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辦公室如何在企業(yè)發(fā)展中更好地發(fā)揮職能作用

時間:2023-02-21 19:07:27 企業(yè)文化建設(shè)論文 我要投稿
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辦公室如何在企業(yè)發(fā)展中更好地發(fā)揮職能作用

辦公室如何在企業(yè)發(fā)展中更好地發(fā)揮職能作用

辦公室如何在企業(yè)發(fā)展中更好地發(fā)揮職能作用

在當前企業(yè)改革進一步深化,市場競爭進一步激烈和業(yè)務(wù)發(fā)展更加繁重的情況下,辦公室如何在企業(yè)發(fā)展中更好的發(fā)揮職能作用,為中心工作服務(wù),這是一個必需認真研究和認真思考的問題。就此,本人談幾點粗淺的看法。

一、辦公室工作要定位在適應(yīng)市場要求、促進企業(yè)發(fā)展上

辦公室作為企業(yè)的辦事部門,其工作的出發(fā)點和落腳點,必須要定位在適應(yīng)市場要求、促進企業(yè)發(fā)展上,看在企業(yè)發(fā)展中盡力如何,作用如何,成效如何,當前企業(yè)正處于激烈的市場競爭和生存壓力之中,處于為適應(yīng)市場而深入進行的改革和調(diào)理之中,處于各種矛盾的紛繁交織之中,處于向現(xiàn)代企業(yè)的邁進之中,面臨大量的新情況、新問題,辦公室從其職能出發(fā),應(yīng)是在企業(yè)適應(yīng)市場、加快發(fā)展中更為敏感的部門,研究問題更深入、更深刻的部門,更具有前瞻性的部門,推進各項工作更好的參謀設(shè)計部門。企業(yè)發(fā)展中的種種現(xiàn)實矛盾和需要,迫切要求辦公室把自己的工作定位于更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)上來,站在市場經(jīng)濟的潮頭和企業(yè)發(fā)展的前沿,認識和適應(yīng)市場,了解和掌握企業(yè)發(fā)展的各處難點,把握企業(yè)發(fā)展的各種趨勢,深入企業(yè)發(fā)展之中,在促進、推動和導向企業(yè)發(fā)展中起重要的輔助作用。

辦公室在緊緊盯著全局目標實現(xiàn)中的重點、難點、熱點、敏感點問題思考、設(shè)計和開展工作,為領(lǐng)導決策提供智力服務(wù),為推進各項工作搞好相應(yīng)的組織協(xié)調(diào)。辦公室工作的好壞,不僅僅看其自身的微觀目標,更重要的是看其在保證實施全局宏觀目標中所起的作用。

在職能發(fā)揮上,要由單純的服務(wù)向主動超前地研究問題,更好地參與中心工作的推進和決策的貫徹落實上轉(zhuǎn)變。辦公室工作的出發(fā)點和主要檢驗標就是看其為企業(yè)發(fā)展的服水平,其主要工作成果體現(xiàn)于為領(lǐng)導決策服務(wù)和參與中心工作的推進上,因此,辦公室必抓住全局中的一些重害問題,超思考,深入研究,向領(lǐng)導提出真知灼見的意見和建議,要廣泛及時了解企業(yè)各個方面的動態(tài),及時地掌握信息,為領(lǐng)導把握全局,制定決策,指導工作提出參考和依據(jù),要把握工作進展,了解發(fā)展趨勢,善于發(fā)現(xiàn)問題,借鑒各方面經(jīng)驗,為領(lǐng)導指導推進具體工作提出切實可行的操作意見。

要站在企業(yè)發(fā)展的前沿,深入調(diào)查、研究和思考問題,為領(lǐng)導當好參謀助手。要做到“五個字”即:前:站在企業(yè)發(fā)展的前沿,始終掌握、了解全局發(fā)展中的一些要害性的問題,如改革、競爭、發(fā)展的情況、動態(tài)、問題、發(fā)展趨勢等。掌握領(lǐng)導的思路,有自己深入的思考。高:要站的高一些,把握大局。要明大局,明政策,明趨勢,明下情,明經(jīng)驗、明思路。這樣起草的材料才能有全局指導意義。才能切中改革、經(jīng)營、等工作中的要害。寬:眼界要寬,知識面要寬,研推動企業(yè)發(fā)展的“招法”要寬。遠:要看得遠,力爭遠見卓識,有超前性。要面向來,即能見微知著,又能把握下步企業(yè)發(fā)展的大趨勢,這樣才能幫助領(lǐng)導超前思考問題,推動企業(yè)不斷發(fā)展。深:即研究問題,起草材料要深一些,有深刻的思想,深入的分析,以給人以啟迪。

要注意及時提供準確而豐富的信息,為領(lǐng)導決策服務(wù),要根據(jù)中心工作的需要和領(lǐng)導所關(guān)注的事項,把握重點,抓住熱點,突出特點,及時提供各方面信息。信息工作之所想,應(yīng)是領(lǐng)導之所思,信息工作之所憂,應(yīng)是領(lǐng)導之慮,信息工作之所謀,應(yīng)是領(lǐng)導之所急。

要注意總結(jié)好得經(jīng)驗,及時掌握傾向性問題,好得經(jīng)驗有全局指導意義,即能為領(lǐng)導所關(guān)注,提供解決某個問題的思路,又能為各單位借鑒。辦公室要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)好的經(jīng)驗為推動全局工作服務(wù)。傾向性問題是全局發(fā)展和推動某項工作的制約性因素,應(yīng)及時掌握反饋,以引起領(lǐng)導和有關(guān)方面的注意。

要強化服務(wù)意識,辦公室工作千頭萬緒,說到底就是一個服務(wù)問題,要認真貫徹上級部門確定的方針、政策,領(lǐng)會領(lǐng)導的工作意圖,全面履行各項職責職能,積極發(fā)揮主觀能動性,積極發(fā)揮參謀助手作用,主動為領(lǐng)導制定決策,實施決策提供服務(wù)。為機關(guān)為基層服務(wù)。

要注重工作效率和質(zhì)量,薪酬制度改革后,辦公室工作臺的外延大大擴展,內(nèi)涵也更加豐富,。在新的形勢下,辦公室要從服務(wù)、服從于通信發(fā)展這個大局出發(fā),注重工作臺效率和工作臺質(zhì)量為促進通信更快發(fā)展做出貢獻。

要加強對外公關(guān)和內(nèi)部協(xié)調(diào),處理好各種矛盾和問題。當前,企業(yè)改革和發(fā)展的任務(wù)十分繁重,千頭萬緒,辦公室要從大局出發(fā),與地方政府、部門和社會各方面,特別是新聞部門建立良好的工作聯(lián)系,加大公關(guān)力度,積極正確引導輿論,如實的宣傳通信發(fā)展的方針政策和面臨的困難,虛心聽取他們的意見和建議,積極爭取他們對通信的支持和理解。

加強宣傳工作,要積極利用通信企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,在網(wǎng)絡(luò)媒體上開展各類宣傳。在內(nèi)部注意協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,加大督促力度,。

要把握好完成任務(wù)和主動服務(wù)的關(guān)系,辦公室每天都要辦很多領(lǐng)導工作中帶有執(zhí)行性或比較具體的事務(wù)性工作,使領(lǐng)導能夠從繁雜的事務(wù)中解脫出來,以較多的時間和精力處理重大問題,辦公室要把握好完成任務(wù)和主動服務(wù)的關(guān)系,根據(jù)領(lǐng)導決策需要,調(diào)查收集各種信息材料,積極主動的為領(lǐng)導決策做好準備,并協(xié)助領(lǐng)導實施各項管理工作,督促檢查決策的招待情況,隨時向領(lǐng)導反饋意見,以便領(lǐng)導者不斷改進和調(diào)整工作部署。

一、加強信息調(diào)研,加大督查督辦工作力度,狠抓各項工作落實。

2003年辦公室將把信息調(diào)研和督查督辦工作作為辦公室的首要工作,經(jīng)常深入基層進行調(diào)查研究,全面了解情況,準確掌握信息,緊緊圍繞市分公司的中心工作,把握關(guān)鍵,突出重點,及時準確提供“領(lǐng)導需要知道”和“需要領(lǐng)導知道”的信息,做到“謀”在關(guān)鍵處、“參”在點子上,充分發(fā)揮辦公室的參謀助手作用,加大督查力度,注重督辦實效,狠抓市分公司各種會議和公司領(lǐng)導安排的各項工作的檢查、落實和督辦工作。加強同各部門的工作聯(lián)系,建立正常的協(xié)調(diào)督辦工作制度,使督查工作經(jīng);、規(guī)范化,確保各項督查工作落到實處。

四、加強綜合協(xié)調(diào)作用,積極營造企業(yè)經(jīng)營發(fā)展良好環(huán)境

2003年辦公室將注重發(fā)揮溝通上下、協(xié)調(diào)內(nèi)外、聯(lián)系左右的橋梁紐帶作用,圍繞企業(yè)發(fā)展的中心工作和領(lǐng)導的工作思路積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系:一是主動與省公司和各縣(區(qū))分公司保持密切聯(lián)系,確保市分公司信息暢通、政令暢通;二是積極加強與地方黨委政府及相關(guān)業(yè)務(wù)職能部門的聯(lián)系,為企業(yè)營造良好和諧的工作環(huán)境;三是加強同公司內(nèi)部各職能部室的工作溝通和聯(lián)系,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展搞好協(xié)調(diào)和綜合服務(wù)工作。

2003年市分公司辦公室工作的總體思路是:高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹落實黨的“十六大”精神,以“三個代表”重要思想為指導,以振興信陽通信事業(yè)為己任,以服務(wù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展為中心,以加強信息調(diào)研,加大督查督辦為手段,以轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效率為重點,在市分公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,繼續(xù)解放思想,更新觀念,與時俱進,突出重點,協(xié)調(diào)各方,加強辦公室內(nèi)部管理制度建設(shè)和黨風廉政建設(shè),明確崗位職責,強化崗位責任制,加大常規(guī)工作的績效考核力度,努力塑造辦公室“廉潔、高效、團結(jié)、務(wù)實”的良好形象,充分發(fā)揮辦公室參與政務(wù)、管理事務(wù)、綜合服務(wù)的職能作用。

一、強化辦公室自身建設(shè),努力提高辦公室整體素質(zhì)

為積極適應(yīng)企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),辦公室全體同志應(yīng)不斷加強黨的政策理論知識,通信業(yè)務(wù)知識、法律知識和市場經(jīng)濟理論知識的學習,提高辦公室工作人員的政治覺悟和理論水平,培養(yǎng)強烈的事業(yè)心、責任心和甘于吃苦,樂于奉獻的敬業(yè)精神,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)修訂完善《公文處理管理辦法》《會議管理辦法》《接待工作管理辦法》《辦公自動化管理辦法》等各項工作制度和管理辦法,進一步加強辦公自動化的延伸和推廣使用工作,提高公司公文的運轉(zhuǎn)速度,加快工作節(jié)奏。不斷加強辦公室自身建設(shè),充分發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)、信息咨詢、參謀助手的作用,保證辦公室各項工作快速、準確、有序運轉(zhuǎn),開創(chuàng)辦公室工作的新局面。

二、認真履行辦公室職責,提高綜合服務(wù)水平

2、加強法制宣傳教育,做好法律事務(wù)工作

由于我國加入世貿(mào)組織和市場競爭的日趨激烈,2003年辦公室將以江澤民同志關(guān)于加強民主法制建設(shè)的重要論述為指導,圍繞國家“四五”普法在公司內(nèi)部進行廣泛的法制宣傳教育活動和《電信條例》的宣傳學習,增強員工的法律意識,加強法律事務(wù)管理工作,建立健全合同的預案審查和備案管理制度。修訂完善《印章使用管理辦法》、《合同審查管理辦法》,加強對企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、印章的使用管理,切實有效預防和降低企業(yè)運營風險,最大限度的保護企業(yè)和廣大員工的的權(quán)益,確保企業(yè)和員工全年無重大違法事件發(fā)生。同時,做好并指導各縣(區(qū))分公司做好企業(yè)的工商注冊年檢事宜,確保企業(yè)合法經(jīng)營。

3、繼續(xù)做好企業(yè)的檔案、保密、信訪工作

當前是企業(yè)機構(gòu)改革和市場競爭多元化的關(guān)鍵時期,加強企業(yè)員工對《保密法》知識的學習,加大保密宣傳教育力度,強化保密意識,加強對企業(yè)的文件和資料的管理,確保全年無重大失、泄密事件發(fā)生。檔案工作將繼續(xù)貫徹實施《檔案法》和《河南省檔案管理條例》,緊緊圍繞著企業(yè)的管理、發(fā)展和建設(shè)等中心工作,以提供服務(wù)和檔案開發(fā)利用為宗旨,狠抓檔案管理“三納入”和“四參加”制度的落實,加強檔案的設(shè)施、設(shè)備和檔案微機管理軟件操作系統(tǒng)的建設(shè),為市分公司檔案管理晉升“國家二級”做好準備,同時完成光山、商城兩局的檔案部(。┘壍膹筒檎J定工作,在地方組織的檔案、保密工作的檢查評比中爭創(chuàng)先進單位。信訪工作將繼續(xù)落實信訪目標管理責任制,為確保企業(yè)改革發(fā)展的穩(wěn)定局面,市分公司與各單位簽訂《信陽市通信分公司穩(wěn)定工作目標管理責任書》,按照“穩(wěn)步扎實抓發(fā)展,全力以赴保穩(wěn)定”的原則,根據(jù)“屬地管理”和“誰管理、誰負責”的要求,把職責范圍內(nèi)的信訪問題解決在當?shù),決不能推諉扯皮,把矛盾推給上級,確保全年無集體上訪和越級上訪事件發(fā)生。

三、加強新聞宣傳工作,提升企業(yè)形象

2003年新聞宣傳工作繼續(xù)實行目標管理,納入績效考核的常規(guī)工作考核之中,具體按《2003年新聞宣傳目標任務(wù)及具體考核辦法》執(zhí)行(文件附后),各單位的新聞宣傳工作將緊緊圍繞公司的整體工作部署,充分利用各種契機和各種傳播手段,“唱響主旋律,打好主動仗”,繼續(xù)做好公司更名后的形象宣傳,大力弘揚企業(yè)精神和企業(yè)文化,充分發(fā)揮新聞宣傳“外樹形象、內(nèi)鼓士氣”的作用,為信陽通信改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局營造良好的內(nèi)外部環(huán)境。為此,希望各部門高度重視此項工作,建立健全新聞宣傳網(wǎng)絡(luò),抓好隊伍建設(shè),進一步提高信息員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和寫作水平,市分公司擬定于2003年召開1—2次信息、新聞宣傳工作總結(jié)交流會議,對優(yōu)秀的信息員和新聞宣傳員進行表彰獎勵。各單位要為宣傳人員提供良好的工作條件,安排適當?shù)墓ぷ鲿r間和配備必要的宣傳工具,充分調(diào)動宣傳人員的積極性,圍繞公司的中心工作和公司領(lǐng)導關(guān)注的重大問題,積極正面報道,有效抑制負面新聞報道,正確引導社會輿論,借助新聞媒體溝通用戶,化解矛盾,疏導熱點,提高新聞宣傳工作的時效性和實用性。

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