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分析現(xiàn)階段工商管理還存在部分問題及解決措施
電大工商管理?普撐膶懽鲄⒖8篇之第七篇:分析現(xiàn)階段工商管理還存在部分問題及解決措施
摘要:近年來, 經濟全球化進程不斷加快, 社會經濟發(fā)展速度比較迅猛, 工商管理作為市場經濟管理的職能部門, 面臨著全新的挑戰(zhàn)。良好的工商管理不僅可以幫助企業(yè)正常經營與生產, 還有助于促進市場經濟健康發(fā)展。在社會市場發(fā)展過程中, 一定要處理好經濟發(fā)展與工商管理之間的關系。文章對新經濟形勢下我國工商管理現(xiàn)狀進行了分析。
關鍵詞:新經濟形勢; 工商管理; 人才培養(yǎng); 內部控制;
在新經濟形勢的背景下, 工商管理的重要性與作用日益凸顯, 工商管理通過綜合運用管理學、經濟學、會計學等專業(yè)理論, 使用現(xiàn)代化的管理方式和管理手段幫助企業(yè)進行經營與管理, 為企業(yè)的生存和發(fā)展提供保障, 進而促進社會市場經濟的穩(wěn)定、健康發(fā)展。但是, 現(xiàn)階段工商管理還存在部分問題, 必須對其重視并進行有效解決。
1 新經濟形勢下我國工商管理的現(xiàn)狀
1.1 工商管理人才比較欠缺
在新經濟形勢下, 市場經濟在不斷地發(fā)展與創(chuàng)新, 工商管理人員作為工商管理工作的主體, 對其提出了更高的要求和更大的挑戰(zhàn)。工商管理人才分為初級人才、中級人才以及高級人才, 通過相關調查研究得知, 目前人才市場僅僅滿足了工商管理對初級人才的實際需求, 中高級工商管理人才還比較欠缺, 根本無法滿足新經濟形勢下工商管理的需要。長期以來, 這一問題并沒有得到及時有效的解決, 在工商管理人才培養(yǎng)過程中, 培養(yǎng)方式比較單一, 過分注重理論教學, 與實際工作需求出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象, 造成管理人員實踐工作能力比較薄弱, 其次, 缺乏對人才創(chuàng)新能力的培養(yǎng), 導致管理人員職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質嚴重不足。
1.2 工商管理體制不夠完善
受經濟全球化的影響, 社會市場經濟不斷發(fā)展, 工商管理體制也在逐步創(chuàng)新與發(fā)展, 但基于新經濟形勢下對工商管理提出的新要求, 工商管理體制還不夠完善, 存在諸多問題, 其主要表現(xiàn)在國際貿易經濟方面, 目前, 我國的對外經濟交往不斷增加, 經濟糾紛問題也隨之而來, 在處理對外經濟問題時, 工商管理體制的不足就明顯表現(xiàn)出來, 在處理商品質量問題、假冒問題等過程中, 不能及時有效的進行處理與解決, 激發(fā)雙方矛盾, 帶來經濟損失。其次, 在處理國內經濟糾紛時, 受行業(yè)發(fā)展、技術更新及標準建設等不同方面的影響, 缺乏標準的參考依據(jù), 技術盜用、品牌假冒等現(xiàn)象非常嚴重, 造成市場秩序比較混亂。
1.3 工商管理執(zhí)法力度弱化
在進行工商管理工作時, 管理執(zhí)法力度是比較關鍵的部分, 也是規(guī)范市場經濟正常運行的重要保障。但在實際的工商管理執(zhí)法過程中, 對于一些違法違規(guī)問題不能及時處理, 造成市場中出現(xiàn)大量交易比較混亂現(xiàn)象, 對市場經濟的正常運行帶來不利影響, 造成這一問題的主要原因就在于工商管理執(zhí)法力度出現(xiàn)弱化與不足。目前, 市場環(huán)境比較復雜多變, 存在很多影響因素, 使得工商管理執(zhí)法力度逐漸降低, 對違法違規(guī)現(xiàn)象不能強制執(zhí)行, 工商管理的權威性和嚴肅性被削弱。另外, 受保護主義的影響, 對工商管理執(zhí)法力度也帶來了制約, 使工商管理執(zhí)法難度逐漸增加。[1]
2 新經濟形勢下我國工商管理的思考
2.1 全面加強工商管理人才培養(yǎng)
在新經濟形勢的背景下, 工商管理需要大量具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的中高級管理人才, 現(xiàn)階段的人才培養(yǎng)主要是以高校教育為主, 高校內的工商管理專業(yè)也在不斷趨于市場化和國際化, 旨在培養(yǎng)適合新經濟發(fā)展要求的專業(yè)人才, 但受傳統(tǒng)教育模式的影響, 大部分高校仍以理論知識教學為主, 人才的實際管理能力存在一定的不足, 因此, 在人才培養(yǎng)過程中, 應該注重人才職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質的發(fā)展, 為人才搭建實踐平臺, 或者實踐基地, 提供學習和實踐的機會, 使其能夠很好地將理論與實踐進行結合。其次, 工商管理部門要加強對現(xiàn)有管理人員的培養(yǎng), 通過多渠道以及多形式定期舉辦學習培訓, 提升管理人員的專業(yè)知識和實踐技能, 規(guī)范管理人員的日常工作和行為準則, 使其具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和道德精神。最后, 工商管理部門要及時引進先進的管理理念和管理方法, 并與單位實際相結合, 更好地開展工商管理工作, 提供最優(yōu)質的工商管理服務。
2.2 創(chuàng)新完善工商管理體系制度
在新經濟形勢的背景下, 市場經濟管理的內容、范圍以及方式都發(fā)生了極大的改變, 工商管理作為市場經濟管理的職能部門, 其管理體系和管理制度也必須緊跟經濟形勢的變化進行創(chuàng)新與完善, 進而確保和提高工商管理工作的有效性。首先, 工商管理部門應當對國家層面出臺和頒布的經濟管理政策及法規(guī)進行一定的分析, 并與市場經濟管理實際需求相結合, 不斷完善工商管理體系與管理制度, 適應新經濟形勢的發(fā)展要求。其次, 宏觀調控作為工商管理的重要手段, 在市場經濟管理中發(fā)揮的作用比較大, 因此, 工商管理部門要以國家宏觀調控的標準為參照依據(jù), 對市場經濟活動進行監(jiān)督與管理, 規(guī)范市場經濟秩序, 完善市場經濟機制。最后, 工商管理部門要充分考慮國際以及國內經濟發(fā)展的新趨勢, 創(chuàng)新和完善適合當前經濟發(fā)展的管理體系和管理制度, 確保工商管理部門的機構設置和崗位分配較為合理, 實現(xiàn)責任到人, 提升工商管理工作的有效性。[2]
2.3 不斷強化工商管理執(zhí)法力度
工商管理作為經濟管理行政部門, 具有相應的行政執(zhí)法權力, 因此, 工商管理人員必須充分理解和掌握對應法律法規(guī)的內容, 并且充分明確其實際要求, 在執(zhí)法過程中, 嚴格按照相關法律法規(guī)的要求貫徹落實, 強化工商管理的執(zhí)法力度, 確保工商管理的權威性和有效性。首先, 工商管理人員要不斷學習相關法律知識和政策措施, 掌握合理的執(zhí)法方式, 嚴厲打擊和懲處市場經濟發(fā)展中的違法違規(guī)行為, 提高工商管理的執(zhí)法效率。其次, 為加強工商管理執(zhí)法力度, 工商管理部門要對其內部職能進行整合, 防止出現(xiàn)職能交叉現(xiàn)象, 進而影響執(zhí)法行為的正常發(fā)揮。再次, 工商管理部門應當進行執(zhí)法宣傳工作, 提高工商管理執(zhí)法工作的影響力, 獲得市場經濟經營主體的支持。最后, 為強化工商管理的執(zhí)法力度, 可以建立對應的監(jiān)管機制, 規(guī)范工商管理執(zhí)法行為, 從源頭杜絕執(zhí)法不嚴問題的發(fā)生, 使得工商管理執(zhí)法工作更加公正與公平。
2.4 深入優(yōu)化工商管理內部控制
在工商管理工作過程中, 深入優(yōu)化工商管理內部控制, 可以最大限度地發(fā)揮工商管理的職能與作用, 提高市場經濟防范風險的能力。優(yōu)化工商管理內部控制需要做好以下三個方面的內容:第一, 以市場經濟新形勢為基礎, 合理設置工商管理內控機構, 實行明確的職責分工, 做到專事專管, 避免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象, 提高工商管理工作的效率。第二, 根據(jù)市場經濟的實際發(fā)展趨勢, 合理設置工商管理審計機構, 規(guī)范與檢查市場監(jiān)督管理工作, 確保工商管理工作正常有序開展。第三, 為提高工商管理工作人員的內部控制素質, 要加強對管理工作人員的培訓, 以此來提高工商管理工作的水平。除此之外, 在優(yōu)化工商管理內部控制過程中, 需要遵循一定的原則, 對工商管理內部財務經費實行統(tǒng)一管理, 并且嚴格按照相關法律法規(guī)制定的標準為參考依據(jù), 對辦公經費、差旅經費以及人員經費等加強審核與檢查, 確保資金合理使用, 防止出現(xiàn)國有資產浪費現(xiàn)象。[3]
3 結 論
總之, 隨著社會市場經濟的不斷發(fā)展, 對工商管理的要求和挑戰(zhàn)也在不斷增加, 基于工商管理對經濟發(fā)展所起的重要作用, 工商管理部門要全面加強工商管理人才的培養(yǎng), 創(chuàng)新完善工商管理體系與制度, 不斷強化工商管理執(zhí)法力度, 深入優(yōu)化工商管理內部控制, 提高工商管理的水平和效率, 促進市場經濟健康穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻
[1]王雪。新經濟形勢下我國工商管理的現(xiàn)狀分析[J].山東農業(yè)工程學院學報, 2018, 35 (8) :35-36.
[2]劉文爽。新經濟形勢下我國工商管理的現(xiàn)狀分析及思考[J].商場現(xiàn)代化, 2018 (9) :149-150.
[3]李勇;谛陆洕蝿菹挛覈ど坦芾淼默F(xiàn)狀分析及研究[J].現(xiàn)代商業(yè), 2018 (5) :79-80.
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