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規(guī)范英文簡(jiǎn)歷該如何寫
規(guī)范英文簡(jiǎn)歷該如何寫
寫一份規(guī)范的英文簡(jiǎn)歷很難嗎？不是的，下面小編來(lái)告訴你怎么寫，要對(duì)自己有信心，加油。
一、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)一律使用半角。
二、逗號(hào)、句號(hào)、分號(hào)、冒號(hào)、感嘆號(hào)、問(wèn)號(hào)和它們后面的字符之間必須留一個(gè)半角空格。
錯(cuò)誤：Hi,I'm an entrepreneur.Can you make this app for me for free?Because,you know,I have this brilliant idea but I don't know how to code.
正確：Hi, I'm an entrepreneur. Can you make this app for me for free? Because, you know, I have this brilliant idea but I don't know how to code.
三、逗號(hào)、句號(hào)、分號(hào)、冒號(hào)、感嘆號(hào)、問(wèn)號(hào)和它們前面的字符之間不可留任何空格。
錯(cuò)誤：I think our current version is too skeuomorphic ,why don't we ,uh ,make it flatter so that it looks more metro-ish?
正確：I think our current version is too skeuomorphic, why don't we, uh, make it flatter so that it looks more metro-ish?
四、將長(zhǎng)串?dāng)?shù)字分開(kāi)寫，降低辨識(shí)的難度。
錯(cuò)誤：1234567890
正確：123 456 7890 或 123-456-7890
五、書名、雜志名、電影名、音樂(lè)專輯名、英文中出現(xiàn)的外文（包括拼音，人名除外）用斜體。
錯(cuò)誤：In 2008, I created this amazing service during my internship at Playboy which is totally LBS avant la lettre.
正確：In 2008, I created this amazing service during my internship at Playboy which is totally LBS avant la lettre.
六、對(duì)于有序列表，應(yīng)采用"阿拉伯?dāng)?shù)字 + 英文句點(diǎn) + 半角空格"的方式。
錯(cuò)誤：
Three words I hate:
1.Innovation.
2, Leverage.
3 Synergy.
正確：
Three words I hate:
1. Innovation.
2. Leverage.
3. Synergy.
七、括號(hào)弧線外要留空格，弧線內(nèi)不要。
錯(cuò)誤：Byte Press（née Tangcha ） is the best Chinese-language eBook app. Period.
正確：Byte Press （née Tangcha） is the best Chinese-language eBook app. Period.
八、用彎引號(hào)，不要用直（的彎）引號(hào)。
錯(cuò)誤："Bazinga!" 'You are pwned!'
正確："Bazinga!" ‘You are pwned!’
九、正確使用各種短橫：em dash （—） 是破折號(hào)，en dash （–） 用來(lái)連接年份、時(shí)間，是"到"的意思，hyphen （-） 是連字符。
錯(cuò)誤：Glenn Gould （1932-1982） is probably my one and only hero - the person who taught me to think differently well before Steve Jobs.
正確：Glenn Gould （1932–1982） is probably my one and only hero — the person who taught me to think differently well before Steve Jobs.
注意：
1. 若寫作時(shí)用兩個(gè) hyphen （--） 代替破折號(hào)，Word 等文書處理軟件會(huì)自動(dòng)將其轉(zhuǎn)為 em dash.鑒于 em dash 輸入不便（Mac 上是 shift + option + -），這也是英文寫作通用的替代法。
2. 破折號(hào)（em dash）兩端可各留一半角空格，亦可不留。此乃英美習(xí)慣之不同，無(wú)對(duì)錯(cuò)之分。惟請(qǐng)?jiān)谕环莺?jiǎn)歷中保持統(tǒng)一。
如何為自己的英文簡(jiǎn)歷錦上添花
目標(biāo)：
Win the interview （not the job）結(jié)構(gòu)：不要亂改結(jié)構(gòu)，HR一般只看第二段1第一段：說(shuō)明你為什么要申請(qǐng)這個(gè)職位，以及表明你已經(jīng)跟公司里面的某個(gè)人談過(guò)了（重要！這樣人家不會(huì)認(rèn)為你的Cover Letter是Spam）。通常的切入點(diǎn)是公司的培訓(xùn)，文化以及行業(yè)狀況，工作性質(zhì)等等（選擇因人和工作而異）。Anyway,表現(xiàn)出下過(guò)一番功夫。2第二段：說(shuō)明你為什么勝任職位。以Job Description為出發(fā)點(diǎn)，選出2-3點(diǎn)公司認(rèn)為的重要的素質(zhì)，加以闡述。特別重要的是！除了Resume中最shining的信息外，還要講述部分新的內(nèi)容，特別是personal的感人信息，可以講故事，但是要簡(jiǎn)潔，就像給家人寫一封信一樣，讓人動(dòng)情。講完故事問(wèn)自己一句"So what",這些故事經(jīng)歷對(duì)公司能有什么貢獻(xiàn)。HR希望在CL中看到Resume中沒(méi)有的信息，所以不能讓讀者有浪費(fèi)時(shí)間看重復(fù)內(nèi)容的感覺(jué)。3第三段：謝謝，你的聯(lián)系方式，并且說(shuō)明你會(huì)Follow-up （重要！很多機(jī)會(huì)是Follow up出來(lái)的，而且人家看了會(huì)覺(jué)得你有誠(chéng)意，真心想要這份工作）。
注意事項(xiàng)：
要知道標(biāo)準(zhǔn)格式！Professional Firm很看重Professional,如果自己很牛，但是做的東西不Pro,不要怪HR或者M(jìn)anager不給機(jī)會(huì)。標(biāo)準(zhǔn)格式是什么？去有途網(wǎng)隨便下一個(gè)Cover Letter Guide,看Sample,注意空格，空行，邊距，字體，空白（空白很重要，原因？你一天工作18小時(shí)，結(jié)果讓你看一張A4的紙上面全部是字，你會(huì)是什么感受？），以及電子簽名。再次強(qiáng)調(diào)，Cover Letter寫上跟Resume不同的東西。Cover Letter一定要很好的Tailor到每個(gè)公司，不然就是Spam,你知道Spam的下場(chǎng)吧。將自己的Cover Letter拿給人家看，問(wèn)問(wèn)是不是很吸引眼球。修改CL是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程。
Resume簡(jiǎn)歷目標(biāo)：
Win the interview （not the job）結(jié)構(gòu)：Contact --> Education --> Experience （篇幅一半）--> Activities--> Skills1格式：不要花哨，簡(jiǎn)潔，要合理的運(yùn)用"空白"（跟CL同理）。只能有一頁(yè)（除非你特別肯定那個(gè)HR或者忙的要死的Manager會(huì)讀完你的N-page的Resume）2Education:日期寫Graduation Date,不要寫 XXX - Present.
GPA,Major GPA,TOEFL,GMAT什么的，高就放，不高就省略。多少是高？GMAT 730+, GPA 3.5+.學(xué)位，專業(yè)……你知道的。3Experience & Activities:四個(gè)字 —— 結(jié)果導(dǎo)向（量化）相信大家做了很多事情，也學(xué)了很多東西，然后很想把他們都放到簡(jiǎn)歷上面去。很多人會(huì)說(shuō)我干了我在某個(gè)學(xué)生會(huì)干了很多事情，比如組織活動(dòng)，策劃等等，或者實(shí)習(xí)中怎么怎么樣了……It's OK, but so what?
所以，這里最關(guān)鍵的就是：
Action leads to Results.什么是Result呢？看看公司的年報(bào)，他們都有自己的Key Performance Indicator,那就是Result.Investor關(guān)心的就是那些，他們不關(guān)心你中途干了多么Fancy的事情（雖然很重要）。這個(gè)道理對(duì)HR是同樣的。如果你的Action只是Action,沒(méi)有Result的，那意義就不大了。
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