關(guān)于中職教育的論文

　　當(dāng)前中職教育的一點(diǎn)零星想法
　　
　　從事中職學(xué)生教育多年了，過程中有許多的感悟，借著這次要交師德論文的機(jī)會(huì)整理一下。即交了作業(yè)，也反思了工作。想到那就說到那，與各位同仁同勉。
　　
　　一、中職學(xué)生的現(xiàn)狀
　　
　　由于各種原因，中職生源素質(zhì)極差，大多數(shù)就是初中的雙差生。他們沒有知識(shí)基礎(chǔ)，沒有學(xué)習(xí)能力，沒有好的行為習(xí)慣，有的還缺少良好的家教和基本的道德素養(yǎng)。且每況愈下。具體表現(xiàn)形式（由于不需要湊字?jǐn)?shù)）在這我就不細(xì)細(xì)到來(lái)了，相信在這個(gè)崗位上的教師都很清楚。
　　
　　二、中職教師的思想現(xiàn)狀
　　
　　中職教師的思想現(xiàn)狀我感覺主體是偏消極，主要原因有：從社會(huì)地位來(lái)講，較其他系列教師要低，收入也低些，要說教育腐敗（紅包、送禮），那是不可能的，每年還要低聲下氣的去招生（說好聽點(diǎn)就是：想千方百計(jì)、走千家萬(wàn)戶、說千言萬(wàn)語(yǔ)）；從專業(yè)教學(xué)角度上講由于學(xué)生基礎(chǔ)差，習(xí)慣壞，能力弱、很多家長(zhǎng)把中職學(xué)校當(dāng)成一個(gè)大幼兒園，教學(xué)難有成果，不像初中老師可以看多少人升重點(diǎn)高中，高中老師看多少人上大專本科。中職老師的社會(huì)認(rèn)可度相對(duì)較低，也缺乏自譽(yù)，沒的那個(gè)老師以我是中職教育為榮的。從上層態(tài)度來(lái)看，說的還是蠻好聽的，在學(xué)生方面做的較多（免學(xué)費(fèi)、資助金等），但教師方面就差多了，工資收入、辦公條件、教學(xué)設(shè)施跟普教來(lái)比相對(duì)較低較差，多年來(lái)一直都在聽領(lǐng)導(dǎo)說“職業(yè)教育的春天來(lái)了”，可大家的感覺一直停留在冬天里。所老師們的工作積極性，主動(dòng)性都受到影響。
　　
　　其實(shí)我們的老師不缺乏能力和責(zé)任心，個(gè)人認(rèn)為是國(guó)家教育體制、社會(huì)教育觀點(diǎn)和以及當(dāng)權(quán)者政績(jī)效應(yīng)等因素造成的。
　　
　　三、本人在教育教學(xué)中的一些思考和做法
　　
　　我認(rèn)為學(xué)生一個(gè)不良習(xí)慣的養(yǎng)成不是一天兩天的事，要改變這不良行為就不能想通過一、二次談話或批評(píng)就能解決問題。要耐心的找到學(xué)生問題的成因，有針對(duì)性的制定出行之有效的方法。
　　
　　舉個(gè)例子：學(xué)生課堂上表現(xiàn)不好是中職生最常見的問題，老師簡(jiǎn)單批評(píng)效果不會(huì)好，還常出現(xiàn)頂撞老師的現(xiàn)象，其實(shí)事后她們知道自己的表現(xiàn)是錯(cuò)誤的，也很后悔，就是老改不了，或者改了也不能持久。我的做法是：用一個(gè)好的習(xí)慣去替代以前壞的習(xí)慣。這句話說來(lái)簡(jiǎn)單，實(shí)則很難。首先你要因人、因事制定出一個(gè)有效的事情讓他去堅(jiān)持；其次在過程中會(huì)出現(xiàn)反復(fù)，你要有耐心和方法去應(yīng)對(duì)；再則你要溝通各方面的關(guān)系配合實(shí)施。這種做法的效果一但出現(xiàn)，能長(zhǎng)期有效，對(duì)象學(xué)生也會(huì)終生受益。
　　
　　班級(jí)管理方面也是中職學(xué)校的難點(diǎn)，基本上沒有人自愿當(dāng)班主任。就本校情況我認(rèn)為原因如下：一學(xué)生難帶，由于生源差，學(xué)生出現(xiàn)的問題就多，出現(xiàn)責(zé)任問題的概率高。二是班主任老師培訓(xùn)工作沒做好，部分老師帶班能力和責(zé)任心不夠；三是學(xué)校缺少系統(tǒng)的班級(jí)管理模式，也沒的真正的班主任工作考核辦法，更不要說實(shí)施班主任考核，這樣干好干不好沒什么差別，所以帶班效果就可想而知了。當(dāng)然還有些其它的因素。
　　
　　要搞好班主任工作，從學(xué)校方面來(lái)講，首先要有完整可行的班主任管理?xiàng)l例和考核辦法。要有班級(jí)管理考核指標(biāo)，常規(guī)檢查、實(shí)時(shí)公布、兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。從班主任老師方面來(lái)講，首先要有責(zé)任心、愛心和耐心；其次要有主見，班級(jí)管理一定要有主題，也就是你想帶出一個(gè)什么樣的班級(jí)（明確目標(biāo)），圍繞這個(gè)主題來(lái)開展工作；頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳，想到那做到那是不行的。根據(jù)學(xué)校的班級(jí)管理要求制定出本班的班級(jí)管理?xiàng)l例的辦法，讓學(xué)生知道該做什么，不該做什么，做了錯(cuò)事會(huì)受到怎樣的處罰。辦法要有效可行，實(shí)施要堅(jiān)決不含糊。班級(jí)管理目標(biāo)不要一下子定的太高，可以制定分級(jí)目標(biāo)。再則班主任老師要不斷學(xué)習(xí)和交流，不斷提升自己的管理能力。
　　
　　意猶未盡，下次再寫吧，以上片面之詞，個(gè)人觀點(diǎn)。君如不認(rèn)可，可一笑了之。
　　
　　最后我作為一名老師，不管收入多與少，社會(huì)認(rèn)可與否，都不是我能左右的，我能做有就是做自己的工作，求得良心的平靜。雖然職業(yè)教育的現(xiàn)狀在后退，但教育的總體是在不斷進(jìn)步的。我們即然處在職教崗位上，那就努力做好自己的本職工作，耐心的等待那個(gè)職教的春天來(lái)臨吧。

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