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工作自我鑒定

時(shí)間:2023-07-12 07:27:43 自我鑒定 我要投稿

(熱)關(guān)于工作自我鑒定

  自我鑒定是個(gè)人在一個(gè)階段的自我總結(jié),自我鑒定可以讓我們對(duì)自己有個(gè)正確的認(rèn)知,因此十分有必須要寫一份自我鑒定哦。那么如何把自我鑒定寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的關(guān)于工作自我鑒定,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

(熱)關(guān)于工作自我鑒定

關(guān)于工作自我鑒定1

  本人自從進(jìn)入產(chǎn)品部,在產(chǎn)品編輯部擔(dān)任編輯工作,在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助指導(dǎo)下,保證工作質(zhì)量的情況下完成了各項(xiàng)工作安排,從公司安排的各項(xiàng)系統(tǒng)的培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到了很多作為一名產(chǎn)品編輯人員應(yīng)該掌握的專業(yè)知識(shí),并融入了這個(gè)十分優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

  我目前的工作是按照領(lǐng)導(dǎo)的工作分配,完成每日資訊站定量的新數(shù)據(jù)的添加,并且以培訓(xùn)的seo思路來(lái)添加數(shù)據(jù),并最后評(píng)估所加數(shù)據(jù)帶來(lái)的流量。

  在實(shí)習(xí)的這兩個(gè)月里,熟悉了產(chǎn)品編輯部的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作流程,規(guī)章制度,更加懂得了58.com的優(yōu)秀的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)成員之間那種默契的配合,完成了資訊站新專題的策劃、數(shù)據(jù)添加、上線和跟進(jìn)的維護(hù),在這個(gè)過(guò)程中,我充分的.體驗(yàn)到了工作的快樂(lè)與激情,能夠在這樣一家偉大的公司上班,能夠在這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)工作,能夠和所有人一起在58.com這個(gè)舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,是多么的幸福。

  這段時(shí)間里,我也發(fā)現(xiàn)了我的不足之處,比如在思路上還是不夠開(kāi)闊,有時(shí)候過(guò)于追求任務(wù),而忽略了其他幾個(gè)方面,我相信在以后的工作中我會(huì)努力,活躍思路,把今后的工作完成的更加完美。

  我相信,在xx的每一天,我都在進(jìn)步,并且每天都將是我充滿激情與奮斗的一天。

關(guān)于工作自我鑒定2

  分公司人力資源部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司人力資源部的指導(dǎo)、其他部門的配合支持下,積極開(kāi)展自身的工作,在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí),加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)。為更好地開(kāi)展好工作,對(duì)上半年我們部門主要工作鑒定如下:

  一、加強(qiáng)管理制度建設(shè)

  根據(jù)公司管理體制的總體要求,我們部門根據(jù)工作的需要,先后制定了“關(guān)于夜餐補(bǔ)助的發(fā)放辦法”、“職工請(qǐng)假工作交接管理規(guī)定”等文件。

  二、人力資源管理

  發(fā)耳項(xiàng)目分公司是我公司在建工程中最終進(jìn)場(chǎng)的工地,人力資源嚴(yán)重匱乏,為了工程能有序開(kāi)展,在職工不能滿足工程建設(shè)的情景下,經(jīng)過(guò)返聘公司退休職工和向社會(huì)招聘等多種形式,解決了施工管理、資料、新聞宣傳、庫(kù)房管理員、微機(jī)管理、后勤服務(wù)、罐車駕駛等崗位不足的人員。由于用工體制多樣化,為了管理有條不紊,我們部門對(duì)不一樣的使用單位和用工形式鑒訂了不一樣的用工合同,滿足了分公司的用工需求。

  三、加強(qiáng)人力資源培訓(xùn)工作

  為不斷提高職工和協(xié)作工的素質(zhì)和本事,滿足公司及職工個(gè)人發(fā)展的需要,我們部門精心組織,認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。3月、4月配合省經(jīng)貿(mào)委安全生產(chǎn)監(jiān)督局、省質(zhì)量監(jiān)督局和公司人力資源部對(duì)發(fā)耳工地特種作業(yè)人員進(jìn)行取證、換證工作,此次培訓(xùn)取證涉及焊工、電工、門(橋)式起重機(jī)操作工、流動(dòng)式起重機(jī)司機(jī)、塔吊司機(jī)、起重司索工、叉車、廠駕、架子工、卷?yè)P(yáng)機(jī)操作工、施工電梯操作工共129人。另根據(jù)公司安排,轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)門式起重機(jī)操作工3人三個(gè)月的實(shí)操實(shí)習(xí)。經(jīng)過(guò)以上的培訓(xùn),緩解了分公司對(duì)特種作業(yè)人員的需求,為分公司完成度工作起到了進(jìn)取的作用。

  四、做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常工作,完成上級(jí)和分公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)

  1、協(xié)助公司人力資源部完成職工教育培訓(xùn)計(jì)劃、職稱考試及申報(bào)工作,完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  2、根據(jù)經(jīng)濟(jì)核算的要求,建立、健全各種報(bào)表臺(tái)帳。發(fā)耳分公司人力資源部現(xiàn)有職工2人,為完成月度的承包核算和年度的結(jié)算。為此,我們建立了如下臺(tái)帳:職工調(diào)入、調(diào)出的.基本數(shù)據(jù)臺(tái)帳,安裝協(xié)作工的用工檔案及費(fèi)用臺(tái)帳;個(gè)人、專業(yè)處收入臺(tái)帳;社聘用工、收入臺(tái)帳等。

  3、認(rèn)真執(zhí)行工資政策,及時(shí)兌現(xiàn)工資、獎(jiǎng)金及各種津補(bǔ)貼。

  4、負(fù)責(zé)分公司的人員調(diào)出調(diào)進(jìn),協(xié)作工的日常調(diào)配,職工的請(qǐng)假、銷假登記等。

  5、項(xiàng)目分公司各配合隊(duì)職工工作服的采購(gòu)、領(lǐng)用

  總之,半年來(lái),我部做了很多的工作,但還有很多工作未做好、做細(xì),離公司和分公司的要求還有差距,在新的一年里,我部將一如繼往,嚴(yán)格按政策辦事,使部門的各項(xiàng)工作更上一個(gè)臺(tái)階。

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