解讀新經(jīng)濟的價值形態(tài)

新經(jīng)濟的興起，對人類最大的影響可能是使人們對價值有了更深層次的認識。從對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟頂禮膜拜，到對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的輕視；從對注意力經(jīng)濟狂熱的追捧，到傳統(tǒng)經(jīng)濟理論的懷疑；從對智力資本的高度認可，到對傳統(tǒng)勞動價值的平視……人們在高新技術(shù)企業(yè)和網(wǎng)絡(luò)企業(yè)那幾乎高得離譜、幾乎無法用傳統(tǒng)價值評估理論評估的市場價值面前，對于新經(jīng)濟條件下的企業(yè)價值和價值形態(tài)有了新的認識。雖然由于美國經(jīng)濟在2000年以來陷入低迷而使“新經(jīng)濟”受到了懷疑，但新經(jīng)濟的精髓卻在經(jīng)濟生活中扎下了根，其獨特的價值觀念理應(yīng)受到重視。
　　新經(jīng)濟鼓勵超越競爭戰(zhàn)略，從而大大加速了價值創(chuàng)新的進程，擴大了人類對產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)范圍
　　在新經(jīng)濟時代，一方面，滿足人類衣食住行等基本生活需要的狹義產(chǎn)品更加豐富，而且性能價格比更加合理；另一方面，計算機、手機、音像設(shè)備等許多超生存需要的高科技產(chǎn)品，被以前所未有的速度開發(fā)出來，并快步走入平常百姓家。新經(jīng)濟時代是一個趕超的時代，不僅僅是規(guī)模發(fā)展的速度，更重要的是價值創(chuàng)新的速度和塑造競爭優(yōu)勢的速度被提到相當?shù)母叨�，超越競爭�?zhàn)略被越來越多的人所接受。超越競爭戰(zhàn)略最大的特點在于自強而不是攻敵之弱，其核心在于價值創(chuàng)新，即用創(chuàng)新來創(chuàng)造出一種前所未有的價值，最終遙遙領(lǐng)先，獲得價值壟斷，實現(xiàn)不戰(zhàn)而屈人之兵。在超越競爭戰(zhàn)略的指引下，顧客價值創(chuàng)新理念被發(fā)掘出來并為大器的企業(yè)所采用。價值創(chuàng)新理論認為：被動地、單純地滿足顧客的現(xiàn)實需要是平庸者所為，挖掘顧客的潛在需要即引導(dǎo)和創(chuàng)造顧客需要才是智者所為。因為受自身知識水平等很多因素限制，很多情況下，顧客往往并沒有將自己需求什么弄得很清楚，而倚仗于市場引導(dǎo)。也就是說，只有不斷地滿足顧客需要，創(chuàng)造、引導(dǎo)顧客需要，企業(yè)才能實現(xiàn)自身的價值并最終獲得持續(xù)成功。新經(jīng)濟無疑充分給人以這種感覺，其以十倍數(shù)的速度創(chuàng)造出新的事物，并以合理的價格提供給消費者，使人類越來越充分地享受物質(zhì)文明；其所賦予企業(yè)的新理念則是不斷的去發(fā)現(xiàn)新的利潤區(qū)，發(fā)掘傳統(tǒng)視野下被忽視的價值。
　　新經(jīng)濟以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的形式，開拓了廣闊的虛擬空間和虛擬產(chǎn)品，強化了人們對虛擬價格和虛擬價值的認識
　　新經(jīng)濟以網(wǎng)絡(luò)為媒介，開拓了一個虛擬的電子空間，這與當年人類發(fā)明蒸汽機、發(fā)現(xiàn)電和化學分子原子一樣，都將推動人類社會的進步，都是革命性的進步。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟最大的特點也就是，其正在彌補實物經(jīng)濟的不足，節(jié)省實物資源，改善人類生存條件，給人類帶來超額福利。在網(wǎng)絡(luò)虛擬空間里，人們創(chuàng)造出富有想象力的虛擬產(chǎn)品，為人類帶來極為豐富的價值附加，而且現(xiàn)實世界的幾乎所有都可以在虛擬世界里找到映射，從而無限地增大了價值范疇。
　　新經(jīng)濟的另一個特點是網(wǎng)絡(luò)與知識聯(lián)系在一起，使其價值也具有極大的虛擬性。對于新經(jīng)濟產(chǎn)品，當市場對它的需求無限大時，其價格可以無限高；而當市場一旦背離它時，其價值等于零，比如軟件。由此可以看出，虛擬產(chǎn)品的價格彈性非常大，其價值很大程度上取決于需求。網(wǎng)絡(luò)股在1999～2001年的表現(xiàn)可以充分說明這個特點：當需求旺盛時，網(wǎng)絡(luò)股的股價甚至高到難以用傳統(tǒng)的財務(wù)評價方法和價值評估模型來說明，而當人們對其信心不足，需求減少時，納斯達克指數(shù)則一路下滑。
　　新經(jīng)濟讓智力資本得到解放獲得其應(yīng)用的地位，并通過高智力勞動超強地釋放能量
　　新經(jīng)濟時代，知識價值在產(chǎn)品價值中的比重不斷增加，甚至占了主要份額，比如，由克隆技術(shù)或者基因工程創(chuàng)造的生物產(chǎn)品價值中，生物科學勞動創(chuàng)造的部分越來越多，人類的智力成分也越來越多。創(chuàng)制產(chǎn)品和服務(wù)的勞動可分解為三個層次：高智力勞動、一般腦力勞動、體力勞動。高智力勞動最大特點是其創(chuàng)造性，而一般的腦力勞動和體力勞動并不必然具有這種特性，其更多的表現(xiàn)為對高智力勞動所創(chuàng)造的產(chǎn)品和服務(wù)的復(fù)制和加工勞動，這類勞動的消耗所形成的價值表現(xiàn)為對科研開發(fā)創(chuàng)造的產(chǎn)品和服務(wù)價值的附加。在新經(jīng)濟時代，價值的創(chuàng)造將越來越依賴于高智力勞動，而體力勞動形成的價值比重必然越來越低。而知識含量越多，產(chǎn)品價值就越高；知識難度越大，產(chǎn)品越難仿造，競爭力越持久，產(chǎn)品價值越來越依賴于相應(yīng)的知識投入。
　　與此相對應(yīng)，如今智力資本被提高相當?shù)母叨�。知識被作為獨特的生產(chǎn)要素被認識，直接導(dǎo)致了高知識含量的企業(yè)的市場價值遠遠高于其賬面價值，其間的巨大差額，即我們所謂的“隱藏價值”，被瑞典的斯堪的亞（Sk and ia）公司發(fā)布的世界上第一份公開的“智力資本年度報告”界定為企業(yè)的智力資本。這份報告將智力資本明確界定為企業(yè)價值中不可缺少的組成部分，突破了傳統(tǒng)財務(wù)報告的局限，被稱為從工業(yè)經(jīng)濟時代轉(zhuǎn)變?yōu)橹�識經(jīng)濟時代的里程碑。正如300年前資本和能源取代土地和勞動力一樣，獨立于財務(wù)資本又可以轉(zhuǎn)化為財務(wù)資本的非物質(zhì)形態(tài)的智力資本正在取代資本和能源而成為企業(yè)財富的主要源泉。也就是說，智力資本逐漸取代財務(wù)資本成為企業(yè)發(fā)展的核心動力，并逐漸控制和支配財務(wù)資本。
　　新經(jīng)濟樹立了信心經(jīng)濟的典范，觀念價值漸占上風，無形資產(chǎn)成為價值構(gòu)成的主要因素
　　由于在新經(jīng)濟時代，企業(yè)所提供的產(chǎn)品和服務(wù)更多的以信息或知識構(gòu)成，因而新經(jīng)濟的價值形態(tài)在很大程度上與人們的認識相聯(lián)系，并以人們認識程度為價值標準。這將以前對于古董的價值認識無以復(fù)加地普遍運用。一個企業(yè)的品牌價值幾何，相當程度上在于人們的價值觀念。因此，新經(jīng)濟產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)含許多觀念價值。在實物經(jīng)濟時代，許多商品中也包含觀念價值，但到了新經(jīng)濟時代，觀念價值更占了上風。經(jīng)濟運行的基礎(chǔ)越來越建立在人們的信心之上，因為在證券市場上對于一個企業(yè)股票的評價，是建立在對這個企業(yè)未來獲利能力的預(yù)期基礎(chǔ)上的，當人們信心不足時，即使企業(yè)運行情況良好，股價也有可能被低估。
　　在此基礎(chǔ)上，以人力資本類無形資產(chǎn)和品牌為代表的無形資產(chǎn)正成為企業(yè)價值構(gòu)成的主要因素。其實智力資本和無形資產(chǎn)在某種程度上說是同一個概念，智力資本可以被認為是對無形資產(chǎn)本源的一種認識。如果說，智力資本還有待理論界統(tǒng)一認識的話，無形資產(chǎn)在經(jīng)濟生活中發(fā)揮的越來越重要的作用則已為各界所公認。在經(jīng)濟虛擬化的趨勢下，經(jīng)濟的無形成分日益增大，有形成分相對縮小，這使得理論界把當今的財富價值比喻為“倒金字塔”，依次為：人力資本、組織資本、顧客資本等各種無形資產(chǎn)＞＞有價證券（如股票）等各種金融資產(chǎn)＞＞商品和真實的服務(wù)貿(mào)易＞＞物質(zhì)產(chǎn)品固定資產(chǎn)。
　　新經(jīng)濟使核心競爭力得到前所未有的重視，成為企業(yè)價值的重要指標
　　企業(yè)的核心競爭能力成為企業(yè)價值的源泉，它以其異質(zhì)性表現(xiàn)為極強的價值優(yōu)越性。企業(yè)的核心能力有利于企業(yè)效率的提高，能夠使企業(yè)在創(chuàng)造價值和降低成本等方面做得比競爭對手更加優(yōu)秀。如微軟的視窗操作系統(tǒng)占據(jù)了世界PC機操作系統(tǒng)的絕大部分市場份額；被國際商界稱為“商界怪物”的日本任天堂，其直接成本竟只占其銷售額的0．8％，也就是說該公司竟有99．2％的銷售毛利率，創(chuàng)造了令人嘆為觀止的奇跡。這促使企業(yè)培育和發(fā)展企業(yè)的核心能力，確立能夠?qū)崿F(xiàn)價值最大化的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意圖，并在其指導(dǎo)下構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的價值鏈，同時緊緊圍繞著企業(yè)價值鏈來實現(xiàn)管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，不斷圍繞企業(yè)價值目標進行企業(yè)流程再造，從而保證企業(yè)核心能力的形成和發(fā)展。 

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