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論中小學(xué)教師的心理沖突及管理對(duì)策

時(shí)間:2022-08-12 14:05:23 綜合教育論文 我要投稿
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論中小學(xué)教師的心理沖突及管理對(duì)策

論中小學(xué)教師的心理沖突及管理對(duì)策

論中小學(xué)教師的心理沖突及管理對(duì)策

  史春蓮

  一、中小學(xué)教師面臨的心理沖突

  1.主觀上的高定位與客觀上的低定位的沖突提及教師,人們馬上就會(huì)想到許多贊美之詞,如“人類靈魂的工程師”“學(xué)高為師,身正為范”等。不管言者是出于景仰還是同情,教師均信以為然,但實(shí)際上教師的社會(huì)地位、經(jīng)濟(jì)地位卻并沒有這么高。

  2.強(qiáng)調(diào)自我價(jià)值、注重自我發(fā)展與外在功利的沖突教師作為知識(shí)分子,在長(zhǎng)期的腦力勞動(dòng)中慢慢形成了一些共同的人格特點(diǎn):比較強(qiáng)調(diào)自我價(jià)值,注重自我發(fā)展。他們多少有一些理想主義和唯美主義傾向,把“得天下英才而教育之”作為自己的一大樂事、幸事。

  3.重感情、重友誼、渴望學(xué)校管理民主化與學(xué)校管理中人性缺失的沖突

  中國(guó)古代知識(shí)分子那種“士為知己者死”“愿報(bào)知遇之恩”的思想,至今仍對(duì)教師有著影響。教師愿意最大限度地把知識(shí)和才華發(fā)揮出來(lái),希望得到肯定和賞識(shí)。他們渴望民主,希望參與學(xué)校的管理,為學(xué)校的發(fā)展愿意出力流汗、建言獻(xiàn)策,希望自己的意見得到尊重。同時(shí),他們渴望學(xué)術(shù)自由,希望在學(xué)術(shù)問(wèn)題上,在教材、教法等教學(xué)改革問(wèn)題上,能自由發(fā)表自己的意見,有空間進(jìn)行教學(xué)改革的實(shí)踐。

  4.勞動(dòng)的創(chuàng)造性與常規(guī)性的沖突

  教師的勞動(dòng)是具有創(chuàng)造性的腦力勞動(dòng)。有人說(shuō),教師的工作只是傳授人類現(xiàn)成的知識(shí),是簡(jiǎn)單的重復(fù)性勞動(dòng),不能算是創(chuàng)造性勞動(dòng),這是對(duì)教師勞動(dòng)的極大誤解。

  5.教育懲戒中過(guò)與不及的沖突

  教育懲戒是指在教育中施罰使犯過(guò)者身心感覺痛苦,但以不損害受罰者身心健康為原則。教育懲戒在目的、手段、方式和后果上都與體罰有本質(zhì)的區(qū)別,其中最關(guān)鍵的區(qū)別在于,體罰損害了學(xué)生的身心健康。

  二、管理對(duì)策分析

  要緩解中小學(xué)教師的各種心理沖突,教育行政部門及學(xué)校等應(yīng)從教師管理理念與方式、教育立法與執(zhí)法等方面多做工作。

  1.樹立“以人為本”的教師管理理念

  “以人為本”的管理,首先就是要把教師的發(fā)展看作是目的,而不是手段;要把教師的和諧發(fā)展作為管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,而不是為了外在的目的(如遵守紀(jì)律等)(論文范文 www.gymyzhishaji.com)而迫使教師個(gè)體就范。其次,要把教師看作具體的、能動(dòng)的人,尊重其人格和個(gè)性,以積極的眼光期待他們、賞識(shí)他們。要知人之情、養(yǎng)人之長(zhǎng)、念人之勞、量人之難、幫人之過(guò);要多一分寬容,少一點(diǎn)苛刻;多一分賞識(shí),少一點(diǎn)批評(píng);多一分期待,少一點(diǎn)懷疑。教師的心就像敏感的琴弦,只要傾注真情,便會(huì)得到期望的回響。

  2.根據(jù)教師的職業(yè)和心理特點(diǎn)實(shí)施有效管理

  教師的工作是艱苦的、創(chuàng)造性的腦力勞動(dòng)。中小學(xué)教師的工作對(duì)象是成長(zhǎng)中的青少年,不能要求工作效果“立竿見影”。

  第一,過(guò)多的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)給教師造成巨大的壓力,制造緊張。應(yīng)盡量減少在教師中開展類似于“勞動(dòng)競(jìng)賽”的評(píng)比活動(dòng),因?yàn)榫裆a(chǎn)不僅起點(diǎn)不同,而且很難做到精確的量化。

  第二,教師的職業(yè)需要相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)教師成長(zhǎng)的研究顯示,教師需要相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的積累才能成為合格或優(yōu)秀的教師。這就決定了教師不能隨意“上崗”和“下崗”,“安定雇用”方式符合教師的職業(yè)特點(diǎn)。如果教師整天面臨“下崗”的威脅,怎么可能有動(dòng)力去不斷進(jìn)取,不斷提高自己的教育教學(xué)質(zhì)量呢?當(dāng)然,“安定雇用”不等于“鐵飯碗”。

  第三,不要給教師工作確定單一的硬性指標(biāo),或單純按學(xué)生的考試成績(jī)來(lái)衡量教師工作的優(yōu)劣。教育、教學(xué)上搞承包制是違背教育規(guī)律的,單純按考試成績(jī)或升學(xué)率來(lái)考核教師是極端功利化的短視行為,是不科學(xué)的。

  第四,教育手段和教學(xué)方法是多種多樣的,不要強(qiáng)行規(guī)定、推廣某一種教學(xué)手段或方法,應(yīng)允許教師“八仙過(guò)海,各顯神通”。要對(duì)教師備課進(jìn)行大力改革!鞍斯晌摹笔降慕贪覆皇菫榱诉\(yùn)用,而是為了應(yīng)付檢查,不但勞民傷財(cái),還助長(zhǎng)了抄襲風(fēng)和浮夸風(fēng)。教案或簡(jiǎn)或繁,應(yīng)該由教師自己來(lái)決定。學(xué)校要保證教師有充分的時(shí)間備課和進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使教師能最大限度地把精力投入到教學(xué)中去。

  第五,對(duì)教師的“坐班制”進(jìn)行改革,機(jī)關(guān)人員那樣的“坐班制”并不適合教師。教學(xué)、教輔、后勤等工作的性質(zhì)不同,工作范圍不同,所以上下班的時(shí)間沒有必要一刀切。尤其是教師的勞動(dòng)有很強(qiáng)的個(gè)體性特點(diǎn),需要一個(gè)安靜的工作環(huán)境,許多老師聚在一起備課的效率并不一定高,效果未必就好。

  3.制定、完善教育法規(guī)

  談到教育懲戒,學(xué)校和教師具有懲戒權(quán)是有法律依據(jù)的。《中華人民共和國(guó)教育法》第28條規(guī)定,學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)有對(duì)受教育者實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)或處分的權(quán)利。教師履行教育懲戒的權(quán)利有其合法性,但是相關(guān)規(guī)定的可操作性卻不強(qiáng),實(shí)踐中常讓教師感到無(wú)所適從。所以,應(yīng)加快制定學(xué)校懲戒制度方面的政策文件,進(jìn)一步明確教師的權(quán)利,細(xì)化懲戒的范疇。

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