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高職畢業(yè)生實習(xí)狀況及對策研究

時間:2023-02-26 04:03:34 職教論文 我要投稿
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高職畢業(yè)生實習(xí)狀況及對策研究

  高職畢業(yè)生實習(xí)狀況及對策研究
  
  作者/鄒曙南
  
  摘 要:進(jìn)入“十二五”時期,我國勞動力結(jié)構(gòu)性短缺問題仍將長期存在,高職畢業(yè)生實習(xí)面臨前所未有的壓力。本文主要分析了高職畢業(yè)生實習(xí)中面臨的部分問題和原因,并在此基礎(chǔ)上提出了有針對性的建議,以期對高職實習(xí)生實習(xí)工作有所幫助。
  
  關(guān)鍵詞:高職 畢業(yè)生 實習(xí)狀況 對策
  
  課 題:本文系2010年度海南省高等學(xué)?茖W(xué)研究項目“金融危機形勢下高職畢業(yè)生實習(xí)狀況調(diào)查與對策研究”的研究成果。編號:HJSK2010-90。
  
  據(jù)國家人力資源和社會保障部勞動科學(xué)研究所的測算,“十二五”期間,勞動力供大于求的缺口還是很大。一邊是供大于求,一邊是企業(yè)招不到合心意的高素質(zhì)技能型人才,因此,作為培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的主陣地的高職院校任重而道遠(yuǎn)。
  
  高職院校要完成高素質(zhì)技能型人才培養(yǎng)這個重任,就不能不關(guān)注畢業(yè)生實習(xí)這個問題。畢業(yè)實習(xí)既是高職院校培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的重要階段,同時也是檢驗畢業(yè)生在校學(xué)習(xí)期間學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和校企合作質(zhì)量的有效方式。梳理畢業(yè)實習(xí)過程,加強對畢業(yè)實習(xí)問題的研究,對提高教學(xué)質(zhì)量、校企合作質(zhì)量、就業(yè)質(zhì)量有重要的意義。
  
  一、畢業(yè)實習(xí)存在的部分問題及原因
  
  1.實習(xí)生專業(yè)技能知識和能力較弱
  
  實習(xí)單位普遍反映,高職實習(xí)生眼高手低,專業(yè)知識掌握不夠牢固,課上所學(xué)的知識也不夠,實踐太少,理論和實踐都不到位,理論與實踐結(jié)合時用起來生疏,甚至在實踐中不知道怎么應(yīng)用。技術(shù)學(xué)得不過硬,動手能力不強,實驗做得少且不系統(tǒng),實操較弱。還不能適應(yīng)企業(yè)的需要,更談不上零距離上崗就業(yè)。
  
  筆者認(rèn)為,產(chǎn)生上述現(xiàn)象的原因主要有三:一是高職院校的校企合作還停留在淺層次層面,學(xué)校課程設(shè)置與市場結(jié)合不夠密切,課程設(shè)置離實踐要求比較遠(yuǎn),新知識融入也不快,教學(xué)環(huán)節(jié)與市場需求結(jié)合不夠緊密。在平時的教學(xué)過程中與企業(yè)實際需求結(jié)合不多,偏重理論,操作比較少,開發(fā)性項目更少。二是學(xué)生對專業(yè)沒興趣。不少學(xué)生對專業(yè)的選擇主要是考慮家長的意愿、家族勢力是否便于幫助其在該領(lǐng)域就業(yè)、行業(yè)的收入情況以及學(xué)費的多少,而不是從自己的興趣愛好出發(fā)。三是高職生在三年大學(xué)期間,只安排一次畢業(yè)實習(xí),而且安排在大三,時間太晚,學(xué)生之前太少與企業(yè)接觸,在畢業(yè)實習(xí)時發(fā)現(xiàn)有好些不懂的東西,想學(xué),但已經(jīng)沒有足夠時間了。
  
  2.實習(xí)生職業(yè)道德水平不高
  
  行業(yè)企業(yè)對使用高職學(xué)生普遍表現(xiàn)出困惑和憂慮,覺得高職生有短視現(xiàn)象,對提供的就業(yè)崗位不太珍惜,頻繁跳槽;過多關(guān)注待遇,對自己心理位勢高,對企業(yè)心理位勢低,缺乏吃苦精神和進(jìn)取精神,對初始收入比較低的工種堅持時間比較短;情緒不穩(wěn)定,易受老員工煽動,對壓力的承受力較差,心理素質(zhì)和應(yīng)變能力有待加強。(職教論文 www.gymyzhishaji.com)責(zé)任感不夠強,在人際交往方面也有待提高。
  
  筆者分析產(chǎn)生上述現(xiàn)象的原因主要有五個方面:一是學(xué)生對自身的定位不準(zhǔn),過分強調(diào)待遇而很少考慮過自己為企業(yè)做了什么、能為企業(yè)做什么。二是期望值過高,缺乏對企業(yè)的正確認(rèn)識,過于美化企業(yè)的工作環(huán)境,弱化工作強度,強化工作待遇,當(dāng)真正走上工作崗位時,現(xiàn)實與理想之間產(chǎn)生了很大的落差,難以接受,于是思想動搖,總幻想如果現(xiàn)在再去找會有更好的工作。三是父母教養(yǎng)失當(dāng),造成學(xué)生缺乏自制力,沒有責(zé)任心,難以做到“干一行,愛一行”。四是心理輔導(dǎo)缺失。實習(xí)生的心理輔導(dǎo)也很重要,實習(xí)單位的人都很忙,也很累,很多時候顧不上管實習(xí)生,學(xué)校實習(xí)指導(dǎo)老師對實習(xí)生的心理問題關(guān)注不夠。五是實習(xí)生還沒有適應(yīng)從學(xué)生到社會職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變,對于如何在社會上獨立生存的意識不強。
  
  3.實習(xí)指導(dǎo)教師工作力度不夠
  
  實習(xí)生普遍反映,實習(xí)前的動員和布置工作是很重要的工作,不可大意馬虎。實習(xí)指導(dǎo)教師要以身作則,增強責(zé)任心,作為中間橋梁要平衡好實習(xí)單位與實習(xí)生,切實維護(hù)好實習(xí)生的權(quán)益。這一點需要學(xué)校加強師資指導(dǎo)力量,派專業(yè)指導(dǎo)教師來管理實習(xí)生,指導(dǎo)教師最好親自到實習(xí)單位與學(xué)生多溝通,進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),這樣效果會比通過打電話、網(wǎng)絡(luò)等方式來指導(dǎo)實習(xí)的效果更理想。此外,指導(dǎo)教師還要能按時向?qū)嵙?xí)單位了解學(xué)生的實習(xí)情況,定期溝通、交流,根據(jù)情況進(jìn)行有針對性的指導(dǎo),促使實習(xí)生圓滿完成實習(xí)任務(wù)。此外,還需要實習(xí)單位能多分配解答技術(shù)知識的指導(dǎo)教師,便于在生產(chǎn)過程中及時解疑。
  
  實習(xí)指導(dǎo)教師工作力度不夠的原因主要有:第一,高職院校由于人手緊張和資金不足的原因,安排的校內(nèi)實習(xí)指導(dǎo)教師數(shù)量少,有的實習(xí)老師一個人要帶七八十個實習(xí)生,而且還要接受校內(nèi)其他的工作任務(wù),管不過來。還有個別的實習(xí)指導(dǎo)老師責(zé)任心不夠強。第二,學(xué)校安排的實習(xí)指導(dǎo)教師不是專業(yè)方面的老師,無法指導(dǎo)專業(yè)知識。第三,實習(xí)單位沒有慢慢培養(yǎng)實習(xí)生的耐性,實習(xí)單位指派的指導(dǎo)老師平時工作量也很大,顧不上管實習(xí)生。
  
  二、對策與建議
  
  1.深入推進(jìn)校企緊密合作是解決畢業(yè)實習(xí)問題的關(guān)鍵
  
  從實際運作的情況來看,如果只有實習(xí)時期(結(jié)果)的校企合作而沒有學(xué)校學(xué)習(xí)過程中的校企合作的這種淺層次的合作,是培養(yǎng)不出零距離校企人才的,畢業(yè)生實習(xí)效果不好就會是一個必然的結(jié)果。因此,校企深入緊密合作是解決畢業(yè)實習(xí)問題的關(guān)鍵,深入推進(jìn)校企緊密合作需要發(fā)揮好三方(政府、高校、企業(yè))合力的作用。
  
 。1)政府應(yīng)發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。政府加快立法進(jìn)程,通過法案對校企合作在政策和法律上給予保障,充分為合作提供便利,保證合作的有序進(jìn)行。要加大推進(jìn)校企深入緊密合作的力度,盡快出臺校企合作對企業(yè)的獎勵機制。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)保護(hù)好高校和企業(yè)的合法權(quán)益,減少合作產(chǎn)生的糾紛,保護(hù)雙方合作的積極性。
  
  (2)高職院校應(yīng)緊緊抓住企業(yè)的心,樹立校企深入緊密合作、人才零距離培養(yǎng)理念,重視與企業(yè)的合作,加強對相關(guān)企業(yè)的了解。對各類企業(yè)要做統(tǒng)計分析,要投入經(jīng)費,做到知己知彼,掌握真實可靠的信息,有針對性地與合適的企業(yè)開展校企合作。在選定企業(yè)時,一定要落實企業(yè)的現(xiàn)實情況和實際力量,不能因為企業(yè)給學(xué)生太多的承諾而使學(xué)生對將來的頂崗實習(xí)想象得太完美,而導(dǎo)致學(xué)生實習(xí)后心理落差大,從而對行業(yè)產(chǎn)生負(fù)面的看法。
  
  在專業(yè)設(shè)置方面,高職院校不能無視市場需求,盲目進(jìn)行專業(yè)設(shè)置,要充分開展校企合作,成立各優(yōu)勢行業(yè)、部門和用人單位的技術(shù)及管理專家及本院專業(yè)負(fù)責(zé)人組成的專業(yè)指導(dǎo)委員會,對學(xué)校的專業(yè)設(shè)置進(jìn)行論證指導(dǎo),建立校企合作交流的直通車,通過校企聯(lián)合共建專業(yè),把專業(yè)建設(shè)與企業(yè)的發(fā)展深深地融合起來。企業(yè)與高校建立長期的校企聯(lián)合關(guān)系,共同制定人才培養(yǎng)方案和專業(yè)建設(shè)計劃,可以拉近學(xué)校與生產(chǎn)一線的距離,使學(xué)生有更多機會到企業(yè)、到生產(chǎn)第一線實踐鍛煉,通過工學(xué)交替的方式或集中安排2個實習(xí)時間(3年分2次),到企業(yè)進(jìn)行綜合實訓(xùn)及崗位技能鍛煉,使得人才培養(yǎng)更能滿足企業(yè)的實際需要,讓學(xué)生實現(xiàn)校企人才零距離,畢業(yè)時能夠勝任相關(guān)的工作。這樣既能夠提高學(xué)生的專業(yè)技能水平,又能夠形成高校長期穩(wěn)定的特色專業(yè)。
  
 。3)通過政策法規(guī)強化企業(yè)在校企合作中培養(yǎng)人才的意識和行動,要培養(yǎng)企業(yè)對合作的需求。幫助企業(yè)樹立校企合作是為企業(yè)培養(yǎng)未來優(yōu)秀雇員,對企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展有著十分重要意義的意識,增強把高校學(xué)生當(dāng)作既是將來單位的員工,又是企業(yè)將來潛在用戶來培養(yǎng)的理念。要讓企業(yè)明白:投入的回報不僅可以得到學(xué)校培養(yǎng)的人才,而且可以提高產(chǎn)品知名度和市場占有率,是將用戶培訓(xùn)工作提前到了高校。學(xué)生經(jīng)過培訓(xùn),掌握了該企業(yè)的推廣模式,畢業(yè)后,可以在該公司工作。同時通過這種合作方式,企業(yè)也提高了自身的知名度和市場占有率。
  
  2.加強職業(yè)道德教育,教學(xué)生學(xué)會做人
  
  高職教育的職業(yè)指向性非常明確,學(xué)生畢業(yè)后能否勝任工作崗位要求,取決于專業(yè)知識和技能水平,更重要的是工作態(tài)度和責(zé)任心。技能水平不足企業(yè)可以培養(yǎng),而責(zé)任感欠缺、態(tài)度不端正、吃苦精神不足則是致命的缺陷。
  
  學(xué)校要加強職業(yè)道德教育,特別是在學(xué)生下企業(yè)實習(xí)前要進(jìn)行專門教育,最好安排一些短期培訓(xùn),時間至少一周以上。除進(jìn)行必要的職業(yè)技能培訓(xùn)以外,要大力強化職業(yè)道德教育,保證實習(xí)的效果。切實做好學(xué)生頂崗實習(xí)的思想指導(dǎo)和心理輔導(dǎo)工作,引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識在實習(xí)期間可能出現(xiàn)的自己認(rèn)可的自我價值和單位承認(rèn)的社會價值之間不匹配現(xiàn)象,教育他們樹立“拿別人的工資,長自己的本事”的心態(tài)。
  
  企業(yè)反映的高職生自我定位不準(zhǔn)、眼高手低、穩(wěn)定性差、心理承受力差等諸多問題,固然基于多方面的原因,但在一定層面上,與其說是品行素養(yǎng)問題,不如說更多歸于適應(yīng)問題。如果在這一時期,學(xué)校監(jiān)管到位、指導(dǎo)得力,隨時洞察學(xué)生的心理狀態(tài),及時予以引導(dǎo)和化解,使學(xué)生依然保有歸屬感而非孤獨無助感,那么很多問題是可以消滅于萌芽狀態(tài)中的。因此,學(xué)校要重視學(xué)生實習(xí)期間的管理工作,設(shè)立駐企業(yè)教師,聯(lián)合企業(yè)共同管理學(xué)生,嚴(yán)格落實學(xué)生實習(xí)管理制度,把學(xué)生實習(xí)期間校企雙方綜合考核的成績作為評價學(xué)生的重要依據(jù),對不合格的學(xué)生不授予畢業(yè)證書。
  
  3.加強有職教特色的師資隊伍建設(shè)
  
  高職院校教師員工管理不同于企業(yè)管理,學(xué)校教師文化也有別于企業(yè)文化。高職院校為企業(yè)培養(yǎng)人才,如果教師并不真正了解企業(yè),對企業(yè)的了解多停留在表層和形式上,那么很多時候?qū)W(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)教育就會顯得空洞而蒼白。因此,高職院校必須強化教師面向企業(yè)的能力培養(yǎng),嚴(yán)格落實教師(不僅專業(yè)教師)下企業(yè)實踐制度,要求教師必須到企業(yè)去學(xué)習(xí)、調(diào)研、見習(xí),有能力的要頂崗實習(xí),親身體驗企業(yè)的管理和文化氛圍,對其有深層次的理解,而不僅僅停留在技能學(xué)習(xí)的層面。只有如此,才能逐步提高高職院校培養(yǎng)的高技能人才的素質(zhì)。
  
  (作者單位:海南職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

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