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談?wù)勮F路企業(yè)分配中相互攀比的原因及其解決辦法

時(shí)間:2022-08-06 10:31:49 交通運(yùn)輸論文 我要投稿
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談?wù)勮F路企業(yè)分配中相互攀比的原因及其解決辦法

   當(dāng)前,分配中相互攀比的現(xiàn)象是一種比較普遍的社會(huì)現(xiàn)象。它不僅表現(xiàn)在行業(yè)之間、企業(yè)之間、企業(yè)與機(jī)關(guān)、事業(yè)之間相互攀比,而且也表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部各車間、各工種之間的相互攀比。在鐵路企業(yè)內(nèi)部同樣如此,攀比之風(fēng)盛行。

    所謂攀比,在這里有著特定的含義,它是指人們?cè)谏畲錾舷蚋邩?biāo)準(zhǔn)看齊,而工作上、貢獻(xiàn)上向低標(biāo)準(zhǔn)看齊,不顧實(shí)際超前消費(fèi),甚至盲目追求外國生活水平的一種社會(huì)現(xiàn)象。它是個(gè)人主義、利已主義在分配中的一種表現(xiàn),因此必須克服。正象黨的十三大報(bào)告所指出的那樣:“當(dāng)前分配中的主要傾向,仍然是吃大鍋飯,搞平均主義,互相攀比,必須繼續(xù)在思想上和實(shí)際工作中加以克服”。

    相互攀比作為一種社會(huì)現(xiàn)象,它的產(chǎn)生有著比較復(fù)雜的社會(huì)原因,有思想上的問題,也有實(shí)際問題。因此,具體的分析產(chǎn)生攀比的原因,并采取相應(yīng)的方法進(jìn)行解決,是當(dāng)前思想戰(zhàn)線上的一項(xiàng)重要任務(wù)。

     (一)相互攀比產(chǎn)生的種種原因

    馬克思主義認(rèn)為,原因和結(jié)果是對(duì)立統(tǒng)一的。沒有無結(jié)果的原因,也沒有無原因的結(jié)果,原因總是一定結(jié)果的原因,結(jié)果總是有一定原因產(chǎn)生的結(jié)果。正象馬克思所說的:“在世界上無原因的結(jié)果和無結(jié)果的原因是根本不存在的”。運(yùn)用馬克思主義這一原理,來分析當(dāng)前社會(huì)上相互攀比的社會(huì)現(xiàn)象所產(chǎn)生的主客以原因,我們認(rèn)為主要有以下五個(gè)方面。

    第一、平均主主思想的影響。平均主義作為一種思潮的存在,已經(jīng)由來已久了,它產(chǎn)生于我國封建社會(huì)自給自足的自然經(jīng)濟(jì)。在歷史上,它對(duì)消除貧富懸殊、遏制封建地主階級(jí)的橫征暴斂,曾起過積極作用。但是到了商品生產(chǎn)時(shí)代,它已經(jīng)不適合社會(huì)的需要,成為社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的障礙了。由于我國具有幾千年的封建歷史,因此,平均主義的影響還是根深蒂固的。尤其是建國三十多年來我們幾次受“左”的思想的影響,以及帶有平均主義色彩的工資關(guān)系,致使在分配中存在著一種誤解,僅乎社會(huì)主義就是要平均。因此,稍要拉開分配的檔次,一些人就有意見了;一提讓一部分先富起來或者收入有較大的差別,就被指責(zé)成搞“資本主義”了。正是在這種思想的影響下,有些人把束縛生產(chǎn)力發(fā)展的、并不具有社會(huì)主義本質(zhì)屬性的東西,當(dāng)作“社會(huì)主義原則”加以固守。甚至把社會(huì)主義要達(dá)到共同富裕的目標(biāo),錯(cuò)誤理解成為,共同富裕就是平均富裕或同步富裕。在這種思想的支配下,分配一有差距人們就受不了啦,不管貢獻(xiàn)大小、能力高低、勞動(dòng)簡每繁,結(jié)果是后勤與一線比,女同志與男同志比,甲單位與乙單位比,總覺得自己吃了虧,一肚子牢騷不滿意。鐵路企業(yè)中也是這樣,雖然各單位、各工種間貢獻(xiàn)大小不同,勞動(dòng)簡繁各異,,但有些人一到發(fā)獎(jiǎng)金就互相打問,總覺得不滿足,好象是誰欠了他的帳。可見,平均主義、“大鍋飯”是形成相互攀比的思想根源之一。

    第二。“一切向錢看”腐朽思想的侵蝕。隨著改革、開放的深化,我們對(duì)外交往增多了,一股新鮮空氣破門而入,但也飛進(jìn)來一些“蒼蠅”、“蚊子”。特別是資產(chǎn)階級(jí)的唯利是圖、一切向錢看的腐朽思想,開始侵入了人們健康的肌體。工作中有錢就干,沒錢不干,錢多大干,錢少少干的現(xiàn)象出現(xiàn)了。因此就使一些人不比貢獻(xiàn)比收入;不比工作比獎(jiǎng)金。甚至于當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)布置一些任務(wù)的時(shí)候,有的人先問“給多少錢”,把人與人之間同志的關(guān)系,變成了雇傭關(guān)系、金錢關(guān)系。在這種思想的腐蝕下,有的人艱苦奮斗不要了,優(yōu)良傳統(tǒng)丟掉了。甚至對(duì)“大公無私”、“毫不利已、專門利人”這些莊嚴(yán)的革命口號(hào)也進(jìn)行了討伐和批判。這股錯(cuò)誤思潮對(duì)鐵路企業(yè)也有影響。尤其是鐵道部對(duì)國家實(shí)行全行業(yè)經(jīng)濟(jì)承包之后,有一些單位和個(gè)人利用鐵路處于賣方市場的特殊地位,有的敲榨勒索旅客貨主,亂漲價(jià)、亂收費(fèi);有的為了賺錢,減少服務(wù)項(xiàng)目、降低服務(wù)質(zhì)量,在夏天的客車上不送執(zhí)水賣汽水,不開電扇賣扇子;有的把服務(wù)內(nèi)的項(xiàng)目轉(zhuǎn)交給“多經(jīng)”辦理,想方設(shè)法地從旅客貨主口代里掏錢。這種種做法引起了旅客貨主的不滿,譏諷他們是要錢不要臉。在這種情況下,作為單位來說,生怕個(gè)人收入不如他人,幾塊錢也斤斤計(jì)較。個(gè)別單位甚至出現(xiàn)了干部用錢管、工人為錢干的情況。相互攀比已經(jīng)成為不容忽視的一個(gè)嚴(yán)重問題了。

第三,思想落后于改革的實(shí)際。黨的十一屆三中全會(huì)以來,黨中央在各個(gè)方面都進(jìn)行了一系列的改革。在分配方式上也進(jìn)行了一些積極的探索。例如,實(shí)行了股份分紅;經(jīng)營者收入的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償;憑債權(quán)取得利息;按照按勞分配的原則適當(dāng)?shù)乩_檔次等。這些確保按勞分配為主體的多種分配形式,對(duì)于促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展,調(diào)動(dòng)人們的積極性是有益的。但是有些人不能適應(yīng)這種變化了的形勢(shì),思想仍然停留在原來的水平上。因此,不僅表現(xiàn)在對(duì)政策的挑剔上,而是表現(xiàn)在分配中的攀比上。不看別人做了多大的努力,付出了多在的犧牲,擔(dān)負(fù)著多大風(fēng)險(xiǎn),而是僅僅看到別人的收入增多了,報(bào)酬豐厚了,生活富裕了等。正象毛澤東同志所說的:“然而思想落后于實(shí)際的事是常有的,這是因?yàn)槿说恼J(rèn)識(shí)受了許多社會(huì)條件的限制的緣故”。鐵路企業(yè)的情況也是如此。幾年來,為打破分配上的平均主義、“大鍋飯”,許多單位都實(shí)行了增大活工資因素、減少死工資因素的嘗試。有的把原有工資作為檔案工資,分配實(shí)行與工作量掛鉤的全額浮動(dòng);有的把獎(jiǎng)金、浮動(dòng)工資和部分基本工資捆在一起作為獎(jiǎng)金使用。但卻引起了強(qiáng)烈的反響,遇到了一些人的抵觸和反對(duì)。有的說:這樣做國家的勞保條例怎么落實(shí);有的說:這種做法純粹是變著法地整我們老工人;有的說,我們干了一輩子還不如剛上崗的小青年,這是那家的理?等等。表現(xiàn)了思想落后于形勢(shì),也是產(chǎn)生相互攀比的原因之一。

    第四,企業(yè)分配中個(gè)人收入增長過快,吊高了人們的胃口。馬克思主義認(rèn)為生產(chǎn)決定分配,分配反作用于生產(chǎn)。近幾年來,隨著鐵路經(jīng)濟(jì)承包的深化,總運(yùn)量平均每年增長7.5%,在這種情況下,提高職工的一些收入是完全正確的。但是,在有些單位積累和消費(fèi)比例失調(diào),出現(xiàn)了不顧生產(chǎn)發(fā)展的速度,亂發(fā)獎(jiǎng)金,亂發(fā)實(shí)物的情況。據(jù)了解,一個(gè)單位把以往數(shù)年積累的資金一次都發(fā)完了。這種離開生產(chǎn)力發(fā)展的分配上的膨脹,使單位之間的攀比更嚴(yán)重了,人們比著發(fā)獎(jiǎng)金、發(fā)實(shí)物,開始了獎(jiǎng)大競賽。為了多發(fā)獎(jiǎng),單位千方百計(jì)向上面要款源;職工不管本單位過去發(fā)了多少,別的單位一發(fā)就呼吁。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),近幾年,國民經(jīng)濟(jì)年平均增長率為10%左右,可是城鄉(xiāng)居民生活消費(fèi)的增長卻在15%以上,F(xiàn)在的情況是,獎(jiǎng)金已不再是超額勞動(dòng)的報(bào)酬,其中很大一部分(如浮動(dòng)工資)實(shí)際上成了按平均主義的原則發(fā)放的附加工資。即使在去年企業(yè)工資套改以后,獎(jiǎng)金水平仍然繼續(xù)上漲。獎(jiǎng)金越發(fā)越多,職工的胃口越吊越高,過去發(fā)個(gè)幾十元就滿足了。現(xiàn)在是發(fā)兩位數(shù)就搖頭,發(fā)三位數(shù)才點(diǎn)頭。這種狀況的發(fā)展,不僅使獎(jiǎng)金的實(shí)際激勵(lì)作用在遞減,而且加劇了人們心理上的攀比傾向。另外,這樣下去,勢(shì)必造成工資獎(jiǎng)金輪番上漲,消費(fèi)基金失控,給國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來嚴(yán)懲后果。所以,職工個(gè)人收入增長過

快,實(shí)際是造成攀比心理的一個(gè)誘發(fā)因素。

    第五、單位、部門、工種和職工之間不合理的收入差距拉大。不斷深化的改革,在打破分配上的大鍋飯和平均主義方面,邁出了可喜的步伐,逐漸拉開了不同單位、不同工咱、不同人員的收入差距,向著按勞分配前進(jìn)了一步。各鐵路單位在這方面也作了多種形式的探索,這些對(duì)調(diào)動(dòng)職工的積極性、促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展,都起到了積極的作用。但是,我們也應(yīng)當(dāng)看到,在拉開分配檔次、擴(kuò)大人們之間收入差距方面,有相當(dāng)一部分是由于分配機(jī)制不合理造成的。比如,當(dāng)前鐵路普遍實(shí)行的“鞭打快牛水平法”就是這樣。它缺乏科學(xué)的測(cè)算和應(yīng)有的依據(jù),靠經(jīng)驗(yàn)或者拍腦門來分配工資基數(shù),一般采取在往年實(shí)際的基礎(chǔ)上再加上某一個(gè)數(shù)字,就作為今年的編制計(jì)劃。這是指上級(jí)對(duì)下級(jí)而言。另外,單位與單位之間,由于所處的客觀條件不同,即使付出了同樣的勞動(dòng),所得的收入也不相同。甚至存在著投入的勞動(dòng)少而收益大、投入的勞動(dòng)大而收益少的情況2。單位的效益和職工的收入不能真實(shí)地反映勞動(dòng)量,這種情況2在不同工種之間也存在著。其結(jié)果違背了按勞分配的原則,造成了站段之間、工種之間的牢騷和埋怨,同時(shí)對(duì)相互攀比也起到了推波助瀾的不利作用。

      綜上所述,造成相互攀比的原因是多方面的,有因思想問題產(chǎn)生的,也有因?qū)嶋H問題誘發(fā)的。但概括起來說不外乎兩個(gè)方面:一由由于分配中不合理的因素造成的,一是錯(cuò)誤思想影響引起的。不管原因如何。相互攀比作為一種思想傾向來說,都是錯(cuò)誤的,并且在實(shí)際生活中是十分有害的。因?yàn)檫@種攀比不是比貢獻(xiàn)、比工作,而是比收入、比待遇,正象毛澤東同志曾經(jīng)批評(píng)過的一種現(xiàn)象,叫做男兒有淚不輕彈,只因未到升級(jí)時(shí)。心管攀比可能產(chǎn)生激勵(lì)一些激勵(lì)一些人競爭意識(shí)的作用,但是,它所激勵(lì)的只是為了個(gè)人主義奮斗,為了個(gè)人或小集團(tuán)的私利而競爭。因此,是毫無積極作用的。那種認(rèn)為相互攀比也有積極一面的認(rèn)識(shí),是站不住腳的。

    相互攀比的思想起著渙散人們的斗志,影響人們的團(tuán)結(jié),挫傷職工積極性和有礙深化企業(yè)改革的不良作用,它是思想上的一種腐蝕劑,必須認(rèn)真對(duì)待和解決。因此,黨的十三大報(bào)告中明確地指出,對(duì)于分配中的平均主義和互相攀比等“必須繼續(xù)在思想上和實(shí)際工作中加以克服”。

        (二)解決相互攀比問題的幾個(gè)辦法
    從上面對(duì)相互攀比五個(gè)原因的分析可以看出,造成攀比的原因是不盡將相同的。因此,必須用不同的方法去解決。正象毛澤東同志指出的那樣:“不同質(zhì)的矛盾,只有用不同質(zhì)的方法才能解決!币簿褪且獜膶(shí)際出發(fā),對(duì)具體問題作具體分析,對(duì)癥下藥。

    那么用什么辦法解決當(dāng)前相互攀比的問題呢?我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)采取以下四個(gè)方面的措施:

    第一、進(jìn)行疏導(dǎo),提高人們對(duì)改革的認(rèn)識(shí)和心理承受能力!吨泄仓醒腙P(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的決定》中指出:“對(duì)于在改革中出現(xiàn)的偏差和錯(cuò)誤,除了嚴(yán)重違法亂紀(jì)必須依法處理外,都要采取疏導(dǎo)的方針,批評(píng)教育幫助的方針,......。”這個(gè)方針同樣適合解決相互攀比的問題。一般來講,相互攀比的問題屬思想范疇的問題,而相當(dāng)一部分源于對(duì)改革的目的、意義等認(rèn)識(shí)不足。思想認(rèn)識(shí)方面的問題不能壓服,而只能靠疏導(dǎo)教育的方法來解決。首先,要加強(qiáng)對(duì)改革目的、意義、方針、政策方面的宣傳教育,講平均主義、“大鍋飯”的危害性,講為什么要進(jìn)行分配制度方面的改革,運(yùn)用馬克思主義的理論和改革的活生生的事例反復(fù)教育,使人們認(rèn)識(shí)到改革的必然性和必要性,弄清積累和消費(fèi)之間的辯證關(guān)系,弄清什么是社會(huì)主義的東西應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持,什么是資產(chǎn)階級(jí)腐朽的東西應(yīng)當(dāng)反對(duì),劃清是非階限,從思想上平均主義、“大鍋飯”決裂,積極投身到改革中來。其次,要引導(dǎo)人們正確對(duì)待改革的具體措施。改革從某種意義上講是人們權(quán)力和利益的再調(diào)整,就其總體目的和發(fā)展趨勢(shì)來講,是要解決生產(chǎn)關(guān)系與生產(chǎn)力、上層建筑與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之間不相適應(yīng)的部分,推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展,提高人民的生活,但是改革的具體措施不可能同時(shí)給所有的人都帶來利益。因此教育人民正確對(duì)待從整體上有利而一時(shí)對(duì)部分人不利的改革措施,在整體利益與個(gè)人利益發(fā)生矛盾的時(shí)候,要自覺地維護(hù)整體利益,推進(jìn)改革的深化。再次,引導(dǎo)人們正確對(duì)待改革中出現(xiàn)的一些問題,比如亂發(fā)獎(jiǎng)金,亂發(fā)實(shí)物的問題,這不是改革必然帶來的后果和改革所要求的,不要去盲目睥趕潮流去效仿,而應(yīng)努力通過改革的實(shí)踐去克服、去解決。同時(shí)還要向大家講清,如果消費(fèi)基金增長過猛,會(huì)使我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展缺少后勁,甚至物價(jià)上漲,這是不符合廣大職工根本利益的?傊,通過對(duì)改革目的、意義、措施等方面的疏導(dǎo)教育,就能夠克服一些錯(cuò)誤的思想,提高人們對(duì)改革的認(rèn)識(shí)和參與改革的積極性。大量的事實(shí)說明,改革要改變一切不適合生產(chǎn)力發(fā)展的舊體制、舊制度以及由此產(chǎn)生的舊習(xí)慣、舊觀念。在這樣一種大變革中,如果人們的思想沒有充分的認(rèn)識(shí)和強(qiáng)大的承受力,那是不可想象的。而人們認(rèn)識(shí)的提高和承受力的增強(qiáng),很重要的來源是強(qiáng)有力的思想政治工作。因此,要通過疏導(dǎo)教育,以人們對(duì)改革的認(rèn)識(shí)的提高和承受力的增強(qiáng)來抵御相互攀比思想的影響和干擾。

      第二、理想導(dǎo)航,克服個(gè)人主義。正象上面所分析的,造成相互攀比的原因之一是一切向錢看的影響和個(gè)人主義作怪。因此我們要大力進(jìn)行理想教育,引導(dǎo)人們?yōu)橹餐睦硐電^斗。對(duì)此小平同志曾經(jīng)明確指出:“光靠物質(zhì)條件,我們的革命和建設(shè)都不可能勝利。過去我們黨無論怎樣弱小,無論遇到什么困難,一直有強(qiáng)大的生命力,因?yàn)槲覀冇旭R克思主義和共產(chǎn)主義信念。有了共同的理想,也就有了鐵的紀(jì)律。無論過去、現(xiàn)在和將來,這都是我們的真正優(yōu)勢(shì)!崩硐胧且环N信仰、信念,人們不可缺少理想。如果沒有理想、沒有信念,就等于沒有靈魂,就失去了精神支柱,就失去了力量的源泉和前進(jìn)的向。因此共產(chǎn)黨員要有實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義的理想。人民群眾要有建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化的共同理想?傊獦淞⒏锩硐,并且立足本職,腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,為實(shí)現(xiàn)自己的偉大理想而奮斗。有理想就具有犧牲精神,有理想就檔會(huì)只為金錢而斤斤計(jì)較。這樣的事例是舉不枚舉的。董存瑞為了推翻舊中國、保護(hù)自己的戰(zhàn)友而舍身炸碉堡;邱少云為了取得一次戰(zhàn)斗的勝利、進(jìn)而保家衛(wèi)國而任熊熊烈火燒身;雷鋒為了建設(shè)社會(huì)主義而舍已為人、助人為樂等等,充分證明理想是抵制個(gè)人主義的強(qiáng)大思想武器。為此,我們要用理想導(dǎo)航,宣傳老山前線將士“犧牲我一個(gè)、幸福十億人”的自我犧牲精神,宣傳鐵路行業(yè)許多先進(jìn)人物不爭名利爭貢獻(xiàn),不為個(gè)人為國家的先進(jìn)事跡,并組織職工對(duì)照英雄找差距,制訂措施趕先進(jìn)。這樣造成濃厚的政治空氣,培育職工安全、正點(diǎn)、尊客愛貨,優(yōu)秀服務(wù)的職業(yè)道德,就能夠把人們的思想統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大理想的共同點(diǎn)上來,自覺抵制資產(chǎn)階級(jí)腐朽思想的侵蝕,在思想上筑起防御個(gè)人主義的鋼鐵長城。例如石

家莊鐵路分局利用舍已救人的定縣站服務(wù)員宋增娣這個(gè)典型,在全分局廣泛開展了“學(xué)習(xí)宋增娣,做四有職工,建設(shè)文明分局”的活動(dòng),在宋增娣精神的影響和帶動(dòng)下,人們的精神面貌煥然一新,不僅服務(wù)質(zhì)量提高了,每年都為旅客貨主做好事20多萬件,而且涌現(xiàn)了許多拒禮、拒賄的動(dòng)人事跡。

    第三、宏觀控制,避免超前消費(fèi)。當(dāng)前出現(xiàn)失控,亂發(fā)獎(jiǎng)金、實(shí)物,是促使人們相互攀比的重要因素,而發(fā)生這些問題的原因,是在改革的情況下,宏觀控制不力。為此,必須加強(qiáng)它,防止一切部門、單位的突擊發(fā)獎(jiǎng)、亂發(fā)實(shí)物。這在我們鐵路單位高度分散的情況下顯得更為重要。解決這個(gè)問題的總的指導(dǎo)思想,就是要插好籠子放開繩子。即不是說改革停步了,權(quán)力要回收了。而是要在改革中完善管理機(jī)制。比如講運(yùn)用法律手段控制,督促個(gè)人收入調(diào)節(jié)稅上繳;行政實(shí)行歸口管理,避免政出多門,采用“一支筆”批獎(jiǎng),嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,對(duì)于發(fā)生的問題從嚴(yán)處理。另外還可以采取一些行政強(qiáng)令性的規(guī)定措施。例如石家莊鐵路分局這幾年在每次發(fā)放一次獎(jiǎng)時(shí),都規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)干部的獎(jiǎng)金不能超過職工平均獎(jiǎng)金的10%,立功受獎(jiǎng)單位領(lǐng)導(dǎo)不能超過20%;日常各項(xiàng)獎(jiǎng)金的發(fā)放不能超過職工平均獎(jiǎng)的兩倍等等,還對(duì)每個(gè)站段都規(guī)定了工資發(fā)放最高限額。這些措施在宏觀控制上都起到了很好的作用,使個(gè)人消費(fèi)基金的膨脹得到了有效的控制。

    第四、深化改革,解決分配中不合理的因素。由于不合理收入差距的拉大所帶來的攀比心理,僅靠思想教育是不能解決的,而必須改革產(chǎn)生不合理的實(shí)際因素,即通過改革來理順關(guān)系。黨的十三大報(bào)告中指出:要克服互相攀比,有條件的單位,“都應(yīng)當(dāng)在嚴(yán)格質(zhì)量管理和定額管理的前提下,積極推行計(jì)件工資制和定額工資制。”最近中央政治局會(huì)議也明確的提出了要解決在改革中不可回避的工資問題。對(duì)此,可以在兩個(gè)方面進(jìn)行探索:

    一是實(shí)行計(jì)件工資。這是對(duì)勞動(dòng)者個(gè)人而言。就是按照勞動(dòng)者完成的合格產(chǎn)品的數(shù)量或工作量支付工資的一種形式。它的特點(diǎn)是,能夠比較準(zhǔn)確地反映出勞動(dòng)者實(shí)際支付的勞動(dòng)量,把勞動(dòng)報(bào)酬和個(gè)人勞動(dòng)成果直接聯(lián)系起來,更好地體現(xiàn)按勞分配,使勞動(dòng)者更加關(guān)心自己的勞動(dòng)成果。石家莊鐵路分局從一九七九年后逐步恢復(fù)了調(diào)車超產(chǎn)計(jì)件獎(jiǎng)的辦法,這既能促進(jìn)運(yùn)輸生產(chǎn)的發(fā)展,緩解運(yùn)能與運(yùn)量的矛盾,又增加分配中的透明度,使職工自己都能算出應(yīng)拿的獎(jiǎng)金,而防止和他人攀比。

    二是在科學(xué)測(cè)定的基礎(chǔ)上實(shí)行工資總額同經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)成果雙掛鉤的分配,這是對(duì)單位而言。它為解決企業(yè)吃國家“大鍋飯”、保證分配的雙掛鉤創(chuàng)造了條件。實(shí)行雙掛鉤的分配方法打破了原先基本工資加獎(jiǎng)金的平均主義分配的問題,可以明確單位、車間、班組的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,增強(qiáng)廣大職工的效益觀念和集體觀念?傊,通過改革,改變目前分配上不合理的狀況,同樣是克服相互攀比的現(xiàn)象的一個(gè)不可缺少的重要措施。


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