天天被操天天被操综合网,亚洲黄色一区二区三区性色,国产成人精品日本亚洲11,欧美zozo另类特级,www.黄片视频在线播放,啪啪网站永久免费看,特别一级a免费大片视频网站

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>教學(xué)論文>職教論文>衛(wèi)生職業(yè)院校辦學(xué)定位的思考

衛(wèi)生職業(yè)院校辦學(xué)定位的思考

時(shí)間:2023-03-05 06:35:01 職教論文 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

關(guān)于衛(wèi)生職業(yè)院校辦學(xué)定位的思考

關(guān)于衛(wèi)生職業(yè)院校辦學(xué)定位的思考
王光文
[摘要]隨著改革開放的進(jìn)一步深入,我國經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)進(jìn)入了新的發(fā)展階段,高等職業(yè)教育面臨更多的發(fā)展機(jī)遇。鹽城衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院緊緊抓住教育大發(fā)展的機(jī)遇,準(zhǔn)備定位辦學(xué)方向,著力提升辦學(xué)質(zhì)量,取得了良好的辦學(xué)成效。
[關(guān)鍵詞]辦學(xué)定位辦學(xué)質(zhì)量 高等職業(yè)教育
[作者簡介]王光丈(1963-),男,江蘇海安人,鹽城衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委書記,教授,博士,研究方向?yàn)閷W(xué)校管理學(xué)和政治哲學(xué)。(江蘇鹽城224006)
[中圖分類號]G718.5 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1004-3985(2010)36-0016-03
在現(xiàn)代教育的評價(jià)體系中,核心競爭力是最重要的話語權(quán),而核心競爭力的高低,直接取決于內(nèi)涵建設(shè)的水平。真正的高等教育,不能夠停留在規(guī)模效應(yīng)的沾沾自喜上,不應(yīng)當(dāng)滿足于外延拓展的短期成效上,而應(yīng)當(dāng)把更多的精力投放在培養(yǎng)高質(zhì)量、高技能的專業(yè)技術(shù)人才上。因此,在科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中,進(jìn)一步明確學(xué)院的辦學(xué)定位,是創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、提高內(nèi)涵建設(shè)水平的首要前提。
一、社會對衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新要求和衛(wèi)生職業(yè)教育的新任務(wù)
2009年是全面深化醫(yī)療體制改革全面啟動整體推進(jìn)的一年,是進(jìn)一步推動“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)“目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一年。衛(wèi)生部2008年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,全國門診病人到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)就診的比例由2003年的69.5%增加至2008年的73.7%,其中城市增加11.7%,農(nóng)村增加2.4%.城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生水平進(jìn)一步拉大。護(hù)士與床位比的世界平均水平為1:1,而我國只有0.33:1,護(hù)理實(shí)用人才十分緊缺。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員中專及以下和沒有學(xué)歷的人員比例達(dá)到了63%,村級衛(wèi)生組織中比例高達(dá)90%,其中1/3的村醫(yī)沒有學(xué)歷,人才下不去、留不住的問題日趨突出。另據(jù)2008年衛(wèi)生部調(diào)查發(fā)現(xiàn),城鄉(xiāng)居民對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的滿意度有所提高,醫(yī)患關(guān)系逐步好轉(zhuǎn),但還是有一定比例的患者對醫(yī)療服務(wù)不太滿意,其中22%的患者認(rèn)為,醫(yī)療費(fèi)用過高,1O%的患者認(rèn)為醫(yī)療條件和就醫(yī)環(huán)境差,15%的患者認(rèn)為醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)質(zhì)量較差。這種人才結(jié)構(gòu)和服務(wù)水平,很難滿足城鄉(xiāng)居民日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
就江蘇及鹽城而言,同樣存在城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和人才分布不平衡的特點(diǎn),具體表現(xiàn)為:重醫(yī)療輕預(yù)防,重城市輕農(nóng)村,重投入輕建設(shè)。就資源設(shè)備和人才分布來說,截至2007年末,鹽城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)擁有的床位中,占人口總數(shù)64%的農(nóng)村地區(qū)僅占44.2%,醫(yī)療機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)74%集中在縣級以上醫(yī)院。高級職稱衛(wèi)生技術(shù)人員89%集中在縣級以上醫(yī)院。鹽城市直衛(wèi)技人員2110人,占全市衛(wèi)生行業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員的IO%,但具有高級職稱的占全市的29.1%,而鹽城市第一人民醫(yī)院具有高級職稱的人員占市直的51.2%。濱海、阜寧、響水三縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院校,近五年本科生到位率和留用率只有13.2%和9.6%。城市各社區(qū)的服務(wù)站點(diǎn)目前沒有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),但本科生層次的人才也非常少。
衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新形勢要求我們更多地把注意力放在基層,尤其是農(nóng)村。無論從全國范圍說,還是從經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平比較高的江蘇省的衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r看,基層衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展水平低下將是今后我們醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的難點(diǎn),也是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。鹽城衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院是蘇北唯一一所衛(wèi)生高職院,應(yīng)當(dāng)義不容辭地承擔(dān)起面向基層、服務(wù)基層的重任。
衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新特點(diǎn)對衛(wèi)生職業(yè)教育提出了新挑戰(zhàn),社會對衛(wèi)生專業(yè)人才“一崗多能、一專多能”的能力要求和“無私奉獻(xiàn),勤奮工作”的思想素質(zhì)要求為衛(wèi)生高職院校明確了提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、提高服務(wù)社會水平的新方向。
二、在辦學(xué)定位問題上存在的誤區(qū)
鹽城衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院有較長時(shí)間的衛(wèi)生教育歷史,積累了較豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。但是,由于以前從事的是長期的中專校教育,教育對象是初中后學(xué)生為主,服務(wù)范圍以鹽城地區(qū)為主,學(xué)歷大多為中專學(xué)歷,人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新受到客觀條件的限制。學(xué)校升格后,如何確定學(xué)校的辦學(xué)定位,這是必須解決的首要問題。
升格以來的實(shí)踐表明,在全校教職工中,還一定程度地存在著這樣那樣的模糊認(rèn)識。
1.就業(yè)形勢較好,缺乏發(fā)展意識。其一,因?yàn)閷W(xué)校的就業(yè)形勢一直很好,使部分教師不能形成濃厚的危機(jī)意識、機(jī)遇意識、發(fā)展意識。近年來,隨著以人為本的執(zhí)政理念進(jìn)一步深化,構(gòu)建和諧社會的執(zhí)政思想進(jìn)一步統(tǒng)一,醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的進(jìn)一步深化,國內(nèi)、國外的護(hù)理人才市場十分緊缺,護(hù)理專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)形勢十分看好,在學(xué)校升格之前,護(hù)理專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)率就已經(jīng)高達(dá)95%以上。這使從管理層到普通教師都形成了思維定式,以為學(xué)校的學(xué)生就是“適銷對路”的。其實(shí),護(hù)理專業(yè)只是我校的骨干專業(yè),并不是學(xué)校辦學(xué)的全部,其他如藥學(xué)專業(yè)、康復(fù)治療技術(shù)專業(yè)、醫(yī)療美容技術(shù)專業(yè)、醫(yī)學(xué)影像技術(shù)專業(yè)等,在面向市場辦學(xué)上還有不少差距,即使是護(hù)理專業(yè)就業(yè)形勢好,也不完全是辦學(xué)思想端正的體現(xiàn),它在很大程度上取決于政策支撐和社會需求,至于育人理念、人才培養(yǎng)模式、教育教學(xué)方法等是否真正符合社會需求,僅憑就業(yè)率還不能說明問題。
2.立足蘇北,面向基層的辦學(xué)定位尚未形成統(tǒng)一認(rèn)識.20世紀(jì)90年代以后,衛(wèi)生類職業(yè)教育的形勢越來越好,乘著這股東風(fēng),學(xué)校及時(shí)調(diào)整辦學(xué)方向,廣辟就業(yè)渠道,先后在廣東、上海、北京的部隊(duì)醫(yī)院開辟實(shí)習(xí)點(diǎn),打通了向先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)就業(yè)的渠道,較好地提高了辦學(xué)效益。另一方面,這樣的形勢其實(shí)是比較脆弱的。一方面是由于我們抓占了先機(jī),但另一方面,這并不能說明我們的人才培養(yǎng)模式就適應(yīng)了先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的衛(wèi)生工作需要。同時(shí),與大量畢業(yè)生仍立足于蘇北就業(yè)相比,到先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)就業(yè)的人數(shù)畢竟是少數(shù),基礎(chǔ)很不牢固,它形成的負(fù)面效應(yīng)使不少人產(chǎn)生了“虛假繁榮”的印象,認(rèn)為我們的學(xué)生就業(yè)質(zhì)量高,很難下到基層去。因此,面向基層的思想很不鞏固。
3.定位不清,辦學(xué)的指導(dǎo)思想就難以明確。高等職業(yè)院校必須準(zhǔn)確回答“培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人”這兩個(gè)根本問題,這是學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的最基礎(chǔ)要求。從業(yè)務(wù)層面上說,由于高職院校的辦學(xué)取向比較明顯,因此“培養(yǎng)什么人”的問題比較容易解決,比如,衛(wèi)生類學(xué)院就是培養(yǎng)相關(guān)醫(yī)學(xué)類的衛(wèi)生技術(shù)人才。但“怎么培養(yǎng)人”的問題卻一直難以得到足夠的重視,社會需要什么人才就培養(yǎng)什么人才的理念落實(shí)到育人實(shí)踐中往往帶有很大的被動性,引領(lǐng)人才培養(yǎng)質(zhì)量主動型辦學(xué)思想與社會的需求還存在很大的差距,目標(biāo)不明、方法不明、走一步算一步的帶有一定隨意色彩的辦學(xué)指導(dǎo)思想,在很大程度上影響辦學(xué)質(zhì)量的提升。辦學(xué)指導(dǎo)思想不夠明確,是學(xué)校發(fā)展的最大障礙。
三、明確學(xué)校的辦學(xué)定位及其基本含義
2007年1月,時(shí)任江蘇省委書記的李源潮同志在鹽城高等職業(yè)教育園區(qū)視察時(shí),要求學(xué)校大力培養(yǎng)立足蘇北、面向基層的、下得去、留得住、用得上的實(shí)用型衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)人員,為江蘇、特別是蘇北的衛(wèi)生事業(yè)多做貢獻(xiàn)。根據(jù)李源潮同志的指示精神,根據(jù)高職教育發(fā)展的形勢和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的形勢,經(jīng)過廣泛而深入的學(xué)習(xí)討論,學(xué)校黨委把“立足蘇北,面向基層,服務(wù)江蘇,輻射全國”作為學(xué)校的辦學(xué)定位。
1 立足蘇北是學(xué)校的基礎(chǔ)定位。由于歷史和地理原因,長期以來,蘇北的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于蘇南地區(qū),也低于江蘇的平均水平,加上投入不足等問題的嚴(yán)重制約,使蘇北的社會事業(yè)發(fā)展也落后于蘇南。衛(wèi)生事業(yè)更是如此。蘇北各市的重點(diǎn)醫(yī)院的政府投入都嚴(yán)重不足,優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生資源嚴(yán)重短缺,有些重點(diǎn)醫(yī)院的營業(yè)收入有時(shí)甚至處于入不敷出狀態(tài),這就導(dǎo)致衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的“惡性循環(huán)”:財(cái)政投入不足,衛(wèi)生資源短缺,導(dǎo)致可持續(xù)發(fā)展能力不足,對社會和政府貢獻(xiàn)小,財(cái)政投入的積極性不高。
隨著江蘇經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展加快,隨著科學(xué)發(fā)展觀深入人心,蘇北的發(fā)展遇到了前所未有的大好機(jī)遇。進(jìn)入21世紀(jì)以來,江蘇省委、省政府先后實(shí)施了振興蘇北的一系列重大戰(zhàn)略。比如,集全省之力發(fā)展宿遷、實(shí)施以徐州為中心的沿東隴海線發(fā)展戰(zhàn)略,今年,沿海發(fā)展戰(zhàn)略更是上升為國家戰(zhàn)略,這是近年來江蘇唯一上升為國家層面的發(fā)展戰(zhàn)略。因此,蘇北將迎來又好又快發(fā)展的千載難逢的機(jī)遇,也給衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展帶來了極好極大的機(jī)遇,面向蘇北的衛(wèi)生職業(yè)教育也必將迎來發(fā)展的春天。
蘇北經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和前景,給衛(wèi)生職業(yè)教育提出了重要的課題,也提出了明確的希望,緊貼地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際,是我們事業(yè)發(fā)展的根本立足點(diǎn)。從醫(yī)療衛(wèi)生教育事業(yè)的現(xiàn)狀看,目前蘇中、蘇北地區(qū)的醫(yī)學(xué)院就有南通大學(xué)醫(yī)學(xué)院、揚(yáng)州大學(xué)醫(yī)學(xué)院和獨(dú)立建制的徐州醫(yī)學(xué)院三所醫(yī)學(xué)院,與蘇南地區(qū)的布局相差不大,而衛(wèi)生高等職業(yè)教育只有鹽城衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院一家,服務(wù)范圍覆蓋江蘇2/3以上的面積和人口。因此,蘇北衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀既給我們提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),也給我們的發(fā)展提供了極大的空間,緊貼蘇北衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,是我們事業(yè)發(fā)展的立身之本。
2.面向基層是學(xué)校的價(jià)值定位。由于衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的不平衡,衛(wèi)生實(shí)用人才的需求量很大。中國的人口,大部分在農(nóng)村和社區(qū),而從健全衛(wèi)生體制的角度看,社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展將是醫(yī)藥體制改革的難點(diǎn)和重點(diǎn),因此,面向基層,應(yīng)當(dāng)是衛(wèi)生高職教育的重點(diǎn)取向。這個(gè)取向,首先是價(jià)值取向。在基層尤其是農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平還比較落后、醫(yī)療衛(wèi)生人員的基本保障體制還不健全的情況下,不少人都不愿意把自己的事業(yè)和基層衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來。作為主要為蘇北地區(qū)服務(wù)和有著光榮革命傳統(tǒng)的衛(wèi)生高職院校,我們必須努力弘揚(yáng)鐵軍精神,把服務(wù)的基點(diǎn)定位在以農(nóng)村、社區(qū)為重點(diǎn)的基層,這是我們最基本的價(jià)值取向。
從積極意義上看,面向基層應(yīng)當(dāng)是我們今后的重要機(jī)遇。國務(wù)院關(guān)于醫(yī)藥體制的改革方案的重點(diǎn)就是力圖解決以農(nóng)村為主的基層醫(yī)療衛(wèi)生體制不健全、不完善的問題,今后相當(dāng)長一段時(shí)間,政府投入的重點(diǎn)將包含促進(jìn)基層衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。政府關(guān)心的焦點(diǎn)、百姓關(guān)注的熱點(diǎn),就理所當(dāng)然是我們發(fā)展的重點(diǎn)。只有以積極的姿態(tài)與政府和人民群眾形成良性而緊密的呼應(yīng)關(guān)系,我們的事業(yè)才能長盛不衰。
3.服務(wù)江蘇是學(xué)校的發(fā)展定位。立足蘇北,并不是說學(xué)校的發(fā)展只局限于蘇北。江蘇的醫(yī)學(xué)衛(wèi)生教育是一個(gè)整體,如何在這個(gè)整體中定位自己,這是至關(guān)重要的。一方面,學(xué)校不能超越區(qū)域發(fā)展的實(shí)際一味尋求虛空式的發(fā)展;另一方面,學(xué)校也不能故步自封,限制自己的發(fā)展空間。從衛(wèi)生高職教育的發(fā)展戰(zhàn)略上說,錯(cuò)位發(fā)展、各展其長是重要的發(fā)展戰(zhàn)略,如果在錯(cuò)位發(fā)展上搶抓先機(jī),在專業(yè)建設(shè)、質(zhì)量提升等核心競爭力上提升實(shí)力,那么就能在服務(wù)江蘇的戰(zhàn)略中大有作為。此外,從學(xué)校的辦學(xué)實(shí)踐上看,近幾年,學(xué)校已經(jīng)在蘇南各地建立了比較穩(wěn)固的實(shí)習(xí)和就業(yè)基地,畢業(yè)生已廣布江蘇所有縣級以上醫(yī)療單位,這也為學(xué)校更好地發(fā)揮服務(wù)江蘇的職能奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4.輻射全國是學(xué)校的延伸定位。一個(gè)學(xué)校的辦學(xué)實(shí)力必須體現(xiàn)在“面向未來,面向世界,面向現(xiàn)代化”的整體要求中,而要達(dá)到“三個(gè)面向”的要求,就必須具有長遠(yuǎn)的目光,寬廣的胸襟,一個(gè)不能致力于與強(qiáng)者共舞、與高手比武的學(xué)校,是不能成為具有堅(jiān)強(qiáng)競爭力的學(xué)校的,也是不可能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)的。正是從這個(gè)角度思考,“輻射全國”是學(xué)校的延伸定位。
進(jìn)入21世紀(jì)以來,學(xué)校大力開拓以部隊(duì)醫(yī)院為主的省外優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源,尤其是在升格以后,先后開辟了北京301醫(yī)院、305醫(yī)院、北京軍區(qū)總院、上海長海醫(yī)院、長征醫(yī)院、廣州南方醫(yī)院等實(shí)習(xí)基地,并實(shí)施實(shí)習(xí)與就業(yè)聯(lián)動的戰(zhàn)略,大力提升實(shí)習(xí)(范文先生網(wǎng) www.gymyzhishaji.com)和就業(yè)的層次。
學(xué)校是中國職業(yè)教育學(xué)會衛(wèi)生專業(yè)委員會主任單位,是衛(wèi)生專業(yè)委員會秘書處所在單位,擔(dān)負(fù)著組織、協(xié)調(diào)全國衛(wèi)生職業(yè)院校共同發(fā)展的任務(wù),因此,學(xué)校的辦學(xué)定位必須具備全局眼光,從這個(gè)意義上說,輻射全國是學(xué)校工作的必然要求。
四、明確“三段式”發(fā)展目標(biāo),打造一流衛(wèi)生高職院
根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)定位,校黨委充分發(fā)動師生員工開展廣泛而深入的討論,進(jìn)一步明確了學(xué)校階段性發(fā)展目標(biāo):長期目標(biāo)是建設(shè)有特色、高水平的示范性高職院;中期目標(biāo)是建設(shè)特色鮮明、在全國有影響的衛(wèi)生高職院;近期目標(biāo)是全員動員,確保順利通過教育部高職高專人才培養(yǎng)工作評估。這三個(gè)階段目標(biāo)的層次性和可操作性很強(qiáng),層層遞進(jìn),步步深入,比較突出地體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的要求,這就使辦學(xué)目標(biāo)成為抬手可及的實(shí)際需要,能有效地調(diào)動教職員工的工作熱情。
建設(shè)有特色、高水平的示范性高職院是長期目標(biāo),我們應(yīng)當(dāng)努力創(chuàng)造條件,在政策條件成熟時(shí)能夠掌握主動權(quán)。示范性高職院的建設(shè)有一定的階段性,首批建設(shè)的100所國家級示范性高職院和13所省級示范性高職院已進(jìn)入建設(shè)期,這讓一些同志誤認(rèn)為學(xué)校還沒有通過“合格評估”,建設(shè)示范性高職院的目標(biāo)會遙遙無期。之所以形成這種誤解,主要是學(xué)校對高職院發(fā)展的前景還沒有充分的認(rèn)識,對國家關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的方針政策還沒有充分的認(rèn)識,對辦學(xué)的基本規(guī)律還沒有充分認(rèn)識。建設(shè)示范性高職院,既是階段性工作,更是長期的任務(wù),每個(gè)階段的任務(wù)和要求都會隨著時(shí)代和社會的發(fā)展而有所不同。因此,我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)定信心,堅(jiān)定不移地以建設(shè)示范性高職院為辦學(xué)的長期目標(biāo)。
建設(shè)特色鮮明、在全國有影響的衛(wèi)生高職院作為中期目標(biāo),是近年就要達(dá)到的具體目標(biāo)。學(xué)校牽頭成立了中國職教學(xué)會衛(wèi)生專業(yè)委員會,無論從學(xué)校自身發(fā)展的需要看,還是從全國衛(wèi)生職業(yè)教育的使命看,我們都應(yīng)當(dāng)成為行業(yè)職業(yè)教育的領(lǐng)頭羊,成為衛(wèi)生高職教育改革與創(chuàng)新的促進(jìn)者,成為全國衛(wèi)生高職教育的一面旗幟。客觀地說,學(xué)校在內(nèi)涵建設(shè)上的水平離這個(gè)要求還有一定的差距,因此,要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),必須堅(jiān)定不移地狠抓以專業(yè)建設(shè)、課程改革、師資隊(duì)伍建設(shè)等為主要內(nèi)容的內(nèi)涵建設(shè),著力提升核心競爭力。
近期目標(biāo)是要順利通過教育部高職高專人才培養(yǎng)工作評估,這是涉及學(xué)校事業(yè)發(fā)展大局的重大任務(wù)。根據(jù)新的評估指標(biāo)體系要求,新一輪評估將重在內(nèi)涵建設(shè)水平,尤其要對辦學(xué)理念、辦學(xué)定位、人才培養(yǎng)模式、教育教學(xué)改革、師資隊(duì)伍建設(shè)、專業(yè)建設(shè)等重要問題進(jìn)行診斷式評估;而評估的主要方式,如專業(yè)剖析、說課、深度訪談等,又都是我們以前所不熟悉的,能否順利通過評估,這是對學(xué)校辦學(xué)水平的綜合檢驗(yàn),更是對師生員工精神狀態(tài)的綜合檢驗(yàn),是對學(xué)校各級干部戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的綜合檢驗(yàn)。學(xué)校要把迎評的過程當(dāng)成再學(xué)習(xí)的過程,當(dāng)成凝聚人心的過程,當(dāng)成完善辦學(xué)機(jī)制的過程,當(dāng)成扎實(shí)打基礎(chǔ)的過程,當(dāng)成切實(shí)提高辦學(xué)水平的過程,當(dāng)成檢驗(yàn)學(xué)校的辦學(xué)定位是否符合社會需要的過程。

【衛(wèi)生職業(yè)院校辦學(xué)定位的思考】相關(guān)文章:

價(jià)格聽證:定位與思考08-12

對中職“掛靠升格”辦學(xué)的思考08-13

辦學(xué)的新視角新思考08-13

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)定位的思考08-05

對中國產(chǎn)權(quán)市場定位的思考08-16

以科學(xué)發(fā)展觀謀劃辦學(xué)定位08-13

小學(xué)語文綜合性學(xué)習(xí)的定位思考08-17

我國職業(yè)院校校企合作中政府角色與功能定位08-26

關(guān)于“語文綜合性學(xué)習(xí)”本質(zhì)定位的思考08-17