安全員自我鑒定14篇

　　自我鑒定就是把一個時段的個人情況進行一次全面系統的總結，它可以幫助我們了解自己的優(yōu)點和缺點，讓我們一起認真地寫一份自我鑒定吧。你所見過的自我鑒定應該是什么樣的？以下是小編為大家整理的安全員自我鑒定，希望能夠幫助到大家。

　　安全員自我鑒定 篇1

　　安全工作重大，過去20xx年一節(jié)離我慢慢的遠去了，我對接下來是充滿期待的，工作當中我一向都感覺自我提高了不少，組委一名安全員我始終本著認真負責的心態(tài)，幫忙好每一個人完成工作，這段時間以來我也想過很多問題，在一些事情上頭我是不是要繼續(xù)落實好相關的政策呢，我認為這是必須的，我渴望能夠做好落實好每一件工作，對我來講僅有把安全工作做好了才是真正的成功了，這是必須的在未來的工作當中有很多事情在等著我去做好，我也明白自我的做安全工作需要時時刻刻的清楚有哪些地方需要完善的，現將工作鑒定如下：

　　一、20xx安全工作經過

　　首先嚴格落實好相關的安全措施，督促各部門嚴格執(zhí)行，不能有絲毫的松懈，過去一年來在大家的努力下這一點還是做的不錯的.，一旦把安全工作落實到位了，在工作上頭也就有了很多保障，一年來我一向都在做好相關的工作規(guī)劃，認真負責好安全工作。

　　在所有事情上頭都會親力親為，僅有這樣才能夠放心，過去的一年我公司還是沒有出現過安事故的，在工作上頭大家都做的不錯，我一向都認為僅有把一些事情處理好了才能夠更好的為公司服務，事事都是安全第一，雖然說過去的一年在安全工作上頭是做的不錯的，可是我認為還是有很多的值的警惕的地方，不能就此放松自我，因為做好安全工作絕對不是那么簡單的，很多時候必須要清楚自我有哪些缺點，過去一年來在大家共同的努力下我們才有了一個好的工作環(huán)境，所以下階段的工作我們依然要更加用心。

　　二、20xx年工作計劃

　　下階段的工作當中有很多需要繼續(xù)完善的地方，我認為僅有不斷的做好生活當中的點滴，這么以來才能夠保證自我能夠把安全工作做到更好，在20xx年我將有條不紊的做好細節(jié)方面的工作，包括下階段的安全工作，將會做好更多的準備，保證讓大家有一個安全的工作環(huán)境，也為了實現全年無安全事故努力，我相信這些都是能夠妥善處理好的，未來的時間還長，20xx年是全新的一年，也是我需要重視的一年，結合過去的一年來的工作經驗，我必須會把安全工作執(zhí)行到位，不辜負了上級的期望，下一階段的工作當中肯定還會有更多的任務，我相信這將會我的努力的方向，堅定信念砥礪前行。

　　安全員自我鑒定 篇2

　　安全工作重大，過去20xx年一節(jié)離我慢慢的遠去了，我對接下來是充滿期待的，工作當中我一向都感覺自我提高了不少，組委一名安全員我始終本著認真負責的心態(tài)，幫忙好每一個人完成工作，這段時間以來我也想過很多問題，在一些事情上頭我是不是要繼續(xù)落實好相關的政策呢，我認為這是必須的，我渴望能夠做好落實好每一件工作，對我來講僅有把安全工作做好了才是真正的成功了，這是必須的在未來的工作當中有很多事情在等著我去做好，我也明白自我的做安全工作需要時時刻刻的清楚有哪些地方需要完善的，現將工作鑒定如下：

　　一、20xx安全工作經過

　　首先嚴格落實好相關的安全措施，督促各部門嚴格執(zhí)行，不能有絲毫的松懈，過去一年來在大家的.努力下這一點還是做的不錯的，一旦把安全工作落實到位了，在工作上頭也就有了很多保障，一年來我一向都在做好相關的工作規(guī)劃，認真負責好安全工作，在所有事情上頭都會親力親為，僅有這樣才能夠放心，過去的一年我公司還是沒有出現過安事故的，在工作上頭大家都做的不錯，我一向都認為僅有把一些事情處理好了才能夠更好的為公司服務，事事都是安全第一，雖然說過去的一年在安全工作上頭是做的不錯的，可是我認為還是有很多的值的警惕的地方，不能就此放松自我，因為做好安全工作絕對不是那么簡單的，很多時候必須要清楚自我有哪些缺點，過去一年來在大家共同的努力下我們才有了一個好的工作環(huán)境，所以下階段的工作我們依然要更加用心。

　　二、20xx工作計劃

　　下階段的工作當中有很多需要繼續(xù)完善的地方，我認為僅有不斷的做好生活當中的點滴，這么以來才能夠保證自我能夠把安全工作做到更好，在20xx年我將有條不紊的做好細節(jié)方面的工作，包括下階段的安全工作，將會做好更多的準備，保證讓大家有一個安全的工作環(huán)境，也為了實現全年無安全事故努力，我相信這些都是能夠妥善處理好的，未來的時間還長，20xx年是全新的一年，也是我需要重視的一年，結合過去的一年來的工作經驗，我必須會把安全工作執(zhí)行到位，不辜負了上級的期望，下一階段的工作當中肯定還會有更多的任務，我相信這將會我的努力的方向，堅定信念砥礪前行。

　　安全員自我鑒定 篇3

　　在集團公司、礦業(yè)公司的正確領導下，我礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全生產“零傷害”理念，夯實基礎，細化職責，強化安全監(jiān)管，深化隱患排查治理，制定和修訂了多項安全管理制度，根據實際情景扎實開展工作，確保20xx年度安全目標的順利完成。

　　一、加強干部作風建設，認真落實安全生產職責制

　　安全管理機制建設，切實落實好“一把手”對安全工作負總責、負全責的領導職責，分管領導“管生產必須管安全”的分管職責，業(yè)務部門的業(yè)務保安職責，安監(jiān)部門監(jiān)督檢查的監(jiān)管職責，以及員工遵章守紀的崗位職責。

　　根據上級部門要求，我礦制定了《礦領導入井帶班制度》，要求礦領導全部入井帶班，深入現場、貼近一線，及時發(fā)現和解決生產中遇到的問題，并使用人員定位系統對礦領導及各級管理人員進行入井實時監(jiān)控，確保跟班、帶班工作落到實處。

　　加強制度建設，出臺了☆家壕煤礦動態(tài)安全檢查管理辦法》、☆家壕煤礦禮貌生產及質量標準化考核辦法》，根據考核辦法，安全員分班匯報檢查結果，于次日調度會上進行通報，除了對職責人進行相應的處罰外，還要對職責人所在單位、單位的負責人、單位內部管理情景進行職責追究，使各項安全生產職責制落到實處。

　　二、加隱患排查力度，消除不安全因素

　　礦井安全檢查形式有礦領導跟班入井檢查、安全員動態(tài)檢查及每旬聯合檢查三種，檢查結果由安檢科負責匯總并錄入本安信息系統，按“五定“原則進行落實整改，各單位安排專人進行復查，做到隱患的閉環(huán)式管理；同時安檢科成立動態(tài)檢查小分隊，不定期對井下各作業(yè)地點進行檢查，及時發(fā)現和消除生產中存在的隱患。

　　20xx年我礦共查出隱患（問題）1202條，其中神華集團查出87條、礦業(yè)公司查出297條、自查818條，目前已整改1170條，剩余32條正在整改中。

　　三、風險辨識預控

　　年初對全礦管理人員和全體員工進行了本安體系知識的培訓，每月第三周對全體人員進行本安基礎知識考試；對礦各個生產環(huán)節(jié)的236項工作任務進行了危險源辨識和風險評估，共辨識出危險源3089條，對重點安全工作和高風險任務，進行了持續(xù)風險評估，詳細的制定了各類危險源的管理標準和管控措施，使各個危險源做到事先控制，接觸控制和事故控制；重危險源的控制管理、落實到人，由各分管領導親自主抓。經過對重危險源進行梳理，我礦共存在xx6條重危險源，已根據實際情景制定了管理標準語管理措施。

　　四、瓦斯綜合防治

　　我礦屬于低瓦斯礦井，在實際的采掘生產中未發(fā)現瓦斯，但仍然以高瓦斯礦井的管理標準進行管理，對井下所有采掘工作面、停風地點、封閉巷道利用監(jiān)測監(jiān)控、束管監(jiān)測系統進行實時管理，將瓦斯綜合防治工作具體落實到個人，并成立了以礦長為組長的瓦斯綜合治理機構，定期研究和解決礦井瓦斯涌出規(guī)律和瓦斯治理工作中的存在的'問題。同時加強礦井串聯通風地點及受氣候條件影響下各作業(yè)地點的瓦斯檢測，并做好記錄報表。全年礦井未發(fā)生過瓦斯事故。

　　五、本安體系建設情景

　　在礦本質安會的組織和安排下，本質安全體系運行正常，在礦業(yè)公司前三季度的檢查中，我礦本安考核貼合二級標準。帶班礦領導、跟班人員及各單位管理人員及時將發(fā)現的隱患錄入本安信息系統，信息系統對危險源實行24小時不間斷監(jiān)測，按照“誰檢查、誰復查、誰整改、誰上班”的原則，對危險源狀態(tài)、現場設施設備狀態(tài)等進行實時監(jiān)測和儀表監(jiān)測，使礦井的各種危險源處于可控狀態(tài)，真正做到隱患的閉環(huán)式管理。按照《神華集團本安體系建設考核評分標準》，我礦根據實際情景將內業(yè)資料分配到各單位進行整理，目前各項內業(yè)資料基本齊全，但與神華集團的本安體系建設要求還存在差距，有待進一步完善。

　　六、區(qū)隊班組建設

　　區(qū)隊班組建設是當今煤礦企業(yè)安全和諧發(fā)展的根基，我礦始終將建設成為“學習型班組”、“本安型班組”、“效益型班組”、“和諧型班組”、“創(chuàng)新型班組”為目標，加強區(qū)隊班組管理，目前我礦共建有班組73個（礦屬單位58個、外隊15個），班組總人數690人。

　　七、安全文化建設、科技興安

　　一年來，我礦以加快推進本質安全型礦井建設工作為主線，以“弘揚安全文化、落實安全職責、堅持安全發(fā)展”為理念，以保障員工生命財產安全為根本出發(fā)點，力宣傳班組建設的重要性，加強班組的凝聚力，經過組織自救互救培訓、特殊工種培訓等多種系列安全活動，提高班組人員的安全技術水平；另外利用班組建設管理系統，實現了班組日常工作的信息化，使職工能清楚上班的安全生產情景及本班的工作重點，也能及時將公司和上級部門的指示和精神傳到達每位職工，增加了信息的傳遞效率，有效的指導區(qū)隊、班組組織生產。目前我礦已采用人員定位系統、井下移動電話、視頻監(jiān)控、掘錨機等新型技術設備，提升礦井的科技創(chuàng)安本事，實現了礦井的現代化、數字化、信息化。

　　八、領導干部入井情景

　　嚴格執(zhí)行礦領導帶班制度，進行井下交接班，要求礦長每月入井帶班不少于6次，副礦長及副總工程師入井帶班不少于7次（特殊情景除外），并帶班過程中發(fā)現的問題及整改情景全部饋到生產指揮中心，由生產指揮中心進行匯總，于次日在礦調度會上進行通報，安檢科負責將問題錄入本安信息系統，實現安全隱患的閉環(huán)式管理。

　　安全員自我鑒定 篇4

　　本人自入職以來，在公司領導、__廠領導及同事對我工作上的關心與幫忙下，我秉著認真負責，求真務實，服務公司的態(tài)度從事__廠的安全管理工作，在工作本事、學習方面都有了很大的提高，在此我向尊敬的公司領導及親愛的同事們表示衷心的感激。以下是自我本年度的工作鑒定。

　　一、工作本事方面

　　我從去年畢業(yè)來到公司工作，擔任公司__廠辦公室安全員，協助__廠領導做好廠區(qū)內的安全生產工作。安全工作本身比較繁雜瑣碎，但為了做好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自我摸索實踐和學習，在較短的一段時間熟悉了__廠安全生產的工藝流程和工作重點，明確了廠區(qū)主要存在的安全隱患和處理隱患的程序，提高了自身的工作本事，構成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。

　　從事安全工作，我深知作為安全管理人員的職責之重，所以在任職期間認真貫徹執(zhí)行國家方針、法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度，堅決服從領導的工作安排，在工作中深入開展安全生產工作，時刻牢記安全管理目標“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，配合領導落實安全生產職責制，做好安全禮貌生產。在剛參加工作的這一年，把本職工作做好是我的目標。

　　二、取得的工作成就

　　1、協助領導做好廠區(qū)內安全隱患的登記、上報，提出相應的整改意見并認真落實每項安全隱患整改，防止安全事故的發(fā)生。參加廠區(qū)的日常安全檢查、專項安全檢查及每月的禮貌生產檢查，經常深入作業(yè)現場排查安全隱患。

　　2、參加編制公司應急預案、安全生產操作規(guī)程和反“三違”工作，督促員工做好職業(yè)健康防護工作。協助領導做好安全知識教育培訓，安全生產知識及安全生產月的宣傳工作等。

　　三、學習本事及工作態(tài)度

　　熱愛自我的專業(yè)，熱心本職工作，嚴于律己，做到在工作中學做人、學經驗、學做事。我接觸公司安全標準化工作較晚，在平時落實過程中也顯得不夠經驗，這讓我更加明白了學習的重要，我相信在領導和同事的熱心指導幫忙下，我必須能盡快的按照這些要素逐步開展工作，使規(guī)范資料真正貫穿于生產活動中，發(fā)揮其應有的`作用，更好的促進我廠的安全生產。

　　在做好本職工作的同時，我還堅持業(yè)務知識及個人本事的不斷更新和提高，報考初級安全主任資格考試并經過，工作之余努力學習自我的專業(yè)理論知識，以便在日后的工作中能得到更好的運用。

　　我深知在工作中我還有很多的不足，可是我堅信自我能在實踐中只要扎扎實實地做好每項工作，認真處理好每項安全隱患問題，落實好每項職責制度，把理論與實踐相結合，就能爭取在安全技術方面有進一步的提高，為公司的安全管理供給更可靠的安全保證。

　　安全員自我鑒定 篇5

　　在公司的工作時間已經有六個月了，時間過的很快，在這六個月當中，我完成了從一個校園學子到一個單位工作者的轉變。六個月的工作時間雖不長，但我在xx收獲卻不少。

　　自去年七月加入xx公司這個家庭，看到經理部每一個員工積極努力，無私奉獻，開拓創(chuàng)新，就被這個偉的團隊、良好的氛圍所感染，領導的關心和同時的助使我快速的融入新的工作和生活。

　　由于崗位分工，我從事的是安全管理工作，剛開始的陌生感，并沒有使我害怕，而使我更加沉著冷靜。首先，我認真學習公司、經理部的各項規(guī)章制度，安全部門的系列制度、規(guī)范、文件，每天積極的做好師傅交給自己的.任務，同時堅持剩余時間學習相關規(guī)范。其次，決不錯檢查鍛煉的機會，抓緊一切機會向各位前輩們學習和請教，使自己在安全知識的理論和實踐應用能力方面有了很的提高。

　　實習期間，主要工作業(yè)績和工作亮點：

　　1、熟悉安全部門的工作職責，能夠立完成一系列的安全資料、文件等，具備基本的業(yè)務能力。

　　2、初步掌握建筑施工現場安全檢查的重點，以及現場標化管理的基本經驗。

　　3、協助完成了某項目文明工地的申報和驗收工作。

　　同時在工作之余，我還主動的尋求更多的知識，與新員工之間互相學習，互相助;主動助前輩員工做些力所能及的事情，遇到自己努力還不能解決的問題時主動的問他們，認真的向他們學習，請教。

　　總之，在這六個月的時間里，自己成長了很多，無論是在實際工作方面、理論知識方面還是待人接物方面，都已更加的成熟和穩(wěn)重。自覺已達到公司的要求，并且還在快速的成長和提高。在以后的工作中我會一如繼往，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

　　安全員自我鑒定 篇6

　　1、認真學習并嚴格執(zhí)行安全生產和交通安全有關法律、法規(guī)，對所屬車輛技術狀況和駕駛員的技術素質做到心中有數。

　　2、按期做好車輛大修、二保、CNG審驗及駕駛員證照審驗等事項完成情況的確認，確保車輛技術達標和車輛技術隨時保持良好狀態(tài)，駕駛員證照齊全、有效，使車輛在交通運輸安全工作中有可靠保證。

　　3、建立車輛、駕駛員相關檔案，并將相關資料分類存放，妥善保存。

　　4、定期和不定期地對車輛技術狀況及駕駛員的安全工作進行檢查，對不符合規(guī)定和檢查不合格、有影響安全工作行為的有權作出暫停決定，并限期整改，待復檢合格后方可恢復營運。

　　5、按規(guī)定、程序辦理完善車輛和駕駛員各種證照及相關手續(xù)，簽訂《安全責任書》，嚴格履行安全責任，提高安全意識的教訓，強化安全管理，使駕駛員思想上了解安全，認識安全，重視安全的重要性和必要性，心目中明確安全的目的.，工作中提高安全的責任，使安全工作有章可循，有法可依，真正做到安全工作萬無一失。

　　6、當發(fā)生事故，及時趕赴事故現場進行調查，了解情況，按規(guī)定及時、準確上報交通事故，并協助公安機關處理好安全事故，并做好登記記錄。

　　安全員自我鑒定 篇7

　　安全生產是一項實打實、硬碰硬的工作，來不得半點虛假。XX廠自建廠以來就堅持在環(huán)境文化、管理文化、人文文化方面下功夫，以強化現場管理和深入推進事故超前預控為抓手，狠抓各項制度和措施落實，安全管理無縫銜接、閉環(huán)相扣，構筑起了以“人本管理”為主要特征的安全管理長效機制，全面推進XX廠本安體系建設�，F對今年工作進行鑒定。

　　一、澆鑄企業(yè)之魂在安全環(huán)境上下功夫

　　走進XX廠廠房，規(guī)范統一的護欄、醒目的管道識別色，整齊擺放的工具，甚至連滅火器擺放和水管盤放等均以定制化管理，處處給人以整潔、規(guī)范、有序的感覺。另外XX廠還全面推行標準化管理，組織管理人員赴行業(yè)內先進單位學習標準、借鑒經驗，逐步統一現場視覺化、透明化和界限化管理，讓職工逐步規(guī)范日常行為，樹立以“讓標準成為習慣”的理念鑄魂，以“使習慣貼合標準”的行為育人，以“結果到達標準”的習慣塑形的`觀念，自覺養(yǎng)成良好的'安全行為習慣，提升安全防范本事。

　　抓環(huán)境熏陶，促習慣養(yǎng)成。為了將安全文化理念“內化于心、強化于行、固化于制”，XX廠在廠區(qū)醒目位置安裝led顯示屏對“安全文化理念”進行滾動播放，辦公樓墻壁懸掛有安全文化標語牌，廁所文化袋內放有安全文化理念，在生產場所的醒目位置張貼安全警示標語，在廠區(qū)草坪將安全理念與愛護花草相糅合制成提醒標識牌，經過多種形式的安全理念宣傳，使職工們在工作和生活中時刻感受到安全文化的氣息，促使安全理念入腦入心。

　　二、筑牢企業(yè)之基在安全管理上下功夫

　　以“抓安全采取任何手段都可是分”為宗旨，眾志成城抓安全，齊心協力保安全，將“規(guī)范操作、嚴格考核”和“抓三違、查隱患”作為抓安全促生產的主線，以強化現場管理為著力點對標檢查，以“規(guī)范操作月”和“安全生產月”為契機，從標準化管理和規(guī)范化操作兩方面著手，全力保證管理工作的科學化和常態(tài)化。同時堅持“安全管理上寸土必爭、寸步不讓”、“獎罰并舉、重獎重罰”和抓安全“鐵面無私、不折不扣、小題做、上綱上線”的原則，進一步提高了作業(yè)人員的安全意識和安全技能，提升了“上標準崗、干標準活、做本質安全人”的整體水平，實現了關口前移抓安全。

　　三、固企業(yè)人之本在人文關懷上下功夫

　　提另念、培育理念、讓安全理念深入人心已成為XX廠員工的自覺行動和日�；顒�。每當從新聞媒體上看到安全事故的報道，XX廠總要進行及時傳達，提高員工警示教育，舉一三，融會貫通。同時，XX廠在日常工作中組織開展安全文化活動、預案演習、安全征文、安全警示教育片等豐富多彩的活動，使職工在寓教于樂中認同企業(yè)安全文化理念。

　　XX廠經過不斷的探索、實踐，才有了今日的碩果累累。如今，廠區(qū)綠樹成蔭，文化理念隨處可見，安全文化滲透到每一個崗位，每一位職工的心中，職工隊伍的素質不斷提升，安全生產實現了有序可控。

　　安全員自我鑒定 篇8

　　今年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務，結合自身實際，廣干部職工配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標任務，為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎�，F將工作開展的具體情景鑒定如下：

　　一、目標細化分解，目標職責明確

　　目標為我們確定了前進的方向，勝作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加管理力度，及時查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

　　二、隊伍人員穩(wěn)定，品種完成較好

　　我廠處處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理。

　　一是健全相應的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率上著手，細化職責，量化考核，到達制度管理人，用制度約束人的目的；

　　二是搞好各種培訓，提高員工素質，以提高培養(yǎng)員工的局觀念，質量意識，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩(wěn)定性；

　　三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的職責感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。

　　三、質量管理完善，產品安全可靠

　　質量是我們贏得市場的最終保證，為此，我廠在質量管理上毫不放松，在主動的查找不足，針對市場饋及時調整，并加對生產過程的全方位控制力度，加強對各質量控制點的監(jiān)控，明確生產加工過程中各環(huán)節(jié)的質量職責，加對質量標準體系文件的學習，增強質量規(guī)范意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產品質量穩(wěn)定提高。

　　四、現場管理提升，操作行為規(guī)范

　　一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。

　　二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。

　　三是對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現場管理正常有序。

　　四是加強現場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細節(jié)入手，規(guī)范和強化現場管理力度，增強員工參與現場管理的自覺意識和職責感，提高現場管理水平。

　　五是加強現場維護與考核力度，指定專人負責對生產現場的'清理與維護工作，對生產過程中的不貼合項進行及進的完善與整改。

　　五、設備管理創(chuàng)新，安全生產穩(wěn)定

　　一是加強設備基礎監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎超罰，使節(jié)儉部門在工資上得到體現，齊抓管理，構成合力。

　　二是抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養(yǎng)設備，認真開展設備安全、現場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。

　　三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。

　　應對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質理管理基礎，實現各項管理的落實到位，并以嚴格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺，取得更的勝利！

　　安全員自我鑒定 篇9

　　安全生產是一項實打實、硬碰硬的工作，來不得半點虛假。__廠自建廠以來就堅持在環(huán)境文化、管理文化、人文文化方面下功夫，以強化現場管理和深入推進事故超前預控為抓手，狠抓各項制度和措施落實，安全管理無縫銜接、閉環(huán)相扣，構筑起了以“人本管理”為主要特征的安全管理長效機制，全面推進__廠本安體系建設。現對今年工作進行鑒定。

　　一、澆鑄企業(yè)之魂在安全環(huán)境上下功夫

　　走進__廠廠房，規(guī)范統一的護欄、醒目的管道識別色，整齊擺放的工具，甚至連滅火器擺放和水管盤放等均以定制化管理，處處給人以整潔、規(guī)范、有序的感覺。另外__廠還全面推行標準化管理，組織管理人員赴行業(yè)內先進單位學習標準、借鑒經驗，逐步統一現場視覺化、透明化和界限化管理，讓職工逐步規(guī)范日常行為，樹立以“讓標準成為習慣”的理念鑄魂，以“使習慣貼合標準”的行為育人，以“結果到達標準”的習慣塑形的觀念，自覺養(yǎng)成良好的安全行為習慣，提升安全防范本事。

　　抓環(huán)境熏陶，促習慣養(yǎng)成。為了將安全文化理念“內化于心、強化于行、固化于制”，__廠在廠區(qū)醒目位置安裝led顯示屏對“安全文化理念”進行滾動播放，辦公樓墻壁懸掛有安全文化標語牌，廁所文化袋內放有安全文化理念，在生產場所的醒目位置張貼安全警示標語，在廠區(qū)草坪將安全理念與愛護花草相糅合制成提醒標識牌，經過多種形式的安全理念宣傳，使職工們在工作和生活中時刻感受到安全文化的氣息，促使安全理念入腦入心。

　　二、筑牢企業(yè)之基在安全管理上下功夫

　　以“抓安全采取任何手段都可是分”為宗旨，眾志成城抓安全，齊心協力保安全，將“規(guī)范操作、嚴格考核”和“抓三違、查隱患”作為抓安全促生產的主線，以強化現場管理為著力點對標檢查，以“規(guī)范操作月”和“安全生產月”為契機，從標準化管理和規(guī)范化操作兩方面著手，全力保證管理工作的科學化和常態(tài)化。同時堅持“安全管理上寸土必爭、寸步不讓”、“獎罰并舉、重獎重罰”和抓安全“鐵面無私、不折不扣、小題大做、上綱上線”的原則，進一步提高了作業(yè)人員的安全意識和安全技能，提升了“上標準崗、干標準活、做本質安全人”的整體水平，實現了關口前移抓安全。

　　三、固企業(yè)人之本在人文關懷上下功夫

　　提煉理念、培育理念、讓安全理念深入人心已成為__廠員工的'自覺行動和日�；顒�。每當從新聞媒體上看到安全事故的報道，__廠總要進行及時傳達，提高員工警示教育，舉一反三，融會貫通。同時，__廠在日常工作中組織開展安全文化活動、預案演習、安全征文、安全警示教育片等豐富多彩的活動，使職工在寓教于樂中認同企業(yè)安全文化理念。

　　__廠經過不斷的探索、實踐，才有了今日的碩果累累。如今，廠區(qū)綠樹成蔭，文化理念隨處可見，安全文化滲透到每一個崗位，每一位職工的心中，職工隊伍的素質不斷提升，安全生產實現了有序可控。

　　安全員自我鑒定 篇10

　　“安全職責重于泰山”安全生產關系到國家和人民群眾的根本利益，國務院把今后每年的6月定為“安全生產月”就是說明了這一點。6月的嬌陽給我留下了火熱的感覺，6月的工作使我總結出關于安全生產的諸多經驗。

　　要想搞好安全生產，作為生產一線的一員，就應有搞好安全生產的目標，就得有實現目標的計劃及措施。“安全措施訂得詳，能把事故來預防”。在“安全生產月”中，嚴格按照自我關于安全生產制訂的安全措施：勤巡視、細查看，遇問題、不簡辦，不明之處、追根求源，問以明白，排除隱患，確保安全生產。記得剛進入“安全生產月”的第4天，上午10點30分調度通知我們停7#車，按規(guī)程操作，停車后7#泵止回閥一聲悶響，把我們在場的.幾個人嚇了一跳，大家都明白7#機組的止回閥在停機時比其它的都響，但這一次響聲要比平時大得多，過后問了兩個班，都說最近異常響，是什么原因呢如出現事故掉閘，止回閥就會不起緩閉作用，甚至造成惡劣的后果，這一隱患必須要查除!在以后開7#車的幾天內，我們對7#機組的止回閥從水路到油路，從油位到排氣孔，從伸縮桿到密封裝置及零件作了很多檢查，發(fā)現沒問題，那為什么會不起緩閉作用呢找來資料，仔細查對，發(fā)現圖紙上除了油桿上有一排氣孔外，在閥體上還有一排氣閥，它與排氣孔一樣，都處于常開位置，拿著資料對照實物，又與其它止回閥比較，發(fā)現7#排氣閥從外表根本看不到，原先是在施工時不慎被水泥封住了，這一天是6月10日，我和班長何延華及劉喜春找來工具，把水泥砸開，才使它

　　露出廬山真面目，拆下后查看，水泥已經把閥堵死，用釘沖了幾下，最終通氣了，在6月22日停車時已明顯感覺聲音小多了。經過這件事，自我既學到了技術，也為生產排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。

　　正是由于自我生制訂了嚴格的安全產措施，工作起來得心應手，安全生產才有保障。千里之堤潰于蟻穴，所以，對自我的每一次操作，每一回檢查都與自我學習的安全知識聯系起來，做到有的放矢，防患于未然�！鞍踩�生產月”已經結束了，但安全生產的意識早已植根在我們心中，僅有安全生產天天抓，安全生產大家抓，我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出幸�；ā�

　　安全員自我鑒定 篇11

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　借此機會，我要對你們說聲謝謝！感謝你們在這半年里對我的悉心指導，你們說的每一句話，做的每一件事對我都有很大的啟發(fā)，從你們身上我學到了很多。

　　在這半年里，不論是理論知識還是實踐工作能力都有了很大提高。剛到項目上的時候，什么都不懂，分不清直角扣件、旋轉扣件和對接扣件，不知道什么是漏電保護器。通過在工作中學習，在學習中進步，對腳手架、支模架、臨時用電、塔式起重機、施工升降機以及臨邊、洞口防護怎么做基本都掌握了。更重要的是，已經完成了從學生到職業(yè)人的轉變，學會了為人處事的一些方法，學會了如何跟勞務打交道，把工作干好。

　　這半年，對于我來說，是在工作中學習，在學習中進步，在進步中工作的一個循環(huán)往復的過程。

　　一、學習

　　在師父的指導下，每天午休前晚飯后堅持學習半個多小時，專業(yè)知識方面有了很大的提高:

　　?干安全得學規(guī)范：學習了《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》JGJ130-20xx、《建筑施工模板安全技術規(guī)范》JGJ162-20xx、《建筑施工臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-20xx、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ80-91、《塔式起重機安全規(guī)程》GB5144-20xx以及《施工升降機》JGJ215-20xx等十二本安全技術規(guī)范和規(guī)程；學習了中建五局施工現場紅線管理規(guī)定，實施細則、施工現場安全質量標準化圖集，山東公司現場施工紅線管理規(guī)定等。

　　干安全得懂施工：在工作之余，學習了現澆混凝土框架、剪力墻、梁板柱，板式樓梯和基礎三本施工圖集，《混凝土結構工程施工規(guī)范》GB50666-20xx，《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》GB50203-20xx以及建筑工程施工組織設計等。平時通過請教現場工人和項目上的施工員，對于模板支設、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、砌體施工時應該把握的幾個關鍵點都有了一定的了解，這半年下來，對于施工方面的東西了解了很多。

　　二、工作

　　在這半年里，主要完成了以下工作：

　　每天上現場檢查隱患，把發(fā)現的問題記錄在施工日志中并親自告訴勞務安全員，帶領他們進行整改。總共下發(fā)了85份隱患整改通知書，監(jiān)督整改并回復了82份，檢查出1020條隱患，監(jiān)督整改了986條。下發(fā)了8份罰款通知單，對于重大危險部位進行了28次檢查，做了28份重大危險部位監(jiān)督檢查記錄。

　　參與回復監(jiān)理下發(fā)的隱患整改通知到078號，回復了公司下發(fā)的5份整改通知單。參加了項目上18次項目經理帶班檢查，上報公司18份項目經理代辦檢查記錄。上報監(jiān)理方17份每周安全匯報。審批了325份動火申請。

　　在師父的組織下，利用午休時間和晚上工人下班時間，到工人宿舍，對各個小班組逐一進行安全教育，分批次總共對項目600多名工人進行了三級安全教育、經常性安全教育、暑雨期和冬季施工安全教育。

　　在師父的帶領下，準備2#樓基礎部分安全文明工地的驗收工作。在這當中，我完成的工作主要有：監(jiān)督指導工人對樓臨邊防護、外腳手架、電梯井封閉、構造柱防護等進行整改，在文明工地驗收前全部整改完畢。

　　在師父的指導下，配合公司領導完成了針對項目施工現場、安全資料整理情況進行的`第三、四季度安全檢查。

　　在下半年局重點工程檢查的準備工作中，檢查并督促勞務對現場存在的問題進行了整改，整理了安全教育、安全檢查、安全驗收、班前安全活動等十三盒安全資料。

　　在高新控股組織的幾次檢查中，配合他們對項目上的安全資料進行檢查，項目上的安全資料得到了他們的認可。

　　回顧這幾個月的工作，既有收獲也有不足。收獲主要有：專業(yè)知識有了很大程度的提高，在公司組織的安全員、機管員培訓中，在所有新生中獲得第一名，這是對我這半年學習的肯定。同時，工作能力、發(fā)現問題、解決問題、整理資料的能力都有不同程度的提高。第三、感受到了中建五局信和文化的魅力，感受到了漢峪項目團結一致的奮斗力。不足之處在于，宏觀把握能力，對外交涉能力（主要是和監(jiān)理、和安監(jiān)站、質監(jiān)站打交道的能力）還比較欠缺，需要進一步提高。

　　通過這段時間的工作，我深深感受到了安全工作責任重大，我們肩負的是工人的生命安全，我們每發(fā)現并整改一條隱患，有可能就保證了一個家庭的幸福與歡樂。所以在接下來的工作中，要立足自己的崗位，做好以下工作：

　　堅持每天上現場檢查安全隱患，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 ?繼續(xù)努力，積極配合領導，爭取在局重點工程檢查中取得更好

　　成績，為項目，為公司爭榮譽。

　　繼續(xù)學習，提高自己，在工作中學習，用學到的知識指導工作，爭取早日成為一名合格的安全員。

　　最后，請各位領導對我這半年的工作進行批評指正，你們的指導將會成為我繼續(xù)前進的動力。

　　謝謝！

　　安全員自我鑒定 篇12

　　本人自20xx年4月份來到項目部從事安全員崗位以來，一直嚴格要求自己，盡最大努力做好本職工作，履行安全員職責與義務，積極檢查現場施工，及時消除可控危險。 八個月以來，克服了非專業(yè)所帶來的不適應，逐步適應了現場施工安全管理工作，基本完成了領導安排的各項工作，現將個人近八個月的試用期的工作情況進行鑒定如下：

　　一、試用期安全工作情況

　　1.安全制度制定與落實情況

　　東煤棚改項目4月8日正式開工，先后經歷了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結合項目工程進展情況，項目部先后建立健全了《項目安全生產責任制》、《安全技術交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強施工現場安全文明管理，針對現場實際情況，項目部有針對性地制定了《施工現場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”安全月活動主題，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產投入，建立安全生產長效機制，保證現場安全文明施工。

　　2.建立健全安全生產保證體系，完善安全管理制度體系

　　在項目領導的帶領下，嚴格按《山西省建筑施工安全資料規(guī)程》要求，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。建立和完善的方案有：《塔吊基礎方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項施工方案》、《落地腳手架專項施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時用電方案》、《懸挑腳手架專項施工方案》、《懸挑鋼平臺專項施工方案》。先后建立了《施工現場安全防護措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應急救援綜合預案》、《消防專項應急預案》、《防汛應急預案》、《防高空墜落專項方案》、《自然災害專項應急預案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應急預案》、《冬施消防應急預案》，相繼組建了應急救援組織，明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系。

　　3.逐步建立和完善安全資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求

　　八個月以來，根據安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產責任制，并層層簽訂了安全生產責任書，建立完善了項目管理人員的安全生產責任考核記錄、安全目標考核記錄。根據施工進展情況，逐步建立和完善各項安全驗收資料，《模板安裝驗收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料，完善了各工種安全技術交底資料，建立了勞務人員信息資料，完善了勞務人員進廠教育資料。

　　4.認真開展"安全生產月"各項工作,營造安全文明施工氛圍，創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產月”到來時，開展各項安全活動，例如：安全“五個一”活動、按要求設置了五牌兩圖，在勞務生活區(qū)、項目辦公區(qū)設置和張貼了衛(wèi)生管理責任區(qū)、責任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現場衛(wèi)生環(huán)境。在現場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語，懸掛安全條幅，增加現場安全活動氣氛，提高全員安全意識，增強警示和教育效果。

　　5、根據現場消防安全要求按部位、按區(qū)域設置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進行檢查。

　　6、通過每日安全巡視及時了解安全生產情況。把安全宣傳教育與實際工作結合起來，對施工現場進行了抓“三違”的突擊檢查活動，每周對施工現場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動，做到發(fā)現問題立即整改，注重實際效果;每日對現場進行檢查，對每日現場發(fā)現的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》，將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時間通知勞務隊，便于第一時間消除隱患。

　　7、精心組織、嚴密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導

　　9月至11月期間，東山項目先后接待了質檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊、環(huán)保局、東煤集團公司、六建集團公司、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查，圓滿完成了接待和檢查工作。

　　每次檢查均從實際出發(fā)，從現場整理、衛(wèi)生清理、施工現場布置、現場安全防護設施完善、現場安全文明文化氛圍營造等方面，通過每次的安排布置，從中也吸取了不少管理的經驗，管理并不是應對，而是從開始就應嚴格按程序、按要求、按企業(yè)文化標準落實現場安全管理標準，只要用心做到了，不再擔心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點，將“應對”轉化為積極的“完善”。

　　通過外單位的多次檢查，就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，項目部有針對性的逐一進行了分析，就安全管理中存在共性的部分，制定嚴密措施，一桿到底進行治理，確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反復檢查，從問題中反醒和提高，逐步提高項目安全管理水平。

　　二、試用期安全工作的感想與認識，工作中存在的問題與不足

　　1.8個月的安全員工作生涯，確實感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺，從不懂、不適應逐步到漸漸入門，逐漸了解現場施工安全管理的重點，安全管理工作的'重要性和安全員自身的職責的重要性，由此所感崗位壓力巨大。

　　2.8個月的安全管理工作經歷，深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協調過程中不易。施工過程中針對發(fā)現的安全問題、安全隱患，第一時間通知勞務負責人、勞務現場管理人后，整改、消除隱患的力度基本等于零，對于安全員善意的警告、提醒，勞務隊根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時存在，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設進度滯后，通往操作層的外架均不能提前設置，每個工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴重安全隱患。

　　樓內臨邊洞口防護，從混凝土澆筑拆模后，就現場口頭提醒勞務隊負責人、現場管理人員，所有勞務管理人員答應組織人員整改，但遲遲不能落實，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了，一二層防護還不到位。種種問題，歸結到一起，無法有效解決，安全隱患整改落實不到責任人，責任人逐級落實不下去，說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴重問題。可見勞務負責人對于安全管理的重要性未放在第一位，第一看重的是生產進度，第二看重的是成本，對于少安排一個工人做防護就省一個工，成本觀念蓋過了安全觀念。最后一個才看重安全，而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次，事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。

　　3.安全管理不提倡處罰，但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去，安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為處罰勞務隊不是件好事，出來打工賺點錢都不容易，我也理解。但是如果存在安全問題，是勞務隊本職內應整改和消除隱患的，勞務隊必須按要求設置和落實安全防護設置，因為你已經拿了安全文明施工措施費用，你已經拿了安全防護費用，拿了錢不做防護，不按要求做防護，提醒和警告后仍不落實，就必須處罰。處罰不下去，安全隱患不消除，事故發(fā)生機率就會一直存在下去。

　　三、轉正后工作計劃

　　1.針對專業(yè)知識的不足，在新的一年里將加強專業(yè)知識學習作為首要任務。懸挑外架搭設、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專業(yè)能力方向。

　　2.嚴格按規(guī)范要求完善各項安全資料，確�，F場施工進度與資料同步，避免被動挨打的局面。

　　3.加強施工現場安全管理，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。

　　4.加強食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，監(jiān)督勞務做好食品衛(wèi)生管理工作。

　　5.加大勞務宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次，加強上班期間勞務宿舍的間歇性檢查，消除潛在火災隱患。

　　6.按要求及時完成領導安排的工作任務。

　　安全員自我鑒定 篇13

　　轉眼20__很快過去了，從品質部一名檢驗員調到制造部已_年了，作為普通的生產管理者，我不斷告誡自我，“學習、學習、再學習”，注意糾正自我在工作中存在的不足，服從領導的安排和指示。20__年帶領___全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著，始終堅持從我做起，把質量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財富�；仡�20__年，鑒定如下：

　　一、合理安排計劃，確保生產任務按時完成

　　今年來__生產計劃一向不是很穩(wěn)定，臨時性的生產計劃很多，異常是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產，原材料的檢驗的及時性很難保證，某些新產品文件也不是很全面，給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據各自的產能和生產輔助物資的用量合理安排，每一天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產任務。

　　二、加強質量管理，為提高產品質量從多方面采取可行、有效的措施

　　從_月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組，__內外化成極板的流轉使用小周轉箱，小機打磨所生產的極板一向受到焊接工序的好評，大機打磨也改善了打磨方式，邊框采取縱向打磨。_月份成立了__小組，課題是“堅持工效不變，提高極板拋光質量”，經過幾個月的實施，已經取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉，總是在第一時間將信息反饋到涂片工序，讓其及時調整涂片重量。從_月份起__以外化板為主，重量調整相對困難，為避免極板長期積壓，加快流轉速度，我們及時和現場檢驗員溝通，反饋質量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質量，制定了包膜工序獎懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還經過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內構成了比、學、趕、超的氛圍。經過這些質量改善措施的不斷推行，沒有發(fā)生一齊質量事故，目前產品流轉速度明顯加快，質量也在穩(wěn)步提高。

　　三、加強員工隊伍建設，提高員工對企業(yè)的忠誠度

　　___在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通，對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發(fā)，經過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓，員工的整體素質有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經營方針，分片打磨工序人員過剩，在_月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理，其中_名員工與公司終止了合同，_員工續(xù)簽了20__年合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。

　　四、加強節(jié)本降耗管理

　　過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現邊角料和極板，對公司造成了必須的損失，為了制止這種浪費現象，我們指定了職責人，制定了嚴厲的處罰措施，并親自檢查，此刻最終得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設備進行了整修，降低了分片機的靠山，規(guī)定了分片數量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設施的利用率化。經過對原材料的控制，發(fā)現原材料有質量問題，進取與采購部門溝通，發(fā)現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余_%左右。

　　五、加強5S、安全和職業(yè)防護管理

　　___是公司鉛塵污染最嚴重的地方，職業(yè)防護和5S工作很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領導的關懷下，對除塵設施進行了跟蹤，排除了安全隱患，經過對員工的'培訓和各項考核制度的實施，員工的防護意識從被動變成了主動，安全意識加強，進車間沒有不戴口罩的現象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

　　20__年就要到了，對我來說又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點，一是離公司高標準要求，自我還有差距，有待于在今后的工作中提高標準，高質量地去完成各項工作;二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神;三是還需加強業(yè)務理論知識的學習，提高個人素質，提高自我的工作本事。20__年，我將圍繞公司的總體目標，發(fā)揚求真務實的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊，為實現公司來年的目標作出應有的貢獻。

　　安全員自我鑒定 篇14

　　自以“專職安全員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在 上半年以來，嚴格按照 年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產管理。在西廠有關領導的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中，半年來的工作我感到非常充實�，F將個人半年來的工作情況進行總結如下：

　　一、20xx年主要工作內容

　　1、協助部門領導按公司要求，根據公司目前實際情況，結合公司當前安全生產現狀，建立健全公司安全生產管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級部門的檢查要求，同時方便了公司的安全管理工作。

　　2、在分管安全工作領導的正確帶領下，認真對生產作業(yè)區(qū)域的設備和人員進行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產工作中，杜絕作業(yè)人員習慣性違章，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

　　3、協助部門領導認真落實安全生產責任制，經常性的參加各車間班前、班后會 加強有關安全生產法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達，扎實做好安全培訓工作，堅定地履行《安全生產責

　　任書》承諾，確保順利實現公司安全生產工作目標。

　　4、認真開展“安全生產月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產月”活動中，組織員工進行了百人安全宣誓及安全月啟動儀式、張貼安全宣傳標語等多種形式宣傳安全生產的重要性，增強員工安全生產意識，真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉變。

　　5、積極開展隱患排查工作，切實做到安全工作心中有數。每月組織6次以上定期的安全、文明生產大檢查及各類專項安全檢查，從作業(yè)現場找出員工的不安全行為，設備的不安全狀態(tài)，現場教育員工，做到隱患問題及時整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)， 上半年共發(fā)現各類隱患及問題30余起，全部落實了整改。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級領導匯報。

　　6、根據公司通知精神，認真做好夏季四防工作，制定并實施了詳細的防汛、消防應急預案和消防應急預案演練內容，積極組織西廠員工參與演習，在演習過程中找出不足，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低。

　　7、對公司員工進行安全教育。特別是新入廠及外來施工人員安全教育，通過入廠安全教育使其初步的認識西廠的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防，在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護意識，減少生產安全事故發(fā)生的概率。

　　二、工作中存在的不足

　　半年來在本職崗位雖然取得了一

　　定的成績，但是也存在許多的不足，主要體現在以下方面；

　　1、安全管理不嚴不細、員工安全意識淡漠，存在安全管理的盲區(qū)，發(fā)生了2、23石灰石貨場車輛意外致人死亡事故。

　　2、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經驗的同事還有一定差距；應加強業(yè)務學習，解放思想，彌補差距。

　　3、對外協單位監(jiān)督檢查力度不夠，特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗，“三違”現象比較突出。在這方面應加強對外協單位的監(jiān)管力度，杜絕無證上崗現象，對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度。

　　4、工作中不夠大膽，思想不夠超前。應在不斷學習中改變工作方式、方法，不斷創(chuàng)新完善。

　　三、下半年年工作計劃

　　1、加強業(yè)務學習，努力提高自身素質和工作能力，盡職、盡責的完成好各項工作任務。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志，提高自身素質。

　　2、當好領導助手，對安全工作出現的.各種問題，及時提出合理化建議，配合部門領導完成公司下達的各項工作任務。

　　3、加強作業(yè)現場安全監(jiān)督檢查力度，特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度，確保作業(yè)安全。對作業(yè)現場違章現象、存在的隱患，要及時制止和整改。

　　4、認真落實安全生產責任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)

　　程， 經常參加各單位班前、班后會，認真落實作業(yè)人員安全生產教育培訓、安全技術交底等規(guī)定。

　　5、加強外協單位資質、安全生產許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作，加強各種專項施工方案的審查工作，切實做好危險性較大的 檢修工作的定期安全巡視檢查工作，發(fā)現安全事故隱患，及時要求施工單位整改并監(jiān)督到位，認真履行安全監(jiān)督職責。

　　總之，半年來，我在公司安全管理工作中離領導的要求還有不小的差距，我將不斷總結經驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地、盡職盡責的做好各項工作。

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安全員轉正自我鑒定04-27

安全員的轉正自我鑒定11-21

安全員自我鑒定13篇07-05

安全員自我鑒定(13篇)07-09

安全員自我鑒定15篇02-13

安全員自我鑒定11篇03-05