淺議建筑施工現(xiàn)場(chǎng)中風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用

　　淺議建筑施工現(xiàn)場(chǎng)中風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用
　　
　　王健健 呂厚偉 趙長(zhǎng)勇
　　
　　摘要：建筑工程與其他行業(yè)相比，具有流動(dòng)性大、臨時(shí)性強(qiáng)、變動(dòng)性大、交叉作業(yè)多、人員組成復(fù)雜、手工作業(yè)多、職業(yè)門檻低等特點(diǎn)。針對(duì)建筑工程這些特點(diǎn)，對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)常見的人為安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析研究，詳細(xì)闡述了如何將風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用在建設(shè)工程實(shí)踐中解決工程風(fēng)險(xiǎn)的問題，最后根據(jù)現(xiàn)階段我國(guó)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題，提出了相關(guān)建議。
　　
　　關(guān)鍵詞：建筑施工風(fēng)險(xiǎn)管理建議
　　
　　本文用風(fēng)險(xiǎn)管理的理論，結(jié)合項(xiàng)目管理體系，針對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)中的一些潛在危險(xiǎn)源提出相應(yīng)的規(guī)避措施，用來(lái)減少潛在危險(xiǎn)源帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)損失，若將其應(yīng)用于工程實(shí)踐中，相信會(huì)取得較好的效果。
　　
　　一、風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)的內(nèi)涵
　　
　�。ㄒ唬╋L(fēng)險(xiǎn)指的是損失的不確定性。
　　
　　對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。針對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)而言，風(fēng)險(xiǎn)是指危及公眾利益、人身安全、環(huán)境保護(hù)以及有關(guān)法規(guī)的不確定因素。
　　
　�。ǘ�）風(fēng)險(xiǎn)量反映不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。若某個(gè)可能發(fā)生的事件其可能損失程度和發(fā)生的概率都很大，則其風(fēng)險(xiǎn)量就很大。
　　
　　二、風(fēng)險(xiǎn)管理的流程和方法
　　
　　（一）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
　　
　　根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況預(yù)測(cè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。一般可能存在的風(fēng)險(xiǎn)包括：
　　
　　(1)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：新技術(shù)實(shí)施過程中由于不熟練或失誤等出現(xiàn)問題。
　　
　　(2)工期風(fēng)險(xiǎn)：造成局部的（工程活動(dòng)、分項(xiàng)工程）或整個(gè)工程的工期延長(zhǎng)，不能及時(shí)投入使用。
　　
　　(3)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目所需的建筑材料和設(shè)備的供應(yīng)情況及價(jià)格水平；勞動(dòng)力的供應(yīng)情況及價(jià)格：當(dāng)?shù)亟ㄖ�市�?chǎng)情況，如競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度，當(dāng)?shù)亟ㄖ�企業(yè)的專業(yè)配合情況，建材及結(jié)構(gòu)構(gòu)件的生產(chǎn)、供應(yīng)和價(jià)格等。
　　
　　(4)費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)：包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、成本超支、投資追加、報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、收入減少等。
　　
　　(5)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)包括材料、工藝、工程等不能通過驗(yàn)收，工程試驗(yàn)使用不合格、經(jīng)過評(píng)價(jià)工程質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)或要求，需要返工。
　　
　�。ǘ�）風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
　　
　　風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是要找出風(fēng)險(xiǎn)之所在和引起風(fēng)險(xiǎn)的主要因素，并對(duì)其后果做出定性的估計(jì)。分析項(xiàng)目實(shí)施情況和周邊環(huán)境情況，對(duì)工程項(xiàng)目可能存在和客觀存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和判定，分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，幫助項(xiàng)目管理人員發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)為以后類似的工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別提供經(jīng)驗(yàn)，為決策減少風(fēng)險(xiǎn)損失。
　　
　�。ㄈ�）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
　　
　　風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)危險(xiǎn)發(fā)生的概率及其后果做出定量的估計(jì)，也就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做出定量的量測(cè)。對(duì)上一步風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別所得出的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和導(dǎo)致的損失進(jìn)行估計(jì)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，判斷得出是否需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處置。
　　
　�。ㄋ模╋L(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
　　
　　風(fēng)險(xiǎn)決策是要解決如何對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的問題。風(fēng)險(xiǎn)管理有四種對(duì)策：風(fēng)險(xiǎn)避免、風(fēng)險(xiǎn)緩和、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移以及風(fēng)險(xiǎn)自留。
　　
　�。ㄎ澹╋L(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督
　　
　　風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督的主要內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處理措施是否按計(jì)劃實(shí)施，是否有效，是否需要制定新的風(fēng)險(xiǎn)處理措施；工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展變化是否與預(yù)期的一致；已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)哪些已經(jīng)發(fā)生，哪些正在發(fā)生、哪些可能在后面發(fā)生；是否出現(xiàn)了新的風(fēng)險(xiǎn)因素和新的風(fēng)險(xiǎn)事件，它們的發(fā)展變化趨勢(shì)如何。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督的方法主要有：審核檢查法、橫道圖法、S曲線法、控制圖法和風(fēng)險(xiǎn)圖表等。
　　
　　三、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)中常見的人為風(fēng)險(xiǎn)源和安全風(fēng)險(xiǎn)
　　
　�。ㄒ唬┙ㄖ�施工現(xiàn)場(chǎng)人為風(fēng)險(xiǎn)源的辨識(shí)范圍
　　
　　根據(jù)工程項(xiàng)目和施工工地的實(shí)際情況，系統(tǒng)、有序地識(shí)別施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源，確定危險(xiǎn)源的存在和分布。
　　
　�。ǘ�）建筑施工現(xiàn)場(chǎng)常見的安全風(fēng)險(xiǎn)
　　
　　根據(jù)多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和研究分析發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)的主要安全風(fēng)險(xiǎn)如下：
　　
　　(1)經(jīng)營(yíng)者安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄
　　
　　(2)施工企業(yè)管理人員安全管理知識(shí)和水平亟待提高
　　
　　(3)安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)不健全
　　
　　(4)施工組織設(shè)計(jì)不合理或者缺乏針對(duì)性
　　
　　(5)惡意競(jìng)爭(zhēng)
　　
　　(6)專業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)制不健全
　　
　　四、對(duì)我國(guó)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的建議 （一）完善企業(yè)管理制度和組織形式
　　
　　健全合理的企業(yè)管理制度和組織形式是實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施需要建立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理部門，創(chuàng)建有效的組織形式以及配備專門的風(fēng)險(xiǎn)管理人員。在我們國(guó)家，很多建筑企業(yè)管理制度和組織形式并不合理，或者說(shuō)是缺乏創(chuàng)新，不利于風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施。
　　
　�。ǘ�）完善工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的法律法規(guī)，健全風(fēng)險(xiǎn)管理制度
　　
　　我國(guó)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的制度很多都不健全，不利于風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施。要針對(duì)我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域存在的問題，依照國(guó)際上的慣例，健全我國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)。
　　
　�。ㄈ�）成立建筑企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理體系，提高風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù) 建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，成立風(fēng)險(xiǎn)管理部門，明確風(fēng)險(xiǎn)管理人員的職責(zé)，逐步形成企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
　　
　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)信息溝通
　　
　　當(dāng)今是一個(gè)信息化的時(shí)代，良好的信息系統(tǒng)能夠提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部控制的效率。
　　
　　五、結(jié)語(yǔ)
　　
　　建筑工程施工是一種復(fù)雜、多變的高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)屬于事故多發(fā)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，采用全面的風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)、正確的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、有效地風(fēng)險(xiǎn)控制，可以系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)、深刻地認(rèn)識(shí)和控制各種隱患，降低風(fēng)險(xiǎn)，消除風(fēng)險(xiǎn)，真正貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。從而達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生、保障生產(chǎn)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（作者單位：王健�。簼�(jì)寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院呂厚偉：濟(jì)寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院趙長(zhǎng)勇：青島理工大學(xué)費(fèi)縣校區(qū)）

【淺議建筑施工現(xiàn)場(chǎng)中風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用】相關(guān)文章：

企業(yè)印章管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范08-18

淺議地方政府債券的風(fēng)險(xiǎn)及其防范08-18

淺議音樂教學(xué)中的德育滲透08-19

淺議生物教學(xué)中的生命教育08-20

淺議我國(guó)商業(yè)銀行金融風(fēng)險(xiǎn)與防范08-27

淺議如何做好非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類工作04-28

淺議法律援助中的服務(wù)創(chuàng)新08-19

淺議課堂教學(xué)中的數(shù)學(xué)閱讀08-19

淺議作文講評(píng)中要注意的問題08-25

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度11-18