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試論校本課程成為學(xué)校教育組成部分的途徑
試論校本課程成為學(xué)校教育組成部分的途徑
周 霞
。ㄕ憬〗B興市新昌縣育才學(xué)校)
摘 要:要使校本課程在學(xué)校生根,必須關(guān)注校本課程形成的途徑。課程編寫需將合理的程序同學(xué)生個體發(fā)展的需要聯(lián)系起來,以本校的辦學(xué)哲學(xué)指導(dǎo)、規(guī)范校本課程的開發(fā),通過校本培訓(xùn)、調(diào)整課時、實施課程補(bǔ)貼等方式形成課程開發(fā)的合力,同時,加強(qiáng)對課程實施過程的管理。
關(guān)鍵詞:校本課程;課程開發(fā);辦校哲學(xué);合力;過程管理
自從實行課程改革以來,校本課程被廣泛關(guān)注,但許多學(xué)校的校本課程只是學(xué)校教育的某種外加的東西,隨時可以應(yīng)對檢查,也隨時可以被忽略,校本課程不能真正在學(xué)校生根,成為學(xué)校教育教學(xué)的有機(jī)組成部分,這固然有對校本課程的認(rèn)識和對校本課程開發(fā)的態(tài)度問題,但在認(rèn)識和態(tài)度都基本到位的情況下,校本課程往往還在學(xué)校教育中孤立存在,因此,討論校本課程如何成為學(xué)校教育的組成部分尤為必要。
一、通過合理的程序,真正把校本課程與學(xué)生個體發(fā)展需要聯(lián)系起來
校本課程在形式上看是“以校為本”,它背后的真正理念是“以人為本”“以人為本”的課程是根據(jù)學(xué)生的需求而開發(fā)的,是為了學(xué)生的發(fā)展而設(shè)立的。校本課程如果離開了學(xué)生真實的需要,離開了學(xué)生發(fā)展的實際需求,就可能演變成學(xué)!皬(qiáng)加”的課程。怎樣才能保證校本課程具備滿足學(xué)生發(fā)展需求的價值取向?筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)建立如下開發(fā)程序:(1)學(xué)校要通過校本培訓(xùn)分析學(xué)校課程開發(fā)的有關(guān)資源、學(xué)校的辦學(xué)理念、課程開發(fā)的大致方向、課程開發(fā)的基本過程以及課程開發(fā)的意義等,明確學(xué)校教育教學(xué)的實際和課程開發(fā)的大致范圍,并向每一位教師提供有關(guān)校本課程的學(xué)習(xí)資料。(2)教師要作學(xué)校課程開發(fā)的發(fā)動者。發(fā)動時必須要闡明學(xué)校課程開發(fā)的內(nèi)容、學(xué)校課程開發(fā)對學(xué)習(xí)的意義、學(xué)校課程開發(fā)的程序、學(xué)校課程開發(fā)的條件。(3)學(xué)生根據(jù)制訂好的意向表填寫自己的需求。這個環(huán)節(jié)最為關(guān)鍵,沒有這個環(huán)節(jié),校本課程與學(xué)生是有隔膜的。(4)學(xué)校要對學(xué)生的需求進(jìn)行歸類整理,同時進(jìn)行條件分析,然后把學(xué)生的需求印發(fā)給所有的教師。這個環(huán)節(jié)保證了教師開發(fā)的校本課程是學(xué)生所需要的。(5)教師根據(jù)學(xué)生的需求結(jié)合自己的實際和愿望提出具體的學(xué)校課程,并制訂課程實施方案,向?qū)W校提出申請。(6)學(xué)校把教師申請的校本課程印發(fā)給學(xué)生,由學(xué)生自由選擇。(7)根據(jù)學(xué)生的選擇,編制學(xué)校課程表,明確課程實施的時間和空間。(8)課程實施。(9)課程評價。
經(jīng)過這樣的程序,學(xué)生個體發(fā)展需求得到了滿足。那種以學(xué)校或教師意愿開發(fā)的所謂校本課程,將學(xué)生依然置于被動狀態(tài),不是校本課程開發(fā)的本意,從而也弱化了校本課程存在的價值。
二、學(xué)校要立足于師生形成的辦學(xué)哲學(xué),總領(lǐng)校本課程的開發(fā)
校本課程既尊重學(xué)生的個體差異,同時尊重學(xué)校的個體差異,因而校本課程的開發(fā)過程也是學(xué)校特色的形成過程!耙孕楸尽钡恼n程需要學(xué)校有自己的辦學(xué)哲學(xué),以此來指導(dǎo)、規(guī)范校本課程的開發(fā);如果一個學(xué)校缺乏自己的辦學(xué)哲學(xué),學(xué)校特色就難以形成,最終,校本課程的建設(shè)也會受到外在的沖擊而弱化。學(xué)校辦學(xué)哲學(xué)的形成過程大而言之應(yīng)當(dāng)包括如下兩個環(huán)節(jié):(1)根據(jù)教育發(fā)展的態(tài)勢,由全校師生用最簡潔的話概括希望學(xué)校辦成什么樣子,然后對這些希望進(jìn)行整合或二度概括、提煉,形成幾種表達(dá),再由全校師生討論選擇,最后,確定學(xué)校辦學(xué)哲學(xué)的概括性語言。這樣對學(xué)校辦學(xué)哲學(xué)的概括才能真正影響教師和學(xué)生的行為。(2)學(xué)校的辦學(xué)哲學(xué)形成后,通過具體的工作對學(xué)校的辦學(xué)哲學(xué)進(jìn)行闡釋和分解,滲透到管理層面、教學(xué)層面,使其成為課程開發(fā)的指導(dǎo)和動力,使學(xué)校特色不僅僅是一種口號。
三、創(chuàng)設(shè)校本課程開發(fā)的環(huán)境,形成校本課程開發(fā)的合力
開發(fā)校本課程要考慮到大部分教師的困難,學(xué)校單純把校本課程開發(fā)的責(zé)任推給教師是不恰當(dāng)?shù),?yīng)該努力營造校本課程開發(fā)的環(huán)境,使全校上下形成合力。具體包括如下幾方面:(1)校本培訓(xùn)為校本課程開發(fā)提供動力和示范。校本培訓(xùn)是指以學(xué)校為基地、以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為目的的培訓(xùn),它的優(yōu)勢在于切合學(xué)校的實際需要。校本課程要發(fā)展,校本培訓(xùn)勢在必行,校本培訓(xùn)做好了,校本課程實施才能順利進(jìn)行,在實施過程中才能不扭曲、不變形、不走樣。全員培訓(xùn)是指通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師對全體教師的知識和技能的培訓(xùn);培訓(xùn)的形式可以是有目的的外出考察,可以進(jìn)行類似沙龍的活動,可以把周前會議專業(yè)化,可以通過教研組、年級組進(jìn)行同僚培訓(xùn);培訓(xùn)的主講人員可以是外請的專家,可以是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),也可以是在校本課程建設(shè)中有思想、有體會的教師。(2)調(diào)整課時,給教師一定的時間。壓縮國家課程的課時,每周要有同一年級的同一個下午不排課,而是進(jìn)行校本課程實施活動。壓縮國家課程是有可能的,一方面,學(xué)校在實際安排課時,時對主要科目的課時都有增加,另一方面,教師在教學(xué)的過程中重復(fù)勞動的情況普遍存在,另外,校本課程本身并沒有削弱國家課程的教學(xué),在某種程度上還是一種強(qiáng)化。(3)實施課程補(bǔ)貼,給教師一定的回報。實施校本課程所需的課時,學(xué)校可以按平時課時的1∶1.5給予教師回報,這樣做雖然會增加學(xué)校經(jīng)費的開支,但回報能讓教師感受到這是必要的,尤其在學(xué)校課程建設(shè)的起始階段。
四、加強(qiáng)對校本課程實施過程的管理,逐步提高校本課程的質(zhì)量
課程質(zhì)量與學(xué)校的辦學(xué)哲學(xué)是相輔相成的;只有具良好的課程質(zhì)量,校本課程才能成為學(xué)校教育的有機(jī)組成部分,而質(zhì)量則需要過程管理做保障。對校本課程實施過程的管理主要包括如下三方面內(nèi)容:(1)校本課程的規(guī)劃管理。包括學(xué)生的需要調(diào)查、課程資源的分析、課程目標(biāo)的匯總、課程總表的編制、教師申請課程實施的要求等。(2)校本課程的實施管理。主要看教師的課程設(shè)計是否合理。在課程具體實施中,教師可以根據(jù)實際情況隨機(jī)應(yīng)變,但在活動時間和空間上需要統(tǒng)一調(diào)度和督促。(3)校本課程的評價管理。校本課程的評價主體還是學(xué)生和教師,但學(xué)校要獲取整個課程實施過程中的三方面內(nèi)容:關(guān)于改進(jìn)課程本身的建議、教師和學(xué)生對于課程的建議、關(guān)于校本課程計劃、管理的建議。
參考文獻(xiàn):
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作者簡介:周霞,出生于1976年12月;學(xué)歷:本科;職稱:中學(xué)一級教師;職務(wù):副校長;研究方向:學(xué)校管理、課程開發(fā)等。
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