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教學(xué)質(zhì)量工作計劃

時間:2022-09-07 13:00:16 教學(xué)計劃 我要投稿

教學(xué)質(zhì)量工作計劃

  時間過得太快,讓人猝不及防,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的教學(xué)質(zhì)量工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

教學(xué)質(zhì)量工作計劃

教學(xué)質(zhì)量工作計劃1

  為了更有效地提高語文學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量,確保20xx年高考語文學(xué)科取得較好成績,特制訂計劃如下:

  一、 指導(dǎo)思想

  高考語文復(fù)習(xí)是一個系統(tǒng)工程,我們要認真研究《課標(biāo)》和《考綱》,明確《考綱》中每一個考點的要求、范圍、難度,明確出題點并找出規(guī)律。在語文復(fù)習(xí)中訓(xùn)練、探究、鞏固哪一環(huán)節(jié)處理不好都會影響復(fù)習(xí)效果,所以我們要在培養(yǎng)學(xué)生的思維能力和探究意識上下工夫,使學(xué)生始終保持適當(dāng)?shù)呐d奮度;要以學(xué)生的思維活動為中心、以學(xué)生的領(lǐng)悟為基礎(chǔ)、以學(xué)生的運用為落腳點,使學(xué)生全面介入教學(xué)活動而不是被老師牽著走;要幫助學(xué)生形成條理化、有序化、網(wǎng)絡(luò)化的知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)學(xué)生感悟歸納能力、知識遷移能力、方法運用能力、創(chuàng)新思維能力。教師要爭取讓學(xué)生在每一堂課、每一個步驟都有所悟,有所得。

  二、 工作目標(biāo)

  1.深刻領(lǐng)會高考考試大綱的基本精神,準(zhǔn)確把握考試大綱的整體要求,把對高考考試大綱的理解轉(zhuǎn)化為教師的教學(xué)行為,切實提高學(xué)生的語文素養(yǎng)和能力。

  2.堅持課堂教學(xué)改革,要讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人,讓學(xué)生主動學(xué)習(xí)、思考、探究,爭取在高三一年的學(xué)習(xí)中使學(xué)生在不同層面都得到提升。

  3.搞好學(xué)科教研組建設(shè),強化協(xié)作精神,創(chuàng)建團結(jié)、和諧并充滿創(chuàng)新與活力的優(yōu)秀教研組,關(guān)鍵要在研究高考考題的方向上,要有校本化的學(xué)習(xí)資料,爭取取得階段性的成果。

  三、 主要問題:

  1.回歸課本不到位。教師在復(fù)習(xí)課本知識時有些浮躁,認為除了默寫不會有原題,何必過它,于是就對課本輕描淡寫地走一遍,甚至對許多課文不聞不問,就是過也只是只看知識,不注重用課本的經(jīng)典材料訓(xùn)練思維能力,結(jié)果導(dǎo)致大量印發(fā)、購買材料,不加判斷地使用材料,使學(xué)生的能力難以提高。

  2.教師不能做到精選習(xí)題。因為教師缺乏對復(fù)習(xí)整體的思考,缺乏對《課標(biāo)》和《考綱》的認真分析,缺乏對提高教學(xué)效率重要性的認識,因而不能對習(xí)題進行必要的取舍和整合,導(dǎo)致題海戰(zhàn)術(shù),從而降低了學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。

  3.教師對學(xué)生語文思維能力、書面表達能力訓(xùn)練不足。學(xué)生在第二卷失分較多,一是理解有問題,經(jīng)常是知其然不知其所以然;二是語言表達不準(zhǔn)確、不簡練、邏輯性差。 對于“理解”問題,主要因為教師在平時的教學(xué)中,忽視了學(xué)法指導(dǎo),沒有很好地摸索規(guī)律性的東西,從而導(dǎo)致很多學(xué)生在平時訓(xùn)練過程中總是懶于思考,靜等教師講解答案,然后抄在紙上了事。對于“表達”問題,主要因為教師過多地注重講,而沒有注重寫,沒有針對學(xué)生出現(xiàn)的問題進行重點分析和訓(xùn)練。學(xué)生僅僅聽一聽、看一看和親自寫一寫、練一練的效果是

  不同的,聽過看過就忘了,而寫過練過印象就深刻多了,因為它可以促使學(xué)生思考,這樣才會使學(xué)生有實際的提高。

  4.教師指導(dǎo)學(xué)生閱讀積累量少。高三教師還是就資料講資料,忽視了學(xué)生最基本的語言感知力還是來自閱讀,閱讀不僅僅是為了解題,更重要的是培養(yǎng)學(xué)生的語感,培養(yǎng)他們對語言的敏感度,培養(yǎng)他邏輯思維的`深度和廣度。

  5.作文訓(xùn)練效果甚微。許多教師都有這樣的體會,每次教師都花大力氣布臵作文,可是寫到最后學(xué)生卻越來越不會寫作文,不喜歡上作文課,許多老師最后就只有放棄了。

  四、 主要措施:

  1.回歸課本,夯實基礎(chǔ)。

  高考考察的是基礎(chǔ)知識和基本能力,而課本是基礎(chǔ)知識的重要載體。比如說,高考題中的文言文閱讀選文雖然在課外,但考查的知識點:文言實詞、虛詞、句式等都可以在課本里找到;灸芰υ谡n本中也有體現(xiàn),如高考題中的現(xiàn)代文閱讀考查的能力點:理清思路、篩選信息、把握文意、揣摩語言等都是我們學(xué)習(xí)課本時的重點內(nèi)容。因此,在復(fù)習(xí)時,涉及到相關(guān)的知識點、能力點,多翻一翻課本是大有裨益的。再者,中學(xué)語文教材精選了古今中外的優(yōu)秀作品,這些作品是中華文化乃至世界文化的精華,有深厚的文化內(nèi)蘊,尤其是高中五、六冊的選文,談人生,談?wù)軐W(xué),談藝術(shù),認真閱讀鉆研這些優(yōu)秀的文化精品,是培養(yǎng)、提高學(xué)生語文素養(yǎng)的最根本的手段。

  學(xué)科組要集體討論如何使知識回歸課本的問題,并安排教師對課本主要知識進行歸類,編成校本教材,同時要指導(dǎo)學(xué)生進行復(fù)習(xí)。教師要寫教學(xué)反思談?wù)剬θ绾芜\用課本的認識。

  2.依據(jù)《課標(biāo)》和《考試說明》精選習(xí)題

  進入高三以后,大多數(shù)學(xué)生對學(xué)習(xí)語文有這樣的感覺:語文知識不少,管用的不多;學(xué)習(xí)的課文不少,考試考到的不多;做的練習(xí)不少,心中有底的不多。問題就出在練習(xí)上,教師基本都是一本資料講到底,不了解學(xué)情,不分析考試方向從而讓學(xué)生做了很多無用功。因此,教師要認真研究《課標(biāo)》和《考試說明》,以高考試題、試卷為藍本,全面地研究高考試題、試卷,包括它的總體設(shè)計、各題的考查目的、設(shè)問的角度、干擾項設(shè)計的特點、解題思路等等,并在此基礎(chǔ)上精選習(xí)題。教師應(yīng)當(dāng)讓學(xué)生通過做題,多多思考,舉一反三,悟出規(guī)律,練就“以不變應(yīng)萬變”的能力。

  習(xí)題的選用應(yīng)以以下三點為標(biāo)準(zhǔn):一是知識的高含量。試題要最大限度地增加覆蓋面,盡可能囊括最多的知識點。二是思維的開放度。適度開放,給考生以思維的空間,而不是就題論題,死記答案。三是文化內(nèi)涵的厚重性。各地試卷在選材上都趨向于文化含量高、文學(xué)色彩濃的文章,命題時注意挖掘其內(nèi)蘊。

  學(xué)科組要組織教師對資料進行篩選,重新組題,自己編題,形成校本特色。學(xué)科組要充分發(fā)揮教師的作用,調(diào)動大家的積極性,分工合作,提高工作效率和質(zhì)量。

  3.不斷反思,有錯必糾。

  在教學(xué)中教師要指導(dǎo)學(xué)生建立錯題題庫。把每次考試學(xué)生做錯的題集中起來,并養(yǎng)成對錯題進行反思的教學(xué)習(xí)慣。學(xué)生的反思應(yīng)突出:自己是否很好的理解了題意,弄清了問題與結(jié)論之間的內(nèi)在聯(lián)系,較快地找到了答題的突破口,在答題過程中曾走過哪些彎路,犯過哪些錯誤,這些問題后來是怎樣改正的,表述是否符合邏輯,語言是否流暢等等。學(xué)生的反思和探究的思維習(xí)慣要靠老師來引導(dǎo)。

  反思以后要改錯,要求學(xué)生把高三一年來所做過的試卷、練習(xí),分類整理裝訂,把做錯的題目一一糾正過來,明確錯誤原因,以免再犯同類錯誤。要相信高考的能力要求和知識要求不會超出這一年來所作練習(xí)的范圍。

  4.注重學(xué)法指導(dǎo),提高學(xué)生的主觀題思維能力、語言表達能力。 首先,培養(yǎng)學(xué)生定下心來讀文章的習(xí)慣。對文章要總體把握,有總體印象,答題時注意上掛下聯(lián),到文章中尋找對應(yīng)點。在閱讀中,一些同學(xué)不會從文字出發(fā)欣賞“細節(jié)”,從而逐步提高感悟語言的能力,沒有養(yǎng)成“依言”入情悟道的習(xí)慣,精讀文章,學(xué)會欣賞“內(nèi)涵”,更談不到情感得到調(diào)動與熏陶,思維得到“內(nèi)化”與拓展了。

  其次,培養(yǎng)學(xué)生思維能力。這里提供一種思路:

  例題引路——感悟探究——鞏固訓(xùn)練

  例題引路:以近年高考試題或模擬試題中的典型試題為例子,引導(dǎo)學(xué)生分析答題的基本要求和思路,并對今后此類考題作前瞻性預(yù)測。例題的選擇要有典型性,它是檢測的標(biāo)尺,是分析失誤的前提,是歸納總結(jié)的基礎(chǔ)。

教學(xué)質(zhì)量工作計劃2

  20xx年,在這一年里,我們的學(xué)校的工作已經(jīng)越來越多了,相信隨著時間的不斷的增長,這些都是會不斷的發(fā)展的。隨著國家教育改革和課程改革的'不斷深入,我們學(xué)校已經(jīng)在不斷的改正我們的教學(xué)方法和教學(xué)質(zhì)量,這些都是經(jīng)過我們充分論證的了。20xx年,相信我們還會做的更好!

  20xx年教學(xué)工作以學(xué)校20xx年工作設(shè)想為綱,重點在深入進行教學(xué)質(zhì)量年活動,構(gòu)建教研活動科學(xué)模式,學(xué)習(xí)課改先進經(jīng)驗,為高中課改實施做好充分準(zhǔn)備。

  一、提升競賽整體水平,謀求獲獎高等級

  1.及時成立輔導(dǎo)競賽班,制定科學(xué)可行的輔導(dǎo)計劃。

  2.競賽教學(xué)輔導(dǎo)要有明確的針對性,加強學(xué)法引導(dǎo)。

  3.加強與兄弟學(xué)校的聯(lián)系,及時獲取競賽信息。

  二、競賽常抓不懈,傳統(tǒng)項目開好頭

  1.運動隊訓(xùn)練要常規(guī)化、科學(xué)化。

  2.確定好競賽目標(biāo),選拔好運動隊后備力量。

  3.適時組織校際聯(lián)賽,提高競賽水平。

  4.傳統(tǒng)項目中跆拳道、賽艇要組隊訓(xùn)練。

  三、促教學(xué)質(zhì)量年活動向縱深發(fā)展

  1.由備課活動轉(zhuǎn)向優(yōu)化課堂教學(xué)。

  2.由常規(guī)備課過渡到探究構(gòu)建教研活動的科學(xué)模式。

  3.加大青年教師的培養(yǎng)力度,落實“青藍工程”。

  4.完善教學(xué)管理機制。

  四、扎扎實實做好高中課改準(zhǔn)備工作

  1.步出校門,取它山之石,學(xué)外校課改經(jīng)驗,完成課改思想認識準(zhǔn)備。

  2.加強理論學(xué)習(xí),樹立新的教育理念。

  3.有計劃制定好課改工作步驟。

  五、切實關(guān)注中考、高考,加大應(yīng)試訓(xùn)練強度

  20xx年中考、高考是教學(xué)工作的重頭戲,在前兩年一步一個跨度的基礎(chǔ)上,再上一個臺階是至關(guān)重要的。我們要力爭20xx年有一個圓滿的結(jié)果。

  1.畢業(yè)班工作必須有詳實、周密的計劃。

  2.復(fù)習(xí)務(wù)必一步一個腳印,訓(xùn)練要以培養(yǎng)應(yīng)試能力為目的。

  3.加強橫向聯(lián)系,取長補短,找出自身差距。

  4.積極參加市教研活動,擴大信息接收渠道。

  5.完善試卷命制,質(zhì)量分析評估,使教學(xué)反饋更科學(xué)化。

  20xx年,工作依然很多,但是我相信只要憑借我們堅持不懈的努力,我們就能夠做的更好,只是現(xiàn)實情況下,很多的情況并不是像我們想的那樣,順利的度過,在不斷的前進中,我們能夠做的更好,相信我們學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)成績一定能夠做的更好!

教學(xué)質(zhì)量工作計劃3

  今年十月是我市第一個“教學(xué)質(zhì)量月”,學(xué)校圍繞“打造優(yōu)質(zhì)課堂,提高教學(xué)質(zhì)量”的主題開展了系列活動。現(xiàn)將“教學(xué)質(zhì)量月”開展情況綜述如下:

  一、精心組織,宣傳發(fā)動

  為了組織好“教學(xué)質(zhì)量月”活動,學(xué)校教導(dǎo)處分別召開了教研組長會議,負責(zé)制定活動方案。利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,對方案進行研討,分組組織全體教師認真學(xué)習(xí),吃透精神,要求人人參與“教學(xué)質(zhì)量月”活動。同時在校園貼標(biāo)語,營造氛圍,激發(fā)全體教師參與興趣。

  二、落實活動,責(zé)任到人

  為了有效實施“教學(xué)質(zhì)量月”活動方案,真正把活動落到實處,取得實效,我校在制定計劃中,注重層層落實,責(zé)任到人,并規(guī)定完成工作的質(zhì)量和任務(wù)的期限。在整個“教學(xué)質(zhì)量月”活動中,我們具體做了以下工作:

  1、抓認識,開展教學(xué)理論的學(xué)習(xí)活動。

  十月教務(wù)處組織教研組長進行了備、教、改、輔等常規(guī)工作檢查,并進行現(xiàn)狀分析,了解存在的問題。針對問題組織教師學(xué)習(xí)各科課程標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)理論,進一步開展研討,進行集體備課,提高教師們夯實對各學(xué)科常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié)的認識。

  2、抓規(guī)范,認真落實常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié)

  課堂教學(xué)是完成教學(xué)任務(wù)、實施素質(zhì)教育的主渠道,是經(jīng)常性教學(xué)組織形式,每位教師都必須高度重視課堂教學(xué)的研究,不斷提高自己的課堂教學(xué)水平。

  3、抓提高,扎實開展教學(xué)展示活動。在全校開展了“課堂教學(xué)風(fēng)采”展示評選活動,學(xué)校通過“講一聽五”評教評學(xué)活動,充分展示了我校教師的教學(xué)風(fēng)采,尤其一些青年教師,她們在課堂上展示出來的積極進取,朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌,對我們?nèi)w教師而言,是非常有鼓舞的。教師對她們的課進行了精彩講評。

  4、抓教研,倡導(dǎo)評課議課活動。各學(xué)科教研組、備課組針對活動實施情況,開展一輪又一輪的研討,并以余芬老師赴孝感市參加品德與社會優(yōu)質(zhì)課競賽為契機,深入開展課程改革的探討,通過交流活動,從中總結(jié)成功經(jīng)驗,讓集體受益。展示課結(jié)束后,教導(dǎo)處組織全體教師以座談的.形式進行評課、議課,每個人都是“學(xué)習(xí)共同體”中的成員,大家把座談會當(dāng)成推心置腹的場地,暢所欲言,各抒己見,各有收獲,從而獲得雙贏的好效果。

  5、抓推廣,積極組織師生參加各種競賽活動。各教研組、備課組長立足課堂教學(xué),主抓集體備課、上課,練習(xí)設(shè)計等工作,教研組、備課組活動以教材分析、課型模式打磨為主,做到備課、上課、練習(xí)、輔導(dǎo)、測評五統(tǒng)一,并依據(jù)活動方案組織參加各類評比活動。

  在全校師生的共同努力下,“教學(xué)質(zhì)量月”取得了階段性成果。本次活動使學(xué)校教學(xué)工作呈現(xiàn)一派忙碌又愉悅的氛圍,激發(fā)了教師的工作熱情,強化了教師“質(zhì)量強!钡囊庾R,促進了學(xué)校的發(fā)展。

教學(xué)質(zhì)量工作計劃4

  當(dāng)前,青田縣各級各類學(xué)校都在研討如何提高教學(xué)質(zhì)量,查擺工作正在如火如荼地進行著。我們船寮鎮(zhèn)中學(xué)也在積極響應(yīng)號召,各項工作均按實施方案有序開展。船寮鎮(zhèn)中經(jīng)過各層面查擺出存在的一些問題,這些問題也是青田縣教育界的普遍現(xiàn)象,涉及面廣,經(jīng)整理匯總,問題的焦點無非是關(guān)于老師和學(xué)生的方面即教風(fēng)和學(xué)風(fēng):教師教得不積極,不知道課堂上如何教得更好;學(xué)生學(xué)得不主動,不知道課堂上怎樣才算學(xué)好。因此,筆者認為,只有以充分調(diào)動師生積極性、規(guī)范課堂師生行為抓手,狠抓教風(fēng)與學(xué)風(fēng),我校乃至全縣教學(xué)質(zhì)量才能逐步穩(wěn)定提高。

  一、以嚴格執(zhí)行教學(xué)效果獎懲制度為抓手,調(diào)動教師積極性,促成積極向上的教風(fēng)。

  眾所紛云至理在情的說法,人文關(guān)懷,以人為本的管理的確很重要,但這是高層次的、高境界的,然而對于我們青田縣教師福利待遇相對較差的情況來說,教師們憑著自己努力付出,得到的幾百元教學(xué)獎金,滿足實現(xiàn)自我價值的心理需求,應(yīng)該引起學(xué)校重視,因為老師很在乎。根據(jù)了解,廣大教師對學(xué)校的教學(xué)效果獎懲制度不感興趣,因為有執(zhí)行不嚴肅,優(yōu)教優(yōu)酬原則體現(xiàn)不夠等現(xiàn)象。我們船寮鎮(zhèn)中也存在這種現(xiàn)象,老師反響較大,有以下幾種類型:一是這幾點獎金不痛不癢,不感興趣;二是反正教好教差基本一個樣;三是有幾次幾門學(xué)科成績還不差,結(jié)果在計算時用新方案,獎金被減下來,感覺沒勁。四是反正再努力也拿不到獎金,扣錢又不多,那就由他去吧。針對這種情況,我們準(zhǔn)備修訂教學(xué)效果獎懲制度。用最現(xiàn)實但又是行之有效的方法來調(diào)動教師的積極性。獎金來源是增加教學(xué)經(jīng)費投入,縮小平均分配的福利比例,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬原則,實行“跳一跳能搞得到”的期望目標(biāo)考核制。推行課任老師捆綁和差學(xué)科拖后腿處罰相結(jié)合方式,執(zhí)行上獎得讓人心動,罰得讓人心痛。

  二、以評選“苦教苦學(xué)”模范為載體,發(fā)揚傳統(tǒng)教風(fēng)和學(xué)風(fēng),從而提高教學(xué)質(zhì)量。

  眾所周知,我們青田教師隊伍的“苦教”的風(fēng)氣不濃,學(xué)生的`“苦學(xué)”氛圍極差。這種情況在我船寮鎮(zhèn)也同樣存在,形成的原因不必我去多分析,大家都一清二楚。為了改變這樣情況,我們準(zhǔn)備采取最原始的老辦法,樹立模范典型,評選專項先進。我們一致認為關(guān)鍵在于把該項工作做細做實,給模范的老師有更多的機會,弘揚傳統(tǒng)教風(fēng);狠抓學(xué)生的德育工作,積極營造“好學(xué)”光榮,“虛度”可恥的氛圍,再現(xiàn)傳統(tǒng)學(xué)風(fēng)。力爭把“苦教苦學(xué)”創(chuàng)造成為學(xué)校特色,從而穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。

  三、聚焦課堂,狠抓師生的課堂常規(guī),保證教風(fēng)和學(xué)風(fēng),從而提高教學(xué)質(zhì)量。

  教學(xué)質(zhì)量取決于課堂效果,因為課堂是主陣地。課堂效果又取決于教師的教和學(xué)生的學(xué),因為師生是課堂的主人。包括我們船寮鎮(zhèn)在內(nèi),課堂評估往往是只重視備教案,不注重備學(xué)案,只注重教學(xué)方法的創(chuàng)新,不注重學(xué)習(xí)潛能的挖掘,只在于教學(xué)任務(wù)的完成,不注重課堂上育人細節(jié)等等,雖然最近在新課堂理念的影響下有所變化,但仍沒有從根本上得到重視和體現(xiàn)。因此,課堂教學(xué)效果低下(至少不是高效)針對這些情況,我們準(zhǔn)備修訂船寮鎮(zhèn)中課堂評估細則,和出臺學(xué)生課堂常規(guī)、教師課堂常規(guī)。課堂評估注重學(xué)生評價和教學(xué)效果的達成情況,學(xué)生課堂常規(guī)旨在保證學(xué)生學(xué)習(xí)參與率和教會學(xué)生最起碼的做人常識,教師課堂常規(guī)是與學(xué)生常規(guī)相對應(yīng)的,旨在提高教學(xué)效率和育人先正己。三項制度的貫徹落實的方式:一是進行廣泛宣傳學(xué)習(xí),二是進行強化訓(xùn)練,三是抓好考核評估;目標(biāo)是全體教師做到入耳、入腦、入心,最終體現(xiàn)在教風(fēng)和學(xué)風(fēng)上的轉(zhuǎn)變,從而提高教學(xué)質(zhì)量。

  當(dāng)然,抓教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成,方式方法有多種多樣,范疇內(nèi)容也很廣,就兩風(fēng)的形成到出效果——全面提高教學(xué)質(zhì)量,也不是一朝一夕的事情,更是一個反復(fù)反復(fù)的過程,因此,我們必須做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。事實上,影響教學(xué)質(zhì)量的因素有很多,除了教風(fēng)和學(xué)風(fēng),還有硬件條件、社會環(huán)境等等。作為一名學(xué)校管理者,我認為改善教學(xué)條件,創(chuàng)造教學(xué)環(huán)境是我們責(zé)無旁貸的分內(nèi)事,然而在做好眾多的本職工作之中,抓好教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的軟環(huán)境建設(shè),應(yīng)該擺在重中之重的位置。

  提高教學(xué)質(zhì)量沒有最好的辦法,只有結(jié)合本校實際探索更好的辦法。根據(jù)鄧小平同志的“貓論”,不管什么辦法,只要能出成績就是好辦法。今天,在這關(guān)于提高教學(xué)質(zhì)量的查擺會上,我就講這一些,肯定有不全面和錯誤的地方,敬請各位批評指正。

教學(xué)質(zhì)量工作計劃5

  一、全鎮(zhèn)小學(xué)的基本情況

  學(xué)校下轄5所小學(xué)和校本小學(xué)部。本學(xué)年我校小學(xué)部共有1671名學(xué)生,其中有892名學(xué)生(占54%)在小學(xué)就讀,可見,加強小學(xué)管理、提高小學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量迫在眉睫。

  二、提高小學(xué)辦學(xué)水平,促進全鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展。

  從本學(xué)年開始,我校將提高小學(xué)辦學(xué)水平作為工作重點,確立“嚴管理、重實效、創(chuàng)特色、求發(fā)展”的小學(xué)管理工作指導(dǎo)思想,我們的主要工作方向是:

 。ㄒ唬┙處煱l(fā)展

  1、實施小學(xué)教師交流制度,促進教師自主發(fā)展

  我縣教育“三制”改革促進了教師工作積極性的提高,但隨著課程改革工作的深入,又要求教師有強烈的自主發(fā)展意識,單靠工作積極性已遠遠不夠;谶@個關(guān)鍵背景,我校規(guī)劃制定出了《教師綜合評價方案》《教師獎懲條例》,依據(jù)對教師綜合考評的結(jié)果,每學(xué)年度評選出25%鎮(zhèn)級優(yōu)秀教師,在其中又產(chǎn)生縣級優(yōu)秀教師候選人,評選出縣級優(yōu)秀教師。對在綜合考評中連續(xù)二年位居全鎮(zhèn)倒數(shù)三名的教師將進行異校交流。

  2、認真貫徹教學(xué)“六認真”,注重落實,向常規(guī)管理要質(zhì)量

  以教學(xué)“六認真”為基準(zhǔn),對小學(xué)進行每月一次的常規(guī)工作抽檢。注重常規(guī)檢查與指導(dǎo),深入教室、課堂,把握常規(guī)現(xiàn)狀,促進常規(guī)到位。繼續(xù)對教師的教案、學(xué)生作業(yè)以及學(xué)習(xí)情況作不定期檢查,對好的做法給予肯定、表揚并加以推廣,對存在的問題給予指導(dǎo)并幫其糾正,盡快規(guī)范。

  3、扎實開展校本教研,實現(xiàn)教研重心的下移

  (1)、抓小學(xué)教師理論學(xué)習(xí)。教師發(fā)展,理論先行。我校在多方論證的`基礎(chǔ)上,針對教師理論學(xué)習(xí),實施“三定”舉措(一定時間,二定主講人,三定內(nèi)容)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容層面上包含“規(guī)定動作”和“自選動作”,我們還制定了每學(xué)期的“六個一”工程。

 。2)、抓小學(xué)校本培訓(xùn)。

  采用“走出去,請進來”辦法,多種專題、講座,中心與小學(xué)結(jié)對幫教、課題研究、鼓勵個人努力等形式,加強校本培訓(xùn),以此提高教師的綜合素質(zhì)。

 。3)、抓校本教研活動

  ①深入課堂,以集體備課為切入點,同時實施“同課異構(gòu)”、“多次備課”等方式。

 、谧⒅匦袆友芯。確立“教、學(xué)、研、修”一體化的思想,以課例、課題、課堂教學(xué)的微格分析為研究載體,搭建互動交流學(xué)習(xí)平臺,培養(yǎng)教師在行動中研究。

 、垡孕W(xué)為教研基地,大力推行“四類課”教研活動。

  常態(tài)的推門課、聽教師的互觀課、扶植性聽課、磨課活動

 。4)、抓教師教學(xué)反思。我們大力提倡教師撰寫教學(xué)反思、教學(xué)后記、教育隨筆或教育日記、心得體會、課改視點等,把校本研究的過程變成教師學(xué)習(xí)理論、創(chuàng)造教學(xué)成果、促進專業(yè)成長的過程。并在科研處的領(lǐng)導(dǎo)下建立了校本教研問題庫。

  4、實施行政人員掛點小學(xué)制度,彰顯指導(dǎo)、服務(wù)、幫扶功能。

  我們對行政人員深入小學(xué),作出了嚴格的職能限制:中心小學(xué)行政人員不得越權(quán)插手小學(xué)內(nèi)部事務(wù),不得干擾小學(xué)正常的工作的秩序,不得借工作之名結(jié)伴到小學(xué)吃喝玩樂等等,行政人員具體的職責(zé)是指導(dǎo)、服務(wù)、幫扶,促進小學(xué)更快更好地發(fā)展。

  5、關(guān)注年老教師在課改背景下的理念更新、教學(xué)行為的變化,幫助年老教師跟著課改走。

  我們?nèi)?zhèn)教師年齡偏大,特別是小學(xué)的絕大部分教師都是“民轉(zhuǎn)公”,這部分教師的自身知識貧乏、年齡偏大、接受現(xiàn)代信息比較慢。針對這種情況,我們將召集了45周歲以上教師座談會,討論交流,提高認識,全面理解學(xué)校發(fā)展方向。我們還經(jīng)常組織專題講座,組織老教師聽課改觀摩課,組織青年、老年教師上同課題的對比課等活動。有效地幫助年老教師順利地參與課改工作,推進了他們教學(xué)行為有較快的轉(zhuǎn)變。

 。ǘ⿲W(xué)生成長

  為了使學(xué)生能全面、健康、自主的發(fā)展,我校將以創(chuàng)“禮儀教育”特色校為契機,從學(xué)生的行為養(yǎng)成教育入手,全面實行學(xué)生自律自治、民主管理,促進了學(xué)生的健康成長。

  1、抓落實、重成效,讓文明在學(xué)生的一言一行中得以體現(xiàn)。我們把學(xué)生的基本道德規(guī)范概括為“三別”:向零食告別、向粗魯告別、向陋習(xí)告別;“四帶”:把微笑帶給同學(xué)、把孝敬帶給長輩、把禮儀帶進校園、把謙讓帶向社會;“五無”:地面無痰跡、室內(nèi)無紙屑、桌凳無刻畫、墻壁無腳印、出言無臟話。

  2、班級實行班干部輪換制,讓每位學(xué)生都有參加班級管理的機會,有展現(xiàn)自己的舞臺,樹立了主人翁思想和集體榮譽感。

  3、學(xué)校成立學(xué)生總值周制度。值周學(xué)生負責(zé)督促各班學(xué)生早讀到校情況、兩操以及中午各班紀律,檢查學(xué)生個人衛(wèi)生和班級衛(wèi)生,嚴禁吃零食,并有相關(guān)的扣分措施。

  4、值日生掛牌上崗,增強了學(xué)生的光榮感,樹立了值日生在學(xué)生中的“威信”。

  5、實行了中午學(xué)生輕松讀書50分鐘制度。凡是中午提前到校的學(xué)生12點40分后一律在教室里自由看書、畫畫、習(xí)字或三小制作等。由值周學(xué)生巡視監(jiān)督。

  6、實行課間學(xué)生舉報制度。鼓勵學(xué)生課間發(fā)現(xiàn)其他同學(xué)的不良行為及時向值周學(xué)生舉報。如:吃零食、亂扔紙屑、同學(xué)間的爭吵等。

  7、每周進行循環(huán)紅旗競賽。學(xué)?傊抵艿膶W(xué)生具體記錄各班在常規(guī)管理方向的“信息”,天天公布,特殊情況及時和教師取得聯(lián)系,共同糾正學(xué)生的不良習(xí)慣。

  小學(xué)的教育質(zhì)量要提高,離不開小學(xué)師生的共同發(fā)展。希望我校900余名小學(xué)師生的共同努力下,學(xué)校的小學(xué)教育教學(xué)能上一個新臺階。

教學(xué)質(zhì)量工作計劃6

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。20xx年是青田縣教育局確定的“提高教學(xué)質(zhì)量年”,這一主題抓住了我們農(nóng)村學(xué)校諸多問題的關(guān)鍵,更為農(nóng)村學(xué)校的發(fā)展指明了前進的方向。唯物辯證法告訴我們,事物總是一分為二的,我們在看到農(nóng)村學(xué)校教學(xué)改革取得重大成績的同時,也不能忽視存在的突出問題。結(jié)合個人工作實際,談?wù)剬r(nóng)村學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量的體會,請各位同仁予以批評指正。

  一、農(nóng)村學(xué)校影響教學(xué)質(zhì)量的主要問題

 。ㄒ唬┨岣呓虒W(xué)質(zhì)量的思想不統(tǒng)一,理解比較片面

  由于人們對義務(wù)教育的指導(dǎo)思想和義務(wù)教育的性質(zhì)、任務(wù)缺乏正確的認識,有的教師不是真正的從教育改革出發(fā),研究如何提高教育質(zhì)量,而是在錯誤思想指導(dǎo)下,把提高教學(xué)質(zhì)量納入片面追求升學(xué)率的軌道。

  (二)農(nóng)村學(xué)校教學(xué)設(shè)備條件較差,急待改善

  農(nóng)村學(xué)校的校舍建設(shè)得到了明顯改善。但是,從農(nóng)村學(xué)校的教學(xué)設(shè)備來看,還存在著不少問題:一是電教設(shè)備條件差,多媒體教室缺乏嚴重。二是損壞的教學(xué)實驗儀器不能及時更新,缺乏專業(yè)實驗管理人員。三是農(nóng)村學(xué)校大多數(shù)學(xué)校設(shè)有圖書室,但藏書量嚴重不足。從教師用書方面看,除訂購為數(shù)不多的報刊外,教育理論書籍很少,各科教學(xué)的'實用書籍更少而且陳舊,直接影響教師的學(xué)習(xí)和提高,直接影響教學(xué)效果。從學(xué)生用書方面看,藏書量也很少。此外,農(nóng)村學(xué)校的衛(wèi)生室設(shè)備也很簡陋。這一切,都直接影響教學(xué)工作的順利進行和教學(xué)改革的深入開展。

  (三)農(nóng)村學(xué)校課程設(shè)置與課程內(nèi)容存在嚴重弊端,迫切需要進行深入的改革

  課程結(jié)構(gòu)改革的實質(zhì)是實現(xiàn)課程的現(xiàn)代化和課程的科學(xué)化,F(xiàn)行農(nóng)村學(xué)校課程設(shè)置與課程內(nèi)容脫離農(nóng)村學(xué)校學(xué)生實際,某些課程內(nèi)容還脫離農(nóng)村學(xué)生的生活環(huán)境與實際經(jīng)驗,缺乏趣味性與啟發(fā)性,課程內(nèi)容普遍地存在著偏多、偏深、偏難的狀況,必須予以改革和解決。

 。ㄋ模┺r(nóng)村學(xué)校教育評價存在嚴重問題,不適應(yīng)素質(zhì)教育的迫切要求

  教育評價是科學(xué)地管理學(xué)校的一個重要環(huán)節(jié)。農(nóng)村學(xué)校教育評價的現(xiàn)狀很不適應(yīng)素質(zhì)教育的要求,存在著嚴重的問題:一是背離培養(yǎng)目標(biāo)的要求。二是評價范圍狹窄,對學(xué)生評價偏重考試科目、偏重知識與機械記憶方面的考核,忽視了學(xué)生知識結(jié)構(gòu)的完整和身心的全面發(fā)展。三是評價方法單一。基本上是試卷的分數(shù)化評價,以筆試為主,所以口頭表達能力、動手操作能力、心理發(fā)展及行為表現(xiàn)等諸多方面都得不到客觀的評價。四是功能片面。評價具有導(dǎo)向、鑒定、診斷、反饋、調(diào)節(jié)、激勵、決策等多種功能,然而目前的教育評價僅僅強調(diào)了它為升學(xué)淘汰服務(wù)的選擇性功能,把評價作為一種目的而不是有效的教育手段來促進學(xué)生的發(fā)展。這些“拔苗助長”式的評價,嚴重的束縛了學(xué)生發(fā)展。為此,要真正提高教學(xué)質(zhì)量,就必須認真改革教育評價的指導(dǎo)思想、原則和方法,建立科學(xué)的素質(zhì)教育評價指標(biāo)體系。

 。ㄎ澹┺r(nóng)村學(xué)校教師隊伍質(zhì)量偏低,急需培訓(xùn)與提高教師隊伍水平

  農(nóng)村學(xué)校教師隊伍質(zhì)量偏低,急需加以培訓(xùn)與提高。教師隊伍存在的主要問題是:一是教齡短、學(xué)歷低、教學(xué)經(jīng)驗少,二是師資數(shù)量不足,學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理。農(nóng)村學(xué)校教師隊伍數(shù)量不足,而且教師配備不合理,教師嚴重缺乏,導(dǎo)致專業(yè)課教學(xué)質(zhì)量普遍低下。三是教師隊伍的不穩(wěn)定,影響教學(xué)工作順利進行。隨著經(jīng)濟發(fā)展,出國、經(jīng)商、向高級學(xué)校流動等,農(nóng)村學(xué)校教師流失日趨嚴重,從而使教學(xué)質(zhì)量明顯下降。四是農(nóng)村學(xué)校學(xué)校規(guī)模小,人員編制緊張,單一文化知識型的教師很難適應(yīng)教改的要求。農(nóng)村學(xué)校急需“復(fù)合型”的教師,但目前農(nóng)村學(xué)校絕大多數(shù)是單一文化知識型的教師,這就很不適應(yīng)教改發(fā)展的形勢的要求。

  二、農(nóng)村學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量的措施

 。ㄒ唬、統(tǒng)一思想、提高認識,正確理解提高教學(xué)質(zhì)量的重要意義

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校永恒的主題,隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,人們對優(yōu)質(zhì)教育有了更多的需求。一所學(xué)校要取信社會,必須提高教學(xué)質(zhì)量,一位教師,要取信家長,也必須提高教學(xué)質(zhì)量。提高教學(xué)質(zhì)量既是教師的職責(zé)所在,更是教師價值之所在。學(xué)校充分利用例會、政治學(xué)習(xí)、專題座談等提高全體教師的質(zhì)量意識,把全體教師的思想統(tǒng)一到提高教學(xué)質(zhì)量這一學(xué)校中心工作上來。

 。ǘ、廣開財源,努力改善教育教學(xué)設(shè)施

  每一個農(nóng)村學(xué)校幾乎都面臨同樣的資金困難,學(xué)校要把有限的資金用在關(guān)鍵的工作中,充分利用有利社會資源,形成全社會共同辦學(xué)的良好氛圍,向上級要一些、自己省一點、社會籌一部分,廣開財源,爭取資金,添置各類教育教學(xué)設(shè)備,改善校園面貌。

  (三)、深化課程改革,進一步優(yōu)化教學(xué)行為,全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

  以初三教學(xué)為龍頭,促進學(xué)生的全面發(fā)展和提高。緊抓初三教學(xué)不放松,提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在初三。初三段全體教師同心同德,全力打好最后的攻堅戰(zhàn)。一是重視學(xué)科競賽,努力培養(yǎng)學(xué)業(yè)拔尖學(xué)生;二是重視團隊協(xié)作,形成合力;三是以生為本,抓好優(yōu)生的差學(xué)科,著力促成學(xué)生的全面發(fā)展。

  促進學(xué)生特長和全面發(fā)展相結(jié)合,積極優(yōu)化對初二、初一的教學(xué)行為。貫徹新課程改革精神,改進課堂教學(xué)。在課堂教學(xué)中采用選做題的形式,對優(yōu)生布置相應(yīng)的提高性作業(yè),課后再由教師進行強化指導(dǎo);采用興趣小組形式對數(shù)學(xué)、科學(xué)優(yōu)秀生進行指導(dǎo),發(fā)揮組內(nèi)教師的集體智慧,輪流對學(xué)生進行指導(dǎo);舉行數(shù)學(xué)和自然競賽,對獲獎學(xué)生進行表彰。嚴格控制各科作業(yè)量,通過教研組交流、討論,商定每科作業(yè)的上限量和作業(yè)形式,作業(yè)資料由各年段段長嚴格把關(guān),避免重復(fù)作業(yè)減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān);教務(wù)處定期對學(xué)生進行問卷調(diào)查,從結(jié)果來看,學(xué)生效果比較好。

  (四)、推進新課改研究和實驗,促進教師專業(yè)化發(fā)展。

  以校本教研為基礎(chǔ),積極加強橫向交流,促進教師專業(yè)發(fā)展。一是在校本教研的基礎(chǔ)上,進一步推進教材處理自主化、課堂教學(xué)主體化、教研活動主題化的教學(xué)研究新思路。選派教師參加省、市、縣級新課程等專題培訓(xùn)。通過培訓(xùn),真正促進教師教育觀念的轉(zhuǎn)變,同時讓教師進一步反思自我教學(xué)行為,提高教學(xué)實踐能力。

  規(guī)范課題管理,教科研工作取得突破性進展。加強課題研究的過程管理,既注重參與率,更注重課題研究的質(zhì)量與實用性,把教學(xué)與科研有機結(jié)合。

  (五)、充分發(fā)揮教育優(yōu)勢,探索一條具有校本特色的德育新路子。

  形成以培養(yǎng)學(xué)生自主意識為目的、星級文明班級為依托的德育管理模式。在原有班級量化考核的基礎(chǔ)上,積極落實三項競賽及星級文明班級考核制度,努力培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。同時,培養(yǎng)學(xué)生自主管理意識,全面推行學(xué)生會干部管理模式,輪流到的學(xué)生分成若干管理小組,分派到不同崗位對學(xué)生每天的儀表儀容、清潔衛(wèi)生、晨跑兩操、用餐作息等方面進行全程管理。

  以班主任為核心,形成了一支優(yōu)秀的德育骨干隊伍。積極發(fā)揮班主任在德育中主要地位,班主任認真開好“四會”,即主題班會、班主任例會、班級經(jīng)驗交流會、家長會,在組織活動中提升管理水平。各班級輪流開出主題班會公開觀摩課,班主任和科任老師要多方協(xié)作,同時要通過積極撰寫教學(xué)案例、論文來提高理論水平。

  以活動促發(fā)展,開展豐富多彩的教育活動。積極發(fā)揮班級主體地位,以班會課為主陣地,采取靈活多樣的教育形式,開展系列教育活動。抓好主題班會、辦好班報等班級常規(guī)活動。加強愛國主義教育,規(guī)范升降國旗、國旗下講話等制度,深入開展愛國和愛校教育。

  積極整合學(xué)校、家庭、社會教育資源,拓展德育教育渠道。如積極組織家訪密切家校聯(lián)系,設(shè)立學(xué)校心理咨詢室加強心理健康教育;開展警校共建進行針對性法制教育等。

教學(xué)質(zhì)量工作計劃7

  教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)的競爭是質(zhì)量的競爭。要提升教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵之處在于教學(xué)過程中常規(guī)管理的落實。加強教學(xué)常規(guī)管理,是開展教學(xué)研究與改革、促進教師專業(yè)發(fā)展、提高教學(xué)質(zhì)量、實現(xiàn)育人目標(biāo)的基本保證。學(xué)校的生存和發(fā)展,靠的是辦學(xué)效率和特色。對于農(nóng)村中學(xué)來說,教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的生命線。如何利用學(xué)校的現(xiàn)有資源,加強管理,建立健全各種激勵機制,提高教師教學(xué)工作的積極性,增強自身的造血功能,實現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的整體提高,是擺在我們面前嚴峻的問題。為了認真貫徹落實縣教育局制定的提高義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量工作計劃要求,現(xiàn)結(jié)合我校實際,特制定本計劃。

  一、現(xiàn)狀分析

  我校擁有一個務(wù)實開拓、團結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子,擁有一支愛崗敬業(yè)、執(zhí)著追求的教師隊伍,有業(yè)務(wù)過硬的中青年骨干,有市縣級教學(xué)能手和教壇新星,有通過省級培訓(xùn)的骨干教師。學(xué)校堅持抓教學(xué)常規(guī)管理,對教學(xué)過程實行全程監(jiān)控。在教學(xué)管理中,校長、分管校長堅持深入課堂、深入學(xué)生、深入備課組。教師的備課、上課、作業(yè)批改、考試及分析、實驗等實行教研組、教務(wù)處雙重監(jiān)控,初步建立起完善的常規(guī)教學(xué)及管理制度。做到了教學(xué)中管理有序、管理有度,保證教學(xué)管理的規(guī)范性、科學(xué)性和實用性。

  但是本校地處農(nóng)村,留守兒童較多,學(xué)生受社會不良影響較大,缺乏明辨是非的'能力,學(xué)風(fēng)較差,加之部分尖子生源家長陪讀到縣城讀書,導(dǎo)致學(xué)校生源基礎(chǔ)差。多年來,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量一直得不到明顯提高。

  二、質(zhì)量目標(biāo)

  學(xué)校從今年開始進入一個新的三年發(fā)展階段,在新三年中,學(xué)校從“聚精會神抓質(zhì)量,腳踏實地保提高”的目標(biāo)出發(fā),提出新三年的教學(xué)質(zhì)量改進目標(biāo)。

  1、狠抓教師隊伍建設(shè)。俗話說“名師出高徒”。教師的教學(xué)水平是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵性因素。要弘揚和倡導(dǎo)“苦字當(dāng)頭,實干興教”的拼搏進取精神和科學(xué)務(wù)實的工作作風(fēng),喊響這個口號,形成良好的教風(fēng),以良好的教風(fēng)促進良好學(xué)風(fēng)的形成。狠抓師德師風(fēng)建設(shè),嚴格按上級文件精神對師德師風(fēng)進行考核,對師德師風(fēng)年度考核不合格者,不得參加任何評優(yōu)活動,以此促進學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

  2、培養(yǎng)良好的學(xué)風(fēng)。學(xué)校把學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育列為考核、考評班級的內(nèi)容之一,作為學(xué)校德育工作的重點,制定學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成教育的實施方案,并認真抓好落實,真正讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  3、規(guī)范考試管理。做到嚴格監(jiān)考,科學(xué)閱讀,嚴格登分,杜絕整個考試工作中各種舞弊行為的發(fā)生,為教師提供一個公平公正的競爭環(huán)境,調(diào)動教師教書育人的積極性。在學(xué)生中推行誠信考試,讓學(xué)生做一個誠實守信,勤奮好學(xué)的好孩子。

  4、健全質(zhì)量保障體系。優(yōu)化課堂教學(xué)的各個環(huán)節(jié),從教學(xué)常規(guī)入手,重視課堂教學(xué)細節(jié)的改進和調(diào)整,進一步做到知能結(jié)構(gòu)、信息結(jié)構(gòu)、訓(xùn)練結(jié)構(gòu)等方面的優(yōu)化,充分發(fā)揮課堂教學(xué)的整體效率。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立常抓機構(gòu)。由校長、副校長、教務(wù)主任、教學(xué)管理人員和各年級組長、備課組長和教研組長組成。具體人員如下:

  組長:聶世珠

  副組長:李先梅

  成員:馬祥龍、孫賢剛、余紹東、黃菊及各學(xué)科教研組長、備課組長。

  四、具體措施

  1、加強領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

  領(lǐng)導(dǎo)首先要做教學(xué)工作的表率,扎實完成“備、教、批、輔、考、評”各個環(huán)節(jié),自己所任學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量要上一個臺階,其次,領(lǐng)導(dǎo)要包年級教學(xué),包年級領(lǐng)導(dǎo)的具體職責(zé)是每月聽5次課,每周抽查2次學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,并向班主任反饋,期中、期末質(zhì)量檢測后參加該年級的質(zhì)量分析會,并提出指導(dǎo)性意見。

  2、加強教師培訓(xùn),促進教師專業(yè)化成長

  加強對青年教師的培訓(xùn),開展師徒結(jié)對,進一步加強交流,作為新教師,要求他們一年入門,兩年上路,三年過關(guān),五年成名師,要求老教師榜樣化,中年教師典型化,青年教師骨干化。組織新教師上好過關(guān)課,骨干教師上好示范課,老教師上好觀摩課,大力推行“推門聽課”制度,加強新任教師崗位培訓(xùn),骨干教師培訓(xùn),組織優(yōu)秀教師參加高層次研修,通過“自我反思,同伴互助,專家引領(lǐng)”的教研渠道,促進教師及時解決教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題,每年舉行一次校級“教學(xué)能手,教壇新星”評比,并推薦參加市、縣級大賽,促進教師專業(yè)成長。

  3、加強對教師教學(xué)過程的管理,實施有效教學(xué),構(gòu)建高效課堂

  為關(guān)注教師發(fā)展,關(guān)注教師的教學(xué)過程,學(xué)校為每位教師建立業(yè)務(wù)檔案,對“備、教、批、輔、考、結(jié)”各個環(huán)節(jié)提出明確要求。

 。1)備課

 、俳處煂嵭谐耙恢軅湔n。

 、诮虒W(xué)設(shè)計體現(xiàn)新的課改理念,設(shè)計科學(xué)合理,符合本班學(xué)生實際。

  ③積極組織教師開展集體備課活動,共同提高教師備課的質(zhì)量和水平。

 、車栏衤鋵嵔處熃贪傅某椴楹蜋z查制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教師教案進行定期或不定期的抽查,每月進行一次全面的質(zhì)量檢查。

 、輬猿珠_展每學(xué)期一次的教師教案量化考核、等級評定活動,與績效工資掛鉤。

 。2)上課

 、贅淞⑾蛘n堂要質(zhì)量意識,努力提高課堂質(zhì)量和效益。

 、诩訌妼處熣n堂教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教研組長每學(xué)期聽課不少于20節(jié),每位教師每學(xué)期聽課不少于15節(jié),每次聽課均有較詳?shù)穆犝n記錄和教學(xué)評價,并與執(zhí)教教師進行交流。

 、垡竺课唤處熋繉W(xué)期上一節(jié)公開課,在達標(biāo)的基礎(chǔ)上,逐步提高自己教學(xué)能力和水平,由達標(biāo)課向研究課、示范課、優(yōu)質(zhì)課過渡和提升。所有教師必須上達標(biāo)課,鼓勵教齡在三年以上的上研究課、或示范課、或優(yōu)質(zhì)課。

教學(xué)質(zhì)量工作計劃8

  一、20xx年中考面臨的形勢

  從市教育局下發(fā)的全市20xx年中考情況看,我縣初中段總體上各學(xué)科20xx年中考成績不同程度都存在一定的差距,正在直接影響著我縣義務(wù)教育的整體形象,也影響到我縣高中新課程教育教學(xué)質(zhì)量的提高。中考質(zhì)量上不去,培養(yǎng)不出優(yōu)質(zhì)生源,將直接制約著我縣高中教育的發(fā)展。目前,20xx年《中考說明》已下發(fā),認真學(xué)習(xí)《考試說明》,以《考試說明》的精神為指導(dǎo),在后面不到三個月的時間,集中精力,全力以赴,分階段,扎實有效地搞好后期復(fù)課工作,立爭20xx年中考取得優(yōu)異成績是目前各初中學(xué)校的重中之重。

  二、本次試題的特點

  本次檢測試題,以20xx年《考試說明》為依據(jù),全面考查學(xué)生初中三年來的基本知識、基本技能、基本方法和基本活動的經(jīng)驗?荚囆问胶驮嚲斫Y(jié)構(gòu)完全按照20xx年中考形式設(shè)計?紤]到各校新課教學(xué)即將結(jié)束的實際,體現(xiàn)發(fā)展性評價,在考試內(nèi)容和能力要求上有所控制。從各校反饋的質(zhì)量分析看,試題在堅持以學(xué)生發(fā)展為本,注重體現(xiàn)科學(xué)態(tài)度和人文精神,注重對學(xué)生思維方式、科學(xué)素養(yǎng)的考查,加強試題與社會實際、科技發(fā)展和學(xué)生生活的聯(lián)系方面反響較好,達到了把握現(xiàn)狀,摸清底子,相互交流,共同促進的目的。

  三、成績匯總,確定評價標(biāo)準(zhǔn)

  考試結(jié)束后,縣教研室參照20xx年我縣中考錄取比率,并略有放寬,確定了全縣總分評估分數(shù)線為 370分,并匯總了全縣各校學(xué)生的`總分分布情況,計算了各校上線人數(shù)比率(見附表一),同時對各學(xué)科成績也進行了匯總(見附表二),供各校及時對比分析參考。

  四、本次考試工作的回顧

  本次考試,各初中學(xué)校高度重視。表現(xiàn)在各校能緊密配合,嚴格按照縣上的統(tǒng)一要求,精心組織,規(guī)范施考,認真閱卷,及時匯總上報。另外,各科能認真填寫試題評價和答卷分析,并針對學(xué)科教學(xué)中存在的實際問題,提出操作性較強的改進措施。不少學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視考試結(jié)果的對比分析,反映出較強的質(zhì)量立校意識。但同時在這次考試中也發(fā)現(xiàn)一些不容忽視的問題,表現(xiàn)在:個別學(xué)校擅自更改考試時間,一些學(xué)校組織閱卷不夠認真,一些教師閱卷搶時間、趕進度,填寫質(zhì)量分析表敷衍了事,缺乏對試題特點的客觀評價和學(xué)生存在問題的深入分析;個別學(xué)校上報考試成績速度緩慢,有一所學(xué)校上報的匯總表信息不全,一所學(xué)校上報的考試成績分段統(tǒng)計人數(shù)之和多于學(xué)?荚嚳?cè)藬?shù),以上學(xué)校要加強對教導(dǎo)處人員的管理,并加大對考試各環(huán)節(jié)的組織管理力度,避免類似現(xiàn)象再次發(fā)生。

  目前,全縣都已全面進入了中考復(fù)課階段?h上希望各初中學(xué)校參照縣上的成績匯總結(jié)果,結(jié)合學(xué)校實際,對這次檢測進入全面深入、細致的分析總結(jié),查找漏洞和問題,增添措施,促進中考復(fù)課質(zhì)量的提高。

教學(xué)質(zhì)量工作計劃9

  一、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控及監(jiān)控的目的:

  所謂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,是指監(jiān)控組織通過對教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)監(jiān)督,定期收集有關(guān)教學(xué)工作質(zhì)量、教學(xué)成果質(zhì)量和辦學(xué)條件質(zhì)量等方面的信息,在分析整理的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)可能存在的質(zhì)量問題,對教學(xué)行為及時調(diào)控,以穩(wěn)定與提高教學(xué)質(zhì)量的過程。

  學(xué)校的根本任務(wù)是育人,教學(xué)質(zhì)量及人才培養(yǎng)質(zhì)量是學(xué)校的核心問題,全面提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)系著學(xué)校的生存與發(fā)展。在新形勢下,為了全面保證人才培養(yǎng)質(zhì)量,實現(xiàn)規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益協(xié)調(diào)發(fā)展;诖耍倚淞ⅰ敖虒W(xué)質(zhì)量生命線”的意識,并積極構(gòu)建系統(tǒng)的、科學(xué)的、有效的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,堅持行之有效的教學(xué)監(jiān)控措施,實施教學(xué)質(zhì)量的三全管理,有力地促進和保證我校教學(xué)質(zhì)量的'不斷提高。

  二、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的總體系:(基本思路)

  1、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的目標(biāo)體系:

 。1)人才培養(yǎng)目標(biāo)系統(tǒng)——其主要監(jiān)控點為人才培養(yǎng)目標(biāo)定位、人才培養(yǎng)方案等;

 。2)人才培養(yǎng)過程系統(tǒng)——其主要監(jiān)控點為教學(xué)大綱的實施、師資的配備、課堂教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)內(nèi)容和手段的改革、考核內(nèi)容和方式的改革等;

 。3)人才培養(yǎng)質(zhì)量系統(tǒng)——其主要監(jiān)控點為課程合格率、優(yōu)秀率、各項競賽獲獎率、創(chuàng)新能力等。

  2、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的組織體系:由教導(dǎo)處、教研組及教師構(gòu)成三級監(jiān)控組織,根據(jù)管理的職能,在不同層面上實施質(zhì)量監(jiān)控。

  3、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的方法體系:

  (1)教學(xué)信息監(jiān)控——通過日常的教學(xué)秩序檢查,期初、期中和期末教學(xué)檢查,通過教學(xué)信息反饋和學(xué)生學(xué)習(xí)信息反饋等常規(guī)教學(xué)信息收集渠道,及時了解和掌握教學(xué)中的動態(tài)問題。

 。2)教學(xué)督導(dǎo)監(jiān)控一-對所有教學(xué)活動、各個教學(xué)環(huán)節(jié)、各種教學(xué)管理制度、教學(xué)改革方案等進行經(jīng)常性的隨機督導(dǎo)和反饋。

 。3)調(diào)整控制方法——根據(jù)信息收集、信息處理進行及時的調(diào)控。

  4、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的制度體系:

 。1)教學(xué)研究制度

  (2)聽評課制度一-行政領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)管理人員、教研組長及同行相結(jié)合的聽評課制。

 。3)學(xué)生評教制——每學(xué)期通過問卷調(diào)查的形式,由學(xué)生作為課程教學(xué)評估的主體,對教師的教學(xué)質(zhì)量進行評估。

 。4)教學(xué)常規(guī)制度(涉及教學(xué)計劃、備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)、考試等環(huán)節(jié))。

教學(xué)質(zhì)量工作計劃10

  根據(jù)校發(fā)20xx[44]文件精神,結(jié)合學(xué)!敖虒W(xué)質(zhì)量月”工作部署和外國語學(xué)院實際情況,在征求意見和廣泛討論以后制定出外國語學(xué)院“教學(xué)質(zhì)量月”工作計劃,以指導(dǎo)各項教學(xué)工作的開展。

  一、領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:盧仁順

  副組長:廖華英、劉悅明、葉張煌

  組員:項桂芬、羅晶、艾國平、崔艷娟、何樹林、陳艷、黃紅霞

  整個“教學(xué)質(zhì)量月”工程由劉悅明總體負責(zé),葉張煌協(xié)助,歸口為教科辦。各項工作都指定具體負責(zé)人,做到暢通高效。

  二、主體實施工作四大塊

  1、 教師工作

  利用教研活動和網(wǎng)絡(luò)形式加強對全院教師的宣傳工作,切實樹立質(zhì)量意識觀念,積極探討提高教學(xué)質(zhì)量的方法,挖掘教學(xué)質(zhì)量的`內(nèi)涵,結(jié)合市場和社會需求培養(yǎng)高質(zhì)量人才,積極探索大學(xué)外語(包括高職大學(xué)外語)、研究生外語的教學(xué)質(zhì)量問題。加強對教師課堂教學(xué)管理,促進教師之間的交流,提高上課藝術(shù),改進教學(xué)模式。重點在實驗室開放和實踐教學(xué)環(huán)節(jié)以及“兩翼兩課堂”落實工作。

  2、 學(xué)生工作

  全面對學(xué)生宣傳“教學(xué)質(zhì)量月”的意義和重要性,號召全院學(xué)生積極參與到這一活動中來,借此機會進一步了解學(xué)生的實際水平,學(xué)生的教學(xué)參與度。連接學(xué)生和教師之間的紐帶,促進教學(xué)互動。幫助學(xué)生進一步做好學(xué)業(yè)規(guī)劃、職業(yè)規(guī)劃。

  3、 管理工作

  本著管理為教學(xué)服務(wù)思想,進一步完善學(xué)院教學(xué)管理模式,加強對教學(xué)過程的監(jiān)控和對教學(xué)效果的評估。在已有的基礎(chǔ)上進一步實現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬機制,加強獎懲制度的落實。加強干部聽課及反饋制度,將各項工作做到實效。

  4、配合學(xué)校做好活動月的各項工作,將成果保留擴大。

  三、活動工作要求

  1、 各具體負責(zé)人認真做好各項工作,周密部署,按時總結(jié)。工作效果和業(yè)績掛鉤。

  2、 活動中講求實效,務(wù)必將工作做到實處,杜絕形式主義,走過場,認真查找問題,研究對策。

  3、 各相關(guān)部門積極配合,為活動的順利開展提供便利。

  4、 期中教學(xué)質(zhì)量檢查活動為本活動的一個部分,認真做好各項檢查的紀錄,查找問題,加強交流。

  5、 各項工作結(jié)合學(xué)院年初提出的目標(biāo)項目開展,為進一步教學(xué)管理改革奠定基礎(chǔ)。

  四、組織討論

  “教學(xué)質(zhì)量月”活動結(jié)束周進行專項匯報、討論,制定相應(yīng)對策,提出整改意見和措施,并將質(zhì)量意識和質(zhì)量監(jiān)控、考核等延續(xù)下去。最后將各項工作匯總寫出總結(jié)報告上報學(xué)校。

  附:外國語學(xué)院“教學(xué)質(zhì)量月”活動的實施安排表

教學(xué)質(zhì)量工作計劃11

  一.指導(dǎo)思想

  堅持“以學(xué)生為本,以就業(yè)為導(dǎo)向,以服務(wù)為宗旨,以能力為本位”的職教教育理念,堅持“鞏固、發(fā)展、提高、創(chuàng)新”的工作方針,根據(jù)學(xué)校對教務(wù)處工作的要求,加強對師資隊伍的建設(shè),認真落實《江蘇省職業(yè)學(xué)校管理規(guī)范》,實施規(guī)范、科學(xué)、精細化的教學(xué)管理,深化課程、課堂教學(xué)、實訓(xùn)模式和教學(xué)管理制度的改革,探索建立完善的教學(xué)質(zhì)量評價體系,進一步加強教務(wù)處“研究、指導(dǎo)、服務(wù)、檢查”的職能,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  二、重點工作

  (一)深化學(xué)分制改革

  上學(xué)期我校對05級中專推行了學(xué)分制管理,取得了一定的`成效。本學(xué)期我校將進一步深化學(xué)分制改革,完善學(xué)分制管理體系,加強校本教材建設(shè),增加選修課的開設(shè),制定學(xué)分制教學(xué)計劃,優(yōu)化學(xué)分制課程結(jié)構(gòu)。

  (二)加強教研組建設(shè)

  教研組建設(shè)的好壞直接影響著學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,在本學(xué)期,我們將在教研組建設(shè)上下功夫。具體工作如下:

  1、組織學(xué)習(xí)《XX市莫愁中等專業(yè)學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范》,完善配套制度。

  2、推進集體備課質(zhì)量。本學(xué)期將組織先進教研組進行備課示范,共同學(xué)習(xí)。

  3、圍繞素質(zhì)教育開設(shè)校級講座,時間為每星期三。

  4、加強教學(xué)科研工作,各教研組都要圍繞學(xué)校的研究課題確立自己的課題。

  5、開展教學(xué)競賽。每雙周周三安排一教研組開一節(jié)校級(市級)公開課,全體教研組長要進行聽課、評課。

  6、做好市級公開課的申報工作。各教研組應(yīng)積極開展市級公開課展示活動,提高教研組的聲譽,學(xué)校將全力以赴做好服務(wù)工作。

  7、做好市先進教研組申報的準(zhǔn)備工作,全校各組都要做好準(zhǔn)備。

  8、加強理論學(xué)習(xí),提高思維水平,學(xué)校將組織教研組長外出學(xué)習(xí)一次。

  9、重視教學(xué)質(zhì)量,做好語數(shù)外統(tǒng)考工作,保持全市名列前茅。

  10、匯編05年優(yōu)秀教案集、優(yōu)秀論文集。

  11、加強市場調(diào)研,強化技能考核。

  12、根據(jù)市場要求,認真修訂各科教學(xué)計劃(教學(xué)要求)。

  (三)加強對口單招班的管理工作

  對口單招班工作是我校的一項重要工作,對口升學(xué)質(zhì)量也是展示我校風(fēng)貌的一個方面,所以在本學(xué)期凡涉及到對口升學(xué)的教學(xué)組要重視對口升學(xué)工作,要把對口升學(xué)班的教學(xué)質(zhì)量作為一項重點工作來抓,教研組長要關(guān)心對口升學(xué)班的教學(xué)質(zhì)量。在教務(wù)處的組織下,本學(xué)期要制定出對口單招班的實施性教學(xué)計劃。

  (四)抓好常規(guī)工作

  教務(wù)處常規(guī)工作繁雜,如考試組織工作,課務(wù)巡視工作,評教評學(xué)工作、檔案管理工作、實驗室圖書館工作等等,要做好不容易,創(chuàng)新更不容易,但在新學(xué)期里,我們不僅要做好,而且要有創(chuàng)新,讓常規(guī)工作管理上一個新的臺階。

  教務(wù)處

  二〇**年二月

教學(xué)質(zhì)量工作計劃12

  一、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控及監(jiān)控的目的:

  所謂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,是指監(jiān)控組織通過對教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)監(jiān)督,定期收集有關(guān)教學(xué)工作質(zhì)量、教學(xué)成果質(zhì)量和辦學(xué)條件質(zhì)量等方面的信息,在分析整理的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)可能存在的質(zhì)量問題,對教學(xué)行為及時調(diào)控,以穩(wěn)定與提高教學(xué)質(zhì)量的過程。

  學(xué)校的根本任務(wù)是育人,教學(xué)質(zhì)量及人才培養(yǎng)質(zhì)量是學(xué)校的核心問題,全面提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)系著學(xué)校的生存與發(fā)展。在新形勢下,為了全面保證人才培養(yǎng)質(zhì)量,實現(xiàn)規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益協(xié)調(diào)發(fā)展。基于此,我校樹立“教學(xué)質(zhì)量生命線”的意識,并積極構(gòu)建系統(tǒng)的、科學(xué)的、有效的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,堅持行之有效的教學(xué)監(jiān)控措施,實施教學(xué)質(zhì)量的三全管理,有力地促進和保證我校教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

  二、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的總體系:(基本思路)

  1、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的目標(biāo)體系:(1)人才培養(yǎng)目標(biāo)系統(tǒng)——其主要監(jiān)控點為人才培養(yǎng)目標(biāo)定位、人才培養(yǎng)方案等;(2)人才培養(yǎng)過程系統(tǒng)——其主要監(jiān)控點為教學(xué)大綱的實施、師資的配備、課堂教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)內(nèi)容和手段的改革、考核內(nèi)容和方式的改革等;(3)人才培養(yǎng)質(zhì)量系統(tǒng)——其主要監(jiān)控點為課程合格率、優(yōu)秀率、各項競賽獲獎率、創(chuàng)新能力等。

  2、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的組織體系:由教導(dǎo)處、教研組及教師構(gòu)成三級監(jiān)控組織,根據(jù)管理的職能,在不同層面上實施質(zhì)量監(jiān)控。

  3、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的方法體系:(1)教學(xué)信息監(jiān)控——通過日常的教學(xué)秩序檢查,期初、期中和期末教學(xué)檢查,通過教學(xué)信息反饋和學(xué)生學(xué)習(xí)信息反饋等常規(guī)教學(xué)信息收集渠道,及時了解和掌握教學(xué)中的動態(tài)問題。(2)教學(xué)督導(dǎo)監(jiān)控一-對所有教學(xué)活動、各個教學(xué)環(huán)節(jié)、各種教學(xué)管理制度、教學(xué)改革方案等進行經(jīng)常性的隨機督導(dǎo)和反饋。(3)調(diào)整控制方法——根據(jù)信息收集、信息處理進行及時的調(diào)控。

  4、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的制度體系:(1)教學(xué)研究制度(2)聽評課制度一-行政領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)管理人員、教研組長及同行相結(jié)合的聽評課制。(3)學(xué)生評教制——每學(xué)期通過問卷調(diào)查的形式,由學(xué)生作為課程教學(xué)評估的主體,對教師的教學(xué)質(zhì)量進行評估。(4)教學(xué)常規(guī)制度(涉及教學(xué)計劃、備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)、考試等環(huán)節(jié))。

  三、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的措施:

  1、教學(xué)質(zhì)量意識的強化。

  結(jié)合專題及事例,滲透并樹立教師的質(zhì)量管理意識,讓“為了全體學(xué)生的全面發(fā)展”的觀念達成共識,使具有不同天賦、潛能,不同氣質(zhì)、性格、文化背景的學(xué)生都得到的發(fā)展。

  2、加強教學(xué)質(zhì)量的三全管理。

  A、全面性管理:要求對全體學(xué)生的思想品德、文化科學(xué)、身體心理、審美、勞技等方面素質(zhì)的提高進行全面的評價監(jiān)控。不僅強調(diào)學(xué)生的認知水平,還應(yīng)包括學(xué)生通過教學(xué)所獲得的作為一個人所應(yīng)具備的各種綜合素質(zhì)。

  B、全員性管理:全體師生都要參與到教學(xué)質(zhì)量管理中。

  C、全程性管理:加強教學(xué)工作過程的環(huán)節(jié)性管理,明確教學(xué)工作過程各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),我校制定的《教學(xué)規(guī)程》指明了各環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求。使教師在備課質(zhì)量、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)質(zhì)量等方面得到有效控制;使學(xué)生在預(yù)習(xí)、聽課、復(fù)習(xí)質(zhì)量等方面得到監(jiān)控。

  3、教學(xué)質(zhì)量的檢查!八慕Y(jié)合”

  A、集中檢查與日常檢查相結(jié)合;

  B、 普遍檢查和隨機抽查相結(jié)合;

  C、檢查與指導(dǎo)相結(jié)合;

  D、自檢與互查相結(jié)合。

  4、教學(xué)質(zhì)量的評價!叭Y(jié)合”

  A、過程性評價和終結(jié)評價相結(jié)合的辦法;

  B、 定量評價與定性評價相結(jié)合;

  C、與教師學(xué)期評價相結(jié)合。

  5、教學(xué)質(zhì)量的分析。學(xué)生、任課教師、班主任以及學(xué)校的四級分析。

  6、發(fā)揮三級監(jiān)控功能,實施分層目標(biāo)管理。

 。1)一級監(jiān)控――教導(dǎo)處

  教導(dǎo)處是監(jiān)控執(zhí)行的中心,是實施教學(xué)及管理的實體,也是實施教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控最重要的組織,起組織協(xié)調(diào)、分析反饋作用。

  A、結(jié)合現(xiàn)代社會、教育的`新形勢,對教師進行教學(xué)觀念、教學(xué)方法等方面的師資培訓(xùn)。

  B、定期(期初、中、末)檢查或通過網(wǎng)絡(luò)隨機抽查教師的備課、上課、作業(yè)等教學(xué)工作情況,發(fā)現(xiàn)有特色的和不足的及時總結(jié)。每次檢查要突出重點,要檢查教學(xué)活動的全過程。

  C、每學(xué)期定期(單元練習(xí)、期中檢測和期末考試)或不定期進行學(xué)科知識、能力的抽查,并對結(jié)果進行科學(xué)分析,將情況及時反饋于任課教師,指導(dǎo)并幫助教師做好質(zhì)量分析,從而提高自身教學(xué)水平。

  D、繼續(xù)開展定量性聽課,做到有記錄,有評析。(各教研組內(nèi)成員之間互相聽課要加強,新老教師也要互相聽課)

  E、每月1次教學(xué)質(zhì)量分析會。研究、討論、分析并解決教學(xué)中存在的共性問題。

  F、召開學(xué)生座談會,了解教師的教學(xué)情況及作業(yè)布置量、批改情況。

 。2)二級監(jiān)控――教研組

  教研組是中樞及骨干力量,起疏通、組織、調(diào)整、反饋作用。

  A、組織制定本教研組的各種教學(xué)進度與計劃,并監(jiān)控執(zhí)行。

  B、加強教研組的備課活動,由教研組長負責(zé),每月集體備課2次,對教學(xué)中的共性問題進行專項探討,并做到有書面記錄。

  C、由教研組長牽頭,匯總各班學(xué)習(xí)有困難學(xué)生的名單,建立個人檔案,定期出基本練習(xí)題,對本年級后進生進行質(zhì)量追蹤分析。

  D、教研組長負責(zé)學(xué)科的教研活動,做到計劃、時間、內(nèi)容、小結(jié)四落實,教研活動的開展與記錄及時、有效果。

  E、有針對性地對教育、教學(xué)情況進行監(jiān)控與檢查。教研組長每學(xué)期至少檢查兩次教師的備課、作業(yè)情況,要做好記錄與評價并及時反饋。

 。3)三級監(jiān)控――教師自我監(jiān)控

  教師是具體執(zhí)行、操作者,也是實施教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控最直接與最關(guān)鍵的組織。

  A、加強質(zhì)量意識,為學(xué)生的全面發(fā)展制定具體計劃和措施。

  B、遵循《教學(xué)規(guī)程》對教學(xué)各環(huán)節(jié)中的要求,不斷提高自身教學(xué)水平。

  C、積極參加區(qū)、校組織的各類培訓(xùn)。

  D、上課后要有隨筆,及時記錄課后反思和想法。

教學(xué)質(zhì)量工作計劃13

  為了進一步加強教學(xué)管理,全面推進素質(zhì)教育,努力提高教學(xué)質(zhì)量,為了體現(xiàn)學(xué)校對學(xué)前班教育的重視和關(guān)心,確保學(xué)前班教學(xué)成績及學(xué)生行為習(xí)慣再上一個臺階目標(biāo)的實現(xiàn),特制定本辦法:

  授課教師必須按時完成學(xué)校要求的授課內(nèi)容。教學(xué)質(zhì)量獎分為三大塊:

 。1)古詩文、語言、數(shù)學(xué)、體育。(50%)

 。2)教師課堂教學(xué)管理能力。(20%)

 。3)學(xué)生行為習(xí)慣的`養(yǎng)成情況。(30%)

  具體措施

  (1)學(xué)前班古詩文和語言(包括拼音)由語文老師負責(zé),其中古詩20分,語言(包括拼音)80分,數(shù)學(xué)、體育由數(shù)學(xué)老師負責(zé),其中體育20分,數(shù)學(xué)80分。古詩文和體育的檢測方法:期末考試前,每人上一節(jié)匯報課,課堂上當(dāng)堂進行檢測,合格率為70%得滿分,低一個百分點扣1分。語言(包括拼音)、數(shù)學(xué)為卷面檢測,合格率為70%得滿分,低一個百分點扣1分。兩項成績的總分的50%即該項的總得分。

 。2)教師課堂教學(xué)管理能力,由學(xué)校根據(jù)平時巡課記載,每月計分,滿分為20分,如果課堂紀律混亂教師組織不當(dāng),發(fā)現(xiàn)一次扣1分,期末將總分除以總月份,所得的平均分即該項總得分。

  (3)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成情況,由德育處根據(jù)平時檢查記載,每月計分,滿分為30分,包括衛(wèi)生習(xí)慣、安全意識、文明禮貌、集體活動、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明班級評選等,文明班級評選每學(xué)期至少獲一次,若一次也沒有,將在總分計算時扣除得分的50%,若發(fā)生其它事情,則在當(dāng)月30分中扣除,每發(fā)生一次,扣1分。期末將總分除以總月份,所得的平均分即該項總得分。

  獎勵辦法

  以上三項總得分即為教師的最后得分,90分以上為A級,80分以上為B級,70分以上為C級。各級分別獎勵50分、40分、30分。

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