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處分學(xué)生后續(xù)管理的有效方法
處分學(xué)生后續(xù)管理的有效方法魏國明
四川省樂山市市中區(qū)臨江學(xué)校(614000)
一個班級,一所學(xué)校,在班級管理,學(xué)校管理方面,抓的比較好的班級,比較好的學(xué)校都是對違反班規(guī)、違反校紀(jì)校規(guī)比較嚴(yán)重的學(xué)生,實行了嚴(yán)格的管理,給予了學(xué)生最嚴(yán)重的處分。這樣看來,好象是學(xué)校的管理就到位了。表面上學(xué)校的德育工作做的不錯,實際上要把學(xué)校辦成特色學(xué)校,辦成優(yōu)秀學(xué)校,文明的學(xué)校,不管你處分的學(xué)生有多少,不管理處分的學(xué)生有多重,處分學(xué)生的后續(xù)管理沒有跟上,要把學(xué)校辦成特色學(xué)校,優(yōu)秀學(xué)校,文明的學(xué)校,是難上加難的。為此我把我校在處分學(xué)生后續(xù)管理上所采取的有效方法介紹給大家。實現(xiàn)共同互免。
我校開始的現(xiàn)狀是,校內(nèi)校外隨隨便便出口成“臟”,樓上樓下每節(jié)課都能聽到臟話粗話,80%男同學(xué)與男教師的關(guān)系大部分是稱兄道弟。每個月都有學(xué)生在校外打群架等等。一句話上課的老師難上,學(xué)生難教,多數(shù)怪學(xué)校的校風(fēng)不好,社會風(fēng)氣不好等等原因。學(xué)校也采取了強硬了措施,對學(xué)生也進行了最嚴(yán)重的處分。結(jié)果開始的現(xiàn)狀還是沒有多大的轉(zhuǎn)變,分析其原因就是學(xué)校對處分學(xué)生的后續(xù)管理沒有跟上,處分的學(xué)生本來表現(xiàn)就不好,處分之后表現(xiàn)就更差,所有老師怨上怨下,埋怨學(xué)校的管理不好,埋怨學(xué)生的素質(zhì)極差。在這種情況下我對我校在處分學(xué)生后續(xù)管理上采取七步走的有效方法介紹給大家,讓我們共同來探索一種學(xué)校管理的新路子,新模式。
1結(jié)合《中、小學(xué)生守則》,中、小學(xué)日常行為規(guī)范制定符合我校實情的《中、小學(xué)生處罰條例》,要求各班認(rèn)真組織學(xué)生一條一條的進行學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)條例表明學(xué)校要對學(xué)生進行嚴(yán)格管理的開始,這是對學(xué)生嚴(yán)格管理第一步。
2開學(xué)的第一月,對違反校紀(jì)校規(guī)學(xué)生就按照處罰條例一一對應(yīng),全校集會宣布通報批評的,記過的,記大過的,留校察看的等處分。宣布對學(xué)生的處分,表明了學(xué)校要對學(xué)生進行嚴(yán)格管理的信心和決心,是學(xué)校嚴(yán)格管理的繼續(xù)。,對處分學(xué)生的后續(xù)管理才是學(xué)校管理好學(xué)生的真帝最有效方法。第一個月全校處分的學(xué)生大大小小就有18人。這是學(xué)校有吏以后來處理學(xué)生人數(shù)最多,處理學(xué)生最重,最不講情面的一次處分這只是對處分學(xué)生后續(xù)管理有效方法的第二步。
3處分了這么多學(xué)生,處分的學(xué)生怎么辦,這就擺在了學(xué)校的面前。處分了就算了,這樣學(xué)校的管理依然沒有效果,這也給我的政教管理工作提出了一個課題,如何來探討研究對處分學(xué)生后續(xù)管理的問題。為了規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣,我校采取了對處分學(xué)生后續(xù)管理有效方法的第三步:凡是受到學(xué)校處分的學(xué)生必須進入每月一期的好習(xí)慣培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。
4每月舉辦一期培訓(xùn)班,一學(xué)期要辦四期培訓(xùn)班。培訓(xùn)班要做到有梯度,有深度,有難度。要告之學(xué)生。比如說,第一期請學(xué)校校長、全體行政參加培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容簡單,給受處分的學(xué)生講清楚為什么必須要他們參加培訓(xùn)的道理,學(xué)習(xí)中小學(xué)生守則,日常行為規(guī)范,文明禮儀等教育。第二期在操場內(nèi)組織受到處分的學(xué)生和各班操行分倒數(shù)一或二名的學(xué)生必須參加好習(xí)慣培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。一定要讓全校看一看,都知道參加培訓(xùn)班是件不光彩的事情,知道學(xué)校在主抓表現(xiàn)特差的學(xué)生的思想教育。做特差生耐心細(xì)致的思想工作,采用先轉(zhuǎn)變特差生,再轉(zhuǎn)變中等生。才能逐漸把學(xué)校全體學(xué)生轉(zhuǎn)變好這一思想去開展培訓(xùn)。這只是對處分學(xué)生后續(xù)有效管理的第四步
5第三期培訓(xùn)班在半期以后,要在一二期的基礎(chǔ)上要有創(chuàng)新,要有影響力,參加培訓(xùn)的人數(shù)在大量的減少,從幾十人到幾個人,這個數(shù)字來看本身就是一種成績。一種收獲,為了擴大影響力,就請了家長委員會的主任到學(xué)校來配合政教處一起培訓(xùn)學(xué)生,給學(xué)生講生活中的故事講道理,從而達到轉(zhuǎn)化差生的思想。這只是對處分學(xué)生后續(xù)有效管理的第五步。
5三個月以后,第一個月受到處分的學(xué)生已經(jīng)有兩個月的表現(xiàn)了。這時候?qū)W校要給以引導(dǎo),對表現(xiàn)好的學(xué)生在培訓(xùn)時要教他們根據(jù)處分的輕重,分成了一個月、二個月、三個月才能撤銷處分的時間。在這段時間內(nèi)表現(xiàn)好了,請寫申請書,(在培訓(xùn)時就要學(xué)會寫撤銷處分申請書。)先交班干部討論,通過后由班長簽字,交給班主任簽字后,再交到政教處審查,調(diào)查一周以后表明這個學(xué)生確實表現(xiàn)好了,改正了自己的缺點和錯誤,最后參加培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)考試,考試合格培訓(xùn)班就畢業(yè),在全校宣布撤銷其處分。三個月以后撤銷處分的學(xué)生就有12個。這時學(xué)校學(xué)生的精神面貌煥然一新,學(xué)校內(nèi)沒有一個與老師稱兄道弟的。樓上樓下沒有一個大聲說臟話的。全校師生在“好習(xí)慣成就好人生”辦學(xué)理念的引領(lǐng)下,圍繞 “今天播種好習(xí)慣,明天收獲好未來”的辦學(xué)思想,逐步形成了一種良好的、積極向上的好思想、好習(xí)慣、好氛圍,F(xiàn)在學(xué)校的學(xué)生吃飯做到了不剩不倒一粒飯。伙食團長說,一年最少為學(xué)校節(jié)約大米12000元以上。既節(jié)約了糧食又培養(yǎng)了學(xué)生好習(xí)慣,讓學(xué)校的洗碗槽各外整潔。這是學(xué)校、學(xué)生一舉兩得的好事。這是對處分學(xué)生后續(xù)有效管理有效方法的第六步。
6最后一步:一期最后一次培訓(xùn)是學(xué)校培訓(xùn)班人數(shù)最少(6人),規(guī)格最高,影響空前的一次培訓(xùn)班。參加培訓(xùn)的老師有公安、有家長委員會的主任,有學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo),有受處分學(xué)生的家長代表。這對參加培訓(xùn)的學(xué)生來說是終身難忘記的一件事,也許這一次就能讓學(xué)生改變自己這一生。培訓(xùn)完后有學(xué)生說:“我以后再也不犯了” 當(dāng)我聽到這幾個學(xué)生說今后不再犯了的時候,我深信對處分學(xué)生后續(xù)管理就顯得非常重要了。我堅信在對處分學(xué)生后續(xù)管理上會走出一條自己的新的管理模式。
總之對處分學(xué)生后續(xù)管理做到了:制定條例——處分——培訓(xùn)——再培訓(xùn)——寫申請——討論——考試——撤銷處分。這樣的一個環(huán)形式的教育模式來轉(zhuǎn)變后進生。收到了顯著的效果。
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