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新形勢下如何促進(jìn)教研員專業(yè)化成長

時(shí)間:2023-04-02 19:07:32 綜合教育論文 我要投稿
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新形勢下如何促進(jìn)教研員專業(yè)化成長

  新形勢下如何促進(jìn)教研員專業(yè)化成長
  
  河南省商丘市梁園區(qū)教研室 李 曼
  
  教研室如何擺正自己的位置,如何為學(xué)校和師生的內(nèi)涵發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),是擺在各級教研室面前的現(xiàn)實(shí)問題。
  
  教研室的工作職能可以概括為四個(gè)方面:研究、指導(dǎo)、引領(lǐng)、服務(wù)!把芯俊笔腔A(chǔ),“指導(dǎo)”是形式,“引領(lǐng)”是方向,“服務(wù)”是目標(biāo)。而教研工作怎樣才能更充分地發(fā)揮研究、指導(dǎo)、引領(lǐng)和服務(wù)的職能,全方位幫助學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量,有效推進(jìn)新課程改革,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,這是教研室應(yīng)該努力踐行的現(xiàn)實(shí)問題;鶎拥膶W(xué)校需要尊重和激勵(lì),需要專業(yè)到位的指導(dǎo)和服務(wù),需要個(gè)性化的幫助和助推,教研室要把自己工作的重心下移到學(xué)校、深入到課堂,更多地進(jìn)行具體指導(dǎo)、創(chuàng)造條件、提供資訊,最大限度地引領(lǐng)基層學(xué)校在不同的起點(diǎn)上獲得自主、和諧、持續(xù)的發(fā)展。
  
  一、教研員的職業(yè)角色定位
  
  教研員是學(xué)科教學(xué)的中堅(jiān)骨干分子,是學(xué)科教研的當(dāng)然帶頭人,是學(xué)科所有任課教師的指導(dǎo)教師,是將學(xué)科的課程目標(biāo)落實(shí)到課堂教學(xué)中的重要和關(guān)鍵人物。教研員一般是從優(yōu)秀教師中選拔出來,主要從事學(xué)科教學(xué)研究和教師業(yè)務(wù)指導(dǎo)的專門力量。教研員職業(yè)角色的獨(dú)特性主要在于其角色的復(fù)合性。
  
  教研員首先是一名教師,他必須精通學(xué)科教學(xué),熟諳教育之道,準(zhǔn)確把握教育教學(xué)規(guī)律。但他又不能僅僅是一般的教師,而更應(yīng)該高于一線教師。高在哪里?一是教育教學(xué)的基礎(chǔ)理論知識豐富,對各類教育教學(xué)文件的理解和認(rèn)識要深刻到位。二是教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,有深刻的課堂教學(xué)底蘊(yùn),說話有理有據(jù),不容置疑。三是專業(yè)知識功底深厚,專業(yè)技能精巧熟練,相關(guān)知識淵博,相關(guān)能力廣而通之。四是最重要的,就是學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。只有不斷地學(xué)習(xí),才能不斷地進(jìn)步。教研員應(yīng)對一線教師進(jìn)行教學(xué)常規(guī)工作的要求、管理、指導(dǎo)和幫助,要為一線教學(xué)服務(wù),為一線教師服務(wù)。通過指導(dǎo)一線任課教師,從而達(dá)到為所有學(xué)生服務(wù)的終極目標(biāo)。
  
  當(dāng)然,對教研員要求還不止于此,新課程的有效推進(jìn)更要求教研員不能僅僅局限于“學(xué)科思維“,更要有課程教學(xué)改革的“綜合視野”,要有從社會(huì)發(fā)展的大局看教育的意識,要從基礎(chǔ)教育課程改革的全局理解教育教學(xué)的真諦,在研究推進(jìn)課程教學(xué)改革的同時(shí),能勝任學(xué)校教育教學(xué)管理的指導(dǎo)任務(wù)。
  
  二、教研員應(yīng)具有的基本能力
  
  我認(rèn)為現(xiàn)階段教研員應(yīng)具有的基本能力為:
  
  1.觀課議課能力
  
  觀課議課是教研員做好教研工作的前提和必備的重要條件之一。教研員只有經(jīng)常深入課堂,發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題,才能及時(shí)了解教學(xué)需要、教師需要、學(xué)生需要,獲得第一手資料!坝^課議課”與我們熟悉的“聽課評課”有所不同。“聽”偏重于聲音,“觀”強(qiáng)調(diào)用多種感官收集課堂信息。只有做到觀課有目的、議課有中心、指導(dǎo)有方向、研究有成果,才能使教研工作真正做到有的放矢,教到點(diǎn)子上,研到關(guān)鍵處。
  
  2.編制試卷能力
  
  試卷的編制和學(xué)科評價(jià)的設(shè)計(jì)是教研員的一項(xiàng)基本功,也是對學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的直接導(dǎo)向。根據(jù)新課程理念指導(dǎo)試卷編制,圍繞課程標(biāo)準(zhǔn),貼近教材,認(rèn)真分析,精心安排測查內(nèi)容,考慮梯度,努力使試卷既體現(xiàn)課程改革精神的同時(shí)又符合學(xué)生實(shí)際。
  
  3.鉆研科研課題能力
  
  隨著新課程的不斷深入實(shí)施,教研員的角色也在不斷的發(fā)生變化,由原先的同伴互助、協(xié)作反思、行政指導(dǎo)的角色不斷向共同研究、專業(yè)引領(lǐng)轉(zhuǎn)變。教研員作為學(xué)科帶頭人,如何有效帶領(lǐng)學(xué)科教師開展教育教學(xué)研究,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展是當(dāng)前教研員迫切需要解決的問題。運(yùn)用課題研究來引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)教研員角色轉(zhuǎn)變,是一條很好的提高教研工作效果的有效途徑。
  
  三、促進(jìn)教研員專業(yè)化成長的策略
  
  1.建立互動(dòng)機(jī)制,促進(jìn)教研員增強(qiáng)努力向上的積極性
  
  人們常說,態(tài)度決定一切,一個(gè)教研員要想在專業(yè)上不斷發(fā)展,要始終堅(jiān)持在本市、本地區(qū)、本學(xué)科保持著引領(lǐng)者、排頭兵和首席教師的地位,僅靠以前的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識、素質(zhì)是不夠的。必須不斷充實(shí)自己,不斷完善自己,才能堪當(dāng)此任。而這一切,需要教研員始終保持不斷進(jìn)取的決心和毅力。教研員平時(shí)工作比較繁重,既有日常教研工作,又有各類培訓(xùn)工作,還有大量事務(wù)性工作。
  
  2.建立學(xué)習(xí)機(jī)制,促進(jìn)教研員增強(qiáng)持續(xù)學(xué)習(xí)的能力
  
  持續(xù)學(xué)習(xí)的能力是教研員獲得新知識,豐富、充實(shí)、提升自己的一種能力。新課改以來,面對著全新的教學(xué)理論、全新的教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式,教研員和廣大教師站在同一起跑線上,如果,教研員滿足于一般學(xué)習(xí),很可能被教師甩在后面,只有具備持續(xù)學(xué)習(xí)的能力,教研員才能保持領(lǐng)跑的地位,才能在指導(dǎo)教師研究的時(shí)候底氣更足,才更有力度,更有實(shí)效與權(quán)威。教研員的工作不是流水線的工作,不是程式化的工作,它要求教研員不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,不斷適應(yīng)變化,只有不斷學(xué)習(xí),才能勝任這份工作。為此,教研室堅(jiān)持憑借每周一次的全體教職工會(huì)議時(shí)間,要求教研員定期進(jìn)行學(xué)科展示、外出學(xué)習(xí)后匯報(bào)交流,要求教研員借助中心教研組成員的力量進(jìn)行科研課題研究,通過中小學(xué)教研基地,為教研員指導(dǎo)、學(xué)習(xí)提供“實(shí)驗(yàn)田“等等,努力打造學(xué)習(xí)型的教研室,促使教研員增強(qiáng)持續(xù)學(xué)習(xí)的能力。
  
  3.建立培訓(xùn)機(jī)制,促進(jìn)教研員的專業(yè)化成長
  
  在新課改的背景下,教研員除了自身的不斷努力,還需要專家的輔導(dǎo)。我們還是真心希望教研員有不斷學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),盡量創(chuàng)造條件去親耳聆聽專家指導(dǎo),從而提高教研員的教研水平。他山之石可以攻玉,畢竟不斷向?qū)<覍W(xué)習(xí)、向外界成功經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)是教研員專業(yè)化成長的一條捷徑。
  
  總之,教研員在專業(yè)化發(fā)展過程中要取得成功,一方面,要通過教研員的研究、實(shí)踐、反思等專業(yè)活動(dòng),不斷提高自身的專業(yè)化發(fā)展水平;另一方面,教研室要加強(qiáng)教研員專業(yè)化發(fā)展的保障機(jī)制建設(shè),制定有利于提高教研員專業(yè)化發(fā)展水平的措施,充分肯定教研員的工作,在政治上、工作上、生活上給予關(guān)心和照顧,使教研員在新課程改革實(shí)踐中發(fā)揮更大的作用。

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