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酒店管理自薦信十篇
隨著社會一步步向前發(fā)展,需要使用自薦信的場合越來越多,我們時常通過寫自薦信達(dá)成我推銷的目的。那么什么樣的自薦信才是有效的呢?下面是小編整理的酒店管理自薦信10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
酒店管理自薦信 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!我叫XX,是XX職業(yè)大學(xué)旅游學(xué)院旅游與酒店管理專業(yè)的學(xué)生,20xx年畢業(yè)。雖未完全踏出校園,但在人才濟(jì)濟(jì)的大流中,面對新的考驗和抉擇,我不能沉默,更不能退縮,因此我愿意提早走入社會。
在將近三年的大學(xué)生活中,我積極進(jìn)取,注重自身修養(yǎng),心態(tài)平和,待人熱情,能堅持自己的理想、信念。我所具備的'良好人際溝通能力、良好的服務(wù)意識、對待工作的專注和熱誠是我的最大優(yōu)勢。我不僅學(xué)好了旅游與酒店管理專業(yè)的專業(yè)課程,在實踐方面也有一定的了解,曾利用節(jié)假休息期間多次實習(xí)。我雖平凡但不會平庸!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),相信您伯樂的慧眼,相信我的實力,我有做好這份工作需要具備的極強(qiáng)的責(zé)任心和一顆為顧客真誠服務(wù)的心,我也有從基層做起的決心,我愿意同貴公司共同發(fā)展、進(jìn)步!敖o我一個舞臺,送你一臺好戲”這是我的承諾,也是我的決心。最后,祝愿貴公司蒸蒸日上,祝愿您事事順心!隨信附有我的簡歷。如有機(jī)會與您面談,將十分感謝。
此致
敬禮!
自薦人:XXX
XXXX年XX月XX日
酒店管理自薦信 篇2
不知道怎么樣開這個頭,想來想去決定用一個輕松一點的比喻來引起我的話題。每個人會發(fā)現(xiàn)自己的戀人多少都會跟自己的初戀有相似的地方,這是自己無意識的選擇還是上天的安排。過渡到我的工作,想起當(dāng)年高中畢業(yè),所有同學(xué)都已沉浸在悠閑的暑假中時,我卻穿上傳菜員的衣服成為一名大型酒樓的傳菜員,現(xiàn)在想想,我也沒有弄清當(dāng)初哪來的勇氣撞進(jìn)那里的人事部要的一個職位,并不是因為錢。不管怎么樣,當(dāng)別人告訴我普通員工只能通過員工通道走進(jìn)大堂的時候,我就對自己說以后一定要從正門走進(jìn)大堂。雖然只是一名傳菜員,但是閑暇的時候,我總是在觀察這個酒樓里面的每個人都在做什么,然后把他們的工作都連接起來,一個酒樓的簡單運作方式就已經(jīng)在我腦海里有個大概了。這個習(xí)慣我一直用到以后的工作中,發(fā)現(xiàn)這樣做自己能夠?qū)W到了好多,而且讓自己的工作不無聊,時刻充滿新鮮感與熱情。
短暫的暑期工作并沒有讓我記下什么。當(dāng)時的自己也沒有想過會從事酒店這個行業(yè)。當(dāng)然,當(dāng)身穿西裝站立在香格里拉酒店大堂的時候,想起幾年前的那短暫的工作經(jīng)歷時,才發(fā)現(xiàn)人生其實是這么的有意思。
到xx年,我的酒店生涯就有三年了。如果說酒店管理分流派的話,我就是典型的香格里拉式的管理思想。在香格里拉,我認(rèn)識了很多人。每個人都對我有幫助,他們的知識,經(jīng)驗,處事的方式都給我留下了很深刻的印象。但是影響我最深刻的有四個人。
一個是我恩師,louise peng。 一個在洲際集團(tuán)里面擁有7年成本控制經(jīng)驗的人。她教給了我很多東西,除了香格里拉的成本控制方法,她還向我展示了洲際集團(tuán)的成本控制方面的工作,并與香格里拉進(jìn)行了綜合對比。(再加之后來的上級是從錦江國際集團(tuán)出來的,也給了一份錦江國際成本控制相關(guān)的材料,以及我進(jìn)入香港中旅后集團(tuán)提供的成本控制方案。所以我是綜合了四家集團(tuán)的成本控制理念。)louise peng 并不是采用傳統(tǒng)的填鴨式方式教導(dǎo)我,而是把工作一點點的交給我,給我指明一個大方向,然后任意讓我發(fā)揮,做完之后再告訴我,我的方法哪些是正確的,是做的好的,哪些是不合乎成本控制理念的,哪些是需要改進(jìn)的。就用這樣的方法,我成長的很快。因為不是一味的去學(xué)習(xí)什么,而是自主的去思考工作,把實踐與知識相結(jié)合的教授模式。這點也為我以后做一家開業(yè)五星級酒店的成本控制體系的建立提供了很好的前提。
第二個是我的成本控制經(jīng)理ivy su。她給了我許多學(xué)習(xí)機(jī)會。包括由財務(wù)總監(jiān)親自為我們 培訓(xùn) 的香格里拉成本控制方法和參加xx年在深圳香格里拉舉行的香格里拉集團(tuán)cost control work shop 的實錄光盤 培訓(xùn) 。全財務(wù)部文員里面只有我一個人參加。不只是財務(wù)方面,包括倉庫、收貨的 培訓(xùn) 與實踐。廚房成本控制的培訓(xùn),食品安全衛(wèi)生的培訓(xùn),危險品的保存與處理方式的培訓(xùn)等等。這些機(jī)會都是她提供給我的,在香格里拉集團(tuán)的兩年內(nèi),可以說我的工作并不枯燥,而且學(xué)習(xí)與接觸的是十分全面的。
第三個是maggie huang。我現(xiàn)在的直屬上級。是她帶我進(jìn)入香港中旅集團(tuán)。她是香格里拉的財務(wù)經(jīng)理,后來進(jìn)入錦江國際擔(dān)任總會計師職務(wù)。再進(jìn)入中旅擔(dān)任財務(wù)經(jīng)理,她給我提供了一個良好的平臺來發(fā)揮自己的成本控制跟酒店知識, 也提供給我了錦江國際的成本控制全套資料,因此我也擁有錦江國際相關(guān)的成本控制信息。另外也開始接觸酒店的財務(wù)預(yù)算制度,我開始涉及總帳方面的事務(wù)。香格里拉,錦江國際以及中旅的預(yù)算我都試著做過。也了解到酒店財務(wù)是如何參與經(jīng)營跟如何在經(jīng)營中發(fā)揮作用的。其實錦江國際的預(yù)算表格是由香格里拉集團(tuán)的梁先生設(shè)計的。所以錦江國際的財務(wù)預(yù)算比香格里拉的更經(jīng)典,更適合中國大陸酒店。而中旅的預(yù)算相對來說簡單很多。但是實用性很強(qiáng),至少我是這樣認(rèn)為。
最后一個影響我的人,酒店業(yè)內(nèi)應(yīng)該是很有名了的,george yang。楊海顏先生。他原先是武漢香格里拉的總經(jīng)理,現(xiàn)在任北京嘉里中心的總經(jīng)理。我跟他接觸得不多。但是在香格里拉里面,我感受到他對一個酒店的管理模式。就像我開頭說的一樣。我不只是做自己的事情就夠了,我還觀察其他職位的人是如何做事的。所以楊海顏先生的`管理理念我或多或少的學(xué)習(xí)到了一些。我很慶幸自己能跟楊海顏先生有過交往。我很佩服他做事的風(fēng)格。他對我酒店生涯的淺意識產(chǎn)生了重要的影響。
以上是我對自己這三年來的一個總結(jié),當(dāng)然還有其他的因素在內(nèi)。諸如我個人的不懈努力。以及各個層次的不同部門的人對我傳授的工作心得,以上的一切簡短的來說就是知識+機(jī)會+機(jī)遇+理念+努力+心得=我。
因此我 自薦 自己。我將會提供自己的一切知識與酒店管理理念。當(dāng)然,前提條件是值得我為之付出。這個前提條件不是錢。而是一個企業(yè),一家酒店是否有前景。員工素質(zhì)是否高。等等諸多因素。我希望我所提供的建議與決策方案能有效的討論、接受、執(zhí)行。而不是一副空談。我不喜歡虛
不知道怎么樣開這個頭,想來想去決定用一個輕松一點的比喻來引起我的話題。每個人會發(fā)現(xiàn)自己的戀人多少都會跟自己的初戀有相似的地方,這是自己無意識的選擇還是上天的安排。過渡到我的工作,想起當(dāng)年高中畢業(yè),所有同學(xué)都已沉浸在悠閑的暑假中時,我卻穿上傳菜員的衣服成為一名大型酒樓的傳菜員,現(xiàn)在想想,我也沒有弄清當(dāng)初哪來的勇氣撞進(jìn)那里的人事部要的一個職位,并不是因為錢。不管怎么樣,當(dāng)別人告訴我普通員工只能通過員工通道走進(jìn)大堂的時候,我就對自己說以后一定要從正門走進(jìn)大堂。雖然只是一名傳菜員,但是閑暇的時候,我總是在觀察這個酒樓里面的每個人都在做什么,然后把他們的工作都連接起來,一個酒樓的簡單運作方式就已經(jīng)在我腦海里有個大概了。這個習(xí)慣我一直用到以后的工作中,發(fā)現(xiàn)這樣做自己能夠?qū)W到了好多,而且讓自己的工作不無聊,時刻充滿新鮮感與熱情。
短暫的暑期工作并沒有讓我記下什么。當(dāng)時的自己也沒有想過會從事酒店這個行業(yè)。當(dāng)然,當(dāng)身穿西裝站立在香格里拉酒店大堂的時候,想起幾年前的那短暫的工作經(jīng)歷時,才發(fā)現(xiàn)人生其實是這么的有意思。
到xx年,我的酒店生涯就有三年了。如果說酒店管理分流派的話,我就是典型的香格里拉式的管理思想。在香格里拉,我認(rèn)識了很多人。每個人都對我有幫助,他們的知識,經(jīng)驗,處事的方式都給我留下了很深刻的印象。但是影響我最深刻的有四個人。
一個是我恩師,louise peng。 一個在洲際集團(tuán)里面擁有7年成本控制經(jīng)驗的人。她教給了我很多東西,除了香格里拉的成本控制方法,她還向我展示了洲際集團(tuán)的成本控制方面的工作,并與香格里拉進(jìn)行了綜合對比。(再加之后來的上級是從錦江國際集團(tuán)出來的,也給了一份錦江國際成本控制相關(guān)的材料,以及我進(jìn)入香港中旅后集團(tuán)提供的成本控制方案。所以我是綜合了四家集團(tuán)的成本控制理念。)louise peng 并不是采用傳統(tǒng)的填鴨式方式教導(dǎo)我,而是把工作一點點的交給我,給我指明一個大方向,然后任意讓我發(fā)揮,做完之后再告訴我,我的方法哪些是正確的,是做的好的,哪些是不合乎成本控制理念的,哪些是需要改進(jìn)的。就用這樣的方法,我成長的很快。因為不是一味的去學(xué)習(xí)什么,而是自主的去思考工作,把實踐與知識相結(jié)合的教授模式。這點也為我以后做一家開業(yè)五星級酒店的成本控制體系的建立提供了很好的前提。
第二個是我的成本控制經(jīng)理ivy su。她給了我許多學(xué)習(xí)機(jī)會。包括由財務(wù)總監(jiān)親自為我們 培訓(xùn) 的香格里拉成本控制方法和參加xx年在深圳香格里拉舉行的香格里拉集團(tuán)cost control work shop 的實錄光盤 培訓(xùn) 。全財務(wù)部文員里面只有我一個人參加。不只是財務(wù)方面,包括倉庫、收貨的 培訓(xùn) 與實踐。廚房成本控制的培訓(xùn),食品安全衛(wèi)生的培訓(xùn),危險品的保存與處理方式的培訓(xùn)等等。這些機(jī)會都是她提供給我的,在香格里拉集團(tuán)的兩年內(nèi),可以說我的工作并不枯燥,而且學(xué)習(xí)與接觸的是十分全面的。
第三個是maggie huang。我現(xiàn)在的直屬上級。是她帶我進(jìn)入香港中旅集團(tuán)。她是香格里拉的財務(wù)經(jīng)理,后來進(jìn)入錦江國際擔(dān)任總會計師職務(wù)。再進(jìn)入中旅擔(dān)任財務(wù)經(jīng)理,她給我提供了一個良好的平臺來發(fā)揮自己的成本控制跟酒店知識, 也提供給我了錦江國際的成本控制全套資料,因此我也擁有錦江國際相關(guān)的成本控制信息。另外也開始接觸酒店的財務(wù)預(yù)算制度,我開始涉及總帳方面的事務(wù)。香格里拉,錦江國際以及中旅的預(yù)算我都試著做過。也了解到酒店財務(wù)是如何參與經(jīng)營跟如何在經(jīng)營中發(fā)揮作用的。其實錦江國際的預(yù)算表格是由香格里拉集團(tuán)的梁先生設(shè)計的。所以錦江國際的財務(wù)預(yù)算比香格里拉的更經(jīng)典,更適合中國大陸酒店。而中旅的預(yù)算相對來說簡單很多。但是實用性很強(qiáng),至少我是這樣認(rèn)為。
最后一個影響我的人,酒店業(yè)內(nèi)應(yīng)該是很有名了的,george yang。楊海顏先生。他原先是武漢香格里拉的總經(jīng)理,現(xiàn)在任北京嘉里中心的總經(jīng)理。我跟他接觸得不多。但是在香格里拉里面,我感受到他對一個酒店的管理模式。就像我開頭說的一樣。我不只是做自己的事情就夠了,我還觀察其他職位的人是如何做事的。所以楊海顏先生的管理理念我或多或少的學(xué)習(xí)到了一些。我很慶幸自己能跟楊海顏先生有過交往。我很佩服他做事的風(fēng)格。他對我酒店生涯的淺意識產(chǎn)生了重要的影響。
以上是我對自己這三年來的一個總結(jié),當(dāng)然還有其他的因素在內(nèi)。諸如我個人的不懈努力。以及各個層次的不同部門的人對我傳授的工作心得,以上的一切簡短的來說就是知識+機(jī)會+機(jī)遇+理念+努力+心得=我。
因此我 自薦 自己。我將會提供自己的一切知識與酒店管理理念。當(dāng)然,前提條件是值得我為之付出。這個前提條件不是錢。而是一個企業(yè),一家酒店是否有前景。員工素質(zhì)是否高。等等諸多因素。我希望我所提供的建議與決策方案能有效的討論、接受、執(zhí)行。而不是一副空談。我不喜歡虛的東西。如果你看到這篇 自薦書。我可以很確定的告訴你,你找到你要找的人了,而且比你預(yù)期的要更好。
酒店管理自薦信 篇3
尊敬的先生:
感謝你抽出寶貴的時間來閱讀我的.自薦信。
首先,請允許我為您介紹一下自己的情況,我叫孫x,19歲,一個活潑又善良的女孩,來自西安,我的愛好是玩電腦、閱讀和聽音樂,我擅長唱歌,就讀于《西安市涉外旅游職業(yè)學(xué)!肺宜鶎W(xué)的專業(yè)是酒店管理。
在校期間,我學(xué)了很多關(guān)于酒店的理論知識并掌握了一些技能。
我希望能得到這份工作,如果我幸運地在你們酒店工作,我會盡我最大的能力做好每一件事,我能與人合作,富有團(tuán)隊精神,如果你能給我一個機(jī)會,我將給你一個驚喜。
最后,我祝愿本酒店生意蒸蒸日上,再次感謝您閱讀我的自薦信,我期待您的回復(fù)。
自薦人:孫xx
酒店管理自薦信 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!我的名字叫xx,來自xx學(xué)院,是酒店管理專業(yè)的畢業(yè)生。就業(yè)在即,投書自薦,我真誠地希望能融入貴公司,為貴公司的發(fā)展而作貢獻(xiàn)。
三年磨一劍,在我短暫的大學(xué)生活中,我致力于完善和培養(yǎng)自我的各方面知識水平技能力,為的就是有朝一日,能在這競爭激烈而又殘酷的社會中劈波斬棘,為此我將自己的大學(xué)生涯做了一個十分詳細(xì)而有針對性的規(guī)劃。首先是我的專業(yè)理論知識,可以說是每樣優(yōu)良,如果胸中墨水不足如何面對今后工作中的難題呢?
其次是我的專業(yè)操作技能,酒店是一門軟硬并架的科學(xué),因此我在平時的學(xué)習(xí)和實操中認(rèn)真地完成每一項任務(wù)。接著,是我的計算機(jī)知識,我已獲得全國計算機(jī)軟件技術(shù)證書,再者,作為當(dāng)代一名大學(xué)生,我的外語水平是不值得懷疑的。最后是我的組織及協(xié)調(diào)能力,經(jīng)過校內(nèi)外活動的多次鍛煉,我相信更可以為公司很好的利用。
我的座右銘是:做人低調(diào),做事高調(diào)。一個公司的發(fā)展并不是因為某個人,而是全體同仁的共同努力。每一個項目和企劃都要群策群力,為了保持團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)性,每個人都應(yīng)謙虛待人,嚴(yán)于律己。我是一個比較外向的人,平常喜歡和周圍的的人打成一片。因為人比較隨和,所以交的朋友較多,路子還算廣。我的服從意識高,吃苦耐勞,但我不是只會點頭,我會在恰當(dāng)?shù)?時候向領(lǐng)導(dǎo)提出好的建議,一切我做的只是要讓這個團(tuán)隊走的更高飛的更高。
在寫這份求職自薦信自前,我翻閱了許多資料,對貴公司有了些許了解。貴公司經(jīng)驗豐富、資本雄厚、人才更是濟(jì)濟(jì),是這行業(yè)的佼佼者。我相信我這樣的大學(xué)生正合適您這樣的高水平公司。
我對薪水沒有硬性要求,因為能到貴公司工作已是莫大的榮欣了。而且,我也更是相信貴公司會制定一項合理的工資體系。如果貴公司能接納我的話,我希望能將我安排在餐飲部,從基層做起。在我完全熟練和了解貴公司的體系后,我希望貴公司能把我放到人力資源部,因為我一直就很熱衷于此。
千里馬常有,而伯樂不常有。即便我現(xiàn)在不是千里馬,誰又能保證我以后成為不了千里馬,我真誠希望貴公司能給別人一個機(jī)會,也給自己一個機(jī)會。我的表現(xiàn)一定會告訴你,你的選擇是對的。無論貴公司是否愿意接受我,我都由衷感謝。
此致
敬禮
自薦人:
20xx年xx月xx日
酒店管理自薦信 篇5
敬愛的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先衷心感謝您在百忙之中閱讀我的自薦材料!
我叫xxx,是湖南城市學(xué)院旅游與酒店管理專業(yè)的學(xué)生,20xx年上半年畢業(yè)。雖未完全踏出校園,但在人才濟(jì)濟(jì)的大流中,面對新的考驗和抉擇,我不能沉默,更不能退縮,因此我愿意提早走入社會。
在將近三年的大學(xué)生活中,我積極進(jìn)取,注重自身修養(yǎng),心態(tài)平和,待人熱情,能堅持自己的理想、信念。我所具備的良好人際溝通能力、良好的服務(wù)意識、對待工作的'專注和熱誠是我的最大優(yōu)勢。我不僅學(xué)好了旅游與酒店管理專業(yè)的專業(yè)課程,在實踐方面也有一定的了解,曾利用節(jié)假休息期間多次實習(xí)。我雖平凡但不會平庸!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),相信您伯樂的慧眼,相信我的實力,我有做好這份工作需要具備的極強(qiáng)的責(zé)任心和一顆為顧客真誠服務(wù)的心,我也有從基層做起的決心,我愿意同貴公司共同發(fā)展、進(jìn)步。
“給我一個舞臺,送你一臺好戲”這是我的承諾,也是我的決心。最后,祝愿貴公司蒸蒸日上,祝愿您事事順心!
姓名:xxx
日期:20xx年xx月xx日
酒店管理自薦信 篇6
尊敬的公司、單位領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我,女,今年19歲,湖南省人,F(xiàn)就讀于湖南涉外經(jīng)濟(jì)學(xué)院“旅游酒店管理”專業(yè),大學(xué)?,20xx年6月前畢業(yè)。
首先真誠地感謝您在百忙之中瀏覽我的求職網(wǎng)頁,這對一個即將邁出校門的學(xué)子而言,將是一份莫大的鼓勵。在校理論知識學(xué)習(xí)和實習(xí)實踐,使自己具備了良好的思想、心理、身體、業(yè)務(wù)素質(zhì)。希望能在“旅游管理、文秘、客房前廳服務(wù)、行政助理、人力資源管理”方面發(fā)展。我深信:只要給我一片土壤,我會像一顆金子,閃閃地發(fā)光;我會用創(chuàng)新和奉獻(xiàn)去辛勤耕耘。我決定以無悔的.青春走進(jìn)您們中間,用自己的真誠與業(yè)績和公司或單位的員工們一道共同創(chuàng)造公司或單位的輝煌。
衷心祝愿貴公司、貴單位事業(yè)發(fā)達(dá)、蒸蒸日上。
此致
敬禮!
自薦人:xx
20xx年x月x日
酒店管理自薦信 篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好! 感謝您百忙中閱讀我的'求職信。
我叫xx,從x工商學(xué)院酒店物業(yè)管理系畢業(yè)。身高1.65cm,相貌端莊,氣質(zhì)頗佳。在校期間,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了現(xiàn)代管理概論、社會心理學(xué)、酒店管理概論、酒店財務(wù)會計、酒店客房管理、酒店餐飲管理、酒店前廳管理、酒店營銷、酒店物業(yè)管理、物業(yè)管理學(xué)、住宅小區(qū)物業(yè)管理、應(yīng)用寫作、禮儀學(xué)、專業(yè) 英語 等課程。成績優(yōu)秀,曾發(fā)表論文多篇。熟悉電腦操作, 英語 通過國家四級, 英語 口語流利,略懂日語 、粵語、普通話運用自如。
我有著在酒店工作的經(jīng)歷;我曾在xx五星級酒店客房辦實習(xí)半個月,積累了一些實際工作經(jīng)驗。我熱愛酒店管理工作,希望能成為貴酒店的一員,和大家一起為促進(jìn)酒店發(fā)展竭盡全力,做好工作。
我的個人簡歷及相關(guān)材料一并附上,如能給我面談的機(jī)會,我將不勝榮幸。
此致
敬禮!
求職人
時間
酒店管理自薦信 篇8
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!我叫xx,現(xiàn)年20歲,來自廣西玉林,是廣西語言文化職業(yè)學(xué)院酒店管理專業(yè)20xx屆畢業(yè)生。借此擇業(yè)之際,我借著一顆赤誠的心和對事業(yè)的執(zhí)著追求,真誠的推薦自己。
在校期間,我認(rèn)真學(xué)習(xí),在學(xué)校和班級的各種活動中積累了一定的經(jīng)驗,使自己具有良好的身體和心理素質(zhì),且有很好的溝通和適應(yīng)能力。努力掌握基本技能技巧,在學(xué)好專業(yè)知識的.基礎(chǔ)上,通過考試取得普通話二級乙等、計算機(jī)一級,酒店管理師證書。
除了系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論知識外,還把理論知識運用到實踐中去,故在xx年4月到十月經(jīng)過學(xué)校的安排,在小欖皇冠假日酒店頂崗實習(xí)七個月,并獲得“實習(xí)之星”的稱號,20xx年寒假期間在餐廳兼職一個月,通過培訓(xùn)還做過促銷員,在這些實際操作中,不僅更加鞏固了所學(xué)知識,也學(xué)到了學(xué)校里所學(xué)不到的人情世故。
我相信,天道酬勤,也相信路是自己走出來的,只有腳踏實地努力工作,才能做出更好成績,無愧于己!我相信自己能很快適應(yīng)工作環(huán)境,并在實際工作中不斷學(xué)習(xí)和完善自我,做好本職工作。
期待您的反饋!
此致!
敬禮!
酒店管理自薦信 篇9
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我叫,現(xiàn)年20歲,來自xxxx,是xxxxxx職業(yè)學(xué)院酒店管理專業(yè)XX屆畢業(yè)生。借此擇業(yè)之際,我借著一顆赤誠的心和對事業(yè)的執(zhí)著追求,真誠的推薦自己。
在校期間,我認(rèn)真學(xué)習(xí),在學(xué)校和班級的各種活動中積累了一定的經(jīng)驗,使自己具有良好的身體和心理素質(zhì),且有很好的溝通和適應(yīng)能力。努力掌握基本技能技巧,在學(xué)好專業(yè)知識的基礎(chǔ)上,通過考試取得普通話二級乙等、計算機(jī)一級,酒店管理師證書。
除了系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論知識外,還把理論知識運用到實踐中去,故在XX年4月到十月經(jīng)過學(xué)校的安排,在xxxxxx酒店頂崗實習(xí)七個月,并獲得“實習(xí)之星”的稱號,XX年寒假期間在餐廳兼職一個月,通過培訓(xùn)還做過促銷員,在這些實際操作中,不僅更加鞏固了所學(xué)知識,也學(xué)到了學(xué)校里所學(xué)不到的.人情世故。
我相信,天道酬勤,也相信路是自己走出來的,只有腳踏實地努力工作,才能做出更好成績,無愧于己!我相信自己能很快適應(yīng)工作環(huán)境,并在實際工作中不斷學(xué)習(xí)和完善自我,做好本職工作。
期待您的反饋!
此致
敬禮!
自薦人:
日期:
酒店管理自薦信 篇10
不知道怎么樣開這個頭,想來想去決定用一個輕松一點的比喻來引起我的話題。每個人會發(fā)現(xiàn)自己的戀人多少都會跟自己的初戀有相似的地方,這是自己無意識的選擇還是上天的安排。過渡到我的工作,想起當(dāng)年高中畢業(yè),所有同學(xué)都已沉浸在悠閑的暑假中時,我卻穿上傳菜員的衣服成為一名大型酒樓的傳菜員,現(xiàn)在想想,我也沒有弄清當(dāng)初哪來的勇氣撞進(jìn)那里的人事部要的一個職位,并不是因為錢。不管怎么樣,當(dāng)別人告訴我普通員工只能通過員工通道走進(jìn)大堂的時候,我就對自己說以后一定要從正門走進(jìn)大堂。雖然只是一名傳菜員,但是閑暇的時候,我總是在觀察這個酒樓里面的每個人都在做什么,然后把他們的工作都連接起來,一個酒樓的簡單運作方式就已經(jīng)在我腦海里有個大概了。這個習(xí)慣我一直用到以后的工作中,發(fā)現(xiàn)這樣做自己能夠?qū)W到了好多,而且讓自己的工作不無聊,時刻充滿新鮮感與熱情。
短暫的暑期工作并沒有讓我記下什么。當(dāng)時的自己也沒有想過會從事酒店這個行業(yè)。當(dāng)然,當(dāng)身穿西裝站立在香格里拉酒店大堂的時候,想起幾年前的那短暫的工作經(jīng)歷時,才發(fā)現(xiàn)人生其實是這么的有意思。
到20xx年,我的酒店生涯就有三年了。如果說酒店管理分流派的話,我就是典型的香格里拉式的管理思想。在香格里拉,我認(rèn)識了很多人。每個人都對我有幫助,他們的知識,經(jīng)驗,處事的方式都給我留下了很深刻的印象。但是影響我最深刻的有四個人。
一個是我恩師,Louise Peng. 一個在洲際集團(tuán)里面擁有7年成本控制經(jīng)驗的人。她教給了我很多東西,除了香格里拉的成本控制方法,她還向我展示了洲際集團(tuán)的成本控制方面的工作,并與香格里拉進(jìn)行了綜合對比。(再加之后來的上級是從錦江國際集團(tuán)出來的,也給了一份錦江國際成本控制相關(guān)的材料,以及我進(jìn)入香港中旅后集團(tuán)提供的成本控制方案。所以我是綜合了四家集團(tuán)的成本控制理念。)Louise Peng 并不是采用傳統(tǒng)的.填鴨式方式教導(dǎo)我,而是把工作一點點的交給我,給我指明一個大方向,然后任意讓我發(fā)揮,做完之后再告訴我,我的方法哪些是正確的,是做的好的,哪些是不合乎成本控制理念的,哪些是需要改進(jìn)的。就用這樣的方法,我成長的很快。因為不是一味的去學(xué)習(xí)什么,而是自主的去思考工作,把實踐與知識相結(jié)合的教授模式。這點也為我以后做一家開業(yè)五星級酒店的成本控制體系的建立提供了很好的前提。
第二個是我的成本控制經(jīng)理Ivy Su.她給了我許多學(xué)習(xí)機(jī)會。包括由財務(wù)總監(jiān)親自為我們 培訓(xùn) 的香格里拉成本控制方法和參加20xx年在深圳香格里拉舉行的香格里拉集團(tuán)Cost Control work Shop 的實錄光盤 培訓(xùn) 。全財務(wù)部文員里面只有我一個人參加。不只是財務(wù)方面,包括倉庫、收貨的 培訓(xùn) 與實踐。廚房成本控制的培訓(xùn),食品安全衛(wèi)生的培訓(xùn),危險品的保存與處理方式的培訓(xùn)等等。這些機(jī)會都是她提供給我的,在香格里拉集團(tuán)的兩年內(nèi),可以說我的工作并不枯燥,而且學(xué)習(xí)與接觸的是十分全面的。
第三個是Maggie Huang.我現(xiàn)在的直屬上級。是她帶我進(jìn)入香港中旅集團(tuán)。她是香格里拉的財務(wù)經(jīng)理,后來進(jìn)入錦江國際擔(dān)任總會計師職務(wù).再進(jìn)入中旅擔(dān)任財務(wù)經(jīng)理,她給我提供了一個良好的平臺來發(fā)揮自己的成本控制跟酒店知識, 也提供給我了錦江國際的成本控制全套資料,因此我也擁有錦江國際相關(guān)的成本控制信息.另外也開始接觸酒店的財務(wù)預(yù)算制度,我開始涉及總帳方面的事務(wù).香格里拉,錦江國際以及中旅的預(yù)算我都試著做過.也了解到酒店財務(wù)是如何參與經(jīng)營跟如何在經(jīng)營中發(fā)揮作用的.其實錦江國際的預(yù)算表格是由香格里拉集團(tuán)的梁先生設(shè)計的.所以錦江國際的財務(wù)預(yù)算比香格里拉的更經(jīng)典,更適合中國大陸酒店.而中旅的預(yù)算相對來說簡單很多.但是實用性很強(qiáng),至少我是這樣認(rèn)為.
最后一個影響我的人,酒店業(yè)內(nèi)應(yīng)該是很有名了的,George Yang.楊海顏先生.他原先是武漢香格里拉的總經(jīng)理,現(xiàn)在任北京嘉里中心的總經(jīng)理.我跟他接觸得不多.但是在香格里拉里面,我感受到他對一個酒店的管理模式.就像我開頭說的一樣.我不只是做自己的事情就夠了,我還觀察其他職位的人是如何做事的.所以楊海顏先生的管理理念我或多或少的學(xué)習(xí)到了一些.我很慶幸自己能跟楊海顏先生有過交往.我很佩服他做事的風(fēng)格.他對我酒店生涯的淺意識產(chǎn)生了重要的影響.
以上是我對自己這三年來的一個總結(jié),當(dāng)然還有其他的因素在內(nèi).諸如我個人的不懈努力.以及各個層次的不同部門的人對我傳授的工作心得,以上的一切簡短的來說就是知識+機(jī)會+機(jī)遇+理念+努力+心得=我.
因此我 自薦 自己.我將會提供自己的一切知識與酒店管理理念.當(dāng)然,前提條件是值得我為之付出.這個前提條件不是錢.而是一個企業(yè),一家酒店是否有前景.員工素質(zhì)是否高.等等諸多因素.我希望我所提供的建議與決策方案能有效的討論、接受、執(zhí)行.而不是一副空談.我不喜歡虛的東西.如果你看到這篇 自薦書.我可以很確定的告訴你,你找到你要找的人了,而且比你預(yù)期的要更好.
予我長袖,我必善舞.....
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