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基于部門預(yù)算的高校財務(wù)工作研究
本文主要研究了基于部門預(yù)算的高校財務(wù)工作，首先分析了結(jié)合部門編制收支預(yù)算、逐級匯總程序的部門預(yù)算特點，然后分析了部門預(yù)算對高校財務(wù)工作的影響，最后在部門預(yù)算改革背景下，為保證高校順利開展財務(wù)工作，提出了樹立部門預(yù)算理念、構(gòu)建財務(wù)管理體制、完善法人治理結(jié)構(gòu)、發(fā)揮職能作用等有效措施。0 引 言
高校財務(wù)工作在高校發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用，因此，高校要意識到財務(wù)工作對自身發(fā)展的重要作用，從而采取有效措施完善高校財務(wù)工作，推動高校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)構(gòu)建社會主義市場經(jīng)濟體制的要求，我國財政部門不僅需要完善收入體系，還需要做好支出管理改革工作，構(gòu)建更加完善的公共財政體系。在財政體系改革過程中，部門預(yù)算改革是重點內(nèi)容，只有借鑒其他國家的先進經(jīng)驗，才能保證我國部門預(yù)算朝著更好的方向發(fā)展。同時，部門預(yù)算也會對高校財務(wù)工作產(chǎn)生一定的影響。
1 部門預(yù)算的特點
1.1 結(jié)合部門編制收支預(yù)算
如果將部門預(yù)算納入收支預(yù)算中，那么部門預(yù)算將會包含政府各個部門的全部資金收入與支出，不僅包含功能預(yù)算下的資金收入與支出，還包含基金收入與支出等，能夠充分展現(xiàn)收支過程。在預(yù)算分類中，將部門視為基本分類，如果想要進一步細化分類，那么需要在部門類下開展工作。通俗來講，就是某個部門如果按照功能對資金進行分類，那么需要將全部資金納入部門預(yù)算中，對某個部門或者單位的資金使用情況進行明確與具體反映。
1.2 逐級匯總程序
預(yù)算編制主要采用逐級匯總程序，功能預(yù)算采用自上而下的編制方式，兩者存在很多不同。部門預(yù)算主要采用自上而下的編制程序，主要指基層單位在開展預(yù)算編制工作時，詳細分析與研究本單位承擔的工作任務(wù)量、部門發(fā)展規(guī)劃等，然后采用逐級上報、審核等方式開展部門預(yù)算工作，最后形成總體預(yù)算報告。
2 部門預(yù)算對高校財務(wù)工作的影響
2.1 與高校財務(wù)管理出現(xiàn)矛盾
部門預(yù)算改革工作，通俗來講就是政府部門對權(quán)力的一種回收。公共財政資金管理與高校傳統(tǒng)財務(wù)管理的分散管理方式存在一些矛盾，主要體現(xiàn)在以下幾點。第一，保證部門預(yù)算工作的高效性，從而開展嚴格的集中預(yù)算管理工作，更好地執(zhí)行部門預(yù)算工作。第二，在社會快速發(fā)展的背景下，高校內(nèi)各項管理體制都在不斷進行創(chuàng)新，使財務(wù)管理權(quán)力中心轉(zhuǎn)移到各個院系中，從而不利于開展財務(wù)工作。
2.2 保證預(yù)算的權(quán)威性
部門預(yù)算改革需要高校轉(zhuǎn)變自身財務(wù)收支管理理念，采用更加科學合理的財務(wù)預(yù)算管理方式。同時，高校還需要對自身的各項工作進行詳細規(guī)劃，將部門預(yù)算目標與實際預(yù)算管理工作結(jié)合起來，從而實現(xiàn)部門預(yù)算。如果部門預(yù)算改革沒有規(guī)定具體的時間，那么即使高校內(nèi)的各項工作做出了詳細規(guī)劃，也會存在一定的誤差，調(diào)整預(yù)算工作時有發(fā)生。由此可以看出，部門預(yù)算改革可以在很大程度上提高預(yù)算的約束性與權(quán)威性。
3 做好高校財務(wù)工作的措施
3.1 樹立部門預(yù)算理念
預(yù)算是高校內(nèi)各項工作的財務(wù)計劃，是開展各項財務(wù)工作、會計核算工作以及預(yù)算管理工作的主要依據(jù)，同時也是順利開展各項工作的前提。財務(wù)預(yù)算能夠體現(xiàn)出高校內(nèi)各項工作的資金計劃，如果高校內(nèi)的各項工作失去資金支持，各項科研計劃將會受到影響。因此，在部門預(yù)算改革的背景下，高校需要樹立部門預(yù)算理念，意識到財務(wù)預(yù)算工作對高校發(fā)展的重要作用。將預(yù)算工作作為高校開展財務(wù)工作的重點，可以在很大程度上保證各項工作的科學性與合理性，保證各個工作人員樹立正確的部門預(yù)算理念。此外，高校要在校園內(nèi)做好宣傳工作，可以采取開展會議、張貼海報等形式增強工作人員的預(yù)算意識。
3.2 構(gòu)建財務(wù)管理體制
在高校中，部門預(yù)算管理改革需要制定與之相匹配的財務(wù)管理體制。部門預(yù)算明確規(guī)定了高校財務(wù)工作，并將全部財務(wù)收支活動納入部門預(yù)算管理中。通俗來講，就是保證高校內(nèi)財務(wù)預(yù)算編制的真實性與可靠性。想要實現(xiàn)此目的，高校需要明確內(nèi)部的財務(wù)關(guān)系，結(jié)合部門預(yù)算管理滿足高校財務(wù)工作的需求，構(gòu)建更加科學合理的財務(wù)管理體制。現(xiàn)有財務(wù)管理體制通常是根據(jù)高校規(guī)模大小決定的，比如，高校采取統(tǒng)一集中管理形式或者分級管理形式等。在高校會計核算工作過程中，有部分高校采取會計委派方式，但是也有部分高校采用分類核算方式或者分級核算方式，雖然體制方式不同，但是都將財務(wù)工作按照不同功能進行劃分，從而很難開展財務(wù)收支工作。因此，高校要重視財務(wù)管理工作，并結(jié)合部門預(yù)算需求制定科學合理的財務(wù)管理體制，推動高校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
3.3 完善法人治理結(jié)構(gòu)
要想順利開展財務(wù)工作，高校還需要不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)。高校在開展預(yù)算管理工作的過程中，要結(jié)合內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)構(gòu)建相應(yīng)的財務(wù)部門、財經(jīng)委員會等，從而建立更加科學合理的財務(wù)預(yù)算編制。在預(yù)算管理工作中，不同層級的工作人員應(yīng)該界定權(quán)利與責任，但高校財務(wù)預(yù)算的主要部門、職能單位以及工作人員等，并不需要承擔相應(yīng)的支出責任，從而導致高校難以開展預(yù)算編制工作，這也是高校財務(wù)工作與部門預(yù)算不匹配的重要原因之一。為更好地解決此問題，高校需要強化預(yù)算部門的管理職能，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，明確各個財務(wù)工作人員的權(quán)利與責任，做好本職工作。此外，高校在開展預(yù)算編制工作的過程中，應(yīng)不斷完善財務(wù)管理制度，確保各項財務(wù)工作順利開展。 3.4 發(fā)揮職能作用
在部門預(yù)算改革的背景下，政府逐漸構(gòu)建并出臺了采購制度，對我國高校財務(wù)工作產(chǎn)生了很大的影響，財務(wù)工作內(nèi)容出現(xiàn)了很大變化。比如，高校應(yīng)在新的會計年度開始前，通過開展部門預(yù)算等各項工作明確年度采購計劃。同時，年度財務(wù)收支工作，采用政府采購方式、國庫賬戶辦理等方式，減少高校內(nèi)財務(wù)工作人員的工作量�；诖�，高校要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)以及財務(wù)籌劃等職能作用，通過不同方式強化財務(wù)部門的職能，促使各項財務(wù)工作以及財務(wù)活動有序開展。
3.5 細化會計核算
部門預(yù)算改革對高校財務(wù)工作提出了更高的要求，高校要想更好地開展財務(wù)工作，需要結(jié)合部門預(yù)算改革對高校的要求，科學設(shè)置會計科目，同時細化高校內(nèi)會計核算工作。因此，高校財務(wù)工作管理人員需要結(jié)合高校財務(wù)的實際情況，充分發(fā)揮先進技術(shù)的優(yōu)勢，比如運用計算機技術(shù)逐步細化會計核算工作，保證為領(lǐng)導提供真實有效的數(shù)據(jù)信息，保證高校決策的科學性與合理性。
3.6 加強財會隊伍建設(shè)
財會工作人員的工作能力與業(yè)務(wù)水平，對高校開展財務(wù)工作具有直接影響。因此，為了保證高校各項財務(wù)工作能夠為高校創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益與社會效益，需要加強財會隊伍建設(shè)。高�？梢酝ㄟ^定期開展培訓活動，保證財會人員具備較高的綜合素養(yǎng)與專業(yè)技能水平。同時，高校還需要加強部門預(yù)算等相關(guān)內(nèi)容培訓，增強工作人員的部門預(yù)算意識，將部門預(yù)算貫穿在整個財務(wù)活動中。
4 結(jié) 語
在部門改革的背景下，部門預(yù)算對高校財務(wù)管理工作具有重要影響。為了保證財務(wù)工作順利開展，高校要樹立正確的部門預(yù)算理念，在開展各項財務(wù)工作時將部門預(yù)算理念融入其中，做好預(yù)算編制工作以及預(yù)算管理工作等;通過落實預(yù)算管理工作，保證各項財務(wù)工作以及管理工作順利開展，合理利用每一筆資金，為學生營造良好的學習環(huán)境。
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