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會(huì)計(jì)電算化“梯階”特征初探

時(shí)間:2022-08-17 11:13:27 會(huì)計(jì)論文 我要投稿
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會(huì)計(jì)電算化“梯階”特征初探

自1954年美國(guó)國(guó)際商用機(jī)器公司首次正式在會(huì)計(jì)領(lǐng)域使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工資核算以來(lái),歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展,計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用(國(guó)內(nèi)自198l年后習(xí)慣上稱(chēng)為“會(huì)計(jì)電算化”)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,盡管世界各國(guó)不同的企業(yè)單位在會(huì)計(jì)電算化過(guò)程中所經(jīng)歷的歷程各不相同,我們還是可以根據(jù)世界范圍內(nèi)計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域應(yīng)用的軌跡,從中發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域中應(yīng)用的一般性的“梯階”特征(如圖示),在我國(guó)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的初期,受人們主觀認(rèn)識(shí)的限制,難以概括這種“梯階”狀特征,其中每一“梯階”的形成和發(fā)展,都以人們的計(jì)算機(jī)文化素質(zhì)的不斷提高,財(cái)會(huì)軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)有突破性的進(jìn)展為基礎(chǔ)的,并受特定環(huán)境條件的制約,但其最終目的都是要“向管理要效益”,對(duì)此,經(jīng)過(guò)十幾年來(lái)的發(fā)展和研究,已經(jīng)有了較為系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),在這種情況下,研究這種“梯階”狀特征并正確選擇相應(yīng)的發(fā)展“梯階”,不但可以總結(jié)歸納會(huì)計(jì)電算化發(fā)展規(guī)律,推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)電算化上臺(tái)階、上水平,而且對(duì)現(xiàn)代企業(yè)正確選擇會(huì)計(jì)電算化發(fā)展戰(zhàn)略,乃至推動(dòng)整個(gè)企業(yè)管理現(xiàn)代化都有童要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
  
  1.單項(xiàng)或多項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的計(jì)算機(jī)處理
  
  單項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的計(jì)算機(jī)處理是計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域應(yīng)用的最初形式,是針對(duì)某一單項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),設(shè)計(jì)一個(gè)比較完整的、獨(dú)立的應(yīng)用程序,通過(guò)執(zhí)行這個(gè)程序從而完成該單項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理工作,如工資核算、材料核算、固定資產(chǎn)核算等。多項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的計(jì)算機(jī)處理,是指幾項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)有機(jī)地組織起來(lái),由計(jì)算機(jī)處理。
2.帳務(wù)處理電算化
  
  在這一“梯階”,主要是設(shè)計(jì)一個(gè)專(zhuān)門(mén)的帳務(wù)處理程序,利用電子計(jì)算機(jī)來(lái)處理會(huì)計(jì)帳務(wù),其基本特征是開(kāi)始采用相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng),開(kāi)發(fā)出所謂的“帳務(wù)處理系統(tǒng)”,其實(shí)質(zhì)是將電子計(jì)算機(jī)作為一個(gè)高級(jí)的計(jì)算工具用于會(huì)計(jì)領(lǐng)域,記帳憑證成了這一“梯階”手工會(huì)計(jì)與計(jì)算機(jī)內(nèi)的“帳務(wù)處理系統(tǒng)”的唯一數(shù)據(jù)接口,系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的目標(biāo)是使財(cái)會(huì)人員擺脫手工帳務(wù)處理過(guò)程中繁重的謄、抄、算等體力勞動(dòng),系統(tǒng)在應(yīng)用的過(guò)程中不能實(shí)現(xiàn)最大限度的數(shù)據(jù)共享,容易造成電算化會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)資源的浪費(fèi)。
  
  3.全面會(huì)計(jì)核算電算化
  
  從1989年開(kāi)始,財(cái)政部開(kāi)始加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)電算化工作的管理,頒布《商品化會(huì)計(jì)核算軟件管理的幾項(xiàng)規(guī)定(試行)》,第一次以法規(guī)的形式促進(jìn)了我國(guó)會(huì)計(jì)核算軟件的商品化發(fā)展,一些專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)軟件公司所開(kāi)發(fā)的會(huì)計(jì)核算軟件先后通過(guò)財(cái)政部組織的評(píng)審,這些商品會(huì)計(jì)軟件幾乎涵蓋了一般單位的所有會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù),為跨入全面會(huì)計(jì)核算電算化這一梯階奠定了軟件基礎(chǔ),此后,一些單位就通過(guò)購(gòu)買(mǎi)商品會(huì)計(jì)軟件實(shí)現(xiàn)全面會(huì)計(jì)核算電算化。這一“梯階”的會(huì)計(jì)電算化目標(biāo)建立在這樣一個(gè)假設(shè)的基礎(chǔ)之上:將會(huì)計(jì)人員從繁重的會(huì)計(jì)核算中解脫出來(lái),使他們有時(shí)間和精力從事會(huì)計(jì)分析、預(yù)測(cè)、參與決策。沒(méi)有考慮到長(zhǎng)期以來(lái)習(xí)慣于繁重會(huì)計(jì)核算的廣大會(huì)計(jì)人員,在“被解放”了以后,會(huì)不會(huì)主動(dòng)從事會(huì)計(jì)分析、預(yù)測(cè)、參與決策等工作,有沒(méi)有能力來(lái)完成這些除會(huì)計(jì)核算以外的會(huì)計(jì)工作,所以處于這一“梯階”的會(huì)計(jì)電算化工作,雖然調(diào)動(dòng)了廣大財(cái)會(huì)人員的積極性,一度出現(xiàn)過(guò)會(huì)計(jì)人員蜂擁而進(jìn)電腦培訓(xùn)班的盛況,但終因沒(méi)能為企業(yè)管理提供比手工會(huì)計(jì)更為豐富、真實(shí)、具體的會(huì)計(jì)服務(wù),效益不甚明顯。
  
  4.財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)
  
  從1992年底開(kāi)始,在全國(guó)范圍內(nèi)拉開(kāi)了財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)改革的序幕,圍繞財(cái)會(huì)模式的“轉(zhuǎn)軌變型”,進(jìn)行了一攬子的改革,我國(guó)會(huì)計(jì)電算化開(kāi)始跨入財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)“梯階”(從l993年3月5日,中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)中青年會(huì)計(jì)電算化分會(huì)成立時(shí)的首屆理論研討會(huì)上,首次正式提出了“財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)”的概念),在這一“梯階”,財(cái)會(huì)軟件被真正當(dāng)作一個(gè)獨(dú)立的信息系統(tǒng)來(lái)開(kāi)發(fā)、利用,將所有的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)有機(jī)地組織起來(lái),由計(jì)算機(jī)進(jìn)行系統(tǒng)處理,并在原有的會(huì)計(jì)核算軟件的基礎(chǔ)上逐步增加一些管理性的功能,開(kāi)始注重系統(tǒng)的應(yīng)變能力、各基本模塊的規(guī)范化、整體和靜結(jié)構(gòu)的多樣化等,但最終因?yàn)闆](méi)有考慮到財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)與外部環(huán)境的關(guān)系:既要從外部環(huán)境中獲取信息,又要向外部環(huán)境提供經(jīng)加工處理后的信息。其發(fā)展的結(jié)果是人為地?cái)嘟^了財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)與其它子系統(tǒng)的“血緣”關(guān)系,最終在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)個(gè)“信息孤島”。
  
  5.以財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)為中心的企業(yè)管理信息系統(tǒng)
  
  現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,財(cái)務(wù)管理成了現(xiàn)代企業(yè)管理的中心,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向資本經(jīng)營(yíng)型的轉(zhuǎn)變,出現(xiàn)了新型的管理需求:公司高層管理者需要更多的與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)密切相關(guān)的實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)信息,以便針對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)需求作出最準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)和最靈活的應(yīng)變,一些企業(yè)開(kāi)始注重財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)與外部環(huán)境的“信息交流”,現(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)踐要求在企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)以財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)為中心的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。這一發(fā)展“梯階”主要是以計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)為工具,按照系統(tǒng)的觀點(diǎn)綜合組織現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)、外部數(shù)據(jù),其實(shí)質(zhì)是形成一個(gè)以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為核心的包括生產(chǎn)、設(shè)備、勞資、物資、營(yíng)銷(xiāo)等子系統(tǒng)的全方位企業(yè)管理信息系統(tǒng),企業(yè)的所有職工都在某種程度上參與了經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的生成,系統(tǒng)主要通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)為高層決策者提供即時(shí)的經(jīng)營(yíng)信息而非過(guò)時(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告,滿足他們的新型管理需求,幫助企業(yè)進(jìn)行管理決策,走出會(huì)計(jì)人員能提供的信息決策者不需要,而決策者需要的信息會(huì)計(jì)人員無(wú)法提供兩難困境。
6.以財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)為中心的企業(yè)管理決策支持系統(tǒng)
  
  鑒于以財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)為中心的企業(yè)管理信息系統(tǒng)所關(guān)注的重點(diǎn)在于過(guò)去和現(xiàn)時(shí)的財(cái)務(wù)和其它經(jīng)濟(jì)信息,而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,環(huán)境干變?nèi)f化,生產(chǎn)條件錯(cuò)綜復(fù)雜,現(xiàn)代企業(yè)更重要的是要把握未來(lái),進(jìn)行科學(xué)決策,必將把現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化引向其更高層次的發(fā)展“梯階”:以財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)為中心的企業(yè)管理決策支持系統(tǒng)。這是一個(gè)以現(xiàn)代管理科學(xué)、信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),采用人機(jī)交互的方式,通過(guò)廣泛利用財(cái)務(wù)信息和各種數(shù)學(xué)模型來(lái)解決半結(jié)構(gòu)化或非結(jié)構(gòu)化的管理決策問(wèn)題的會(huì)計(jì)電算化(實(shí)際上已是企業(yè)管理現(xiàn)代化)的高級(jí)“梯階”。
  
  需要說(shuō)明的是,會(huì)計(jì)電算化發(fā)展進(jìn)程中體現(xiàn)出來(lái)的這六個(gè)“梯階”決不是截然分開(kāi)的,上一“梯階”必須以下一“梯階”為基礎(chǔ),雖然各“梯階”解決同題的屬性、方法有所不同,但并不影響其目標(biāo)的趨同性,然而正是受這種“基礎(chǔ)”性的影響,使得高“梯階”都是通過(guò)對(duì)低“梯階”進(jìn)行善意修改而得到的,其弊端是不能“運(yùn)籌帷幄”,全盤(pán)考慮,必然會(huì)造成相關(guān)資源的浪費(fèi)。
  
  建立現(xiàn)代企業(yè)制度,必須符合現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代工業(yè)和現(xiàn)代管理的要求,要完善企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,必然要選擇合適的會(huì)計(jì)電算化發(fā)展“梯階”。本文就是要通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)電算化“梯階”狀特征的總結(jié),幫助相關(guān)決策者理解會(huì)計(jì)電算化是一項(xiàng)事業(yè),是一個(gè)由低級(jí)向高級(jí)發(fā)展的過(guò)程,是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的泛指概念,需要更多的人來(lái)關(guān)心和支持,揭示會(huì)計(jì)電算化發(fā)展“梯階”與現(xiàn)代企業(yè)管理各層汰之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系,強(qiáng)化會(huì)計(jì)電算化必須為現(xiàn)代企業(yè)管理服務(wù)的思想,為現(xiàn)代企業(yè)正確選擇會(huì)計(jì)電算化發(fā)展“梯階”提供參考。
  
  有鑒于此,筆者認(rèn)為,現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)將會(huì)計(jì)電算化發(fā)展“梯階”與企業(yè)管理活動(dòng)的各層次聯(lián)系起來(lái),圍繞會(huì)計(jì)電算化如何更好地為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)這個(gè)中心來(lái)選擇會(huì)計(jì)電算化發(fā)展“梯階”,在戰(zhàn)略上,把以財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)為中心的企業(yè)管理決策支持系統(tǒng)作為其發(fā)展“梯階”,從總體上來(lái)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì);在戰(zhàn)術(shù)上,把以財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)為中心的企業(yè)管理信息系統(tǒng)作為其實(shí)施“梯階”。之所以要這樣選擇,一方面是現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程中還存在一些“攔路虎”,如企業(yè)高層決策者的觀念問(wèn)題、系統(tǒng)建設(shè)的資金問(wèn)題和現(xiàn)代企業(yè)的人員素質(zhì)問(wèn)題等,使得我們必須在戰(zhàn)略上和戰(zhàn)術(shù)上有所區(qū)別;另一方面這樣選擇的結(jié)果,與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的“戰(zhàn)略計(jì)劃”、“管理控制”層次相適應(yīng)(見(jiàn)圖示),服務(wù)的目標(biāo)更為明確、具體,使得會(huì)計(jì)電算化能夠“立桿見(jiàn)影”,電算化效益能夠最大限度“有形化”。

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