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“心本”管理之我見

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“心本”管理之我見

  “心本”管理之我見
  
  重慶市長壽中學校 張達林
  
  【摘要】對學生的認識角度決定我們對學生主體的宏觀認識。物本認識論有一定的不足,從心本角度出發(fā),運用心本規(guī)律,可以很有效的起到尊重學生,塑造學生的作用。
  
  【關(guān)鍵詞】物本;心本管理
  
  【中圖分類號】G421 【文章標識碼】B 【文章編號】1326-3587(2012)12-0023-01
  
  自從人類社會產(chǎn)生“集體”以來,鶴立雞群者便當然地成為該集體的領(lǐng)導者,管理便由此而產(chǎn)生。
  
  什么是管理?簡言之,便是控制,而人性則是崇尚自由的,不喜歡被控制,于是就出現(xiàn)了管理者與被管理者之間的矛盾生存狀態(tài)。管理者基于責任或權(quán)力或私欲或公心,總是想方設(shè)法讓被管理者服從其個人意志,而常常事與愿違,苦惱不堪。被管理者則由于倍受約束,失去自由,常對管理者或敬而遠之,或無言以對,或心生怒意,總是想方設(shè)法擺脫受制于人的狀態(tài)。
  
  這種有形的、無形的、有意的、無意的矛盾狀態(tài)何時休止?
  
  于是,掌握發(fā)言權(quán)的管理者、學者、智者、哲人等,實踐出了許多管理法則、公式、理論,而其中比較著名的則是“物本”管理、“人本”管理理論,收到了一定的效果。
  
  “物本”管理的核心是將人“物”化,僅突出人的“工具性”,人不具有創(chuàng)新性,只能按規(guī)則行事。“人本”管理則有所進步,核心是在管理中突出價值性,承認人有主動性、創(chuàng)造性。然而,問題還是存在:到底應該以誰為本?在學校,是以校長為本呢?老師為本呢?還是以學生為本呢?抑或又以其中一部分人為本呢?在政府,是以領(lǐng)導為本呢?下屬為本呢?或是治下人民為本?抑或是以所有人為本?由此觀之,根本無人為本,因為人人都會以為應以自己為本!
  
  依余拙見,“心本”管理則可解決以上兩者之弊端。
  
  何謂“心本”?即人心之本。心本管理即依據(jù)人心的基本規(guī)律,重視人心之道,似引水灌渠,順而治之。莊子主張“無為而治”,通過對自然規(guī)律的認識和把握,通過熟練的技巧在順應規(guī)律的基礎(chǔ)上“無為”。“心本”即是這樣的一種境界。
  
  心理有哪些基本的規(guī)律呢?
  
  第一、發(fā)展律。發(fā)展是絕對的,而靜止則是相對的。人們總是在追求著比現(xiàn)實更好的狀態(tài),從而以積極的心態(tài)面對社會、人生和世界。人類歷史就是一步發(fā)展史,否則人類社會還處于體膚皆毛的時代,文明、進步則無從談起。因而出現(xiàn)了一大批為求發(fā)展而忘我探索的科學家、文學家、思想家……相對于個體的人,通過對自己和環(huán)境的反復認識,在有意無意中,總是在確定著更好的、更強的、更高的、更美的目標,從而形成自己發(fā)展的宏偉藍圖。(教學管理論文 www.gymyzhishaji.com)班主任接班之時,即應確立發(fā)展觀,用發(fā)展的眼光看待每一位學生,承認每一位學生都是有問題的學生,都是會出錯的學生,都是能夠接受教育的學生,都是能夠提升的學生,他們一定會是今后某些或某一方面的專才,但現(xiàn)在還不是時候,還需要老師的指引。這樣,我們的心里就坦然了。引導學生成才是我們的任務(wù),這樣,學生就顯得十分可愛了,師生之間的關(guān)系就會很和諧,在引導學生學習上也不會因?qū)W生有差距而產(chǎn)生失落感,因為學生在校的每一天都會有收獲,比以前會有更大的進步,我們應當高興才對。
  
  第二、快樂律。人生是從哭聲中開始的,又在哭聲中結(jié)束,當中的時間,更多的便是在尋找快樂。不快樂的事情本來就太多了,諸如天氣不好、天要下雨、娘要嫁人、運氣不順、交通不暢、愛情受挫、作業(yè)困難、家庭變故等等,有時更有莫名的煩惱不請自到。于是“人生難逢開口笑”就成了名言,追求“開口笑”就成了比較輕松的目標。不用老師引導,學生自己就會主動尋找快樂的。有學生在學習中尋找快樂,沒做好一道題便會有會心的微笑;有學生在鍛煉中尋找快樂,于是,每一次運動都會給人以快樂;有學生在網(wǎng)絡(luò)游戲中尋找快樂,在游戲中每過一次級便會有無限的快樂。然而,真正的快樂在于達成目標的過程中明白自己能做什么,不能做什么,哪些能做正確,哪些正確地做,亦即明白自己人生,尤其是人生過程的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的應用與實踐。這樣的快樂乃真樂。學生在茫然中如能辨析自己快樂之根源,教師積極挖掘這樣的根源,學生就能真正做到:我成長,我快樂!
  
  第三、忠恕律。曾子曰:“為人謀而不忠乎?”“忠”即盡力做好分內(nèi)之事,達到理想的程度,亦即結(jié)果與過程成正比?鬃诱f:“其恕乎。己所不欲,勿施于人。”“恕”即推己及人。如果自己做得好,把這種做法普及給別人,讓別人也和自己一樣,換句話說,如果自己不希望的,自己也不要去做。我們的學生的“源點”也在這里!這就要求老師相信學生的身體里有“忠恕”的靈魂在!相信學生能做好自己的事,能不遲到,能不早退,能完成作業(yè),能寫好字,能尊敬師長,能團結(jié)同學,能堅持勞動,能珍惜時間,能“溫、良、恭、儉、讓”,能與人和諧相處,能積極參加活動,能表現(xiàn)自己的“君子”或“淑女”形象。但有時為何又表現(xiàn)不出這些優(yōu)良的品格來呢?用孟子的話來說,那叫失去了“本心”。為什么會失去“本心”呢?因為有“萬鐘之祿”這樣的極度誘惑。由此觀之,學生表現(xiàn)出的一系列違反常理之舉,皆由于其受到誘惑。學生多大呀?沒見過世面,沒有豐富的人生體驗,想當然的成分很多,不確定性就多了。老師干什么呢?“拂去學生心靈的塵埃。”我問過嗜游戲如命的同學陳俊宏一個問題:“你不想好好學習嗎?”他說:“想啊!蔽艺f:“那為什么成績這么差呢?”他說:“都是游戲造成的。”我說:“你知道游戲的危害嗎?”他說:“知道,但我控制不住自己。”原因是“控制不住”,并不是不想學好。我建議他逐漸減少游戲時間,每天堅持多看一些書。一年過去了,陳俊宏同學的成績有較大提高,心態(tài)也良好多了。因此,用好“忠恕律”,我們在管理學生的時候,就不會迷失方向。
  
  第四、羞惡律。亦即人們的道德觀!靶摺敝饕诩,“惡”主要于人,二者兼容,于己于人同理!孔子說:“知恥近乎勇!薄皭u”即“羞”也。明白自己之恥,然后潛心對待,研究方法,加以落實。然后呢?“恥而后知”,自己對自己的教育、幫助就完成了,這就形成一次人格、道德的升華!皭骸奔础皝喰摹保嗉聪鄬τ谡_的、良好的、優(yōu)秀的思想行為而言,表現(xiàn)的是與之相反的思想行為。人們明白了“惡”,就能心生“惡心”,就能主動產(chǎn)生抗干擾能力,就能產(chǎn)生防腐劑。如果自控能力太差,較低層次的,老師可以引導其“隱惡揚善”,惡自去之。因此,老師主要根據(jù)這一定律,引導學生加強自律而樹人。
  
  第五、同理心律。站在第三者的角度看問題時產(chǎn)生的心理活動狀態(tài)。換言之,看待同一問題或現(xiàn)象,不同的人產(chǎn)生相同的心理,這是一種規(guī)律。調(diào)皮的學生面對調(diào)皮的現(xiàn)象,有時他亦覺得這種現(xiàn)象很不好。警示教育的作用就在于運用了同理心原理!老師在指導學生的時候,有意識的加以延伸,讓學生產(chǎn)生體驗,會勝過千言萬語、苦口婆心。老師在批評學生時,如果也“同理心”一下,學生也就可以原諒了!暗灭埲颂幥茵埲恕,以寬松的心態(tài)去看待,師生都會心生幸福感。
  
  第六、以上一切定律,都基于“愛”的本質(zhì)?鬃诱f:“仁者,愛人!币詯圩约旱男娜鄞蠹,這種博愛就有了真意!只有老師真正的愛自己,才會真正的愛學生,一切管理便會順勢而為,水到渠成。

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