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當(dāng)今工商管理中的熱點(diǎn)問題與發(fā)展趨勢
1、引言
工商管理實(shí)際上就是經(jīng)濟(jì)管理理論為主導(dǎo), 應(yīng)用與實(shí)際情況相契合的方法, 圍繞研究內(nèi)容逐步推進(jìn)的工作項(xiàng)目。在市場經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的新趨勢下, 工商管理的內(nèi)容也更加豐富, 在工商管理研究體系逐步完善的過程中, 研究范疇也隨之拓展, 其職能作用基于不可替代性也不斷凸顯。這就需要在明確工商管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上, 從工商管理的問題入手, 摸索出工商管理的發(fā)展趨勢, 為管理能效的進(jìn)一步提升提供基礎(chǔ)保障, 這同時(shí)也是推動(dòng)工商管理長遠(yuǎn)發(fā)展的必經(jīng)之路。本文就圍繞工商管理, 對(duì)其發(fā)展趨向進(jìn)行了深入分析及討論。
2、現(xiàn)階段工商管理的關(guān)鍵點(diǎn)
2.1、企業(yè)文化
煤礦企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中并不能忽視文化的意義及價(jià)值, 這不僅代表著企業(yè)的發(fā)展理念, 更是體現(xiàn)企業(yè)實(shí)力的關(guān)鍵因素, 企業(yè)文化同時(shí)也是員工為之奮斗的動(dòng)力源泉, 因此其綜合性特點(diǎn)十分顯著, 提高煤礦企業(yè)的核心競爭力也應(yīng)當(dāng)以此為切入點(diǎn)。尤其是在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下, 企業(yè)之間的競爭普遍呈現(xiàn)白熱化態(tài)勢, 而企業(yè)文化作為發(fā)展實(shí)力及精神內(nèi)涵的重要代表, 則應(yīng)當(dāng)將煤礦企業(yè)內(nèi)部可利用的資源有機(jī)結(jié)合在一起, 通過優(yōu)化配置, 實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)文化及物質(zhì)形態(tài)的完美結(jié)合, 為企業(yè)管理質(zhì)量的持續(xù)提升提供基礎(chǔ)保障, 因此不難發(fā)現(xiàn), 文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展來說至關(guān)重要, 企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中也會(huì)加大文化建設(shè)力度, 工商管理范疇中的文化建設(shè)重點(diǎn)主要集中在文化形象、文化影響及文化建設(shè)上, 這就說明企業(yè)文化建設(shè)是工商管理中不可或缺的一部分, 其能效作用的發(fā)揮能夠?yàn)槠髽I(yè)形象及文化的積極打造夯實(shí)基礎(chǔ)。
2.2、企業(yè)戰(zhàn)略
在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中, 煤礦企業(yè)所處的市場環(huán)境更為復(fù)雜, 在行業(yè)競爭更加激烈的同時(shí), 煤炭企業(yè)要想快速搶占市場份額就需要結(jié)合自身實(shí)際情況, 圍繞市場環(huán)境制定與之協(xié)調(diào)的發(fā)展戰(zhàn)略, 以更具優(yōu)勢的節(jié)奏帶動(dòng)企業(yè)的高效發(fā)展, 因此可以說, 無論是長期戰(zhàn)略還是短期戰(zhàn)略, 都能對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程形成直接影響。以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制為主導(dǎo), 工商管理占據(jù)重要地位, 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)在迎合發(fā)展趨勢的同時(shí), 將工商管理納入重點(diǎn)范疇, 積極制定適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略部署, 通過提高其針對(duì)性及有效性, 明確企業(yè)發(fā)展方向, 這不僅是企業(yè)管理的側(cè)重點(diǎn), 更是提高企業(yè)競爭實(shí)力的必經(jīng)之路。
2.3、企業(yè)內(nèi)部管理
在任何企業(yè)的內(nèi)部管理中人力資源及財(cái)務(wù)管理都是都是關(guān)鍵點(diǎn), 人力是企業(yè)發(fā)展實(shí)力提升的基礎(chǔ)保障, 而財(cái)務(wù)關(guān)聯(lián)著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)要素, 是企業(yè)維持生產(chǎn)及運(yùn)營動(dòng)力的核心要素, 因此, 財(cái)務(wù)管理將始終貫穿于煤礦企業(yè)的各個(gè)項(xiàng)目中。在工商管理中, 以財(cái)務(wù)目標(biāo)為基準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)算及評(píng)價(jià), 不僅能提高煤礦企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率, 更能實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的合理規(guī)避。相對(duì)的, 人力資源管理在煤礦企業(yè)中也相當(dāng)重要, 是提高企業(yè)發(fā)展實(shí)力及競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)動(dòng)力, 這就需要形成以人為主導(dǎo)的發(fā)展格局, 促使人力資源向著協(xié)調(diào)方向發(fā)展。工商管理的側(cè)重點(diǎn)則集中在薪酬設(shè)計(jì)及激勵(lì)政策等方面, 這不僅能滿足員工需求, 提高員工滿意度, 更能為企業(yè)發(fā)展實(shí)力的持續(xù)提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、工商管理發(fā)展趨向分析
3.1、知識(shí)管理地位逐步提升
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的不斷發(fā)展, 煤礦企業(yè)自身的覺悟及認(rèn)知水平也不斷提高, 知識(shí)管理的重要性及價(jià)值的進(jìn)一步凸顯, 也促使其管理地位逐步提高, 這就能夠充分說明知識(shí)管理是煤礦企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展中的重點(diǎn)管理內(nèi)容, 在信息技術(shù)廣泛應(yīng)用的同時(shí), 技術(shù)水平及應(yīng)用指標(biāo)也明顯提升, 以此為基準(zhǔn), 能夠借助信息技術(shù)帶動(dòng)知識(shí)資源的豐富化發(fā)展, 從而調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的學(xué)習(xí)積極性, 以知識(shí)共享為核心目標(biāo)創(chuàng)建更為完善的發(fā)展機(jī)制, 推動(dòng)可行性管理方法的有效落實(shí), 因此, 知識(shí)管理是建立在企業(yè)發(fā)展方向及需求基礎(chǔ)上而開展的管理活動(dòng)。
從當(dāng)前形勢來看, 知識(shí)管理范疇仍舊在持續(xù)拓展, 這同時(shí)也是提高企業(yè)競爭實(shí)力的重要保障, 只有煤礦企業(yè)內(nèi)部資源有機(jī)結(jié)合在一起, 才能促使組織業(yè)績不斷提升, 因此, 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代, 工商管理的發(fā)展趨向以知識(shí)管理地位的提升為主導(dǎo), 這同時(shí)也是煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的關(guān)鍵點(diǎn)。在工商管理中, 知識(shí)資本管理及共享占據(jù)主要地位, 以知識(shí)管理為核心動(dòng)力, 能夠拓展及延伸煤礦企業(yè)的發(fā)展范疇, 為其搶占市場份額提供提供豐富的依托要素。從本質(zhì)上來看, 工商管理中的知識(shí)管理內(nèi)容豐富, 涉及面較廣, 煤礦企業(yè)通過制定知識(shí)管理戰(zhàn)略, 能推動(dòng)內(nèi)部管理層次的精細(xì)化劃分, 為企業(yè)未來發(fā)展指明方向, 這同時(shí)也是現(xiàn)階段工商管理發(fā)展的新路徑。
3.2、學(xué)習(xí)型企業(yè)成為焦點(diǎn)
在工商管理理念中, 學(xué)習(xí)型企業(yè)作為一個(gè)新興企業(yè), 也是工商管理中的前沿理論。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下, 通過學(xué)習(xí)型企業(yè)來打造一支結(jié)構(gòu)合理、高素養(yǎng)的人力資源隊(duì)伍, 從而全面提高企業(yè)的市場競爭力。在工商管理視角下, 需要社會(huì)對(duì)學(xué)習(xí)型企業(yè)高度重視, 并通過構(gòu)建學(xué)習(xí)機(jī)制制度保障, 確定學(xué)習(xí)目標(biāo)、實(shí)施獎(jiǎng)罰機(jī)制、展開領(lǐng)導(dǎo)垂范, 這樣才能夠營造更加濃郁的學(xué)習(xí)氣氛, 提高企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)水平以及核心競爭力。提到學(xué)習(xí)型企業(yè)就不得不說國際市場, 當(dāng)今我國企業(yè)與國際企業(yè)合作愈加密切, 接觸機(jī)會(huì)也非常多, 因此朝向國際化方向努力也是工商管理中重點(diǎn)關(guān)注問題, 企業(yè)通過不斷學(xué)習(xí), 應(yīng)用更加先進(jìn)的交通、通信技術(shù), 從而拉近與國際各國之間的距離, 這也是工商管理發(fā)展的必然趨勢。
4、結(jié)束語
綜上所述, 工商管理本身就處于發(fā)展進(jìn)程中而不斷改變, 這不僅是管理能效持續(xù)提升的動(dòng)力保障, 更是其長遠(yuǎn)發(fā)展的必然趨勢, 只有迎合時(shí)代發(fā)展趨勢, 不斷進(jìn)行優(yōu)化及轉(zhuǎn)變, 才能促使管理始終保持動(dòng)力及活力, 從而提高其有效性, 并將管理能效滲透到各個(gè)需求環(huán)境下。在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢下, 對(duì)于工商管理來說不僅是機(jī)遇更是挑戰(zhàn), 這就需要在變革基礎(chǔ)上, 以創(chuàng)新為推動(dòng)力, 帶動(dòng)組織競爭力的不斷提升。
參考文獻(xiàn)
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