著力點之二：以宣傳為手段，努力培育企業(yè)精神。企業(yè)文化建設(shè)的核心是企業(yè)精神，企業(yè)精神是企業(yè)與職工價值觀的體現(xiàn)，是企業(yè)之魂，是企業(yè)中群體意識與精神風(fēng)貌的表現(xiàn)；是在長期的企業(yè)發(fā)展經(jīng)營中形成的職工共同遵守的一種職業(yè)道德。工會組織在培養(yǎng)、提煉企業(yè)精神過程中，要努力做好宣傳工作，加大企業(yè)精神的研討力度。體現(xiàn)出時代風(fēng)貌。認(rèn)真地分析職工對企業(yè)精神豐富內(nèi)涵的理解和認(rèn)識，努力選樹先進人物和先進集體，發(fā)揮他們在企業(yè)精神建設(shè)中的導(dǎo)向和示范作用，以適應(yīng)新形勢的變化，不斷賦予企業(yè)精神新的內(nèi)容。企業(yè)精神的培養(yǎng)，要堅持從小事做起，細(xì)微之處見精神。這樣培養(yǎng)、提煉出的企業(yè)精神，就會達到以精神規(guī)范職工具體行為的目的。同時，工會組織要緊緊圍繞企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營工作，努力把企業(yè)制定的經(jīng)營方針，可以通過板報、網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)等渠道向職工進行宣傳，使其對職工的思想觀念、價值取向起到規(guī)范作用。著力點之三：以活動為載體，著力塑造企業(yè)形象。企業(yè)形象作為企業(yè)文化建設(shè)的外在表現(xiàn)，主要體現(xiàn)在企業(yè)職工的精神面貌、工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品信譽、文明生產(chǎn)、和諧的干群關(guān)系、生活環(huán)境、職工的道德方面，所反映出的是社會群體及企業(yè)職工對企業(yè)總體的評價與信任問題。在企業(yè)形象塑造過程中，工會所起到的作用主要有兩點：通過開展不同層次的文藝匯演、運動會、各種展覽等形式，以此吸引職工、感召職工，用先進文化占領(lǐng)企業(yè)文化陣地，陶冶職工情操，促進職工思想得到升華。在企業(yè)中開展些教育活動，比如：評選文明家庭、建設(shè)文明單位、爭當(dāng)文明職工等基礎(chǔ)工作。企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，內(nèi)涵豐富，工會作為企業(yè)文化建設(shè)的重要參與者，只有選好工作角度，找準(zhǔn)工作著力點，才能把二者有機結(jié)合起來，并發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中生力軍的作用。

工會參與企業(yè)文化建設(shè)論文3

　　一、富有活力的企業(yè)文化的特征

　　日本和美國的企業(yè)文化學(xué)者，根據(jù)研究結(jié)果，歸結(jié)出了在當(dāng)今世界范圍內(nèi)富有活力的企業(yè)文化的10個特征：

　　1.一般特征：熱衷于革新，不斷產(chǎn)生新的構(gòu)想。2.成員信奉的價值觀：命運共同體、尊重個性、革新思想。

　　3.經(jīng)營理念、目標(biāo)的接受方式、問題的挖掘：確保經(jīng)營理念及目標(biāo)，能夠站在長期的觀點，設(shè)定自發(fā)性的目標(biāo)。

　　4.信息收集與溝通：通過外部導(dǎo)向型的方式充分收集信息便于作出決定，上下左右的溝通良好。

　　5.構(gòu)想和行動的自發(fā)性：員工經(jīng)常產(chǎn)生自發(fā)性的改善構(gòu)思，產(chǎn)生與上司、同事不同意見。

　　6.是否敢于冒險：不怕失敗，具有自信。

　　7.對組織結(jié)構(gòu)與團隊協(xié)作的觀念：上下距離小，團隊精神好，保持部門之間的正常競爭。

　　8.對組織的忠誠：逐步趨于兩級分化。

　　9.動機的形成：對工作的責(zé)任感強，有朝氣。

　　10.業(yè)績：多改革，產(chǎn)品與工作的品質(zhì)高。有活力的企業(yè)文化10個特征表明，企業(yè)文化不是什么口號性的東西，它反映了企業(yè)的整個內(nèi)涵。

　　二、工會參與企業(yè)文化建設(shè)的必要性

　　工會參與企業(yè)文化建設(shè)的必要性可從以下四方面來進行闡述：

　　1.是工會履行自身的社會職能的體現(xiàn)。可從以下三點來分析：

　�、倨髽I(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)是通過樹立企業(yè)形象來提高企業(yè)素質(zhì)的核心競爭力，而工會通過組織職工開展系列群眾性的經(jīng)濟創(chuàng)新活動，是實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑；

　　②企業(yè)文化建設(shè)的主抓職工的思想教育和科學(xué)文化教育兩方面內(nèi)容，這也是工會組織的首要任務(wù)；

　�、酃�會的基本職能是維護職工的合法權(quán)益，不單指經(jīng)濟利益的維護，還有精神文化方面的需求，這就需要不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的投入來提高職工的精神需求�？梢姡�企業(yè)文化建設(shè)工作與工會工作二者相互依存，參與企業(yè)文化建設(shè)是工會工作中應(yīng)盡的義務(wù)，搞好企業(yè)文化建設(shè)是工會的職責(zé)。

　　2.是由工會自身的工作性質(zhì)和工作地位所決定的。工會是一個群眾組織，是職工自愿結(jié)合的群體，具有群眾性；而企業(yè)文化建設(shè)則是通過廣大職工共同參與完成的，需要具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。工會可以充分的將職工群眾號召起來，在企業(yè)文化建設(shè)中，使企業(yè)觀念、企業(yè)精神更加深入人心，可見，工會在企業(yè)文化建設(shè)中有著不可替代的地位。

　　3.對自身的改革發(fā)展有著現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。工會在整個參與過程中，不僅要聽取職工群眾的意見，還要充分掌握企業(yè)文化建設(shè)的新途徑，來改變工會的運行機制和傳統(tǒng)觀念，利于自身的'改革發(fā)展。在非公有制企業(yè)中，工會的開展不是很順利，對工會的重視度不高，其中更多的人認(rèn)為應(yīng)將工會與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，只有這樣工會才能引導(dǎo)職工創(chuàng)造良好的企業(yè)形象。為此，工會通過參與企業(yè)文化建設(shè)可以推動新建企業(yè)的工會組建工作，同時，工會可以更好的維護職工隊伍的穩(wěn)定性。

　　4.利于落實黨的方針政策，推動黨全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的貫徹落實。通過參與企業(yè)文化建設(shè)工作，可以提高職工隊伍的素質(zhì)和凝聚力，更好的發(fā)揮工會作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。

　　三、工會在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和優(yōu)勢

　　由上文可知，企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)且群眾廣泛參與的工作，是企業(yè)發(fā)展的共同任務(wù)，需要企業(yè)中各部門的互相監(jiān)督與管理，其中工會屬于是企業(yè)中的行政部門，在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)主導(dǎo)地位，工會是企業(yè)文化建設(shè)的重要一員。工會所面臨的工作對象是職工群體，這和企業(yè)文化建設(shè)的主體是一致的，工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用表現(xiàn)為：工會能夠直接反映職工群眾的意見，進行溝通，促進職工對企業(yè)的認(rèn)同感，這種群眾化的工作方式廣大職工更便于接受；工會有較為健全的組織體系和較強的號召力，工會是工人階級的群眾組織，通過組織多種類型的文化活動，將職工組織起來，使職工在有趣的活動中收到教育，寓教于樂。

　　四、當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)上的認(rèn)識誤區(qū)

　　加強企業(yè)文化建設(shè)，在不同行業(yè)、不同企業(yè)取得了不同的成效。但從整體上看，筆者以為目前仍然停留在表層上，具體表現(xiàn)在：

　　1.把企業(yè)文化等同于企業(yè)內(nèi)部開展的文化體育活動。

　　2.對企業(yè)文化知之較少，相當(dāng)于一部分企業(yè)管理者和職工對企業(yè)文化到底包含些什么內(nèi)容，什么類型的企業(yè)文化更適合自己的企業(yè)，或者自己的企業(yè)文化屬于哪種類型，企業(yè)文化有哪些特殊作用等等，說不清，也道不明。這說明，我們的企業(yè)文化，還沒有真正深入到職工的行為當(dāng)中。

　　3.把企業(yè)文化與思想政治工作、企業(yè)精神或者企業(yè)形象設(shè)計等同起來，忽略了他們之間的本質(zhì)聯(lián)系和各自的功用。以上都是由于對企業(yè)文化缺乏理解和形式主義所至。企業(yè)文化絕不是娛樂文化，也不可能等同于思想政治工作。第一、企業(yè)文化是一種帶有濃厚色彩的企業(yè)管理經(jīng)營活動，其目的在于實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)；思想政治工作是社會文化的組成部分，充滿政治色彩，目的是提高職工的思想覺悟。第二、企業(yè)文化的靈魂是企業(yè)精神，企業(yè)精神是企業(yè)發(fā)展的動力，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工共同認(rèn)可的一種無形的創(chuàng)造力，影響著企業(yè)的運作方式，同時，反映了該企業(yè)的價值觀和凝聚力。所以，企業(yè)精神與企業(yè)文化是不可能等同的，企業(yè)精神只是企業(yè)文化的一部分。其三，企業(yè)設(shè)計與企業(yè)文化是兩個完全不同的概念，前者是推動企業(yè)文化的一種方式，其功能是讓消費者和職工了解、識別企業(yè)。當(dāng)然，企業(yè)文化的設(shè)計、創(chuàng)建和優(yōu)劣關(guān)系到企業(yè)文化形象的優(yōu)劣，企業(yè)文化形象的優(yōu)劣又關(guān)系到企業(yè)形象的優(yōu)劣。企業(yè)文化影響企業(yè)的形象設(shè)計，企業(yè)形象的設(shè)計體現(xiàn)了企業(yè)文化。

　　五、工會在企業(yè)文化建設(shè)中的著力點

　　著力點之一：以教育為主線，努力提高職工綜合素質(zhì)，建設(shè)“四有”職工隊伍。企業(yè)管理的核心從根本上來講是對人的管理，企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容是“以人為本”，其中職工的群體行為是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，只有努力提升企業(yè)文化品位，才能進一步提高全體職工的素質(zhì)。職工素質(zhì)的高低，影響著企業(yè)的發(fā)展進程。工會要切實做好對職工的教育工作，嚴(yán)抓建設(shè)“四有”職工隊伍這條主導(dǎo)線，調(diào)動廣大職工對企業(yè)文化的認(rèn)知度。第一、加大對職工的思想政治教育，堅持開展以愛國主義、社會主義、集體主義、愛崗敬業(yè)為核心內(nèi)容的理想信念教育，充分的引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，學(xué)會解放思想、更新觀念，增強貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性和堅定性。第二、是要加強職業(yè)道德、社會公德、家庭責(zé)任、職業(yè)素質(zhì)教育。按照社會主義核心價值觀“富強、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法治、愛國、敬業(yè)、誠信、友善”的要求，強化職業(yè)道德“敬業(yè)、誠信”觀念，提高職工的思想道德素質(zhì)。（通過開展單位組織的職工活動培養(yǎng)職工養(yǎng)成愛崗敬業(yè)、誠實守信的良好的職業(yè)道德。第三、加強職工的崗位技能和文化知識的培訓(xùn)與教育。要積極推動和配合行政加強對職工文化知識、業(yè)務(wù)技術(shù)和勞動技能的培訓(xùn)，教育和引導(dǎo)職工自覺接受系統(tǒng)培訓(xùn)；要制定激勵措施，鼓勵職工讀書自學(xué)、崗位成才。針對職工日常工作的需要開展多種形式的競賽、技術(shù)創(chuàng)新等群眾性的經(jīng)濟技術(shù)活動，這是工會服從、服務(wù)于企業(yè)中心工作的主要手段，是提高職工技術(shù)素質(zhì)的有效形式，也是激發(fā)職工積極性和創(chuàng)造性的有效措施。第四、要進一步加強企業(yè)民主管理教育，增強職工的主人翁意識。工會要組織廣大職工通過職工代表大會制度、民主評議干部制度、廠務(wù)公開制度、工資集體協(xié)商制度等形式，參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。同時要積極協(xié)助企業(yè)管理者制定合理、合法的規(guī)章制度，把企業(yè)的經(jīng)營方針落實到職工的具體工作中，作為日常工作中應(yīng)遵守的規(guī)范制度。同時，通過開展各式各樣的創(chuàng)新制度，來加大職工的參與范圍，全方位的提高企業(yè)的發(fā)展管理水平，形成一個有生機、有活力、各司其職為企業(yè)生存謀發(fā)展的局面。

　　著力點之二：以宣傳為手段，努力培育企業(yè)精神。企業(yè)文化建設(shè)的核心是企業(yè)精神，企業(yè)精神是企業(yè)與職工價值觀的體現(xiàn)，是企業(yè)之魂，是企業(yè)中群體意識與精神風(fēng)貌的表現(xiàn)；是在長期的企業(yè)發(fā)展經(jīng)營中形成的職工共同遵守的一種職業(yè)道德。工會組織在培養(yǎng)、提煉企業(yè)精神過程中，要努力做好宣傳工作，加大企業(yè)精神的研討力度。體現(xiàn)出時代風(fēng)貌。認(rèn)真地分析職工對企業(yè)精神豐富內(nèi)涵的理解和認(rèn)識，努力選樹先進人物和先進集體，發(fā)揮他們在企業(yè)精神建設(shè)中的導(dǎo)向和示范作用，以適應(yīng)新形勢的變化，不斷賦予企業(yè)精神新的內(nèi)容。企業(yè)精神的培養(yǎng)，要堅持從小事做起，細(xì)微之處見精神。這樣培養(yǎng)、提煉出的企業(yè)精神，就會達到以精神規(guī)范職工具體行為的目的。同時，工會組織要緊緊圍繞企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營工作，努力把企業(yè)制定的經(jīng)營方針，可以通過板報、網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)等渠道向職工進行宣傳，使其對職工的思想觀念、價值取向起到規(guī)范作用。著力點之三：以活動為載體，著力塑造企業(yè)形象。企業(yè)形象作為企業(yè)文化建設(shè)的外在表現(xiàn)，主要體現(xiàn)在企業(yè)職工的精神面貌、工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品信譽、文明生產(chǎn)、和諧的干群關(guān)系、生活環(huán)境、職工的道德方面，所反映出的是社會群體及企業(yè)職工對企業(yè)總體的評價與信任問題。在企業(yè)形象塑造過程中，工會所起到的作用主要有兩點：通過開展不同層次的文藝匯演、運動會、各種展覽等形式，以此吸引職工、感召職工，用先進文化占領(lǐng)企業(yè)文化陣地，陶冶職工情操，促進職工思想得到升華。在企業(yè)中開展些教育活動，比如：評選文明家庭、建設(shè)文明單位、爭當(dāng)文明職工等基礎(chǔ)工作。企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，內(nèi)涵豐富，工會作為企業(yè)文化建設(shè)的重要參與者，只有選好工作角度，找準(zhǔn)工作著力點，才能把二者有機結(jié)合起來，并發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中生力軍的作用。

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