煤礦機電設(shè)備的安全管理

摘要:隨著時代和技術(shù)的前進，本國煤炭行業(yè)也產(chǎn)生了翻天覆地的變革，很多方面都在進行調(diào)整，如加強煤礦機電設(shè)備的安全管理與維護，這項措施讓煤炭生產(chǎn)活動更安全高效。但是也有不少人對于這一點并不重視，再加上落后的管理制度，致使部分煤礦的機電設(shè)備落后老化嚴重，煤礦的事故發(fā)生頻率上升。本文從機電設(shè)備管理所存在的近況、弊端進行闡述，來尋找解決的策略。

關(guān)鍵詞:煤礦機電設(shè)備;安全管理;維護

一、本國煤礦設(shè)備安全管理和維護所留存弊端

盡管本國對于煤礦設(shè)備的安全管理和維護比較重視，但與一些技術(shù)發(fā)達、以技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)為主的國家相比，還是存在明顯差距。

(一)煤礦機電設(shè)備安全管控意識淡薄

這些年來，本國大力整頓煤礦行業(yè)，也一直強調(diào)安全生產(chǎn)，注重煤礦機電設(shè)備的安全管控，［1］但是在實際執(zhí)行中，不少人對于機電設(shè)備的安全管控以及保養(yǎng)的意識十分薄弱，認為只要設(shè)備沒出問題就可隨意使用，只有在上級部門來檢查的時候，才會對設(shè)備進行檢修。

(二)缺乏專業(yè)技術(shù)人才

目前有不少人認為從事煤炭這一行業(yè)不夠體面，再加上對于機電設(shè)備管理和安全維護沒有系統(tǒng)的教學，社會對于這方面的知識不夠重視，認為只要會安裝就可以了，對于人才培養(yǎng)這方面完全沒有章程，使得這方面的人才缺乏。［2］大多數(shù)負責煤礦機電設(shè)備安全管控和維護的工作人員缺乏專業(yè)的知識和實踐基礎(chǔ)，也不了解機電設(shè)備的安全參數(shù)和性能，參與管控的經(jīng)驗也非常少，不能夠發(fā)現(xiàn)其潛存的安全禍患，甚至出現(xiàn)了故障也難以解決。

(三)資金投入不夠，設(shè)備、技術(shù)落后

本國的發(fā)展以勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主，特別是煤炭這一傳統(tǒng)的能源產(chǎn)業(yè)尤為明顯。部分煤礦過于重視人力，反而對于科技的力量有所輕視，甚至部分公司只注重眼前利益，對于配套服務的機電設(shè)備不重視，而且可能還忽視這方面的工作人員價值，發(fā)放的薪酬較低，有扎實技術(shù)的專業(yè)人才無法留住。加上沒有大量投入資金進行研發(fā)，使得煤礦機電設(shè)備的研發(fā)和更新不夠，技術(shù)落后。

(四)管理制度不完善

每行每業(yè)都需要相配套的管理制度，有些行業(yè)因為不夠重視，管理制度不完善，因此頻頻出現(xiàn)安全問題。本國的煤炭行業(yè)就是其中之一。在管理制度的職責分工方面就存在問題，每一環(huán)節(jié)沒有明確的責任人，職責混亂，一旦出現(xiàn)故障難以找到專人維修，不能及時處理故障來減少損失。

二、有效增加煤炭機電設(shè)備安全管控及保養(yǎng)的策略

(一)加強煤礦機電設(shè)備安全管控意識

煤礦行業(yè)要時常對從業(yè)人員進行安全方面的教導，舉辦實踐演習。同時也要對其進行機電設(shè)備安全管控保養(yǎng)方面知識的培養(yǎng)，讓技術(shù)人員認識到這方面的嚴重性，增強安全管控意識。同時也讓行業(yè)人員認識到煤礦機電設(shè)備安全管控的關(guān)鍵性和價值，深刻了解機電設(shè)備出現(xiàn)故障不僅給公司帶來損失，還會危及到工作人員的生命。

(二)建設(shè)專業(yè)人才隊伍

煤礦行業(yè)發(fā)展的同時，也需要煤礦行業(yè)的機電設(shè)備及管理維護與時俱進，更需要建設(shè)專業(yè)的人才隊伍。［3］首先需要煤礦公司安排員工實行職業(yè)技能培養(yǎng)，學習機電設(shè)備的相關(guān)知識。其次，在新員工初進入這一行業(yè)時，務必由老員工一對一地進行指導培訓，使其盡快掌握標準的操作規(guī)范，也能積累寶貴的工作經(jīng)驗。最后，建立一套合理的人才激勵標準，“重賞之下必有勇夫”，提高機電設(shè)備安全管理崗位的待遇，這一職業(yè)的吸引力必定也會相應提高，從而有更多的人重視這一行業(yè)，主動學習煤礦機電設(shè)備安全管控知識，培養(yǎng)出更優(yōu)秀的專業(yè)人才。

(三)加大資金投入，發(fā)展技術(shù)

要想提升機電設(shè)備的安全性，就需要加大研發(fā)資金的投入，加強技術(shù)的研發(fā)。［4］先進的設(shè)備不僅具有更強的穩(wěn)定性和安全性，還可以節(jié)省能耗，減少成本開支。同時，設(shè)備的更新和維護也需要資金支持。煤礦企業(yè)的機電設(shè)備種類繁多，需要定期進行維護，堅決實現(xiàn)每3年一次大檢修，在檢驗之后運轉(zhuǎn)設(shè)備進行測評，增強安全性。同時在特殊的氣候下還要不定期地進行保養(yǎng)和檢修，例如在雨季來臨之前對水泵、排水系統(tǒng)等進行檢測等。淘汰老舊的機電設(shè)備也需要巨額的資金支持。

(四)完善相關(guān)管理制度

一項好的制度是一個公司及行業(yè)賴以正常運轉(zhuǎn)的根本，要想煤礦行業(yè)機電設(shè)備的管理和維護走上正軌，需盡快完善相關(guān)制度。如:建立完善的獎懲制度來培育精英人才，淘汰落后人員;也可建立職權(quán)分離制度，每一個環(huán)節(jié)有一個主要負責人，一旦出現(xiàn)問題可以及時問責，進行改正;同時每人明確自己的職責，每個環(huán)節(jié)有專人檢查維護，就可合理分工，提高工作效率，減少安全事故的發(fā)生。

三、結(jié)語

綜上所述，煤礦行業(yè)的設(shè)備安全管控及保養(yǎng)是煤炭行業(yè)賴以安全產(chǎn)出的保證，它的關(guān)鍵作用是不言而喻的。對此煤炭行業(yè)急需提高安全管理意識，建設(shè)專業(yè)人才隊伍，完善管理機制，還要加大資金投入，來發(fā)展相關(guān)技術(shù)。只有這些方面足夠完善，本國煤炭行業(yè)才能安全開采，讓煤炭行業(yè)合理有序地發(fā)展下去。

參考文獻:

［1］王育峰．煤礦機電設(shè)備的安全管理與維護策略分析［J］．能源與節(jié)能，2016(8):78-79．

［2］程福軍．煤礦機電設(shè)備管理存在的問題及解決辦法［J］．山東煤炭科技，2014(3):134-135．

［3］劉波．淺析煤礦機電設(shè)備科學化管理與維護［J］．中國高新技術(shù)企業(yè)，2015(6):161-162．

［4］薛志新．煤礦機電設(shè)備管理與維護的探討［J］．企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2013，32(9):127-128．

作者：邱峰 單位：山西煤炭運銷集團金裕達煤業(yè)有限公司

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