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護(hù)理組長(zhǎng)競(jìng)聘自薦書(shū)集合6篇
在當(dāng)下社會(huì)，用到自薦書(shū)的地方越來(lái)越多，借助自薦書(shū)可以瞬間吸引住用人單位挑剔的眼光。那么一般自薦書(shū)是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編精心整理的護(hù)理組長(zhǎng)競(jìng)聘自薦書(shū)，歡迎大家分享。
護(hù)理組長(zhǎng)競(jìng)聘自薦書(shū)1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！感謝您在百忙之中審閱我的自薦書(shū)。我叫**，今年**歲，競(jìng)聘的職位是*****信息科科長(zhǎng)。下面簡(jiǎn)要談一下我的個(gè)人經(jīng)歷與求職優(yōu)勢(shì)。
20xx年7月，畢業(yè)于*****專(zhuān)業(yè)，獲得文學(xué)學(xué)士學(xué)位。20xx年8月，成功應(yīng)聘到**中學(xué)，一直在教務(wù)處就職，主要從事辦公室文秘相關(guān)工作，負(fù)責(zé)起草文件、講話(huà)稿、匯報(bào)材料的文字性工作。20xx年9月，因工作需要，有幸來(lái)到***工作，承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，一直從事《簡(jiǎn)報(bào)》的編寫(xiě)以及文件、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿、匯報(bào)材料的撰寫(xiě)等文字性工作。
四年的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，使我有了較強(qiáng)的文字底蘊(yùn)；近六年的文筆工作經(jīng)歷，使我的文字綜合能力得到了進(jìn)一步的鞏固。再加上，各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的加壓和培養(yǎng)，邀請(qǐng)業(yè)界強(qiáng)將為我指點(diǎn)，給我?guī)椭刮壹鎮(zhèn)湮淖址矫娴?能力和優(yōu)勢(shì)，使我更加堅(jiān)信我有能力勝任這份工作。
誠(chéng)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我一次展現(xiàn)自我才華的機(jī)會(huì)，我將用我飽滿(mǎn)的熱情，認(rèn)真的態(tài)度，扎實(shí)的工作，交給您一份滿(mǎn)意的“答卷”，為考核工作盡全力！此致
敬禮！
干部 **
20xx年5月23日
護(hù)理組長(zhǎng)競(jìng)聘自薦書(shū)2
為了全面提高護(hù)理質(zhì)量，合理利用人力資源，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)護(hù)理人員的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)的帶頭作用，護(hù)理部特?cái)M定本方案，促進(jìn)護(hù)患和諧，提升滿(mǎn)意度。
一、成立醫(yī)院責(zé)任組長(zhǎng)競(jìng)聘考核小組
組 長(zhǎng)：劉景美
副組長(zhǎng)：張先冬 李朝蓉 麥險(xiǎn)峰 肖映紅 屠阿杰
張 輝 黃臘妹
成 員：毛立華 羅忠燦 楊 輝 符臘梅 聶 卿
伍 丹 史春霞 王小蓓
二、競(jìng)聘原則
公平，公正，公開(kāi)，自愿原則。
三、競(jìng)聘程序
1、競(jìng)聘責(zé)任組長(zhǎng)名額：6名
2、報(bào)名條件：
�。�1）思想端正，具有較高的.素質(zhì)和文化修養(yǎng)。
�。�2）取得護(hù)士資格證，大專(zhuān)以上學(xué)歷，且從事護(hù)理工作1年以上。
�。�3）專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí)，具有較強(qiáng)的工作能力，組織管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力，能起模范帶頭作用。
3、報(bào)名方式：自薦、科內(nèi)推薦
4、報(bào)名截止時(shí)間：20xx年3月10日
5、競(jìng)聘形式
�。�1）理論考試【占25%】：三基全部?jī)?nèi)容
�。�2）操作考核【占25%】：隨機(jī)抽選一項(xiàng)護(hù)理操作
�。�2）演 講【占20%】：如何做好責(zé)任組長(zhǎng)（5分鐘演講時(shí)間）
�。�3）院領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議【占30%】：面試，每人準(zhǔn)備3分鐘左右的自我介
紹
6、競(jìng)聘間隔期限：每1年競(jìng)聘一次
7、責(zé)任組長(zhǎng)待遇：根據(jù)科室情況減少上晚夜班次數(shù)，每月獎(jiǎng)勵(lì)400-500元。
四、責(zé)任組長(zhǎng)任職職責(zé)
1、在護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本組病人責(zé)任制整體護(hù)理工作的開(kāi)展。
2、每日根據(jù)病員病情、工作內(nèi)容合理安排本組責(zé)任護(hù)理工作，分管到床，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)、合理有效，滿(mǎn)足病員對(duì)護(hù)理工作的需要。
3、指導(dǎo)并參與本組危重，技術(shù)難度大或護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)高的病人的搶救和護(hù)理工作，并負(fù)責(zé)一定數(shù)量病人。
4、組織并參加晨晚間護(hù)理、床旁交接及下午查房評(píng)估并掌握本組病人的情況，檢查指導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理、診療措施、健康教育落實(shí)情況。
5、參與本組醫(yī)生查房，及時(shí)與護(hù)長(zhǎng)、醫(yī)生、病人、家屬溝通，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)本組治療及護(hù)理工作的開(kāi)展，確保及時(shí)、有效。
6、協(xié)助護(hù)長(zhǎng)做好本組護(hù)理質(zhì)量控和改進(jìn)工作，修改完善護(hù)理工作流程。
7、規(guī)范指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士、認(rèn)真帶教實(shí)習(xí)護(hù)士。
8、組織本組護(hù)理業(yè)務(wù)查房、護(hù)理教學(xué)查房、重危病人護(hù)理會(huì)診和護(hù)理個(gè)案討論。
護(hù)理部
20xx年2月19日
護(hù)理組長(zhǎng)競(jìng)聘自薦書(shū)3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、評(píng)委教師：
大家好！
非�？鞓�(lè)能參加這次車(chē)間內(nèi)部的班長(zhǎng)競(jìng)選演講，首先我要感謝車(chē)間指導(dǎo)和同事給我這次自我提升、自我展示的時(shí)機(jī)。
光陰荏苒，屈指算來(lái)，從參加新和成這個(gè)大家庭到如今，已經(jīng)在車(chē)間工作了快3個(gè)春秋。我一直感到非常慶幸，在車(chē)間才開(kāi)場(chǎng)穩(wěn)產(chǎn)后，我被分到原BO粗品制備崗位，進(jìn)展最根本的工藝操作；每年的停車(chē)大檢修，我也都會(huì)積極的參與其中，知道了什么該做，什么不該做，更懂得了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面的知識(shí)；在別的車(chē)間待得那幾個(gè)月，也讓我學(xué)習(xí)見(jiàn)識(shí)到了新工藝條件下對(duì)員工不同的要求與挑戰(zhàn)；以致于從去年我們擴(kuò)產(chǎn)轉(zhuǎn)型晉級(jí)以來(lái)，從原先舊設(shè)備的清洗撤除到鋼構(gòu)造的改裝再到新設(shè)備的安裝及配管，這一步步走來(lái)，讓我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及操作技能得到了從紙上談兵到馳騁沙場(chǎng)質(zhì)的飛躍；更重要的是，自己的性格及為人處事的才能也得到了很好的完善和提升。更不管是從事一線(xiàn)操作還是平安監(jiān)護(hù)，對(duì)于工作我沒(méi)有絲毫懈怠，每個(gè)階段都盡心盡力、老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事，車(chē)間讓我一步步成長(zhǎng)，每一次進(jìn)步，每一次成績(jī)的獲得，每一次蛻變，都離不開(kāi)各位指導(dǎo)、各位同事的指導(dǎo)幫助和支持。所以此時(shí)此刻，我懷著一顆感恩的心站在這里？
第一，良好的工作態(tài)度。態(tài)度決定命運(yùn)，心態(tài)改變?nèi)松娜肼毜牡谝惶炱�，我就這樣告誡自己，既然你選擇了這行，你就要認(rèn)真去做。用心做事才能把事情做對(duì)，認(rèn)真做事才能把事情做好。更要勤勤懇懇，任勞任怨。特別是對(duì)于化工這種特殊高危行業(yè)，尤為如此。
第二，強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感及良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。良好的集體榮譽(yù)有助于增強(qiáng)同事的歸屬感及凝聚力，從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，進(jìn)而優(yōu)質(zhì)高效的完成工作任務(wù)。對(duì)于公司、車(chē)間組織的各種活動(dòng)都熱情積極參與，努力完成。既鍛煉進(jìn)步了自己，又享受到了集體帶給自己的榮耀。
第三，對(duì)夢(mèng)想持續(xù)不斷的追求。人生最大的幸福就是有夢(mèng)可追，有事情可做。我認(rèn)為，我是幸福的。只要給我一個(gè)實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想的舞臺(tái)，有自我增值的空間及順暢的上升渠道，我在“NHU”追夢(mèng)的腳步將一直延續(xù)。
第四，服從指導(dǎo)，顧全大局。服從指導(dǎo)是軍人的天職，我雖不是軍人，不知道是性格使然還是后天造化，也居然有這種特質(zhì)。當(dāng)集體利益與個(gè)人利益發(fā)生沖突的時(shí)候，能勇于舍棄小我，成全大我，維護(hù)全局利益。
當(dāng)然，在很多方面我做的還不夠好，有些才能目前還非常欠缺。在以后的.日子里，我會(huì)多多向人請(qǐng)教，隨時(shí)隨地為自己充電，努力進(jìn)步并完善自己。
第一：要全方位進(jìn)步和充實(shí)自己，統(tǒng)籌班組全局，進(jìn)步執(zhí)行力，樹(shù)立典范和威信。
第二：針對(duì)車(chē)間新進(jìn)員工比較多，首先要跟他們多加溝通，盡快熟悉的他們的情況（包括性格、特長(zhǎng)、年齡、工作簡(jiǎn)史等），以做到人盡其才，安排給他們適宜的崗位。第四：結(jié)合車(chē)間技改及消費(fèi)進(jìn)度，制定本班組不同的工作側(cè)重點(diǎn)。第五：掌握如何開(kāi)展影響質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)、檢六大因素。
第六：增強(qiáng)協(xié)調(diào)才能，抓住主線(xiàn)和多事的兩頭，按質(zhì)按量完成消費(fèi)任務(wù)。
有人說(shuō)，好人生最重要的不是所處的位置，而是所朝的方向。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只有一顆積極向上、勇于挑戰(zhàn)自己的心靈。我會(huì)努力把握如今和將來(lái)，不辜負(fù)指導(dǎo)的信任，同事的支持，用心期待超越，努力是我不變的方向。
我的競(jìng)聘演講完畢，謝謝大家！
自薦人：xxx
護(hù)理組長(zhǎng)競(jìng)聘自薦書(shū)4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位代表：
晚上好！
很榮幸，今晚能夠站在這里，來(lái)進(jìn)行護(hù)士長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)！本次競(jìng)聘，我本著重在參與，重在投入，重在盡力的心態(tài)，積極響應(yīng)醫(yī)院人事制度改革的號(hào)召。
我于**年郴州衛(wèi)校護(hù)理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，一直在臨床一線(xiàn)從事護(hù)理工作14年，現(xiàn)為外二科主管護(hù)理師，本科學(xué)歷。工作10多年來(lái)，一直堅(jiān)持“以病人為重心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，全身心地投入到護(hù)理工作中。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，我本人也取得了一定的進(jìn)步，**年人民政府授予“嘉獎(jiǎng)”稱(chēng)號(hào)，**年、**年、**年被評(píng)為醫(yī)院的“十佳護(hù)士”，**年被評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)士”，**年再次被人民政府授予“嘉獎(jiǎng)”稱(chēng)號(hào)。在盡職盡責(zé)做好本職工作之余，我一直堅(jiān)持參加自學(xué)考試，**和**年先后取得了“南華大學(xué)”大專(zhuān)文憑和“中南大學(xué)”的本科文憑。
10多年的工作經(jīng)歷，我積累了豐富的護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)，也總結(jié)了一些護(hù)理管理體會(huì)。如果領(lǐng)導(dǎo)和大家信任我，我相信自己有能力，更有決心當(dāng)好這個(gè)護(hù)士長(zhǎng)。我將利用護(hù)士
長(zhǎng)的特殊職位，做好各方面、各層次的'溝通和協(xié)調(diào)工作。
第一，把好護(hù)理質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。要把好護(hù)理質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)，首先要加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)素質(zhì)和法律意識(shí)。我將不斷地督促護(hù)士進(jìn)行學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)責(zé)任心，對(duì)患者病情要及時(shí)的掌握和仔細(xì)的觀察，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告醫(yī)生處理。再有做好與患者的溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全。
第二、營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系和醫(yī)護(hù)關(guān)系。作為護(hù)士長(zhǎng)，既是病人利益的保護(hù)者，又是護(hù)士的代言人，因此，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。我將定期召開(kāi)護(hù)患座談會(huì)，廣泛征求病人意見(jiàn)，用心評(píng)估病人的需求，尊重患者，使患者獲得心理上的滿(mǎn)足。作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問(wèn)題。在醫(yī)護(hù)關(guān)系上，我覺(jué)得一個(gè)科室就是一個(gè)大家庭，“家和萬(wàn)事興”，我將與護(hù)士姐妹們一起努力搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系，理解、配合他們的工作，做到真誠(chéng)相待、相互支持與合作。在科主任的帶領(lǐng)下，共同構(gòu)建一個(gè)溫馨、愉快、和諧、融洽的團(tuán)隊(duì)，建立起我們美好的大家庭。
第三、增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，降低護(hù)理成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。作為護(hù)士長(zhǎng)，必須增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，善于進(jìn)行成本效益核算，開(kāi)源節(jié)流，精打細(xì)算。盡可能開(kāi)展新項(xiàng)目、新技術(shù)，以合理收費(fèi)來(lái)吸引病人，為科室創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。在保證拿到浮動(dòng)工資的同時(shí)，還要盡一切可能多拿獎(jiǎng)金，提高醫(yī)護(hù)人員工作積極性和主動(dòng)性。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位代表，“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，有進(jìn)有退。上也好，下也好，一如既往；進(jìn)也好，退也好，一片清心。無(wú)論上下，我都將擺正心態(tài)一如既往地發(fā)揚(yáng)南丁格爾的精神，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，為神圣的護(hù)士事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位代表，如果此次競(jìng)聘成功，我將不辜負(fù)大家的期望，努力履行自己的承諾。如果競(jìng)聘失敗，我會(huì)繼續(xù)做一名合格的護(hù)士，并會(huì)將此次競(jìng)聘當(dāng)作我人生的又一次挑戰(zhàn)，希望以后能在挑戰(zhàn)中成長(zhǎng)，成長(zhǎng)中歷練，歷練中成功！
衷心希望大家能給我一分信任，給我一分支持，給我一分鼓勵(lì)。 祝大家身體健康，萬(wàn)事如意！ 謝謝大家！
護(hù)理組長(zhǎng)競(jìng)聘自薦書(shū)5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
你們好！
護(hù)理專(zhuān)業(yè)的開(kāi)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。我愿意承受挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn)。我競(jìng)聘內(nèi)二科護(hù)士長(zhǎng)總的思路是：護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理效勞創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新，我將在醫(yī)院及護(hù)理部指導(dǎo)的大力支持下，和科主任嚴(yán)密合作，帶著全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。
一、現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理，只有具備超前意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、勤奮意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的新時(shí)期的護(hù)士長(zhǎng)才能勝任。好的護(hù)士長(zhǎng)就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體，形成一個(gè)“群雁高飛，頭雁領(lǐng)”的場(chǎng)面。我決心在工作理論中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地效勞，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。
二、重視質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化量化管理，保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài)。施行以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)開(kāi)展的需要，是進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量最有效的保證，也是進(jìn)步醫(yī)院社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的最正確選擇。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量，使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)�，F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在施行根底護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中，并嚴(yán)格要求護(hù)士將施行情況及時(shí)準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的根據(jù)之一。其二，作為護(hù)士長(zhǎng)，我將每周進(jìn)展質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對(duì)其施行整體護(hù)理的情況，作出評(píng)價(jià)，找出存在的問(wèn)題，把問(wèn)題和難點(diǎn)作為制定方案的目的，集思廣益，制定實(shí)在可行的管理措施和監(jiān)視方法，并每月召開(kāi)質(zhì)量講評(píng)會(huì)講解。也以此作為量化管理，做到心中有數(shù)。其三，制定具有本科特色的病人滿(mǎn)意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫(xiě)。住院期間每周一次，評(píng)出最正確護(hù)士和最正確護(hù)理單元，并對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的.工作進(jìn)展評(píng)價(jià)。這三方面的結(jié)合施行不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證，也為護(hù)士績(jī)效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放提供可靠根據(jù)。
三、繼續(xù)打破績(jī)效工資、獎(jiǎng)金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。
四、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，為進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。
護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類(lèi)型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾；以謙虛、慎重和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待指導(dǎo)；以和睦相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬；以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量和管理程度提供有力的契機(jī)。五、創(chuàng)立溫馨病房，創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng)，營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫(yī)院。把安全教育途徑貫穿于整體護(hù)理中，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫馨護(hù)理品牌，是產(chǎn)生護(hù)理明星，發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的最正確途徑，也將是營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫(yī)院的最有力的保證。
我相信：溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理，而且最能表達(dá)世界上最好的感化劑————溫馨真愛(ài)，最能產(chǎn)生護(hù)理明星，也最能為營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫(yī)院帶來(lái)名護(hù)效應(yīng)。對(duì)于護(hù)理明星，患者同樣也會(huì)慕名而來(lái)，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理，名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最正確的就醫(yī)選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護(hù)理明星，成為全科護(hù)士克制困難的支柱，團(tuán)結(jié)力量的核心。六、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)科研意識(shí)，不斷探究進(jìn)取。我將搞好護(hù)理情報(bào)工作，及時(shí)理解國(guó)內(nèi)外護(hù)理學(xué)科開(kāi)展方向，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)，努力進(jìn)步每位護(hù)士的業(yè)務(wù)程度和科研參與意識(shí)，進(jìn)而指導(dǎo)開(kāi)展護(hù)理科研，深化分析和提醒護(hù)理科學(xué)價(jià)值，使護(hù)理科研工作走出低谷，從而進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代開(kāi)展的需要。
七、重視整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用。
我院是xx學(xué)院的附屬醫(yī)院，為了培養(yǎng)真正實(shí)用型人才，我認(rèn)為應(yīng)該重視整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用。教師在帶教中不僅要注重對(duì)學(xué)生操作才能的培養(yǎng)，更應(yīng)重視學(xué)生的觀察、評(píng)估、分析、解決問(wèn)題及與病人溝通等評(píng)判思維才能的培養(yǎng)。我將選擇責(zé)任心強(qiáng)、有一定教學(xué)才能、熱心教學(xué)工作的護(hù)士擔(dān)任帶教教師。學(xué)生出科綜合考試我將采取整體護(hù)理形式，由我及倆位帶教教師監(jiān)考。從護(hù)生所負(fù)責(zé)的病人中指定一位，讓護(hù)生介紹病人情況，同時(shí)評(píng)估該病人目前存在的護(hù)理問(wèn)題，并且根據(jù)護(hù)理問(wèn)題做3項(xiàng)護(hù)理操作，即專(zhuān)科護(hù)理、根底護(hù)理、無(wú)菌操作。三者不能脫節(jié)，要有連接性，要突出整體護(hù)理的特點(diǎn)。
八、厲行節(jié)約，節(jié)省持家，做好科室的經(jīng)濟(jì)核算。
護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)節(jié)省節(jié)約的傳統(tǒng)美德，夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)根底。沒(méi)有經(jīng)濟(jì)根底，開(kāi)展就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。因此，我將帶著全科的醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙等小事做起，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即提出嚴(yán)厲批評(píng)，甚至與獎(jiǎng)金掛鉤。因?yàn)槲疑钪簢?yán)格控制科室支出，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理本錢(qián)，講究經(jīng)濟(jì)效果與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的。
九、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識(shí)教育，增強(qiáng)法律意識(shí)，以法效勞病人，以法保護(hù)自己。
眾所周知，隨著普法知識(shí)的不斷深化，患方的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)。假設(shè)發(fā)生醫(yī)療糾紛，不僅不同程度地?cái)_亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序，還會(huì)在社會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng)，給醫(yī)院增加有形和無(wú)形的損失。由此，加強(qiáng)護(hù)士的法律意識(shí)教育是一個(gè)不容無(wú)視的問(wèn)題，我將運(yùn)用自己的法律和護(hù)理專(zhuān)業(yè)知識(shí)，有方案、有目的、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識(shí)，并結(jié)合詳細(xì)案例進(jìn)展講座，做到警鐘長(zhǎng)鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中，擅長(zhǎng)洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問(wèn)題，加強(qiáng)法制觀念，以法標(biāo)準(zhǔn)自己的行為，以法效勞病人，以法保護(hù)自己，防患于未然。
以上九條就是我的競(jìng)聘思路，希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部指導(dǎo)、科主任及各位的的幫助、指導(dǎo)和完善。涓涓細(xì)流，匯入長(zhǎng)江。我決心，為創(chuàng)立群眾滿(mǎn)意醫(yī)院，為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。我將無(wú)怨無(wú)悔。
謝謝！
護(hù)理組長(zhǎng)競(jìng)聘自薦書(shū)6
各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：
我叫笑嘻嘻，在電氣試驗(yàn)班的學(xué)習(xí)和工作，讓我深刻的認(rèn)識(shí)到安全工作的任務(wù)艱巨性和復(fù)雜性，以及民主管理等班組日常管理工作的必要性。通過(guò)學(xué)習(xí)歷年安全事件，慘痛的事故教訓(xùn)，違章操作造成的傷害歷歷在目，而檢修工作在管理上存在一定的復(fù)雜性，所以我毛遂自薦，做一名自管組長(zhǎng)，為班組的日常管理，安全管理，民主管理貢獻(xiàn)自己的熱心。首先保護(hù)好自己，管理好自己，然后保護(hù)好工友，管理好工友，以下我就班組日常管理、安全管理、民主管理三個(gè)方面闡述我的工作思路，忘各位領(lǐng)導(dǎo)斧正。
一、 班組日常管理。班組日常管理繁雜而忙碌，班長(zhǎng)不僅要
參與現(xiàn)場(chǎng)的檢修工作，而且還要應(yīng)付各種檢查和交流，非常忙碌。僅以痕跡工作為例，各種檢查需要拿出相應(yīng)的紙質(zhì)資料，而且必須要有滾動(dòng)的簽名，更新記錄等內(nèi)容，條目較多，而扣分較多的也在這一方面。作為自管組長(zhǎng)，我將在這方面發(fā)揮提醒和監(jiān)督的作用，根據(jù)上級(jí)檢查目錄羅列出材料需簽名、及時(shí)更新的工作目錄，方便定期全范圍的檢查和整理材料，在監(jiān)督班組成員完成相應(yīng)的.痕跡工作的同時(shí)，監(jiān)督班長(zhǎng)認(rèn)真組織各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，確實(shí)將工作落到實(shí)處，不流于形式。
二、 安全管理。安全與危險(xiǎn)在同一事物的運(yùn)動(dòng)中是相互對(duì)立
的，相互依賴(lài)而存在的。而矛盾總是以此消彼長(zhǎng)的方式存在著，所以安全要從技術(shù)上、組織上和管理上采取有力的措施，解決和消除各種不安全因素，防止事故的發(fā)生。我的安全理念框架是從技術(shù)、組織、管理這三個(gè)方面建立的。首先安全不是口號(hào)，安全是一門(mén)技術(shù)，要深刻認(rèn)識(shí)到這種技術(shù)的重要性，才能在工作中有心的、本能的去學(xué)習(xí)它。而我要做的就是定期開(kāi)展安全技術(shù)講課，每個(gè)人都貢獻(xiàn)出自己在安全方面的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得。再次在工作組織上，輔助班長(zhǎng)完成派工，協(xié)調(diào)等工作，確保人員分配合理，工作組成員精神狀態(tài)良好。安全管理重在過(guò)程控制，而過(guò)程控制不能僅僅依賴(lài)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查，作為工友，我們同樣有義務(wù)在工作過(guò)程中多盡一份心，為我們工友的安全完成工作多捏一把汗，要認(rèn)真的、嚴(yán)厲的參與到過(guò)程控制中。
三、 民主管理。民主管理是各項(xiàng)工作順利展開(kāi)和保質(zhì)保量，
保安全的潤(rùn)滑劑，在“民主、公平、公開(kāi)”的原則下，協(xié)調(diào)各位工作組成員達(dá)到預(yù)期的工作目的。監(jiān)督班組管理，做到班組管理透明化，將民主生活會(huì)落到實(shí)處，并及時(shí)收集和反饋各成員的思想動(dòng)態(tài)等，及時(shí)解決上報(bào)各成員在工作中遇到的問(wèn)題。
班組建設(shè)需要集中各方面的優(yōu)勢(shì)，每個(gè)人都要貢獻(xiàn)出自己的力量，我自薦成為班組的自管組長(zhǎng)，不僅是要通過(guò)此次機(jī)會(huì)鍛煉
自己的能力，也是想更加積極的參與到班組建設(shè)中，為工友的安全、為自己的安全盡職盡責(zé)。如果我選不上，我也要認(rèn)真的學(xué)習(xí)，完成自己的本職工作，做到“四個(gè)互相”，一切工作以安全為前提。
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