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縱觀整個IT業(yè)的發(fā)展歷程
從信息經(jīng)濟學(xué)的觀點來看，信息市場和物質(zhì)市場是不能截然分開的�？梢詮膬蓚�方面來理解。作為市場的消費者，在IT領(lǐng)域里雖然消費的商品主要是各種信息，但這種信息商品始終是以為物質(zhì)市場的商品作為流通媒介的。作為IT行業(yè)里的商家提供各種信息服務(wù)，不管是什么投資，也始終是投資在具體的物質(zhì)產(chǎn)品上。從這個層次上看，先前的各種網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟活動，只能算是做宣傳、造輿論而已。這就形成了一段時間對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是不是泡沫的討論，網(wǎng)絡(luò)成了燒錢的行當(dāng)。什么"眼球經(jīng)濟"、人氣指數(shù)都是虛無飄渺的東西。而實質(zhì)的東西落實到具體的實施中，商家最關(guān)心的還是贏利問題。錢拿到自己手上，才是最實在的。
在一段時間里，大小商家們不管實力大小、盈利是否，反正建起一個網(wǎng)站來，有了多少多少的訪問量和點擊率，似乎成了最主要的方面。但長遠(yuǎn)來看，還不必等長遠(yuǎn)，就是現(xiàn)在就出現(xiàn)了問題。網(wǎng)站怎么樣盈利應(yīng)該才是最主要的問題，所以也就有了電子郵件要收費的討論。各大網(wǎng)站也開始認(rèn)真考慮自己的盈利問題，而不是沉迷在一種狂熱的"眼球經(jīng)濟"中。這一點，天極網(wǎng)就做得較好。從一開始，就理性的分析了這一點，提出要做中國最先盈利的網(wǎng)站公司。當(dāng)然也實施了不同一般的營銷模式，致力于垂直門戶站點的建設(shè)，提供專業(yè)的服務(wù)內(nèi)容，并和傳統(tǒng)的商業(yè)營銷結(jié)合起來，利用現(xiàn)代的電子商務(wù)模式，走出了一條好的路子。
不可避免，我們得承認(rèn)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟確實是經(jīng)過了一段泡沫時期，也映照了新興的信息產(chǎn)業(yè)的光明發(fā)展前景。不過這只能算是市場培育階段，從這一角度來看，還是卓有成效的。中國的網(wǎng)民數(shù)量在短短的幾年時間里成長到現(xiàn)在這個規(guī)模，不能說與這種現(xiàn)象沒有關(guān)系。不過經(jīng)過了迅猛的發(fā)展后，現(xiàn)在也是到了該冷靜下來考慮怎么樣把整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展納入良性的運行軌道的時候了。套用一句老話，也就是"軟著陸"的問題。怎么樣把高高在上的信息產(chǎn)業(yè)，和我們的實際生活緊密結(jié)合起來，真正為大眾服務(wù)，商家能從中獲得利潤，不斷得以發(fā)展壯大。而不至于始終在空中游蕩，也不至于在"軟著陸"時"機毀人亡"。畢竟信息產(chǎn)業(yè)也是一個產(chǎn)業(yè)，要發(fā)展、要壯大還得按經(jīng)濟規(guī)律來辦，還得有相應(yīng)的法規(guī)來制約，來規(guī)范。不能憑著什么網(wǎng)絡(luò)的免費、自由就可以完全的隨心所欲�？达w翔鳥網(wǎng)站的分崩離析就是一個例子。網(wǎng)絡(luò)的無限空間，確實給個人實現(xiàn)自己的理想提供了廣闊的舞臺。但一旦要想獲得更大的發(fā)展，單靠興趣和愛好產(chǎn)生的激情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
縱觀整個IT業(yè)的發(fā)展歷程，和其他產(chǎn)業(yè)相比，由于其特點已經(jīng)取得了很大的發(fā)展，有了較大的規(guī)模，而且發(fā)展前景相當(dāng)樂觀，這是不容置疑的。但從當(dāng)前的形勢來看，必須從行業(yè)發(fā)展的規(guī)律找出適合自身的模式，總結(jié)以往的經(jīng)驗，甚至是教訓(xùn)，作出理性的分析，擺正自己的位置，認(rèn)真考慮盈利的實際問題，才能在前進的途中不會掉隊。
祝愿中國的IT產(chǎn)業(yè)在新一輪的發(fā)展中，能把握機會，找準(zhǔn)切入點，在不斷壯大自身的同時，促進整個中國IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
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