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中職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的過程管理

時(shí)間:2022-08-23 16:26:54 職教論文 我要投稿
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中職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的過程管理

  中職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的過程管理
  
  文/周文娟 黃寶發(fā)
  
  摘 要:中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí),應(yīng)堅(jiān)持教育與生產(chǎn)勞動(dòng)相結(jié)合,遵循職業(yè)教育規(guī)律,以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和就業(yè)為前提,以提高學(xué)校教育質(zhì)量為目標(biāo)。但就目前的情況來看,很多中職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)已經(jīng)變成了提前就業(yè),對(duì)學(xué)生、學(xué)校和企業(yè)都造成了不利影響。所以,中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)必須建構(gòu)和運(yùn)行合理的、科學(xué)的頂崗實(shí)習(xí)過程管理。
  
  關(guān)鍵詞:中等職業(yè)學(xué)校;頂崗實(shí)習(xí);過程管理
  
  許多中等職業(yè)學(xué)校采用的“2+1”教學(xué)模式,是指前兩年在校學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí),最后一年安排學(xué)生到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí),這是中等職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)過程的重要組成部分。但是,由于一些學(xué)校和企業(yè)的責(zé)任心淡化,導(dǎo)致了學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的嚴(yán)重萎縮。這主要表現(xiàn)在:一些中等職業(yè)學(xué)校把頂崗實(shí)習(xí)當(dāng)作“頂崗就業(yè)”,認(rèn)為這樣可以緩解教育資源不足的問題;而企業(yè)也把頂崗實(shí)習(xí)當(dāng)作“頂崗生產(chǎn)”,認(rèn)為利用學(xué)生頂崗實(shí)習(xí),可以緩解勞動(dòng)力緊張、降低勞動(dòng)用工成本。
  
  中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí),應(yīng)全面貫徹國(guó)家的教育方針,實(shí)施素質(zhì)教育,堅(jiān)持教育與生產(chǎn)勞動(dòng)相結(jié)合,遵循職業(yè)教育規(guī)律,培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)道德和職業(yè)技能,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和就業(yè),提高教育質(zhì)量。所以,中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)必須建構(gòu)和運(yùn)行合理的、科學(xué)的頂崗實(shí)習(xí)過程管理。
  
  一、頂崗實(shí)習(xí)過程管理的理論依據(jù)
  
  頂崗實(shí)習(xí)過程管理的理論依據(jù)是ISO9001中的過程管理。ISO9001的過程管理是指使用一組實(shí)踐方法、技術(shù)和工具來策劃、控制和改進(jìn)過程的效果、效率和適應(yīng)性,包括過程策劃、過程實(shí)施、過程監(jiān)測(cè)(檢查)和過程改進(jìn)(處置)四個(gè)部分。
  
  將其遷移到頂崗實(shí)習(xí)的過程管理中,主要是針對(duì)學(xué)生進(jìn)入頂崗實(shí)習(xí)前的準(zhǔn)備工作、開展頂崗實(shí)習(xí)活動(dòng)的整個(gè)過程及頂崗實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定這三個(gè)問題,從實(shí)習(xí)過程的策劃、實(shí)施、檢查及管理工作的總結(jié)、改進(jìn)幾個(gè)方面著手,使學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)管理形成一個(gè)完整的體系。
  
  二、頂崗實(shí)習(xí)過程管理的實(shí)施步驟
  
  1.過程策劃——建立頂崗實(shí)習(xí)過程管理體系
  
 。1)校企雙方共同制定實(shí)習(xí)方案
  
  結(jié)合學(xué)校專業(yè)計(jì)劃、課程方案和企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、培訓(xùn)方案,認(rèn)真制定學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)方案,并共同分配實(shí)習(xí)任務(wù),實(shí)習(xí)任務(wù)分為學(xué)習(xí)任務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)。
  
  (2)成立頂崗實(shí)習(xí)管理部門和制定相關(guān)制度
  
  成立專門的頂崗實(shí)習(xí)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理細(xì)則》制度,包括負(fù)責(zé)落實(shí)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的方案,組織安排學(xué)生到企業(yè)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí),以及對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)進(jìn)行跟蹤管理等。
  
 。3)制定實(shí)習(xí)文檔
  
  建立一套完整的實(shí)習(xí)管理文檔,(www.gymyzhishaji.com)用以規(guī)范學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)工作,主要包括:實(shí)習(xí)協(xié)議書、實(shí)習(xí)生考勤表、實(shí)習(xí)生業(yè)績(jī)記錄表、實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)評(píng)分細(xì)則表等,強(qiáng)化學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的過程管理。
  
  2.過程實(shí)施——頂崗實(shí)習(xí)過程管理實(shí)施
  
 。1)開展頂崗實(shí)習(xí)前的專題講座
  
  現(xiàn)在學(xué)生大多數(shù)是獨(dú)生子女,有必要對(duì)他們進(jìn)行專門的崗前輔導(dǎo)。所以,在頂崗實(shí)習(xí)前階段,由專門領(lǐng)導(dǎo)小組安排上崗前的思想動(dòng)員,并邀請(qǐng)企業(yè)的管理人員來校參與學(xué)生的崗前輔導(dǎo)。
  
 。2)積極開發(fā)校外實(shí)習(xí)基地
  
  學(xué)校要長(zhǎng)期派專人外出考察調(diào)研,與企業(yè)建立良好的合作關(guān)系,拓寬學(xué)生的實(shí)習(xí)領(lǐng)域,為更多學(xué)生提供理想的實(shí)習(xí)崗位,并盡可能地保證每一位學(xué)生都能如期參加實(shí)習(xí)。
  
 。3)簽訂頂崗實(shí)習(xí)協(xié)議
  
  嚴(yán)格遵守教育部和財(cái)政部《中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)管理辦法》(教職成[2007]4號(hào))的規(guī)定,在組織學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)前要與學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議,并要求所有參加學(xué)生必須與用人單位簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議。
  
 。4)安排專任專業(yè)教師指導(dǎo)實(shí)習(xí)
  
  派專任專業(yè)教師進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo),制定《頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師職責(zé)》。對(duì)學(xué)生數(shù)量較多而且比較集中的單位,實(shí)行定點(diǎn)管理;對(duì)學(xué)生數(shù)量較少、學(xué)生分散的單位,實(shí)行跑點(diǎn)管理。
  
  3.過程監(jiān)測(cè)——頂崗實(shí)習(xí)過程的檢查
  
 。1)實(shí)習(xí)單位考勤評(píng)價(jià)
  
  制訂實(shí)習(xí)生考勤表,由實(shí)習(xí)指導(dǎo)師傅填寫,紀(jì)錄學(xué)生一周的出勤情況,一個(gè)月結(jié)束后將出勤情況匯總交給學(xué)校,這樣能直接反映學(xué)生實(shí)習(xí)期間是否遵守實(shí)習(xí)單位的各種勞動(dòng)規(guī)章制度。
  
  (2)學(xué)生實(shí)習(xí)業(yè)績(jī)記錄
  
  制訂實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)業(yè)績(jī)記錄表,紀(jì)錄學(xué)生的工作績(jī)效情況,如完成多少件合格產(chǎn)品、報(bào)廢多少件產(chǎn)品等。這樣能將企業(yè)對(duì)員工的具體考核要求運(yùn)用到學(xué)生實(shí)習(xí)的評(píng)價(jià)過程中。
  
 。3)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師評(píng)價(jià)
  
  根據(jù)學(xué)生的實(shí)習(xí)表現(xiàn),實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師要對(duì)每一個(gè)參與頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生作出客觀公正的評(píng)價(jià),將評(píng)語(yǔ)填寫在實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)成績(jī)總表中,并鑒定其實(shí)踐等級(jí)。
  
 。4)管理領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)價(jià)
  
  由頂崗實(shí)習(xí)管理部門的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)每月到企業(yè)的走訪情況,以及學(xué)生返校教育時(shí)上交相關(guān)的考核資料和企業(yè)的反饋,對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)成績(jī)作出評(píng)價(jià)。
  
  4.過程改進(jìn)——頂崗實(shí)習(xí)過程管理工作的總結(jié)、改進(jìn)
  
  頂崗實(shí)習(xí)結(jié)束,學(xué)校要做好三個(gè)方面的工作:(1)充分采納企業(yè)的評(píng)價(jià)意見,根據(jù)學(xué)生實(shí)習(xí)的各項(xiàng)記錄,客觀地進(jìn)行學(xué)生實(shí)習(xí)鑒定工作;(2)要做好就業(yè)推薦工作;(3)要對(duì)企業(yè)的實(shí)習(xí)指導(dǎo)師傅進(jìn)行評(píng)選優(yōu)活動(dòng),并給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
  
  頂崗實(shí)習(xí)過程管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都很重要,只要我們把整個(gè)頂崗實(shí)習(xí)管理工作做細(xì)、做好,對(duì)學(xué)生的就業(yè)和下一輪的頂崗實(shí)習(xí)安排就會(huì)“水到渠成”。而且,實(shí)施頂崗實(shí)習(xí)的精細(xì)化過程管理,對(duì)于形成校企長(zhǎng)期合作、建立新的人才培養(yǎng)機(jī)制是十分必要的。
  
  參考文獻(xiàn):
  
 。1]駢嘯風(fēng),戴林東。中職“頂崗實(shí)習(xí)”教學(xué)管理策略分析[J]。職教論壇,2008,12:49-52.
  
 。2]殷翔文,馬斌,馬成榮。中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)制度研究[J]。中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育,2008(27):27.
  
  [3]張雁平,成軍。高職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)體系的研究和實(shí)踐[J]。中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育,2008(10):15.
  
  (作者單位 江蘇省中等專業(yè)學(xué)校)

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