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中學(xué)班主任工作的現(xiàn)實(shí)困境與超越
中學(xué)班主任工作的現(xiàn)實(shí)困境與超越孟聲急
中學(xué)班主任工作是一項(xiàng)綜合性的復(fù)雜的工作,班主任只有對學(xué)生有充分的了解,工作才會得心應(yīng)手,并取得一定的效果。盡管廣大班主任能認(rèn)識到其工作的重要性,但是不可否認(rèn)中學(xué)班主任工作的現(xiàn)實(shí)背離已日趨嚴(yán)重,若不重視,必將會影響班主任工作的順利開展和弱化班主任工作的實(shí)效性。
一、班主任工作的現(xiàn)實(shí)背離
1.理念與現(xiàn)實(shí)的背離。在中學(xué)班主任工作中,大多數(shù)班主任在班級管理工作中都認(rèn)為自己是一個管理者,學(xué)生就是自己的被管理者,而沒有認(rèn)識到自己所充當(dāng)?shù)摹胺⻊?wù)角色”,比如,我們的班主任制定嚴(yán)厲的制度懲罰違紀(jì)學(xué)生,當(dāng)然這些制度必不可少,表面看有利班級管理,實(shí)際上這樣做班主任缺乏對自己的角色定位,其管理方法與其說是管理,不如說是管制。
這種管制并非服務(wù)型的。簡單的說就是老師是權(quán)威,學(xué)生必須服從管理。不關(guān)注學(xué)生的現(xiàn)實(shí)生存的生活環(huán)境、思想狀況、文化背景等,而是一廂情愿地給學(xué)生制定所謂的“標(biāo)準(zhǔn)”,不從學(xué)生的角度出發(fā),不考慮學(xué)生需要什么,不考慮學(xué)生需要什么樣的引導(dǎo),不考慮自己作為班主任應(yīng)該幫助學(xué)生做什么,解決什么問題,造成班級沒有生氣,班級不團(tuán)結(jié)。學(xué)生表面服從,實(shí)際卻在逃避,班集體缺乏親和力,這是許多班主任的通病。
2.老師與學(xué)生的背離。大多數(shù)中學(xué)班主任并沒有真正走進(jìn)學(xué)生中去了解學(xué)生,單憑幾次家訪,幾次談話,很難真正全面了解學(xué)生,學(xué)生一旦出現(xiàn)違紀(jì),要么是只顧嚴(yán)厲批評,要么把學(xué)生交學(xué)校處理,要么狀告學(xué)生家長。這是我們班主任工作中常見的現(xiàn)象。老師并沒有反過來思考,學(xué)生在想什么,學(xué)生為什么犯錯,根源在哪里?學(xué)生犯錯難道都是家長、學(xué)校的責(zé)任嗎?大多數(shù)班主任缺乏從自身找問題的習(xí)慣,同時,這樣的管理方法必然會和學(xué)生之間形成更深的代溝,批評某一學(xué)生的同時,其他學(xué)生都會關(guān)注這一切。如果班主任不是在幫助學(xué)生改正錯誤,而是一味地批評學(xué)生,會導(dǎo)致學(xué)生產(chǎn)生逆反心理,和學(xué)生距離越來越遠(yuǎn),學(xué)生自然不愿意和班主任溝通交流,班主任也就無法深入地了解學(xué)生及班級的情況。
3.“說教”與“感化”的背離。如何轉(zhuǎn)化問題學(xué)生是中學(xué)班主任的重要工作。在實(shí)際工作中,我們班主任對問題學(xué)生采取訓(xùn)斥、指責(zé)、說教居多,忽視了感化的作用。何謂“感化”,即帶著情感去感化學(xué)生。許多班主任沒有全面了解學(xué)生,比如:愛好、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、家庭等,在說教的同時沒有用自己的行動或情感來感化學(xué)生,讓學(xué)生自己認(rèn)識到自己的錯誤,產(chǎn)生改正缺點(diǎn)錯誤,追求向上的內(nèi)驅(qū)力。比如,學(xué)生和科任老師發(fā)生爭執(zhí),如果班主任不去了解情況,化解矛盾,一氣之下就交學(xué)校處理,即使學(xué)生被學(xué)校處分了,問題暫時解決了,你也消了氣,但他并沒有轉(zhuǎn)化,相反他會更加忌恨班主任,逆反心理會更強(qiáng),仍然會犯錯誤,轉(zhuǎn)化就會更難。 (范文網(wǎng) www.gymyzhishaji.com) 如果班主任冷靜下來,了解情況,交心談心,對學(xué)生曉之以理,動之以情,學(xué)生在認(rèn)識到自己錯誤的同時,會被你的真情和寬容所感化,從而不斷進(jìn)步。
4.批評與表揚(yáng)的背離。教育過程中,恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用表揚(yáng)與批評,是激勵學(xué)生進(jìn)步的重要手段之一。然而,在我們的班主任工作中,往往批評多于表揚(yáng)。學(xué)生一旦犯錯,或者成績考不好,特別是對于那些后進(jìn)生,不少班主任埋怨、指責(zé)、批評,其實(shí)這種效果并不好。人的精神生命中最本質(zhì)的需要就是渴望得到賞識。在對學(xué)生進(jìn)行教育的過程中,堅持對學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)、努力、進(jìn)步、成績進(jìn)行肯定,采取以表揚(yáng)為主的教育方法是非常重要的。“表揚(yáng)”是一種藝術(shù),在教育過程中有著不可忽略的作用,能增加學(xué)生的上進(jìn)心和自我認(rèn)同感;能讓學(xué)生感受到關(guān)愛與認(rèn)同,使其性格和人格回到正確的發(fā)展軌道上來;能促進(jìn)師生之間的情感和諧,讓教學(xué)事半功倍。在表揚(yáng)過程中,教師要針對學(xué)生的心理需求,讓表揚(yáng)真正走進(jìn)學(xué)生的心靈。
二、對現(xiàn)實(shí)班主任工作的超越
1.“管理型”的工作理念必須改變。要搞好班主任工作,就必須改變原有的工作理念,要“以人為本”,做“服務(wù)型”班主任。班主任工作是一種具有生命力的工作,學(xué)生的求異、求新、獨(dú)立意識不斷增強(qiáng),喜歡接納新事物,創(chuàng)造自己的一片天地。重復(fù)性的工作、純粹的“管頭管腳”、“管家婆”模式已不能滿足學(xué)生健康成長的需要,它吞噬了班主任這項(xiàng)工作的生命活力,熄滅了學(xué)生自主創(chuàng)造思維的火花。班主任在不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)的同時,還要轉(zhuǎn)變班主任的教育模式,由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。
2.班主任的權(quán)威定勢必須破除。班主任是為學(xué)生服務(wù)的,是協(xié)調(diào)班級工作、維持教學(xué)順利開展的組織者、引導(dǎo)者。在班級管理中,班內(nèi)各項(xiàng)管理制度應(yīng)讓學(xué)生自己去制定,大膽發(fā)動班干部去做,從過去以班主任為中心的管理模式變?yōu)閷W(xué)生自主管理的模式,從而形成“人人都是管理者,人人為班級做貢獻(xiàn)”的齊抓共管的模式。當(dāng)然,學(xué)生在管理中難免會出現(xiàn)不當(dāng)之處,班主任要因勢利導(dǎo),教給學(xué)生干部如何去管理班級、如何監(jiān)督班內(nèi)不良的現(xiàn)象的正確方式和方法。當(dāng)班主任從管理者變?yōu)榘嗉壒芾淼摹邦檰枴保瑢W(xué)生從接受者變成班級管理的主人了,班主任的“權(quán)威”就會演變成對智者的尊重和認(rèn)同,這種間接性管理比過去直接性管理更有效率,收益更大。
3.漠視學(xué)生心靈成長的錯誤觀念必須扭轉(zhuǎn)。在班級管理工作中,班主任必須放下架子,深入學(xué)生,與學(xué)生多溝通,多交流,全面了解學(xué)生興趣愛好、知識背景,家庭環(huán)境、學(xué)習(xí)生活等多方情況,做學(xué)生的知心朋友。不管學(xué)生成績、品性如何,都要一視同仁,不偏袒、不歧視任何一名學(xué)生。當(dāng)學(xué)生犯錯誤時,要正確對待,從學(xué)生的心靈出發(fā),找到學(xué)生出現(xiàn)問題的心理根源,再批評和教育學(xué)生,以便對癥下藥,讓學(xué)生充分認(rèn)識到自己的錯誤,走出心理誤區(qū),主動接受班級處分規(guī)定。如果繼續(xù)沿用過去粗暴式批評方式,勢必造成學(xué)生逆反心理和師生間的隔閡。這樣反而適得其反。初中學(xué)生正處于可塑性較強(qiáng)的時期,面對問題學(xué)生,應(yīng)引導(dǎo)他們揚(yáng)長避短,長用鼓勵,少用批評,用心靈的感化讓學(xué)生認(rèn)識到老師時刻都在關(guān)注著自己,激勵著自己,從而激發(fā)學(xué)生上進(jìn)的內(nèi)驅(qū)力,這樣才能達(dá)到我們教育教學(xué)的根本目的。
班主任工作是一門學(xué)問,需要我們研究學(xué)生心理及學(xué)生成長規(guī)律,采用有效管理方法,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。在班級管理中,當(dāng)遇到自己管理中有悖于學(xué)生健康發(fā)展的管理辦法,我們應(yīng)當(dāng)結(jié)合學(xué)生心理和班級實(shí)際情況,迅速調(diào)整管理思路,及時摒棄背離現(xiàn)實(shí)的管理理念和方法。只要班主任堅持以學(xué)生為主體,從關(guān)愛學(xué)生的角度出發(fā),走進(jìn)學(xué)生心靈,真誠地幫助他們,引導(dǎo)他們,讓學(xué)生自主管理,就一定能管好班級,贏得學(xué)生的尊重和擁護(hù),學(xué)生的自覺性就越高,班風(fēng)就越來越好,班主任管理班級就會越來越輕松。
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