經(jīng)理轉(zhuǎn)正自我鑒定
自我鑒定是一個人對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)的自我總結(jié)，寫自我鑒定可以幫助我們正確地認(rèn)識自我，因此我們要做好總結(jié)，寫好自我鑒定。自我鑒定怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編精心整理的經(jīng)理轉(zhuǎn)正自我鑒定，僅供參考，大家一起來看看吧。
經(jīng)理轉(zhuǎn)正自我鑒定1
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼兩個月就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶。各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了**公司大家庭的溫暖。其實很久以來我都一直在尋找，尋找這樣一個機(jī)會：能夠看得到公司的未來，看的到自己的將來，有一群志同道合的伙伴為了一個目標(biāo)而奮斗。很幸運，我找到了！在這里我聽到、看到、學(xué)到最多的是奮斗！在對您們肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為**公司的一員而驚喜并感恩。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過不懈努力，順利完成了試用期各項工作，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報：
首先，規(guī)劃完成公司培訓(xùn)管理體系：
領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，結(jié)合公司中長期的發(fā)展需要，以及公司目前的現(xiàn)狀、特點，將各模塊、專業(yè)培訓(xùn)資源整合。以入職培訓(xùn)為引導(dǎo)；在職培訓(xùn)為基礎(chǔ)；工程師、管理師培訓(xùn)計劃為主導(dǎo)；管理能力提升為重點；結(jié)合新產(chǎn)品知識培訓(xùn)，外部培訓(xùn)（公司資質(zhì)及個人資質(zhì)培訓(xùn)等）；設(shè)計了適合**公司公司發(fā)展的《培訓(xùn)管理體系》，并制定完成相關(guān)制度，為塑造研發(fā)型學(xué)習(xí)組織打下基礎(chǔ)，使公司的核心技術(shù)得以有效傳承。
其次, 搭建完成培訓(xùn)課程體系框架：
1、入職培訓(xùn)：為使員工在最短時間內(nèi)了解**公司、設(shè)計完成《新員工入職培訓(xùn)手冊》。規(guī)劃新的`入職培訓(xùn)主要分為兩部分：一部分是由行政人事部主導(dǎo)的公司共通課程，主要包含：公司簡介、產(chǎn)品簡介、人事行政規(guī)章、品質(zhì)意識、成本意識、工作安全等。另一部分是由各部門主導(dǎo)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。并結(jié)合試用期溝通及考核，規(guī)范新員工的管理，縮短培訓(xùn)周期，壓縮培訓(xùn)時間和成本。
2、在職培訓(xùn)
①.專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：在各部門的通力配合下，搭建完成《各部門專業(yè)、技術(shù)課程體系框架》，設(shè)計公司級課程38項、 部門級課程123項、崗位級課程222項。目前已與各部領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn)，預(yù)計七月中旬各部講義資料設(shè)計完成。
�、�.四大管制系統(tǒng)培訓(xùn)：依據(jù)質(zhì)量部要求，在各部的協(xié)作下完成《2011年體考相關(guān)培訓(xùn)計劃》，并與各部門達(dá)成共識：已發(fā)通知5月3日起全面執(zhí)行，會同質(zhì)量部進(jìn)行監(jiān)督稽核。另協(xié)助質(zhì)量部完成2010年體考相關(guān)資料的補(bǔ)充。
�、�.素質(zhì)成長培訓(xùn)：
A.成長半小時培訓(xùn)：順利完成三月至四月，共計14次課程。其中包含自己獨立設(shè)計的系列課程《做時間管理的主人》，培訓(xùn)效果良好。
圍繞公司年度工作重點—體考及基層主管規(guī)劃管理能力提升，設(shè)計完成5月至11月成長半小時課程共計29次，已在正常執(zhí)行。
B.素質(zhì)拓展訓(xùn)練：經(jīng)過前期需求調(diào)查，方案對比，選擇四家
外部拓展機(jī)構(gòu)進(jìn)行前期拓展培訓(xùn)合作調(diào)查，5月7日安排高層共赴重點培訓(xùn)基地現(xiàn)場考察，考察結(jié)束后提交考察報告，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，時間暫定5月第三周。
3.管理能力提升培訓(xùn)：設(shè)計完成《管理技能訓(xùn)練藍(lán)圖》，經(jīng)過前期調(diào)查、分析，決定外訓(xùn)與中科培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，開展《基層主管規(guī)劃管理能力提升系列課程》，共5次，21課時。此部分課程已在執(zhí)行中，4月底配合中科完成第一次《績效管理實務(wù)》課前需求調(diào)查，5月11日本課程開訓(xùn)。
最后，協(xié)助人力資源其他工作管理：
1、依據(jù)公司現(xiàn)狀及崗位需要，設(shè)計通用崗位勝任力模型及 《基于崗位勝任力的結(jié)構(gòu)化面試題庫》。
2、拓展各類招聘渠道:
校園招聘：拓展本地生物工程相關(guān)專業(yè)研究生、本科生及大專生的渠道統(tǒng)計，本月中旬完成，本月下旬開始拓展。
人才市場：完成中低端人才的免費招聘渠道拓展，附近的**區(qū)人才市場及***區(qū)人才市場渠道已在正常使用中。
3、協(xié)助進(jìn)行崗位分析工作：前期協(xié)助**完成崗位分析表設(shè)計，及初期崗位分析。
試用期的主要工作是圍繞培訓(xùn)開展的，目前已經(jīng)基本走上正軌。大部分工作都能按照計劃執(zhí)行，而且在遇到困難的時候，領(lǐng)導(dǎo)能夠及時給予指點，雖然工作壓力比較大，但是感覺非常充實開心。轉(zhuǎn)正后希望可以介入部門其他相關(guān)工作，比如招聘和薪酬，
考核以及員工關(guān)系，還有其他規(guī)劃性的工作，發(fā)揮自己能力。因為在管理能力方面還有待提高，希望領(lǐng)導(dǎo)能多多批評指導(dǎo)，使我更快的成長。
懷著感恩的心，珍惜這次彌足珍貴的機(jī)會。**公司就像初升的太陽，而我們承擔(dān)著品牌的打造、隊伍的建設(shè)，光榮而偉大的使命。雖然未來還有許多已知和未知的困難，但堅信我們的目標(biāo)，不斷努力，一切困難都可以迎刃而解。我期待著、努力著希望能為**公司公司的壯大、騰飛貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
以上就是這二個月來的工作總結(jié)，最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會，我會繼續(xù)努力工作，爭取將各項工作做得更好。
經(jīng)理轉(zhuǎn)正自我鑒定2
我于20XX年X月X日有幸加入xxxxxxx，任職直銷部人事經(jīng)理一職，主要負(fù)責(zé)本部門各門市部的人員招聘工作。自入職以來，尊敬公司領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司各項規(guī)定，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)協(xié)助部門成員，積極完成各項工作任務(wù)，至今3個月試用期已滿，現(xiàn)根據(jù)公司的規(guī)章制度，申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
現(xiàn)將目前的主要工作匯報如下：
人事招聘：
通過人才市場直招、報紙廣告招聘、宣傳隊帶招、網(wǎng)絡(luò)招聘這四種招聘渠道來滿足現(xiàn)有門店的人員需求。目前已完成新招專送20人（黃山1人，恒大2人，亳州路1人，自營店5人，南門1人，周谷堆2人，包河花園3人，紅光1人，銅北2人，二十埠1人，丹霞1人），庫管1人（南門），店員1人（汲橋自營店）以及配送3人的招聘工作，基本能滿足各門市部的用人需求。 其他：
1、完成105名老專送合同的續(xù)簽；
2、根據(jù)目前新專送招聘難等問題提出修改方案，得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同后完成“送奶入戶合作協(xié)議”的修改工作；
3、做好新專送定期回訪的后續(xù)工作，時時了解他們的送奶量，確保新專送的成活率；
工作中需要改進(jìn)的地方：
1、各門市部的區(qū)域劃分以及地理位置需進(jìn)一步熟知；
2、在招聘的過程中，做到盡快判斷出應(yīng)聘者信息的真實性。如，是否有兼職？
3、協(xié)助主任做好新專送的管理工作。如，新專送拒接區(qū)域內(nèi)奶量少或是偏遠(yuǎn)的空白區(qū)域。
4、開發(fā)新的招聘渠道，特別是對于難點的招聘崗位，如，配送員的崗位招聘。
以上問題都需要我在今后的工作當(dāng)中逐一改進(jìn)。
需要公司給予支持：
1、 短信群發(fā)平臺：可以定期的向?qū)Ｋ蛦T們傳達(dá)公司的訊息，以及逢年過節(jié)的時候群發(fā)問候短信，展示公司的人文關(guān)懷。
2、 每月評選出工作認(rèn)真負(fù)責(zé)未被投訴過的新專送，給予物質(zhì)或是現(xiàn)金獎勵，以此來激勵其他新專送工作的.積極性。
3、 增加一些新的招聘渠道。
總結(jié)：
回顧自己的工作，在取得成績的同時，也存在著不足之處，對如何更好組織管理好新專送等方面的工作還要進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，彌補(bǔ)不足，力爭取得更好的成績！感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝所有同事給予我的支持和幫助!
經(jīng)理轉(zhuǎn)正自我鑒定3
大堂經(jīng)理作為銀行里的一個樞紐，負(fù)責(zé)進(jìn)行客戶、客戶經(jīng)理以及柜員之間的溝通聯(lián)系，幫助他們解決異議。所以我首先要學(xué)習(xí)的就是柜臺的知識了，否則客戶一旦詢問起來，而我卻一問三不知，就非常的尷尬。在我還沒有開始試用期上班之前，我就已經(jīng)了解銀行柜員的工作任務(wù)，對于柜員要處理哪些方面的事情都了然于心，各種機(jī)器的操作我也有所掌握。這樣做，能夠幫助我解決客戶的問題，并且這樣也能讓柜員輕松一些，不會因為客人過多而出現(xiàn)忙不過來的現(xiàn)象，也有利于維護(hù)好銀行大堂的秩序。
盡管我的職位是大堂經(jīng)理，但實際上，我也算是銀行的服務(wù)人員，作為服務(wù)人員的基本素質(zhì)要求，就是有禮貌，注重禮節(jié)。我遇見過不少因為銀行服務(wù)人員態(tài)度較差，而被投訴的事情，所以在這一方面我尤其關(guān)注，也對自己要求很嚴(yán)格。除了學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守銀行的各項規(guī)章制度外，我還要求自己能必須對事情觀察仔細(xì)，要有洞察力，細(xì)節(jié)往往都是能夠決定成敗的，任何細(xì)小的失誤，都可能造成不可挽回的錯誤。一些糾紛事件往往都是因為一點小事情而發(fā)生的，而我必須要在事情還沒有進(jìn)一步擴(kuò)展之前，把它扼殺在源頭。
在遇到事情的時候，不能夠驚慌，而要處事不驚。因為客人在這個時候往往都是聽從我們的，如果我們自己都開始亂了，那客戶也會因此對我們銀行的服務(wù)水平產(chǎn)生懷疑，對我們企業(yè)的信任度也會有所下降。
當(dāng)然，作為一名銀行人員，必須時刻跟隨銀行內(nèi)部的方向而行動。這幾個月來，每次銀行下發(fā)了文件，我都會把這些文件仔細(xì)的'閱讀三遍以上，卻保自己沒有漏看一項規(guī)定，只有嚴(yán)格的遵守這些規(guī)定，才能更好的建設(shè)好銀行，維持銀行的秩序。銀行之間的競爭是非常激烈的，在大家相差無幾的情況下，只有用更好的服務(wù)態(tài)度和熱情，才能穩(wěn)定住客戶，才能吸引客戶的眼光，并前來我們銀行辦理業(yè)務(wù)。為此，我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，并保持警醒，讓我們銀行更加出色！
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