【精華】采購應(yīng)聘自我介紹4篇
當(dāng)?shù)竭_(dá)一個新的環(huán)境后，我們總少不了要向他人介紹自己，用自我介紹往往可以來展示自己。寫自我介紹可不能隨隨便便哦，下面是小編幫大家整理的采購應(yīng)聘自我介紹4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
采購應(yīng)聘自我介紹 篇1
第一：你離職的原因是什么
第二：你對自己的人生有什么規(guī)劃
第三：你在做采購時的困惑
為什么來做采購：自己總結(jié)。
什么是采購：是指通過交換獲取物料和服務(wù)的購買行為，為企業(yè)經(jīng)營在合適的時間、地點(diǎn)、價(jià)格獲取質(zhì)量、數(shù)量合適的資源。
采購員必備能力：成本意識與價(jià)值分析能力、預(yù)測能力、表達(dá)能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識。
什么樣才是好的采購員：采購員必備能力外，要有合理的采購計(jì)劃，遵守5R原則，選擇合適的供應(yīng)商，并加于管理，不斷提高。在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)下，降低采購成本。
采購員須承擔(dān)的責(zé)任：采購計(jì)劃與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購品質(zhì)控制、采購價(jià)格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理。
采購流程：收集信息，詢價(jià)，比價(jià)、議價(jià)，評估，索樣，決定，請購，訂購，協(xié)調(diào)與溝通，催交，進(jìn)貨檢收，整理付款。
采購數(shù)量計(jì)算：本期應(yīng)采購數(shù)量=本期生產(chǎn)需用量+本期末預(yù)定庫存量-前期預(yù)估庫存量-前期已購未入庫數(shù)量
怎樣合理降低采購成本：事先制定合理的采購計(jì)劃，查詢當(dāng)前市場行情，掌握影響成本的因素和事件。事中尋找多家合格廠商的報(bào)價(jià)，制作底價(jià)或預(yù)算，運(yùn)用議價(jià)技巧。事后選擇價(jià)格適當(dāng)?shù)膹S商簽訂合約，利用數(shù)量或現(xiàn)金折扣。
采購價(jià)格構(gòu)成：供應(yīng)商成本的高低，規(guī)格與品質(zhì)，采購物料的供需關(guān)系，生產(chǎn)季節(jié)和采購時機(jī)，交貨條件，付款條件。
采購商品成本構(gòu)成：工程或制造的方法，所需的特殊工具、設(shè)備，直接及間接材料成本，直接及間接人工成本，制造費(fèi)用或外包費(fèi)用，營銷費(fèi)及稅捐、利潤。
什么是合適的價(jià)格：采購價(jià)格應(yīng)以達(dá)到適當(dāng)價(jià)格為最高目標(biāo)，采購員必須以采購要求，根據(jù)市場行情，分析物料的質(zhì)量狀況和價(jià)格變動情況，選擇物美價(jià)廉的物料進(jìn)行購買。
怎么樣判斷采購價(jià)格是否合理：進(jìn)行成本分析，價(jià)格分析，市場調(diào)研，多家廠商報(bào)價(jià)。
怎樣找供應(yīng)商：利用現(xiàn)有的資料，公開征求的方式，通過同業(yè)介紹，閱讀專業(yè)刊物，協(xié)會或采購專業(yè)顧問公司，參加產(chǎn)品展示會。
供應(yīng)商分類：原材料供應(yīng)商，小額服務(wù)性供應(yīng)商，臨時性供應(yīng)商。
合格供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)秀的.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，高素質(zhì)的管理人員，穩(wěn)定的員工群體，良好的機(jī)器設(shè)備，良好的技術(shù)，良好的管理制度。
怎樣對供應(yīng)商進(jìn)行分析：價(jià)格，品質(zhì)，服務(wù)，位置，存貨政策，柔性。
什么是好的供應(yīng)商？ 在保證5R的前提下。能提供技術(shù)支持，能提供市場行情。 能共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
什么是采購供應(yīng)鏈？ 專業(yè)分工深入，交易成本減少的發(fā)展過程。供需間各環(huán)節(jié)，需求導(dǎo)向增值的整合方式。
1,你是如何做采購
2,你覺得做一位采購人員應(yīng)具有什么樣的素質(zhì)?(責(zé)任心強(qiáng),職業(yè)道德良好,溝通協(xié)調(diào)抗壓能力強(qiáng),敏銳的數(shù)字感等)
3,你是怎么開發(fā)供應(yīng)商的(開發(fā)供應(yīng)商基本流程再加上自己的解見)
4,供應(yīng)商經(jīng)常會延遲交貨,你是怎么處理的(主觀題,看自己理解了)
5,你會不會用ERP或MRP??(不會就翹辮子了,這年頭哎)
6,談?wù)勀阍谏蠋准夜镜倪\(yùn)作,你為什么要離開??
7.你是怎么管理供應(yīng)商的?
8,怎么降低成本?(COST,這個太多了,但不難)
9,你的同事有一位是非常難相處的,但和某位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系比較密切,你在這里工作怎么處理之間的關(guān)系??(這類問題是考你溝通協(xié)調(diào)能力.靈活點(diǎn)就行).
10,你了不了解物控部門和倉儲部門運(yùn)作?(一定要了解,不了解問別人或者查下資料)
11,經(jīng)常會有"該來的沒來,不該來的材料都來了"這種問題發(fā)生你是怎么理解和處理的?
12,怎樣預(yù)防呆滯料和處理呆滯料?
13,談?wù)勀銓Φ谌轿锪鞯恼J(rèn)識,怎樣管理第三方物流公司?(在百度上各大蝦都有答案,自己搜下,再次不一一細(xì)表)
14,經(jīng)常會出現(xiàn)客戶插急單,一位良好的采購人員怎樣處理(這種問題常見,全力配合唄,沒的說)
15,會有某些廠商不僅交貨延遲,還態(tài)度極差,你是怎么看待和處理的呢?(立即開發(fā)新供應(yīng)商,事可為時立即切換)
工作總結(jié)：
1.根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃制定年度采購供應(yīng)計(jì)劃與預(yù)算，并組織實(shí)施；
2.組織收集和分析供應(yīng)商信息、配件市場趨勢，制定有效的采購策略，建立開發(fā)穩(wěn)定的供貨渠道；
3.發(fā)展、選擇和處理供應(yīng)商關(guān)系，如價(jià)格談判、采購環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈管理、退貨體系等等；
4.負(fù)責(zé)對采購工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃，合理控制采購進(jìn)程，減少存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)，降低庫存成本；
5.了解市場上本行業(yè)同類產(chǎn)品發(fā)展方向，以及產(chǎn)品質(zhì)量，負(fù)責(zé)為公司開發(fā)新的產(chǎn)品系列；
6.組織采購會議，收集并綜合與會人員的采購計(jì)劃，負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低采購費(fèi)用成本；
7.根據(jù)公司銷售目標(biāo)與計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定采購計(jì)劃及方案；
8.負(fù)責(zé)優(yōu)化產(chǎn)品供貨渠道，選擇適合的供應(yīng)商；并負(fù)責(zé)供應(yīng)商的溝通與管理工作；
9.負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)品物資詢價(jià)和比價(jià)工作；及時采購；
10.建立物資采購臺帳，定期與財(cái)務(wù)、供應(yīng)商進(jìn)行賬目核對；
11.了解物資庫存及銷售情況，及時對公司各類產(chǎn)品進(jìn)行跟進(jìn)、更新；
12.及時完成上級交辦的工作。
采購應(yīng)聘自我介紹 篇2
內(nèi)容簡介：大家都說采購是個肥差!可不嗎!您想通過面試成為一個采購員嗎?這就需要用到采購員面試的技巧了。那么，采購員面試的技巧有哪些?跟世界工廠網(wǎng)小編一起來學(xué)習(xí)采購員面試的技巧吧!
大家都說采購是個肥差!可不嗎!您想通過面試成為一個采購員嗎?這就需要用到采購員面試的技巧了。那么，采購員面試的技巧有哪些?跟世界工廠網(wǎng)小編一起來學(xué)習(xí)采購員面試的技巧吧!不同職位的面試，常見的問題也是不一樣的.。比如說采購，通常我們會見到類似這一類的采購面試問題：
1、你是如何做采購的?(提示：指的是采購基本流程)
2、你覺得做一位采購人員應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)?(提示：責(zé)任心強(qiáng),職業(yè)道德良好,溝通協(xié)調(diào)抗壓能力強(qiáng),敏銳的數(shù)字感等)
3、你是怎么開發(fā)供應(yīng)商的?(開發(fā)供應(yīng)商基本流程再加上自己的解見)
4、供應(yīng)商經(jīng)常會延遲交貨,你是怎么處理的?(主觀題,看自己理解了)
5、你會不會用ERP或MRP?(會工作流程和會電腦就會用，不用怕)
6、談?wù)勀阍谏蠋准夜镜倪\(yùn)作,你為什么要離開?
7、你是怎么管理供應(yīng)商的?
8、怎么降低成本?(這個太多了,盡所知道的全答出來)
9、你的同事有一位是非常難相處的,但和某位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系比較密切,你在這里工作怎么處理你們之間的關(guān)系??(這類問題是考你溝通協(xié)調(diào)能力.靈活點(diǎn)就行).
10、你了不了解物控部門和倉儲部門運(yùn)作?(一定要了解,不了解問別人或者查下資料)
11、經(jīng)常會有"該來的沒來,不該來的材料都來了"這種問題發(fā)生你是怎么理解和處理的?
12、怎樣預(yù)防呆滯料和處理呆滯料?
13、談?wù)勀銓Φ谌轿锪鞯恼J(rèn)識,怎樣管理第三方物流公司?(在百度上自己搜下,有很多)
14、經(jīng)常會出現(xiàn)客戶插急單,一位良好的采購人員怎樣處理?(這種問題常見,全力配合唄,沒的說)
15、會有某些廠商不僅交貨延遲,還態(tài)度極差,你是怎么看待和處理的呢?(這種不是上面BOSS的新朋好友的廠子,就是某些黑心采購搞的鬼,壟斷所造成的后果,立即開發(fā)新供應(yīng)商,事可為時立即切換)
通常我們面試的時候會對某一行業(yè)做一個了解，包括了解一些常見的相關(guān)面試問題，但是，我們不怕一萬就怕萬一。因此，準(zhǔn)備越是充分越好!我們不不僅僅要了解面試官經(jīng)常會問的一些關(guān)于采購的問題，同時還要好好做一些其他方面的準(zhǔn)備。比如不是采購方面的問題，但是對勝任采購這一職位有幫助的問題!下面就是我們通常會被問到的一些問題和采購員面試的技巧!
采購應(yīng)聘自我介紹 篇3
很榮幸有機(jī)會向大家介紹自己，我叫xx.畢業(yè)于xx大學(xué)主修xx專業(yè)。
精通工作中異常問題的處理，物料訂購時質(zhì)量及價(jià)格的問題處理等等。
在3年的采購工作中一直以：“優(yōu)良品德”慣穿始終，掌握一定的談判技巧和供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，在對待工作上，本人認(rèn)真負(fù)責(zé)，一直努力做好：一名信息員，一名談判者、一個生意人和一位后勤供應(yīng)專員。
根據(jù)5適：適質(zhì)、適量、適地、適時、適價(jià)，展開全面工作，做好計(jì)劃采購，全面配合好各部門，力求做到物料的及時供給，保證質(zhì)量，價(jià)格合理等等。在處理采購訂單力求做到日清月結(jié)，本著為公司利益著想，用最適合的價(jià)格買最合適的產(chǎn)品，以降低采購成本為理念，力爭做好每一項(xiàng)采購工作。
如果能幸運(yùn)加入貴公司，本人將以最大的'工作熱情投入，盡快的適應(yīng)工作環(huán)境，在最短的時間里為公司創(chuàng)造最大的工作效益!
采購應(yīng)聘自我介紹 篇4
尊敬的xxx：
您好！
很榮幸有這樣一個機(jī)會，讓我相各位介紹我自己。我畢業(yè)于xx大學(xué)主修xx專業(yè)。
個性上為人誠信正直，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、腳踏實(shí)地、積極主動、善于團(tuán)隊(duì)工作的人。思維嚴(yán)謹(jǐn)，有創(chuàng)新意識。具有很強(qiáng)的專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。勇于承擔(dān)壓力。注重細(xì)節(jié)管理。
擅長采購流程、計(jì)劃制定，團(tuán)隊(duì)組建及管理，熟悉原材料、外協(xié)加工、包材及生產(chǎn)工具等的.采購
具有x年在xx方面的工作經(jīng)驗(yàn)。在xx公司擔(dān)任采購主管時，采用xx采購策略使成本大幅下降，協(xié)同供應(yīng)商成功完成采購模塊需求調(diào)查及試用，有效引進(jìn)ERP系統(tǒng)，大幅度提高公司管理效率。
我的介紹到此結(jié)束。謝謝！
【采購應(yīng)聘自我介紹】相關(guān)文章：
應(yīng)聘采購的自我介紹04-29
采購應(yīng)聘自我介紹08-23
應(yīng)聘采購自我介紹02-26
應(yīng)聘采購自我介紹04-26
應(yīng)聘采購的自我介紹14篇03-17
【實(shí)用】采購應(yīng)聘自我介紹三篇03-26
【實(shí)用】采購應(yīng)聘自我介紹3篇03-27
采購應(yīng)聘自我介紹匯總九篇09-14