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商業(yè)銀行與高校市場的拓展

時間:2022-08-06 12:47:52 工商管理畢業(yè)論文 我要投稿
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商業(yè)銀行與高校市場的拓展

[摘要]:隨著金融體制的逐步完善和金融業(yè)在產(chǎn)權(quán)上的適度松綁,金融市場的競爭日趨激烈,競爭主體的多元化導(dǎo)致金融市場的廣泛開拓,高校近年來日益受到各大金融主體的青睞。本文以新的視角,著眼于高校資本市場的分析、開發(fā)和利用,把銀行和高校聯(lián)系起來,事實上是金融市場的有益探索。

商業(yè)銀行與高校市場的拓展

    [關(guān)鍵字]:銀行;高等院校;資本需求;消費

    近年來,隨著中國教育產(chǎn)業(yè)化政策的逐步實施和金融業(yè)在第一二產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的投資穩(wěn)定與飽和,各金融實體在教育業(yè)尤其是高等教育領(lǐng)域的爭奪日趨激烈。以我校(山西財經(jīng)大學(xué))為例:中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、太原市商業(yè)銀行、中國光大銀行在兩年內(nèi)先后進入學(xué)校設(shè)立代理點(以前僅中國工商銀行一家)。各商業(yè)銀行對教育領(lǐng)域如此看好,根本原因在于高等教育領(lǐng)域的資本市場的潛在利潤有待開發(fā)。

    高校之所以最后成為各大金融主體青睞的對象,是和高校市場的特點和金融業(yè)的拓展分不開的。理論上講,高校是沒有產(chǎn)出的行業(yè),當然,這里的產(chǎn)出指的是商業(yè)利益。而銀行(指商業(yè)銀行)是以利潤為最終目的,由于長期以來,我國一直把教育產(chǎn)業(yè)看作一項福利事業(yè),銀行一直沒有介入高校市場的拓展,但近年來,隨著教育產(chǎn)業(yè)化的提出和發(fā)展,高校越來越需要足夠的資金給于支持和發(fā)展,同時高校也形成一個相對龐大的資金供給者,跟高校合作越來越頻繁并形成一種趨勢。

    一 銀行在高校的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

    目前,各銀行在學(xué)校的主要業(yè)務(wù)有:代收學(xué)費,發(fā)放助學(xué)貸款、教職工工資、學(xué)生補助、獎學(xué)金,吸收存款和代收電話費等。從上述各商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)內(nèi)容來看,其主體集中在中間業(yè)務(wù)以"手續(xù)費"或"折扣"的形式來獲取較微薄的利潤。事實上,就我國目前金融狀況來說,其主體收入尚在銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)--資產(chǎn)業(yè)務(wù)(發(fā)放貸款)和負債業(yè)務(wù)(吸收存款),所以,在高等教育方面的爭奪尚未達到高峰階段。

    就此而言,高校市場似乎很狹窄,可開發(fā)的空間不大,但是,高校市場有其獨特的地方,F(xiàn)在許多高等院校都是面向全國招生,有近1/3的學(xué)生來自全國各地,他們每學(xué)年的學(xué)費、生活費近萬元,主要是通過郵局匯款和銀行異地存取服務(wù)獲得。2001年我國普通高等院校(含高職)在??cè)藬?shù)為1175.05萬人,如果省外學(xué)生的費用全部通過銀行獲取,以中國工商銀行現(xiàn)行0.5的手續(xù)費結(jié)算,僅此項業(yè)務(wù)銀行每年可獲取196萬元的手續(xù)費。然而,地方性商業(yè)銀行由于其地域局限性將失去這一市場。

    具體說,地方性商業(yè)銀行由于其經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍僅限于某一城市(如太原市商業(yè)銀行只在太原市有業(yè)務(wù))或某一地區(qū)而不是全國聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營,事實上,其業(yè)務(wù)已經(jīng)被局限在狹小的范圍之內(nèi)。加之各地方性商業(yè)銀行均是以其前身"城市信用社"轉(zhuǎn)型而來,無論其資本實力還是服務(wù)質(zhì)量范圍上都無法與四大商業(yè)銀行相抗衡。所以,筆者認為,除非地方性商業(yè)銀行開拓出別具特色的地方性服務(wù)內(nèi)容,否則必然被四大國有商業(yè)銀行拖垮。

    與此同時,各銀行進入校園后都是采取同樣的占領(lǐng)方式,即大量發(fā)行銀行卡。這是否真正意味著他們已經(jīng)占領(lǐng)該市場呢?事實上,某一金融實體是否占領(lǐng)高校市場,其標準還在于所吸納存款(尤其是定期存款)的數(shù)量以及所承攬服務(wù)內(nèi)容的多少而定。如何開拓高校市場,如何才能在競爭中獲取更大的利潤,有必要對高校市場進行深入剖析。

    二  高校市場的特點

    (一) 消費主體的特殊性

    對于高校市場來說,其消費主體一分為二:一是有穩(wěn)定收入的教職工,他們有自己的家庭、相對固定的工作,其消費主要受社會環(huán)境的影響較多。因此,他們屬于社會消費群體。二是完全依靠家長的90的在校學(xué)生,他們?nèi)藬?shù)眾多,不但無固定收入,而且還占了學(xué)校消費絕大部分。事實上,學(xué)生消費可以歸為社會消費的一部分(其消費收入來自家庭)。但無論是教職工還是在校學(xué)生,他們作為資本需求者和資金供應(yīng)者,都應(yīng)是各個金融主體市場戰(zhàn)略的重要組成。

    (二) 學(xué)生消費的差異性

    隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,貧富差距增長勢頭明顯,官方統(tǒng)計顯示,我國社會基尼系數(shù)為4.8-5.0之間,已接近世界警戒線。而把高等教育作為產(chǎn)業(yè)來發(fā)展,使得這一差距體現(xiàn)得更為明顯,從而造就了學(xué)生消費具有較強的差異性?蓪⑵鋭澐譃槿齻層次:

    1.以完成學(xué)業(yè)為基本目的的資金需求

    這部分學(xué)生有的是來自經(jīng)濟不發(fā)達的農(nóng)村,或是計劃生育超生的家庭;有的則是由于父母下崗,或是家庭離異所造成的城市新增貧民。以華南理工大學(xué)為例,2000年新生中有30的家庭連每月300元的生活費也提供不了,更別說每年幾千元的學(xué)費。他們迫切需要獲得助學(xué)貸款使之順利完成學(xué)業(yè)。

    這種狀況為商業(yè)銀行進軍教育市場提供了基本市場需求,而事實上無論是國有商業(yè)銀行還是民營商業(yè)銀行均未在這一層面打開其資產(chǎn)業(yè)務(wù)。根本原因在于消費群體的信用體系和擔保制度很不完善,加之國家政策對學(xué)生貸款的優(yōu)惠政策(一般均為低息或無息貸款)使各商業(yè)銀行即使冒高風(fēng)險也未必有利可圖。所以他們均以放棄"高校資產(chǎn)業(yè)務(wù)"為代價來避免風(fēng)險。

    2.以個人消費為目的的消費群體

    此類學(xué)生家庭條件較好,消費的步伐氣息濃厚,追求時尚品牌,其消費水平已經(jīng)超過一般的工薪階層,他們迫切需要更便利的條件來滿足其消費需求。

    3.介于其中間的消費群體

    他們有著正常消費習(xí)慣,據(jù)調(diào)查,2000年北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、東南大學(xué)、四川大學(xué)四所高校學(xué)生的月消費均在400-600元之間。

    以上兩類學(xué)生的主要消費為娛樂(包含旅游,電腦,手機,CD機等),服飾和生活日用品等,這為商業(yè)銀行開展中間業(yè)務(wù)提供了廣闊的市場。然而,目前我國大部分地區(qū)的商品買賣還主要以現(xiàn)金交易為主,刷卡消費在某種程度上來說還有待于銀行

網(wǎng)絡(luò)體系的進一步發(fā)展。筆者以為,這應(yīng)是一個理論與實踐的有益探索。

    (三) 學(xué)生消費的周期性

    在高校市場中,學(xué)生是消費的主要群體。由于學(xué)生的時間相對集中,假期也較長,緊張的學(xué)習(xí)之余,假期旅游已成為學(xué)生最好的放松方式之一,特別是在"假日經(jīng)濟"的帶動下,這一現(xiàn)象正呈日趨上升趨勢。此外,假日購物、回家探親等在我國經(jīng)濟領(lǐng)域中已形成了一股不可小瞧的力量。

    同時,隨著大學(xué)就業(yè)、擇業(yè)競爭的激烈和復(fù)合型人才的走紅,各種"考證熱"成為大學(xué)校園的消費新熱點。如現(xiàn)今流行的"四證一照"(計算機等級證、英語等級證、托福、GRE和汽車駕駛執(zhí)照),"商務(wù)英語","注冊會計師資格證"等。而各類考試的時間比較固定,如每年的1月、4月、6月和9月都是考試的高峰期,便使得在這一領(lǐng)域的消費具有周期性。

    一方面,越來越多的人加入了假期消費和考證、考研大軍,另一方面,傳統(tǒng)的定票、報名、報班等已跟不上時代前進的步伐,人們迫切需要有一種方便、快捷的服務(wù)來滿足其愿望,這對以中間業(yè)務(wù)見長的銀行提出了新的要求,也為其開拓金融市場提供了可選的方向。

    (四) 網(wǎng)絡(luò)消費的到來

    隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購物又成了學(xué)生消費的另一增長點。2000年中國高校共有1041所,中國教育科研網(wǎng)覆蓋了全國160多個城市,國內(nèi)已經(jīng)有1000多所高校的校園網(wǎng)高速接入該網(wǎng),聯(lián)網(wǎng)主機達120多萬臺,用戶超過800多萬人,而且正在快速上升,具體情況如下表所示:

          年   份                              1999   2000    2001    2002

    高校學(xué)生網(wǎng)民數(shù)量(萬)   496    636    800    913

    網(wǎng)上購物人數(shù)(萬)                       --    76    160    288

    購物者人均年花費(元)    --    50    120    300

    (居于歷史數(shù)據(jù)得到)

    由上表不難看出,如果每一位高校學(xué)生一年之內(nèi)用于網(wǎng)絡(luò)購物的支出是300元(2002年為例),那么學(xué)生網(wǎng)民的網(wǎng)絡(luò)購物支出將達八億六千四百萬人民幣。

    到目前為止,網(wǎng)上購物支付主要局限于各類信用卡,普通擁有儲蓄卡的用戶還得通過郵局匯款。這不僅給消費者帶來不便,而且由于時間的問題直接影響到消費者的消費欲望。如果商業(yè)銀行加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提供方便的網(wǎng)上支付服務(wù),那通過這一服務(wù)也將得到不小的利潤。

    (五) 創(chuàng)業(yè)基金的來源

    現(xiàn)在,在國家大力倡導(dǎo)創(chuàng)新的今天,學(xué)生創(chuàng)業(yè)也不再是什么新鮮事,但創(chuàng)業(yè)所需的原始基金成為制約大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的瓶頸。同時,學(xué)生創(chuàng)業(yè)擔保制度極其不完善,一般而言,創(chuàng)業(yè)基金來源有以下三方面:1.由學(xué)校提供,但由于學(xué)校資金有限,而申請人數(shù)較多,因此只能實現(xiàn)少部分人的愿望;2.向家人或親朋好友籌款,但這種籌資方式所能籌到的資金有限,不能滿足較大數(shù)額的資金需求;3.向銀行貸款,但由于對高科技產(chǎn)業(yè)的投資具有很高的風(fēng)險性,以穩(wěn)健經(jīng)營為原則的銀行一般不愿意對這些項目進行融資。再者,風(fēng)險投資基金對項目的要求過高,難以吸引資金投入,因此,籌資難一直是制約學(xué)生創(chuàng)業(yè)的主要障礙。如何打破傳統(tǒng)的貸款信念是銀行開展風(fēng)險投資并獲取更大利潤的關(guān)鍵所在。

    (六)金融與電信在高校市場的潛在競爭

    據(jù)調(diào)查,大學(xué)生較中學(xué)生在消費上有明顯提升的方面主要為服飾消費、休閑消費(主要是旅游和進出娛樂場所)、網(wǎng)絡(luò)消費和電話卡。事實上,中國移動、中國聯(lián)通和中國網(wǎng)絡(luò)通信集團公司已在大學(xué)生電話消費上大得其利。

    目前,在高校校園中,主要存在以201卡、IP卡和各類手機卡并存的局面。電信網(wǎng)絡(luò)給人們帶來方便的同時在某種程度上也帶來了危害,一方面,各式各樣的電話卡涌入市場,不僅造成了資源的浪費,而且隨處可見的廢卡也污染了環(huán)境;另一方面,銀行卡在完成了傳統(tǒng)的存取和支付功能后就無所事事。如果銀行和電信在某些業(yè)務(wù)上兼容,以銀行卡代替電話卡,同時開通電話銀行服務(wù),就不僅能夠節(jié)約資源,減少污染,還能通過巨大的電信網(wǎng)絡(luò)把銀行業(yè)務(wù)擴沖到每一個角落,雙方均有利可圖。

    (七)未來消費的制高點

    高校學(xué)生即將走出校門,高等教育使其在消費觀念和品牌意識上有了不同的轉(zhuǎn)變和加強,他們是未來的"白領(lǐng)",有

著巨大的市場消費潛力。各銀行在校服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響到他們今后的消費動向,銀行應(yīng)在此期間不失時機的擴大宣傳,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為自己今后的發(fā)展創(chuàng)造無形資產(chǎn)。據(jù)筆者推測,各商業(yè)銀行進駐高校的另一重要目的便在于搶奪未來消費的制高點,在高校消費群中互打"印象戰(zhàn)"。

    (八)高校建設(shè)的資金需求

    隨著高校的擴招,許多學(xué)校的硬件和軟件設(shè)施都受到了相應(yīng)的挑戰(zhàn)。教育體制改革后,經(jīng)費的投入已遠遠滿足不了學(xué)校建設(shè)的要求,他們正在尋找其它渠道來解決學(xué)校發(fā)展的滯后因素。

     

     三  商業(yè)銀行的市場拓展

    商業(yè)銀行主要有債權(quán)、負債和中間三大業(yè)務(wù),就負債業(yè)務(wù)而言,由于高校消費主體的特殊性,學(xué)生的資本市場主要是社會中居民(家長)資本市場的一部分,而其流動性較強,因此,只要抓住居民的資本市場也就抓住了學(xué)生的資本市場。那么,怎樣在高校進行市場拓展呢?從以上特點可以看出,變相地抓住學(xué)生的消費市場是其關(guān)鍵所在,主要可以從以下幾方面入手:

    (一) 建立個人信用制度,嚴格完善信用擔保制度,把銀行的資產(chǎn)業(yè)

    (包括助學(xué)貸款、創(chuàng)業(yè)基金貸款和學(xué)校建設(shè)資金貸款)逐步滲入高校市場。

    鑒于目前中國教育處于由福利事業(yè)向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的過度階段,國家政策對此具有明顯的對比性:一方面,主張在校學(xué)生自負求學(xué)階段的一切費用(助學(xué)貸款就是比較明顯的政策傾向);另一方面,對于相對比較貧困的學(xué)生又放寬政策要求商業(yè)銀行給予優(yōu)惠條件,這使商業(yè)銀行在一定程度上被強制執(zhí)行國家政策,讓渡了部分商業(yè)利潤。由于學(xué)校建設(shè)資金由各院校本身法人資產(chǎn)做抵押,同時銀校合作,資金-人才相結(jié)合的模式使學(xué)校建設(shè)資金的獲得變得相對容易,而助學(xué)貸款、創(chuàng)業(yè)基金貸款由于基本上是對無產(chǎn)者的資助,擔保制度又相對不完善,一般而言,學(xué)生助學(xué)貸款的擔保人是學(xué)生本人的老師或校長,平均資金收回率僅為30,事實上該擔保是純粹意義上的信用擔保,沒有任何資產(chǎn)做抵押,風(fēng)險系數(shù)極高,所以各銀行大都把還貸期限定為學(xué)生畢業(yè)前。而這實際上并未起到助學(xué)貸款的作用,因為很少有學(xué)生能夠在畢業(yè)前具備+還貸能力。至于創(chuàng)業(yè)貸款,更是高風(fēng)險投入。

    綜上所述,筆者認為,在高校市場拓展銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù),關(guān)鍵在于擔保制度的完善,具體有以下措施:

    1.改變以往教師作為擔保對象的現(xiàn)象,改為以學(xué)生本人的家庭成員作為擔保人,同時以家庭財產(chǎn)為抵押,建立有形資產(chǎn)抵押制度,取消或完善信用擔保。

    2.對于家庭相對貧困又不得不完成學(xué)業(yè)的學(xué)生而言,可以放寬限制,但措施要得當。具體講,在銀行、學(xué)校和學(xué)生本人之間訂立兩個有效合同。第一,把學(xué)生對學(xué)校交納的費用轉(zhuǎn)移為銀行對學(xué)校的負債。第二,學(xué)生對銀行負債。

    有必要解釋的是,銀行應(yīng)一次性清償對學(xué)校的負債,而學(xué)生對銀行的負債可以分期付款,但學(xué)生應(yīng)在協(xié)議中保證,在獲得就業(yè)崗位時,有義務(wù)第一個通知所負債的銀行,并在工作2~3年后,銀行有權(quán)從學(xué)生的收入中依次扣減,直至還清債務(wù)。至于學(xué)生與工作單位的有關(guān)事項應(yīng)自行協(xié)商。同時,學(xué)生應(yīng)將自身具體家庭住址、狀況等如實在協(xié)議中載明,以便銀行執(zhí)行其權(quán)利。

    3.對于創(chuàng)業(yè)基金,銀行應(yīng)嚴格要求和審閱其投資創(chuàng)業(yè)計劃報告,把其作為貸款的第一要求,其次,在取得創(chuàng)業(yè)基金后,學(xué)生應(yīng)定期向銀行呈遞有關(guān)財務(wù)經(jīng)營報告,接受監(jiān)督,并從利潤中依次扣減所負之債。對創(chuàng)業(yè)學(xué)生的家庭財產(chǎn)也應(yīng)列為備抵押對象,視風(fēng)險情況而定。

    4.轉(zhuǎn)移風(fēng)險,即把學(xué)生負債的風(fēng)險轉(zhuǎn)移給保險公司,銀行投入一定的保險費,一旦學(xué)生無力償還,則責任由保險公司承擔。

    (二) 加強銀行與商業(yè)流通的聯(lián)系,實現(xiàn)銀行與終端消費市場的結(jié)合,

    同時完善網(wǎng)上支付服務(wù)。

    隨著零售業(yè)成為21世紀的朝陽產(chǎn)業(yè),銀行與超市、商場的聯(lián)合日益明顯,而高校的學(xué)生是零售業(yè)發(fā)展的重要生力軍之一。銀行應(yīng)嘗試把中間業(yè)務(wù)介入零售業(yè),尤其是高校密集的地方。周圍的各大中型超市、商場全面實行購物刷卡,銀行便可獲取"折扣"或"手續(xù)費"。一方面,零售店可既定只要使用某銀行卡即可適度優(yōu)惠(比如9.5折),這樣可以鼓勵學(xué)生使用該銀行卡。同時,由于持有該銀行卡即可享受優(yōu)惠,學(xué)生也會增加對零售店的商品消費,這樣一來,無論是對銀行還是對零售業(yè)均有相當大的利潤可圖,而消費者也能從中獲取實惠,應(yīng)當一項是比較理想的嘗試。

    (三) 擴大中間業(yè)務(wù),代理各種外出旅游、車票和各類考試的報名、報

    班及資料等。

    其主要目的不僅在于通過各種服務(wù)獲得一定的手續(xù)費,而且還能提高銀行的知名度和增加其在高校市場的"印象值",為將來消費奠定基礎(chǔ)。

    (四) 實現(xiàn)金融與電信合作,共同開發(fā)高校市場。

    高校學(xué)生的電話消費是學(xué)生消費里不可忽視的重要組成部分,銀行應(yīng)當提高銀行卡的含金量,擴大其使用范圍,以更快捷的方式贏的市場,如:以銀行卡代替電話卡,開通方便的電話銀行服務(wù)。這不僅使銀行與電信合二為一,雙方均有利可圖,還可以實現(xiàn)電話卡的沖值功能,避免以前電話卡的一次性而對環(huán)境造成的污染和給消費者帶來的不便。

    (五)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造無形資產(chǎn)。

    第一, 關(guān)于對模擬銀行的籌建。所謂模擬銀行是指由銀行負責出資,在高校內(nèi)建設(shè)一與實體銀行在構(gòu)造和功能上完全相似的"微縮"型銀行,事實上,對高校學(xué)生來說是一模擬的"金融實驗室",目的在于為高校學(xué)生提供更多的實踐機會和了解銀行業(yè)務(wù)的機會(這與高校市場知識性

和研究性的特點相吻合)。一方面,通過對模擬銀行的籌建加強高校市場對銀行的關(guān)注,提高知名度,更為重要的是把該項服務(wù)作為銀行的另一創(chuàng)新型業(yè)務(wù),成為銀行利潤的重要來源。

    第二, 設(shè)立"銀行獎勵基金"。其主要目的在于對于經(jīng)濟條件相對貧困但成績較好的學(xué)生以及對銀行經(jīng)營提出建設(shè)性意見的學(xué)生進行獎勵。當然,獎勵基金不一定要局限于金融領(lǐng)域,任何有利于學(xué)校、學(xué)生和銀行方面均可。

    總之,在市場經(jīng)濟發(fā)展的今天,競爭已成為各企業(yè)再所難免的事。各商業(yè)銀行只有加大市場開發(fā)力度,保持靈活的經(jīng)營方式,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
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