在信息化時代，企業(yè)依靠越來越多的管理信息系統(tǒng)實現運營。面對五花八門的系統(tǒng)交互，企業(yè)首先要解決數據交換問題。開發(fā)專用接口或統(tǒng)一數據格式成為人們常用的辦法。但是在互聯網上，這些辦法似乎頗有束縛。因此，定制數據交換標準的需求應運而生。1998年，國際標準化組織W3C推出XML，解決了數據交換的標準問題。

　　然而，這還遠遠不能滿足企業(yè)的需求。企業(yè)要進行商務，就要在不同商務平臺之間進行對話，也就是進行B2B交易。實現真正的B2B商務，不僅涉及到企業(yè)間的數據交換，更要涉及到企業(yè)間業(yè)務流程的相互操作。

　　以一個簡單的定單交易為例，其中包括了定單內容的傳遞和對定單的處理。前者屬于數據交換，后者屬于流程交易。當買方企業(yè)把定單用基于XML的格式傳給了其供應商，那么它們之間就完成了定單的數據交換。接下來，買方企業(yè)和供應商之間對定單的應答過程構成了定單的流程交易。對于買方企業(yè)系統(tǒng)來說，它對定單事件的處理流程可能是這樣的：如果定單被承諾，它將采取某種措施；如果定單被拒絕，它將采取另外的措施。買方企業(yè)系統(tǒng)里，定單被承諾的形式，可以定義為供應商的確認回復，或者是供應商一定時間段內的不回復（這時系統(tǒng)表示默認）。如果供應商對定單的處理流程跟買方企業(yè)的一樣，那么流程對話完成，交易實現。然而，事實上，大部分企業(yè)間的流程規(guī)定是不一樣的。如果供應商系統(tǒng)中約定一段時間內的不回復表示拒絕，顯然，這莊交易肯定不能做成功。在這種情況下， 買方企業(yè)與供應商之間為了實現交易，就必須彼此溝通，通過利益均衡，定出一個折中的可行的標準接口流程。 　　在互聯網時代，企業(yè)所面對的客戶和供應商已經不再僅僅局限于本地有限的幾個，而是散布在世界各地的數目可觀的一批。如果說原來企業(yè)間交易可以通過專門開發(fā)的接口，那么面對數量眾多的異構商務平臺，在實時性要求相當苛刻的現在，專用接口已經不能勝任，建立一個基于XML數據交換標準的、描述企業(yè)間商務流程交易的標準框架體系已經成為必需。

　　本文開頭提到的幾個詞兒都是在B2B的實踐中，從需求中產生的、面向流程的標準。

　　標準面面觀

　　從當前的市場應用情況來看，標準基本上分為兩層：底層的數據交換標準和高層的面向流程的標準。 　　XML是至今為止用來做數據交換比較有效的語言之一。XML是通過標簽（Tag）來描述數據，而標簽的含義是可以在DTD或Schema中事先定義的（DTD或Schema是W3C推薦的、定義XML標簽的標準）。因此，不同行業(yè)的人們根據自己應用數據的習慣定義了不同的標簽，形成諸如cXML、ebXML、XCBL等一系列具有行業(yè)特性的數據描述語言�；�于這些標準規(guī)范的數據，都能通過XML解析器（parser）相互通訊。

　　BizTalk是微軟公司倡導的標準，是利用Internet標準協議和格式來促進企業(yè)內部和企業(yè)間的應用集成電子商務的XML框架，吸引了包括XMLSolutions在內的全球許多組織的支持。BizTalk.org是微軟公司與其他公司一起合作資助的非營利性網站，供人們學習和了解XML和BizTalk，同時還提供公用的Schema庫。任何個人和組織都能向該網站提交他們的Schema，一旦通過認證測試，就可以成為有效的Schema供他人免費下載使用。

　　在數據交換層上，只要應用基于XML的標準數據格式，基本上就可以實現無障礙通訊。然而，那些歷史的、不是XML格式的數據，如何能轉換成XML格式呢？Microsoft BizTalk Server就可以實現這一轉換。據微軟技術專員張煒先生介紹，BizTalk Server就是一個實現了BizTalk的基于Windows 2000的服務器產品。BizTalk Server的功能之一，就是將企業(yè)既有的數據進行XML的轉換和傳送，從而將應用程序從不同的協議和數據格式中獨立出來。

　　相對于數據交換的標準來說，流程交易標準的制定就困難許多。一涉及流程，就聯系到企業(yè)管理和企業(yè)文化等具有慣性的東西，因此只能在同類行業(yè)中，通過利益需求的驅動來加以規(guī)范。

　　目前，注重流程的標準大致分為兩類，一類來源于由多家企業(yè)自發(fā)組成的非營利性行業(yè)標準化組織，如RosettaNet、CommerceNet等；另一類來源于電子商務及解決方案供應商，如CommerceOne、Ariba等。

　　由非營利組織提供的標準，是成員企業(yè)行業(yè)特性的提升，代表成員企業(yè)的公共利益。據RosettaNet標準部副總裁Paul介紹，RosettaNet標準目前主要覆蓋信息技術、電子元件和半導體制造行業(yè)，因此，也就與涉及教育、培訓的CommerceNet沒有沖突。

　　由供應商提供的標準，是與自己的產品直接掛鉤的，按照CommerceOne在中國的合作伙伴——國研科技公司的說法，是給CommerceOne平臺的用戶架起一條基于Internet的交流通路。

　　供應商提供的標準與標準化組織提供的標準在行業(yè)上有一定的交叉。但是，由于標準不是憑空而是依賴于大量的實際業(yè)務產生的，因此，這兩類標準在對相同業(yè)務的描述上不會有太大的相左。同時，由于標準都具有開放性，所以相互的切入也是可能的。當然，這兩類標準肯定存在競爭，至于誰占優(yōu)勢，就要由市場來定奪了。 ---務實的標準觀

　　面對著撲面而來、林林總總的標準，企業(yè)應該如何應對？是陷入自卑、裹足不前，還是聞風追逐、盲目應用？答案都是否定的。目前，就世界范圍來看，標準的應用還處于剛剛起步階段，因此，我國企業(yè)根本談不上落后，沒有必要悲觀。同時，標準最終還是為企業(yè)提高效率服務的，因此，我們也不應該離開企業(yè)實際需求空談標準。我們應該在解決自己的問題時，參考標準的思路，使自己不致于偏離主流。 ---標準涉及流程規(guī)范，因此，企業(yè)首先應該注意優(yōu)化自

　　對此，IBM公司負責亞太地區(qū)采購系統(tǒng)電子商務運作的徐津先生有自己一套非常務實的個人見解。他認為，標準化的目的主要是促進企業(yè)內部改革和優(yōu)化供應鏈管理。他指出，我國的企業(yè)不應該盲目跟從標準，而應該在修煉內功的同時，保持對標準的關注。他形象地把對標準的認識比喻成“洋蔥剝皮”，即：企業(yè)的高層管理者，尤其是CIO們，不能只關注一個完好的“洋蔥”，而應該對之剝皮，逐層了解其實質，進而分門別類地輔助自己的工作；經過這樣的過程，企業(yè)才能夠借鑒人家許多成功的經驗、避免過程中的錯誤，逐步與國