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校長培訓(xùn)自我鑒定

時間:2024-02-20 08:05:36 自我鑒定 我要投稿

[推薦]校長培訓(xùn)自我鑒定4篇

  自我鑒定是對一個階段的學(xué)習(xí)或工作進行回顧檢查并分析評價,寫自我鑒定可以幫助我們正確地認識自我,為此我們要做好總結(jié),寫好自我鑒定。我們該怎么去寫自我鑒定呢?下面是小編為大家收集的校長培訓(xùn)自我鑒定,僅供參考,大家一起來看看吧。

[推薦]校長培訓(xùn)自我鑒定4篇

校長培訓(xùn)自我鑒定1

老師們、同學(xué)們:

  歷史的車輪即將碾過,在這辭舊迎新之際,我謹代表學(xué)校黨政工團,向辛勤耕耘默默奉獻的120多位教職員工致以節(jié)日的問候,你們辛苦了;向寒窗苦讀上下求索的2200多名學(xué)子致以新年的`祝賀,你們又進步了,校長新年晚會致辭。

  孔子萬世風(fēng)骨在,一腔熱血寫春秋。老師們,教育是火盡薪傳生生不息的人類工程,教師是追逐太陽九死不悔的靈魂工程師。有人說,教育是文化,文化是空氣,我希望老師們在新的一年每天都能更新空氣,因為只有自己站得更高,才能讓學(xué)生看得更遠。新一輪的365,我們一如既往,手執(zhí)教鞭長空舞,舞動中學(xué)世紀(jì)的魂,千年的夢!學(xué)校近幾年在發(fā)展在壯大,每一位教師都功不可沒。目前,學(xué)校又面臨一個大發(fā)展的好時機,我們正在構(gòu)思一個更新更美的藍圖,只要老師們繼續(xù)甘守清貧,執(zhí)著地追求,驀然回首,我們將在“燈火闌珊處”看到一個驚喜。

  中學(xué)生朋友們,巍巍長城告訴我們什么是中國人,浩浩長江告訴我們什么是中國心。國際形勢日益復(fù)雜,我們怎樣打造自己,才能直面這個科技不斷翻新、競爭異常激烈的知識經(jīng)濟時代并報效祖國呢?海闊憑魚躍,天高任鳥飛,校園絕不只是學(xué)園,學(xué)習(xí)之余,我們還要在豐富多彩的校園活動中挖掘潛力,發(fā)展能力。今天,中學(xué)為你們提供了一個展示素質(zhì)的大舞臺,舞臺下面我們滿是期待!吧倌曛莿t國智,少年強則國強;少年雄于地球,則國雄于地球!”這是一個充滿挑戰(zhàn)的世界,這是一個呼喚創(chuàng)新的時代,讓我們牢記教育家陶行知先生這句話:“處處是創(chuàng)造之地,天天是創(chuàng)造之時,人人是創(chuàng)造之人!”勇敢、主動的去開拓、去創(chuàng)造,只要具備了綿延不絕的創(chuàng)造力,你們就會成為托起民族未來的脊梁!

校長培訓(xùn)自我鑒定2

  為期十天的校長培訓(xùn)班學(xué)習(xí),給我的整體感覺是:一是各位領(lǐng)導(dǎo)對這次活動非常重視,各位校長學(xué)得也都非常認真。二是各位專家、領(lǐng)導(dǎo)講座的內(nèi)容非常貼近校長們的工作實際,都是常見的具體問題和需要的理論指導(dǎo)。我感覺受益匪淺,受到很多的啟發(fā)。現(xiàn)從以下幾個方面談?wù)勛约旱捏w會和認識。

  一、把握自身角色,準(zhǔn)確定位。

  首先要明確自己是個一線教師,力爭做個手中有書本,心中有學(xué)生的教師,在教學(xué)上自己得率先垂范。其次才是副校長的管理角色,要樹立綠葉意識,要當(dāng)好校長的助手,辦事符合學(xué)?傮w思路;積極協(xié)調(diào)好部門之間的關(guān)系,抓好分管部門的工作,實現(xiàn)團結(jié)合作;工作上積極主動,嚴(yán)格恪守自己的職權(quán)范圍,把握好度。唯有如此,才能和學(xué)校班子成員、教師在情感、工作上形成強大的凝聚力,才能進一步推動學(xué)校的發(fā)展。

  二、及時學(xué)習(xí)充電,做個有心人。

  都說有一位好校長,就有一所好學(xué)校,因為當(dāng)好校長就得有自己的辦學(xué)理念和發(fā)展目標(biāo),必須在各項工作中起核心、主導(dǎo)作用。而要做好這些,光靠經(jīng)驗是行不通的,必須要加強學(xué)習(xí),勤于閱讀,擅于把點滴的感想寫成教育教學(xué)文章,不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力,樹立良好的人格魅力,只有這樣,工作、講話才有感召力,才能做到以思想為先導(dǎo)。

  三、樹立科研興校意識,提升研究問題的能力。

  1、科研興校首先要明確“不抓教學(xué)就不是好學(xué)校,只抓教學(xué)辦不好學(xué)!钡乃悸贰Wプ×私虒W(xué),就抓住了學(xué)校發(fā)展的根基,但教學(xué)并不是學(xué)校的全部工作。因為,學(xué)校應(yīng)該是讓孩子安全、健康、快樂成長的地方;應(yīng)該是讓孩子的理想、品格、習(xí)慣朝著社會人方向發(fā)展的地方;還應(yīng)該是讓孩子知識、能力、情感快速增長的地方。所以,必須注意科研興校的科學(xué)性。

  2、作為校長、副校長一定要深入教學(xué)第一線,脫離教學(xué)第一線的校長在教學(xué)管理中是沒有發(fā)言權(quán)的。因此,校長必須要有研究的意識和眼光,研究教師,研究學(xué)生,研究教師的教學(xué)行為,要多深入課堂一線,多聽課觀課議課,了解課堂教學(xué)的`新方法、新模式,了解學(xué)生學(xué)習(xí)的方式方法,研究學(xué)生的心理發(fā)展規(guī)律。

  3、科研興校還要做好三件事:一是放大教師的閃光點、優(yōu)點與長處;二是為教師提供專業(yè)成長的機會;三是大力宣傳教師的成果。教師的工作得到了學(xué)校的肯定,家長與社會的認可,往往就能爆發(fā)出前所未有的激情,并激發(fā)和鼓舞其他教師,形成你追我趕的良好競爭氛圍,就會造就更多的名師。

  四、他山之石,可以攻玉。

  此次鏡湖小學(xué)之行,讓我深深地感受到他們在教育發(fā)展方面的強勁勢頭和先進理念。他們對“以人為本”的理解和科研興校、制度管理、凸顯特色的務(wù)實做法,都值得我們學(xué)習(xí)借鑒,只要我們勇于探索,大膽創(chuàng)新,也可借他山之石,讓我山之石也成玉。

  五、著眼未來,提高信息素養(yǎng)能力。

  此次培訓(xùn)中,多名專家提到現(xiàn)代教育技術(shù)、教師信息素養(yǎng)、未來媒介素養(yǎng)等,作為校長,也要緊跟時代步伐,及時研究未來教育中信息素養(yǎng)發(fā)展方向,促進學(xué)校、教師、學(xué)生更加適應(yīng)現(xiàn)代教育步伐。

  六、常擁綠色心態(tài)。

  要努力克服職業(yè)倦怠,統(tǒng)籌安排好工作與生活、工作與家庭、工作與人際交往的關(guān)系,做好自我控制、自我反省、自我調(diào)節(jié)。

校長培訓(xùn)自我鑒定3

  這次培訓(xùn)在寧波教育學(xué)院的安排下,聆聽了嘉興教育學(xué)院陶李剛教授的引領(lǐng)講座,參觀了兩所嘉興名校(嘉興實驗小學(xué)、嘉善實驗小學(xué)),這幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),是一次觀念更新的學(xué)習(xí),是一次工作反思的學(xué)習(xí),更是一次友誼交流的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是快樂的,收獲是快樂的,交友更是快樂的。近100位同仁聚在一起,既有朋友般的同窗情誼,也有師生之間的真誠友誼。相互間不僅是心得和經(jīng)驗的交流,更是知識和智慧的交流。非常感謝寧波教育學(xué)院提供這樣一個機會,讓我們能夠坐在一起交流探討,陶教授的講座既不失風(fēng)趣與幽默,也不乏睿智與大氣,兩所實驗小學(xué)豐厚的文化積淀,他們的行動,他們的成功,都值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和借鑒。借此機會,我想與各位談?wù)勎业膬蓚感受:

  一、“讓每個孩子都健康、快樂、成功”

  嘉興實驗小學(xué)的`培養(yǎng)目標(biāo)是“會玩(玩中樂,樂中學(xué),學(xué)中得,得有為)、樂學(xué)(愛閱讀,善思考,會探究,重實踐)、向善(有自信,懂感恩,樂助人,重責(zé)任)、揚特(懷夢想,有特長,樂表現(xiàn),揚個性)”、嘉善實驗小學(xué)則是在六面旗幟(國旗、黨旗、團旗、軍旗、隊旗、校旗)的引領(lǐng)下秉持道義,在活動中傳承智慧,讓學(xué)生在“德的升華、智的發(fā)展,能的培養(yǎng),體的強健,情的熏陶,美的滋養(yǎng)”這六個方面受益,讓學(xué)生享受成長之美。我認為“以人為本”的理念在這兩所學(xué)校得到了充分體現(xiàn)。以學(xué)生的成長為本,學(xué)生的身心是否能健康成長,學(xué)習(xí)生活是否愉快,如何制定適合學(xué)生發(fā)展的教育目標(biāo),都是學(xué)校值得思考的問題。只有“以學(xué)生發(fā)展為本”的教育理念落實了,每個學(xué)生就能得到全面和充分的發(fā)展,才能為每一個學(xué)生健康、快樂、成功的人生奠定扎實的基礎(chǔ)!

  二、“讓每個教師都博學(xué)、善教、樂業(yè)”

  嘉興實驗小學(xué)倡導(dǎo)的“主動、創(chuàng)新、精致、合作”的“家”文化,帶給大家的是一股清新風(fēng),通過觀點分享、智慧碰撞,平等溝通,相互協(xié)作,“咖啡論壇”文化綻放的是教師創(chuàng)意思維,“戶外拓展培訓(xùn)”激發(fā)教師的潛能,熔煉教師團隊的協(xié)作精神,使教師找到“家”的感覺,有這樣一個生長點和著力點,調(diào)動的是教師的工作激情,提高的是教師的自身素養(yǎng),強化的是教師的業(yè)務(wù)能力,學(xué)校煥發(fā)的則是勃勃的生機。

  培訓(xùn),開闊了我的眼界,反思,理清了我的思路。真的是學(xué)有所獲,面對未來,真是任重而道遠:昨天的已微不足道,今天的必努力爭取,明天的將奮力拼搏!

校長培訓(xùn)自我鑒定4

  參加小學(xué)校長提高培訓(xùn)班,聆聽了鄭書記和陳校長精彩講座,令我耳目一新,深受啟發(fā),收獲很大,知道了假如我是一名校長,我應(yīng)該怎樣管理學(xué)校。目前我是一名校長的助手,知道了怎樣當(dāng)好校長的助手。應(yīng)該說,這次學(xué)習(xí),開闊了眼界,拓寬了思維,明確了使命,F(xiàn)就這次培訓(xùn)談?wù)劀\顯的體會。

  一、校長應(yīng)該是學(xué)習(xí)型的人才

  鄭書記和陳校長的講座,在講的過程中之所以倍受大家的歡迎,是因為他們學(xué)識淵博,平時注意學(xué)習(xí)積累的結(jié)果。學(xué)校是學(xué)習(xí)的地方,校長是組織、指揮學(xué)習(xí)的人,就是“首席學(xué)習(xí)官”,對于學(xué)校的成敗負有最終責(zé)任。作為校長,自身的學(xué)習(xí)問題顯得尤為重要,在學(xué)習(xí)方面應(yīng)走向?qū)I(yè)發(fā)展。若要成功就必須提升學(xué)習(xí)能力,要成為學(xué)習(xí)型人才。成為學(xué)習(xí)型人才是知識經(jīng)濟時代的必然要求,也是我們自身素質(zhì)提高的必然要求。當(dāng)今社會是一個學(xué)習(xí)型社會,知識更新非常快,競爭越來越激烈,如不加強學(xué)習(xí),及時更新知識和觀念,就必將被社會所淘汰。唯有學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí),才能適應(yīng)新形勢,做到與時俱進。校長要實現(xiàn)自我的完美和追求生命的豐盈,修煉卓越的人格魅力和個性魅力,必須有自己長遠的,讓學(xué)習(xí)成為自己職業(yè)生活的基本成分。這樣,校長的專業(yè)發(fā)展才具有扎實的基礎(chǔ),才能用學(xué)習(xí)引領(lǐng)自己成長,并將這一理念凝聚為學(xué)校每一位師生的共識,從而才能營造“書香校園”。

  因此,通過這次培訓(xùn),我加深了這種理念,樹立終身學(xué)習(xí)思想,自覺地投身到學(xué)習(xí)中去,做一個與時俱進、不斷進步的學(xué)習(xí)型人才,只有這樣才能不斷地超越自己。

  二、以人為本,加強學(xué)校管理工作

  無論是鄭教授還是陳校長,在講座過程中都強調(diào)了“以人為本”的教育。如陳校長在講座中提到每年10月31日為班主任節(jié),到這一天時,全校師生為班主任過節(jié),使班主任嘗到了當(dāng)一名班主任的榮幸與自豪。“以人為本”是教育改革和發(fā)展的核心思想,樹立“以人為本”的辦學(xué)理念就是要用以人為本的理念管理學(xué)校,用以人為本的原則指導(dǎo)教育教學(xué)并解決工作中出現(xiàn)的新問題,新情況,體現(xiàn)學(xué)校的一切工作應(yīng)以學(xué)生的成長為本,以教師的發(fā)展為本,最終達到學(xué)生、教師、學(xué)校的協(xié)調(diào)發(fā)展。

  1、教師管理:通過學(xué)習(xí),了解了作為一名合格的校長在教學(xué)管理中應(yīng)結(jié)合實際,以人為本,以教師為主體。教育大計,教師為本。實踐證明,教育質(zhì)量的高低乃至整個學(xué)校各項事業(yè)的成敗,都取決于教師隊伍的素質(zhì),人才是學(xué)校的第一資源。因此,學(xué)校辦學(xué)要全心全意地依靠全體教職工,學(xué)校要尊重教師的人格,尊重教師的辛勤勞動,維護教師的合法權(quán)益。為教師創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境和舒心的人際環(huán)境,努力維持和提高教師的`物質(zhì)待遇,從物質(zhì)、精神、情感、心理各方面激發(fā)廣大教師的工作積極性和創(chuàng)造性,在學(xué)校管理工作中體現(xiàn)人文關(guān)懷,落實以人為本。要強化服務(wù)意識,體現(xiàn)服務(wù)精神,把“服務(wù)”二字落實到位。

  2、環(huán)境管理:為讓師生有一個安靜、干凈良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,學(xué)校根據(jù)自己的實際制定出相應(yīng)的管理措施和方案,做到環(huán)境育人。如陳校長在改善他們學(xué)校校園環(huán)境時,就對廁所的改善下了很大的工夫,最后廁所的環(huán)境改善成了他們學(xué)校的一個亮點,即美化了環(huán)境又育了人。

  3、要抓好學(xué)生管理。要成才,先成人。學(xué)校的教育教學(xué)工作要堅持一切為了學(xué)生的發(fā)展,一切為了學(xué)生健康快樂成長成才,一切都著眼于調(diào)動和依靠學(xué)生內(nèi)在的積極性。因此,無論是班級管理還是學(xué)科教學(xué)一定要做到尊重學(xué)生的人格、尊重學(xué)生的主體地位,一切教育教學(xué)方法均要服從于促進學(xué)生的自主發(fā)展和和諧發(fā)展。把培養(yǎng)學(xué)生良好的文明習(xí)慣養(yǎng)成放在學(xué)校日常工作的前面。要加強學(xué)生的一日常規(guī)管理,要加強校園環(huán)境和文化建設(shè),通過校園的美化、綠化、規(guī)范化和文化氛圍的營造,來對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的熏陶作用。

  總之,我們學(xué)習(xí)聆聽專家的講座,目的是要深層次理解他們的思想,探究他們成功的規(guī)律,借鑒他們成功的機制結(jié)合我校實際,增強自身優(yōu)勢,敢于爭先,不斷開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。

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