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動(dòng)態(tài)方面有關(guān)工程論文參考文獻(xiàn),關(guān)于闡述工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的現(xiàn)狀相關(guān)學(xué)年畢業(yè)論文
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摘 要 ：貫穿于建筑工程施工建設(shè)全過程的工程造價(jià)管理,直接影響著建筑工程的施工質(zhì)量和施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力.順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)協(xié)調(diào)好各種動(dòng)態(tài)因素與工程造價(jià)之間的關(guān)系,科學(xué)地確定建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià),從而使得建筑市場(chǎng)中的工程造價(jià)工作與經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的波動(dòng)相吻合,以便更好地提高建設(shè)工程的效益.
關(guān) 鍵 詞 ：工程造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理；現(xiàn)狀；對(duì)策
工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理是針對(duì)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下可能引發(fā)造價(jià)變化的各項(xiàng)因素進(jìn)行的科學(xué)的對(duì)策.動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理的實(shí)施對(duì)于建筑工程施工過程的成本控制與管理在造價(jià)編制與調(diào)整下給出了科學(xué)的指導(dǎo),為實(shí)現(xiàn)工程成本控制目標(biāo)、工程造價(jià)管理目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).本文淺析了就當(dāng)前工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的現(xiàn)狀并提出相應(yīng)的解決對(duì)策.以推動(dòng)和促進(jìn)我國建筑行業(yè)快速、高效、良性發(fā)展.
一、工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的現(xiàn)狀
1.工程造價(jià)在靜態(tài)定額上難以確定.當(dāng)前現(xiàn)行的工程造價(jià)方法多為靜態(tài)的、滯后的,關(guān)于定額的消耗量也是參照之前的工程建設(shè)中的實(shí)際消耗量來制定的,因此忽略了工程建設(shè)的不斷發(fā)展給消耗帶來的影響,而新增的消耗定額標(biāo)準(zhǔn)往往取決于典型的建設(shè)工程,并不能真實(shí)有效地反映工程建設(shè)中的實(shí)際消耗,從而使工程造價(jià)編制存在著較大的誤差.
2.工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理往往是階段性的,缺少全過程的有效管理當(dāng)前在工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理的過程中,設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位以及施工單位往往是各行其事,彼此之間缺少溝通與交流,致使造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的根本出發(fā)點(diǎn)和目的點(diǎn)存在偏差,這也在很大程度上說明了工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理的階段性太過于明顯,例如,設(shè)計(jì)單位雖然在設(shè)計(jì)中進(jìn)行了概算和預(yù)算,但是對(duì)于設(shè)計(jì)方案中的各項(xiàng)造價(jià)指標(biāo)缺乏科學(xué)的、有效的評(píng)估,使得造價(jià)方案往往造成投資偏高的現(xiàn)象,建設(shè)單位往往只注重建筑工程建設(shè)的可行性投資研究,而對(duì)建筑工程實(shí)際施工中的變動(dòng)因素和設(shè)計(jì)變更缺乏充分的考慮,施工單位雖然也注重造價(jià)控制工作中的概、預(yù)算,但是在實(shí)際的施工過程中往往對(duì)工程實(shí)際建造的`細(xì)節(jié)以及每一個(gè)影響因素的控制力度不夠,致使工程實(shí)際造價(jià)出現(xiàn)超預(yù)算的現(xiàn)象,
3.工程造價(jià)的數(shù)據(jù)收集和管理滯后,且利用不充分工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理往往要求造價(jià)人員必須對(duì)建筑市場(chǎng)的變動(dòng)做出及時(shí)、準(zhǔn)確、充分的反應(yīng),同時(shí)還要根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和收集來的新數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的分析和總結(jié),然而,在實(shí)際的工程造價(jià)計(jì)算設(shè)計(jì)過程中,大多數(shù)的造價(jià)管理單位卻是利用月刊來發(fā)布建材市場(chǎng)的相關(guān)價(jià)格信息的,而月刊的發(fā)布過程是要經(jīng)過數(shù)據(jù)的采集、整理、編輯、排版、審核后,才能進(jìn)行印刷出版,這就使得在其發(fā)行后,刊物上的信息數(shù)據(jù)常常已經(jīng)是半個(gè)月前的市場(chǎng)信息了,如果其當(dāng)月價(jià)格較為平穩(wěn),對(duì)其工程造價(jià)的編制影響還不大,但如果當(dāng)月建材市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)較大,那么其月刊上滯后的價(jià)格信息就會(huì)嚴(yán)重影響到當(dāng)月編制的工程造價(jià)計(jì)劃方案,使之與市場(chǎng)真實(shí)的價(jià)格情況出現(xiàn)很大的誤差,同時(shí),在部分施工單位當(dāng)中,一些建材價(jià)格的歷史性數(shù)據(jù)或者新收集的價(jià)格數(shù)據(jù)由于某種原因滯留在個(gè)人的手中,而企業(yè)沒有得到充分、合理地分析和利用,使得其相應(yīng)的動(dòng)態(tài)管理工作也沒有能夠合理的、正常地開展,
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4.區(qū)域外部的價(jià)格數(shù)據(jù)缺乏通用性.在當(dāng)前建筑市場(chǎng)中,雖然我國的很多省市都建有工程造價(jià)管理信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),但是由于不同地區(qū)價(jià)格數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、格式等缺乏統(tǒng)一性,使得無法實(shí)現(xiàn)不同區(qū)域的造價(jià)信息聯(lián)網(wǎng)共享,導(dǎo)致各地區(qū)的造價(jià)信息系統(tǒng)均普遍呈現(xiàn)出一種隔絕狀態(tài),使得其工程造價(jià)數(shù)據(jù)的傳播沒有適合的途徑,不能進(jìn)行全國范圍的統(tǒng)一管理,進(jìn)而無法真正實(shí)現(xiàn)其工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)化管理和控制,
二、加強(qiáng)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的措施
本文來源
1.要調(diào)整工程造價(jià)的定額確 度,做好決策階段的造價(jià)控制
相關(guān)建筑單位要根據(jù)建筑工程的投資立項(xiàng)決策進(jìn)行工程造價(jià)定額制度的調(diào)整和規(guī)劃,根據(jù)建筑市場(chǎng)的變動(dòng)情況,對(duì)工程造價(jià)的定額進(jìn)行可行性研究,并制定相關(guān)的施工造價(jià)計(jì)劃方案.工程造價(jià)人員要按照建筑項(xiàng)目的要求進(jìn)行預(yù)算的編制,調(diào)整對(duì)定額材料以及人工價(jià)格的計(jì)算.同時(shí),工程造價(jià)人員還要拓寬其詢價(jià)的渠道,對(duì)建筑市場(chǎng)的最新建材價(jià)格進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)地了解和掌握,以便使自己在工程造價(jià)的編制過程中能夠全面、充分、準(zhǔn)確地對(duì)未來建材市場(chǎng)的價(jià)格變動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)和把握,進(jìn)而確保編制工程造價(jià)方案的時(shí)效性、全面性和準(zhǔn)確性.
2.加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行全過程的動(dòng)態(tài)管理
（1）做好設(shè)計(jì)階段的動(dòng)態(tài)管理.要建立工程造價(jià)設(shè)計(jì)競(jìng)爭機(jī)制,選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案.目前,工程造價(jià)的設(shè)計(jì)方案多側(cè)重于技術(shù)指標(biāo),而忽略了設(shè)計(jì)中經(jīng)濟(jì)價(jià)值的考慮.因此要將造價(jià)設(shè)計(jì)與工程建設(shè)的實(shí)際情況和需求結(jié)合起來,對(duì)工程造價(jià)和質(zhì)量進(jìn)行平衡的考慮.同時(shí),盡量減少設(shè)計(jì)變更,以避免出現(xiàn)造價(jià)上揚(yáng)的現(xiàn)象.
（2）做好招投標(biāo)階段的動(dòng)態(tài)管理.要嚴(yán)格控制好標(biāo)底的制作工作.在制作標(biāo)底時(shí),要在謹(jǐn)慎、嚴(yán)格的基礎(chǔ)上,力求體現(xiàn)制作的真實(shí)性和準(zhǔn)確性.同時(shí),要慎重選擇施工單位,杜絕暗箱操作等現(xiàn)象的發(fā)生.在施工單位的選擇上,應(yīng)該考察施工單位的技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量、企業(yè)信譽(yù)、資金狀況等企業(yè)的軟件條件.此外,施工企業(yè)還要在投標(biāo)的過程中做好標(biāo)底的制作工作,從自身的管理能力、財(cái)務(wù)能力出發(fā),務(wù)必確保自身在工程建設(shè)中的經(jīng)營收益.
（3）做好施工階段的動(dòng)態(tài)管理.要提高對(duì)工程造價(jià)的組織管理和技術(shù)管理的能力,對(duì)其進(jìn)行項(xiàng)目化的管理,落實(shí)造價(jià)管理人員及其職能劃分,并對(duì)其技術(shù)進(jìn)行科學(xué)化、合理化的管理.同時(shí),還要加強(qiáng)造價(jià)管理的經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性,以避免因?yàn)榧夹g(shù)失誤造成工程造價(jià)的上揚(yáng).最后,還要提高物資采購管理的水平.
3.加強(qiáng)管理臺(tái)賬的建立管理臺(tái)賬主要指的是項(xiàng)目合同清單、項(xiàng)目計(jì)量支付、施工圖、項(xiàng)目概算、工程變更等方面的臺(tái)帳.相關(guān)建筑單位要加強(qiáng)對(duì)臺(tái)賬管理制度的建立,以便能夠更加及時(shí)、全面地對(duì)工程各個(gè)項(xiàng)目的賬目進(jìn)行信息數(shù)據(jù)的反饋和控制,進(jìn)而加強(qiáng)對(duì)其投資項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理,保證其收集的信息數(shù)據(jù)能夠得到充分的利用.
4.其它措施
此外,其它的對(duì)策措施應(yīng)當(dāng)高度重視.比如：在適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的基礎(chǔ)上,制定并完善工程建設(shè)的有關(guān)法律法規(guī),如關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目的施工、計(jì)劃、立項(xiàng)申報(bào)、招投標(biāo)以及工程造價(jià)等有關(guān)方而的法律法規(guī),使動(dòng)態(tài)管理工作的實(shí)施有章可循、有法可依,推動(dòng)動(dòng)態(tài)管理的順利實(shí)施；當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)主管部門定期對(duì)市場(chǎng)價(jià)格及波動(dòng)信息進(jìn)行發(fā)布,比如材料（設(shè)備）、人工價(jià)格信息以及相應(yīng)的工程造價(jià)的指數(shù)等,建立健全工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的數(shù)據(jù)信息庫,便于對(duì)相關(guān)的`工程造價(jià)概預(yù)算進(jìn)行分析研究,制定統(tǒng)一的計(jì)算工程量的規(guī)則,為工程定額提供完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確、可靠的信息數(shù)據(jù)；對(duì)于指導(dǎo)建筑企業(yè)的自主定價(jià)非常有利；同時(shí),政府主管部門應(yīng)當(dāng)切實(shí)發(fā)揮其監(jiān)督以及指
動(dòng)態(tài)方面有關(guān)論文范文文獻(xiàn)
結(jié)束語
工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理是一個(gè)科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)的造價(jià)管理模式,它適應(yīng)于當(dāng)前及未來建筑市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì).現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭力的積極影響,以科學(xué)的態(tài)度引入動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論,并將其高效地運(yùn)用在工程建設(shè)過程中,從而促進(jìn)企業(yè)獲得更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益.
參考文獻(xiàn)：
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免費(fèi)論文參考文獻(xiàn)：
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