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男幼師:生存與理想的抉擇

時(shí)間:2022-08-19 02:35:40 幼教論文 我要投稿
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男幼師:生存與理想的抉擇

  男幼師:生存與理想的抉擇
  
  事實(shí)上,盡管工作氛圍令人稱羨,但生存這個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題足以讓大部分想當(dāng)幼師的男性不安。月薪2500元的李然告訴記者,“在北京僅靠這份工資連自己也養(yǎng)不活”。
  
  文/李文文
  
  “來(lái)呀,看我怎么贏你”,兩個(gè)孩子面對(duì)面單腿站立,挑釁的語(yǔ)氣里充滿著不服輸?shù)木髲?qiáng)。這一幕發(fā)生在北京北四環(huán)某幼兒園的“斗雞”活動(dòng)場(chǎng)景中,25歲的男教師李然(化名)在一旁當(dāng)裁判。
  
  “斗雞游戲是根據(jù)我的童年經(jīng)驗(yàn)讓孩子們玩的,這對(duì)孩子是一個(gè)很新穎的東西,一定程度上也是他們情緒上的發(fā)泄。”李然甚至允許孩子在他看到的情況下打架,就像武俠小說(shuō)里一對(duì)一的決斗,跟真實(shí)搏斗一樣計(jì)算有效得分。
  
  李然的到來(lái)為幼兒園增加了很多活力,男孩子變得越來(lái)越剛強(qiáng)了。家長(zhǎng)們都稱大二班的男孩為兄弟連,認(rèn)為大二班的男孩都有男子漢氣概,而李然則被稱為“偉大的李老師”、“萬(wàn)能的李老師”。
  
  兒童早期教育專家戴建樹(shù)曾總結(jié),男老師參與幼兒教育是幼教發(fā)展的必然趨勢(shì)。沒(méi)有男老師,幼兒園里的孩子們?nèi)鄙俚牟粌H僅是“陽(yáng)剛”氣。更重要的是,男性和女性的特點(diǎn)和長(zhǎng)處各有不同,男老師在運(yùn)動(dòng)、科技、理性思維等方面特有的優(yōu)勢(shì),更有利于促進(jìn)孩子們的身心全面發(fā)展。兒童學(xué)習(xí)和模仿最主要的對(duì)象,一是家長(zhǎng),二是老師。陰陽(yáng)互補(bǔ),孩子在成長(zhǎng)中才能形成“性別同一化”的完整人格。
  
  不過(guò),令人尷尬的是,這樣受歡迎而“有用”的資源,在幼兒園里卻十分稀缺。根據(jù)2012年《中國(guó)教育統(tǒng)計(jì)年鑒》的數(shù)據(jù),我國(guó)幼兒園教職工總?cè)藬?shù)在100萬(wàn)人左右,其中男性63034名,但真正從事教育教學(xué)工作的男性不到1%,而國(guó)外從事教育教學(xué)工作的男幼兒教師的比例,日本約為7%,美國(guó)的比例最高,約為10%。
  
  幸福慰強(qiáng)烈的職業(yè)
  
  早上5點(diǎn)起床,5點(diǎn)30出發(fā),坐地鐵轉(zhuǎn)公交,從南四環(huán)穿越大半個(gè)北京城到北四環(huán),7點(diǎn)30到幼兒園,中午休息一個(gè)小時(shí),下午5點(diǎn)下班,7點(diǎn)到家,這就是李然一天的生活安排。
  
  每天早上,幼兒園的老師都會(huì)在門(mén)口迎接孩子上學(xué)!袄罾蠋,我在這里”,“我在這兒”,孩子們看到李然,會(huì)紛紛跑到他跟前。來(lái)得早的孩子拉著李然的手,來(lái)得晚的孩子扯著他的衣服,一起向教室走去。
  
  相比女教師,在處理孩子糾紛問(wèn)題的思考角度上,李然有明顯的不同。兩個(gè)孩子有沖突的時(shí)候,女教師首先要?jiǎng)窈停狼肝帐,而李然?huì)指出每個(gè)孩子的錯(cuò)誤,看兩個(gè)孩子是否都能原諒對(duì)方。他還建立了一個(gè)規(guī)則,“可以哭,但是先到一邊哭去,等到不哭了再找他說(shuō)話”。在他看來(lái),從小培養(yǎng)男孩的英雄氣概和堅(jiān)強(qiáng)的性格非常必要。
  
  這套典型的“男性思維”,頗得園長(zhǎng)們的青睞。十多年來(lái),無(wú)錫濱湖實(shí)驗(yàn)幼兒園陸續(xù)招了十多名男老師,F(xiàn)在園里還有七名男老師。曹園長(zhǎng)說(shuō):“直到來(lái)了男老師,我們才意識(shí)到我們?cè)绮俚木幣艅?dòng)作其實(shí)是女性化的,沒(méi)有充分考慮到男童的特點(diǎn)。男老師真的很有用!
  
  王朔顯然已經(jīng)認(rèn)識(shí)到自己的重要性。這位2003年從北京市幼兒師范學(xué)校畢業(yè)的年輕人,是北京市東城區(qū)崇文第三幼兒園第一批男教師。剛?cè)雸@時(shí),王朔心中不免惴惴,“當(dāng)時(shí)我特別緊張,真怕家長(zhǎng)接受不了我,內(nèi)心無(wú)比糾結(jié),怕不被認(rèn)可!睘榇耍瑘@長(zhǎng)特地為他開(kāi)了一次家長(zhǎng)會(huì),介紹他的優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn),以及男教師在孩子成長(zhǎng)中扮演的重要角色。園方還允許家長(zhǎng)跟孩子一起聽(tīng)王朔講課。在以后的溝通交流中,王朔與家長(zhǎng)建立了良好的信任關(guān)系,家長(zhǎng)由剛開(kāi)始的不信任到如今非常認(rèn)可、喜歡王朔,紛紛表示“男教師增加了孩子的陽(yáng)剛之氣,孩子變得越來(lái)越勇敢”。
  
  孩子喜歡、家長(zhǎng)稱贊、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,為男幼師營(yíng)造了一個(gè)幸福的工作環(huán)境。
  
  “聽(tīng)到孩子喊我‘曹爸爸’,我就特別幸福和開(kāi)心。他們就像我自己的孩子一樣”,王朔的同事,北京市東城區(qū)崇文第三幼兒園的男幼師曹群也有著相當(dāng)?shù)某删透小?br />  
  事實(shí)上,盡管工作氛圍令人稱羨,但生存這個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題足以讓大部分想當(dāng)幼師的男性不安。月薪2500元的李然告訴記者,“在北京僅靠這份工資連自己也養(yǎng)不活”。
  
  始于理想,終于現(xiàn)實(shí)
  
  幾乎每一位從事幼教行業(yè)的男教師,當(dāng)初都懷揣著一份美好的夢(mèng)想。
  
  2011年畢業(yè)后,李然來(lái)北京求職,起初連連碰壁。他發(fā)現(xiàn)一些幼兒園甚至都不愿意招男幼師,理由是“沒(méi)有男幼師,園里不好安排住宿”,等等。直到去年8月,李然的機(jī)會(huì)來(lái)了,當(dāng)時(shí)面臨兩個(gè)選擇,一個(gè)在公立園做后勤,一個(gè)去公立園帶班。李然選擇了后者,“我就是喜歡小孩子,進(jìn)班對(duì)我來(lái)說(shuō)更有吸引力”。
  
  王朔選擇這個(gè)行業(yè),則源于兒時(shí)的記憶!靶r(shí)候,我遇到一個(gè)幼兒園老師,對(duì)我影響非常大”,王朔回憶。小時(shí)候的他特別內(nèi)向,不愛(ài)說(shuō)話,幼兒園的老師對(duì)他照顧得無(wú)微不至,讓他非常感動(dòng)!巴ㄟ^(guò)小學(xué)和中學(xué)老師的比較,我覺(jué)得幼兒園的老師更能走進(jìn)孩子的心靈”。當(dāng)幼兒園老師是他的理想。
  
  1998年畢業(yè)于小學(xué)教育專業(yè)的陳輝,是河北省保定市青年路幼兒園的第一位男教師,也是河北省幼兒園中第一個(gè)應(yīng)聘上崗的男老師,被戲稱為“第一個(gè)吃螃蟹的人”。他將自己的專業(yè)與幼師結(jié)合,使自己的工作成為了真正意義上的一份事業(yè)。
  
  剛?cè)雸@的時(shí)候,陳輝當(dāng)了一年的保育員!白鳛楸S龁T,我了解孩子最真實(shí)的感覺(jué),讓我更加熱愛(ài)孩子。”入園第二年后,陳輝成了幼兒園的體育專職教師。對(duì)陳輝來(lái)說(shuō),最大的挑戰(zhàn)是隔行如隔山,陳輝學(xué)的是小學(xué)教育,與幼教有很大的區(qū)別。幼教多注重啟蒙,培養(yǎng)孩子興趣和習(xí)慣,小學(xué)教育則更注重基礎(chǔ)知識(shí),教給孩子方法和技能。為了更好地適應(yīng)幼兒園,陳輝不斷閱讀幼兒教育的書(shū)籍,積極借鑒專家型老師的經(jīng)驗(yàn)。
  
  當(dāng)然,擺在這些男幼師面前的不僅僅是理想。
  
  當(dāng)年,李然選擇考入幼師學(xué)校,主要是聽(tīng)取了家人的意見(jiàn)——他的家人認(rèn)為幼兒園工作輕松穩(wěn)定,競(jìng)爭(zhēng)壓力小!爱(dāng)初填志愿時(shí),班主任都斜著眼看我,意思是你怎么選擇這么不被理解沒(méi)有前途的專業(yè)?” 所謂“沒(méi)有前途”,指的是幼教行業(yè)收入待遇偏低的現(xiàn)實(shí)。2013年6月8日,北京市統(tǒng)計(jì)局、人保局發(fā)布2012年度北京職工月平均工資為5223元。而李然的2500元月薪,意味不到這個(gè)數(shù)字的一半。另有人做過(guò)統(tǒng)計(jì):在北京四環(huán)至五環(huán)區(qū)域,一室一廳的房租就已經(jīng)高達(dá)3000元。
  
  北京如此,其他省市的情況也不容樂(lè)觀,例如,河北省保定市青年路幼兒園的男幼師的平均工資為3000元。
  
  相當(dāng)一部分男幼師在一開(kāi)始就選擇了放棄。當(dāng)初,李然所在的長(zhǎng)沙師范專科學(xué)校學(xué)前教育專業(yè),共有6個(gè)班共210人左右,連同李然在內(nèi),一共只有6位男生,這其中還有人是因?yàn)檫@個(gè)專業(yè)免費(fèi)而來(lái)。畢業(yè)后這些人走得也最快,有的考了公務(wù)員,有的選擇了創(chuàng)業(yè)。徐州幼兒師范高等?茖W(xué)校的招生老師也對(duì)《幼兒100》雜志記者表示,他們的男學(xué)生比例僅占5% -10%,每年的畢業(yè)生因?yàn)橛變簣@待遇低和傳統(tǒng)觀念的影響很少選擇去幼兒園任教,大部分人去了高薪酬的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
  
  “我很理解他們的選擇,家里種田為生,當(dāng)兒子的自然要多為家里考慮,”李然說(shuō),“我們六個(gè)人,只有兩個(gè)人最后留下來(lái)當(dāng)男幼師!
  
  即便進(jìn)入了幼兒園,能堅(jiān)守下來(lái)的也是鳳毛麟角。北京市東城區(qū)崇文第三幼兒園男教師王朔、曹群告訴《幼兒100》雜志記者,2003年,和他們一批從北京市幼兒師范學(xué)校畢業(yè)的共有19名男生,有15人去了幼兒園。十年過(guò)去,堅(jiān)守在幼兒園一線崗位上的只有五六個(gè)人了,轉(zhuǎn)行的人有去國(guó)企的,有當(dāng)公務(wù)員的!拔矣X(jué)得他們轉(zhuǎn)行主要是因?yàn)橛變簣@工資待遇低,北京房?jī)r(jià)這么高,生存壓力太大,男人要養(yǎng)家沒(méi)有辦法”,王朔這樣解釋同學(xué)們轉(zhuǎn)行的原因。
  
  除了工資待遇低,還有社會(huì)傳統(tǒng)觀念帶來(lái)的壓力。
  
  有一次,李然與女朋友一起看電視劇,電視劇播放著一個(gè)男護(hù)工與女朋友相愛(ài)多年,卻遭到了女方家長(zhǎng)強(qiáng)烈反對(duì)的場(chǎng)景。男護(hù)工職業(yè)不夠體面、社會(huì)地位低,最后兩個(gè)相愛(ài)的人在現(xiàn)實(shí)面前分手了?吹竭@個(gè)場(chǎng)景,李然問(wèn)同是做幼師的女朋友,“如果咱倆不是同班同學(xué),你還會(huì)選擇我嗎?”女朋友沉默不語(yǔ)。
  
  這給李然帶來(lái)很大的沖擊!爸袊(guó)的傳統(tǒng)觀念太封建了,心理脆弱的人受不了就會(huì)轉(zhuǎn)行”。事實(shí)上,這樣的事情不是沒(méi)有先例,李然的一位學(xué)長(zhǎng)就因?yàn)槭懿涣藗鹘y(tǒng)觀念的壓力,轉(zhuǎn)行做了其他工作。
  
  遭到議論的不止李然一人。一次,曹群與朋友聚會(huì)吃飯正高興,朋友們開(kāi)始猜測(cè)曹群的職業(yè),有猜公司領(lǐng)導(dǎo)的,有猜警察的,等曹群說(shuō)是男幼師時(shí),他們紛紛露出驚訝的表情,原本嘈雜的房間頓時(shí)安靜下來(lái)。朋友們不能理解一個(gè)“粗獷”男人去當(dāng)男幼師,認(rèn)為幼兒園不能發(fā)揮他的特長(zhǎng),不能“掙大錢(qián)”和“升官”。
  
  “真沒(méi)想到社會(huì)上對(duì)男幼師有如此大的偏見(jiàn),我做這行的時(shí)候心里有足夠的準(zhǔn)備,后來(lái)給我的輿論壓力讓我覺(jué)得我的準(zhǔn)備也不堪一擊。我沒(méi)想到社會(huì)上對(duì)我們這一個(gè)新興的團(tuán)體這么不理解!辈苋赫f(shuō)。
  
  對(duì)于這些堅(jiān)守崗位的男幼師來(lái)說(shuō),家庭支持幾乎成了最大的動(dòng)力。
  
  “富二代”才能堅(jiān)守? 一個(gè)有趣的現(xiàn)象是,從某種程度上來(lái)說(shuō),能夠堅(jiān)守夢(mèng)想的男幼師,幾乎都是“富二代”。
  
  李然的工資連養(yǎng)活自己都很勉強(qiáng),但作為一個(gè)外地人,在北京的他不用過(guò)蟻?zhàn)宓纳,他有屬于自己的房子。同樣在北京工作的女朋友天天都去他家吃飯,飯后連父母一家三口加上女朋友打撲克牌,其樂(lè)融融。做生意的父親為李然打下了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ),他的理想靠著父母的支持才能實(shí)現(xiàn)。
  
  經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)出身的張愷因?yàn)闊釔?ài)孩子的緣故放棄了待遇豐厚的經(jīng)濟(jì)類行業(yè),轉(zhuǎn)身投入了幼教行業(yè),2006年作為跆拳道外聘教師進(jìn)入河北省保定市青年路幼兒園。他出生在一個(gè)小康之家,對(duì)記者直言“沒(méi)有買(mǎi)房的壓力”。
  
  他說(shuō):“我很喜歡孩子,我教跆拳道課時(shí)接觸到幼兒園,感覺(jué)確實(shí)很好,沒(méi)有考慮以后的家庭和事業(yè)。收入是一方面,更重要的是工作上的一種自我定位和自我滿足,可以通過(guò)自我意識(shí)和精神上的滿足彌補(bǔ)收入!
  
  而王朔從小學(xué)習(xí)鋼琴,有美術(shù)特長(zhǎng),家庭環(huán)境稱得上殷實(shí)。沒(méi)有生存壓力,他才能追求他心中的理想。
  
  男教師的窘境,幼兒園顯然意識(shí)到了。南京市北京東路小學(xué)附屬幼兒園的院長(zhǎng)吳邵萍,為了留住園里唯一的男幼師,焦慮不已。她對(duì)《幼兒100》雜志記者表示,“男老師面對(duì)的社會(huì)壓力更大,我真不知道能不能留得住。”
  
  但公立幼兒園教師屬于事業(yè)編制,由地方財(cái)政撥款,工資全看當(dāng)?shù)毓珓?wù)員收入水平和對(duì)教育的投入力度,工資多少園方?jīng)]有決定權(quán)。幼兒園只能在力所能及的范圍內(nèi)做“心酸的”努力。長(zhǎng)沙某幼兒園對(duì)男幼師的“偏心”更甚,園長(zhǎng)給男老師開(kāi)的工資是女老師的一倍。
  
  還有的公立幼兒園,為男幼師張羅找對(duì)象極其熱心;開(kāi)設(shè)幸福課,從精神層面進(jìn)行引導(dǎo),希望男幼師多關(guān)注內(nèi)心的幸福感和自我價(jià)值。只要園方能做到的,都盡量解決。畢竟,培養(yǎng)一個(gè)成熟的男幼師,幼兒園也付出了不少的心血。一個(gè)引為笑談的例子是,李然的—個(gè)學(xué)長(zhǎng)在幼兒園談了—個(gè)女朋友,該園長(zhǎng)為了能留住男幼師,給這位女幼師升職了。
  
  然而這樣的家庭溫暖和精神感召在現(xiàn)實(shí)壓力面前,猶如一堵脆弱的墻,一推就倒。一些私立幼兒園和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已經(jīng)成為了男幼師們另外一種選擇。李然的兩個(gè)同學(xué)去了深圳和珠海的私立幼兒園做專職教師,月工資比他高兩三千元。
  
  留不住男教師是公立幼兒園普遍的焦慮。
  
  但,在個(gè)別地區(qū),男幼師們不僅可以追求理想,也不需要家里經(jīng)濟(jì)支持。
  
  無(wú)錫濱湖實(shí)驗(yàn)幼兒園則是一個(gè)典型,證明地方經(jīng)濟(jì)水平和政策力度對(duì)男幼師有重大支撐作用。
  
  現(xiàn)在,無(wú)錫濱湖實(shí)驗(yàn)幼兒園有七名男幼師,這讓一些抱著實(shí)驗(yàn)心態(tài)、剛剛招進(jìn)一名男幼師的幼兒園感到不可思議,也讓費(fèi)盡心思留下男幼師的幼兒園直呼“學(xué)不來(lái)”。
  
  在無(wú)錫濱湖地區(qū),幼師的普遍收入稱得上體面,平均年薪8萬(wàn)多元。而當(dāng)?shù)氐淖罡叻績(jī)r(jià)不過(guò)萬(wàn)余元。當(dāng)?shù)亟逃值墓ぷ魅藛T表示,這樣的收入水平,很正常,他們只是嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家政策。
  
  山東男孩王飛戴著眼鏡,看上去儒雅,愛(ài)笑,F(xiàn)在,他的年薪達(dá)7萬(wàn)元。研究生畢業(yè)的他來(lái)到無(wú)錫濱湖實(shí)驗(yàn)幼兒園,在當(dāng)年算是一件轟動(dòng)事兒。第二年,他就把自己一天的工作做成了簡(jiǎn)單視頻,送回母校,召喚師弟師妹來(lái)這里工作。
  
  王飛在無(wú)錫買(mǎi)了房,娶妻生子。他的男同事們,也多如此。對(duì)他們而言,接下來(lái)要考慮的是如何在幼兒園里做得更好,實(shí)現(xiàn)自己的理想和更大的價(jià)值。